Apoyos para el cambio
Hay dos maneras de efectuar un cambio:
De manera radical De manera incremental
Puede darse
mediante grandes
transformaciones
Los cambios progresivos y de sumas minimas pero constantes
son propios de las organizaciones japonesas, ellas en buena
medida han logrado hacer Kaizen o mejoramiento continuo
Mediante ajustes
menores de forma
La resistencia se
puede presentar de
diferentes maneras,
entre otras tenemos :
La deteccién
de un cambio
puede
provenir de
cualquier area
de una Sistemas
organizacién
Logistica
La innovaci6n motiva cada vez al mundo
empresarial para el desarrollo de avances
significativos que logren ventajas
competitivas
Implantar ideas que generan
significa romper con aquellos
que se encuentran en su zona
de confort
\ Implica romper con la rutina
Ante situaciones de cambio repentino y que
rompe con la estructura de la organizacién
Tushman, Newman y Romanelli, citados por
(Mintzberg, 1997, pag. 422), brindan tres
causas:
- Discontinuidades de la industria
- Cambios en los productos y su ciclo de vida
- Dinamica interna de la empresa
Sabotajes y
acuerdos
falsos
fb istenci Confrontacién
a resistencia se total
puede presentar de
diferentes maneras,
entre otras tenemos :
Critica
inmediata
Silencio yj Conformidad
desviacion malintencionada
Las personas generan temor hacia los cambios
debido a que no poseen seguridad de contar con
las competencias adecuadas para enfrentar las
nuevas situaciones.
Cultura Organizacional
A
Creencias
Consta de una serie’
de elementos que
ocmparten los
miembros de una
organizacién
we
Valores
formas de
pensar
Funciones
e Diferencia a una organizacién de otras
e Facilita establecer compromisos
rl Cy
eure marl CL aro)
de esfuerzos