Model Yip’a – czynniki internacjonalizacji i globalizacji branż

Analiza możliwości globalizacyjnych

Modelem Yipa pozwala nam zgłębić czym jest analiza możliwości globalizacyjnych. Opiera się on na definicji
Portera i dodatkowo dzieli czynniki globalizacji na rynkowe, kosztowe, rządowe i konkurencyjne. Oprócz
oceny branży pozwala to na porównanie różnych sektorów między sobą.

Analiza możliwości globalizacyjnych- model G.S. Yipa

Kolejnym przykładem analizy możliwości globalizacyjnych sektora jest model G.S. Yipa, który opiera się na
definicji Portera ale dzieli dodatkowo czynniki globalizacyjne na:

1) Czynniki rynkowe:

-Podobieństwo potrzeb klientów.

-Narodowi klienci globalni.

-Wielonarodowi klienci globalni.

-Globalne kanały dystrybucji.

-Transferowalny marketing.

-Kraje wiodące.

2) Czynniki kosztowe:

-Globalne korzyści skali.

–Stroma krzywa doświadczeń i uczenia się.

-Efektywność zaopatrzenia.

-Usprawnienia logistyczne.

-Kosztowe zróżnicowanie krajów.

-Wysokie koszty rozwoju produktu.

-Szybko zmieniające się technologie.

3) Czynniki rządowe:

-Taryfy celne.

-Subwencje.

-Bariery pozataryfowe.
-Porównywalne standardy techniczne.

-Jednolite regulacje marketingowe.

-Konkurenci państwowi

-Klienci państwowi.

4) Czynniki konkurencyjne:

-Eksport.

-Import.

Konkurenci z różnych kontynentów i krajów.

-Współzależność krajów.

-Globalni konkurenci.

Dzięki takiemu podziałowi można oceniać każdą branżę jak i porównywać je między sobą. Kryteria powyżej
są spełniane między innymi przez takie sektory jak: przemysł motoryzacyjny, komputerowy, produkcji
samolotów cywilnych oraz elektroniki użytkowej.