a identificacion de un equipo es hacer cosas juntos. Esto aumenta la productividad, mejora la comunica- clon, hace que s@ aprovechen mejor los recursos, mejora la creatividad, y resulta mds eficiente para re- solver los problemas! Los grupos generan decisiones de alta talidad y mejores procesos! Nos gusta la compafia y trabajar con otros, porque nos hace sentir mejor. Todos teriemosiia ne- cesidad de trabajar con otros. Caracteristicas de las personas de ambiente célido: «1 1) Se comprometen con los objetivos. Cuandodestis'asumié el compromiso de salvar a la hu- manidad él sabia que para lograrlo iba a padecer, pero no le importé porque tenia:un. firme.compromiso.de rescatariaslos perdidos: Si é! hubiera buscado lo facil, lo comodo, hubiera renunciado a su misién y nosotros no estariamos aqui. Es necesario que entendamos que ser cristiano, y sobre todo ser discipulo, va mas alla de solo disfrutar las bendiciones. de Dios; implica también padecer como él padecié para que otros también disfruten de sus bendiciones. E| apéstol Pablo es un claro ejemplo de ello. E| decia queilievabaen'sucuerpo las marcas de Jesus (Galatas 6:17) y que todos los dias moria por causa de Cristo. @ 2) Tienen un genuino interés por el otro. Existe un problema muy comiin en las relaciones humanas: la falta de atencién en el otro. Suena como algo muy sencillo, pero sus implicancias pueden ser muy profundas. Ejereitarseb interés por el otro reduce los conflictos. “No intentes exigir el.interés del otro, si tu:tod el interes por los demas”. «4 3) Enfrentan los conflictos. */Atacan’el problema’no’e'la persoria, observan la manera en que discuten. no practicas * Los conflictos se le atribuyen a una comunicacion deficiente. * No intentan evitar el problema. Lo resuelven. Si se van resol- viendo @ medida que van originandose, se eliminan futures causasde.conilicio..RV am UN ASU Tap NTECNG LEAL USD a Oh DAU EVES BINNS eee lo tanto conocer, entender, comprender las diferencias de talen- tos, habilidades, limitaciones, formas y estilos de cada persona es necesario e importantisimo para desplegar todas las capaci- Las diferencias individuales se plantean como un reto; por dades y desarrollar toda la ee Un ambiente colaborativo facilitara la libre expresion de ideas y opiniones, Sé claro respecto de tus expectativas. Esta- “blecé objetivos y responsabilidades compartidas y esto ayudaré a que cada uno se desempere eficazmente. Esto representa un desafio, dado que tenemos que asumir " riesgos ante los demés, exponernos y tal vez equivocarnos. concurrir". Toda celebracién implica un abrirse a la experiencia de compartir con otros, de comunicar lo vivido y las emociones que esto nos genera, y aca también podemos encontrar un aba- = La etimologia de celebrar tiene que ver con “frecuentar, 52 nico de sensaciones muy heterogeneas.oe {1} OBJETIVOS: équeé estamos haciendo? ;Hacia dnde vamos? ivost tareas, limites, desempefio, regulacién del esfuerzo *‘Definirclaramente:los-rolesyes decir, que todos conozcan qué tienen que hacer, se aprovechen los dones al maximo sin limitar uno al otro, dividir lo necesario de lo que puede esperar. ‘*"Aprendera decidira'través del'consenso, la mayoria, el pro- medio, el aporte de los expertos. -Tenés que conocer tu grupo gquiénes son? Algunos participantes de nuestro grupo pueden tener estas caracteristicas: sus conocimientos y sus experienciaspesto ayudara al tema de discusién. |SIELERBEUG todo! dejs que e! grupo mismo lo ubique, no pier das el tiempo intentando retenerlo. y limitale el tiempo de hablar, pronto desviara el tema de conversacién. Cuando se vaya de tema vas a tener que hacerlo volver. res 5dRHUL Tes gt VSL HOB AUN UOMO FREE STEN PROVERBIOS 15:28 ): a de contestar, de esta manera aumentaras la confianza en si mismo. jn éseExplora su ambicién, dale reconocimiento a esto y sé sus experiencias para que cambie de actitud. 7 , Sus act i reconocé sus motivos y animalo a cambiar de actitud. No lo critiques, trata de conseguir su participacion con ica sin darle demasiada importancia su : siempre:trata de:desconcentrar al = Intenta que al dirigir las preguntas al grupo este lo domine, con tacto trata de limitarlo teniendo en cuenta la necesidad. Diferentes reacciones aparecerén en tu equipo cuando sea infectado por elwirusdela-actitud que pr ‘en la comunicaci6n: re 1) Enfocandomeren'laactitud” y no en la persona. Quizésvel ee 2) Enfocandome en la “conducta”” porque emode de-actuar ‘es el verdadero problema. dle su vid. El termina puede emplearee como snnimo de comportarento, ya que se retire ales acciones i See act sic avecsad @ es (mi propia actitud). Coca (mi responsabilidad). Seer c © la incapacidad de enfren- ee eS tar sanamente el enojo (las causas ocultas). . falta de claridad, de precision, frases vacias, omisiones, falta de eoherencia!'? mala organizacion de ideas, trivialidades, repeticiones sin sentido. * Interpretacionesidefectuosas: falta de esfuerzo de lo comu- nicado y de lo recibido. Un indicador de esto es la repeticién + de discusiones sobre temas ya tratados y acordados. * Supuestos;novaciaradosi.riesgo de dar por sentado algunas presunciones. * Reriodo,insuficiente:devajuste: entre el tiempo en que se emite y se escucha ef mensaje suele darse un timing, las per- sonas reaccionan de diferentes maneras y suele llevarles tiempo el significado del mensaje. | ‘*:Desconfianza’enquien'comuni¢a: la contradicci6n del emisor —msptitudsCapacidad de una per lleva a retrasar la accién. Sea eves Habided nail pars sdau- | -Evaluaciémprematura: los juicios apresurados. lem Upo de conocmiance@ | pam desanvoverse adecuedamente * muchas veces los cola- *" ua mates. boradores no saben hacerlo y seleccionan, omiten o abundan. tz caheaps Senin lc ssTemer: la impredecibilidad de las reacciones, la falta de re sonora, susie mocorectog glas claras 0 un excesivo escripulo del emisor hace que por ihc snare fare cones temor se falseen las comunicaciones. iarioen iy acu qe se ensieo or a datas pastes ue # esta falta de destreza basica oe eee tere ale no puede ser desconocida sci coeur Srestomerna tres senido;ciards | laimprescindible ~TNopleres tempo intertando reteneria ello sabe todo. 4. Hace rogues ds interés panera su Elana 2. confess. L€fpregurtnpersistene 4 .Aestapersna mtarumpia. Lise el temoo de haba. 7) Respond con una V para verdadero y una Fara also © 1 14a responder miniizend oes os rblemas —¥ 2 peta iad "caldat porque es su ama mde 2.6 comprometio se vedas manos. —E_4 Para conrarest elvis dela ctu deb enfocarmeen persona, _V_5.Paacontarestarelvius lat dbo enfocarme nls acid y enla conduc —E_ 6 Noesnesesaroasumir mi esponsabiiad een resnonce —V_1scoge' el modo de responder es una actiut postive para generar un buen ambiente {8 Pra gnerauntuen aie, no deboeeooceel confi personal. -RESPUESTES ‘ae cna eset cos sMlneucnn fuera ane a bint ‘ote oenascans ‘cannes ets reese bia oer dnc Seon orbs te, Sanne snes om semen css ‘ Terengunonraes arto ‘Sean saa btenatcotons fc ae pra ‘Gonna ante ‘ecco cra ‘fore apron ee sees aa lb let pa is deen aes Dhoni pa ‘Comtrebeneresntse TUayaraverngird Oars 5]