V.

PRZEDSIĘBIORSTWO
Nr zad. Odpowiedź

1. Od góry: S, S, E, S, E, E, E, S.
2. Na przykład:
Działanie: wprowadzenie do strategii firmy problematyki ochrony środowiska.
Skutek (korzyść) dla otoczenia: mniejsza emisja zanieczyszczeń, recycling odpadów,
zamknięty obieg wody.
Skutek (korzyść) dla firmy: obniżenie opłat np. za energię, wodę, czy z tytułu
zanieczyszczeń).

Działanie: wspieranie inicjatyw społecznych.

Skutek (korzyść) dla otoczenia: spopularyzowanie postaw dobroczynnych,
upowszechnienie postaw sportowych i zdrowotnych wśród młodzieży.
Skutek (korzyść) dla firmy: lepszy obraz marki, wzrost renomy firmy, większa wydajność.
3. Na przykład:
- kapitał ludzki (zasoby wysoko kwalifikowanej siły roboczej)
- funkcjonowanie jednostek badawczo- rozwojowych
- współpraca instytucji finansowych oraz jednostek naukowo-badawczych
- rozwinięta infrastruktura teleinformatyczna
- wprowadzanie (wdrażanie) innowacji technologicznych do procesu produkcyjnego
4. Od góry:
A – Rolnictwo, leśnictwo, łowiectwo i rybactwo; ferma drobiu;
B – Górnictwo i wydobywanie; kopalnia węgla kamiennego;
C – Przetwórstwo przemysłowe; cementownia, huta szkła, zakłady mięsne, mleczarnia,
drukarnia, apteka;
D – Wytwarzanie i zaopatrywanie w energie elektryczną, gaz, parę wodną, gorącą wodę i
powietrze do układów klimatyzacyjnych; elektrownia;
E – Dostawa wody, gospodarowanie ściekami i odpadami działalność związana z
rekultywacją; oczyszczalnia ścieków, wysypisko śmieci, przedsiębiorstwo wodociągowo-
kanalizacyjne;
F – Budownictwo; zakład remontowo-budowlany, przedsiębiorstwo robót drogowych,
przedsiębiorstwo budowy mostów;
G – Handel hurtowy i detaliczny, naprawa pojazdów samochodowych i motocykli;
supermarket, perfumeria, kwiaciarnia, hurtownia cukru;
H – Transport i gospodarka magazynowa; korporacja taksówkowa, przedsiębiorstwo
transportu kolejowego;
I – Działalność związana z zakwaterowaniem i usługami gastronomicznymi; kawiarnia,
restauracja
J – Informacja i komunikacja; firma telekomunikacyjna, wydawnictwo książkowe;
K – Działalność finansowa i ubezpieczeniowa; bank, towarzystwo ubezpieczeniowe;
L – Działalność związana z obsługą rynku nieruchomości; pośrednictwo nieruchomości;
M – Działalność profesjonalna, naukowa i techniczna; biuro architektoniczne, lecznica dla
zwierząt;
N – Działalność w zakresie usług administrowania i działalność wspierająca; agencja
turystyczna, agencja opiekunek dziecięcych, wypożyczalnia samochodów;
O – Administracja publiczna i obrona narodowa; obowiązkowe ubezpieczenia społeczne;
straż pożarna;
 P – edukacja; prywatne liceum;
Q – Opieka zdrowotna i pomoc społeczna; gabinet lekarski;
R – Działalność związana z kulturą, rozrywką i rekreacją; biblioteka, muzeum;
S – Pozostała działalność usługowa; serwis komputerowy;
T – Gospodarstwa domowe zatrudniające pracowników; gospodarstwa domowe
produkujące wyroby i świadczące usługi na własne potrzeby;
U – Organizacje i zespoły eksterytorialne; ambasada.
5.
Działalność Budownictwo Handel Pozostałe usługi
przemysłowa (sekcja F) (sekcja G) (sekcje H–U)
(sekcje B–E)
elektrociepłownia roboty budowlano- mechanik restauracja
wykończeniowe samochodowy
wytwarzanie firma developerska sklep spożywczo- biblioteka
gotowych posiłków i przemysłowy
dań
przedsiębiorstwo szklarz kiosk ruchu szkoła
wodno-kanalizacyjne podstawowa

6. Od góry: walne zgromadzenie.

Po lewej: zarząd.
Po prawej: rada nadzorcza.
7. GmbH – na przykład Niemcy
Ltd. – na przykład Wielka Brytania
GK – Japonia
S.A.R.L. – na przykład Francja
8. Na przykład:
- takie przedsiębiorstwa miałyby dominującą pozycję na rynku,
- przedsiębiorstwa te mogłyby działać niezależnie od konkurentów, kontrahentów czy
konsumentów,
- dominująca pozycja na rynku umożliwiałaby im kształtowanie cen produktów.
9. a) Z analizy zamieszczonego wykresu wynika, że w latach 2003–2009 w Polsce
systematycznie wzrastała zarówno liczba przedsiębiorstw nowo powstałych, jak i
zlikwidowanych. Jednocześnie niemal w całym badanym okresie (poza 2009 r.) istniała
przewaga liczebna przedsiębiorstw nowo powstałych nad zlikwidowanymi.

b) Na przykład:
Przyczyny założenia własnej działalności gospodarczej:
- satysfakcja z prowadzenia własnej firmy,
- wysokie potencjalne zarobki,
- korzyści podatkowe (np. możliwość odliczania VAT-u).

Przyczyny likwidacji przedsiębiorstwa:

- zmiana miejsca zamieszkania,
- nieuczciwa konkurencja,
- mała popularność produktu, np. ze względu na jego niedostosowanie do potrzeb
lokalnego rynku.
10. Uzupełniony formularz CEIDG – 1 znajduje się w załączniku 10.
11. a) Na przykład: Prowadzenie sklepu z bronią różnego rodzaju i organizowanie szkoleń
strzelniczych.

b) sekcja G, kod 74.90.2

c) Na przykład: firma prowadzi działalność handlowo-usługową polegającą na sprzedaży

różnego rodzaju broni i akcesoriów strzeleckich (sprzętu optycznego, odzieży), a także
organizowaniu szkoleń strzelniczych.

d) Na przykład: GUNSHOOT.

e) Na przykład: Nazwa jest połączeniem dwóch słów z języka angielskiego: słowo „gun”
oznacza ‘pistolet’, ‘strzelbę’, ‘spluwę’, ‘rewolwer’, z kolei słowo „shoot” oznacza ‘strzał’,
‘pościg’, ‘polowanie’, ‘robić coś szybko i nagle’. Połączenie „Gunshop” byłoby zbyt
oczywiste, „Gunshoot” zaś jest oryginalne i zaskakujące.

f) Na przykład:

g) Na przykład: Logo ma kształt koła, które symbolizuje jedność i doskonałość, zaś pocisk
wystrzelony z pistoletu dodaje obrazowi akcji i energii. Kolor szary oznacza powagę, klasę
i elegancję, czerwień zaś to kolor żywiołowy, energetyczny i pobudzający do działania.
Tarcza strzelnicza spina te dwa elementy w jedną pasującą do siebie całość i kojarzy się
jednoznacznie z profilem działalności firmy.
12.
Profil działalności Przemysł Usługi Handel

Nazwa i adres ocenianej Polskie Zakłady Pizzeria Sklep

firmy Zbożowe PZZ Banolli, ul. spożywczy
w Krakowie SA, Meissnera Żabka, ul.
ul. Ładna 27, 19, Kraków Limanowskiego
Kraków 1, Kraków
Kryteria oceny:

położenie w centrum 1 1 1
miejscowości

położenie w ciągu lub centrum 0 1 1

handlowym
 duża koncentracja ludności 1 1 1
(osiedla mieszkaniowe)

odpowiednia wielkość lokalu 1 1 0

wejście do lokalu od frontu 1 0 1

dbałość o estetykę zewnętrzną 0 1 1

budynku

położenie w pobliżu centrów 0 0 0

administracyjnych

sąsiedztwo znanych firm 0 0 0

sąsiedztwo banku 0 0 0

bliskość przystanku 1 1 1
komunikacji zbiorowej

bliskość drogi 1 1 1

możliwość zaparkowania 1 1 1

plac manewrowy 1 0 0

dostępność do telefonu 1 1 1

dostępność do bieżącej wody 1 1 1

dostępność do kanalizacji 1 1 1

dostępność do sieci gazowej 1 1 1

dostępność do prądu 1 1 1
trójfazowego

Suma punktów 13 13 13

Ocena bardzo dobra bardzo dobra bardzo dobra

13. Nazwa i adres sklepu: Sklep spożywczo-przemysłowy „Aga”, ul. Meissnera 24, 31-457
Kraków

Mocne strony Słabe strony

 miła obsługa  brak doświadczenia

 szeroki asortyment  ograniczony obszar działania
 dostosowanie się do potrzeb  ograniczone godziny otwarcia
klientów sklepu (8.00–18.00)

Szanse Zagrożenia
  brak podobnych sklepów  konkurencja ze strony dużych
w okolicy supermarketów
 duży popyt na artykuły  wzrost cen dzierżawy lokalu
spożywcze lub opłat za media
 możliwość rozszerzenia  wzrost oprocentowania
działalności kredytów

14. Na przykład:
- cykliczny newsletter z aktualną ofertą
- reklama w prasie lokalnej, gazetce osiedlowej itp.
- akcje promocyjne na wybrany asortyment
- karty lojalnościowe
15. a) 2
b) 3
c) 1
16. Od góry: D, L, A, A, L, A, D, A, D, D, A, L.
17.
Wyszczególnienie Styl oparty na Styl autokratyczny
kryteriów przywództwie
Typowy sposób traktowania zachęcanie pracowników wydawanie poleceń, ciągła
pracowników do ciągłego podwyższania kontrola pracowników i
kwalifikacji i udzielanie im wywieranie na nich presji
pomocy
Najczęściej używane zwroty „Wierzę, że dacie radę…” „Oczekuję wykonania tego
do pracowników polecające zadania za trzy godziny.”
wykonanie jakiegoś zadania
Stosunek do pracy otwarty, motywujący niechętny, woli arbitralnie
zespołowej decydować o przydziale
konkretnych czynności
członkom grupy
Podstawowy sposób zachęty, nagrody, czasem strach, sankcje, kary
motywowania do pracy również kary
Sposoby oceniania formułowanie pochwał i oceny pracy podwładnych
wyników pracy uwag krytycznych pod – zarówno negatywne, jak i
adresem podwładnych na pozytywne (rzadziej) – są
podstawie obiektywnych arbitralne
kryteriów
Stosunek do kar niechętny, stosowane często stosowane
finansowych rzadko
Sposób podejmowania wieloetapowy, szybki, bezwzględny
decyzji o zwolnieniu z emocjonalny
pracy
18. Na przykład:
- Szanuje swoich pracowników.
- Konsekwentnie dąży do osiągania zamierzonych celów.
- Jest pewny siebie.
- Jest komunikatywny i empatyczny.
- Motywuje pracowników oraz siebie samego do działania.
- Wierzy w ludzi i ufa im.
 Najważniejsza cecha kierownika: umiejętność skutecznego motywowania.

Uzasadnienie: Dobry lider powinien umieć korzystać z wiedzy, którą posiada, oraz nie
nadużywać swojej władzy. Przede wszystkim powinien koncentrować się na umożliwianiu
pracownikom podnoszenia kwalifikacji, np. poprzez organizowanie szkoleń, oraz
stworzeniu im szansy na awans. Dzięki temu będą oni efektywnie wykonywać swoje
obowiązki i osiągać zamierzone cele. Takie działania z pewnością pomogą też zwiększyć
lojalność oraz zaangażowanie pracowników.
19. Na przykład:
- zapewnienie służbowego telefonu czy samochodu
- udzielenie pochwały
- przekazanie akcji firmy (jeśli jest spółką akcyjną)
- organizowanie szkoleń, stworzenie możliwości awansu
- oferowanie pakietów ubezpieczeń zdrowotnych, zapewnienie opieki socjalnej

Uzasadnienie: Najskuteczniejsze sposoby motywowania pracowników w krótkim czasie

wiążą się z korzyściami rzeczowymi, np. przydzieleniem służbowego samochodu.
Natomiast bardziej efektywne długookresowo są takie sposoby motywowania, jak
możliwość rozwoju zawodowego czy awans.
20. Uzupełniona Podatkowa Księga Przychodów i Rozchodów znajduje się w załączniku 11.
21.
Forma reklamy Towar/Usługa
Reklama radiowa (stacja lokalna) festiwal z okazji Dni Miasta
Reklama telewizyjna (stacja nowy model auta renomowanej marki
ogólnopolska)
Reklama prasowa (dziennik ogólnopolski) przetargi gospodarcze
Reklama prasowa (czasopisma specjalistyczne narzędzia dla budownictwa
specjalistyczne)
Reklama na środkach transportu firma remontowo-budowlana
Reklama na billboardach sieć telekomunikacyjna
Reklama internetowa sprzedaż książek przez internet
Sponsorowanie imprez sportowych zakłady bukmacherskie
Reklama prasowa (czasopisma instrumenty muzyczne
specjalistyczne)
Reklama wysyłkowa (foldery z próbkami krem przeciwzmarszczkowy
dostarczane do domów)
Reklama telewizyjna (stacja jogurty
ogólnopolska)
Konkursy ze zdrapką sprzęt AGD
Prasa specjalistyczna usługi turystyczne o wysokim standardzie
(ekskluzywne biuro podróży)
Sprzedaż osobista z prezentacją filtry do wody
Sprzedaż łączona (dwa produkty w cenie ketchup, majonez itp.
jednego)
Znaczna obniżka cen na kilka wybranych na wybrane produkty farmaceutyczne w
towarów aptece
Telemarketing produkty bankowe, np. karty kredytowe
22. a) Przewaga konkurencyjna to osiągnięcie przez przedsiębiorstwo nadrzędnej pozycji
wobec większej liczby konkurentów. Przejawia się wyższą jakością produktu, niższą ceną i
lepszą obsługą lub kompleksowym zaspokojeniem potrzeb klienta.
b)
 sklep meblowy – bezpłatny transport towaru do klienta
sklep z kosmetykami (perfumeria) – rozdawanie bezpłatnych próbek towaru
salon samochodowy – możliwość jazdy próbnej
supermarket – niskie ceny
kiosk z gazetami – lokalizacja przy przystanku autobusowym
elegancka restauracja – miła atmosfera, przytulne wnętrze
sklep ze sprzętem fotograficznym – profesjonalne, fachowe porady
produkcja zabawek – wykorzystanie wizerunku postaci z popularnych kreskówek
specjalistyczna księgarnia – głęboki asortyment
naprawa sprzętu RTV i AGD – krótki termin realizacji usługi

23. Od góry: najczęściej stosowany na bóle stawów, w mojej łazience jeszcze nigdy nie było
tak czysto, nowe pyszne, badania kliniczne wykazały, liczba produktów w promocji
ograniczona.
24. a)
Zgodnie z teorią Laffera wzrost stawek podatkowych skutkuje wzrostem wpływów do
budżetu państwa. Jednak kolejne zwiększenie stawek podatkowych powoduje coraz
mniejsze przyrosty przychodów podatkowych aż do momentu, w którym ciągły wzrost
wysokości podatków doprowadzi do całkowitego zaniku ich wpływu do budżetu państwa.
b)
Wzrost obciążeń podatkowych wpływa wprost proporcjonalnie na wielkość szarej strefy.
Im wyższe stawki podatków (bezpośrednich czy pośrednich), tym więcej osób fizycznych i
firm uchyla się od ich płacenia lub zaniża swoje dochody, tak aby płacić mniejsze podatki.
25. Od góry: F, F, P, P.
26. Według opublikowanego raportu TI w 2010 r. Wskaźnik Percepcji Korupcji (CPI) wyniósł
w Polsce 5,3, co spowodowało, że znalazła się ona na 41 pozycji wśród 178 państw
uwzględnionych w zestawieniu CPI. W 2009 r. nasz kraj zajmował niższe, 49 miejsce ze
wskaźnikiem 5. Polska, po Estonii i Słowenii, odznacza się najniższym postrzeganym
poziomem korupcji wśród państw po transformacji systemowej i nowych członków UE. W
zestawieniu CPI z 2010 r. Czechy i Węgry, które w przeszłości charakteryzowały się
niższym lub zbliżonym wskaźnikiem, znalazły się na zdecydowanie gorszych pozycjach w
raporcie TI. Podsumowując, wszyscy nasi sąsiedzi (z wyjątkiem Niemiec – 13 miejsce),
zajęli w tym zestawieniu w 2010 r. niższe (oznaczające wyższy postrzegany poziom
korupcji) lokaty niż Polska: Czechy 54, Słowacja 62, Ukraina 144, Białoruś 123, Litwa 48,
Rosja 133.
27. Rozwiązanie krzyżówki:

1. AMORTYZACJA
2. PRZĘDSIĘBIORCA
3. MARKETING
4. KONCESJA
5. RACHUNKOWOŚĆ
6. KORPORACJA
7. INWENTARYZACJA
8. DYWIDENDA
9. HOLDING
10. INWESTOR
11. KAPITAŁOWA
 12. RENTOWNOŚĆ
13. STRATEGIA

Hasło: MERCHANDISING – zwykle działalność marketingowa, której istotę stanowi

stosowanie znaków towarowych, postaci, przedstawień, wizerunków i symboli
kojarzonych przez odbiorców z jednym produktem – najczęściej serialem telewizyjnym
lub filmem – w celu poprawy efektów sprzedaży innego produktu, adresowanego do
szerokich rzesz konsumentów, a oferowanego z zasady w sprzedaży detalicznej.
Merchandising w Europie Środkowej i Wschodniej oznacza też sposoby wpływania na
zachowania klientów poprzez wystrój pomieszczenia i sposób prezentacji towarów w celu
zwiększenia sprzedaży, zainteresowania odbiorców, a nawet zwiększenia subiektywnej
wartości towaru w oczach klienta.