VIK VÁLLALATGAZDASÁGTAN MSc

2017 ősz

TÉTELSOR

1. Melyek a vevői igények dimenziói?

2. Milyen vizsgálati modellek segítségével elemezhető a vállalat stratégiai pozíciója? A felsorolt
modellek a vállalat stratégiai pozíciójának mely elemeit vizsgálják?
3. Mutassa be a Porter féle értéklánc modellt!
4. Ismertesse egy induló vállalkozás életciklusát, és mutassa be az egyes szakaszok jellemzőit!
5. Mutassa be röviden a SWOT elemzést!
6. Mutassa be röviden a STEP elemzést!
7. Mutassa be röviden a Porter féle 5 erőtér modellt!
8. Hogyan lehet(ne) a hosszú távú stratégiai terveket és a rövidtávú operatív terveket összehangolni?
9. Mi a kiegyensúlyozott mutatószám rendszer (BSC) alapelve? Milyen előnyt jelent ennek alkalmazása?
10. Hogyan fogalmazta meg Schumpeter az innováció lényegét?
11. Ismertesse az innovációs folyamat egyes lépéseit!
12. Miért van/lehet szükség egy innováció menedzserre a vállalaton belül. Melyek a feladatai?
13. Mutassa be az innováció vásárlás, mint innovációs stratégia jelentőségét!
14. Mutassa be a licencvásárlás, mint innovációs stratégia jelentőségét!
15. Mutassa be az innovatív vállalat felvásárlását, mint innovációs stratégia jelentőségét!
16. Melyek az imitáció jellemzői, sajátosságai? Lehet-e, kell-e védekezni ellene?
17. Milyen ellenállásra kell felkészülni az innovációval szemben?
18. Ismertesse a lean filozófia 5 alapelvét! Milyen eszközökkel támogathatjuk meg az egyes alapelveket?