Professional Documents
Culture Documents
Perancangan Strategik Kantin SKKGB
Perancangan Strategik Kantin SKKGB
JAWATANKUASA KANTIN
Kekuatan (Strength – S)
S1 - Galakkan dan sokongan daripada pihak pentadbir sekolah pada setiap aktiviti yang dilaksanakan
S2 - Terdapat J/K Sekolah Selamat seperti AJK Sekolah dan AJK 3K
S3 - Kebanyakan guru beri komitmen yang tinggi.
S4 - Kerjasama dan semangat berpasukan yang tinggi kalangan semua warga sekolah.
Kelemahan(Weakness-W)
W1 - Pengusaha kantin yang kurang peka tentang mutu perkhidmatan.
W2 - Kantin yang uzur dan serba kekurangan.
W3 - Kekurangan tempat khas untuk pelajar makan
Peluang(Opportunities-O)
O1 - Mempunyai perhubungan yang baik dengan semua pihak dan agensi luar.
O2 - AJK PIBG sentiasa member sokongan padu dalam semua program sekolah.
O3 - Sokongan padu dari pihak Pejabat Daerah Kuala Terengganu.
Ancaman(Threat-T)
T1 - Pelajar terdedah kepada pengaruh gaya pemakanan kurang sihat.
PELAN STRATEGIK JAWATANKUASA KANTIN SEKOLAH
3.Program Ops Meningkatkan i/ Pengusaha Jan – Kantin 90% amalan -100% tahap Kebersihan kantin
Bersih mutu kantin ii/ AJK Nov kebersihan kebersihan
kebersihan kantin dapat dapat
dipraktikan diterapkan
dan dicapai
Penilaian Penilaian dijalankan selepas sesuatu program dilaksanakan bagi mengenalpasti keberkesanan program tersebut
Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian, penambahbaikan dilakukan setiap tiga bulan bagi mempertingkatkan program.
Nama projek Program Hidup Sihat
(AJK KANTIN)
Objektif Meningkatkan tahap kesihatan
Pemantauan AJK kantin dan PK HEM dengan mengunakan borang yang disediakan.
Penilaian Penilaian dijalankan selepas sesuatu program dilaksanakan bagi mengenalpasti keberkesanan program tersebut.
Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian, penambahbaikan dilakukan setiap Tiga bulan bagi mempertingkatkan program
Nama projek Program Ops Bersih
(AJK KANTIN)
Objektif Meningkatkan tahap kebersihan
Proses Kerja 1. Taklimat untuk pengusaha kantin tentang tahap kebersihan diri, kemudahan dan perlaksanaan dilakukanoleh PK
HEM.
2. Kenalpasti golongan sasaran iaitu pengusaha kantin dan para pekerja
- Menganalisis hasil pemantauan sebulan sekali.
3. Pemeriksaan mengejut
Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian,penambahbaikan dilakukan setiap tiga bulan bagi mempertingkatkan program.