20.05.2020.

godine

Privreda u regionalnom i prostornom planiranju – vježbe 13

Naziv tematske jedinice: Mogućnosti budućeg razvoja privrednih djelatnosti u regionalnom i

prostornom planiranju

Cilj vježbi: Izrada SWOT analize za potrebe seminarskog rada;

Zadaci: upute za izradu SWOT analize;

SWOT ANALIZA – je jedan od alata strateškog planiranja (Procesom strateškog planiranja nastoji se utvrditi
priroda i karakter organizacije ili određenog sektora s ciljem definisanja prioriteta, strategija i mjera kako
bi se postigao neki željeni rezultat) se koristi za utvrđivanje prilika i prijetnji koje utiču na organizaciju, kao
i njenih snaga i slabosti. Na engleskom jeziku „SWOT“ je akronim koji predstavlja ova 4 faktora. Trebalo bi
nastojati da analiza bude što objektivnija, koncentrirajući se što je moguće više na posmatranje stvari iz
ugla učesnika u strateškom procesu, kao i građana, na koje utječe rad ministarstva (Priručnik za strateško
planiranje); To je jedan od alata strateškog planiranja.

Prilog 2 Priručnika za strateško planiranje:

SWOT analiza može biti veoma koristan način rezimiranja odnosa između uticaja iz okruženja i ključnih
nadležnosti, te stoga oblikuje program rada za izradu novih strategija. Može se jednostavno shvatiti kao
ispitivanje unutarnjih snaga i slabosti, te vanjskih prilika i prijetnji neke organizacije ili strategije.

Izvor: undp.org

Bitne napomene na koje treba obratiti pažnju pri izradi (generalno):

- SWOT analizu bi trebalo raditi u timskom okruženju, koje će poslužiti kao mehanizam da se
prikupe informacije od pojedinačnih članova tima i omogućiti timu da postigne konsenzus
20.05.2020. godine

- Ništa se ne može ubilježiti u analizu bilo snaga ili slabosti, osim ako će se time jasno definirati
razlog.
- Ova analiza bi trebalo osigurati korisne uvide, koji će osigurati da strategija iskoristi utvrđene
snage i svede na najmanju moguću mjeru ili u potpunosti otkloni slabosti, kao i iskoristi prilike i
izbjegne ili umanji prijetnje.
- Isti faktor može biti i prilika i prijetnja, u ovisnosti o kontekstu i općem strateškom pravcu

U nastavku je primjer SWOT analize koja je sastavni dio Strategije razvoja Opštine Centar Sarajevo za
period 2016-2022.
20.05.2020. godine

Izvor:
http://www.centar.ba/upload/documents/BFC/1._Strateski_dokumenti/1.%20Strateski%20dokumenti/1.%20Strategija_razvoja_
OCS_2016-2022.pdf (pristupljeno: 19.05.2020. g.);

SWOT analiza na primjeru OCS je urađena za ekonomski razvoj, socijalni razvoj i zaštitu okoliša sa urbanim
razvojem i komunalnom infrastrukturom, dok se za potrebe vježbi i seminarskog rada vrši izrada analize
samo za ekonomski razvoj. Na osnovu analiziranih pokazatelja, trendova do kojih ste došli, kao i svih analiza
koje su prethodile samom poglavlju Analize i ocjene ekonomskih pokazatelja, potrebno je utvrditi snage,
slabosti, prilike i prijetnje dodijeljene općine za navedenu problematiku.