‫الملحق رقم ‪ :30‬نتائج التوزيع الطبيعي لكل المتغيرات‬

‫‪Tests de normalité‬‬
‫‪Kolmogorov-Smirnova‬‬ ‫‪Shapiro-Wilk‬‬
‫‪Statistiques‬‬ ‫‪ddl‬‬ ‫‪Sig.‬‬ ‫‪Statistiques‬‬ ‫‪ddl‬‬ ‫‪Sig.‬‬
‫الجنس‬ ‫‪,369‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,632‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫الفئة العمرية‬ ‫‪,224‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,852‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫المستوى التعليمي‬ ‫‪,230‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,887‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫المهنة‬ ‫‪,342‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,799‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫الخبرة المهنية‬ ‫‪,211‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,871‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫يتحصل المساهمين على‬ ‫‪,318‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,771‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫المعلومات المتعلقة بالمؤسسة‬
‫بصفة دورية ومنتظمة وبسهولة‬
‫توفر المؤسسة آليات ووسائل‬ ‫‪,293‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,848‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫تعويضية فعالة لحماية حقوق‬
‫المساهمين‬
‫يعمل المساهمين على تشجيع‬ ‫‪,220‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,889‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫اقتناء التقنيات الحديثة ذات‬
‫تكنولوجيا متطورة التي تقلل من‬
‫التلوث البيئي‬
‫يعمل المساهمون على تحقيق‬ ‫‪,290‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,825‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫أقصي ربح وتدعيم المركز‬
‫التنافسي للمؤسسة‬
‫من الضروري وجود وعي لدى‬ ‫‪,282‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,843‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫المساهمين بأهمية خدمة المجتمع‬
‫تعمل اإلدارة على عمليات‬ ‫‪,231‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,896‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫التكوين وتحفيز ومكافأة العاملين‬
‫وترقيتهم على أساس عادل‬
‫تعمل اإلدارة على ضبط وإرشاد‬ ‫‪,247‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,828‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫وتقييم سلوك العاملين حتى يتمشى‬
‫مع القيم األخالقية‬
‫تعمل اإلدارة على كشف أي‬ ‫‪,237‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,836‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫أخطاء أو أضرار قد تضر‬
‫بمصالح أحد األطراف‬
‫ينظر إلى اإلدارة كطرف رئيسي‬ ‫‪,267‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,818‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫يقوم بدعم نظام حوكمة المؤسسة‬
‫يلعب مجلس اإلدارة دورا‬ ‫‪,312‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,774‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫جوهريا في حماية حقوق ملكية‬
‫المؤسسة‬
‫تهتم المؤسسة بتدريب إطاراتها‬ ‫‪,289‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,852‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫وتطوير أداء العمال وترقيتهم‬
‫تمتلك المؤسسة مناخ جيد للعمل‬ ‫‪,203‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,904‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫يضمن صحة وسالمة الموظفين‬
‫تعمل المؤسسة على تفعيل لغة‬ ‫‪,198‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,898‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫الحوار مع العمال واالستماع‬
‫لمتطلباتهم وتنفيذها‬
‫تقوم المؤسسة بإشراك المسيرين‬ ‫‪,202‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,893‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫والموظفين عند اتخاذ قراراتها‬
‫وتحديد االستراتيجيات‬
‫تستمع المؤسسة لشكاوى‬ ‫‪,321‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,809‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫واقتراحات زبائنها وتستجب لها‬
‫في الوقت المناسب‬
 ‫‪ ,307‬تدفع المؤسسة تعويضات على أي‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,767‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫عيب في المنتج أو أي ضرر‬
‫يلحق بالمستهلك‬
‫‪ ,356‬تعمل المؤسسة على تفعيل لغة‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,763‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫الحوار مع زبائنها‬
‫‪ ,349‬تعمل المؤسسة على توضيح‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,791‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫الشروط التي تحدد طبيعة العالقة‬
‫بينها وبين الزبائن‬
‫‪ ,296‬تلتزم المؤسسة باتفاقاتها مع‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,859‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫زبائنها في الوقت المناسب‬
‫‪ ,256‬ضمان تدفق المعلومات بشكل‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,855‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫دوري داخل المؤسسة‬
‫‪ ,244‬تعزيز العالقة وكسب الثقة مع‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,855‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫أصحاب المصالح‬
‫‪ ,253‬بناء عالقة حسنة بين األطراف‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,862‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫في المؤسسة‬
‫‪ ,240‬االستراتيجيات الفعالة للتسيير‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,854‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫واتخاذ القرارات بشكل مناسب‬
‫‪ ,249‬المحافظة على مصالح األطراف‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,805‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫الفعالة في تطبيق الحوكمة‬
‫‪ ,250‬تعزيز الرقابتين الداخلية‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,862‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫والخارجية‬
‫‪ ,280‬العمل على جذب مستثمرين جدد‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,826‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫بشكل دائم‬
‫‪ ,263‬تشجيع األطراف الداخلية‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,853‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫والخارجية التي لها أهمية في‬
‫تطبيق الحوكمة‬
‫‪ ,235‬التحلي بالمسؤولية االجتماعية‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,877‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫للمؤسسات‬
‫‪ ,353‬استعمال التكنولوجيات الحديثة‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,776‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫وأدوات اإلعالم والرقمنة داخل‬
‫المؤسسة‬
‫‪ ,237‬االعتماد على األدوات اإلحصائية‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,873‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫الخاصة بالدراسات الكمية‬
‫‪ ,401‬رفع خدمة الزبائن واألطراف‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,704‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫األخرى‬
‫‪ ,377‬ترسيخ المبادئ األخالقية‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,742‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫واالجتماعية داخل المؤسسة‬
‫‪ ,212‬مكافحة ومحاربة الفساد بشتى‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,894‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫أنواعه داخل المؤسسة‬
‫‪ ,205‬الحد من صراع المصالح داخل‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,905‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫المؤسسة‬
‫‪ ,286‬تجنب الوقوع في األزمات داخل‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,856‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫المؤسسة‬
‫‪ ,281‬زيادة فرص االستثمار والتمويل‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,864‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫‪ ,260‬فرض الرقابة وزيادة تفعيلها‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,876‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫داخل المؤسسة‬
‫‪ ,231‬تعظيم قيمة األطراف الفعالة‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,888‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫‪ ,303‬تحسين أداء المؤسسة حسب‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,844‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫االحتياجات‬
‫‪ ,278‬ظهور أبعاد رقابية وأخالقية‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬ ‫‪,853‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪,000‬‬
‫وإدارية ومالية تخدم مصالح‬
‫المؤسسة‬
‫‪a. Correction de signification de Lilliefors‬‬