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In partial fulfillment of Master of Commerce Program under Ranchi

University Ranchi

Under the supervision and guidance of

…………………...
Post Graduate Department of Commerce
& Business Management, Gossner College
Ranchi

Submitted by
Name- NITISH DUNGDUNG
M.Com Sem IV 2018-20 finance
Exam Roll No- 16MC8106606
Class Roll No- 82
 ABSTRACT
This paper surveys the recent burgeoning literature that empirically examines the
foreign direct investment (FDI) decisions of multinational enterprises (MNEs) and
the resulting aggregate location of FDI across the world. The contribution of the
paper is to evaluate what we can say with relative confidence about FDI as a
profession, given the evidence, and what we cannot have much confidence in at this
point. Suggestions are made for future research directions.
In this paper, we examine the various links among foreign direct
investment (FDI), financial markets, and economic growth. We
explore whether countries with better financial systems can exploit
FDImore efficiently. Empirical analysis, using cross-country data
between 1975 and 1995, shows that FDI alone plays an ambiguous
role in contributing to economic growth. However, countries with
well-developed financial markets gain significantly from FDI.
The results are robust to differentmeasures of financial market
development, the inclusion of other determinants of economic growth,
and consideration of endogeneity.

DECLARATION

I , NITISH DUNGDUNG do here by declare that the project entitled

IMAPCT OF FOREIGN DIRECT INVESTMENT ON THE ECONOMY OF A NATION Is submitted to

GOSSNER COLLEGE RANCHI is Partial fulfillment of the requirement for fulfillment for the award of

degree of master of commerce - finance under RANCHI UNIVERSITY , RANCHI , is an authentic work done
by me.

The content of this project does not fprm a basis for the award of any previous degree or diploma

in full or part to the best of my knowledge.

I further declare that it not been previously submitted either in part or

Full to this or any other university for any degree.

Due acknowledgement have been made whenever any thing has been

borrowed or cited from other sources .

Name - NITISH DUNGDUNG

M.COM SEM IV 2018 – 2020 FINANCE

EXAM ROLL NO. 18MC8106606

CLASS ROLL NO. 82

CERTIFICATE
This is to certify that this titled “ the Impact of Foreign Direct I nvestment on Indian Economy”

has been submitted by NITISH DUNGDUNG , a student of M.COM – FINANCE session 2018 – 2020

Bearing exam roll no . 18MC8106606 of Gossner college , Ranchi

This project has been submitted in partial fulfillment for the award of Master of commerce - finance
Under Ranchi University , Ranchi .
 The work done by him appreciable and I wish him all success in his life.

I also certify that has not been previously submitted for the award of any degree or diploma

or associateship to any other university or institution.

Internal Guide H.O.D

Deppt. of commerce Deppt. of commerce External Gide

ACKNOWLEDGEMENT

I sincerely express my deep sense of gratitude

to …………………………………………………………( professor ) , Deptt of COMMERCE &

BUSSINESS MANAGEMENT , GOSSNER COLLEGE RANCHI

for his extraordinary cooperation , invaluable guidance

and supervision . This thesis is the result of his painstaking and generous

attitude.

I would like to thank the members of GOSSNER COLLEGE RANCHI

for their valuable suggestions and useful comments throughout this research work.
I owe and respectfully offer my thanks to my noble parents for their
constant moral support and mellifluous affection which helped me to achieve
success in every sphere of life and without their kind devotion this thesis would have
been a sheer dream.

I am also thankful to my siblings for their constructive discussions,

perseverance and encouragement during this research work.
I would also extend my special thanks to my nephews of mine for
their humour and light-heartedness during this time consuming effort of mine. I
sincerely acknowledge the efforts of all those who have directly or indirectly
helped me in completing my thesis successfully.
It is the kindness of these acknowledged persons that this thesis sees the light
of the day.
I submit this thesis of mine with great humility and utmost regard
 INDEX

SL.NO. TOPIC PAGE SINGNATURE DATE

NO.
1 INTRODUCATION 6 15-04-
2020
8-15 15-04-
2 AN OVER ALL VIEW 2020
3 FDI INFLOWS 16-20 16-04-
IN INDIA IN 2020
POST REFORM
ERA

4 RESEARCH 22-28 17-04-

METHODOLOG 2020
Y
DATA
COLLECTION
5 ANALYTICAL 29-35 17-04-
TOOLS 2020
6 IMPORTANCE 36-39 17-04-
OF THE STUDY 2020
7 TRENDS AND 40-46 17-04-
PATTERENS OF 2020
FDI INFLOWS
8 LOCATION 47-49 17-04-
MOST 2020
ATTRACTIVE OF
GLOBAL FDI
9 TRENDS AND 50-53 18-04-
PATTERNS OF 2020
FDI FLOW IN
ASIA

10 SOURCES OF 54-56 19-04-

FDI IN INDIA 2020
ADVANTAGES 57 19-04-
11 2020
12 DISADVATAGES 58 19-04-
2020
13 CONCLUSION 59-61 20-04-
2020
14 BIBLIOGRAPHY 62 20-04-
2020
 INTRODUCTION

पिछले दो दशकों के दौरान सबसे महत्वपूर्ण घटनाओं में से एक वै श्विक आर्थिक परिदृश्य में एफडीआई की शानदार वृ दधि
्

् एफडीआई को विकसित और विकासशील दोनों दे शों में

है । 1990 में दु निया भर में वै श्विक एफडीआई की यह अभूतपूर्व वृ दधि

विकास रणनीति का एक महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण घटक बनाती है और आवक प्रवाह को प्रोत्साहित करने के लिए

नीतियों को डिजाइन किया जाता है । वास्तव में , एफडीआई मे जबान और घरे ल ू दे शों को जीत की स्थिति प्रदान करता है । दोनों

दे श प्रत्यक्ष विदे शी निवेश को आमंत्रित करने में सीधे रुचि रखते हैं , क्योंकि वे इस प्रकार के निवेश से बहुत लाभान् होते हैं । The घर
’दे श औद्योगिक विकास द्वारा खोले गए विशाल बाजारों का लाभ उठाना चाहते हैं । दूसरी ओर 'मे जबान' दे श तकनीकी और प्रबंधकीय
कौशल हासिल करना चाहते हैं और घरे ल ू बचत और विदे शी मुद ्रा के पू उनके सभी विकारों के लिए एकमात्र दृश्य रामबाण। इसके अलावा,
् के लिए मार्ग प्रशस्त करता है ।
वै श्विक वित्तीय बाजारों का एकीकरण विश्व भर में FDI की इस विस्फोटक वृ दधि

उनके सभी विकारों के लिए एकमात्र दृश्य रामबाण। इसके अलावा, वै श्विक वित्तीय बाजारों का एकीकरण विश्व भर में FDI की इस विस्फोटक
् के लिए मार्ग प्रशस्त करता है ।
वृ दधि
1.1 एक से अधिक बार दे खें

भारत में एफडीआई की ऐतिहासिक पृ ष्ठभूमि की स्थापना के साथ वापस पता लगाया जा सकता है

ब्रिटे न की ईस्ट इंडिया कं पनी। औपनिवे शिक काल के दौरान ब्रिटिश राजधानी भारत में आई भारत में

ब्रिटे न। हालांकि, शोधकर्ता एफडीआई के संपर्ण

ू इतिहास को चित्रित नहीं कर सके

प्रचुर मात्रा में और प्रामाणिक डे टा की कमी के कारण भारत में डालना। आजादी से पहले प्रमुख

एफडीआई की राशि ब्रिटिश कं पनियों से मिली। ब्रिटिश कं पनियाँ अपनी इकाइयों को से टअप करती हैं

खनन क्षे तर् और उन क्षे तर् ों में जो अपने स्वयं के आर्थिक और व्यावसायिक हित के अनु कू

् की
द्वितीय विश्व यु द्ध के बाद, जापानी कं पनियों ने भारतीय बाजार में प्रवेश किया और अपनी वृ दधि

भारत के साथ व्यापार, फिर भी ब्रिटे न भारत में सबसे प्रमुख निवेशक बना रहा। इसके अलावा, विदे शी पूं से संबंधित
् हुई
स्वतंतर् ता के मु द्दों के बाद, बहुराष्ट्रीय कं पनियों के संचालन में वृ दधि

नीति निर्माताओं का ध्यान। नीति निर्माताओं के राष्ट्रीय हितों को ध्यान में रखते हुए

एफडीआई नीति को डिज़ाइन किया गया है जिसका उद्दे श्य उन्नत प्रौद्योगिकी प्राप्त करने के लिए एक माध्यम के रूप में एफडीआई है
और विदे शी मुद ्रा संसाधनों को जुटाने के लिए। भारत के पहले प्रधान मंतर् ी ने माना

"आवश्यक" के रूप में विदे शी निवेश न केवल घरे ल ू पूज

ं ी को पूरक करने के लिए, बल्कि इसके लिए भी आवश्यक है

सुरक्षित वै ज्ञानिक, तकनीकी और औद्योगिक ज्ञान और पूज

ं ीगत उपकरण। समय के साथ

और एफडीआई नीति में भी आर्थिक और राजनै तिक शासन के अनुसार परिवर्तन हुए हैं ।

1965 की औद्योगिक नीति ने , बहुराष्ट्रीय कं पनियों को तकनीकी सहयोग से उद्यम करने की अनुमति दी

भारत में । हालांकि, दे श को विदे शी मुद ्रा के रूप में दो गंभीर संकट का सामना करना पड़ा

और दूसरी पंचवर्षीय योजना (1956 -61) के दौरान वित्तीय संसाधन जुटाना।

इसलिए, सरकार ने अधिक बार इक्विटी की अनुमति दे कर एक उदार रवैया अपनाया

विदे शी उद्यमों में भागीदारी, और तकनीकी में इक्विटी पूज

ं ी को स्वीकार करना

सहयोग। सरकार कई रियायतें भी प्रदान करती है जैसे कर रियायतें ,

लाइसें सिंग प्रक्रियाओं का सरलीकरण और ड्रग्स जैसे कुछ उद्योगों को डी-रिजर्व करना,

एफडीआई को और बढ़ावा दे ने के लिए एल्यूमीनियम, भारी विद्यु त उपकरण, उर्वरक आदि

दे श में बाढ़ आती है । विदे शी पूज
ं ी के प्रति सरकार का यह उदार रवैया

संयुक्त राज्य अमे रिका, जापान और जर्मनी जैसे अन्य उन्नत दे शों के निवेशक, ले किन इसकी वजह

लाभांश, लाभ, के प्रेषण के रूप में विदे शी भंडार का महत्वपूर्ण बहिर्वाह

रॉयल्टी आदि, सरकार को 1970 के दशक में कठोर विदे श नीति अपनानी होगी। इसके दौरान

जब तक सरकार ने चु निद
ं ा और अत्यधिक प्रतिबंधात्मक विदे श नीति अपनाई विदे शी पूज
ं ी,

एफडीआई के प्रकार और विदे शी कं पनियों के मालिकाना संबंध थे ।

सरकार ने विदे शी निवेश बोर्ड का गठन किया और विदे शी मुद ्रा विनियमन लागू किया

भारत में विदे शी पूज

ं ी और एफडीआई प्रवाह के प्रवाह को विनियमित करने के लिए अधिनियम। चढ़ता हुआ तेल

कीमतों के दौरान कम निर्यात और संतुलन की स्थिति में गिरावट जारी रही

1980 के दशक ने सरकार को विदे श नीति में आवश्यक बदलाव करने के लिए मजबूर किया। यह है

इस अवधि के दौरान सरकार एफडीआई को प्रोत्साहित करती है , जिससे बहुराष्ट्रीय कं पनियों को भारत में काम करने की अनुमति मिलती
है ।

इस प्रकार, भारतीय अर्थव्यवस्था के आंशिक उदारीकरण के परिणामस्वरूप। सरकार

क्षमता, दक्षता बढ़ाने के उद्दे श्य से औद्योगिक क्षे तर् में सु धारों का परिचय दे ता है

और एफडीआई प्रवाह के लिए एक स्थिर, व्यावहारिक और गैर-भे दभावपूर्ण नीति के माध्यम से

उद्योग में विकास।

नब्बे के दशक की शु रुआत में , भारतीय अर्थव्यवस्था ने भु गतान संतुलन के गंभीर संकट का सामना किया।

् हुई थी
निर्यात में गंभीर कठिनाइयों का अनु भव होने लगा। में उल्लेखनीय वृ दधि

खाड़ी यु द्ध के कारण पे टर् ोलियम की कीमतें । बाहरी ऋणों के कारण अर्थव्यवस्था कमजोर हो रह थी।

भारत को विदे शी मुद ्रा भंडार की इतनी मात्रा के साथ छोड़ दिया गया था

आयात के तीन सप्ताह के लिए वित्त कर सकते हैं । विदे शी मुद ्रा का बहिर्वाह जो था

भारतीय एनआरआई द्वारा जमा भारतीय अर्थव्यवस्था को एक और झटका दिया। समग्र

संतुलन
ं गई। मुद ्रास्फीति अपने 13% के उच्चतम स्तर पर पहुच
भु गतान की राशि रु। (-) ४४ cr १ करोड़ रुपए तक पहुच ं गई।

दे श का विदे शी भंडार 1416 करोड़ रुपए रहा। जारी राजनीतिक

इस अवधि के दौरान दे श में अनिश्चितता स्थिति को और खराब करती है ।

नतीजतन, भारत की क् रेडिट रे टिं ग अंतरराष्ट्रीय बाजार में अल्पकालिक और दीर्घकालिक उधार दोनों के लिए
गिर गई।
 इन सभी विकासों ने उस समय अर्थव्यवस्था को बाहरी भु गतान दायित्व के संबंध में डिफ़ॉल्ट कगार पर खड़ा कर
दिया। भारतीय अर्थव्यवस्था के इस महत्वपूर्ण चे हरे में विश्व बैं क की म भारत के तत्कालीन वित्त मंतर् ी डॉ।
मनमोहन सिंह और

आईएमएफ ने मै क्रो - आर्थिक स्थिरीकरण और संरचनात्मक समायोजन कार्यक् रम पेश किया।

इन सु धारों के परिणामस्वरूप भारत ने एफडीआई प्रवाह के लिए अपना दरवाजा खोल दिया और विदे शी
निवेशकों का विश्वास बहाल करने के लिए अधिक उदार विदे श नीति अपनाई।

इसके अलावा, नई विदे शी निवेश नीति के तहत भारत सरकार का गठन किया गया

एफआईपीबी (विदे शी निवेश संवर्धन बोर्ड) जिसका मु ख्य कार्य प्रधान मंतर् ी कार्यालय से एक खिड़की प्रणाली के
माध्यम से विदे शी निवेश को आमंत्रित करना और सु विधा प्रदान करना था।

मौजूदा कं पनियों के लिए विदे शी इक्विटी कैप को 51 प्रतिशत तक बढ़ा दिया गया था।

सरकार ने घरे ल ू ब्रांड नाम के घरे ल ू उपयोग के लिए अनुमति दी थी उत्पाद जो पहले

प्रतिबंधित थे । भारत भी MIGA का सदस्य बन गया (बहुपक्षीय निवेश गारंटी एजें सी)

विदे शी निवेशों के संरक्षण के लिए।

सरकार ने फेरा अधिनियम को संशोधित करके बहुराष्ट्रीय कं पनियों के संचालन पर प्रतिबंध हटा दिया

1973. खनन, बैं किं ग, दूरसंचार, राजमार्ग निर्माण जैसे नए क्षे तर्

और प्रबंधन विदे शी निवेशकों के साथ-साथ निजी क्षे तर् के लिए खुला था।

तालिका -1.1
 भारत में प्रत्यक्ष विदे शी निवेश

एफडीआई की 1948 के मार्च मार्च मार्च मार्च मार्च मार्च

राशि मध्य में

करोड़ों में 256 265.5 916 933.2 2705 18,486 1,23,37 8

विभिन्न आयात योग्य वस्तु ओं पर शु ल्क दरों में काफी कमी है । सारणी -1.1 भारत में 1948 से 2010 तक एफडीआई प्रवाह
दिखाता है । 1991-92 के दौरान एफडीआई प्रवाह

मार्च २०१० में भारत में १ ९ ० mar के मध्य की तुलना में १ ९९ ० के दौरान कई गुना बढ़ गया

(चार्ट -1.1)। सरकार द्वारा संबंधित प्रावधानों को उदार बनाने के लिए शु रू किए गए उपाय

एफडीआई के लिए 1991 में दु निया के हर कोने से निवेशकों को लु भाने के लिए। बस कुछ (यूके) थे

संयुक्त राज्य अमे रिका, जापान, जर्मनी, आदि प्रमुख दे श भारत में मध्य अवधि के दौरान निवेश करते हैं

1948 में 1990 में मार्च करने के लिए और 1991 में यह संख्या बढ़कर पंद ्रह हो गई। भारत एक बनकर उभरा

आर्थिक सु धारों की अपनी पहली पीढ़ी के बाद वै श्विक मोर्चे पर मजबूत आर्थिक खिलाड़ी।

इसके परिणामस्वरूप, भारत में निवेश करने वाले दे शों की सूची अधिकतम संख्या तक पहुच
ँ गई

2008 में 120. हालाँकि, भारत को कई स्रोतों से FDI अंतर्वाह प्राप्त हो रहे हैं ले किन बड़े हैं

एफडीआई प्रवाह का प्रतिशत कुछ प्रमुख दे शों के साथ निहित है । मॉरीशस, संयुक्त राज्य अमे रिका, ब्रिटे न,
जापान, सिंगापुर, नीदरलैं ड्स पूरे एफडीआई प्रवाह का 66 प्रतिशत हिस्सा भारत को दे ते हैं ।

1991 में 16 क्षे तर् ों की तुलना में 2008 में 63 क्षे तर् ों में FDI अंतर्वाह का स्वागत किया गया।

1948 के मध्य भारत में एफडीआई प्रवाह 256 करोड़ रुपये था। यह लगभग दोगुना है मार्च 1964 और आगे

बढ़कर रु। 916 करोड़ है । भारत को एक संचयी एफडीआई प्राप्त हुआ

रुपये की आमद। १ ९ ४ during के मध्य ५,३ 41 ४.38 करोड़ रुपये की तुलना में १ ९९ ० की तुलना में १,४१,.7 ६४ रु

अगस्त 1991 से मार्च 2010 के दौरान करोड़ों (तालिका -111)। यह (चार्ट से दे खा गया है ) १.१) यह कि भारत

में आजादी के बाद एफडीआई का निरं तर प्रवाह रहा है । ले किन एक है 1998 से एफडीआई प्रवाह में ते ज

् । ब्रिटे न के पूर्व के दौरान प्रमुख निवेशक

वृ दधि

और आज के बाद का स्वतंतर् यु ग कहीं नहीं खड़ा है क्योंकि इसमें 6.1 प्रतिशत की हिस्से दारी है

कुल एफडीआई भारत को प्रभावित करता है ।

1.2 भारत में पोस्ट रिफ़ॉर्म काल में एफडीआई लागू

1991 में भारत के आर्थिक सु धारों ने विदे शी निवेशकों में मजबूत रुचि पै दा की और भारत को वै श्विक एफडी लिए पसंदीदा स्थलों में से
एक में बदल दिया

बहती है । AT Kearney1 के अनुसार, भारत FDI के लिए आकर्षण के मामले में विश्व में दूसरे स्थान पर है । एट किर्नी के 2007 के
ग्लोबल सर्विसेज लोकेशन इंडेक्स में भारत का स्थान है

वित्तीय आकर्षण, लोगों और कौशल के मामले में सबसे पसंदीदा स्थान

उपलब्धता और कारोबारी माहौल। इसी तरह, UNCTAD की76 विश्व निवेश रिपोर्ट , 2005 भारत को TNCS के बीच दूसरा
सबसे आकर्षक गंतव्य मानता है ।

18 साल के सु धारों के कारण मजबूत आर्थिक बु नियादी बातों के परिणामस्वरूप निवेशकों के बीच सकारात्मक धारणाओं ने भारत में
् होने में मदद की है । FDIinflows अर्थव्यव विदे श में खुलने के बाद से लगभग 20 गुना बढ़ता है
प्रत्यक्ष विदे शी निवेश में काफी वृ दधि

निवेश। भारत को विकासशील अर्थव्यवस्थाओं से अधिकतम मात्रा में एफडीआई प्राप्त हुआ (चार्ट )

- 1.2)।

2008 में भारत में शु द्ध FDI प्रवाह का मूल्य US $ 33029.32 मिलियन था। यह पाया जाता है कि FDI स्वीकृत और FDI
का बड़ा अंतर है (चार्ट - 1.3)। यह दे खा गया है कि

वास्तविक संवितरण में अनुमोदित एफडीआई की प्राप्ति काफी धीमी रही है । इस धीमे बोध का कारण शामिल निवेश
परियोजनाओं की प्रकृति और प्रकार हो सकता है । इस वृ दधि
् के साथ एफडीआई ने निर्यात और आयात दोनों को प्रोत्साहित
किया है और योगदान दिया है

् हुई
अंतर्राष्ट्रीय व्यापार के बढ़ते स्तर पर। भारत के व्यापारिक व्यापार में वृ दधि

FY02 में US $ 95 bn से FY08 में US $ 391 bn (27.8% का CAGR)।

स्रोत: एसआईए बुलेटिन के विभिन्न मु द्दों से संकलित और गणना की गई, मंतर् ालय

वाणिज्य, भारत सरकार

स्रोत: विभिन्न मु द्दों SIA बुलेटिन, वाणिज्य मंतर् ालय, भारत सरकार से संकलित और संगणित
भारत का निर्यात वित्त वर्ष २०१२ में यूएस $ ४४ बीएन से बढ़कर २०१०.०१ यूएस में १६३ डॉलर हो गया (सीएजीआर २४.५%)। भारत का आयात वित्त
वर्ष २०१० में यूएस $ ५१ बीएन से बढ़कर २०११ यूएस डॉलर २५१ बीएन (३०.३१ करोड़ रुपये ) हो गया। भारत 2007 में 1.04 प्रतिशत के साथ विश्व
व्यापार निर्यात में 26 वें स्थान पर था।

् भारतीय उद्योग को तकनीकी उन्नयन, वै श्विक प्रबंधकीय कौशल और प्रथाओं तक पहुच

इसके अलावा, एफडीआई की विस्फोटक वृ दधि ं
प्राप्त करने , मानव और प्राकृतिक संसाधनों के उपयोग को अनु कूलित करने और उच्च दक्षता क अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने के
अवसर प्रदान करती है । वै श्विक स्तर पर भारत के एकीकरण के लिए स महत्वपूर्ण एफडीआई केंद्रीय है

उत्पादन श्रृंखला जिसमें एमएनसी द्वारा उत्पादन शामिल है , जो पूरे विश्व में फैले हुए हैं । (आर्थिक स 2003-04) ।16

१.३ औचित्य

अध्ययन में निम्नलिखित उद्दे श्य शामिल हैं :

1। एफडीआई के प्रवाह के रुझानों और पै टर्न का अध्ययन करने के लिए।
2। एफडीआई प्रवाह के निर्धारकों का आकलन करने के लिए।
3। अर्थव्यवस्था पर एफडीआई के प्रभाव का मूल्यांकन करने के लिए।

1.4 HYPOTHESES

निम्नलिखित परिकल्पनाओं के साथ 1991-2008 की अवधि के लिए अध्ययन किया गया है :

1. एफडीआई का प्रवाह 1991-2008 की अवधि में सकारात्मक रुझान दर्शाता है ।

् पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है ।
2. एफडीआई का दे श की आर्थिक वृ दधि

1.5 अनुसंधान विधि

1.5.1 डे टा संकलन

यह अध्ययन द्वितीयक आंकड़ों पर आधारित है । आवश्यक डे टा विभिन्न स्रोतों अर्थात विश्व निवेश रिपोर्ट , एशियाई विकास बैं क
की रिपोर्ट , भारतीय रिज़र्व बैं क के विभिन्न बुलेटिन, वाणिज्य मंतर् ालय के प्रकाशनों एकत्र किए गए हैं । भारत, एशिया के आर्थिक
और सामाजिक सर्वे क्षण और प्रशांत, संयुक्त राष्ट्र,
एशियाई विकास आउटलु क, आर्थिक नीति और व्यापार अभ्यास पर दे श रिपोर्ट - आर्थिक और व्यावसायिक मामलों के
ब्यूरो, अमे रिकी राज्य विभाग और वे बसाइटों से

वर्ल्ड बैं क, IMF, WTO, RBI, UNCTAD, EXIM Bank आदि। यह एक समय श्रृ ंखला डे टा है और

प्रासंगिक डे टा 1991 से 2008 की अवधि के लिए एकत्र किया गया है ।

1.5.2 विश्ले षणात्मक उपकरण

एकत्र किए गए डे टा का विश्ले षण करने के लिए निम्नलिखित गणितीय उपकरणों का उपयोग किया गया था। प्रवृ त्ति का विश्ले षण
करने के लिए निम्नलिखित सूतर् का उपयोग किया जाता है :
a।) ट्रेंड एनालिसिस यानी a = a + bx जहाँ आश्रित चर का ed = अनुमानित मूल्य है

a = y - अक्ष अवरोधन,
बी = प्रतिगमन रे खा का ढलान (या x में दिए गए परिवर्तन के लिए y में परिवर्तन की दर),

x = स्वतंतर् चर (जोसमयहै ) इस मामले में )।

बी।) वार्षिक विकास दर निम्नलिखित सूत्र का उपयोग करके काम की है : एजीआर = (एक्स 2- एक्स 1) / एक्स 1

जहाँ X 1 = चर X X2 का पहला मूल्य = चर X

का दूसरा मूल्य
ग।) निम्न वार्षिक विकास दर निम्नलिखित सूतर् का उपयोग करके काम किया जाता है :

CAGR (t0, tn) = (V (tn) / V (t0)) १ / tn - ०

वी (टी 0): मूल्य शु रू,वी(टीएन): मूल्य समाप्त करें ,tn-टी 0: वर्षों की संख्या। एकत्रित आंकड़ों का विश्ले षण करने केलिए, विभिन्न
सां ख्यिकीय और गणितीय उपकरणों का उपयोग किया गया था।

1.5.3 मॉडल निर्माण

इसके अलावा, आर्थिक विकास पर विदे शी प्रत्यक्ष निवेश के प्रभाव का अध्ययन करने के लिए, दो
मॉडल तैयार किए गए और फिट किए गए। विदे शी प्रत्यक्ष निवेश मॉडल कारकों को दर्शाता है

भारत में प्रत्यक्ष विदे शी निवेश को प्रभावित करना। आर्थिक विकास मॉडल में दर्शाया गया है

आर्थिक विकास के लिए प्रत्यक्ष विदे शी निवेश का योगदान। दो मॉडल समीकरण नीचे दिए गए हैं :

1 FDI = f [TRADEGDP, RESGDP, R & DGDP, फिन। स्थिति, EXR।] 2 GDPG = f

[FDIG] 3 जगह,

एफडीआई = विदे शी प्रत्यक्ष निवेश जीडीपी

= सकल घरे ल ू उत्पाद फिन। पद = वित्तीय
स्थिति
TRADEGDP = GDP के प्रतिशत के रूप में कुल व्यापार। RESGDP = विदे शी मुद ्रा जीडीपी के प्रतिशत के रूप में
आरक्षित है । R & DGDP = जीडीपी के प्रतिशत के रूप में अनुसंधान और विकास व्यय। फिन। स्थिति = EXR =
विनिमय दर निर्यात करने के लिए बाहरी ऋणों का अनु पात

GDPG = आर्थिक विकास का स्तर FDIG = विदे शी

प्रत्यक्ष निवेश विकास
प्रतिगमन विश्ले षण (सरल और एकाधिक प्रतिगमन) प्रासंगिक अर्थमितीय तकनीकों का उपयोग करके किया गया था। को मापने
के लिए सरल प्रतिगमन विधि का उपयोग किया गया था

् से अनुमानित) पर है । आगे की,

एफडीआई का प्रभाव भारत में आर्थिक विकास (जीडीपी वृ दधि

कई प्रतिगमन विश्ले षण का उपयोग उन प्रमुख चरों की पहचान करने के लिए किया गया था जिनका विदे शी प्रत्यक्ष निवेश पर प्रभाव
पड़ता है । प्रासंगिक अर्थमितीय परीक्षण जैसे कि गु णांक

निर्धारण R2, डर्बिन - वाटसन [डीडब्ल्यू] सांख्यिकीय, गु णांकों की मानक त्रुटि, TStatistics

और एफ-अनु पात मॉडल आकलन मापदंडों के सापे क्ष महत्व, वांछनीयता और विश्वसनीयता का आकलन
करने के लिए किए गए थे ।

1.6 अध्ययन का महत्व

उपरोक्त चर्चा से स्पष्ट है कि एफडीआई एक प्रमुख और महत्वपूर्ण कारक है

वै श्विक आर्थिक विकास की समकालीन प्रक्रिया को प्रभावित करना। अध्ययन भारत में एफडीआई के महत्वपूर्ण आयामों का विश्ले षण
करने का प्रयास करता है । अध्ययन बाहर काम करता है

रुझान और पै टर्न, मु ख्य निर्धारक और निवेश भारत में बहते हैं । अध्ययन भी

1991-2008 की अवधि के लिए भारत में आर्थिक विकास पर एफडीआई की भूमिका की जांच करता है ।

कई कारणों से अध्ययन की अवधि महत्वपूर्ण है । सबसे पहले , यह जुलाई के दौरान था

1991 भारत ने निजी क्षे तर् के लिए अपने दरवाजे खोले और अपनी अर्थव्यवस्था को उदार बनाया। दूसरी बात,

1980 के दशक में अपनी अर्थव्यवस्थाओं को उदार बनाकर दक्षिण-पूर्व एशियाई दे शों के अनु भव 1990 के द की शु रुआत में आर्थिक
् के साथ अनु भव
विकास और विकास के सितारे बन गए। तीसरा, भारत की पहली पीढ़ी के आर्थिक सु धार और दे श की आर्थिक वृ दधि

प्रदर्शन को एफडीआई के लिए सुरक्षित माना जाता था, जिसके कारण दूसरी पीढ़ी का निर्माण हुआ

इस सदी के पहले दशक में भारत में आर्थिक सु धार। चौथा, एक विचारणीय है

FDI के प्रति विकासशील और विकसित दोनों दे शों के रवैये में बदलाव। वे

दोनों ही एफडीआई को बाहरी वित्त का सबसे उपयु क्त रूप मानते हैं । पांचवें , विशे ष रूप से विकासशील दे शों FDI अंतर्वाह के लिए
् । पश्चिमी दे शों से एशिया उप महाद्वीप में शक्ति केंद्र अध्ययन को लेने का एक और कारण है । एफडीआई
प्रतिस्पर्धा में वृ दधि
प्रोत्साहन, प्रतिबंध हटाने , एशियाई दे शों के बीच द्विपक्षी और क्षे तर् ीय निवेश समझौते और
एशिया का आर्थिक महाशक्ति के रूप में उभरना (चीन और भारत के रूप में उभरना)

दु निया की दो सबसे होनहार अर्थव्यवस्थाएं) की दु निया में नए अर्थशास्त्र का विकास करती हैं

अविभाजित राष्ट्र। अध्ययन व्यापक आर्थिक दृष्टिकोण से महत्वपूर्ण है

अध्ययन में शामिल चर को किसी अन्य अध्ययन में व्याख्यात्मक चर शामिल नहीं किया गया है

जो इस अध्ययन में शामिल हैं । अध्ययन के दौरान अंतर्वाह को समझने में उपयु क्त है

1991- 2008।

1.7 अध्ययन का दायरा

सभी आर्थिक / वै ज्ञानिक अध्ययन विभिन्न सीमाओं के साथ सामना कर रहे हैं और यह अध्ययन है

घटना के लिए कोई अपवाद नहीं है । अध्ययन की विभिन्न सीमाएँ हैं :

1. विभिन्न चरणों में , संबंधित एजें सियों से समय श्रृ ंखला डे टा की अपर्याप्तता के कारण अध्ययन का मू उद्दे श्य भु गतना पड़ता है ।
विभिन्न स्रोतों से पर्याप्त समरूप डे टा की समस्या भी हुई है । उदाहरण के लिए, विभिन्न चर के लिए उपयोग की जाने वाली समय
श्रृंखला, कुछ अवसरों पर औसत का उपयोग किया जाता है । इसलिए, रुझान, विकास दर और अनुमानित प्रतिगमन गु णांक सच्चे
लोगों से विचलित हो सकते हैं ।

2. यह धारणा कि उदारीकृत अवधि में एफडीआई भारतीय अर्थव्यवस्था के विकास का एकमात्र कारण
था, बहस का मु द्दा है । इस धारणा की वै धता का समर्थन करने के लिए एफडीआई के प्रभाव को अलग करने के लिए कोई
उचित तरीके उपलब्ध नहीं थे ।

3. सब से ऊपर, क्योंकि यह एक पीएच.डी. परियोजना और अनुसंधान समय और धन जैसे विभिन्न संसाधनों

की समस्या का सामना कर रहे थे ।

ट्रेंडी और एफडीआई के पे टेंट

3.0 परिचय

आज की वै श्वीकृत दु निया की सबसे प्रमुख और हड़ताली विशे षता विकसित और विकासशील दोनों दे शों में एफडीआई की
् है । अंतिम दो में
घातीय वृ दधि

दशकों से एफडीआई प्रवाह की गति दु निया भर में आर्थिक गतिविधियों के लगभग सभी अन्य संकेतकों की तुलना में ते बढ़ रही है ।
विकासशील दे शों, विशे ष रूप से , एफडीआई के रूप में माना जाता है

बाहरी वित्त का सबसे सुरक्षित प्रकार, क्योंकि यह न केवल घरे ल ू बचत, विदे शी भंडार का पूरक है , बल्कि प्रौद्योगिकी, कौशल, नवीन
् के माध्यम से विकास को और अधिक बढ दे ता है । अब एक दिन, एफडीआई बन गया है
क्षमता और घरे ल ू प्रतिस्पर्धा में वृ दधि

अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक एकीकरण का एक साधन।

दक्षिण एशिया में स्थित, भारत 7 वां सबसे बड़ा और दु निया में दूसरा सबसे अधिक आबादी वाला दे श है । भारत समय से अपनी
संस्कृति की विविधता, अपने लोगों की समावे शिता और भूगोल के अभिसरण के लिए जाना जाता है । आज, दु निया

सबसे बड़ा लोकतंतर् विनिर्माण और से वाओं में उद्योग के लिए वै श्विक संसाधन के रूप में सबसे आगे आ तकनीकी कौशल के अपने
पूल, एक अंगर् े जी बोलने का आधार

बढ़ती डिस्पोजे बल आय और इसके बोझ वाले बाजार के साथ आबादी ने भारत को वै श्विक उद्योग के लिए एक व्यवहार्य भागीदार के रूप में
उभरने में सक्षम बनाने के लिए सभी को संयुक्त किया है । हाल ही में , भारत में निवेश के अवस पर हैं ।

यह अध्याय 1991-2008 के दौरान विश्व, एशियाई और भारतीय स्तर पर एफडीआई प्रवाह के रुझानों और पै टर्न को शामिल करता
है ।

3.1TRENDS और दु निया में प्रत्यक्ष विदे शी निवेश का विवरण

3.2

व्यापार, पूज
ं ी बाजार के उदारीकरण, व्यापारिक बाधाओं को तोड़ना, तकनीकी प्रगति,

और माल, से वाओं, या विचारों के बढ़ते अंतर्राष्ट्रीयकरण पर

पिछले दो दशकों ने दु निया की अर्थव्यवस्थाओं को वै श्वीकरण बना दिया है । नतीजतन, साथ

बड़े घरे ल ू बाजार, कम श्रम लागत, सस्ते और कुशल श्रम, निवेश के लिए उच्च रिटर्न, विकासशील दे शों का अ वै श्विक अर्थव्यवस्था
पर महत्वपूर्ण प्रभाव है ,
विशे ष रूप से औद्योगिक राज्यों के अर्थशास्त्र में । विश्व एफडीआई प्रवाह में रुझान (तालिका -3.1 और चार्ट -

3.1) दर्शाती है कि विकासशील दे श अपनी उपस्थिति महसूस करते हैं

FDI अंतर्वाह का काफी हिस्सा प्राप्त करना। कुल एफडीआई में विकासशील अर्थव्यवस्थाओं की हिस्से दारी है

1980 में बाढ़ 26% से बढ़कर 1997 में 40% हो गई।

हालांकि, 1998 से 2003 के दौरान हिस्से दारी काफी कम हो गई ले किन इसमें ते जी आई

2004, फिर से 2006 और 2007 में वै श्विक आर्थिक मंदी के कारण यह घटकर 29% से 27% हो गया।

विशे ष रूप से , विकासशील एशिया को 16%, लै टिन अमे रिका और कैरे बियन को 8.7% और अफ् रीका को 2%
प्राप्त हुआ।
दूसरी ओर, विकसित अर्थव्यवस्थाएँ एफडीआई अंतर्वाह की बढ़ती हुई प्रवृ त्ति को दिखाती हैं , जबकि विकासशील
अर्थव्यवस्थाएँ 1995 के बाद एफडीआई अंतर्वाह की गिरावट को दर्शाती हैं ।

स्रोत: WIR, UNCTAD, वर्ल्ड बैं क के विभिन्न मु द्दों से संकलित

हालाँकि, भारत 1991-2007 के दौरान एफडीआई प्रवाह का एक स्थिर पै टर्न दिखाता है (चार्ट-
् दर 33% थी, विकासशील अर्थव्यवस्थाएं 21% थीं और 2006 के मु काबले 2007
3.2)। विकसित अर्थव्यवस्थाओं की वार्षिक वृ दधि
में भारत 17% था। 1991-2007 के दौरान विकसित अर्थव्यवस्थाओं द्वारा पंजीकृत यौगिक वार्षिक विकास दर 16% थी,
विकासशील अर्थव्यवस्थाएँ केवल 2% थीं, और वह भारत का 41% था।

3.1.1 अंतर्राष्ट्रीय एफडीआई का सबसे महत्वपूर्ण आधार

यह एक सर्वविदित तथ्य है कि अवसंरचनात्मक सु विधाओं के कारण, कम नौकरशाही संरचना और अनु कूल कारोबारी माहौल चीन
वै श्विक एफडीआई प्रवाह के प्रमुख उभरते गंतव्य के चार्ट में सबसे ऊपर है । वै श्वि एफडीआई के अन्य सबसे पसंदीदा स्थान अलग-
अलग हैं

चीन ब्राजील, मै क्सिको, रूस और भारत हैं । चीन द्वारा पंजीकृत वार्षिक वृ दधि
् दर

15%, ब्राज़ील 84%, मे क्सिको 28%, रूस 62% और भारत 17% अंदर था

2007 से अधिक 2006. 1991-2007 के दौरान चीन द्वारा पंजीकृत यौगिक वार्षिक वृ दधि
् दर

20%, ब्राज़ील 24%, मे क्सिको 11%, रूस 41% (1994 से ), और भारत था

41% था। दे श को बनाने के लिए भारत की FDI आवश्यकता प्रति वर्ष $ 15 bn पर खड़ी है

वर्तमान में भारत के वित्त मंतर् ी द्वारा अनुमानित 9% विकास प्रक्षे पवक् र पर

Budget74)। इसके उद्दे श्यों को प्राप्त करने के लिए भारत द्वारा इस तरह के व्यापक एफडीआई की आवश्यकता है

दूसरी पीढ़ी के आर्थिक सु धार और अर्थव्यवस्था की वर्तमान विकास दर को बनाए रखने के लिए। हालांकि, विश् एफडीआई प्रवाह में
भारत की हिस्से दारी 0.3% से बढ़ गई है
1.3%

(चार्ट - 3.2 और टे बल - 3.2) 1990-95 से 2007 तक। हालांकि, यह एक आकर्षक हिस्सा नहीं है

जब इसकी तुलना चीन और वै श्विक FDI अंतर्वाह के अन्य प्रमुख उभरते स्थलों से की जाती है ।
स्रोत: WIR, UNCTAD, वर्ल्ड बैं क के विभिन्न मु द्दों से संकलित

् हुई है
(तालिका-3.3) से पता चलता है कि समीक्षाधीन अवधि के दौरान भारत में एफडीआई प्रवाह में वृ दधि
11% से 69% तक। ले किन जब चीन के साथ इसकी तुलना की जाती है , तो भारत का FDI अंतर्वाह नं

कहाँ पे । और जब इसकी तुलना वै श्विक के प्रमुख उभरते स्थलों से की जाती है

एफडीआई भारत सीढ़ी के नीचे पाया जाता है (तालिका-3.3 और चार्ट- 3.3)।

इसका कारण नौकरशाही बाधाएं , ढांचागत समस्याएं , व्यापार हो सकता है

पर्यावरण, या सरकारी स्थिरता। भारत को पांच सूतर् ी रणनीति पर विचार करना होगा

भारत के लिए विश्व बैं क द्वारा आगे , यदि भारत आने वाले वर्षों में वै श्विक एफडीआई का एक आकर्षक स्थान
बनना चाहता है ।

3.3 एएसआईए में एफडीआई फ्लो के ट्रेंनड्स और पै टर्न

दक्षिण, पूर्व और दक्षिण में - पूर्वी एशिया ब्लॉक भारत चीन और के बाद 3 वें स्थान पर है

सिंगापुर (तालिका- 3.4, चार्ट- 3.4)। साउथ, ईस्ट, साउथ - ईस्ट एशिया ब्लॉक ने ए 2006 में

् दर
19% की वार्षिक विकास दर और 17% की वार्षिक वार्षिक वृ दधि

1991-2007 के दौरान वार्षिक आधार पर। 1990 में भारत की हिस्से दारी 1.5% से बढ़ी-
2007 में 95 से 9.2% जबकि चीन का हिस्सा 2007 में 43.4 से घटकर 33 प्रतिशत हो गया

् हुई है
1990-95 में प्रतिशत। यह पाया गया कि भारत के मामले में 5.8% की वृ दधि

चीन के मामले में 9.8% की कमी है । यह स्पष्ट है (तालिका-३.४) कि

भारत
एफडीआई प्रवाह में विकासशील दे शों के बीच की हिस्से दारी अंतिम में 1.4% थी

एशिया की आर्थिक अर्थव्यवस्था

राशि हमें $ अरब में

दे श 1990-1999 2000-
2007
चीन 188 483.1

सिंगापुर 43.3 108

भारत 12 63.3

दक्षिण कोरिया 21 41.5

मले शिया 25 33.1

PHILILPPINES 6.1 13.3

थाईलैं ड 17 37.2
सभी विकासशील दे शों 831 2227.1

भारत का हिस्सा (%) 1.4 2.8

चीन का हिस्सा (%) 22.6 21.7

स्रोत: WIR, UNCTAD के विभिन्न मु द्दों से संकलित

स्रोत: WIR, UNCTAD के विभिन्न मु द्दों से संकलित

2000-2007 जबकि चीन का हिस्सा 1991-99 में 22.6% और 2000-07 में 21.7 प्रतिशत था।

जब इन दोनों दे शों के शेयरों की तुलना की जाती है तो पता चलता है कि चीन का हिस्सा है वर्तमान

दशक में 21.7% जबकि भारत का हिस्सा मिनीस्कू ल (2.8%) है ।

व्यापार व्यवसाय कर रहे हैं

बिजनेस इंडिकेटर कर रहे हैं भारत चीन

कारोबार कर रहा है 83
122

संपत्ति का पंजीकरण 30
105

ट्रेडिं ग एक् रॉस बॉर्डर्स 48

90

प्रवर्तनीय ठे के 18
180

एक व्यवसाय बंद करना

140 62

लागत आयात और निर्यात करती है

निर्यात की लागत (प्रति कंटे नर US 945 460

$)

आयात करने की लागत (प्रति कं टे नर US 960 545

$)

वाणिज्यिक अनु बंध लागू करने में

कठिनाई
प्रक्रियाएं (संख्या) 46 34

अवधि (दिन) 1420 406

लागत (दावे का प्रतिशत) 39.6 11.1

स्रोत: भारत में व्यापार करना: 2009, विश्व बैं क

विश्व बैं क द्वारा संचालित "व्यवसाय करने वाले " ने कुछ निश्चित संकेतक दिए (तालिका -

3.5) जहाँ चीन उच्च FDI अंतर्वाह को आकर्षित करने के लिए भारत को हराता है । उच्च व्यापार और लेनदे न

लागत मु ख्य रूप से दे श की गु णवत्ता के बु नियादी ढांचे की कमी के कारण है । इसकी कमी है

बु नियादी ढाँचा संसाधन - मांग और निर्यात - उन्मुख निवेश को हतोत्साहित करता है ।

चीन की तुलना में भारत में एफडीआई के निम्न स्तर का कारण कोई भी हो सकता है ले किन तथ्य यह है

चीन ने 1978 में भारत में रहते हुए विदे शी निवेश के लिए अपना दरवाजा खोला
1991।

् हुई है क्षे तर् । एशिया ने 2006

दक्षिण एशियाई में प्रत्यक्ष विदे शी निवेश प्रवाह के स्तर में सराहनीय वृ दधि

् दर दर्ज की 1991-2007 के दौरान वार्षिक आधार पर 18%

और कं पाउंड में 2007 में 17% की वार्षिक वृ दधि

् दर। भारत, पाकिस्तान, बांग्लादे श में 1990 के बाद से अधिक मात्रा में बाढ़ आ रही है ।
की वार्षिक वृ दधि

विश्व के अनुसार
निवेश रिपोर्ट 77 2007 (WIR), भारत दक्षिण में FDI के प्रमुख प्राप्तकर्ता के रूप में उभर

एशिया। इसका हिस्सा दक्षिण एशिया में कुल एफडीआई प्रवाह का लगभग 75% है । इन्फैक्ट, व्यापक
आर्थिक सहयोग समझौता (CECA)

सिंगापुर, सिंगापुर और थाईलैं ड के साथ मु क्त व्यापार समझौते (एफटीए) और द्वारा आसियान

क्षे तर् ीय मंच भारत का सदस्य बनने से इसकी उपस्थिति महसूस हुई है

पूर्वी एशिया क्षे तर् । भारत पूरी कोशिश कर रहा है कि सबसे बड़ा मु क्त व्यापार क्षे तर् , उससे भी बड

मौजूदा ईयू-नाफ्टा संयुक्त क्षे तर् , पूर्वी एशिया क्षे तर् में आ सकता है । इस

सु झाव दिया गया कि सबसे बड़ा एफटीए आने वाले वर्षों में द्विपक्षीय व्यापार को नई ऊंचाइयों पर ले जाएगा।

सिंगापुर के साथ CECA और FTAs के कारण, यह तीसरा सबसे बड़ा निवेश करने वाला दे श बनकर उभरा

भारत में । इसकी रैं किं ग में 4 वें स्थान पर सु धार हुआ। और अगर निवेश की यह गति जारी
रही
सिंगापुर को उम्मीद है कि यह भारत में सबसे बड़ा निवेश करने वाला दे श बन जाएगा

आने वाले वर्षों और सिंगापुर भारत के लिए हांगकांग या ताइवान साबित हो सकता है ।

३.४ भारत में प्रत्यक्ष विदे शी निवेश के क्षे तर् और मामले

1991 में भारत सरकार द्वारा लिया गया आर्थिक सु धार दे श को एक बनाता है

दे श को चौथी सबसे बड़ी और वै श्विक अर्थव्यवस्था के रूप में प्रतिष्ठित करते हुए
दु निया में दूसरी सबसे ते जी से बढ़ती अर्थव्यवस्था। भारत 11 वीं सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था के रूप में भी है

औद्योगिक उत्पादन की शर्ते ं और इसमें वै ज्ञानिक और तकनीकी का तीसरा सबसे बड़ा पूल है

जनशक्ति। 1991 से आर्थिक उदारीकरण और इसकी समग्र दिशा

सत्तारूढ़ दल ने अर्थव्यवस्था को चलाए जाने के बावजूद वर्षों तक ऐसा ही रहा

एक बंद अर्थव्यवस्था से एक बाजार आधारित प्रणाली की ओर व्यापक की विशे षता है

विनियमन, संरक्षणवाद, सार्वजनिक स्वामित्व जो व्यापक भ्रष्टाचार और धीमी गति से बढ़ता है

1950 से 1990 के दशक तक विकास।

वास्तव में , भारत की अर्थव्यवस्था तीन के लिए 9% से अधिक की दर से बढ़ रही है

् दर का एक दशक दे खा है । 2008 में निर्यात हुए थे

वर्षों से चल रहा है और 7 दशक की वृ दधि

$ 175.7 bn और आयात $ 287.5 bn था। भारत का निर्यात लगातार बढ़ रहा है ,

2008 में अपने आयात का 81.3%, 1990-91 में 66.2% से ऊपर। आजादी के बाद से ,

अपने चालू खाते पर भारत का बीओपी नकारात्मक रहा है । 1996-97 के बाद से , इसका समग्र बीओपी है

सकारात्मक, मोटे तौर पर बढ़े हुए एफडीआई और नॉन-रे जिडें ट से जमा होने के कारण
भारतीय (एनआरआई), और वाणिज्यिक उधार। राजकोषीय घाटा 4.5 से नीचे आ गया है

2003-04 में प्रति प्रतिशत और 2007-08 में 2.7 प्रतिशत और राजस्व घाटा
2007-08 में 3.6 प्रतिशत से
1.1 प्रतिशत।
परिणामस्वरूप, 2007-08 में भारत के विदे शी मुद ्रा भंडार में 55 प्रतिशत की वृ दधि
् हुई

्
US $ 309.16 बिलियन - US $ 110 बिलियन से US $ 199.18 बिलियन की वृ दधि

2006-07 का अंत। 2004-05 में जीडीपी में घरे लू बचत अनु पात 29.8% था

2007-08 में 37.7%। पहली बार भारत की जीडीपी ने एक ट्रिलियन डॉलर का आंकड़ा पार किया

2007. नीतिगत उपायों के परिणामस्वरूप (1991 में वापस ले लिया गया) भारत में FDI है

् हुई
1991 के बाद से कई वर्षों के बावजूद सत्ताधारी दल की संख्या में कई गुना वृ दधि

उदारवादी विदे शी का पालन करने के लिए राजनीतिक दलों के बीच बढ़ती सहमति और प्रतिबद्धता

निवेश नीति जो भारत में एफडीआई के निरं तर प्रवाह को आमंत्रित करती है ताकि निरं तर आर्थिक हो

् हासिल की जा सकती है । इसके अलावा, आर्थिक सु धारों के प्रभाव का अध्ययन करने के लिए और
वृ दधि

एफडीआई प्रवाह की मात्रा पर एफडीआई नीति, व्यापक पर मात्रात्मक जानकारी की आवश्यकता है

एफडीआई और क्षे तर् ों और क्षे तर् ों में इसके वितरण के आयाम।

स्रोत: आर्थिक सर्वे क्षण, RBI बुलेटिन, वाणिज्य मंतर् ालय के विभिन्न मु द्दों से जु ड़े संकलित

भारत में वास्तविक प्रत्यक्ष विदे शी निवेश का पांच प्रमुख प्रमुखों के तहत स्वागत है : (i) विदे शी

निवेश प्रोत्साहन बोर्ड (FIPB) बड़ी परियोजनाओं के लिए विवे काधीन अनुमोदन मार्ग,

(ii) भारतीय रिज़र्व बैं क (RBI) स्वचालित अनुमोदन मार्ग, (iii) शेयरों का अधिग्रहण

मार्ग (1996 से ), (iv) भारतीय रिजर्व बैं क की अनिवासी भारतीय (एनआरआई) योजना, और (v) बाहरी
वाणिज्यिक उधार (एडीआर / जीडीआर) मार्ग। पिछले अठारह वर्षों का विश्ले षण

एफडीआई प्रवाह (चार्ट-3.5 और चार्ट-3.6) में रुझान बताता है कि स्थिर प्रवाह हुआ है

दे श में एफडीआई 2004 तक है , ले किन 2005 के बाद से एफडीआई प्रवाह में तेजी है ।

इसके अलावा, भारत में विभिन्न मार्गों के माध्यम से एफडीआई की वास्तविक आमद का वर्णन किया गया है
चार्ट- 3.6। FIPB मार्ग - उन बड़ी परियोजनाओं का प्रतिनिधित्व करता है , जिन्हें भारी मात्रा में इनफ्लो की आवश्यकता होती है

सरकार की विवे काधीन स्वीकृति के लिए खाता। हालांकि, FIPB मार्ग का हिस्सा है

RBI के स्वचालित मार्ग और मौजूदा के अधिग्रहण की तुलना में कुछ हद तक गिरावट

शेयर मार्ग। RBI के माध्यम से स्वचालित अनुमोदन मार्ग एफडीआई प्रवाह की एक बढ़ती प्रवृ त्ति को दर्शाता है

1995 से । यह मार्ग छोटे आकार की निवेश परियोजनाओं के लिए है । का अधिग्रहण

मौजूदा शेयरों के मार्ग और बाहरी वाणिज्यिक उधार मार्ग को प्रमुखता मिली (

1999 और 2003) और ऊपर की ओर बढ़ती प्रवृ त्ति को दर्शाता है । हालांकि, एफडीआई के माध्यम से प्रवाह होता है

एनआरआई का रूट ते ज गिरावट दर्शाता है । यह पाया गया कि भारत आकर्षित करने में सक्षम नहीं था

1991-99 से प्रत्यक्ष विदे शी निवेश की पर्याप्त मात्रा। FDI अंतर्वाह यूएस $ था में 144.45 मिलियन

1991 के बाद यह प्रवाह अपने चरम पर पहुच

ं गया और 3621.34 मिलियन अमे रिकी डॉलर हो गया
1997।

के बाद, इन आमदनी ने 1999 में 2205.64 मिलियन अमे रिकी डॉलर के निचले स्तर को छू लिया, ले किन फिर गोली मार दी

2001 तक। 2003 में छोड़कर, जो एफडीआई प्रवाह में मामूली गिरावट आई है , एफडीआई रहा है

2004 के बाद से उठा और 2008 में US $ 33029.32 मिलियन के एइसक प्रशंसनीय स्तर तक बढ़ गया।
 ् दर 107% थी और चक् रवृ दधि
2007 की तुलना में 2008 में वार्षिक वृ दधि ् वार्षिक वृ दधि
् दर थी

1991-2008 के दौरान वार्षिक आधार पर पंजीकृत 40% था। एफडीआई में वृ दधि
्

् और निरं तर विकास के कारण है

2008 के दौरान बाढ़ आर्थिक वृ दधि

दे श की प्रक्रिया जो भारतीय अर्थव्यवस्था में विदे शी निवेशकों के विश्वास को बहाल करती है

वै श्विक आर्थिक संकट के बावजूद। हालांकि, भारत में एफडीआई प्रवाह की गति निश्चित रूप से बढ़ गई है

चीन, सिंगापुर, रूसी संघ और ब्राजील की तुलना में धीमा रहा। एफडीआई अनुमोदन और प्रवाह
(चार्ट - 3.7) के एक तुलनात्मक विश्ले षण से पता चलता है कि

स्वीकृत एफडीआई की राशि और वास्तविक में इसकी प्राप्ति के बीच एक बड़ा अंतर है संवितरण।

लगभग 40 प्रतिशत का अंतर (चार्ट - 3.8) के बीच मनाया जाता है

वर्ष 2005-06 के दौरान निवेश और प्रतिबद्ध अंतर्प्रवाह। यह सब निर्भर करता है

विभिन्न कारक, अर्थात् विनियामक, प्रक्रियात्मक, सरकारी मंजूरी, पर्याप्त की कमी

ढांचागत सु विधाएं , परियोजनाओं के कार्यान्वयन में देरी और गैर-सहयोग से

राज्य सरकार आदि

स्रोत: आर्थिक सर्वे क्षण, भारतीय रिजर्व बैं क बुलेटिन, के विभिन्न मु द्दों से संकलित औ संकलित

CInfact, विदे शी सहयोग के तहत कई दीर्घकालिक परियोजनाएं काफी विलंबित हो जाती हैं ,
या
कुछ मामलों में , उन्हें उचित और पर्याप्त के अभाव में मना भी किया जा सकता है

अवसंरचनात्मक सहायता और सु विधाएं। ये शायद कुछ कारण हैं जो हो सकते हैं स्वीकृतियों

बनाम वास्तविक प्रवाह के इस कम अनु पात के लिए जिम्मे दार

स्रोत: आर्थिक सर्वे क्षण, RBI बुलेटिन, मंतर् ालय oF COMMERCE के विभिन्न मु द्दों से संकलित और संगणित
 ् हुई है 1991. यह
यद्यपि, विदे शी सहयोग की कुल संख्या में वृ दधि
स्पष्ट है

से (चार्ट - 3.9) कि वित्तीय सहयोग ने धीरे -धीरे तकनीकी को पछाड़ दिया है

सहयोग जो इंगित करते हैं कि निवेशक वित्तीय सहयोग में अधिक रुचि रखते हैं

् के कारण हो सकता है
बल्कि तकनीकी वाले । वित्तीय सहयोग में वृ दधि

वित्तीय सहयोग के लिए निवेश मानदंडों में सरकार द्वारा दी गई छूट।

स्रोत: आर्थिक सर्वे क्षण, RBI बुलेटिन, वाणिज्य मंतर् ालय के विभिन्न मु द्दों से जु ड़े संकलित
भारत में FDI अंतर्वाह को आकर्षित करने वाले प्रमुख क्षे तर् (चार्ट- 3.10) से वा और हैं इले क्ट्रिकल और

इले क्ट्रॉनिक्स US $ 30,421 मिलियन या कुल FDI का 32%। सर्विस भारत के साथ 2008 में एफडीआई

अंतर्वाह के चार्ट में से क्टर सबसे ऊपर है

से वा क्षे तर् में एफ.डी.आई. निर्यात को बढ़ावा दे ने में से वा निर्यात प्रमुख प्रेरक शक्त

बढ़ते से वा क्षे तर् को ध्यान में रखते हुए भारत को विदे शी कं पनियों के लिए दरवाजे खोलने
चाहिए
निर्यात उन्मुख से वाओं में जो अकुशल श्रमिकों की मांग को बढ़ा सकती है

और निम्न कुशल से वाएं और इन से वाओं में वे तन स्तर भी बढ़ाता है । में डे टा

(चार्ट - 3.10) से पता चलता है कि एफडीआई प्रवाह के लिए कुल 5 क्षे तर् ों में यूएस $ का गठन होता है

अगस्त 1991 से दिसंबर 2008 के दौरान 50,479 करोड़

कुल एफडीआई का 53.2%
प्रवाह। इसमें से लगभग 40.8% एफडीआई प्रवाह से वा जैसे उच्च प्राथमिकता वाले क्षे तर् ों म
हैं ,
विद्यु त उपकरण, दूरसंचार, आदि।

भारत में एफडीआई के 3.5 स्रोत

भारत ने सु धारों की अवधि में एफडीआई के स्रोतों को व्यापक बनाया है । 120 थे

1991 में 15 दे शों की तुलना में 2008 में भारत में निवेश करने वाले दे श। इस प्रकार

् हुई। के उदारीकरण के
सु धारों के बाद भारत में निवेश करने वाले दे शों की संख्या में वृ दधि
अर्थव्यवस्था मॉरीशस, दक्षिण कोरिया, मले शिया, केमैन द्वीप और कई और दे श

मु ख्य रूप से अमे रिका के अलावा प्रमुख निवेशकों की सूची में दिखाई दे ता है , यूके, जर्मनी,

जापान, इटली और फ् रांस जो न केवल प्रमुख निवेशक हैं , बल्कि इस दौरान हैं

प्रत्यक्ष विदे शी निवेश के लाभ की सूची

1। आर्थिक विकास उत्ते जना।

विदे शी प्रत्यक्ष निवेश लक्ष्य दे श के आर्थिक विकास को प्रोत्साहित कर सकता है , निवेशक के रूप में आ लिए अधिक अनु कूल
वातावरण बना सकता है और स्थानीय उद्योग के लिए लाभ प्राप्त कर सकता है ।

2। आसान अंतर्राष्ट्रीय व्यापार।

 आमतौर पर, एक दे श का अपना आयात शु ल्क होता है , और यह एक कारण है कि इसके साथ व्यापार करना काफी
कठिन है । इसके अलावा, ऐसे उद्योग हैं जिन्हें आमतौर पर अंतरराष्ट्रीय बाजारों में अपनी उपस्थिति सु निश करने के लिए उनकी
बिक् री और लक्ष्यों को पूरी तरह से पूरा करने की आवश्यकता होती है । FDI के साथ, इन सभी को आसान बनाया जाएगा।

3। रोजगार और आर्थिक बूस्ट।

विदे शी प्रत्यक्ष निवेश नई नौकरियां पै दा करता है , क्योंकि निवेशक लक्ष्य दे श में नई कं पनियों का निर् हैं , नए अवसर पै दा करते हैं ।
् होती है और लोगों को अधिक क् रय शक्ति प्राप्त होती है , परिणामस्वरूप आर्थिक वृ दधि
इससे आय में वृ दधि ् होती है ।

4। मानव पूज
ं ी संसाधनों का विकास।

एफडीआई द्वारा लाया गया एक बड़ा लाभ मानव पूज ं ी संसाधनों का विकास है , जिसे अक्सर समझा भी जाता है क्योंकि यह तुरंत स्पष्ट नहीं
है । मानव पूजं ी श्रम प्रदर्शन करने में सक्षम लोगों की क्षमता और ज्ञान है , जो हमें कार्य अधिक जानते हैं । प्रशिक्षण और अनु भव साझा
करने से प्राप्त विशे षताओं से दे श की शिक्षा और समग्र मानव पूज ् होगी। इसका संसाधन एक मूर्त संपत्ति नहीं है जो कं पनियों के
ं वृ दधि
स्वामित्व में है , बल्कि इसके बजाय कुछ ऐस ऋण पर है । इसे ध्यान में रखते हुए, एफडीआई वाला दे श स्वामित्व बनाए रखते हुए अपने
मानव संसाधनों को विकसित क बहुत लाभ उठा सकता है ।

5। कर प्रोत्साहन।

अभिभावक उद्यम अतिरिक्त विशे षज्ञता, प्रौद्योगिकी और उत्पाद प्राप्त करने के लिए प्रत्यक्ष विदे शी निवेश भी प्रदान करें गे ।
विदे शी निवेशक के रूप में , आप कर प्रोत्साहन प्राप्त कर सकते हैं जो आपके चय व्यवसाय के क्षे तर् में अत्यधिक उपयोगी होगा।

6। संसाधन स्थानांतरण।

विदे शी प्रत्यक्ष निवेश संसाधन हस्तांतरण और ज्ञान के अन्य आदान-प्रदान की अनुमति दे गा, जहां विभिन् दे शों को नई
प्रौद्योगिकियों और कौशल तक पहुच ं दी जाती है ।
 7। राजस्व और लागत के बीच असमानता को कम करना।

प्रत्यक्ष विदे शी निवेश राजस्व और लागत के बीच असमानता को कम कर सकता है । ऐसे में , दे श यह सु निश्चित
करने में सक्षम होंगे कि उत्पादन लागत कितनी होगी

् ।
8. उत्पादकता में वृ दधि

विदे शी निवेशकों द्वारा दी जाने वाली सु विधाएं और उपकरण लक्षित दे श में एक कार्यबल की उत्पादकता बढ़ा सकते हैं ।

9। आय ् ।
में वृ दधि

् है । अधिक नौकरियों और उच्च मजदूरी के साथ,

प्रत्यक्ष विदे शी निवेश का एक और बड़ा फायदा लक्ष्य दे श की आय में वृ दधि
राष्ट्रीय आय आम तौर पर बढ़ जाती है । नतीजतन, आर्थिक विकास में वृ दधि ् हुई है । ध्यान दें बड़े निगम आमतौर पर उच्च वे तन
् हो सकती है ।
स्तर की पेशकश करते हैं जो आप आमतौर पर लक्षित दे श में पाते हैं , जिस आय में वृ दधि

प्रत्यक्ष विदे शी निवेश के नु कसान की सूची

1। घरे ल ू निवेश के लिए हिंदुस्तान।

जैसा कि यह निवेशक के घरे ल ू दे श के अलावा कहीं और अपने संसाधनों को केंद्रित करता है , विदे शी प्रत्यक निवेश कभी-कभी
घरे ल ू निवेश में बाधा डाल सकता है ।
2. राजनीतिक परिवर्तन से जोखिम।

क्योंकि अन्य दे शों में राजनीतिक मु द्दे तुरंत बदल सकते हैं , विदे शी प्रत्यक्ष निवेश बहुत जोखिम भरा है । साथ द्वारा अनु भव किए जाने वाले
अधिकांश जोखिम कारक बहुत अधिक हैं ।

3. विनिमय दरों पर नकारात्मक प्रभाव।

विदे शी प्रत्यक्ष निवेश कभी-कभी एक दे श के लाभ और दूसरे के नु कसान को विनिमय दरों को प्रभावित कर सकते हैं ।

4। उच्च लागत।

यदि आप कुछ विदे शी दे शों में निवेश करते हैं , तो आप दे ख सकते हैं कि जब आप माल निर्यात करते हैं तो यह अधिक महं गा होता
है । इसलिए, अपने कार्यों को स्थापित करने के लिए पर्याप्त धन तैयार करना बहुत जरूरी है

5। आर्थिक गैर-व्यवहार्यता।

यह दे खते हुए कि विदे शी प्रत्यक्ष निवेश निवेशक के दृष्टिकोण से पूज

ं ी-गहन हो सकता है , यह कभी-कभी बह जोखिम भरा या
आर्थिक रूप से गैर-व्यवहार्य हो सकता है ।

6। ज़ब्त।

याद रखें कि राजनीतिक परिवर्तन भी विलु प्त होने का कारण बन सकते हैं , जो एक ऐसा परिदृश्य है जहां सरकार का आपकी संपत्ति
और संपत्ति पर नियंतर् ण होगा।

7। दे श के निवेश पर नकारात्मक प्रभाव।

विदे शी मुद ्रा दरों और प्रत्यक्ष निवेशों को नियंत्रित करने वाले नियमों का नकारात्मक रूप से निवेश करन वाले दे श पर प्रभाव पड़
सकता है । कुछ विदे शी बाजारों में निवेश पर प्रतिबंध लगाया जा सकता है , जिसका अर्थ है कि यह एक आमंत्रित अवसर का पीछा
करना असंभव है ।

8। आधु निक-दिन आर्थिक उपनिवेशवाद।

कई तीसरी दु निया के दे शों, या कम से कम उपनिवेशवाद के इतिहास वाले , चिंता करते हैं कि प्रत्यक्ष विदे शी न के परिणामस्वरूप
किसी तरह का आधु निक होगा
 दिन आर्थिक उपनिवेशवाद, जो मेजबान दे शों को उजागर करता है और उन्हें विदे शी कं पनियों के शोषण के प्रति संवेदनशील
बनाता है ।

एफडीआई को महत्व और बैरी

1950 के बाद से दु निया की आबादी का तेजी से विकास ज्यादातर विकासशील दे शों प्रशस्तिमें हुआ है । ” पत्र की
् का मिलान किया गया है , और इस प्रकार 1950 के बाद से
जरूरत]सकल घरे ल ू उत्पाद में अधिक ते जी से इस वृ दधि

् हुई है ।
दु निया भर के अधिकांश दे शों में प्रति व्यक्ति आय[10]में वृ दधि

एफडीआई में वृ दधि् पूज ् के कारण बे आर्थिक विकास

ं ी की आमद और मेजबान दे श के लिए कर राजस्व में वृ दधि
से जु ड़ी हो सकती[11] है ।इसके अलावा, मेजबान दे श के व्यापार शासन को निवेशक के निर्णय लेने के लिए एक
महत्वपूर्ण कारक के रूप में नामित किया गया है । मेजबान दे श अक्सर विकास को बढ़ावा दे ने के लिए नए
बु नियादी ढांचे और अन्य परियोजनाओं में एफडीआई निवेश को चैनल बनाने की कोशिश करते हैं । नई कं पनियों
से अधिक प्रतिस्पर्धा से उत्पादकता लाभ और मेजबान दे श में अधिक दक्षता हो सकती है और यह सु झाव दिया
गया है कि घरे लू सहायक के लिए एक विदे शी इकाई की नीतियों के आवे दन से कॉर्पोरे ट प्रशासन मानकों में सु धार
हो सकता है । इसके अलावा, विदे शी निवेश के परिणामस्वरूप प्रशिक्षण और रोजगार सृजन, घरे लू बाजार के लिए
अधिक उन्नत प्रौद्योगिकी की उपलब्धता और अनुसंधान और विकास संसाधनों तक पहुच ं के माध्यम से नरम
कौशल का हस्तांतरण हो सकता है ।[12] नए व्यवसायों द्वारा बनाए गए रोजगार के अवसरों से स्थानीय आबादी को
लाभ हो सकता है ।[13] कई उदाहरणों में , निवेश कं पनी केवल अपनी पुरानी उत्पादन क्षमता और मशीनों को
स्थानांतरित कर रही है , जो अभी भी तकनीकी खामियों या कम विकास के कारण मेजबान दे श को अपील कर
सकती है , ताकि
मेजबान दे श / कं पनी द्वारा अपने स्वयं के उत्पादों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा से बचें ।

विकासशील दु निया
A 2010 मे टा-विश्ले षणविकासशील और संक्रमण दे शों में स्थानीय फर्मों पर प्रत्यक्ष विदे शी निवेश (एफडीआई)
् को मजबूती से बढ़ाता[14]है ।विकास
के प्रभावों से पता चलता है कि विदे शी निवेश स्थानीय उत्पादकता वृ दधि
सूचकांक के लिए प्रतिबद्धतारैं कविकास"-मित्रता "अमीर दे श निवेश नीतियों के

चीन
चीन में FDI, जिसे RFDI (रॅ न्मिन्बी विदे शी प्रत्यक्ष निवेश) के रूप में भी जाना जाता है , प दशक में काफी बढ़
गया है , 2012 के पहले छह महीनों में $ 19.1 बिलियन तक पहुच ँ गया, जिससे चीन उस समय और शीर्ष पर
प्रत्यक्ष विदे शी निवेश का सबसे बड़ा प्राप्तकर्ता बन गया। संयु राज्य अमे रिका में FDI का $ 17.4
बिलियन[15]था।2013 में चीन में एफडीआई प्रवाह $ 24.1 बिलियन था, जिसके परिणामस्वरूप एशिया-प्रशांत
क्षे तर् में एफडीआई का 34.7% बाजार में हिस्सा था। इसके विपरीत, 2013 में चीन से एफडीआई $ 8.97 बिलियन
था,

एशिया-प्रशांत शेयर का 10.7%।[16]

दौरान वै श्विक वित्तीय संकट 2009 में एफडीआई एक तिहाई से अधिक गिर गया, ले किन 2010 में
पलटाव हुआ।
चीन की मु ख्य भूमि में प्रत्यक्ष विदे शी निवेश ने 2015 में दु निया की दूसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था में आर्थिक
मंदी के बावजूद लगातार वृ दधि ् दर्ज की। एफडीआई, जो वित्तीय क्ष में निवेश को छोड़कर, 2015 में 6.4 प्रतिशत
प्रति वर्ष बढ़कर 2015 में $ 126.27 बिलियन हो गया। [18]

2016 के पहले नौ महीनों के दौरान, चीन ने कथित तौर पर दु निया के सबसे बड़े संपत्ति अधिग्रहणकर्ता बनने के
लिए अमे रिका को पीछे छोड़ दिया, जिसे कॉर्पोरे ट कॉर्पोरे ट मूल्य के से मापा गया। चीनी निवेशकों द्वारा उच्च-
आय वाली अर्थव्यवस्थाओं को विकसित करने में रुचि संक्रमण के एक हिस्से के रूप में , यूरोप चीनी बाहरी
एफडीआई के लिए एक महत्वपूर्ण गंतव् गया है । 2014 और 2015 में , ईयू
मूल्य के संदर्भ में , चीनी अधिग्रहण के लिए सबसे बड़ा बाजार होने का अनुमान लगाया गया था।

यूरोपीय कं पनियों के चीनी अधिग्रहण में तेजी से वृ दधि ् ने राजनीतिक पर्यवे क्षकों और नीति निर्माताओं के बीच
कई मु द्दों पर चिंता व्यक्त की है । इन मु द्दों में व्यक्तिगत रूप से य सदस्य दे शों और यूरोपीय संघ के लिए
संभावित नकारात्मक रणनीतिक निहितार्थ शामिल हैं , चीनी कम्यु निस्ट पार्टी और निवेश उद्यमों के बीच संबंध,
और यूरोपीय निवेशकों के लिए चीनी बाजा सीमित पहुच ं के संदर्भ में पारस्परिकता की कमी।

इसी तरह, ऑस्ट्रेलिया के भीतर कम आय वाले परिवारों के बीच चिंताओं ने चीन से प्रत्यक्ष व निवेश
गतिविधियों में कई गैर-औपचारिक पूछताछ को प्रेरित किया है । नतीजतन, कई ऑस्ट्रेलिया राजनीतिक
प्रतिनिधियों की जांच की गई, सैम दसेरीपरिणामस्वरूप इस्तीफा दे दिया गया है । 15 मार्च 2019 को,
चीनराष्ट्रीय जनता कांगर् े सकोअपनाया विदे शी निवेश कानून,जो 1 जनवरी, 2020 तक लागू होगा।

भारत

मु ख्य लेख:भारत में प्रत्यक्ष विदे शी निवेश

1991 के तहत विदे शी निवेश शु रू किया गयाविदे शीथा मुद ्रा प्रबंधनअधिनियम ,(फेमा)तत्कालीन
वित्त मंतर् ी द्वारा संचालितमनमोहन सिंह। जैसा कि सिंह बाद में प्रधान मंतर् ी बने , यह वर्तमान समय में भी
उनकी शीर्ष राजनीतिक समस्याओं में से एक रही है । भारत ने भारत में निवेश करने लिए विदे शी कॉर्पोरे ट निकायों
(OCB) को बंद कर दिया। भारत विभिन्न क्षे तर् ों में विदे शी निव द्वारा इक्विटी होल्डिं ग पर कैप लगाता है ,
वर्तमान में विमाननएफडीआईतथा बीमा से क्टर अधिकतम 49% तक सीमित हैं ।

1990, 2012 में 1 बिलियन डॉलर से कम की आधार रे खा से यए

ू नसीटीएडीशु रूसर्वे क्षण में
भारत को दूसरे स्थान पर रखा गया
2010-2012 के दौरान अंतरराष्ट्रीय निगमों के लिए महत्वपूर्ण एफडीआई गंतव्य (चीन के बाद)। डे टा के अनुसार,
उच्च प्रवाह को आकर्षित करने वाले क्षे तर् थे से वाएँ, दूरसंचार, निर्माण गतिविधियाँ और कं प्यूटर सॉफ्टवेयर और
हार्डवेयर। मॉरीशस, सिंगापुर, यूएस और यूके एफडीआ के प्रमुख स्रोतों में से एक थे । यूएनसीटीएडी डे टा के
आधार पर एफडीआई प्रवाह $ 10.4 बिलिय था, जो पिछले वर्ष की पहली छमाही से 43% कम था। भारत में
निवेश करने वाली 10 सबसे बड़ी विदे शी कं पनियों में से नौ (अप्रैल 2000 से जनवरी 2011 तक) मॉरीशसभारतमें
में स्थितनिवेशहैं । करने वाली दस सबसे बड़ी विदे शी कं पनियों की सूची (अप्रैल 2000 से जनवरी 2011 तक) इस
प्रकार है TMI मॉरीशस लिमिटे ड - 7200 करोड़ / $ 1600 मिलियन

1। केयर्न यूके होल्डिं ग - रु .6666 करोड़ / $ 1492 मिलियन

2। ओरे कल ग्लोबल (मॉरीशस) लिमिटे ड - 4805 करोड़ / $ 1083 मिलियन

3। मॉरीशस डे ट मैनेजमें ट लिमिटे ड- 3800 करोड़ / $ 956

दस लाख

4। वोडाफोन मॉरीशस लिमिटे ड - 4000 करोड़ / $ 801 मिलियन

5। एतिसलात मॉरीशस लिमिटे ड - 3228 करोड़ रु

6। सीएमपी एशिया लिमिटे ड - 2638.25 करोड़ / $ 653.74 मिलियन

7। ओरे कल ग्लोबल मॉरीशस लिमिटे ड - 2575.88 करोड़ / $ 563.94

दस लाख

8। मे रिल लिंच (मॉरीशस) लिमिटे ड - 2230.02 करोड़ / $ 483.55

दस लाख

9। कं पनी का नाम नहीं दिया गया है (ले किन भारतीय कं पनी

जिसे एफडीआई मिला है वह है ढबोल पावर कं पनी लिमिटे ड।) 2015 में , भारत चीन और अमे रिका
को पीछे छोड़ते हुए शीर्ष एफडीआई गंतव्य के रूप में उभरा। भारत ने $ 28 की तुलना में $ 31 बिलिय
का एफडीआई आकर्षित किया
चीन और अमे रिका के क् रमशः 27 बिलियन डॉलर। भारत को 2015 में FDI में 63 बिलियन डॉलर मिले ।
भारत ने भी 2016 के दौरान कई क्षे तर् ों में 100% FDI की अनुमति दी

संयुक्त राज्य अमे रिका

मोटे तौर पर, संयुक्त राज्य अमे रिका में मौलिकखुलीरूपअर्थव्यवस्थासे ""और एफडीआई
केलिए कम बाधाएं।
यूएस एफडीआई कुल $ 1942010 है में बिलियन। संयुक्त राज्य अमे रिका में 2010 में 84% एफडीआई
आठ दे शों से आया या स्विटज़रलैं ड, यूनाइटे ड किं गडम, जापान, फ् रांस, जर्मनी, लक्ज़मबर्ग, नीदरलैं ड
और कनाडा।निवेश का एक प्रमुख स्रोत अचल संपत्तिइसक्षे तर् है ; में विदे शी निवेशमें कुल $ 92.2 बिलियन

2013 खरीद संरचनाओं के विभिन्न रूपों के तहत (अमे रिकी कराधान और निवास कानूनों पर विचार)। 2008 का
एक अध्ययनसैन फ् रांसिस्को के फेडरल रिजर्वसंकेतबैं कदिया कि विदे शियों ने संयुक्त राज्य अमे रिका में अपने
निवेश विभागों के अधिक से अधिक शेयर रखे हैं यदि उनके दे शों में वित्तीय बाजार कम विकसित हुए हैं , तो एक
प्रभाव जिसका प्रति व्यक्ति आय के साथ घटता है । अमे रिका के साथ कम पूज ं ी नियंतर् ण और अधिक व्यापार
वाले दे श भी अमे रिकी इक्विटी और बॉन्ड बाजारों में अधिक निवेश करते हैं ।

सफ़ेद घर 2011 में रिपोर्ट में पाया गया कि कुल 5.7 मिलियन कर्मचारी विदे शी प्रत्यक्ष निवेश
पर अत्यधिक निर्भर सु विधाओं में कार्यरत थे । इस प्रकार, अमे रिकी विनिर्माण कार्यबल का
लगभग 13% ऐसे निवेशों पर निर्भर था। उक्त नौकरियों का औसत वे तन लगभग 70,000 डॉलर
प्रति कार्यकर्ता पाया गया, जो पूरे अमे रिकी कार्यबल के औसत वे तन से 30% अधिकबराकहै । अध्यक
ओबामा 2012 में कहा, "एक वै श्विक अर्थव्यवस्था में , संयुक्त राज्य अमे रिका भविष्य की न
और उद्योगों के लिए बढ़ती प्रतिस्पर्धा का सामना कर रहा है । यह सु निश्चित करने के लिए कदम
उठाते हुए कि हम हैं ।"
दु निया भर के निवेशकों के लिए पसंद की मंजिल हमें उस प्रतियोगिता को जीतने और हमारे लोगों
लिए समृ दधि् लाने में मदद करे गी। सितंबर संयुक्त 2013 में ,राज्य अमे रिका के प्रतिनिधिपास सभा
करने के लिए मतदान किया2013 के अमे रिकी नौकरियों अधिनियम में वै श्विक निवेश (एचआर 2052;
113 वीं कांगर् े स)एकबिल जो प्रत्यक्ष होगायूनाइटे ड स्टे ट्स वाणिज्य"विदे शीिभाग प्रत्यक्ष
निवेश को आकर्षित करने में संयुक्त राज्य अमे रिका की वै श्विक प्रतिस्पर्धा की समीक्षा
् से संयुक्त रा
लिए"। बिल के समर्थकों ने तर्क दिया कि विदे शी प्रत्यक्ष निवेश में वृ दधि
में रोजगार सृजन में मदद मिले गी।

कनाडा

दे श और उद्योग द्वारा प्रत्यक्ष विदे शी निवेश द्वारा नज़रसांख्यिकीरखीजाती है कनाडा।2012

में इस आर्थिक उपाय में संयुक्त राज्य अमे रिका को ग्रहण करते हुए प्रत्यक्ष विदे शी निव अनुमान सीएडी $ 634
बिलियन था। वै श्विक FDI अंतर्वाह और बहिर्वाह सांख्यिकी कनाडा द्वारा सारणीबद्ध हैं ।

यूनाइटे ड किंगडम
यूके में बहुत ही मु क्त बाजार अर्थव्यवस्था है और विदे शी निवेश के लिए खुला है । पूर्व प मंतर् ीथे रेसा उभरते मे
बाजारों और विशे ष रूप से सुद ूर पूर्व और ब्रिटे न के कुछ सबसे बड़े बु ढांचे से ऊर्जा और गगनचु ब ं ी इमारतों जैसे
निवेशखपराकी विदे शीमांगकीनिवेश के साथ बनाया गया है ।

ऋण और निवेश

• ।^ 2020 में निवेश की आबादी और उन जीवन ऋणों को बचाने के बारे में 2.000.000 मिलियन यूरो
फाबरे और मार्च के बीच

•
आर्मीनिया
विश्व बैं क के अनुसार, आर्मे निया अपनी एफडीआई अपील के कारण सीआईएस दे शों में 41 वें स पर है ।
आर्मे निया सरकार ने कुछ उपायों की शु रुआत की है , जैसे कि उच्च तकनीकी उद्योगों के मु फ्त आर्थिक
क्षे तर् जो वै ट, संपत्ति कर, कॉर्पोरे ट लाभ कर और सीमा शु ल्क पर कं पनियों तरजीही उपचार की सु विधा
प्रदान करते हैं । सु धारों के साथ-साथ, महत्वपूर्ण खनिज संसाधन, अपे क्षाकृत कुशल और सस्ती श्रम
और इसकी भौगोलिक स्थिति भी ऐसे कारक हैं जो आर्मे निया म एफडीआई को आकर्षित कर सकते हैं ।

रूसी संघ

• 1991 में विदे शी निवेश कानून का इतिपहलीास,बार, रूस ने रूस में एफडीआई के रूप, सीमा
और अनु कूल नीति को विनियमित किया। 1994 में ,एफडीआई की एक परामर्श परिषद रूस में स्थापित
थी, जो विनिमय दर के लिए कर की दर और नीतियों को स्थापित करने , निवेश के माहौल में सु धार,
केंद्रीय और स्थानीय सरकार के बीच मध्यस्थता संबंध, शोध और एफडीआई कार्यों की छवियों क
सु धारने और सही और जिम्मे दारी बढ़ाने के लिए जिम्मे दार थी। एफडीआई की अपील करने और सभी
प्रकार की नीतियों को लागू करने में आर्थिक मंतर् ालय।रूस 1997 विशे षमें ,उद्योगों पर एफडीआई के
लिए अपील करने वाली नीतियों को लागू करना शु रू करता है , उदाहरण के लिए, जीवाश्म ईंधन, गैस,
जंगल, परिवहन, खाद्य प्रजनन, आदि।
1999 में , रूस ने 'रूसी संघ के FDI' नाम के एक कानून की घोषणा की, जिसका उद्दे श्य विदे शी
निवेशकों को निवेश, व्यवसाय चलाने , आय पर बु नियादी गारंटी प्रदान करना था।रूस 2008 ने में ,
सै न्य रक्षा और दे श की सुरक्षा जैसे रणनीतिक उद्योगों पर एफडीआई पर प्रतिबंध लगा दिया।
2014 में ,राष्ट्रपति पु तिन ने घोषणा की कि एक बार विदे श में रूसी निवेश कानूनी रूप से बढ़ जात
है , तो इसे कर या कानून द्वारा जाँच नहीं की जाएगी

क्षे तर् । रूसी निवेश को वापस आने की अपील करने के लिए यह पु तिन की एक अनु कूल नीति है ।
 CONCLUSION

अंत में , प्रत्यक्ष विदे शी निवेश (एफडीआई) एक आकर्षक अवधारणा है , जिसके माध्यम से कं प आगे बढ़ती हैं और
वै श्वीकरण के परिणामस्वरूप नए बाजारों में प्रवेश करती हैं ।

बहरहाल, ऐसे कई कारक हैं जो किसी कं पनी के नए बाजार में प्रवेश करने के फैसले को प्रभावित सकते हैं जैसे
कि संसाधनों की उपलब्धता, पहचाने गए दे श की राजनीतिक स्थिरता और क्षे तर् ी अंतर्राष्ट्रीय व्यापार के लिए
दे श का खुलापन।

ईसप के पास उत्कृष्ट आर्थिक वातावरण के कारण चीन में एक सफल कं पनी होने का एक बे हतर अवसर है जो
व्यवसायों का समर्थन करता है । इसके अतिरिक्त, चीनी त्वचा दे खभाल उत्पाद बाजार उच्च अंत की ओर बढ़ रहा
है । ऊपर दिखाए गए आंकड़े बताते हैं कि तेजी से बढ़ते त्वचा दे खभ उत्पादों का बाजार हिस्सा तेजी से बढ़ते
विकल्पों के बाजार में हिस्से दारी से बाहर हो गया।
इसे यह कहकर अभिव्यक्त किया जा सकता है कि एफडीआई को आकर्षित करने के लिए, भारत को अपने

लाभों का उपयोग करना चाहिए जैसे कि बड़े घरे ल ू बाजार, प्रशिक्षित और कम मजदूरी की प्रचुर आपूर्ति तकनीकी
पेशेवर का विशाल पूल, दूसरा सबसे बड़ा राष्ट्र, आदि। एफडीआई के लिए एक रामबाण औषधि है । किसी भी दे श
की आर्थिक बीमारियों। आर्थिक विकास दृढ़ता से एफडीआई पर निर्भर करता है । मॉरीशस, अमे रिका, नीदरलैं ड,
जापान, ब्रिटे न, जर्मनी, फ् रांस, सिंगापुर और स्विट्जरलैं ड भारत के शीर्ष विदे निवेशक हैं । वर्तमान में , एफडीआई के
17.5 प्रतिशत के साथ महाराष्ट्र पहले स्थान पर है , दिल्ली 12. प्रतिशत के साथ दूसरे स्थान पर है । दिल्ली के बाद,
कर्नाटक और गुजरात क् रमशः अगले स्थान पर हैं । भ ने 2007 में 25 बिलियन डॉलर को आकर्षित किया और 2008
में भारत में एफडीआई की आमद हुई

43.4 बिलियन डॉलर। भारत में एफडीआई ने हाल के दिनों में अर्थव्यवस्था के समग्र विकास में प्र योगदान दिया है ।
एफडीआई नीति एफडीआई को अनुमति दे ती है

स्वत: मार्ग के तहत से वा क्षे तर् सहित अधिकांश क्षे तर् ों में पूर्व अनुमोदन के बिना विद एनआरआई निवेशक से
100 प्रतिशत। स्वचालित मार्ग के तहत क्षे तर् ों / गतिविधियों में एफडी को सरकार या आरबीआई द्वारा किसी भी
पूर्व अनुमोदन की आवश्यकता नहीं है । बाजारोन्मुखी नीतियां आर्थिक गतिविधियों को बढ़ा रही हैं , सर्वांगीण
विकास और आर्थिक विकास दर। जैसा कि भारतीय अर्थव्यवस्था अंतरराष्ट्रीय बाजार में प्रतिस्पर्धा के लिए
तैयार है , विदे शी निवे स्पष्ट रूप से भारत में निवेश से आकर्षक रिटर्न की संभावना दे खते हैं , जो पहले से ही प्र
एफडीआई सफलता की कहानियों से भी स्पष्ट है ।

सु झाव
इस प्रकार, यह पाया गया है कि निवेश के रणनीतिक घटक के रूप में एफडीआई की भारत को जरूरत है
इसके निरं तर आर्थिक विकास और विकास के लिए। नौकरियों के सृजन के लिए एफडीआई आवश्यक है ,

मौजूदा विनिर्माण उद्योगों का विस्तार और नए का विकास। वास्तव में ,

यह स्वास्थ्य दे खभाल, शिक्षा, अनुसंधान एवं विकास, बु नियादी ढाँचे, खु दरा बिक् री और दीर्घायु में भी आवश्यक है

वित्तीय परियोजनाओं। इसलिए, अध्ययन निम्नलिखित सु झावों की सिफारिश करता है :

� अध्ययन में नीति निर्माताओं से विभिन्न प्रकार के एफडीआई को आकर्षित करने पर अधिक ध्यान दे ने का आग्रह किया गया है ।

� नीति निर्माताओं को उन नीतियों को डिजाइन करना चाहिए जहां विदे शी निवेश का उपयोग घरे ल ू उत्पादन,
� बचत और निर्यात बढ़ाने के साधन के रूप में किया जा सकता है ; तकनीकी शिक्षा और प्रौद्योगिकी प्रसार के माध्यम के रूप में
और बाहरी बाजार तक पहुच
ं प्रदान करने में भी।

� यह सु झाव दिया जाता है कि सरकार को बु नियादी ढांचा क्षे तर् की आवश्यकताओं में ते जी से सु धार के लिए दे ना चाहिए जो
व्यावसायिक गतिविधियों के विविधीकरण के लिए महत्वपूर्ण हैं ।

सरकार को राज्यों के बीच प्रत्यक्ष विदे शी निवेश के समान वितरण को सुनिश्चित करना चाहिए

केंद्र सरकार को राज्यों को अधिक स्वतंतर् ता दे नी चाहिए, ताकि वे एफडीआई अंतर्वाह को अपने स्तर पर आकर्ष कर सकें। सरकार को
विदे शी निवेशकों को उन राज्यों में निवेश करने के लिए अतिरिक्त प्रोत्साहन भी प्रदान कर चाहिए जहां एफडीआई प्रवाह का स्तर
काफी कम है ।

� सरकार को निर्यात-उन्मुख से वाओं में विदे शी कं पनियों के लिए दरवाजे खोलने चाहिए जो अकुशल श्रमिको की मांग और कम
कुशल से वाओं को बढ़ा सकती हैं और इन से वाओं सरकार को विशिष्ट प्रकार के एफडीआई को आकर्षित करने का लक्ष्य रखना
चाहिए जो समग्र
अर्थव्यवस्था में स्पिलओवर प्रभाव उत्पन्न करने में सक्षम हों। यह मानव पूज
ं ी, आर एंड डी गतिविधियों, पर्यावरणीय मु द्दों, गतिशील
उत्पादों, उत्पादक क्षमता, बु नियादी ढांचे और उच्च आय लोच के साथ क्षे तर् ों में निवेश करके प्राप्त किया जा सकता है ।
� सरकार को उन नीतियों को बढ़ावा दे ना चाहिए, जो विकास प्रक्रिया को शु रू करने की अनुमति दे ती है (यानी उत्पादक
क्षमता के माध्यम से और अवशोषण क्षमता से )।
� यह सु झाव दिया जाता है कि सरकार का प्रयास एफडीआई के प्रकार और मात्रा पर होना चाहिए जो घरे ल ू प्रतिस्पर्धा को
बढ़ाएगा, कौशल, तकनीकी शिक्षा को बढ़ाएगा और सामाजिक और आर्थिक लाभ दोनों के लिए अग्रणी होगा।

� यह भी सु झाव दिया गया है कि सरकार को शिक्षा, स्वास्थ्य और आरएंडडी प्रणाली, लोगों की राजनीतिक भागीदारी और
नागरिकों की व्यक्तिगत सुरक्षा सु निश्चित करके एफडीआई के माध्यम से सतत विकास को बढ़ावा दे ना चाहिए।

� सरकार को नए आर्थिक शक्ति - व्यापार लेनदेन के घर के रूप में उभरते एशियाई महाद्वीप पर ध्यान दे ना चाहिए और द्विपक्षीय,
बहुपक्षीय समझौतों के माध्यम से इस क्षे तर् के भीतर व्यापार को बढ़ावा दे ने की कोशिश करनी चाहिए और उभरते हुए आर्थिक एशियाई
दिग्गजों के साथ एफटीए का भी समापन करना चाहिए।

� एफडीआई को अर्थव्यवस्था के साथ गहरे संबंध स्थापित करने के लिए निर्दे शित किया जाना चाहिए, जो कि

अर्थव्यवस्था को स्थिर करे गा (जैसे वित्तीय स्थिति को बे हतर बनाता है , निर्यात की सु विधा दे ता है , विनिमय दरों को स्थिर करता है , घरे ल ू बचत
और विदे शी भंडार को पूरक करता है , आर एंड डी गतिविधियों को उत्ते जित करता है और ब्याज दरों और मुद ्रास्फीति आदि को कम करता है ) और
निवेशकों को एक ध्वनि और विश्वसनीय व्यापक आर्थिक वातावरण प्रदान करता है ।

जैसा कि अंतरराष्ट्रीय बाजार में भारतीय रुपए की सराहना सुनहरा है

एफडीआई को अर्थव्यवस्था के साथ गहरे संबंध स्थापित करने के लिए निर्दे शित किया जाना चाहिए, जो कि

अर्थव्यवस्था को स्थिर करे गा (जैसे वित्तीय स्थिति को बे हतर बनाता है , निर्यात की सु विधा दे ता है , विनिमय दरों को स्थिर करता है , घरे ल ू बचत
और विदे शी भंडार को पूरक करता है , आर एंड डी गतिविधियों को उत्ते जित करता है और ब्याज दरों और मुद ्रास्फीति आदि को कम करता है ) और
निवेशकों को एक ध्वनि और विश्वसनीय व्यापक आर्थिक वातावरण प्रदान करता है ।

जैसा कि अंतरराष्ट्रीय बाजार में भारतीय रुपए की सराहना सुनहरा है

ब्राउनफील्ड निवेश की तुलना में नीति निर्माताओं को ग्रीनफील्ड परियोजनाओं में अधिक एफडीआई आकर्षित करने का अवसर। इसलिए
सरकार को ग्रीनफील्ड को आमंत्रित करना चाहिए
निवेश।

� अंत में , यह सु झाव दिया गया है कि नीति निर्माताओं को धन का इष्टतम उपयोग और परियोजनाओं के समय पर कार्यान्वयन को
सु निश्चित करना चाहिए। यह भी दे खा गया है कि वास्तविक संवितरण में स्वीकृत एफडीआई की प्राप्ति काफी कम है । यह भी
सु झाव दिया गया है कि विवे कपूर्ण नीतियों का पालन करते हुए सरकार को अक्षम नौकरशाही, लालफीताशाही और बड़े पै माने पर
भ्रष्टाचार पर भी सख्त नियंतर् ण करना चाहिए, ताकि भारत में अधिक एफडीआई प्रवाह को आकर्षित करने के लिए निवेशकों का
विश्वास बनाए रखा जा सके। अंतिम ले किन कम से कम, अध्ययन बताता है कि सरकार अपने परिमाण के बजाय एफडीआई गु णवत्ता
सु निश्चित करती है ।
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