Unitat12 Activitatsdereforc Lacreaciodunaempresa

You might also like

Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 3

12 La creació d’una empresa

Activitats de reforç
1>Què és el llindar de rendibilitat o punt mort de l’empresa?

2>Quines són les tres etapes de la posada en marxa d’una empresa?

3>La pluja d’idees o brainstorming s’utilitza per a la recerca d’idees i per què funcioni,
quines fases s’han de seguir?

4>Digues si aquestes afirmacions són vertaderes (V) o falses (F):

a) La mà d’obra directa o el consum d’energia són costos fixos.


b) Les inversions formen part de l’actiu d’un balanç.
c) La responsabilitat davant de tercers només pot ser limitada.
d) Una societat anònima té una responsabilitat limitada al capital aportat i està
formada per 2 o més socis.
e) El capital d’una societat limitada nova empresa pot ser en forma de diners i de
béns.
f) La fiscalitat de la totalitat de les societats és mitjançant l’impost de societats.
g) Els tràmits davant la Seguretat Social només s’inicien en el moment de contractar
treballadors.
h) A l’Ajuntament demanarem la llicencia d’activitat i la llicència per fer obres (si
s’han de fer).

5>Anomena i explica breument els elements fonamentals en un estudi de mercat. A


continuació pensa en una idea de negoci que penses podria tenir èxit i elabora
l’anàlisi DAFO, escrivint almenys tres factors en cadascun dels elements de l’anàlisi.

© Mcgraw-Hill Education
Economia de l’empresa. 2n Batxillerat
12 La creació d’una empresa

Activitats de reforç. Solucions


1>Què és el llindar de rendibilitat o punt mort de l’empresa?

És la quantitat de producció venuda a partir de la qual es comencen a obtenir


beneficis.

2>Quines són les tres etapes de la posada en marxa d’una empresa?

 El pla d’empresa.
 Decisió de crear o no.
 Inici de l’activitat empresarial.

3>La pluja d’idees o brainstorming s’utilitza per a la recerca d’idees i per què funcioni,
quines fases s’han de seguir?

 Pluja d’idees
 Filtre de propostes.
 Comparació de les idees.
 Avaluació de les idees.
 Selecció de la idea de negoci.

4>Digues si aquestes afirmacions són vertaderes (V) o falses (F):

a) La mà d’obra directa o el consum d’energia són costos fixos.


b) Les inversions formen part de l’actiu d’un balanç.
c) La responsabilitat davant de tercers només pot ser limitada.
d) Una societat anònima té una responsabilitat limitada al capital aportat i està
formada per 2 o més socis.
e) El capital d’una societat limitada nova empresa pot ser en forma de diners i de
béns.
f) La fiscalitat de la totalitat de les societats és mitjançant l’impost de societats.
g) Els tràmits davant la Seguretat Social només s’inicien en el moment de contractar
treballadors.
h) A l’Ajuntament demanarem la llicencia d’activitat i la llicència per fer obres (si
s’han de fer).

a) Falsa
b) Vertadera
c) Falsa
d) Falsa
e) Falsa
f) Falsa
g) Falsa
h) Vertadera

© Mcgraw-Hill Education
Economia de l’empresa. 2n Batxillerat
12 La creació d’una empresa

5>Anomena i explica breument els elements fonamentals en un estudi de mercat. A


continuació pensa en una idea de negoci que penses podria tenir èxit i elabora
l’anàlisi DAFO, escrivint almenys tres factors en cadascun dels elements de l’anàlisi.

- Anàlisi de l’entorn general. S’ha d’estudiar els aspectes que envolten a l’empresa,
com l’entorn legal (legislació i normatives que cal observar i complir), l’entorn
econòmic (situació de crisi o d’auge econòmic), l’entorn tecnològic (considerar les
innovacions tècniques, els procediments productius i l’eficàcia productiva per
poder oferir el producte en les millors condicions) i l’entorn social (conèixer
l’evolució dels elements que determinen el comportament dels consumidors, com
ara les preferències, els costums, la renda i les seves necessitats).
- Anàlisi de la competència. Estudiar el conjunt d’empreses amb els quals
comparteix el mercat del mateix producte i lluitar per captar l’atenció dels
consumidors.
- Anàlisi dels consumidors. Estudiar el comportament dels consumidors (les seves
necessitats i la manera de satisfer-les), com també els seus hàbits de compra
(identificar les característiques de l’acció de comprar).
- Estudi de la localització. La localització és fonamental, sobretot en els comerços.
S’estudien els diferents llocs d’ubicació en la localitat o àrea geogràfica d’abast i
per a cada alternativa se’n valoren els avantatges i els inconvenients.

Resposta oberta.

Factors interns
Debilitats Fortaleses

Factors externs
Amenaces Oportunitats

© Mcgraw-Hill Education
Economia de l’empresa. 2n Batxillerat

You might also like