Professional Documents
Culture Documents
إستراتيجية الإمداد
إستراتيجية الإمداد
التي
تس تخدم في وض ع اس تراتيجية الش ركة ال تي أساس ها” م اذا أنتج وم اذا ابي ع حيث يمكن للمنهجي ات
المبتكرة أن تعطى ميزة تنافسية .وتهدف إستراتيجية اإلمداد في الشركة الى ثالثة أهداف:
أ-تخفيض التكلفة :وهي إستراتيجية موجهة لتخفيض التكاليف المتغيرة المرتبطة بالنقل و
التخزين ويمكن صياغة استراتيجية جيدة وذلك يوضع بدائل وتقييمها لكل نشاط كاختيار البدائل
ب-تخفيض رأس ام ال :و هن ا تح اول تخفيض رأس ام ال الموج ه لنظ ام اإلم داد كاختي ار
اإلمداد المباشر الى الزبائن دون اللجوء الى الوسطاء
ج-تحس ين الخدم ة :تب دا إس تراتيجية اإلم داد بأه داف المنش أة و تحقي ق رض ا الزب ون فعلى
ال رغم أن التك اليف تزي د بزي ادة تق ديم الخ دمات اللوجس تك للزب ون .ت زداد معه ا األرب اح
والفوائد التي تكون أكبر من التكاليف
استراتيجية الهجومي :و يعتمد هذا الخيار في حالة المنافسة الشديدة من قبل الشركات في .1
نفس مجال النشاط و ذلك لمحاولة كسب رضا العمالء عن طريق تقديم خدمات منوعة و
مبتكرة و بشكل دائم بمعنى أن الشركة تسعى دائما لتثبيت صورة ذهنية جيدة عن جودة
منتجاتها وخدماتها لدى الزيائن.
استراتيجية الدفاعي(رد الفعل) :و يمكن اللجوء الى هذا الخيار في حالة المنافسة المحدودة .2
للشركات المماثلة في السوق و هنا تبقى المؤسسة دائما في حالة ترقب فعل الزبون لتجري رد
الفعل المناسب إلشباع حاجاته و رغباته