BIBLIOGRAFÍA:

GESTIÓN DE
PROYECTOS ÁGILES

European Open Business School

 BIBLIOGRAFÍA: GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

 Agile Manifiesto
 Planning Extreme Programming, Kent Beck and Martin Fowler, Addison-Wesley
Professional, 2000.
 Extreme Programming Installed, Ron Jeffries, Ann Anderson, and Chet Hendrickson,
Addison-Wesley Professional, 2000.
 Agile Software Development with Scrum, Ken Schwaber and Mike Beedle, Prentice
Hall, 2001. User Stories Applied, Mike Cohn, Addison-Wesley Professional, 2004.
 Agile Software Development Principles, Patterns, and Practices, Robert C. Martin,
Prentice Hall, 2002.
 Test Driven Development: A Practical Guide, David Astels, Prentice Hall Ptr, 2003.
 Agile & Iterative Software Development A Manager's Guide, Craig Larman, Addison-
Wesley, 2004.
 Lean Software Development: An Agile Toolkit Mary Poppendieck, Tom Poppendieck
 Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything, Don Tapscott / Anthony
D. Williams
 New New Product Development Game by Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka Source:
Harvard Business Review 10 pages. Publication date: Jan 01, 1986. Prod. #: 86116-
PDF-ENG
 Entrevista 14 Agosto Martin Varsavsky “How Europe is rocking the startup world”
 D. K. Rhea, President, Cheskin+Masten. A New Perspective on Design: Focusing on
Customer Experience. Design Management Journal (Former Series) Volume 3, Issue
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 Brown, Tim (2009). Change by Design: How Design Thinking Transforms
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 S. L. Beckman; M. Barry. (2007) "Innovation as a Learning Process: Embedding
Design Thinking" California Management Review (2007) Volume: 50, Issue: 1,
Publisher: California Management Review, Pages: 25-56 ISSN: 00081256
 Spear, Steven J. Designing Products and Processes: Aligning Hierarchical Problem
Levels with Problem-Solving Team Forms. Harvard Business Review. 17 pages.
Publication date: Nov 02, 2004.
 D.School Stanford 2009, Bootcamp Bootleg
 Martin, Roger L.(2009): The Design of Business: Why Design Thinking is the Next

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Competitive Advantag. (Dean TheRottman School of Management, University of

Toronto)
 La clave es la servilleta, Dan Roam.
 Visual Storytelling ,Inspiring a New Visual Language, R. Klanten, S. Ehmann, F.
Schulze
 The Mind Map Book: Radiant Thinking - Major Evolution in Human Thought, Barry
Buzan
 Marks & Meaning, Dave Gray.
 Idea Mapping: How to Access Your Hidden Brain Power, Learn Faster, Remember
More and Achieve Success in Business”, Jamie Nast
 Thinking Visually: Business Applications of 14 Core Diagrams, Malcolm Craig
 Manifiesto Agil
 1996. Smalltalk Best Practice Patterns. Prentice Hall. (ISBN 978-0134769042).
 1999. Extreme Programming Explained: Embrace Change. Addison-Wesley.
 Winner of the Jolt Productivity Award. (ISBN 978-0321278654).
 2004. Extreme Programming Explained: Embrace Change (second edition). Addison-
Wesley. (ISBN 978-0321278654)
 2008. Implementation Patterns. Addison-Wesley. (ISBN 978-0321413093).
 2007. Scrum and Xp from the Trenches. Lulu Pr (ISBN 978-1430322641).

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Fuentes:

 The expanding digital Universe

 Francesco Franchi: On Visual Storytelling and New Languages in Journalism
 Franky, Jaime, “Ideas para el Diseño – Prototipo”, Revista Acto Cuarto, Escuela de
Diseño Industrial, Facultad de Artes, Universidad de Colombia, noviembre 2004
 Business Model Generation
 Use of Kanban in the Operations Team at Spotify. Problemas y soluciones en la
implementación Kanban en el área de operaciones (sistemas) de Spotify, en un equipo
de 7 personas, donde se mezclan proyectos de mejora y servicios con múltiples inputs.
 Spotify engineering culture. Una visita a la organización de desarrollo con división
funcional de Spotify. En este caso basada en Scrum pero asimilable a Kanban.
 Nexus, marco de escalado para Scrum. Artículo sobre el marco Nexus para escalado de
Scrum en el Blog de Javier Garzas, con enlaces a otros artículos sobre diferentes
técnicas de escalado que pueden servirnos de referencia para el escalado Kanban.
 Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business. Especialmente
de interés el capítulo 13: “Scaling Kanban”, dedicado a la gestión de proyectos con
Kanban. Incluye un análisis de la problemática de trabajar en proyectos con Kanban e
Incluye algunas configuraciones del tablero de interés para la descomposición
jerárquica de requerimientos hasta tareas Kanban.
Leading the transformation, applying Agile and DevOps principles to scale - Gary
Gruber & Tommy Mouser. De reciente publicación y algo denso, es un excelente documento
que presenta la problemática del escalado de una metodología ágil. Cómo abordarlo desde la
perspectiva de negocio, recursos, ROI...

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