Professional Documents
Culture Documents
Predictive Maintenance
Predictive Maintenance
Predictive Maintenance
Projectmanagement
De resultaten van een predictive maintenance project zijn vooraf vaak
moeilijk in te schatten. Bij de ene machine is een storing heel goed te
voorspellen, bij de andere lijkt er geen verband te bestaan tussen
storingen en gebruiksgegevens. Daarom is het belangrijk om vooraf
niet alles in beton te gieten, maar agile te werken: leren door te doen,
voortgaan op basis van ervaringen.
Berenschot gebruikt vaak de Lean Startup cyclus: build, measure,
learn. U bouwt een oplossing (build), u meet en kijkt of het werkt
(measure), u leert van de resultaten (learn) en u bouwt op basis
daarvan een nieuwe oplossing. Als u deze cyclus in korte tijd
meermaals doorloopt, kunt u snel resultaten boeken.
Conclusie
Ook in uw bedrijfsvoering geldt: voorkomen is beter (én goedkoper)
dan genezen. Predictive maintenance maakt uw processen efficiënter,
uw machinepark staat minder stil en uw leverbetrouwbaarheid gaat
omhoog.
Voor een succesvolle implementatie is het noodzakelijk dat de kennis
van alle afdelingen binnen uw bedrijf wordt samengebracht.
Berenschot heeft de kennis en ervaring om u met deze vorm van
digitalisering actief te ondersteunen en snel tot resultaten te komen.
Zo zet predictive maintenance uw organisatie op voorsprong.