Гггг

Логистика

Уводно поглавље

Појам логистика је изведен од француске речи логер.у

војној облси односи се на живу силу и добро, а у привредној

области односи се на добра,и све логистичке одлке упривредној
области оријентисане су нс технолошке,економске и друштвене
циљеве.

У логистику се убрајају све делатности којима се

планира,управља,реализује и контролише просторна и
временска трансформација добра и друге с тим повезане
трансформације узимајући у обзир количину,врсту и особине тих
добра.

Логистика треба да осигура да се место пријема,према

потреби уз минималне трошкове снадбе траженим производом.

(правом врстом и количином) у траженом стању у одређено

време на одређеном месту.Након испоруке производа предузће
информише купца о могућности пружањa услугa

за одржавање купљеног производа у циљу стицања лојалности

купца.

Тема овог рада је објашњење приступа производње

производа са логистичког аспекта.

Фирма која се анализира је КОНТРОЛПОИНТ д.о.о. налази се у

Ужицу.Предузеће за инжењеринг,пројектовање,производњу и
трговину на влико и мало.
 Опис термина логистика предузећа

Логистика се према подели агрегационих нивоа у економији

дели на: макро,микро,и мета логистику.

Макро логистички систем је систем превоза производа у окввиру

једне делатности чија је то основна делатност.

Микро логистички систем је врста појединачне делатности у

оквиру укупне делатности предузећа.(На пример сопствени
возни парк неког предузећа.)

Мета логистички систеи се налазе као агрегације између макро и

микро логистике. То су ван организацијски системи чији се обим
утврђује правним ограничењима једне организације.Мета
логистички системи су међуорганизациони системи који прелазе
правна ограничења појединих система и заснивају се на
коперацији више организација у протоку добара.

Сл 1.2 страна 19

Логистика предузећа преставља подсистем микро

логистике.Микро логистика је систем који се бави проучавањем
процес у оквиру једног предузећа. Да би се р азумела
логистика треба објаснити термин предузећа и термин логистике

Предузеће представља организацију чији је циљ остварење

профита на основу прихода од продааатог производа. Циљ
предузећа је задовољавање потреба потрошача на одређеном
тржишту на основу деаљне анализе ржишта на том
подручју.Поред тржишта предузеће узима у обзир анализу
радних кадрова који су одговарајући за поцес поизводње.
Предузеће садржи следеће кадрове:за

Маркетинг

Производњу

Рачуноводство

Циљ ових кадрова је стварање услова за процес производње и

даљу дистрибуцију производа.

Производња представља процес у којем човек помоћу

оодређених алатки и машина делује на материјална добра у
циљу задовољавања људских потреба.Производња је праћена
машинама,алаткама и људским ресурсима који у директно
одговорни за реализацију производа.Реализује се на основу
технолошких процеса праћених економским ограничењима,који
су међусобно повезани и условљени.Предузеће је одговорно за
сваки производ који се избаци на тржиште.

Производ је потребно развијати током времена.У неким

предузећима то је непходно, не треба се задовољити само
постојећим,већ унапређивати и развијти производ што је могуће
више.Развој производа највише зависи од конкуренције.Ако се
жели опстати на тржишту мора се пратити технологија израде ,а
тиме долази аутоматски и развој производ. Без
праћења конкуренције не би био могућ развој производа.

Без маркетинга производ не би нашао тржиште.Веома битна

ставка је маркетинг предузећа.За то је задужен посебан тим
људи,који ће рекламирати квалиет и карактеристике
производа.У маркетинг се улаже велики новац и ако је продаја
ууспешна исти враћа вишеструко.Када се то деси зна се да је
посао маркетинга добро одрађен.Маркетинг се временом мења
и развија да би допринео још бољој продаји
производа.Маркетинг се обавља преко различитих медија(радио
,телевизија) као и на разним сајтовима где се презентује
производ и предузеће.
Производња је најбитнија грана предузећа, то је поступак израде
производа.Производња може бити: појединачна, серијска,и
масовна.

Појединачна производња представља производњу чији је циљ

задовољавање захтева клијента.Производња се организује на
основу његових захтева и ствара услове за испуњење захтева
клијента.

Серијска производња представља производњу производа на

основу детаљне анализе тржишта.Код сријске производње је
унапред прецизно дефинисан захтев и капацитет производње
истих производа што је велика предност.

Масовна производња је производња прецизно дефиниана

захтевом али неодређеног капацитета.

Рачуноводство се бави економсским пословима у фирми.За

ове послове у предузећу је ангажован тим уколико је предузеће
веће или једно лице ако је предузеће мање.Они раде све
послове који су везани за новац, а то су новац за улагање у
сировину продаја производа,пребацивање новца на рачун
добављача,обрачун плата и др.Функција рачуноводства је
обављање свих послова који су везани за новац и економију

. Логистика и процес производње су повезани, али нису

исти.Процес производње се бави начином израде
производа,док задатак логистике прдставља оганизацију
складиштење и транспорт средстава која су потребна за
стварање производа.

У логистику се убрајају све делатности којима се

плнира,реализује и контролише просторна и временска
трансформција добара и друге са тим повезане трансформације
узимајући у обзир врсту и особине тих добара.

То значи да логистика има задатак да на снову траженог

захтева од купца, омогући средства која су потребна у одређеној
количини и одговарајућем року кко би ток производње текао
несметано и производ завршен и испоручен у договореном
року.логистика анализира фукционисање сваког процес
појединачно узимајући у обзир најоптималнија решења за
његову реализацију.

Како би се ускладило удруживање (спрега) деловања процеса

један у односу на други потребно је синхронизовати их не
нарушавши њихова појединачна функционисања.Промена једног
процеса утиче на функционисање другог процеа ,то треба узети у
обзир.

Логистика предузећа је процес који настај од самог захтева

поруџбине до испоруке производа купцу.Потребно је да сви
поцеси који су диретно повезани са производњом производа
буду синхронизовани да не би дошло до повећања времена
израде производа.

Главни задаак логистике предузећа је систематизација процса

на основу које се бирају кадрови који ће их извшавати по тачно
дефинисаном захтеву како у самом предузећу не би дошло до
застоја или празног хода.

Логистика производње се конкретно бави процесима:

 Набавка материјала

Складиштење

Паковање

Припрема производње

Подршка информационих система

Транспорт

Логисика производње тражи најоптималније решење

управања овим процесима са најмањим урошцима.Посебно
треба обратити пажу на спрегу између процеса. Уколико набавка
маеријала није на време поручена,дошло би до застоја у
производњи јер нема услова з производњу.Ако производ није
адекватно запакован повећава се могућност оштећења приликом
транспораАко нема довољно просттора у у складишту јавља се
проблем пријема материјала.Маркетинг, производни процес и
складиштење робе је праћено са инфорациони системиа који
пружају подршку у виду софтверских алата и интернет страницу
помоћу које се купци могу да информишу о производима
предузећа.

Набавка материјала

Материјал представља један од основних улазних елемената у

трансормациони процес предузећа,јер обављање производних
операција н радним местима није мгуће без обезбеђења
материјала про

писаног квалитета и кванитеа у одређено време.

Циљ набавке материјала је да на основу тренутног стања

залиха процени када и у којој количини је поребно наручити
материјал.Особа која се бави наруџбином матријала потребно је
да је одговорна, комуникативна и упућена.Треба да зна где да
тражи материјалза потребе било ког производа.Да склапа
договоре са фирмама које добављју материјал у циљу
смањивања набавне цене материјала.Потребно је стално
пратити настанак и развој нових поизвода и материјала како би
се утицало на развој производа пружајући лакшу и јефтинију
реализацију пратећи паралелно квалитет наручене робе.Такође
треба бити у вези са складиштењем производа да би се знало да
ли је број наручених производа стигао.Колико је наручен и да ли
је у одговарајућем стању.Мора се водити рачуна о месту у
складишту и начину набавке материјала.Ако је за набавку неког
маеријала потребно доста времена прииком транспорта, такав
материјал теба складиштити у магацински простор а ако је
потребно мало времена за транспорт такав материјал се
набавља у тренутку кад се јави потреба за њим.Људи који се
баве набавком материјала морају узимати у обзир и габарит
нарученог производа како би знали да ли наручени производ
може стати у магацински простор.

Вома битна је спрега наруџбине са рачуноводство како би се

знало колико новца је дозвољено за набавку неког
материјала.Приликом поруџбине матријала морају се узети у
обзир сва ограничења како би наручени материјал који је стигао
у фирму имао адкватно мест за складишење и како не би
финансијски прекорачио цифру која је одвојена за пруџбину
производа водећи рачуна о пратећим трошковима.

Складиштење
Складиште је чвор у логистичкој мрежи делатности у коме је
роба краткотрајно(пролазно) задржана или се преноси на jeдан
други пут у тој мрежној делатности.дан други пут у тој мрежној
делатности.Здатак складиштења је да матријална добра која
стижу у предузеће сместе на тачно одређено место за њих.На
основу наруџбине проверавајусе производи који долазе у
предузеће бојно и по стању и смештају на места предвиђена за
њих са одређеним шифрама.Затим се подноси извештај
рачуноводству како би имали увид у тренутно стање у
магацину.На основу стања у магацину и техничке документације
прави се списак

чна производња представља производњу чији је циљ

задовољавање захтева клијента.Производња се огаанизује на ос
тинг с временом мења и

Производња може бити:појединачна, серијска,масовна,и

процесна (континуална) производња.

Појединачна производња представа производњу чији је циљ

задовољавање захтева клијента.Производња се организује на
основу његових захтева и сствара услове за испуњење захтева
клијента

Серијска производња представља производњу производа на

основу детаљне анализе тржишта.Код серијске производње је
унапред прецизно дефинисан захтев и капацитет производње
истих производа што је велика предност.

Масовна производња је производња прецизно дефинисана

захтевом, али неодређеног капацитета.