TOURISM ECONOMICS

Unit 1st

India has a diverse portfolio of tourism products – cruises, adventure, medical, wellness, sports,
MICE, ecotourism, film, rural and religious tourism. India is expected to receive nearly half a
million medical tourists by the coming years, implying an annual growth of 30 percent. India
offers geographical diversity, attractive beaches, 38 World Heritage Sites and 25 bio geographic
Zones. The country’s big coastline is dotted with a number of attractive beaches. Foreign tourist
arrivals expected to increase at a CAGR of 7 per cent over 2005–25. India recorded 1 million
foreign tourist arrivals in 2017, registering an annual growth of 15 per cent over the previous
year. By 2020, medical tourism industry of India is expected to touch USD8 billion. The top 10
source countries of inbound tourists accounted for 61% of the total inbound tourist in any
particular year, as per data from Bureau of Immigration, GoI. The percentage share of Foreign
Tourist Arrivals (FTAs) in India (on e-visa) grew by 45.2% in February 2017 compared to
February 2016. World Travel and Tourism Council (WTTC) research forecasts that between
2016 and 2026, the 10 fastest growing destinations for leisure-travel spending will be India,
followed by Angola, Uganda, Brunei, Thailand, China, Myanmar, Oman, Mozambique and
Vietnam. These shifts suggest that developing and emerging countries are catching up by
providing better conditions to develop their Travel and Tourism competitiveness and, therefore,
becoming better prepared to attract and welcome the millions of new tourists who will travel for
the first time in the coming decade. Tourism’s contribution to capital investment is projected to
grow 6.3 % p.a. during 2016–26, higher than the global average of 4.5%.
Foreign Tourist Arrivals (FTAs)
FTAs during 2019 were 10.89 million (Provisional) with a growth of 3.2% over same period of
the previous year. During 2019, a total of 2.93 million foreign tourists arrived on e-Tourist Visa
registering a growth of 23.6%. FTA By 2025, Foreign Tourist Arrivals in India are expected to
reach 15.3 million, according to the WTO.
Arrivals of Non Resident Indians (NRIs)
From 2014 onwards, Ministry of Tourism has started to compile the arrivals of NRIS on
annual basis and there were 6.87 million arrivals of NRIs in India during 2018.
International Tourist Arrivals (ITAs)
In concordance with UNWTO, ITAs include both FTAs and Arrivals of NRIs. In the year
2018, there were 17.42 million ITAs in India.
Foreign Exchange Earnings (FEEs) (Dr. Amarjit Singh)
FEEs during the period during 2019 were Rs.2,10,981 crores (Provisional estimates) with a
growth of 8.3% over same period of previous year. FEEs during the period during 2019 were
US$29.962 billion (Provisional estimates) with a growth of 4.8% over same period of previous
year.
Indian National Departures
The Numbers of Indian Nationals Departures from India, during 2018 were 26.30 million as
compared to 23.94 million, during 2017, registering a growth of 9.8%.
Domestic Tourism
Domestic tourism continues to be an important contributor to the sector. As per the data
furnished by State/UT Governments and other information available with the Ministry of
Tourism, there were 1854.93 million domestic tourist visits all over the country during the year
2018.
Visitor Exports Contribution of visitor exports to total exports is estimated to increase 7.2 %
p.a. during 2016–2026 compared to the world average of 4.3% p.a.
Domestic Tourism
Domestic tourism continues to be an important contributor to the sector. As per the data
furnished by State/UT Governments and other information available with the Ministry of
Tourism, there were 1854.93 million domestic tourist visits all over the country during the year
2018.
Tourism Satellite Account (TSA)
National Accounts (prepared every year by Ministry of Statistics & PI) measure the growth and
contribution of various sectors likes manufacturing, agriculture, services such as banking,
transport, insurance, etc., while computing the GDP of the country. However, the System of
National Accounts is not able to measure the growth and contribution of tourism in GDP. This is
because tourism is not an industry in the way industry is defined in the System of National
Accounts. Tourism is a demand based concept defined by its consumption and not by its output.
Industries defined in National Accounts, such as Air transport, Hotel & Restaurants, etc. produce
the same output irrespective of whether it is consumed by tourist or non tourist. It is consumption
by tourists that defines the tourism economy, which is not available in the National Accounts.
Therefore, there is need for preparing Tourism Satellite Account for assessing the contribution of
tourism in GDP. So, Tourism satellite account (TSA) is a statistical technique used to measure
the contribution of tourism in GDP.
Contribution of tourism to GDP

Government of India allocated budget to tourism for the year 2019-20 as total of Rs 2189.22
crore annually.

As per the report of 3rd Tourism Satellite Account for India (TSAI) prepared in 2018 for the
reference year 2015-16(using new base year, 2011-12 figures of CSO) and subsequent estimation
using them for the years, viz 2013- 14 and 2014-15, the estimates of contribution of tourism to
GDP is as given below:
Note- See class notes for contribution of tourism to Gdp for 2013 to 2029

Contribution of tourism in the employment

TSA also provides the direct and indirect contribution of tourism in the employment of the
country. According to 3rd TSA, the estimates of employment generated in the economy due to
tourism during the year 2013- 14, ,2014-15, 2015-16,2016-17 and 2017-18 is provided in the
following table:

Major Contributors to Inbound Tourism

Inbound Tourism in India has evolved in the last decade and several initiatives have been taken
to make the country a popular choice amongst global travelers. The major factors contributing to
the rising trend of inbound tourism in India are -
a) Government reforms such as introduction of Incredible India 2.0 campaign; introduction of e-
Visa; increased budget allocation; focus on emerging themes like MICE, Medical & Wellness
and other niche segments; thrust upon tourism infrastructure through schemes like HRIDAY,
PRASAD, Swadesh Darshan amongst others. (Dr. Amarjit Singh)
b) Growth of business and leisure travel
c) Technological reforms and digital adaptation to attract global visitors
d) Increasing penetration of Foreign Direct Investment in Indian economy
e) Value for money travel destination with warm hospitality
f) Competitive Product Offerings coupled with strategic marketing.
The top 10 source countries of inbound tourists accounted for 61% of the total inbound tourist in
any particular year, as per data from Bureau of Immigration, GoI. The percentage share of
Foreign Tourist Arrivals (FTAs) in India (on e-visa) grew by 45.2% in February 2017 compared
to February 2016.
1. Online travel operators
Over 70 per cent of air tickets are now being booked online in the country. A number of online
travel and tour operators, which provide better prices and options to consumers, have emerged in
India.
2. Wellness tourism
The widespread practice of ayurveda, yoga, siddha and naturopathy that is complemented by the
nation’s spiritual philosophy makes India a famous wellness destination.
3. Cruises
Government of India has estimated that India would emerge with a market size of 1.2 million
cruise visitors by 2030 – 31.
4. Adventure
Adventure tourism is one of the most popular segments of tourism industry. Owing to India’s
enormous geo-physical diversity, it has progressed well over the years. Part of India’s tourism
policy, almost every state has definite programme to identify and promote Camping sites.
Promotion of camping sites has been encouraged with adequate acknowledgement of its adverse
effects on environment. Besides providing unique rewarding experiences, responsible conduct of
camping can be a major source for both additional economic opportunities in remote areas as
well as an instrument of conservation.
5. Spiritual tourism
India has been known as the seat of spiritualism and India’s cosmopolitan nature is best reflected
in its pilgrim centers. India has been recognized as a destination for spiritual tourism for
domestic and international tourists. As of December 2014, projects worth USD229.14 million
have been cleared by the government as a part of its focus on increasing religious tourism in the
country.

Assessment of the current state of tourism business environment in India:

economic reform, liberalization, privatization and globalization.
Privatization
Privatization, which has become a universal trend, means the transfer of ownership and / or
management of the enterprise in the private sector from the public sector. This means that
withdrawing the state partially or completely from any industry or region. Another dimension of
privatization is inaugurating an industry which is reserved for the public sector in the private
sector. Privatization is an indispensable historical response to the indiscriminate expansion of the
state and related problems. Even in 'communist' countries it became an important measure of
economic rejuvenation.
Privatization policy
The current direction of privatization policy is to free national resources and assets for optimum
utilization and in particular the productive capacity contained in our public sector enterprises.
Disinvestment policy is particularly targeted:
• Modernization and upgradation of public sector enterprises.
• Creating new property.
• Generation of employment
• Public Debt Retired
• To ensure that the disinvestment results are not in the isolation of national assets, through the
process of disinvestment, where they live. It will also ensure that the result of disinvestment is
not in private monopoly. DR.Amarjit Singh
• Establishment of a disinvestment fund.
• Guidelines for disinvestment of natural property companies.
Privatization in India
In India, though there were a few different matters of privatization, no definitive policy decision
was taken until the new economic policy was followed. Accumulated loss of SOE, including
some state transport corporations, is larger than the capital invested in them. Therefore,
privatization of certain sectors and enterprises, to reduce budgetary burden on the public, to
provide more resources for development activities, is necessary to enable the government to
focus more on essential and primary areas. The new industrial policy, which has ended public
sector monopoly in all sectors, but very few industries are an important step towards
privatization. The new policy also proposes privatization of enterprises by selling shares to
mutual funds, workers and the public. The Central Government is reviewing the current portfolio
of public investment with the aim of reducing public investment. Disinvestment Commission
was established by the Government of India in August 1996 to suggest methods for
disinvestment of equity for PSU. The commission has recommended disinvestment at various
levels for many PSUs.
Globalization
Economic integration of India with the rest of the world was limited by 1991 due to restricted
economic policies. Indian firms have limited themselves in the domestic market, largely. Foreign
investment by Indian firms was very unimportant. Along with the new economic policy, started
in 1991, however, has been changed. Globalization has in fact become an esoteric term with
Indian firms and is expanding its foreign trade through many different strategies. Globalization
can be defined as "increasing economic interdependence of countries around the world through
the quantity and diversity of cross-border transactions in goods and services and international
capital flows, and through faster and broader spread of technology as well". Globalization can be
considered at two levels. Like, at the macro level
(I.e., globalization of global economy) and at the micro level (i.e., globalization of business and
firm). Globalization of global economies is achieved by globalization of national economies.
Globalization of economies and globalization of business are very much dependent. (DR.Amarjit
Singh)
Global impact on Indian economy
In India, the process of eliminating trade barriers started in 1991 and later, every year the
government is announcing reduction in custom duties and removal of quantitative restrictions. It
is argued that this will enable free flow of goods, capital and technology, and thus globalization
becomes an inspirational force to develop itself at an increasing rate. For developing countries
like India, it opens up access to new markets and new technology. Thus, during the last decade in
India, the import-replacement strategy has been replaced by exported development. Recent
developments in information and communication technology have further improved the speed of
globalization. International financial market, trans border. There are acceleration driving forces
in production lines and capital flows in national borders, which are moving towards more global
integration of economies.

Globalization and privatization effects on tourism business environment

The purpose of this topic is to understand the possibilities of tourism industry in India in the era
of liberalization, privatization and globalization (LPG). Indian tourism industry is on the
limelight for big economic benefits today. However, tourism is more than an economic activity;
It has become a way of life. Without ignoring the tourism industry's problems and its impact on
the future development of the tourism industry in India, we strive to identify the possibilities of
tourism industry in the current liberal environment. The topic analyzes important changes and
challenges in the path of revolutionary change in the tourism industry in the new millenium.
In India, tourism development has passed a number of steps. At the government level, tourism
facilities were developed in a planned manner along with the second five year plan in 1956. The
approach has developed from the separate plan of single unit facilities in the second and third
five-year plans. The sixth plan marked the beginning of a new era when tourism was considered
to be a major means of social integration and economic development. In India, tourism
development has passed a number of steps. At the government level, tourism facilities were
developed in a planned manner along with the second five year plan in 1956. The approach has
developed from the separate plan of single unit facilities in the second and third five-year plans.
The sixth plan marked the beginning of a new era when tourism was considered to be a major
means of social integration and economic development. But after the 80s only the tourist activity
increased. The government took several important steps. The National Policy on Tourism was
announced in 1982. Later in 1988, the National Committee on Tourism has prepared a
comprehensive plan to achieve sustainable development in tourism. In 1992, a national action
plan was prepared and in 1996 a national strategy was prepared for promotion of tourism. In
1997, with the trends in government economic policies and tourism development, the draft of
new tourism policy was published for public debate. The draft policy is now under modification.
The proposed policy recognizes the role of private sector in central and state governments, public
sector undertakings and tourism development. The need for participation of Panchayati Raj
institutions, local bodies, NGOs and local youth has also been identified in the construction of
tourism facilities. In 1966, for the promotion of Tourism Tourism Corporation and Tourism
Finance Corporation for financing tourism tourism projects, India was the second major
development of the establishment of India Tourism Development Corporation in 1966. A total of
21 government-run hotel management and catering technology institutes and 14 food craft
institutes have also been set up to provide specialized training in hotelier and catering.
(DR.Amarjit Singh)
A. Tourist Attraction
India is a country which is known for its grand treatments for all visitors, it does not matter
where they come from. Its visitor-friendly traditions, diverse life styles and cultural heritage and
colorful festivals and festivals follow the attraction for tourists. Other attractions include eclectic
tourism, snow, river and mountain peak for beautiful beaches, forests and wild life and
landscapes for adventure tours, technical parks and science museums for science tourism; The
center of pilgrimage for spiritual tourism; Hotels for heritage trains and heritage tours. Yoga,
Ayurveda and natural health resorts also attract tourists. Indian handicrafts, in particular,
jewelers, carpets, leather goods, ivory and bronze are the main shopping items for foreign
tourists. Estimates available through surveys indicate that about 40 percent of the tourist
expenditure on the purchase is spent on such goods.
B. Development
The domestic tourism is old as the Indian society. According to available data, during the last
decade, domestic tourism has increased a lot. In 1998 it rose from 64 million to 167 million in
1998, thus a joint increase of 12.8 percent. The growth of tourism coming after independence has
been quite impressive. In 1951 it was approximately 17 thousand. From this level it became 2.36
million in 1998. Tourism receipts on the other hand have increased by Rs 17.7 crore, from Rs 7.7
crore in 1998 to Rs 1,540 crore. Foreign tourist arrivals (FTA) during 2017 were 10.18 million,
with an increase of 15.6% during the same period last year. During the 2016, Foreign Tourist
Arrivals (FTAs) with an increase of 9.7% from 2015 were 8.8 million.
C. Economic effect
Tourism has emerged as the means of employment generation, poverty eradication and
sustainable human development. During 1998-99, the estimated employment generation through
tourism was 14.79 million. Foreign exchange income from tourism sector was Rs. 12,011 crore
during 1998-99. Thus tourism has become the second largest foreign exchange earning country
for the country. Tourism contributed Rs 24,241 crore towards the country's gross domestic
product (GDP) during 1998-99. During the period of 2017, the FEE was Rs 1,80,379 crore,
which was 17% in the same period last year. (DR.Amarjit Singh)
D. thrust areas
To accelerate the development of tourism in the country, many vigorous areas have been
identified for the achievement during the Ninth Five Year Plan (1997-2002). Development of
infrastructure, procedures for facilitating private sector participation in the development of
important infrastructure, products, trekking, winter sports, wildlife and beach resorts and
development of airports, human resources development and infrastructure.
E. organization
Organizations involved in the development of tourism in India, 21 offices in the country and 18
in the Ministry of Tourism, Indian Tourism and Travel Management Institute, National Council
for Hotel Management and Catering Technology, India Tourism Development Corporation,
Indian Skiing and Mountaineering Institute and National Water Institute
F. Boosting Tourism
Some of the recent steps taken by the government to promote tourism include the promotion of
tourism sector and the promotion of private investment in the form of income tax exemption,
interest subsidy and import duty. Industry and tourism related industry has been declared a high
priority industry for foreign investment, which includes automatic clearance of direct investment
up to 51 percent foreign equity and 100 percent non-resident Indian investment and simplified
rules are allowed in respect of grants for approval. For travel agents, tour operators and tourist
transport operators.
F. Live festival
During the Golden Jubilee celebrations of India as the Republic, the Ministry of Tourism made
special efforts to promote India's tourism potential. The first Indian Tourism Day was celebrated
on January 25, 1998. The Buddha Festival was held from October 24 to 8, 1998. The year 1999
was celebrated as the Explore India Millennium Year by presenting a magnificent lean on the
cultural heritage of India. The Republic Day Parade and the India Tourism Exhibition organized
in New Delhi and Khajuraho. Wong La Millennium was organized from April 1999 to January
2001. A special calendar of events has been prepared for highlighting contributions to
Millennium events by various places in all states. An official website of the Ministry of Tourism
has also been created to disseminate information on tourism.
H. Restriction
The main obstacle in the expansion of international tourist traffic in India is the absence of
adequate ground capacity, adequate seat capacity, access to tourist destinations, housing and
trained manpower, including adequate infrastructure. Bad visitor experience, in particular, due to
insufficient infrastructure, poor health conditions and tourist troubles and harassment incidents in
some places are factors that contribute to poor visitor experience. Briefly, besides creating jobs
in Indian tourism and filling the overall economic and social development of the country, there is
huge potential for foreign exchange earning in large scale. Increasing the capacity of important
seats, increasing the number of trains and railway connectivity for important tourist destinations,
four transactions of roads linking important tourist centers and adding heritage hotels to the hotel
industry, increasing the availability of housing and encouraging guest house accommodation. A
lot has been achieved through medium. But there is a lot to be done. Since tourism is a multi-
dimensional activity, and basically a service industry, it will be necessary that all the wings of
the Central and State Governments, the private sector and voluntary organizations will become
active participants in the effort to achieve sustainable development in India if India Become a
world player in the tourist industry. (DR.Amarjit Singh)

Foreign Direct Investment: Significance policy and current position

of India
WHAT IS FDI 
At first, we trying to define the meaning Foreign Direct Investment refers to an investment in a
foreign country by a local company or an Individual. In a simple sentence, we can say that the
flowing of capital from one country to another. In the current trends of Globalization, where
every multinational firm wants to make an investment in the varieties of a country to earn huge
amount of the profits. 

TYPES OF FDI 

 (i) Direct – It is a long-term investment. Foreign Direct investment means the manual
investment and purchase made by a company in a Foreign Country like – inauguration of new
plants, buildings, factories purchasing of new machinery, equipment in the other country.

(ii) Indirect investment- When companies or any financial institutions purchase share or

position of a company on a foreign stock exchange Market.

FDI in India

As we know India is a second largest populated country in the world after China, as well as
India, is a mixed economy ( Labor and capital intensive), due to its uniqueness its attract a large
nu mber of a foreign investor to make a huge amount of profit in India. FDI in India can be
done by two ways.

(a) Automatic Route – Permission by Government or Reserve Bank of India is not required.
(b) Government Route- Permission of Government is necessary.

Whereas, There are three main institutions that handle the FDI related issues in India.
(i) Foreign Investment Promotion Board (FIPB).
(ii) Foreign Investment Implementation Authority (FIIA).
(iii) Secretariat for Industrial Assistance (SIA).

FDI in tourism business in India (Dr. Amarjit singh)

Tourism and hospitality will be having a cumulative FDI inflow of USD 12.7 billion in FY16
and FY17. International hotel brands are targeting India. e.g. Carlson group is aiming to increase
the number of its hotels in India to 170 by 2020 • Hospitality majors are entering into tie ups to
penetrate deeper into the market, such as Taj and Shangri-La entered into a strategic alliance to
improve their reach and market share by launching loyalty program aimed at integrating
rewarded customers of both hotels. 100 per cent FDI is allowed under the automatic route in
tourism and hospitality, subject to applicable regulations and laws. 100 per cent FDI allowed in
tourism construction projects, including the development of hotels, resorts and recreational
facilities. Campaigns such as Incredible India and Athithi Devo Bhava were launched to harness
the tourism industry’s potential.
The tourism and hospitality sector is among the top 15 sectors in India to attract the highest
Foreign Direct Investment (FDI). During the period of April 2000 - September 2015, the hotel
and tourism sector attracted around US$ 8.48 billion of FDI, according to the data released by
Department of Industrial Policy and Promotion (DIPP). With the rise in the number of global
tourists and ability in realizing India’s potential, many companies have invested in the tourism
and hospitality sectors. Some of the recent investments in this sector are as follows:

1. Fairfax-owned Thomas Cook has acquired the Swiss tour operator Kuoni Group's business in
India and Hong Kong for about Rs 535 crore (US$ 80.3 million) in order to scale up inbound
tourism business.
2. The US-based Vantage Hospitality Group has signed a franchise agreement with India-based
Miraya Hotel Management to establish its mid-market brands in the country.
3. The Thai firm Onyx Hospitality and Kingsbridge India hotel asset management firm have set
up a joint venture (JV) to open seven hotels in the country by 2018 for which the JV will raise
US$ 100 million.
4. ITC is planning to invest about Rs 9,000 crore (US$ 1.35 billion) in the next three to four
years to expand its hotel portfolio to 150 hotels.
5. ITC will also launch five other hotels - in Mahabalipuram, Kolkata, Ahmedabad, Hyderabad
and Colombo - by 2018.
6. Goldman Sachs, the New-York based multinational investment banking fund, has invested Rs
255 crore (US$ 38.3 million) in Vatika Hotels.
7. The Japanese conglomerate SoftBank will lead the Rs 630 crore (US$ 94.5 million) funding
round in Gurgaon based OYO Rooms.
8. MakeMyTrip will acquire the travel planning website Mygola and its assets for an undisclosed
sum, and will together look to focus on innovating the online travel segment.
FDI policy and significance in India (Dr. Amarjit singh)
As we pointed out in the introduction, FDI plays a significant role in expanding the tourism
sector in India. This shows that appropriate policy to explore tourism resources and plans to
develop new tourist venues and facilities may need to be considered in order to meet the
increasing demand of tourism in India expected as a result of continued strong foreign direct
investment. The Travel & Tourism industry provides tremendous opportunity to India in terms
of contribution to its GDP and employment generation.
Economic liberalization has given a new force to the hospitality industry.
1. The Indian hospitality industry is increasing at a rate of 15 percent yearly.
2. The current gap between supply and demand is predicted to grow as the economy opens and
grows.
3. The government predicted an additional requirement of 200,000 rooms in the next five years.
4. Due to stable political and social conditions in India, there will be an increase in the number
of tourist arrivals. India is ranked fourth among the world‟s must see countries
5. The present government in its process has taken a few projects like opening of the partial sky
policy. This allows private domestic airline operators to fly on the Indian skies
6. An increasingly growing middle class group, the arrival of corporate incentive travel and the
multinational companies into India has bright prospects for tourism. India’ s easy visa rules,
public freedoms and its many attractions as an ancient civilization makes tourism development
easier than in many other countries
7. The 5 star hotel sector has increased the fastest during the last five years at a CAGR of 12
percent. In the coming years, this sector can be divided into three sub-segments Luxury,
Business and Leisure. The growth in this segment shows that segment of travelers coming into
India. In the last few years India has seen a large inflow of business travelers in the country
courtesy to relaxation of the government’s stand on FDI for most of the sectors in the country.

100% FOREIGN DIRECT INVESTMENT (FDI) IN

HOTELS THROUGH AUTOMATIC ROUTE
100% FDI is permitted in the hotel industry through the automatic route. The automatic route
connotes no requirement of any prior regulatory approval but only post facto filing / intimation
with the RBI. The term hotels also include restaurants, beach resorts, and other tourist
complexes providing accommodation and/or catering and food facilities to tourists. Tourism
related industry include travel agencies, tour operating agencies and tourist transport operating
agencies, units providing facilities for cultural, adventure and wild life experience to tourists,
surface, air and water transport facilities to tourists, leisure, entertainment, amusement, sports,
and health units for tourists and Convention/Seminar units and organisations.

The government has allowed 100 per cent FDI under the automatic route in the tourism and hospitality
sector, including tourism construction projects — such as development of hotels, resorts and
recreational facilities12

UNIT 2nd

TOURISM DEMAND
Introduction.
A tourist has been defined by Poon (2005) as a person who travels to a place other than that of /
her usual place of residence for a period less than a year and whose purpose of travel is for
activities originating from the place visited. This definition suggests that tourists are visitors who
need a home away from home. They visit tourist destinations with motivations that trigger
demand. Thus, tourist activities form the basis of the concept of tourism demand. Tourist
Demand is a concept defined by economists as the quantity of a product or service that tourists
are willing to purchase at a particular price from amongst a range of prices during a particular
period of time. Thus, there is at any particular point in time, a definite relationship between
market price and quantity of demand.
It is important to understand the concept of tourism demand for those operating within the tourist
industry for various reasons. Demand data indicates how many tourists visited a particular place,
what transport they used, the duration of their stay, the type of accommodations they used and
how much they spent. There are various measures of demand and techniques for making future
demand forecasts. Such estimates of demand are important to plan future tourism developments,
provide for financing, estimate sales and revenue accruals from tourism project analyse financial
feasibility of tourism projects and put in place marketing sales promotional programs that are
focussed on increasing demand. Along with the concept of demand, is that of supply. Supply
refers to all the activities, services and businesses that deliver tourism experiences. The concept
of supply, its quantity and quality determine the success of tourism in an area. Demand is
strongly impacted and even limited by supply. Supply aspects must also be considered when
doing demand planning else it will lead to a false assumption that supply in a particular area
must be increased to meet demand, while in reality, the increase in supply may be required in
another location. Hence it is also important to examine tourism supply and understand how to
match demand with supply in the tourism industry.
1. Tourist Demand
Tourist Demand concept is examined in this section.
1.1. The Concept of Tourist Demand
The concept of demand for travel to a particular place is considered to be a function of
propensity to travel and the resistance between origin and distance areas. This relationship is
indicated as
D = f (Propensity, Resistance)
Where D refers to Demand. Propensity refers to the person’s tendency to travel. This means that
propensity is measured in terms of the willingness of the person to travel, the kind of travel
experiences that he or she prefers and the kinds of tourist locations that are considered.
Propensity to travel is determined by the person’s psychographic profile and motivation to travel.
Propensity is also related to the person’s socioeconomic status. It may be inferred that the
propensity to travel is a function of the individual’s psychographic and demographic
characteristics and is directly related to demand. Resistance refers to the comparative
attractiveness of different destinations. Resistance is measured as a function of variables such as
economic and cultural distances, cost of services at tourist destination, quality of service at
tourist destination, quality of advertising / promotion and seasonality and is inversely related to
demand. These variables are explained in detail as follows:
Economic Distance
It is related to the time and costs involved in travelling from the place of origin to the tourist
destination and back. The greater the economic distance the more is the resistance of the tourist
destination and the lower is the demand. The converse is also true. If between the origin and the
destination the travel time or cost is reduced, corresponding tourist demand will increase. For
example, with the introduction of the jet planes, the time and cost to travel from one place to
another has considerably reduced and this in turn has stimulated demand for travel and tourism
services.
Cultural Distance
It refers to the difference in the cultures between the place from where the tourists hail and the
destination area where the tourist wishes to go to. In general, the more the cultural distance, the
more is the resistance and the less will be the demand for tourism products and services.
However, in some cases the greater the cultural distance, the less will be the resistance to travel.
This is particularly so for Allocentric persons who may wish to travel to sample and experience
very different cultures.
Cost of Services
Higher the cost of services at a location, the greater is the resistance to travel there and hence the
lower will be the demand. This means that, just like with all products, an inverse relationship
exists between the price of a product / service and the demand for it.
Quality of Service
The higher the quality of service at a tourist location, the lower will be the resistance to travel to
that place and the higher is the demand. Though the relationship between quality of service and
demand is straightforward, there is a difficulty in the way quality of service as interpreted. This
is because quality of service is highly subjective with perceptions of quality differing from one
tourist to another. Moreover, if a person has no previous experience of travelling to the tourist
destination, it is not possible to accurately judge the quality of tourism services. In such cases,
tourists choose a location depending on popular perceptions of quality of service. Hence the
parameter of quality of service has important implications in terms of its ability to establish a
loyal clientele which is very important for success in the tourism sector. Hence a tourist
destination must always project a positive and accurate image of quality of service.
Seasonality
Seasonality refers to the attractiveness of a particular place at a particular time of the year when
tourists mostly wish to visit. For example, a ski resort will experience high demand during winter
months rather than summer months. The resistance to travel to the ski resort will be lowest
during winter months.
2. Measuring Demand
There are three major measures of actual demand. These include (i) Tourist Arrivals, (ii)
Tourist days / Tourist nights and (iii) Amounts Spent.
Tourist Arrivals
The number of people arriving at tourist destinations is a popular measure of tourist demand.
Data on tourist arrivals is easy to obtain particularly if tourists arrive through public transport,
train, plane or ship. Variation in numbers of visiting tourists month by month is an important
indicator of rise and fall in demand during the year. However, estimating demand as a measure
of tourist arrivals can be erroneous if more tourists arrive privately through their own mode of
transport. Tourists are differentiated from excursionists. The former stays in an area for more
than 24 hours while the latter does not stay in an area for more than 24 hours. Excursionists,
those who enter a country illegally or those transiting the area on route to other destinations
cannot be classified as tourist arrivals and cannot be used to estimate tourist demand.
Tourist Days / Tourist Nights
The demand for a tourist location can also be measured in terms of the days or nights the tourists
spend in a location. In fact, tourist days / nights are a far more accurate estimation of tourism
demand than the number of tourist arrivals. The decision to spend a day or a night will depend on
the nature of the tourist location. Public parks and beaches will attract day tourists while heritage
locations with hotels and other accommodations will attract night visitors. To calculate the
number of tourist days, the number of tourists visiting is multiplied by their average duration of
stay as indicated by the formula:
Demand (D) = Number of Visitors X Average Number of Days / Nights at Tourist
Destination
From tourist day / night day data, an estimate of likely expenditures can also be made. Data on
tourist days are particularly beneficial to tourist officials who plan public facilities and
infrastructure for tourists including parking, recreation and utilities. Similarly, private developers
who wish to establish new hotels, accommodations or service apartments will need tourist night
data
Amount Spent
It is the most efficient, impressive and effective measure of tourist demand. It refers to the total
expenditures incurred by tourists over the course of his / her day / night stays over a specific
period of time – like a month or a year. However, it is the most difficult measure to obtain. This
is because tourists most generally do not keep track of every spending made in the tourist
destination. Hence the estimates of amounts spent cannot be used to accurately forecast demand.
Estimating tourist expenditures can be obtained by multiplying tourist days / nights by the
average expenditures done per day / night. The formula for demand expressed in terms of
amounts spent is:
Demand (D) = No. of tourist days / nights X average expenditures per day / night
3. DEMAND CURVE/ SCHEDULE
The demand for tourism can be defined in various ways, depending on the economic,
psychological, geographic and political point of
view of the author. The geographic perspective defines tourism demand as the total number of
persons who travel or wish to travel, and use tourist facilities and services at places away from
their places of work or residence (Cooper et al. 1993). One of the important issues relating to
tourism as mentioned in a number of official proclamations and demands is the individual’s
right. In 1980 the Manila Declaration on World Tourism stated that the ultimate aim of tourism
was “the improvement of the quality of life and the creation of better living conditions for all
people” (Cooper et al. 1993: 14). This sentiment is reflected in the tourism vision as stated in the
1996 South Africa Government’s White Paper on Tourism. Cooper et al. (1993) identified two
types of demand curves. The first one is the direct demand curve that states that a tourism
product can be ascribed to the relationship between two variables like ‘price’ and ‘quantity'.

This is a relationship in the economic demand schedule. The second one is the inverse demand
curve that states that the quantity of demand for tourism drops with an increase in the price
associated with tourism, and viceversa. According to Prosser (1994), the character of tourism
demands will continue to change. Schwaninger (1989) predicted these changes in tourism
demand as follows:
 Tourism demand will continue to grow and become increasingly differentiated.
 There will be greater market specialization and segmentation with a stronger emphasis on
more active pastimes rather than passive holidays.
 Packaged holidays will be customized to accommodate greater individual freedom through a
modular product design.
Elasticity of Tourism
“Alfred Marshall presented the concept of elasticity in the year 1890 to measure the magnitude
of percentage change in the quantity demanded of a commodity to a certain percentage change in
its price or the income of the buyer or in the prices of related goods. In this section we look at the
sensitivity of demand for a product to a change in the product's own price. Since Price Elasticity
of Demand is predominantly used in economic analysis it is alternatively referred to as Elasticity
of Demand”. Elasticity of Demand means to the level of reaction of amount wanted to the
variations in the factors of demand. “Demand elasticity is typically measured in absolute terms,
meaning its sign is ignored. If demand elasticity is greater than 1, it is called elastic, meaning it
reacts proportionately higher to changes in other economic factors. Inelastic demand means that
the demand elasticity is less than 1, and the demand reacts proportionately lower to changes in
another variable. When a change in demand is proportionately the same as that for another
variable, the demand elasticity is called unit elastic.
Tourism demand and its elasticity depends on several issues such as income, population, flow of
tourists, the accommodation facilities, accessibility, price etc. The elasticity calculates the
alteration in tourism demand due to price or income. Income elasticity and price are very helpful
to contemplate as compared to pricing, exchange and taxation. A large array of products are
present in tourism and it is hard to obtain appropriate measures of prices to estimate the price
elasticity of demand.
Price elasticity of demand
Whenever we are considering the prices of tourism, we have to atleast contemplate two prices
such as the expense of transport to reach the destination and the price of staying at the
destination. According to some studies, the price elasticity of demand in case of global tourism is
influenced by tourist’s place of residence or origination, tourist destination, and the purpose of
travel which can be both elastic & inelastic. If, you talk about tourists, then also the leisure travel
is more sensitive to price change as opposed to business travel. And, the leisure travel has more
flexibility to cancel their trips in wake of price rise than the business travel.
The income elasticity of tourism demand
The income elasticity of tourism demand greatly affects the tourism activity as compared to price
elasticity. In the case of income elasticity, people are sensitive to change in their income level as
tourism is considered as an extravagance activity. And, there is no compulsion to spend money
in case of crisis situation. Though, people are always fond of traveling and this has yielded the
growth of tourism activity. And, it has been seen, that if the income level increases in the source
countries or regions, then the demand for tourism also increases in the country or region of
destinations. Hence, it’s vital for the policy makers and the planners to understand the demand
and the elasticity associated with it.
4. Factors Affecting Tourism Demand.
1 Individual Factors
1.1Education and Awareness Education of personnel and their professional development
comprise the most important factor that both directly and indirectly reflect the competitiveness of
tourism products. Only educated personnel in Hospitality and Tourism enable the development
of new technologies, innovative products and services, aiming to increase competitiveness of the
tourism product, company and country.
1.2 Mobility
Transportation plays important role in enriching the travel experience of a tourist, depending on
the mode of transportation and the frequency of use. Transportation can turn into a separate
tourist attraction element; cruising, orient express trains, boat trips along the river and etc. are the
best examples to tourist attractions. The effective factors in choosing the transportation mode in
tourism are given below
1.3. Age, Gender, Religion and Size
The population in the cities and towns is segmented based on age, sex, education, occupation,
religion, etc. each group has different needs and wants, and tour operators design tour packages
to fulfill the need and wants of the potential buyers. Therefore, the different tourism products and
services depend upon the composition of the population.
1.4 Income and Employment, Disposable Income, Household Income
ii. Demands for goods are directly related to the income of the tourists. If income increases the
demand for the commodities may also go up and vice versa. Rise in income stimulates
purchasing power.
1.5 Taste
Tastes vary from person to person. The subject of changing tastes happens with the effect of
population aging. Age is just one among other various socioeconomic factors that influence
travellers’ tastes. Sex, marital status and level of education also result in different tastes across
population. They can further change as a consequence of rising living standards, advertising or
innovation (Song et al., 2009). There are so many influencing factors that it is very difficult to
measure a
variable to indicate tastes.
2. Economic Factors
2.i. Cost of Products. Price is an important factor affecting demand for the commodity. It is
generally understood that demand for the commodity increases with the fall in price and vice
versa. It may not happen if other things do not remain the same.
2.ii. Competitive Price. Change in the price of substitute commodity affects the demand for
other commodities. For instance, increase in the price of fresh juice may increase the demand for
canned juice. In the same way, changes in the price of complementary goods also change the
demand of the commodity.
2.iii. Expected Change in Price Expected change in price is the projected price of the
commodity in future. It is understood that if the price of any commodity is expected to rise in the
future, it may decrease the demand for the particular commodity and vice versa.
3. Geographic Factors
3.i. Seasonality. Seasonality is related to inventory management taking certain time series with
repetitive or predictable patterns of demand into considerations. Seasonality is typically
measured by the quantity of interest for small time intervals, such as days, weeks, months or
quarters. Almost every travel agent can expect to have seasonal fluctuations in their demand.
Everything from peak holiday sales activity to droughts in sales due to seasonal weather changes
can influence what demand the market will have for your products.
3.ii. Accessibility, Location and Distance. Distance and price have frequently been identified as
the major factors affecting tourists’ decision-making process. There is potential to increase
tourism to the destination and can be used to identify marketing initiatives and travel promotions
more efficiently.
3.iii. Attraction Available. Tourism does not occur randomly. Some regions, destinations, or
sites appear to be more successful than others in offering tourism activities. The identification
and analysis of existing patterns of tourism resources are critical steps in assessing the potential
for attracting tourists to a given area
(Gunn1988).
3.iv. Urban or Rural population or Economy. The structure of societies is continuously
changing. The world population is projected to grow to 8.3 billion in 2030 and life expectancy is
projected to increase in most of the world. Households and families are becoming more diverse,
and migration is changing the face of societies. All these changes will impact upon the types of
tourists, origin place, destinations place, types of accommodation and the activities.
4. Destination Factors
4.i. Image. Image is a vital ingredient to the tourist destination. Destinations are chosen usually
by motive matching. Transformation in marketing strategy management can improve destination
image.
4.ii. Promotion: Travel Channels, Awareness, Deals The importance of destination promotion
in its own right, enables stakeholders in the visitor economy to benefit from concerted marketing
of a place. However, the dividends of destination promotion extend far beyond the benefits that
accrue to visitor-related industries and their suppliers.
4.iii. Channel of Impact. By developing the visitor economy, destination promotion supports
development of transportation infrastructure, providing greater accessibility and supply logistics
that are, in turn, important in attracting investment in other sectors.
4.iv. Technology - Mass Media Communications.
Technology has played a vital role in spreading awareness about travel and tourism in the
society. A major influence over demand for travel and tourism is the increased reach of
television and, more recently, the Internet -World Wide Web.
5. Information and Communications Technology (ICT)
ICT developments also influence the tourism demand. Based on the ever-growing technological
developments, its effects over tourism demand include:
 Business growth prospects for both for large and small businesses.
 Virtual presence of businesses web sites with the help of ICT–especially for MSMEs
 Opportunities for both the private sector businesses and public sector marketing
organizations.
 Direct Marketing may reduce the role of traditional intermediaries Relationship marketing in
vogue.
6. Development Level Tourism has the causal relation with economic growth. In addition, the
natural and heritage-related resources for tourism are limited and not reproducible. As an
economy grows, the growth effects of leisure tourism are expected to diminish due to a lack of
continued productivity improvement in the tourism industry.
7. Safety and Security Crime, terrorism, food safety, health issues and natural disasters are the
main areas of concern. Governments, travel agents and news media periodically issue warnings
about the risks associated with international tourism. Tourists are urged to buy guidebooks and
obtain vaccinations as precautions against such risks.
8. Quality of Product Quality of amenities at the host destination including accommodation will
influence demand. There should be a range of attractions for a certain degree of market
differentiation.
9. Political Factors
Government Regulation Tourism is a multi-dimensional activity, controlled by formulating
suitable Government Policy / Regulatory Factors. These policies are crucial and important in
understanding the national and international framework within which demand evolves for travel
and tourism.
Government Policy / Regulatory factors cover the following activities:
 Create and Establish Linkages
 People Participation in Tourism Development
 Public and Private Sector Partnership
 Role of the Government in industry promotion
 Visa, Formation, Health checks, Currency, Prohibitions
 Transport regulation, Accessibility, Bilateral agreements

UNIT-3

TOURISM SUPPLY

Tourism supply has to do with the provision of the key elements of the tourism industry by the
host governments or destinations. Such provision should extend to maintenance, promotion and
management of the tourism facilities and resources. Tourism resources that are necessary for
tourism supply range from natural to man-made. Infrastructure required would include
telecommunication, accommodation and transportation. Tourism reception services include
travel agencies, tourist offices, hire companies and visitor managers. The one underlying
characteristic of tourism supply that distinguishes it from other services is the way in which the
mobile populations who visit destination areas consume a tourism product, service or experience.
In contrast, the supply elements are often fixed geographically at certain places (e.g. hotels,
restaurants or visitor attractions). This means that businesses are required to sink considerable
capital costs into different forms of tourism services and centers of production on the basis of the
expectation that the destination will appeal to visitors and assist in the promotion of their
individual product and service. The “tourism supply chain” concept originated from economics.
It has been usedto explain how different businesses enter into contractual relationships to supply
services, products and goods, and how these goods are assembled into products at different
points in the supply chain. Tourism is well suited in the supply chain because the product,
service or experience that is consumed is assembled and comprises a wide range of suppliers.
Supply Curve
The supply of tourism products basically involves how various components of the tourist product
are placed at the disposal of tourists. Tourism suppliers can be classified under the following
headings: Hospitality, Transport and Attractions/Products. As far as hospitality is concerned, this
is where a tourist will look at the appropriate forms of accommodation, different types of food
service provisioning, entertainment and leisure activities.

The suppliers of hospitality products such as accommodation, service and entertainment or

gaming must be well located in relation to other components of tourism product. The suppliers of
accommodation vary from privately owned organizations to large hotel chain groups or
consortiums. On the other hand, the food service industry, which includes drinking places,
restaurants, coffee shops and other food outlets, is strongly linked to the accommodation sector.
Ultimately, accommodation forms the core of the tourism supply chain where it occupies a more
central position. Tourism supply can also be explained through the “distribution system” in
tourism analysis. The distribution system makes the supply of tourism available and accessible to
the demand side. Because tourism is an intangible product, information is the only thing on
which potential tourists can base their decisions to make their arrangements. There are four
components in the tourism distribution system namely, suppliers of tourism services, the
distributors of information, travel intermediaries and consumers. Gunn and Var (2002) suggested
that tourism supply components can be classified according to the following four different
elements (natural, human, technological and cultural resources):
 Natural or environmental resources constitute the fundamental measure of supply.
With the contemporary rise in environmental awareness, nature conservation, ecotourism natural
resources are being used more sustainably to ensure they continue to be of benefit in the future.
Tourism supply in this regard embraces elements like the physiographic of the area, landforms,
flora, fauna, water bodies, air quality and similar natural phenomena. In essence, the availability
of such resources is of paramount importance to the success and continuity of tourism as a spatial
industry.
 Built or man-made resources such as infrastructure includes all underground and surface
development constructions such as water supply systems, sewage disposal systems, power lines,
roads, communication networks and many other commercial and recreational facilities.
Particularly needed by tourism is a superstructure to include facilities constructed primarily to
support visitation and visitor activities. Primary examples are airports, parking lots, parks, hotels
and other places of entertainment.
 Transportation is a critical component of tourism supply, as without it tourists cannot reach
their tourism destinations. Aeroplanes, trains, buses and other modes of transportation are part of
this category.
 Hospitality and cultural resources are integral to a tourism offering. It is the people and the
cultural wealth of an area that makes it possible for tourism to take place. Tourists are hosted
where there is security and often comfort. The attitudes of residents to visitors need to be
desirably cordial. The friendliness, courtesy, sincere interest and willingness to serve and to be
better acquainted with visitors are crucial factors in tourism supply.
Tourism supply comprises of four main categories. These are discussed as follows:
1. Natural Resources & Environment
It constitutes the basic measure of supply. The natural resources that a region has for the use and
enjoyment of tourists constitute the tourism ‘supply’ of that region. These include climate,
regional physiographic and geographic formations, flora, fauna, water bodies, hills aqnd
mountains, cleanliness of the air, other natural beauties and even the supply of water for drinking
and sanitation.
2. Built Environment
It includes the infrastructure and superstructure put in place for the benefit of tourists and
installed in the natural environment of the region. The most basic element of the built
environment is the regional infrastructure. This includes all above and below the ground
developmental construction work including drains, sewage disposal systems, gas and electricity
lines, drainage systems, roads, communication networks and other commercial infrastructure.
Tourism superstructure refers to the facilities that support tourists when they visit the area and
their activities. These include airports, railways, roads, highways, parking lots, parks, docking
facilities, bus stations, hotels, lodges, restaurants, shopping centres, recreational / entertainment
centres, museums, stores etc. The built environment is the ‘physical supply’ of tourism.
3. Operating Sectors
It is the operating sector of tourism that is most commonly perceived by tourists as ‘tourism’.
The first tourism supply component here is transportation comprising airlines, shops, buses,
taxis, tramways and companies which provide these services. Transportation is an important
supply component as in tourism, people are always travelling. Without transportation, tourists
cannot leave home to reach the target tourist destination and unable to enjoy the natural / built
environment in the destination. Another critical supply component is the accommodation and
food service sectors as tourists need places to stay and places to eat. Another supply component
is that of attractions. Without some attractions, people will not undertake the effort, time and
expense involved in travel and consequently there will be little demand for other related tourists
services such as transport, accommodation, food and shopping etc.
4. Hospitality & Cultural Resources
While the built-in infrastructure and the superstructures constitute physical elements of supply in
the tourist destination, culture and hospitality constitute the element of social supply. Culture
comprises the language, customs, traditions, lifestyles and religions of the host region as well as
the work and leisure habits of the local population. All of these constitute the cultural wealth of
the region that result in a supply that can successfully host tourists. Other elements of this supply
aspect include the welcoming spirit of the employees of the tourism business, the attitude of
locals to residents, their courtesy, their friendliness, interest and willingness to host the tourists,
warmth and friendliness displayed together with their willingness to get better acquainted with
tourists. Other sources of cultural supply include arts and crafts of the region, its history, music,
dance, shopping / retail offerings and sports activities. Cultural resources can be combined to
supply a variety of tourist offerings such as sporting events, cultural fetes, food fairs, national
festivals and pageants.
Properties of Tourism Supply
 Tourism supply or services are fragile in nature (cannot be warehoused for a longer time
frame like in case of products).
 It can only be examined or experienced only after purchasing it.
 There is a need to travel from one place to another in order to consumption of various
services.
 Most of the time the services are geographically stationary at far or different destinations.
Factors Affecting Tourism Supply
i. Price of the given Commodity
The most important factor determining the supply of a product is its price. As a general rule,
price of a product and its supply are directly related. It means, as price increases, the quantity
supplied of the given product also raises and vice-versa. It happens because at higher prices,
there are greater chances of making profit. It induces the firm to offer more for sale in the market
ii. Prices of Other Goods
As resources have alternative uses, the quantity supplied of a product depends not only on its
price, but also on the prices of other products. Increase in the prices of other products makes
them more profitable in comparison to the given product. As a result, the firm shifts its limited
resources from production of the given product to production of other product. For example,
increase in the price of other product will induce the farmer to use land for cultivation of wheat
in place of the given product.
iii. Government Policy
Increase in taxes raises the cost of production and, thus, reduces the supply, due to lower profit
margin. On the other hand, tax concessions and subsidies increase the supply as they make it
more profitable for the firms to supply product.
iv. Objectives of the Firm
Generally, supply of a product increases only at higher prices as it fulfills the objective of profit
maximization. However, with change in trend, some firms are willing to supply more even at
those prices, which do not maximize their profits. The objective of such firms is to capture
extensive markets and to enhance their status and prestige.
v. Natural Conditions.
Climatic conditions directly affect the supply of certain products. For example, the supply of
agricultural products increases when monsoon comes on time. However, the supply of these
products decreases at the time of drought. Some of the destinations are climate specific and their
growth purely depends on climatic conditions.
vi. Transport Conditions
Refer to the fact that better transport facilities increase the supply of products. Transport is
always a constraint to the supply of products, as the products are not available on time due to
poor transport facilities. Therefore, even if the price of a product increases, the supply would not
increase.
6. Summary
This chapter explored the concepts of demand and supply and indicated how they form the basis
of all tourist related activity. Without demand, there can be no tourism. To the extent that a
tourist destination is able to stimulate the propensity to travel amongst potential visitors and
reduce all sources of resistance to travel, tourism demand will get stimulated. Tourism demand
must be matched adequately by supply. In tourism, the concept of supply is related to the
infrastructure, attractions and facilities provided to the tourists. This includes supply of natural
resources, inbuilt environment, operating sectors, level of hospitality and cultural resources.
Together they constitute the supply factors that stimulate tourist demand. However, demand must
be adequately matched with supply. Too much supply results in sub-optimal utilization and
economic loss. Too little supply results in overcrowding and poor tourist visitor experiences.
This paper indicates how demand must be optimally matched with supply using mathematical
formulae, through task analysis and by peak and valley analysis of seasonality of demand.

UNIT 4TH

ECONOMIC IMPACT OF TOURISM

Tourism industry creates wealth and jobs, but the wealth leaks from the
community and the jobs are mainly of low income.
From the socio cultural perspective, tourism brings together people from different backgrounds,
cultures and traditions and promotes peace.
But at the same time, due to globalization, many communities have lost their cultural
identity in their village or town.
Tourism helps to create national parks and protected areas, where unique examples
of flora and fauna can be found.
There are several other categories of economic impacts that are not typically covered in
economic impact assessments, at least not directly. For example: Increase in prices Tourism can
sometimes inflate the cost of housing and retail prices in the area, frequently on a seasonal basis.
Changes in the quality and quantity of goods and services Tourism may lead to a wider array
of goods and services available in an area (of either
higher or lower quality than without tourism). Changes in property and other taxes
Taxes to cover the cost of local services may be higher or lower in the presence of tourism
activity.
Taxes collected directly or indirectly from tourists may yield reduced local taxes for schools,
roads, etc.
Locals may be taxed more heavily to cover the added infrastructure and service costs.
The impacts of tourism on local government costs and revenues are addressed more fully
in a fiscal impact analysis.
There are also economic consequences of most social and environmental impacts that are not
usually addressed in an economic impact analysis.
These can be positive or negative. For example, traffic congestion will increase
costs of moving around for both households and businesses.
Improved amenities that attract tourists may also encourage retirees or other
kinds of businesses to locate in the area.
The tourism business produces significant financial and economic benefits to both host
destinations and guest native places.
Specifically in destinations of developing countries, tourism is a one of the
essential motivation for an area to advance itself as a tourism goal is the normal
financial and economic change.
Similarly as with different effects, this huge monetary advancement from tourism also brings
along with its both positive and negative impacts.
Foreign exchange to host destinations
Tourism consumptions produce income to the local economy and can upgrade the investment
important to economic development in other local regions of economy.
Barely any goals nations try to build this development by expecting travellers to get an
foreign exchange for every day of their stay in destination.
A critical parameter of the part of worldwide tourism is its making of foreign exchange
earnings.
Tourism is one of the top five export sectors for top 83% of nations and is a primary
source of foreign exchange earnings for no less than 38% of nations

Tourism increases Government revenues

1.Tourism increases for Government revenues by directly generating taxes on earnings
from tourism business and tourism related. It additionally produces taxes and imposes from
sightseers, for example, take off taxes and different taxes.
2.Tourism also plays a role in terms of indirect benefits that come from taxes and duties
levied on goods and services sold to tourists.Tourism contributes for local Employment
generation in the destinations
Tourism contributes for local Employment generation in the destinations such as international
tourism and domestic tourism has contributed for significant employment creation.
Tourism generate employment directly and indirectly through hotels, resorts, travel
agencies, restaurants, theme parks, nightclubs, taxis, and souvenir sales, supply of goods
and services needed by tourism related businesses in the tourism destinations

Tourism contributes to economy

 As the physical and natural environment is a basic constituent of the tourism industry
resources, tourism revenues are often used to measure the economic value of wild life
areas.
 Other local revenues that are not easily quantified, as not all tourist expenditures are formally
registered.
 Money is earned from tourism through formal and informal employment. The formal
employment is from organised sector such as hotels, restaurants, travel agencies etc.
 While the informal employment is form street vendors, informal guides, rickshaw drivers etc.
 The positive side of informal employment is that the three is multiplier impact of money
earned and it is returned to the local economy and is spent over and over again.

The Concept of Tourism Multiplier

Tourism being a multi-faceted and interdisciplinary industry has a great potential in generating
income and employment (direct and indirect). Tourism, being one of the largest industries for
many countries, has a high multiplier effect. The inflow of money from Tourist Generating
Region to Tourist Destination Region through various sectors of the economy is very high which
contributes to the economic development. Tourism is on higher trajectory of creation as it not
only creates jobs in its own tertiary sector, it also reassures growth in the related primary and
secondary sectors of industry. This phenomenon is known as the multiplier effect. In other
words, how many times a money spent by a tourist circulates in a particular country's economy.
Money spent in a hotel or restaurant helps to create jobs directly in the hotel premises. It also
generates jobs indirectly in related or allied industry elsewhere in the economy. For example, the
hotel buys food from local farmers or market supplier, who may spend some amount of this
money on clothes or other products. Tourists often buy souvenirs from destination this increases
demand for local products, which upsurges secondary employment in locally. The multiplier
effects continue or have ripple effect until the money in due course 'leaks' from the economy
through imports or other methods. Multiplier concept is based on Keynesian analysis. It tracks
the money spent by the tourists as it filters through the economy. The revenue decreases in a
geometric progression at each round as a result of leakages.

4.1 Diagrammatic Representation of Multiplier

Figure-depicts the mechanism of flow of direct and indirect tourism expenditure in different
ways. Direct tourism expenditures occur when different suppliers of tourism services such as
travel agencies, hotels, restaurants etc. provide services. Similarly, indirect expenditures occur
due to purchase of handicrafts and availing services during the entire tourism experiences.
Again, these expenditures on tourism lead to providing wages and companies can make profit
out of tourism business and government may generate revenue through taxes. Causing a wide
spread impact on the economy in terms of income, employment and further new investment, this
figure also shows how leakages may occur due to high imports causing multiplier weak.
Tourism Expenditure and Multiplier
Tourism Expenditure can be broadly divided into three types. Namely
Direct Expenditure,
 Indirect Expenditure, and
 Induced Expenditure.
Direct Tourism Expenditure consists of expenditures by the tourists on goods and services on
hotels, shops, and other tourism related services. It is otherwise known as the
tourist’s initial spending which creates direct revenue.
Indirect Tourism Expenditure includes the transaction between businesses caused by direct
tourism expenditures. It is otherwise known as the initial process of re-spending i.e., employees’
salary. For example, purchase made by hotels from local suppliers and goods bought by suppliers
from the wholesalers
Induced Tourism Expenditure consists of increase consumption resulting from increase in
income provided by direct tourism expenditure. It is otherwise known as the secondary process
For example, the employees of the hotel purchase goods and services otherwise known as re-
spending..
Types of Multiplier
According to Lickorish and Jenkins, tourist multipliers can be classified into five main broad
categories:
1. Sales or transaction multiplier: The sales or transaction multiplier measures direct, indirect
and induced turnover generated by extra unit of tourism expenditures or additional business
turnover.
2. Output or production multiplier: The output or production multiplier measures the extra
production and accounts an increase in stock levels at hotels, restaurants and shops as a result of
increase in commercial or trading activities. The output multipliers are mainly concerned with
actual levels or changes in production or output rather than the volume of sales or value.
3. Income multiplier: An income multiplier measures the income (receipt) generated by an
additional unit of tourist expenditure. The salaries remunerated to overseas residents are not
counted, only the proportion of these that has been spent in the area should be included while
measuring Income multiplier.
4. Employment multipliers: Employment multipliers measure the effects of extra economic
activities on employment i.e., the increased number of primary and secondary jobs generated by
an extra unit of tourism expenditure. This multiplier can be expressed in namely direct and
indirect employment.
5. The official or government revenue tourism multiplier: It indicates the net value ie, taxes
less subsidies, of government income from tourism.
4.3 Use of Multiplier
Multiplier is a tool used to analyze the economic effect of increase in tourism expenditure and its
influence on other sectors of the economy. The value of multiplier depends on the particular
features of the tourism in the area studied and the characteristics of the local economy. The
greater the range of activities in the areas the greater would be the chance of higher number of
exchange between them. Therefore, the greater is the size of multiplier then the export would be
more than import. However, a higher number of imports can reduce the value of multiplier.
4.4 Factors Affecting the Size of Tourism Multiplier
The size of the multiplier is affected by different factors. These include:
 The initial volume of tourism expenditure,
 Supply constraints in the area of the economy,
 The size of the area economy,
 Value added in the first round expenditure,
 Tourism industry linkages with the area of economy, and
 Leakages.
The size of the multipliers depends on four basic factors:
1. Size and economic diversity. The overall size of region or country and economic diversity of
its economy have a significant role in determining multipliers. Regions with large and diversified
economies and producing goods and services of higher order will have high multipliers. As the
households and business firms will consume most of the goods and services produced locally.
2. Geographic Extent and its Role: It denotes the geographic extent of a region or country and
its role within the broader region. Regions of a large geographic extent will have higher
multipliers than small areas other things remaining constant, as transportation costs will tend to
constrain imports. Regions or countries that serve as central location for the surrounding area or
regions will have higher multipliers than those isolated areas.
3. Nature of the Economic Sectors: The nature and characteristics of the economic sectors
under consideration also have substantial impacts. Multipliers vary across all sectors of the
economy as the mix of labor and other inputs of every sector have their own propensity to buy
goods and services available within the region. As Tourism and allied businesses are labor
intensive, it tends to have greater induced rather than indirect effects on sector. When a single
multiplier describes a region, mostly it represents an aggregate or average value across many
sectors. For more precise and accurate estimates sector-specific multipliers are to be used if
possible. A sector-specific multiplier will precisely estimate the secondary effects within a given
sector on sales of services and product.
4. Year: A multiplier represents the nature of the economy at a given point in time. As any
changes over time in response in the economic structure or price changes may change multipliers
for a given region. While using regional economic models or multipliers any changes in
spending are generally price adjusted to the model year for region. Sales or income multipliers
are more directive to general price inflation than employment multipliers and ratios have more
chances to change over time.
4.5 Multiplier Estimation Methods
There are three types of techniques used to estimate various types of multiplier. These include:
Input-output Model: It is considered the best and widely used method among all estimation
methods of multiplier. This model analyses the inter industry relationships in the production
process in the area of economy. It takes into account all production both final and intermediate.
Advantages of Input-output model:
 This model provides policy maker a comprehensive view about an economy
 This model focuses mainly on inter industry linkages in an economy
 This model can be modified to study more details about a particular industry.
 This model provides an opportunity to treat each industry in a uniform manner.
 This model provides an opportunity to allow investigation on individuals direct, indirect and
induced impacts.
The Economic Base Model: This type of technique is used to estimate the regional impact of
multiplier. This approach divides the local economy into two sectors namely
 Firms serving the market outside the region
 Firms serving the markets within the region
The goods and services that firms sale outside the boundaries are known as exports and are
considered to be the main movers of the local economy. If the sales and employment of the firm
serving the export market increase, then sales and employment of the regional market are set to
grow as well. This approach also identifies that industries and firms within the industries may
sell their products in both regional and export market as well. This model states that there exists
a stable relationship between export and the local sector. It further stressed that unemployment
can spread within the economy and that the scale of export is the main determinant of the level of
income and employment within the study area.
Keynesian Model: This model is mainly based on identifying the flow of income and
employment which are generated in “rounds” which diminishes in a geometric progression
because of leakages at each round.
4.6 Limitations of Tourism Multiplier
Insufficient Data: It is observed that due to insufficient data regarding the tourism activities, it is
not accurate enough to be used in tourism planning.
Variation in MPC: Variation in marginal propensity to consume leads to measurement in
accurate effects on inflation.
Inelasticity of Supply: It is assumed that supply is elastic in all sectors of production. However,
developing countries are confronted with a number of problems including
 Lack of availability of resources
 Shortage of foreign currencies
 Inefficiency and insufficient productivity.
The Static Feature of Production Function: Multiplier concept can only explain about the past
but not forecast the future.
The Time Factor: The study of multiplier does not consider the length of time necessary for the
multiplier effect to influence the economy.
5. Summary
Multiplier is one of the most important macroeconomic concepts developed to explain the
determination of income and employment in an economy. The theory of multiplier has a great
practical importance in the field of fiscal policy to be pursued by the government to fight against
depression and to achieve full employment in the economy. It is also concluded that the leakages
can be minimized to increase the multiplier effects of tourism. Because the lesser the leakages,
stronger would be the multiplier effects and vice-versa. Multiplier effects of tourism show how
many times money spent by tourism circulates through a country’s economy. Multiplier effects
are often used to calculate the secondary effects of tourism spending and also provide
information on how different sectors in a community are getting benefited from tourism
 Balance of Payments
The BoP, are also recognised Balance of payments as balance of international payments and of a
country is the documentation of all financial transactions amongst the rest of the world in a
specific period the residents of the country (over a half of a year or more generally over a year).
The transactions are completed by parties, government bodies and firms. Thus, the balance of
payments comprises of all outside visible and invisible transactions of a country. It is significant
subject to be considered, particularly in international monetary managing field, for a limited
reason. First, the balance of payments offers complete information about the supply and demand
of a nation's money. For instance, if India imports extra than it exports, then this states that the
supply of rupees is probable to surpass the demand in the overseas exchanging marketplace, one
can therefore suppose that the Indian rupee would be in burden to decline in contradiction of
other exchanges. On the other way, if Indian exports are higher than it imports, rupee would
possibly rise. Secondly, a nation's balance-of-payment statistics may indicate it’s prospective as a
trade associate for the other nations of the earth. If suppose a country is struggling with a key
BoP trouble, they are not able to multiply imports from the external countries. In this case, the
country might be interested to execute methods to confine its imports and depress capital out
flows with the aim to recover the BoP position. In an another case, a country suffering a
important BoP excessive would stand more probable to increase providing promotion chances
for overseas firms, and less possible to levy foreign exchange limits. Thirdly, BoP statistics can
be cast-off to assess the functioning of the nation in global economic contest. Assume a country
is undergoing trade shortages each financial year. This trade statistic might then indicate that the
nation's domestic trades lack global attractiveness. To understand balance-of-payments statistics
correctly, it is compulsory to realise in what way the BoP account is created. These transactions
contain payments for nation’s imports and exports of financial capital, financial transfers, goods
and services. It is made in a particular exchange, normally the domestic money for the nation.
Sources of funds for a country, like exports and earnings of investments and loans are
documented as progressive or extra articles. Usages of funds, like for imports and invest in
overseas nations, should be documented as bad or shortage objects. Once entire constituents of
the Balance of payments accounts are integrated, they need amount to zero without complete
shortage. For instance, if a nation is importing more as compared to its exports, its trade
equilibrium will be in shortage, then the deficit must to be balanced in by new means such as by
resources grossed from its overseas ventures, by management of low currency assets or by
obtaining loans from additional nations. Although the complete Balance of payments accounts
will continuously equilibrium after all kinds of payments are comprised, differences are likely to
be on singular components of the Balance of payments, such as the present account and capital
account ignoring the central bank's reserve account. Differences in the final amount can lead to
deficit, though can be converted gradually indebted. Balance of payments frequently signifies to
the amount: a nation's BoP is said to be in extra (consistently, the BoP is positive) by a precise
sum if sources of capitals (such as export products sold and bonds sold) surpass usages of
reserves (such as reimbursing for smuggled commodities and reimbursing for overseas bonds
bought) by that sum. Here, it is said to be a BoP shortage (or the equilibrium of payments is
called negative) if the earlier are minus than the future. A BoP surplus (or deficit) is convoyed by
an addition (or dissimulation) of forex capitals by the central bank. In case of the stable give-
and-take system, central bank adjusts those currents by purchasing up some net inflow of funds
into the nation or by delivering foreign money funds to the foreign money market to balance any
global drainage of funds, therefore avoiding the capitals currents from troubling the exchange
rate amongst the nation's currency and other cash. Then net difference each financial year in the
central bank's forex stocks is occasionally called the BoP extra or shortage. Substitutes to a
stationary exchange rate system comprise a well care taken drift where some variations of
exchange rates are allowed, or at the additional thrilling a merely floating exchange rate with a
clean float the central bank did not interfere at all to guard or devalue its currency, letting the
amount to be set by the marketplace and the central bank forex capitals do not transform, and the
BoP is continuously zero. Costing of a package tour includes the determination of the monetary
value of a tour package. The tour cost means as the total expenses incurred to covert the places
of interest along with services into an attractive package tour. Since a tour package is a total
tourism product and the tour company incurs the costs for transacting with the principal service
providers such as airlines, hotel, transportation, and so forth. In fact, a tour company assembles
or purchases individual components from the tourism vendors to give actual shape to tour
package. The cost is determined as per clients or markets requirements or organisations strategies
which may be fixed and variable costs.

Types of Costs
The tour cost depends upon the types of tour package offered in the market, generally following
are the main types of a tour package:
Fixed cost: fixed cost occupied a major portion in the total cost of a tour package. Generally
fixed cost remains unchanged as volume changes within the relevant range. Whereas fixed cost
per unit varies inversely to a change in activity however fixed costs are “fixed” in “total” as
activity changes. In sum fixed costs do not change and remain constant regardless of the number
of tour participants up to a particular level.
Variable Costs: the cost which changes in direct proportion with a change in the volume within
the relevant range is called variable cost. In fact, variable costs “vary” in “total” as activity
changes whereas variable cost per unit remains constant when activity changes within the
relevant range. On the other hand, this cost is depending on the number of projected or proposed
tour participants.
Semi-Variable Overhead:- These expenses change in the same direction in which output
changes, i.e., they move up when the output rises and they come down when the output declines
but they do not change in the same proportion as the change in the level of output. Such expenses
remain fixed upto a particular limit. After that limit, they also vary. However, the rate of change
is comparatively slow.
Product Costs and Period Costs: - Costs which becomes part of the cost of the product rather
than an expenses of the period in which they are incurred are called as ‘Product Costs’. This cost
is treated as an asset until the goods/ services they are assigned to be sold in the financial
statements. These costs become an expense at that time and may be fixed as well as variable.
However, the cost which is not associated with development of a tour package is called ‘Period
Costs’. These are treated as an expense of the period in which they are incurred and may also be
fixed or variable such as general administrative costs, tour manager’s salaries and commission,
depreciation on office buildings etc.
Direct and Indirect Costs:- The expenses on tour ingredients and employees economically and
easily traceable to a product, service or job/ tour package are considered as direct costs. In the
process of developing a tour package, tour components like hotel air ticket etc are purchased,
workers are employed and the wages are paid to them, certain other expenses are also incurred
directly to acquire tour ingredients from the tourism suppliers. All of these take an active and
direct part in the development of a particular tour package, hence are called ‘direct costs’. On the
other hand, the expenses incurred on those items which are not directly chargeable to preparation
of a tour package are known as indirect costs. For example, salaries of sales manager, rent, and
certain expenses for running the administration are incurred. All of these cannot be conveniently
allocated to preparation of a tour package and hence are called ‘Indirect Costs’.
Relevant and Irrelevant Costs: - Relevant costs are those costs which vary according to
managerial decisions while irrelevant costs are unaffected by managerial decisions. For example,
in a replacement decision unrecovered cost of old equipment is an irrelevant cost. In making
managerial decisions such (irrelevant) costs are ignored.
Differential Cost: - Differential cost is the difference in cost between a particular course of
action and another. Thus, if a decision will result in increased cost, the difference cost will be
termed as incremental cost and on the other hand if the cost is decreased, the differential cost will
be referred to as a decremented cost.
Sunk costs: - A sunk cost is not changed by a managerial decision. These are the costs
previously incurred and may be variable or fixed both for example, a decision as to whether or
not to continue a research project should not be affected by costs already incurred on the project.
The decision is based on the amount of additional cost that is expected in the future. The logical
behind this is that after a cost has been incurred, it cannot be changed by any decision to be made
at the present time or in the future. An individual can egret only having made a purchase, but
after he has made the purchase, he cannot avoid the cost by any action that he may take. A cost
has been incurred, and cannot be avoided hence it is irrelevant to decision-making. In tourism
business, the unrecoverable or undepreciated book value of old assets are the important examples
of such types of costs. The decisions relating to replacement, to continue or close any business
activity are to be taken without making any reference to sunk costs. They are only historical
costs hence irrelevant for decision-making.
Out-of-Pocket Cost: - An out-of-pocket cost signifies the relevant cash expenditure which will
be involved in a particular situation. Management decisions are directly affected by such
expenditure connected with a certain decision which will change according to the nature of
decision. These costs are very relevant for decision-making.
Opportunity Cost: - the opportunity cost we mean the expected income from foregone
opportunities. Generally, in choosing between alternatives, management always tries to select the
best alternative but in doing so management has to give up the returns that could have derived
from the rejected alternatives or opportunities. Hence the sacrifice of a return benefit from a
rejected alternative is known as the opportunity cost of the alternative accepted. Moreover, the
opportunity cost of investment in business for a businessman is the foregone interest on capital
which he would have received from bank. As these costs represent only the cost of past
alternatives and are not entered in the accounting records. However, these costs are very
significant for decision-making.
Shut Down Costs:- These are the costs which continue to occur even if there is temporary
closure or shut down of the production/ development activities. The examples of such costs are:
the costs of maintenance of the plant, salary of security guard etc. These are relevant to the
decision-making in temporary shutdown.
Abandoning Cost: - These are the costs which are incurred in abandoning any particular project.
These may include the cost of removing the fixed asset from the office and so on. Such costs are
also very much relevant to the process of decision-making and these costs are generally included
in replacement costs for this purpose.
भारत में पर्यटन उत्पादों का एक विविध पोर्टफोलियो है - परिभ्रमण, साहसिक, चिकित्सा, कल्याण, खेल, मइस,
पारिस्थितिकता, फिल्म, ग्रामीण और धार्मिक पर्यटन। भारत आने वाले सालों तक करीब आधा मिलियन मेडिकल
पर्यटक प्राप्त करने की उम्मीद है , जिसका वार्षिक विकास 38 प्रतिशत है । भारत भौगोलिक विविधता, आकर्षक समुद्र
तट, 30 विश्व धरोहर स्थलों और 25 जैव भौगोलिक क्षेत्रों प्रदान करता है। दे श की बड़ी तटरे खा कई आकर्षक समुद्र
तटों के साथ बिखरी हुई है। 2005-25 के दौरान विदे शी पर्यटक आगमन 7 फीसदी की सीएजीआर में बढ़ने की
उम्मीद है । भारत ने 2017 में 1 मिलियन विदे शी पर्यटक आगमन दर्ज किए , जो पिछले वर्ष की तुलना में 15
प्रतिशत की वार्षिक वद्धि
ृ दर्ज करता है। 2020 तक, भारत के चिकित्सा पर्यटन उद्योग से 8 अरब अमेरिकी डॉलर
तक पहुंचने की उम्मीद है । ब्यरू ो ऑफ इमिग्रेशन, भारत सरकार के आंकड़ों के मत
ु ाबिक इनबाउं ड पर्यटकों के शीर्ष
10 स्रोत दे शों में किसी भी विशेष वर्ष में कुल इनबाउं ड पर्यटक का 61% हिस्सा है । भारत में विदे शी पर्यटक आगमन
(एफटीए) का प्रतिशत हिस्सा (ई-वीज़ा पर) फरवरी 2016 की तुलना में फरवरी 2017 में 45.2% बढ़ गया। विश्व यात्रा
और पर्यटन परिषद (डब्ल्यूटीटीसी) अनुसंधान का अनुमान है कि 2016 और 2026 के बीच, 10 सबसे तेजी से बढ़ रहा
है अवकाश यात्रा यात्रा के लिए गंतव्य भारत होंगे , इसके बाद अंगोला, युगांडा, ब्रुनेई, थाईलैंड, चीन, म्यांमार, ओमान,
मोजाम्बिक और वियतनाम होंगे। इन बदलावों से पता चलता है कि विकास और उभरते दे श अपनी यात्रा और
पर्यटन प्रतिस्पर्धात्मकता को विकसित करने के लिए बेहतर परिस्थितियां प्रदान कर रहे हैं और इसलिए आने वाले
दशक में पहली बार यात्रा करने वाले लाखों नए पर्यटकों को आकर्षित करने और उनका स्वागत करने के लिए
बेहतर तैयार हो रहे हैं। (DR.Amarjit Singh)

विदे शी पर्यटक आगमन (एफटीए)

2019 के दौरान एफटीए 10.89 मिलियन (अनंतिम) थे, जिसमें पिछले वर्ष की इसी अवधि में 3.2% की वद्धि
ृ हुई थी।
2019 के दौरान, 23.6% की वद्धि
ृ दर्ज करते हुए, ई-टूरिस्ट वीजा पर कुल 2.93 मिलियन विदे शी पर्यटक आए।
डब्ल्यूटीओ के अनुसार, एफटीए 2025 तक, भारत में विदे शी पर्यटक आगमन 15.3 मिलियन तक पहुंचने की उम्मीद
है ।

अनिवासी भारतीयों (एनआरआई) के आगमन

2014 के बाद से, पर्यटन मंत्रालय ने एनआरआईएस के आगमन को वार्षिक आधार पर संकलित करना शुरू कर
दिया है और 2018 के दौरान भारत में अनिवासी भारतीयों के 6.87 मिलियन आगमन थे।

अंतर्राष्ट्रीय पर्यटक आगमन (ITAs)

UNWTO के साथ सहमति में, ITAs में FTA और NRI के आगमन दोनों शामिल हैं। वर्ष 2018 में, भारत में 17.42
मिलियन आईटीए थे।

विदे शी मद्र
ु ा आय (FEE) (डॉ। अमरजीत सिंह)
2019 की अवधि के दौरान एफईई पिछले वर्ष की इसी अवधि में 8.3% की वद्धि
ृ के साथ रु। 10,981 करोड़ (अनंतिम
अनम
ु ान) थे। 2019 की अवधि के दौरान FEE पिछले वर्ष की इसी अवधि में 4.8% की वद्धि
ृ के साथ 29.962 बिलियन
(अनंतिम अनुमान) था।

भारतीय राष्ट्रीय विभाग

भारत के भारतीय नागरिकों के विभागों की संख्या, २०१ s के दौरान २०१ s के दौरान २६.३० मिलियन थी, जबकि
२०१ s के दौरान २०१ s में ९ .४ मिलियन थी, ९.s% की वद्धि
ृ दर्ज की गई।

घरे लू पर्यटन

इस क्षेत्र में घरे लू पर्यटन का महत्वपर्ण

ू योगदान है । राज्य / केन्द्र शासित प्रदे श सरकारों द्वारा उपलब्ध कराए गए
आंकड़ों और पर्यटन मंत्रालय के पास उपलब्ध अन्य जानकारियों के अनुसार , वर्ष 2018 के दौरान पूरे दे श में
1854.93 मिलियन घरे लू पर्यटक आए।

आगंतक
ु निर्यात कुल निर्यात में आगंतक
ु निर्यात का योगदान 7.2% p.a वद्धि
ृ का अनम
ु ान है । 2016-20 के दौरान
दनि
ु या के औसत की तुलना में 4.3% p.a.

घरे लू पर्यटन

इस क्षेत्र में घरे लू पर्यटन का महत्वपूर्ण योगदान है । राज्य / केन्द्र शासित प्रदे श सरकारों द्वारा उपलब्ध कराए गए
आंकड़ों और पर्यटन मंत्रालय के पास उपलब्ध अन्य जानकारियों के अनुसार , वर्ष 2018 के दौरान पूरे दे श में
1854.93 मिलियन घरे लू पर्यटक आए।

पर्यटन उपग्रह खाता (TSA)

राष्ट्रीय लेखा (सांख्यिकी और पीआई मंत्रालय द्वारा हर साल तैयार) दे श की जीडीपी की गणना करते समय
विभिन्न क्षेत्रों जैसे विनिर्माण, कृषि, बैंकिंग, परिवहन, बीमा, इत्यादि जैसी सेवाओं के विकास और योगदान को मापता
है । हालाँकि, राष्ट्रीय लेखा प्रणाली जीडीपी में पर्यटन के विकास और योगदान को मापने में सक्षम नहीं है । यह
इसलिए है क्योंकि पर्यटन राष्ट्रीय उद्योग प्रणाली में जिस तरह से परिभाषित किया गया है वह उद्योग नहीं है ।
पर्यटन एक मांग आधारित अवधारणा है जो इसके उपभोग से परिभाषित होती है न कि इसके उत्पादन से। राष्ट्रीय
खातों में परिभाषित उद्योग, जैसे कि हवाई परिवहन, होटल और रे स्तरां आदि, चाहे वह पर्यटक या गैर पर्यटक द्वारा
खाया गया हो, एक ही उत्पादन होता है । यह पर्यटन अर्थव्यवस्था को परिभाषित करने वाले पर्यटकों द्वारा खपत है ,
जो राष्ट्रीय खातों में उपलब्ध नहीं है । इसलिए, जीडीपी में पर्यटन के योगदान का आकलन करने के लिए पर्यटन
उपग्रह खाता तैयार करने की आवश्यकता है । तो, पर्यटन उपग्रह खाता (टीएसए) एक सांख्यिकीय तकनीक है जिसका
उपयोग जीडीपी में पर्यटन के योगदान को मापने के लिए किया जाता है ।

जीडीपी में पर्यटन का योगदान

भारत सरकार ने वर्ष 2019-20 के लिए सालाना बजट 2189.22 करोड़ रुपये के रूप में पर्यटन के लिए आवंटित
किया।

रोजगार में पर्यटन का योगदान

टीएसए दे श के रोजगार में पर्यटन के प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष योगदान को भी प्रदान करता है। 3 टीएसए के अनस
ु ार,
2013- 14, 2014-15, 2015-16,2016-17 और 2017-18 के दौरान पर्यटन के कारण अर्थव्यवस्था में उत्पन्न रोजगार
का अनुमान निम्नलिखित तालिका में दिया गया है :

Note- See class note for tourism contribution in GDP

 सरकार द्वारा महत्वपर्ण

ू पहल

1. भारत में पर्यटन विषयों

एक समग्र संस्कृति के साथ दनि

ु या की सबसे परु ानी सभ्यताओं में से एक होने के नाते, भारत में दे श की समद्ध
ृ
संस्कृति और विरासत को प्रदर्शित करने के मख्
ु य उद्देश्य के साथ कई पर्यटन विषयों को शामिल किया गया है ।
एफटीए की एक बड़ी संख्या दे श के धार्मिक, विरासत और सांस्कृतिक और साहसिक पर्यटन प्रस्तावों में रहने में रूचि
रखती है , जबकि दे श के वनस्पतियों और जीवों का पता लगाने के लिए कई यात्राएं हैं। हालांकि बदलते समय के
साथ, पर्यटन मंत्रालय ने एमआईसीई, मेडिकल और वेलनेस और क्रूज़ टूरिज्म जैसे विषयों को विकसित करने पर
जोर दिया है जो विदे शी पर्यटकों को आकर्षित करने के लिए विविध उत्पाद पेशकश प्रदान करते हैं।

1.1 पर्यटन मंत्रालय

• विस्तारित ई-वीजा योजना 161 दे शों को।

• बड़े निवेश को आकर्षित करने के लिए भारतीय पर्यटन क्षेत्र की स्थिति में पहले कभी अविश्वसनीय भारत पर्यटन
निवेश शिखर सम्मेलन आयोजित किया गया।

• विकास क्षेत्रों के रूप में 9 द्वीपों की पहचान।

• समुद्र तट गलियारों के रूप में तटीय क्षेत्रों के विकास के लिए स्वदे श दर्शन योजना। आंध्र प्रदे श के तिरुपति में
भारतीय पाक संस्थान (आईसीआई) की स्थापना करें

• राष्ट्रीय पर्यटन नीति शुरू की जाएगी।

• केंद्रीय बजट 2017-18 में `1,840.77 करोड़ आवंटन के साथ 16% की वद्धि
ृ ।

• नई पहल- जम्मू-कश्मीर राज्य में 2,100 करोड़ रुपये के सीएफए के साथ पर्यटन का विकास।

• एचआरआईडीई, प्रसाद, स्वदे श दर्शन जैसे बुनियादी ढांचा विकास योजनाएं शुरू कीं

• डिस्कवरी चैनल के साथ भागीदारी में लॉन्च की गई डॉक्यूमेंट्री श्रंख

ृ ला "गो नॉर्थ ईस्ट"।

• चिकित्सा पर्यटन और कल्याण बोर्ड की स्थापना

• अविश्वसनीय भारत 2.0 जैसे विपणन पहलों का शुभारं भ

• 24 * 7 बहुभाषी पर्यटक हे ल्पलाइन, "स्वच्छ पर्यातन मोबाइल ऐप"

• यव
ु ाओं के बीच पर्यटन और आतिथ्य विशिष्ट कौशल प्रदान करने के लिए विशेष कार्यक्रम "हुनार से रोजगार
Tak" (एचएसआरटी) लॉन्च किया

• क्रॉस सांस्कृतिक संबंध स्थापित करने और 39 हिंद महासागर दे शों के साथ ऐतिहासिक समुद्री सांस्कृतिक और
आर्थिक संबंधों को पन
ु र्जीवित करने के लिए 'परियोजना मौसम'। DR.Amarjit Singh

भारत लगातार दनि

ु या भर के विभिन्न दे शों के विदे शी आगंतुकों की एक बड़ी संख्या को आकर्षित कर रहा है ।
राष्ट्रीय पर्यटन नीति के मसौदे के साथ यह एक महत्वपर्ण
ू धक्का दे कर पर्यटन दे श की पांच साल की योजना का
एक अभिन्न अंग भी रहा है । इसके अलावा, मेक इन इंडिया, स्किल इंडिया और डिजिटल इंडिया जैसे अभियान
वैश्विक मानकों और सर्वोत्तम प्रथाओं को पूरा करने के लिए भारतीय मानव संसाधन को कुशल बनाएंगे।

1.2 नागरिक उड्डयन मंत्रालय

नई नागरिक उड्डयन नीति 2016।

• क्षेत्रीय कनेक्टिविटी बढ़ाने पर इम्पेसस।

• विदे शी प्रत्यक्ष निवेश को प्रोत्साहित करना।

• पीपीपी मॉडल के तहत प्रमुख शहरों में छह हवाई अड्डे विकसित किए जा रहे हैं।
• हे लीकॉप्टर सेवाओं के संयोजन के साथ पर्यटन के लिए सेप्लेन्स परिचालनों को प्रोत्साहित करना।

• उत्तर-पूर्व राज्यों को समर्पित एयरलाइन सेवा का शुभारं भ।

1.3 रे लवे मंत्रालय

• रे लवे विभिन्न तीर्थयात्रियों में पर्यटक ट्रे नों को चलाने का प्रस्ताव रखता है ।

• रे लवे बुनियादी ढांचे में 100% एफडीआई।

• मोबाइल टिकट सेवाओं की शुरूआत, ई-खानपान की शुरूआत।

• भारत की पहली अर्ध हाई स्पीड ट्रे न गतिमान एक्सप्रेस लॉन्च की।

• 2018 तक 400 स्टे शनों के लक्ष्य के साथ विभिन्न स्टे शनों पर लॉन्च हाई स्पीड वाई-फाई।

• टोल फ्री 24 एक्स 7 ऑल इंडिया हे ल्पलाइन नंबर पेश करना।

1.4 शिपिंग मंत्रालय

 • भारत में क्रूज पर्यटन के विकास के लिए कार्य योजना और विस्तत

ृ सड़क मानचित्र तैयार करना।

• सार्वजनिक निजी भागीदारी (पीपीपी) के तहत पर्यटन के केंद्र के रूप में दे श में 78 लाइटहाउस का विकास।

• भारत के बंदरगाहों का आधुनिकीकरण करने के लिए सागर माला परियोजना। DR.Amarjit Singh

• मुंबई में मेगा क्रूज टर्मिनल का विकास।

• लक्जरी लाइनरों को भारत में अपने घर बंदरगाहों को चुनने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए प्रमुख बंदरगाहों पर
निर्बाध यात्रा और परे शानी मक्
ु त आप्रवासन सुविधाओं को सुगम बनाना और व्यवस्थित करना।

1.5 सड़क परिवहन मंत्रालय

सड़क और राजमार्ग क्षेत्र में स्वचालित मार्ग के तहत सड़क क्षेत्र में 100% एफडीआई की अनुमति है ।

• दे श के परिवहन बुनियादी ढांचे को बढ़ावा दे ने के लिए 'राष्ट्रीय राजमार्ग विकास परियोजना', 7 चरण कार्यक्रम
तैयार किया गया।

• NERegion के लिए विशेष त्वरित सड़क विकास कार्यक्रम।

• 'भारत निर्माण', 'भारत माल', 'सेतु भरतम' जैसे 33 बनि

ु यादी स्थानों पर विकास सवि
ु धाओं जैसे विकास बनि
ु यादी
ढांचे के विकास कार्यक्रमों का शुभारं भ किया।
1.6 पर्यावरण, वन और जलवायु परिवर्तन मंत्रालय

• एमओईएफसीसी एकीकृत पारिस्थितिकता जिला योजना जैसे विभिन्न नीतियों और विकास पहल के माध्यम से
Ecotourism के विकास में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

• पारदर्शिता सुनिश्चित करने के लिए पर्यावरण, सीआरजेड और वन अनुमोदन के लिए आवेदकों के ऑनलाइन जमा
करने का परिचय दिया।

• 2022 तक भारत के पेड़ के कवर को 33% तक बढ़ाने की दृष्टि से ग्रीन इंडिया मिशन का शुभारं भ।

1.7 विदे श मामलों के मंत्रालय

भारत के विभिन्न हिस्सों में प्रवासी भारतीय दिवस।

• दनि
ु या भर में सभी दत
ू ावास दे श के विभिन्न पर्यटन स्थलों को बढ़ावा दे ते हैं।

• क्षेत्र में पर्यटन को बढ़ावा दे ने के लिए ब्रिक्स / सार्क पर्यटन शिखर सम्मेलन जैसी घटनाओं को व्यवस्थित करने
के लिए विदे श मामलों के मंत्रालय।

• फ्लैगशिप प्रकाशन "इंडिया पर्स्पेक्टिव" समकालीन भारत के तत्वों के साथ भारत की संस्कृति और परं परा में
अंतर्दृष्टि प्रदान करता है । DR.Amarjit Singh

2. ऑनलाइन यात्रा ऑपरे टर

70 प्रतिशत से अधिक एयर टिकट अब दे श में ऑनलाइन बुक किए जा रहे हैं। कई ऑनलाइन यात्रा और टूर
ऑपरे टर, जो उपभोक्ताओं को बेहतर कीमतें और विकल्प प्रदान करते हैं, भारत में उभरे हैं।

3. कल्याण पर्यटन

आयुर्वेद, योग, सिद्ध और नैसर्गिक चिकित्सा का व्यापक अभ्यास जो पूरक है

राष्ट्र के आध्यात्मिक दर्शन भारत को एक प्रसिद्ध कल्याण गंतव्य बनाता है।

4. परिभ्रमण

भारत सरकार ने अनुमान लगाया है कि 2030 - 31 तक भारत 1.2 मिलियन क्रूज आगंतुकों के बाजार आकार के
साथ उभरा होगा।

5. साहसिक
साहसिक पर्यटन पर्यटन उद्योग के सबसे लोकप्रिय खंडों में से एक है । भारत की विशाल भू -भौतिक विविधता के
कारण, यह वर्षों से अच्छी तरह से प्रगति कर रहा है • भारत की पर्यटन नीति का हिस्सा, लगभग हर राज्य में
कैम्पिंग साइटों की पहचान और प्रचार करने के लिए निश्चित कार्यक्रम है । कैं पिंग साइटों के प्रचार को पर्यावरण पर
इसके प्रतिकूल प्रभावों की पर्याप्त स्वीकृति के साथ प्रोत्साहित किया गया है । अद्वितीय पुरस्कृत अनुभव प्रदान
करने के अलावा, दरू स्थ क्षेत्रों में अतिरिक्त आर्थिक अवसरों के साथ-साथ संरक्षण के साधन दोनों के लिए शिविर का
जिम्मेदार आचरण एक प्रमुख स्रोत हो सकता है । DR.Amarjit Singh

6. आध्यात्मिक पर्यटन

भारत को आध्यात्मिकता की सीट के रूप में जाना जाता है और भारत की महानगरीय प्रकृति अपने तीर्थ केंद्रों में
सबसे अच्छी तरह से दिखाई दे ती है। भारत को घरे लू और अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों के लिए आध्यात्मिक पर्यटन के
लिए एक गंतव्य के रूप में मान्यता दी गई है। दिसंबर 2014 तक, दे श में धार्मिक पर्यटन को बढ़ाने पर अपने
ध्यान के एक हिस्से के रूप में सरकार द्वारा 22 9 .1.1 मिलियन अमरीकी डालर की परियोजनाओं को मंजूरी दे दी
गई है।

हाल के दिनों में भारत में विभिन्न पर्यटन और यात्रा व्यापार सुधार की घोषणा की गई

1. अविश्वसनीय भारत 2002 में भारत सरकार द्वारा अंतरराष्ट्रीय स्तर पर पर्यटन स्थल के रूप में प्रचारित करने
के लिए भारत सरकार द्वारा शुरू किया गया एक विपणन अभियान है। 2005-25 ई के दौरान 2025 के अंत तक
विदे शी पर्यटक आगमन 7.1 प्रतिशत के सीएजीआर में बढ़े , जो 2025 के अंत तक 15.3 मिलियन हो गया। भारत
वर्तमान में दनि
ु या भर से 1 मिलियन पर्यटकों को आकर्षित करता है ; सरकार का लक्ष्य 1 प्रतिशत तक बढ़ाना है ,
भारत पर्यटन ने दो नए अभियान लॉन्च किए : एक अंतरराष्ट्रीय अभियान खोजें, आप क्या खोजते हैं; और गो
बायोन्ड, एक घरे लू अभियान 2013 में , पर्यटन मंत्रालय ने हिमालयी राज्यों के साथ-साथ गेटवे शहरों को बढ़ावा दे ने
के लिए एक कदम के रूप में 'हिमालय के 777 दिनों' अभियान के लॉन्च का स्वागत किया जो घरे लू और प्रवेश के
लिए प्रवेश बिंद ु हैं। अंतरराष्ट्रीय पर्यटक 2015 में , पर्यटन मंत्रालय ने नया टीवी विज्ञापन अभियान लॉन्च किया है
जिसके माध्यम से 'आदिति दे वो भाव' के विषय पर चार फिल्में बनाई गई हैं, जो जागरूकता फैलती हैं जो भारत
आने वाले पर्यटकों के प्रति मित्रवत दृष्टिकोण को अपनाने के द्वारा आतिथ्य को विस्तारित करने के बारे में बताती
है । सरकारी सुधार जैसे कि अविश्वसनीय भारत 2.0 अभियान की शुरूआत; ई-वीज़ा का परिचय; बजट आवंटन में
वद्धि
ृ हुई; एमआईसीई, मेडिकल और वेलनेस और अन्य आला सेगमें ट जैसे उभरते विषयों पर ध्यान केंद्रित करें ; अन्य
लोगों के बीच हरिदय, प्रसाद, स्वदे श दर्शन जैसी योजनाओं के माध्यम से पर्यटन बुनियादी ढांचे पर जोर दिया।

2. स्वदे श दर्शन

विशिष्ट विषयों के आधार पर, सरकार ने पांच सर्कि टों की पहचान की जिसमें कृष्णा शामिल है
सर्कि ट, बौद्ध सर्कि ट, हिमालयी सर्कि ट, नॉर्थ ईस्ट सर्कि ट और तटीय सर्कि ट। केंद्रीय बजट 2015 -16 के तहत स्वदे श
दर्शन के लिए USD98.3 मिलियन आवंटित किए गए हैं। DR.Amarjit Singh

3. तीर्थयात्रा कायाकल्प आध्यात्मिक वद्धि

ृ अभियान (PRASAD)।

तीर्थयात्रा कायाकल्प और आध्यात्मिक उन्नयन पर राष्ट्रीय मिशन मंत्रालय द्वारा सभी शहरों के तीर्थ केंद्रों में प्रदान
की गई सुविधाओं और बुनियादी सुविधाओं को बढ़ाने के लिए लागू किया गया था। केंद्रीय बजट 2015 - 16 के
दौरान, USD16.4 मिलियन का निवेश आवंटित किया गया था।

3. राष्ट्रीय पर्यटन नीति 2015

राष्ट्रीय पर्यटन नीति 2015 का निर्माण जो भारत के नागरिकों को अपने दे श का पता लगाने के साथ -साथ दे श को
वैश्विक यात्रियों के लिए 'अवश्य दे खें' गंतव्य के रूप में स्थानांतरित करने के लिए प्रोत्साहित करे गा।

4. पांच साल की योजना

12 वीं पंचवर्षीय योजना में ग्रामीण पर्यटन और मानव संसाधन विकास परियोजनाओं सहित पर्यटन बुनियादी ढांचे
परियोजनाओं के विकास के लिए पर्यटन मंत्रालय के लिए USD2.8 बिलियन का बजटीय समर्थन स्वीकृत किया गया
है । इस योजना के तहत, संस्कृति मंत्रालय के लिए USD1.3 बिलियन आवंटित किए गए हैं।

5. विशेष बोर्ड

मंत्रालय ने एक आतिथ्य विकास और संवर्धन बोर्ड स्थापित किया है , जो होटल परियोजना मंजूरी / अनुमोदन की
निगरानी और सुविधा प्रदान करे गा।

6. पर्यटक पलि
ु स

मंत्रालय, राज्य / संघ राज्य प्रशासन के परामर्श से , प्रमुख पर्यटन स्थलों पर पर्यटक पुलिस को रोजगार दे ने का
प्रस्ताव है ।

7. उत्तर पूर्वी क्षेत्रों के लिए आवंटन

सरकार ने विकास के लिए USD1 9.9 मिलियन के निवेश की योजना बनाई है

वित्त वर्ष 2016 के लिए केंद्रीय बजट में उत्तर-पर्वी

ू क्षेत्र

8. कर प्रोत्साहन
आयकर अधिनियम की धारा 35 ईस्वी के तहत एक निवेश से जुड़ी कटौती 2-सितारा श्रेणी और भारत भर में नए
होटलों की स्थापना के लिए है , इस प्रकार परू े या किसी पंज
ू ी के व्यय के संबंध में 100 प्रतिशत कटौती की अनम
ु ति
है प्रकृति

9. राष्ट्रीय पर्यटन नीति

इसका दृष्टिकोण पर्यटन क्षेत्र के भीतर रोजगार क्षमता को बढ़ाने के साथ-साथ अन्य क्षेत्रों के साथ संबंधों के विकास
के माध्यम से आर्थिक एकीकरण को बढ़ावा दे ना है ; नीति उद्देश्यों में पर्यटन क्षेत्र को आर्थिक विकास के एक प्रमुख
इंजन के रूप में स्थापित करना, भारत को वैश्विक ब्रांड के रूप में स्थापित करना, निजी क्षेत्र की महत्वपूर्ण भूमिका
को स्वीकार करना और एकीकृत पर्यटन सर्कि ट बनाना शामिल है । DR.Amarjit Singh

10. पर्यटन मंत्रालय से प्रोत्साहन

बड़ी राजस्व पैदा करने वाली परियोजनाओं में सहायता। व्यवहार्यता विकास में सार्वजनिक निजी साझेदारी के लिए
समर्थन जैसे व्यवहार्यता अंतराल वित्त पोषण। सेवा प्रदाताओं की क्षमता निर्माण के लिए योजनाएं।

11. परियोजना मौसम

'परियोजना मौसम' के तहत भारत सरकार ने पार सांस्कृतिक संबंध स्थापित करने और 39 हिंद महासागर दे शों के
साथ ऐतिहासिक समद्र
ु ी सांस्कृतिक और आर्थिक संबंधों को पन
ु र्जीवित करने का प्रस्ताव दिया है । 2015 में , भारत
सरकार ने परियोजना मौसम के साथ चीन सिल्क रोड परियोजना को जोड़ा।

12. ई-पर्यटक वीजा

मार्च 2016 में, 150 पर्यटक ई पर्यटक वीजा प्राप्त करने के लिए नामित किए जाएंगे। अक्टूबर 2015 तक, ई-पर्यटक
वीजा सुविधा 113 दे शों तक बढ़ा दी गई है। दिसम्बर 2016 के दौरान 56.6 प्रतिशत की वद्धि
ृ दर्ज की गई थी, क्योंकि
दिसंबर 2015 के दौरान कुल 103,617 पर्यटकों के मक
ु ाबले कुल 1,62,250 पर्यटक ई-पर्यटक वीजा पर भारत आए
थे।

13. पर्यटन परियोजनाएं

वित्त वर्ष 2015 में, राज्य में पर्यटन के विकास के लिए केरल को USD.1.13 मिलियन मंजूर किए गए हैं। अक्टूबर
2015 में, आंध्र प्रदे श सरकार ने समझौते के ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए

USD203.1 मिलियन के 8 पर्यटन परियोजनाएं। बजट 2016-17 के अनुसार, पर्यटन मंत्रालय को दे श में पर्यटन क्षेत्र
के विकास के लिए 22 9 .1.5 मिलियन अमरीकी डालर आवंटित किया गया है । पर्यटन उद्योग के लिए आवंटित
बजट के तहत सरकार ने स्वदे श दर्शन योजना के उत्तर पूर्व सर्कि ट के तहत उमियम झील -उलम सोहे पेटेनेंग-
मावादियांगियांग के विकास के लिए 15.25 मिलियन अमरीकी डालर आवंटित किए, और मध्यप्रदे श की बौद्ध स्थलों
के विकास के लिए 11.53 मिलियन अमरीकी डालर (मंदसौर-धार - सांची-सतना- रीवा)। जनवरी 2016 में , फेडरे शन
ऑफ इंडियन चें बर्स ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री (एफआईसीसीआई) ने भारत यात्रा स्टार्टअप लॉन्चपैड के लॉन्च की
घोषणा की। DR.Amarjit Singh

भारत में पर्यटन व्यापार पर्यावरण की वर्तमान स्थिति का आकलन: आर्थिक सध

ु ार,
उदारीकरण, निजीकरण और वैश्वीकरण।

निजीकरण

निजीकरण, जो एक सार्वभौमिक प्रवत्ति

ृ बन गया है , का मतलब सार्वजनिक क्षेत्र से निजी क्षेत्र में स्वामित्व और /
या उद्यम के प्रबंधन का हस्तांतरण है । इसका मतलब है कि किसी उद्योग या क्षेत्र से आंशिक रूप से या परू ी तरह
से राज्य को वापस लेना। निजीकरण का एक और आयाम एक ऐसे उद्योग का उद्घाटन कर रहा है जो सार्वजनिक
क्षेत्र के लिए निजी क्षेत्र में आरक्षित है। निजीकरण राज्य क्षेत्र और संबंधित समस्याओं के अंधाधुंध विस्तार के लिए
एक अनिवार्य ऐतिहासिक प्रतिक्रिया है। यहां तक कि 'कम्युनिस्ट' दे शों में भी यह आर्थिक कायाकल्प का एक
महत्वपूर्ण उपाय बन गया।

निजीकरण नीति

निजीकरण नीति की वर्तमान दिशा राष्ट्रीय संसाधनों और परिसंपत्तियों को इष्टतम उपयोग और विशेष रूप से
हमारे सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों में निहित उत्पादक क्षमता को मक्
ु त करने के लिए है ।

विनिवेश की नीति विशेष रूप से लक्षित है :

• सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों का आधुनिकीकरण और उन्नयन।

• नई संपत्ति का निर्माण।

• रोजगार की पीढ़ी

• सार्वजनिक ऋण सेवानिवत्ृ त

• यह सुनिश्चित करने के लिए कि विनिवेशों का नतीजा राष्ट्रीय संपत्तियों के अलगाव में न हो , जो विनिवेश की
प्रक्रिया के माध्यम से, वे कहाँ रहते हैं। यह भी सुनिश्चित करे गा कि विनिवेश का परिणाम निजी एकाधिकार में न
हो। DR.Amarjit Singh

• एक विनिवेश प्राप्ति निधि की स्थापना।

• प्राकृतिक संपत्ति कंपनियों के विनिवेश के लिए दिशानिर्देश तैयार करना।

भारत में प्राइवेटिज़ेशन

भारत में , हालांकि निजीकरण के कुछ अलग-अलग मामले थे, फिर भी नई आर्थिक नीति का पालन नहीं होने तक
कोई निश्चित नीति निर्णय नहीं लिया गया था। कुछ राज्य परिवहन निगमों सहित कई एसओई की संचित हानि ,
उनमें निवेश की गई पूंजी से बड़ी है। इसलिए, कुछ क्षेत्रों और उद्यमों का निजीकरण, जनता पर बजटीय बोझ को
कम करने, विकास गतिविधियों के लिए अधिक संसाधन उपलब्ध कराने के लिए , सरकार को आवश्यक और प्राथमिक
क्षेत्रों पर अधिक ध्यान केंद्रित करने के लिए सक्षम करने के लिए आवश्यक है । नई औद्योगिक नीति , जिसने सभी
क्षेत्रों में सार्वजनिक क्षेत्र एकाधिकार को समाप्त कर दिया है , लेकिन बहुत कम उद्योग निजीकरण की दिशा में एक
महत्वपूर्ण कदम है। नई नीति म्यूचुअल फंड, श्रमिकों और जनता को शेयर बेचकर उद्यमों का निजीकरण भी
प्रस्तावित करती है। केंद्र सरकार सार्वजनिक निवेश को उतारने के उद्देश्य से सार्वजनिक निवेश के मौजूदा
पोर्टफोलियो की समीक्षा कर रही है । विनिवेश पीएसयू के लिए इक्विटी के विनिवेश के लिए तरीकों का सुझाव दे ने
के लिए अगस्त 1 99 6 में भारत सरकार द्वारा विनिवेश आयोग की स्थापना की गई थी। कमीशन ने कई पीएसयू
के लिए अलग-अलग स्तरों पर विनिवेश की सिफारिश की है।

भूमंडलीकरण

दनि
ु या के बाकी हिस्सों के साथ भारत का आर्थिक एकीकरण 1 99 1 तक प्रतिबंधित आर्थिक नीतियों के कारण बहुत
सीमित था। भारतीय फर्मों ने घरे लू बाजार में खुद को , बड़े पैमाने पर सीमित कर दिया। भारतीय फर्मों द्वारा विदे शी
निवेश बहुत महत्वहीन था। 1 99 1 में शरू
ु हुई नई आर्थिक नीति के साथ, हालांकि, बदल दिया गया है । वैश्वीकरण
वास्तव में भारतीय फर्मों के साथ एक गढ़
ू शब्द बन गया है और कई अलग -अलग रणनीतियों द्वारा अपने विदे शी
व्यापार का विस्तार कर रहे हैं। वैश्वीकरण को "माल और सेवाओं और अंतरराष्ट्रीय पूंजी प्रवाह में पार सीमा लेनदे न
की मात्रा और विविधता के माध्यम से दनि
ु या भर के दे शों के बढ़ते आर्थिक परस्पर निर्भरता के रूप में परिभाषित
किया जा सकता है , और प्रौद्योगिकी के अधिक तेज़ और व्यापक प्रसार के माध्यम से भी"। वैश्वीकरण को दो
स्तरों पर माना जा सकता है । जैसे, मैक्रो स्तर पर

(यानी, विश्व अर्थव्यवस्था का वैश्वीकरण) और सूक्ष्म स्तर पर (यानी, व्यापार और फर्म का वैश्वीकरण)। राष्ट्रीय
अर्थव्यवस्थाओं को वैश्वीकरण करके, विश्व अर्थव्यवस्था का वैश्वीकरण निश्चित रूप से हासिल किया जाता है ।
अर्थव्यवस्थाओं का वैश्वीकरण और व्यापार के वैश्वीकरण बहुत अधिक परस्पर निर्भर हैं। DR.Amarjit Singh

भारतीय अर्थव्यवस्था पर वैश्विक प्रभाव

भारत में, व्यापार बाधाओं को खत्म करने की प्रक्रिया 1 99 1 में शुरू हुई थी और बाद में , हर साल सरकार कस्टम
कर्तव्यों में कमी और मात्रात्मक प्रतिबंधों को हटाने की घोषणा कर रही है । यह तर्क दिया जाता है कि यह माल ,
पूंजी और प्रौद्योगिकी के मुक्त प्रवाह को सक्षम करे गा और इस प्रकार वैश्वीकरण एक तेजी से दर पर खुद को
विकसित करने के लिए एक प्रेरणादायक बल बन जाता है । भारत जैसे विकासशील दे श के लिए , यह नए बाजारों
और नई तकनीक तक पहुंच खोलता है । इस प्रकार , भारत में पिछले दशक के दौरान आयात-प्रतिस्थापन रणनीति
को निर्यातित विकास से बदल दिया गया है । सूचना और संचार प्रौद्योगिकी के हालिया विकास ने वैश्वीकरण की
गति को और सध
ु ारा और तेज कर दिया है। अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय बाजार, ट्रांसबॉर्डर

उत्पादन सीमाएं और राष्ट्रीय सीमाओं में पूंजी प्रवाह में त्वरण ड्राइविंग बलों रहे हैं जो अर्थव्यवस्थाओं के अधिक
वैश्विक एकीकरण की ओर अग्रसर हैं।

पर्यटन व्यापार पर्यावरण पर वैश्वीकरण और निजीकरण प्रभाव

उदारीकरण, निजीकरण और वैश्वीकरण (एलपीजी) के युग में भारत में पर्यटन उद्योग की संभावनाओं को समझना
इस विषय का उद्देश्य है। भारतीय पर्यटन उद्योग आज बड़े आर्थिक लाभ के लिए बड़े बदलाव की सीमा पर है।
हालांकि, पर्यटन एक आर्थिक गतिविधि से कहीं अधिक है ; यह जीवन का एक तरीका बन गया है । भारत में पर्यटन
उद्योग के भविष्य के विकास पर पर्यटन उद्योग की समस्याओं और इसके प्रभावों को अनदे खा किए बिना , हम
वर्तमान उदार पर्यावरण में पर्यटन उद्योग की संभावनाओं की पहचान करने का प्रयास करते हैं। विषय नई
सहस्राब्दी में पर्यटन उद्योग में क्रांतिकारी बदलाव के रास्ते में महत्वपर्ण
ू बदलावों और चन
ु ौतियों का विश्लेषण
करता है।

भारत में पर्यटन विकास कई चरणों से गुजर चुका है । सरकारी स्तर पर 1956 में दस
ू री पंचवर्षीय योजना के साथ-
साथ योजनाबद्ध तरीके से पर्यटन सवि
ु धाओं का विकास किया गया। दृष्टिकोण द्वितीय और तीसरी पंचवर्षीय
योजनाओं में एकल इकाई सुविधाओं की अलग योजना से विकसित हुआ है । छठी योजना ने एक नए युग की
शुरुआत को चिह्नित किया जब पर्यटन को सामाजिक एकीकरण और आर्थिक विकास के लिए एक प्रमुख साधन
माना जाने लगा। भारत में पर्यटन विकास कई चरणों से गुजर चुका है । सरकारी स्तर पर 1956 में दस
ू री पंचवर्षीय
योजना के साथ-साथ योजनाबद्ध तरीके से पर्यटन सुविधाओं का विकास किया गया। दृष्टिकोण द्वितीय और तीसरी
पंचवर्षीय योजनाओं में एकल इकाई सवि
ु धाओं की अलग योजना से विकसित हुआ है। छठी योजना ने एक नए यग
ु
की शुरुआत को चिह्नित किया जब पर्यटन को सामाजिक एकीकरण और आर्थिक विकास के लिए एक प्रमुख साधन
माना जाने लगा। लेकिन 80 के दशक के बाद ही पर्यटन गतिविधि में तेजी आई। सरकार ने कई महत्वपूर्ण कदम
उठाए। पर्यटन पर राष्ट्रीय नीति की घोषणा 1982 में हुई थी। बाद में 1988 में, पर्यटन पर राष्ट्रीय समिति ने पर्यटन
में सतत विकास को प्राप्त करने के लिए एक व्यापक योजना तैयार की। 1992 में, एक राष्ट्रीय कार्य योजना तैयार
की गई थी और 1996 में पर्यटन के प्रचार के लिए राष्ट्रीय रणनीति तैयार की गई थी। 1997 में , सरकार की आर्थिक
नीतियों और पर्यटन विकास में रुझानों के साथ नई पर्यटन नीति का मसौदा सार्वजनिक बहस के लिए प्रकाशित
किया गया था। मसौदा नीति अब संशोधन के तहत है । प्रस्तावित नीति केंद्रीय और राज्य सरकारों , सार्वजनिक क्षेत्र
के उपक्रमों और पर्यटन के विकास में निजी क्षेत्र की भूमिकाओं को मान्यता दे ती है । पर्यटन सुविधाओं के निर्माण
में पंचायती राज संस्थानों, स्थानीय निकायों, गैर-सरकारी संगठनों और स्थानीय युवाओं की भागीदारी की आवश्यकता
को भी पहचाना गया है । 1966 में पर्यटन पर्यटन परियोजनाओं के वित्तपोषण के लिए पर्यटन पर्यटन निगम और
पर्यटन वित्त निगम के रूप में भारत को बढ़ावा दे ने के लिए 1966 में भारत पर्यटन विकास निगम की स्थापना का
दस
ू रा बड़ा विकास था। होटलियरिंग और खानपान में विशेष प्रशिक्षण दे ने के लिए कुल मिलाकर 21 सरकारी
संचालित होटल प्रबंधन और खानपान प्रौद्योगिकी संस्थान और 14 खाद्य शिल्प संस्थान भी स्थापित किए गए।
DR.Amarjit Singh

ए पर्यटक आकर्षण

भारत एक ऐसा दे श है जो सभी आगंतुकों के लिए अपने भव्य उपचार के लिए जाना जाता है , इससे कोई फर्क नहीं
पड़ता कि वे कहां से आते हैं। इसकी आगंतुक -अनुकूल परं पराओं, विविध जीवन शैलियों और सांस्कृतिक विरासत
और रं गीन मेले और त्योहारों ने पर्यटकों के लिए आकर्षण का पालन किया। अन्य आकर्षणों में साहसिक पर्यटन ,
तकनीकी पार्क और विज्ञान पर्यटन के लिए विज्ञान संग्रहालयों के लिए पारिस्थितिक पर्यटन, बर्फ , नदी और पर्वत
शिखर के लिए संद
ु र समद्र
ु तटों, जंगलों और जंगली जीवन और परिदृश्य शामिल हैं ; आध्यात्मिक पर्यटन के लिए
तीर्थयात्रा के केंद्र; विरासत ट्रे नों और विरासत पर्यटन के लिए होटल। योग, आयुर्वेद और प्राकृतिक स्वास्थ्य रिसॉर्ट्स
भी पर्यटकों को आकर्षित करते हैं। भारतीय हस्तशिल्प विशेष रूप से , ज्वैलर्स, कालीन, चमड़े के सामान, हाथीदांत और
पीतल के काम विदे शी पर्यटकों की मुख्य खरीदारी वस्तुएं हैं। सर्वेक्षणों के माध्यम से उपलब्ध अनुमानों से संकेत
मिलता है कि खरीदारी पर पर्यटक खर्च का लगभग चालीस प्रतिशत इस तरह के सामानों पर खर्च किया जाता है।

बी विकास

घरे लू पर्यटन भारतीय समाज के रूप में पुराना है । उपलब्ध आंकड़ों के अनुसार , पिछले एक दशक के दौरान घरे लू
पर्यटन काफी हद तक बढ़ गया है। 1998 में यह 64 मिलियन से 1998 में 167 मिलियन हो गया, इस प्रकार 12.8
प्रतिशत की संयक्
ु त वद्धि
ृ हुई। आजादी के बाद से आने वाले पर्यटन की वद्धि
ृ काफी प्रभावशाली रही है। 1951 में यह
लगभग 17 हजार था। इस स्तर से यह 1998 में 2.36 मिलियन हो गया। दस
ू री तरफ पर्यटन प्राप्तियां 17.7 करोड़
रुपये की बढ़ोतरी हुई है , जो 1998 में 7.7 करोड़ रुपये से बढ़कर 1,540 करोड़ रुपये हो गई है। 2017 के दौरान
(एफटीए) विदे शी पर्यटक आगमन पिछले वर्ष की समान अवधि में 15.6% की वद्धि
ृ के साथ 10.18 मिलियन थे।
2016 के दौरान, 2015 से 9.7% की वद्धि
ृ दर के साथ विदे शी पर्यटक आगमन (एफटीए) 8.8 मिलियन थे।

सी आर्थिक प्रभाव

पर्यटन रोजगार उत्पादन, गरीबी उन्मूलन और टिकाऊ मानव विकास के साधन के रूप में उभरा है । 1998-99 के
दौरान, पर्यटन के माध्यम से रोजगार उत्पादन का अनुमान 14.7 9 मिलियन था। 1 998-99 के दौरान पर्यटन क्षेत्र से
विदे शी मुद्रा आय 12,011 करोड़ रुपये थी। इस प्रकार पर्यटन दे श के लिए दस
ू रा सबसे बड़ा शुद्ध विदे शी मुद्रा कमाता
बन गया है । पर्यटन ने 1998-99 के दौरान दे श के सकल घरे लू उत्पाद (जीडीपी) की ओर 24,241 करोड़ रुपये का
योगदान दिया। 2017 की अवधि के दौरान एफईई 1,80,37 9 करोड़ रुपये था, जो पिछले वर्ष की समान अवधि में
17% की वद्धि
ृ के साथ था। DR.Amarjit Singh

डी जोर क्षेत्रों
दे श में पर्यटन के विकास को तेज करने के लिए नौवीं पंचवर्षीय योजना (1997-2002) के दौरान उपलब्धि के लिए
कई जोरदार क्षेत्रों की पहचान की गई है। महत्वपर्ण ु यादी ढांचे, उत्पादों, ट्रे किंग, सर्दियों के खेल, वन्यजीवन और
ू बनि
समुद्र तट रिसॉर्ट्स का विकास और हवाई अड्डों, मानव संसाधन विकास और बुनियादी ढांचे के विकास में निजी क्षेत्र
की भागीदारी को सुविधाजनक बनाने की सुविधा प्रक्रियाओं की सुव्यवस्थितता का विकास कर रहे हैं।

ई संगठन

भारत में पर्यटन के विकास में शामिल संगठन दे श के 21 क्षेत्रों के कार्यालयों और 18 विदे शों में पर्यटन मंत्रालय,
भारतीय पर्यटन और यात्रा प्रबंधन संस्थान, होटल प्रबंधन और खानपान प्रौद्योगिकी के लिए राष्ट्रीय परिषद, भारत
पर्यटन विकास निगम, भारतीय स्कीइंग और पर्वतारोहण संस्थान और राष्ट्रीय जल संस्थान।

एफ बूस्टिंग पर्यटन

पर्यटन को बढ़ावा दे ने के लिए सरकार द्वारा हाल ही में किए गए कुछ कदमों में पर्यटन क्षेत्र को निर्यात घर की
स्थिति और आयकर छूट, ब्याज सब्सिडी और आयात शुल्क के रूप में निजी निवेश को बढ़ावा दे ने के प्रोत्साहन
शामिल हैं। होटल और पर्यटन से संबंधित उद्योग को विदे शी निवेश के लिए उच्च प्राथमिकता उद्योग घोषित किया
गया है , जिसमें 51 प्रतिशत विदे शी इक्विटी तक प्रत्यक्ष निवेश की स्वचालित मंजूरी शामिल है और अनुमोदन के
अनद
ु ान के संबंध में 100 प्रतिशत अनिवासी भारतीय निवेश और सरलीकृत नियमों की अनम
ु ति है ट्रै वल एजेंटों, टूर
ऑपरे टर और पर्यटक परिवहन ऑपरे टरों के लिए।

जी उत्सव

गणराज्य के रूप में भारत के स्वर्णिम जयंती समारोह के दौरान , पर्यटन मंत्रालय ने भारत की पर्यटन क्षमता को
प्रचारित करने के लिए विशेष प्रयास किए। पहला भारतीय पर्यटन दिवस 25 जनवरी 1 99 8 को मनाया गया था।
बद्ध
ु महोत्सव का आयोजन 24 अक्टूबर से 8 नवंबर 1 99 8 तक किया गया था। वर्ष 1 999 को भारत की सांस्कृतिक
विरासत पर एक शानदार झुकाव पेश करके एक्सप्लोर इंडिया मिलेनियम वर्ष के रूप में मनाया गया था। गणतंत्र
दिवस परे ड और नई दिल्ली और खजुराहो में भारत पर्यटन प्रदर्शनी का आयोजन। वोंग ला मिलेनियम अप्रैल 1 999
से जनवरी 2001 तक आयोजित किया गया था। सभी राज्यों में विभिन्न स्थानों द्वारा मिलेनियम घटनाओं में
योगदान को हाइलाइट करने के लिए घटनाओं का एक विशेष कैलें डर तैयार किया गया है । पर्यटन मंत्रालय की एक
आधिकारिक वेबसाइट भी पर्यटन पर जानकारी प्रसारित करने के लिए बनाई गई है।

एच। प्रतिबंध

भारत में अंतरराष्ट्रीय पर्यटक यातायात के विस्तार में प्रमुख बाधा पर्याप्त मात्रा में पर्याप्त सीट क्षमता , पर्यटन
स्थलों तक पहुंच, आवास और प्रशिक्षित मानव शक्ति सहित पर्याप्त आधारभतू संरचना की अनप ु लब्धता है । खराब
आगंतुक अनुभव, विशेष रूप से, अपर्याप्त आधारभूत सुविधाओं के कारण, खराब स्वास्थ्य संबध
ं ी स्थितियों और कुछ
स्थानों पर पर्यटकों की परे शानी और उत्पीड़न की घटनाएं ऐसे कारक हैं जो गरीब आगंतुक अनुभव में योगदान दे ते
हैं। संक्षेप में, भारतीय पर्यटन में रोजगार पैदा करने और दे श के समग्र आर्थिक और सामाजिक विकास को भरने के
अलावा विदे शी मुद्रा के बड़े पैमाने पर कमाई करने की विशाल संभावना है । महत्वपूर्ण सीटों की क्षमता बढ़ाने ,
महत्वपूर्ण पर्यटन स्थलों के लिए रे लगाड़ियों और रे लवे कनेक्टिविटी में वद्धि
ृ , महत्वपूर्ण पर्यटक केंद्रों को जोड़ने वाली
सड़कों की चार लेन-दे न और होटल उद्योग में विरासत होटल जोड़कर आवास की उपलब्धता में वद्धि
ृ और अतिथि
आवास आवास को प्रोत्साहित करने के माध्यम से काफी कुछ हासिल किया गया है । लेकिन बहुत कुछ किया जाना
बाकी है । चंकि
ू पर्यटन एक बहु-आयामी गतिविधि है , और मल
ू रूप से एक सेवा उद्योग है , यह आवश्यक होगा कि
केंद्र और राज्य सरकारों, निजी क्षेत्र और स्वैच्छिक संगठनों के सभी पंख पर्यटन में टिकाऊ विकास प्राप्त करने के
प्रयास में सक्रिय भागीदार बन जाएंगे यदि भारत पर्यटक उद्योग में एक विश्व खिलाड़ी बनें।   DR.Amarjit
Singh                 

विदे शी प्रत्यक्ष निवेश: भारत की महत्व नीति और वर्तमान स्थिति

एफडीआई क्या है

सबसे पहले, हम अर्थ को परिभाषित करने की कोशिश कर रहे हैं विदे शी प्रत्यक्ष निवेश एक स्थानीय कंपनी या एक
व्यक्ति द्वारा विदे शी दे श में निवेश को संदर्भित करता है । एक साधारण वाक्य में , हम कह सकते हैं कि एक दे श से
दस
ू रे दे श में पूंजी बहती है । वैश्वीकरण के मौजूदा रुझानों में , जहां प्रत्येक बहुराष्ट्रीय कंपनी लाभ की भारी राशि
अर्जित करने के लिए किसी दे श की किस्मों में निवेश करना चाहता है ।

 एफडीआई के प्रकार

 (i) डायरे क्ट - यह एक दीर्घकालिक निवेश है । विदे शी प्रत्यक्ष निवेश का अर्थ है एक विदे शी दे श में एक कंपनी द्वारा
किए गए मैन्यअ
ु ल निवेश और खरीद - नए संयंत्रों, इमारतों, नई मशीनरी की खरीद कारखानों, अन्य दे श में उपकरण
का उद्घाटन।

(ii) अप्रत्यक्ष निवेश- जब कंपनियां या कोई वित्तीय संस्थान विदे शी स्टॉक एक्सचें ज मार्के ट पर किसी कंपनी की
शेयर या स्थिति खरीदते हैं।

भारत में एफडीआई

जैसा कि हम जानते हैं कि भारत चीन के साथ-साथ भारत के बाद दनि

ु या का दस
ू रा सबसे बड़ा आबादी वाला दे श
है , इसकी मिश्रित अर्थव्यवस्था (श्रम और पूंजी गहन) है , इसकी विशिष्टता के कारण यह एक विशाल निवेशक के
लिए एक बड़ा निवेशक है भारत में लाभ की राशि। भारत में एफडीआई दो तरीकों से किया जा सकता है ।

(ए) स्वचालित मार्ग - सरकार या भारतीय रिजर्व बैंक द्वारा अनुमति की आवश्यकता नहीं है ।

(बी) सरकारी मार्ग- सरकार की अनुमति आवश्यक है।

जबकि, तीन मुख्य संस्थान हैं जो भारत में एफडीआई से जुड़े मुद्दों को संभालते हैं।

(i) विदे शी निवेश संवर्धन बोर्ड (एफआईपीबी)।

(ii) विदे शी निवेश कार्यान्वयन प्राधिकरण (एफआईआईए)।

(iii) औद्योगिक सहायता के लिए सचिवालय (एसआईए)।

भारत में पर्यटन व्यवसाय में एफडीआई

पर्यटन और आतिथ्य में वित्त वर्ष 2016 और वित्त वर्ष 2016 में 12.7 अरब अमेरिकी डॉलर का संचयी एफडीआई
प्रवाह होगा। अंतरराष्ट्रीय होटल ब्रांड भारत को लक्षित कर रहे हैं। जैसे कार्लसन समह
ू 2020 तक भारत में अपने
होटलों की संख्या में वद्धि
ृ करने का लक्ष्य रख रहा है • आतिथ्य प्रमुख बाजार में गहराई से प्रवेश करने के लिए
टाई अप में प्रवेश कर रहे हैं, जैसे ताज और शांगरी-ला ने अपनी पहुंच और बाजार में सुधार के लिए रणनीतिक
गठबंधन में प्रवेश किया दोनों होटल के परु स्कृत ग्राहकों को एकीकृत करने के उद्देश्य से वफादारी कार्यक्रम लॉन्च
करके साझा करें । पर्यटन और आतिथ्य में स्वचालित मार्ग के तहत 100 प्रतिशत एफडीआई की अनुमति है , लागू
नियमों और कानूनों के अधीन। होटल निर्माण, रिसॉर्ट्स और मनोरं जक सुविधाओं के विकास सहित पर्यटन निर्माण
परियोजनाओं में 100 प्रतिशत एफडीआई की अनम
ु ति है। पर्यटन उद्योग की क्षमता का उपयोग करने के लिए
अविश्वसनीय भारत और अथिथी दे वो भावा जैसे अभियान शुरू किए गए थे। DR.Amarjit Singh

उच्चतम विदे शी प्रत्यक्ष निवेश (एफडीआई) को आकर्षित करने के लिए भारत में शीर्ष 15 क्षेत्रों में पर्यटन और
आतिथ्य क्षेत्र है। औद्योगिक नीति और संवर्धन विभाग (डीआईपीपी) द्वारा जारी आंकड़ों के मत
ु ाबिक, अप्रैल 2000 -
सितंबर 2015 की अवधि के दौरान, होटल और पर्यटन क्षेत्र ने 8.48 अरब अमेरिकी डॉलर के एफडीआई को आकर्षित
किया। वैश्विक पर्यटकों की संख्या में वद्धि
ृ और भारत की क्षमता को साकार करने में क्षमता के साथ , कई कंपनियों
ने पर्यटन और आतिथ्य क्षेत्रों में निवेश किया है । इस क्षेत्र में हाल के कुछ निवेश इस प्रकार हैं:

1. फेयरफैक्स के स्वामित्व वाले थॉमस कुक ने इनबाउं ड टूरिज्म बिजनेस को बढ़ाने के लिए भारत और हांगकांग में
स्विस टूर ऑपरे टर कुओनी ग्रुप के कारोबार को 535 करोड़ रुपये (80.3 मिलियन अमेरिकी डॉलर) के लिए अधिग्रहित
किया है ।

2. अमेरिका स्थित वेंटेज हॉस्पिटै लिटी ग्रुप ने दे श के मिरया होटल मैनेजमेंट के साथ दे श में अपने मध्य -बाजार ब्रांड
स्थापित करने के लिए फ्रेंचाइजी समझौते पर हस्ताक्षर किए हैं।

3. थाई फर्म ओनिक्स हॉस्पिटलिटी और किं ग्सब्रिज इंडिया होटल एसेट मैनेजमेंट फर्म ने 2018 तक दे श में सात
होटल खोलने के लिए संयुक्त उद्यम (जेवी) की स्थापना की है जिसके लिए जेवी 100 मिलियन अमेरिकी डॉलर
जुटाएगा।

4. आईटीसी अपने होटल पोर्टफोलियो को 150 होटलों में विस्तारित करने के लिए अगले तीन से चार वर्षों में 9,000
करोड़ रुपये (1.35 अरब अमेरिकी डॉलर) निवेश करने की योजना बना रहा है ।

5. आईटीसी 2018 तक महाबलीपरु म, कोलकाता, अहमदाबाद, है दराबाद और कोलंबो में पांच अन्य होटल भी लॉन्च
करे गी।
6. न्यू यॉर्क स्थित बहुराष्ट्रीय निवेश बैंकिंग फंड गोल्डमैन सैक्स ने वटिका होटल में 255 करोड़ रुपये (38.3 करोड़
अमेरिकी डॉलर) का निवेश किया है ।

7. जापानी समूह सॉफ़्टबैंक गुड़गांव स्थित ओवाईओ कमरे में 630 करोड़ रुपये (94.5 मिलियन अमरीकी डॉलर) के
वित्त पोषण दौर का नेतत्ृ व करे गा।

8. MakeMyTrip यात्रा योजना वेबसाइट माईगोला और इसकी संपत्तियों को एक अनजान राशि के लिए अधिग्रहण
करे गा, और साथ ही साथ ऑनलाइन ट्रै वल सेगमें ट को नवाचार करने पर ध्यान केंद्रित करे गा। DR.Amarjit Singh

 भारत में एफडीआई नीति और महत्व

जैसा कि हमने परिचय में बताया, एफडीआई भारत में पर्यटन क्षेत्र का विस्तार करने में महत्वपर्ण
ू भमि
ू का निभाता
है । इससे पता चलता है कि निरं तर मजबूत विदे शी प्रत्यक्ष निवेश के परिणामस्वरूप भारत में पर्यटन की बढ़ती मांग
को पूरा करने के लिए प र्यटन संसाधनों और नए पर्यटन स्थलों और सुविधाओं को विकसित करने की योजनाओं
को दे खने के लिए उचित नीति पर विचार किया जाना चाहिए। यात्रा और पर्यटन उद्योग अपने सकल घरे लू उत्पाद
और रोजगार उत्पादन में योगदान के संदर्भ में भारत को जबरदस्त अवसर प्रदान करता है । भारत में होटल और
पर्यटन उद्योग पर एक संक्षिप्त जानकारी

हाल के वर्षों में होटल और पर्यटन उद्योग तेजी से बढ़ रहे हैं, जिससे भारत के कई हिस्सों में विदे शी और घरे लू
पर्यटकों के माध्यम से भारी राजस्व आ रहा है । 2006 में भारत में इनबाउं ड टूरिज्म की एक बड़ी भीड़ थी और उसी
वर्ष भारत में विदे शी पर्यटकों के आने में दो अंकों की वद्धि
ृ हुई थी। पर्यटन भारत के लिए विदे शी मद्र
ु ा के तीसरे
सबसे बड़े राजस्व जनरे टर में से एक है और यह भी मानव शक्ति की सबसे ज्यादा संख्या में से एक को रोजगार
दे ता है । सबसे सजाया यात्रा पत्रिकाओं में से एक कोंडे नास्ट ट्रै वलर ने भारत को दनि
ु या के सबसे गर्म गंतव्य में से
एक के रूप में रे ट किया। विश्व पर्यटन संगठन के अनुसार , भारत 2020 तक 8.9 मिलियन आगमन के साथ दक्षिण
एशिया में पर्यटन उद्योग में अग्रणी होगा।

FDI in tourism

इस क्षेत्र में घरे लू और अंतरराष्ट्रीय निवेश को प्रोत्साहित करने के उद्देश्य से, सरकार ने स्वचालित मार्ग में 100
प्रतिशत एफडीआई की अनम
ु ति दी है - सभी निर्माण विकास परियोजनाओं में पर्ण
ू एफडीआई को होटल और रिसॉर्ट्स ,
मनोरं जन सुविधाओं और शहर और क्षेत्रीय स्तर के बुनियादी ढांचे के निर्माण सहित। सभी हवाईअड्डे विस्तार
परियोजनाओं में अब 100 प्रतिशत एफडीआई की अनुमति है इस शर्त के अधीन कि मौजूदा हवाई अड्डों के उन्नयन
के लिए एफडीआई में विदे शी निवेश संवर्धन बोर्ड (एफआईपीबी) की मंजूरी 74 प्रतिशत से अधिक है । उन संगठनों को
पांच साल की कर अवकाश दी गई है जो विशिष्ट स्थलों पर होटल , रिसॉर्ट्स और सम्मेलन केंद्र स्थापित करते हैं,
सहमत शर्तों के साथ पर्ति
ू के अधीन। हिल्टन, एक्कोर, मैरियट इंटरनेशनल, बर्ग्रुएन होटल, कबाना होटल, प्रीमियर
ट्रै वल इन (पीटीआई) और इंटरकांटिनें टल होटल ग्रुप जैसे कुछ अंतरराष्ट्रीय आतिथ्य प्रमुखों ने हाल ही के वर्षों में
भारत में प्रमुख उद्यम योजनाओं की घोषणा कर दी है।
भारत एफडीआई नीति को उदार बनाता है

पर्यटन पिछले दशक में विदे शी निवेश में 10.48 अरब अमेरिकी डॉलर (681.2 अरब अमेरिकी डॉलर) से अधिक
आकर्षित करने वाले भारत में एक शीर्ष एफडीआई क्षेत्र है । DR.Amarjit Singh

भारत ने हाल के दिनों में अपनी एफडीआई नीति उदारीकरण की है , और अब अनुमति दे ता है :

• पर्यटन और आतिथ्य में स्वचालित मार्ग के तहत 100 प्रतिशत एफडीआई;

• होटल निर्माण, रिसॉर्ट्स और मनोरं जक सुविधाओं के विकास सहित पर्यटन निर्माण परियोजनाओं में 100 प्रतिशत
एफडीआई; तथा,

• आयुष क्षेत्र में 100 प्रतिशत एफडीआई, जो कल्याण और चिकित्सा पर्यटन खंडों के लिए प्रासंगिक है।

• भारत के पर्यटन उद्योग में एफडीआई

• एफडीआई नीति ट्रै वल एजेंसी के काम, टूर ऑपरे शंस, पर्यटक परिवहन (सतह, वायु और पानी) में लगे व्यवसायों को
भी प्रदान करती है , सांस्कृतिक, साहसिक और वन्यजीवन अनभ
ु व, खेल और स्वास्थ्य इकाइयों के साथ-साथ सम्मेलन
केंद्रों की सुविधाएं भी स्थापित करती है।

• भारत में कर छुट्टियों, लक्जरी कर, माल और सेवाओं कर से छूट, या स्टाम्प ड्यूटी के साथ-साथ बिजली शुल्क पर
रियायतें और आसान लाइसेंस नवीनीकरण भी दे श के कुछ क्षेत्रों में निवेशकों को आकर्षित करने के लिए राज्यवार
प्रोत्साहन हैं। ।

आर्थिक उदारीकरण ने आतिथ्य उद्योग को एक नई ताकत दी है ।

1. भारतीय आतिथ्य उद्योग सालाना 15 प्रतिशत की दर से बढ़ रहा है ।

2. आपर्ति
ू और मांग के बीच वर्तमान अंतर बढ़ने की भविष्यवाणी है क्योंकि अर्थव्यवस्था खुलती है और बढ़ती है ।

3. सरकार ने अगले पांच वर्षों में 200,000 कमरों की अतिरिक्त आवश्यकता की भविष्यवाणी की।

4. भारत में स्थिर राजनीतिक और सामाजिक परिस्थितियों के कारण, पर्यटक आगमन की संख्या में वद्धि
ृ होगी।
दनि
ु या को दनि
ु या के चौथे स्थान पर रखा जाना चाहिए

5. वर्तमान सरकार ने अपनी प्रक्रिया में कुछ परियोजनाएं की हैं जैसे आंशिक आकाश नीति खोलना। यह निजी
घरे लू एयरलाइन ऑपरे टरों को भारतीय आसमान पर उड़ने की इजाजत दे ता है
6. एक तेजी से बढ़ते मध्यम वर्ग समूह, कॉर्पोरे ट प्रोत्साहन यात्रा और भारत में बहुराष्ट्रीय कंपनियों के आगमन में
पर्यटन के लिए उज्ज्वल संभावनाएं हैं। भारत के आसान वीजा नियम , सार्वजनिक स्वतंत्रता और प्राचीन सभ्यता के
रूप में इसके कई आकर्षण पर्यटन विकास को कई अन्य दे शों की तुलना में आसान बनाता है

7. 5 सितारा होटल क्षेत्र पिछले पांच वर्षों के दौरान 12 प्रतिशत की सीएजीआर में सबसे तेजी से बढ़ गया है। आने
वाले वर्षों में , इस क्षेत्र को लक्जरी, व्यापार और अवकाश के तीन उप-खंडों में विभाजित किया जा सकता है । इस
सेगमेंट में वद्धि
ृ से पता चलता है कि भारत में आने वाले यात्रियों का सेगमें ट। पिछले कुछ सालों में भारत ने दे श
के ज्यादातर क्षेत्रों के लिए एफडीआई पर सरकार के रुख को कम करने के लिए सौजन्य से दे श में व्यापार यात्रियों
का बड़ा प्रवाह दे खा है । DR.Amarjit Singh

भारतीय पर्यटन में निवेश क्यों करना चाहिए

• उदारीकरण ने आतिथ्य उद्योग को एक नई ताकत दी है

• भारतीय आतिथ्य उद्योग सालाना 15 प्रतिशत की दर से बढ़ रहा है। आपर्ति

ू और मांग के बीच मौजूदा अंतर
बढ़ने की भविष्यवाणी है क्योंकि अर्थव्यवस्था खुलती है और बढ़ती है

• सरकार ने अगले पांच वर्षों में 200,000 कमरों की अतिरिक्त आवश्यकता की भविष्यवाणी की

• भारत में स्थिर राजनीतिक और सामाजिक परिस्थितियों के कारण , पर्यटक आगमन की संख्या में वद्धि
ृ होगी।
विश्व के दे खना चाहिए दे शों में भारत चौथे स्थान पर है

• वर्तमान सरकार ने अपनी प्रक्रिया में कुछ परियोजनाएं की हैं जैसे आंशिक आकाश नीति खोलना। यह निजी घरे लू
एयरलाइन ऑपरे टरों को भारतीय आसमान पर उड़ने की इजाजत दे ता है

• एक तेजी से बढ़ते मध्यम वर्ग समूह, कॉर्पोरे ट प्रोत्साहन यात्रा और भारत में बहुराष्ट्रीय कंपनियों के आगमन में
पर्यटन के लिए उज्ज्वल संभावनाएं हैं। भारत के आसान वीज़ा नियम , सार्वजनिक स्वतंत्रता और प्राचीन सभ्यता के
रूप में इसके कई आकर्षण पर्यटन विकास को कई अन्य दे शों की तुलना में आसान बनाते हैं

• 5 सितारा होटल क्षेत्र पिछले पांच वर्षों के दौरान 12 प्रतिशत की सीएजीआर में सबसे तेजी से बढ़ गया है । आने
वाले वर्षों में , इस क्षेत्र को लक्जरी, व्यापार और अवकाश के तीन उप-खंडों में विभाजित किया जा सकता है । इस
सेगमेंट में वद्धि
ृ से पता चलता है कि भारत में आने वाले यात्रियों का सेगमें ट। पिछले कुछ सालों में भारत ने दे श
के ज्यादातर क्षेत्रों के लिए एफडीआई पर सरकार के रुख को कम करने के लिए सौजन्य से दे श में व्यापार यात्रियों
का बड़ा प्रवाह दे खा है ।

• भारत में तीन सौ किराए पर लेने वाले कमरे के साथ 5 सितारा होटल स्थापित करने के लिए इसका औसत $
50-80 मिलियन है। गर्भधारण अवधि आम तौर पर 3-5 साल के बीच होती है

पर्यटन में अधिक एफडीआई आकर्षित करने के लिए कुछ सझ

ु ाव
• होटल उद्योग पर कराधान नीति पर पुनर्विचार

• सेवा कर की गणना कंपनी द्वारा दी गई सेवाओं के मूल्य के आधार पर की जानी चाहिए

निष्कर्ष

कुछ ऐसे मुद्दे हैं जो भारत को पर्यटन विभाग में निवेश के लिए एक गर्म गंतव्य बनाते हैं। सबसे पहले सरकार का
सकारात्मक दृष्टिकोण है , जिसने इस क्षेत्र में 100 प्रतिशत एफडीआई की अनम
ु ति दी है। दस
ू रा , कर छुट्टियां उन
संगठनों को दी जा रही हैं जो इस क्षेत्र में निवेश करना चाहते हैं। यह सब भारत के पर्यटन उद्योग को एक बड़ा
निवेश विकल्प बनाता है। भारतीय पर्यटन उद्योग दे श के मौद्रिक विकास के साथ जुड़ा हुआ है। चूंकि सकल घरे लू
उत्पाद परिपक्व हो रहा है , इसलिए यह परिवहन उद्योग जैसे मौलिक बुनियादी ढांचे में सौदों को बढ़ाता है , जो
पर्यटन उद्योग का समर्थन करने के लिए आवश्यक है । होटल उद्योग सीधे भारत में पर्यटन उद्योग से जुड़ा हुआ
है । पिछले दशक में , भारत सरकार के "अविश्वसनीय भारत" अभियान के परिणामस्वरूप, दनि
ु या भर के सबसे
लोकप्रिय पर्यटन स्थलों में से एक बन गया है , जिसने भारत को विदे शी पर्यटकों को एक नई रोशनी में दिखाया।
जैसे-जैसे नए गंतव्यों का विस्तार होता है , पर्यटक प्रवेश में वद्धि
ृ होने की संभावना है । बुनियादी ढांचे में कई
प्रक्रियाएं की गई हैं, जो ओवे के लिए भारतीय आतिथ्य को चमकेंगे DR.Amarjit Singh

Unit 2nd

टूर sm म डिमांड
परिचय।
एक पर्यटक को पून (2005) ने एक ऐसे व्यक्ति के रूप में परिभाषित किया है , जो एक वर्ष से
कम अवधि के लिए उसके निवास स्थान के अलावा किसी अन्य स्थान पर यात्रा करता है और
जिसकी यात्रा का उद्देश्य उस स्थान से उत्पन्न गतिविधियों के लिए होता है , जो यात्रा करता है ।
यह परिभाषा बताती है कि पर्यटक ऐसे आगंतुक होते हैं जिन्हें घर से दरू घर की आवश्यकता
होती है । वे पर्यटन स्थलों की यात्रा करते हैं जो प्रेरणा के साथ मांग को परू ा करते हैं। इस
प्रकार, पर्यटन गतिविधियाँ पर्यटन मांग की अवधारणा का आधार बनती हैं। टूरिस्ट डिमांड
अर्थशास्त्रियों द्वारा एक उत्पाद या सेवा की मात्रा के रूप में परिभाषित की गई एक अवधारणा
है जिसे पर्यटक एक विशेष अवधि के दौरान कीमतों की एक सीमा से एक विशेष मल्
ू य पर
खरीदने के लिए तैयार हैं। इस प्रकार, किसी भी विशेष समय पर, बाजार मल्
ू य और मांग की
मात्रा के बीच एक निश्चित संबंध है ।
विभिन्न कारणों से पर्यटन उद्योग के भीतर काम करने वालों के लिए पर्यटन की मांग की
अवधारणा को समझना महत्वपर्ण
ू है । डिमांड डेटा इंगित करता है कि कितने पर्यटकों ने किसी
विशेष स्थान का दौरा किया, वे किस परिवहन का उपयोग करते हैं, उनके रहने की अवधि, उनके
रहने का प्रकार और उन्होंने कितना खर्च किया। भविष्य की मांग के पर्वा
ू नम ु ान बनाने के लिए
मांग और तकनीकों के विभिन्न उपाय हैं। भविष्य के पर्यटन विकास की योजना बनाने , वित्त
पोषण प्रदान करने, पर्यटन परियोजना से राजस्व और बिक्री संबंधी अनम
ु ानों को बढ़ाने , पर्यटन
परियोजनाओं की वित्तीय व्यवहार्यता का विश्लेषण करने और बढ़ती मांग पर ध्यान केंद्रित किए
जाने वाले विपणन बिक्री प्रचार कार्यक्रमों में लगाने के लिए मांग के ऐसे अनुमान महत्वपूर्ण हैं।
मांग की अवधारणा के साथ, आपूर्ति की है । आपूर्ति उन सभी गतिविधियों, सेवाओं और व्यवसायों
को संदर्भित करती है जो पर्यटन अनुभव प्रदान करते हैं। आपूर्ति की अवधारणा, इसकी मात्रा और
गुणवत्ता एक क्षेत्र में पर्यटन की सफलता का निर्धारण करती है । मांग दृढ़ता से प्रभावित होती
है और यहां तक कि आपूर्ति द्वारा भी सीमित होती है । मांग की योजना बनाते समय आपर्ति
ू के
पहलओ
ु ं पर भी विचार किया जाना चाहिए, इससे यह गलत धारणा बनेगी कि मांग को पूरा करने
के लिए किसी विशेष क्षेत्र में आपूर्ति बढ़ाई जानी चाहिए, जबकि वास्तव में , आपर्ति
ू की वद्धि
ृ दस ू रे
स्थान पर आवश्यक हो सकती है । इसलिए पर्यटन आपर्ति
ू की जांच करना और यह समझना भी
महत्वपूर्ण है कि पर्यटन उद्योग में आपूर्ति के साथ मांग का मिलान कैसे किया जाए।
1. पर्यटक की मांग
इस खंड में टूरिस्ट डिमांड अवधारणा की जांच की जाती है ।
1.1। टूरिस्ट डिमांड की अवधारणा
किसी विशेष स्थान की यात्रा की मांग की अवधारणा को यात्रा की प्रवत्ति
ृ और मूल और दरू स्थ
क्षेत्रों के बीच प्रतिरोध का कार्य माना जाता है । इस संबंध के रूप में इंगित किया गया है
डी = एफ (प्रवत्ति
ृ , प्रतिरोध)
जहां डी का अर्थ डिमांड है । प्रवत्ति
ृ से तात्पर्य व्यक्ति की यात्रा करने की प्रवत्ति
ृ से है । इसका
मतलब है कि यात्रा करने के लिए व्यक्ति की इच्छा के संदर्भ में प्रवत्ति
ृ को मापा जाता है , जिस
तरह के यात्रा के अनुभवों को वह पसंद करता है और जिस तरह के पर्यटक स्थानों को माना
जाता है । यात्रा करने की प्रवत्ति
ृ व्यक्ति की मनोवैज्ञानिक प्रोफ़ाइल और यात्रा करने की प्रेरणा से
निर्धारित होती है । प्रवत्ति
ृ भी व्यक्ति की सामाजिक आर्थिक स्थिति से संबंधित है । यह अनुमान
लगाया जा सकता है कि यात्रा करने की प्रवत्ति
ृ व्यक्ति की मनोवैज्ञानिक और जनसांख्यिकीय
विशेषताओं का एक कार्य है और यह सीधे मांग से संबंधित है । प्रतिरोध विभिन्न स्थलों के
तल
ु नात्मक आकर्षण को दर्शाता है । प्रतिरोध को आर्थिक और सांस्कृतिक दरि
ू यों, पर्यटन स्थल पर
सेवाओं की लागत, पर्यटन स्थल पर सेवा की गण
ु वत्ता, विज्ञापन की गण
ु वत्ता / प्रचार और
सीज़निटी जैसी चर्याओं के एक समारोह के रूप में मापा जाता है और यह मांग से विपरीत है ।
इन चर को विस्तार से समझाया गया है :
आर्थिक दरू ी
यह मल
ू स्थान से पर्यटन स्थल और वापस यात्रा करने में शामिल समय और लागत से संबंधित
है । अधिक से अधिक आर्थिक दरू ी पर्यटन स्थल का प्रतिरोध है और कम मांग है । इसका उलटा
भी सच है । यदि मल
ू और गंतव्य के बीच यात्रा का समय या लागत कम हो जाती है , तो इसी
के अनस
ु ार पर्यटकों की मांग बढ़े गी। उदाहरण के लिए, जेट विमानों की शरु
ु आत के साथ, एक
स्थान से दस
ू रे स्थान तक यात्रा करने का समय और लागत काफी कम हो गई है और इसके
कारण यात्रा और पर्यटन सेवाओं की मांग में वद्धि
ृ हुई है ।
सांस्कृतिक दरू ी
यह उस जगह के बीच संस्कृतियों में अंतर को संदर्भित करता है जहां से पर्यटक हिलते हैं और
गंतव्य क्षेत्र जहां पर्यटक जाना चाहते हैं। सामान्य तौर पर, सांस्कृतिक दरू ी जितनी अधिक होगी,
प्रतिरोध उतना ही कम होगा और पर्यटन उत्पादों और सेवाओं की मांग कम होगी। हालांकि, कुछ
मामलों में सांस्कृतिक दरू ी जितनी अधिक होगी, यात्रा करने के लिए प्रतिरोध उतना ही कम
होगा। यह विशेष रूप से एलुथ्रिक व्यक्तियों के लिए है जो नमूना यात्रा करना चाहते हैं और
बहुत अलग संस्कृतियों का अनुभव कर सकते हैं।
सेवाओं की लागत
किसी स्थान पर सेवाओं की लागत अधिक है , अधिक से अधिक वहाँ यात्रा करने के लिए प्रतिरोध
है और इसलिए कम मांग होगी। इसका मतलब यह है कि, सभी उत्पादों की तरह, एक उत्पाद /
सर्व की कीमत के बीच एक व्युत्क्रम संबंध मौजूद है
सेवा की गुणवत्ता
एक पर्यटक स्थान पर सेवा की गुणवत्ता जितनी अधिक होगी, उतना ही कम उस स्थान की
यात्रा करने के लिए प्रतिरोध होगा और उच्चतर मांग होगी। यद्यपि सेवा की गुणवत्ता और मांग
के बीच का संबंध सीधा है , लेकिन सेवा की गुणवत्ता में व्याख्या के रूप में एक कठिनाई है ।
ऐसा इसलिए है क्योंकि सेवा की गुणवत्ता एक व्यक्ति से दस
ू रे पर्यटक में अलग-अलग
गुणवत्ता की धारणाओं के साथ अत्यधिक व्यक्तिपरक है । इसके अलावा, यदि किसी व्यक्ति को
पर्यटन स्थल की यात्रा करने का कोई पिछला अनुभव नहीं है , तो पर्यटन सेवाओं की गुणवत्ता
का सही अनम
ु ान लगाना संभव नहीं है । ऐसे मामलों में , पर्यटक सेवा की गण
ु वत्ता की लोकप्रिय
धारणा के आधार पर एक स्थान चन
ु ते हैं। इसलिए सेवा की गण
ु वत्ता के पैरामीटर में एक
वफादार ग्राहक को स्थापित करने की क्षमता के संदर्भ में महत्वपर्ण
ू निहितार्थ हैं जो पर्यटन क्षेत्र
में सफलता के लिए बहुत महत्वपर्ण
ू है । इसलिए एक पर्यटन स्थल को हमेशा सेवा की गण
ु वत्ता
की सकारात्मक और सटीक छवि प्रस्ततु करनी चाहिए।
मौसम
सीज़नलिटी का तात्पर्य वर्ष के किसी विशेष समय में किसी विशेष स्थान के आकर्षण से है जब
पर्यटक अधिकतर घम
ू ने की इच्छा रखते हैं। उदाहरण के लिए, एक स्की रिसॉर्ट गर्मियों के महीनों
के बजाय सर्दियों के महीनों के दौरान उच्च मांग का अनभ
ु व करे गा। स्की रिसॉर्ट की यात्रा करने
का प्रतिरोध सर्दियों के महीनों के दौरान सबसे कम होगा।
2. मांग की माप
वास्तविक माँग के तीन प्रमख
ु उपाय हैं। इनमें शामिल हैं (i) पर्यटक आगमन, (ii)
पर्यटक दिन / पर्यटक रातें और (iii) आमदनी खर्च।
पर्यटक आगमन
पर्यटन स्थलों पर पहुंचने वाले लोगों की संख्या पर्यटकों की मांग का एक लोकप्रिय उपाय है ।
पर्यटक परिवहन पर डेटा प्राप्त करना आसान है , खासकर यदि पर्यटक सार्वजनिक परिवहन, ट्रे न,
विमान या जहाज के माध्यम से आते हैं। साल दर महीने पर्यटकों की संख्या में बदलाव साल के
दौरान मांग में वद्धि
ृ और गिरावट का एक महत्वपूर्ण संकेतक है । हालांकि, पर्यटकों के आगमन के
उपाय के रूप में मांग का अनुमान लगाना गलत हो सकता है अगर अधिक पर्यटक निजी तौर
पर परिवहन के अपने तरीके से पहुंचें। पर्यटकों को भ्रमणवादियों से अलग किया जाता है । पूर्व
24 घंटे से अधिक समय तक एक क्षेत्र में रहता है , जबकि बाद वाला 24 घंटे से अधिक समय
तक नहीं रहता है । सैर -सपाटे करने वाले, अवैध रूप से किसी दे श में प्रवेश करने वाले या मार्ग
को दस
ू रे गंतव्य स्थानों पर स्थानांतरित करने वाले लोगों को पर्यटक आगमन के रूप में वर्गीकृत
नहीं किया जा सकता है और इसका इस्तेमाल पर्यटक की मांग का अनुमान लगाने के लिए नहीं
किया जा सकता है ।
टूरिस्ट डेज़ / टूरिस्ट नाइट्स
एक स्थान में पर्यटकों के दिन या रात बिताने के संदर्भ में एक पर्यटक स्थान की मांग को भी
मापा जा सकता है । वास्तव में , पर्यटक दिन / रात पर्यटक की संख्या की तुलना में पर्यटन की
मांग का अधिक सटीक अनुमान है । दिन या रात बिताने का निर्णय पर्यटक स्थान की प्रकृति पर
निर्भर करे गा। सार्वजनिक पार्क और समुद्र तट दिन पर्यटकों को आकर्षित करें गे जबकि होटल
और अन्य आवास के साथ विरासत वाले स्थान रात के आगंतुकों को आकर्षित करें गे। पर्यटक
दिनों की संख्या की गणना करने के लिए, पर्यटकों की संख्या उनके प्रवास की औसत अवधि से
गण
ु ा की जाती है जैसा कि सत्र
ू द्वारा इंगित किया गया है :
डिमांड (D) = पर्यटकों की संख्या X औसत संख्या पर्यटक पर दिन / रात की संख्या
गंतव्य
पर्यटक दिन / रात के दिन के आंकड़ों से , संभावित व्यय का अनम
ु ान भी लगाया जा सकता है ।
पर्यटक दिवस पर डेटा विशेष रूप से पर्यटक अधिकारियों के लिए फायदे मंद होते हैं , जो पार्किं ग,
मनोरं जन और उपयोगिताओं सहित पर्यटकों के लिए सार्वजनिक सुविधाओं और बुनियादी ढांचे
की योजना बनाते हैं। इसी तरह, निजी डेवलपर्स जो नए होटल, आवास या सेवा अपार्टमें ट
स्थापित करना चाहते हैं, उन्हें पर्यटक रात के डेटा की आवश्यकता होगी
राशि खर्च
यह पर्यटकों की मांग का सबसे कुशल, प्रभावशाली और प्रभावी उपाय है । यह एक दिन या एक
साल की तरह - उसकी / दिन / रात के दौरान पर्यटकों द्वारा किए गए कुल व्यय को संदर्भित
करता है । हालांकि, इसे प्राप्त करना सबसे कठिन उपाय है । ऐसा इसलिए है क्योंकि पर्यटक
आमतौर पर पर्यटन स्थल में किए गए हर खर्च का हिसाब नहीं रखते हैं। इसलिए खर्च की गई
राशियों के अनुमानों का उपयोग मांग की सटीक भविष्यवाणी करने के लिए नहीं किया जा
सकता है । पर्यटक व्यय का अनम
ु ान पर्यटक दिन / रात को प्रति दिन / रात में किए गए औसत
व्यय से गुणा करके प्राप्त किया जा सकता है । खर्च की गई राशि के संदर्भ में मांग के लिए सत्र
ू
है :
डिमांड (डी) = पर्यटक दिनों / रातों की संख्या एक्स औसत व्यय प्रति दिन / रात
3. डिमांड कर्व / अनुसूची
पर्यटन की मांग को आर्थिक, मनोवैज्ञानिक, भौगोलिक और राजनीतिक बिंदओ
ु ं के आधार पर
विभिन्न तरीकों से परिभाषित किया जा सकता है
लेखक का दृष्टिकोण। भौगोलिक परिप्रेक्ष्य पर्यटन की मांग को कुल संख्या के रूप में परिभाषित
करता है
ऐसे व्यक्ति जो यात्रा या यात्रा करना चाहते हैं, और अपने काम के स्थानों या निवास स्थान से
दरू पर्यटन सवि
ु धाओं और सेवाओं का उपयोग करते हैं (कूपर एट अल 1993)। पर्यटन से
संबंधित कई महत्वपूर्ण मुद्दों में से एक आधिकारिक घोषणाओं और मांगों में वर्णित है जो
व्यक्ति का अधिकार है । 1980 में विश्व पर्यटन पर मनीला घोषणा में कहा गया है कि पर्यटन
का अंतिम उद्देश्य "जीवन की गुणवत्ता में सुधार और सभी लोगों के लिए बेहतर रहने की
स्थिति का निर्माण था" (कूपर एट) (1993) ने दो प्रकार के मांग वक्रों की पहचान की। पहला सीधा
मांग वक्र है जो बताता है कि एक पर्यटन उत्पाद को ‘मूल्य’ और ’मात्रा’ जैसे दो चर के बीच
संबंध के लिए निर्दिष्ट किया जा सकता है ।
 यह आर्थिक मांग अनुसूची में एक संबंध है । दस
ू रा उलटा
मांग वक्र है , जिसमें कहा गया है कि पर्यटन की मांग की मात्रा पर्यटन से जड़
ु ी कीमत में वद्धि
ृ
के साथ गिरती है , और ववेर्सा। प्रॉसेसर (1994) के अनुसार, पर्यटन मांगों का चरित्र बदलता रहे गा।
श्वानिंगर (1989) ने पर्यटन मांग में इन परिवर्तनों की भविष्यवाणी की:

• पर्यटन की मांग बढ़ती रहे गी और तेजी से विभेदित होती जाएगी।

• निष्क्रिय छुट्टियों के बजाय अधिक सक्रिय अतीत पर अधिक जोर दे ने के साथ अधिक बाजार
विशेषज्ञता और विभाजन होगा।

• पैक की गई छुट्टियों को एक मॉड्यूलर उत्पाद डिजाइन के माध्यम से अधिक से अधिक

व्यक्तिगत स्वतंत्रता को समायोजित करने के लिए अनक
ु ू लित किया जाएगा।

पर्यटन की लोच

“अल्फ्रेड मार्शल ने वस्तु की प्रतिशतता में एक निश्चित प्रतिशत परिवर्तन या खरीदार की आय

या संबंधित सामानों की आय में मांग की मात्रा में प्रतिशत परिवर्तन की मात्रा को मापने के
लिए वर्ष 1890 में लोच की अवधारणा प्रस्तत
ु की। इस खंड में हम उत्पाद की मांग की
संवेदनशीलता को दे खते हुए उत्पाद की अपनी कीमत में बदलाव करते हैं। चूंकि मूल्य की मांग
की लोच का मुख्य रूप से आर्थिक विश्लेषण में उपयोग किया जाता है , इसलिए इसे वैकल्पिक
रूप से मांग की लोच के रूप में जाना जाता है । डिमांड की लोच का मतलब है , मांग के कारकों
में भिन्नता के लिए राशि की प्रतिक्रिया का स्तर। “मांग लोच को आमतौर पर निरपेक्ष रूप से
मापा जाता है , जिसका अर्थ है कि इसका संकेत अनदे खा किया गया है । यदि मांग लोच 1 से
अधिक है , तो इसे लोचदार कहा जाता है , जिसका अर्थ है कि यह अन्य आर्थिक कारकों में
बदलाव के लिए आनुपातिक रूप से अधिक है । Inelastic मांग का अर्थ है कि मांग लोच 1 से कम
है , और मांग दस
ू रे चर में परिवर्तन के अनुपात में कम प्रतिक्रिया करती है । जब मांग में
परिवर्तन समान रूप से एक और चर के लिए होता है , तो मांग लोच को इकाई लोचदार कहा
जाता है ।

पर्यटन की मांग और उसकी लोच कई मद्द

ु ों पर निर्भर करती है जैसे आय, जनसंख्या, पर्यटकों का
प्रवाह, आवास सवि
ु धाएं, पहुंच, मल्
ू य आदि। लोचता मल्
ू य या आय के कारण पर्यटन की मांग में
परिवर्तन की गणना करता है । मूल्य, विनिमय और कराधान की तुलना में चिंतन करने के लिए
आय लोच और मूल्य बहुत सहायक होते हैं। उत्पादों की एक बड़ी श्रंख
ृ ला पर्यटन में मौजूद है
और मांग की कीमत लोच का अनुमान लगाने के लिए कीमतों के उचित उपाय प्राप्त करना
कठिन है ।

माँग लोच की कीमत

जब भी हम पर्यटन की कीमतों पर विचार कर रहे हैं, हमें गंतव्य तक पहुंचने के लिए परिवहन
की कीमत और गंतव्य पर रहने की कीमत जैसे दो मल्
ू यों पर विचार करना होगा। कुछ
अध्ययनों के अनुसार, वैश्विक पर्यटन के मामले में मांग की कीमत लोच पर्यटक के निवास
स्थान या उत्पत्ति, पर्यटन स्थल, और यात्रा के उद्देश्य से प्रभावित होती है जो लोचदार और
अशभ
ु दोनों हो सकती है । अगर, पर्यटकों की बात करें , तो व्यावसायिक यात्रा के विपरीत, अवकाश
यात्रा भी मूल्य परिवर्तन के प्रति अधिक संवेदनशील है । और, व्यावसायिक यात्रा की तुलना में
मूल्य वद्धि
ृ के मद्देनजर अपनी यात्रा को रद्द करने के लिए अवकाश यात्रा में अधिक लचीलापन
है ।

पर्यटन मांग की आय लोच

पर्यटन मांग की आय लोच कीमत लोच की तुलना में पर्यटन गतिविधि को बहुत प्रभावित करती
है । आय लोच के मामले में , लोग अपने आय स्तर में बदलाव के लिए संवेदनशील हैं क्योंकि
पर्यटन को एक असाधारण गतिविधि माना जाता है । और, संकट की स्थिति में पैसा खर्च करने
की कोई मजबूरी नहीं है । हालांकि, लोग हमेशा यात्रा के शौकीन होते हैं और इससे पर्यटन
गतिविधि में वद्धि
ृ हुई है । और, यह दे खा गया है , कि अगर स्रोत दे शों या क्षेत्रों में आय का स्तर
बढ़ता है , तो दे श या गंतव्यों के क्षेत्रों में पर्यटन की मांग भी बढ़ जाती है । इसलिए, नीति
निर्माताओं और योजनाकारों की मांग और इससे जुड़ी लोच को समझना महत्वपूर्ण है ।

4. पर्यटन की मांग को प्रभावित करने वाले कारक।

1 • व्यक्तिगत कारक

1.1 शिक्षा और कर्मियों की जागरूकता और उनके व्यावसायिक विकास में सबसे महत्वपर्ण
ू कारक
शामिल है जो प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से पर्यटन उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता को दर्शाता है ।
केवल आतिथ्य और पर्यटन में शिक्षित कर्मचारी पर्यटन उत्पाद, कंपनी और दे श की
प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के उद्देश्य से नई तकनीकों, नवीन उत्पादों और सेवाओं के विकास को
सक्षम करते हैं।

1.2 गतिशीलता

परिवहन के मोड और उपयोग की आवत्ति

ृ के आधार पर, एक पर्यटक के यात्रा अनुभव को समद्ध
ृ
करने में परिवहन महत्वपूर्ण भमि
ू का निभाता है । परिवहन एक अलग पर्यटक आकर्षण तत्व में
बदल सकता है ; क्रूजिंग, ओरिएंट एक्सप्रेस ट्रे नें, नदी के किनारे नाव यात्राएं और आदि पर्यटक
आकर्षण के लिए सबसे अच्छे उदाहरण हैं। पर्यटन में परिवहन मोड को चुनने के प्रभावी कारक
नीचे दिए गए हैं

1.3। आयु, लिंग, धर्म और आकार

शहरों और कस्बों में जनसंख्या, आयु, लिंग, शिक्षा, व्यवसाय, धर्म आदि के आधार पर खंडित की
जाती है , प्रत्येक समूह की अलग-अलग आवश्यकताएं और चाहतें होती हैं, और संभावित खरीदारों
की आवश्यकता और इच्छाओं को परू ा करने के लिए टूर ऑपरे टर टूर पैकेज डिजाइन करते हैं।

1.4 आय और रोजगार, डिस्पोजेबल आय, घरे लू आय

ii। माल की मांग सीधे पर्यटकों की आय से संबंधित है । यदि आय में वद्धि
ृ होती है तो वस्तुओं
की मांग भी बढ़ सकती है और इसके विपरीत भी हो सकती है । आय में वद्धि
ृ क्रय शक्ति को
उत्तेजित करती है ।

1.5 स्वाद

स्वाद एक व्यक्ति से दस
ू रे व्यक्ति में भिन्न होता है । बदलते स्वाद का विषय जनसंख्या उम्र
बढ़ने के प्रभाव से होता है । उम्र अन्य विभिन्न सामाजिक आर्थिक कारकों में से एक है जो
यात्रियों के स्वाद को प्रभावित करती है । सेक्स, वैवाहिक स्थिति और शिक्षा का स्तर भी
जनसंख्या में विभिन्न स्वादों का परिणाम है । वे बढ़ते जीवन स्तर, विज्ञापन या नवाचार (गीत
एट अल।, 2009) के परिणामस्वरूप बदल सकते हैं। इतने सारे प्रभावशाली कारक हैं कि ए को
मापना बहुत मश्कि
ु ल है

चर स्वाद इंगित करने के लिए।

2. आर्थिक कारक

2.i. उत्पादों की लागत। मूल्य जिंस की मांग को प्रभावित करने वाला एक महत्वपूर्ण कारक है ।
आमतौर पर यह समझा जाता है कि मूल्य में गिरावट के साथ कमोडिटी की मांग बढ़ती है और
इसके विपरीत। ऐसा नहीं हो सकता है यदि अन्य चीजें समान नहीं रहती हैं।

2.ii. प्रतिस्पर्धात्मक कीमत। स्थानापन्न वस्तु की कीमत में परिवर्तन अन्य वस्तुओं की मांग को
प्रभावित करता है । उदाहरण के लिए, ताजा रस की कीमत में वद्धि
ृ से डिब्बाबंद रस की मांग बढ़
सकती है । इसी तरह, पूरक वस्तुओं की कीमत में बदलाव से भी वस्तु की मांग में बदलाव होता
है ।

2.iii। मूल्य में अपेक्षित परिवर्तन मूल्य में अपेक्षित परिवर्तन भविष्य में कमोडिटी की अनुमानित
कीमत है । यह समझा जाता है कि यदि भविष्य में किसी भी कमोडिटी की कीमत बढ़ने की
उम्मीद है , तो यह विशेष वस्तु और इसके विपरीत मांग में कमी कर सकती है ।

3. भौगोलिक कारक
3.i. मौसम। सीज़नसिटी इन्वें ट्री प्रबंधन से संबंधित है , जो कुछ समय सीरीज़ में पुनरावत्ति
ृ या
पूर्वानुमान के मांग के पैटर्न के साथ विचार करने के लिए है । मौसमी को आम तौर पर छोटे
समय अंतराल, जैसे दिन, सप्ताह, महीने या तिमाहियों के लिए ब्याज की मात्रा से मापा जाता है ।
लगभग हर ट्रै वल एजेंट अपनी मांग में मौसमी उतार-चढ़ाव की उम्मीद कर सकता है । मौसमी
मौसम परिवर्तन के कारण बिक्री के दौरान चरम अवकाश बिक्री गतिविधि से लेकर सख
ू े तक
सब कुछ प्रभावित कर सकता है कि आपके उत्पादों के लिए बाजार की क्या मांग होगी।

3.ii. पहुंच, स्थान और दरू ी। पर्यटकों की निर्णय प्रक्रिया को प्रभावित करने वाले प्रमख
ु कारकों के
रूप में अक्सर दरू ी और मल्
ू य की पहचान की जाती है । पर्यटन को गंतव्य तक बढ़ाने की क्षमता
है और इसका उपयोग विपणन पहल और यात्रा प्रचार को अधिक कुशलता से पहचानने के लिए
किया जा सकता है ।

3.iii। आकर्षण उपलब्ध है । पर्यटन बेतरतीब ढं ग से नहीं होता है । पर्यटन गतिविधियों की

पेशकश में कुछ क्षेत्र, गंतव्य, या साइटें दस
ू रों की तुलना में अधिक सफल प्रतीत होती हैं। पर्यटन
संसाधनों के मौजद
ू ा पैटर्न की पहचान और विश्लेषण एक दिए गए क्षेत्र में पर्यटकों को आकर्षित
करने की क्षमता का आकलन करने में महत्वपर्ण
ू कदम हैं

(Gunn1988)।

3.iv. शहरी या ग्रामीण आबादी या अर्थव्यवस्था। समाजों की संरचना लगातार बदल रही है । विश्व
की जनसंख्या 2030 में बढ़कर 8.3 बिलियन हो जाने का अनम
ु ान है और दनि
ु या के अधिकांश
हिस्सों में जीवन प्रत्याशा बढ़ने का अनम
ु ान है । घर और परिवार अधिक विविध होते जा रहे हैं,
और प्रवासन समाजों का चेहरा बदल रहा है । ये सभी परिवर्तन पर्यटकों के प्रकार, मल
ू स्थान,
गंतव्य स्थान, आवास के प्रकार और गतिविधियों पर प्रभाव डालेंगे।

4. गंतव्य कारक

4.i. छवि। पर्यटन स्थल पर छवि एक महत्वपूर्ण घटक है । गंतव्य आमतौर पर मकसद मिलान
के द्वारा चुने जाते हैं। विपणन रणनीति प्रबंधन में परिवर्तन से गंतव्य छवि में सुधार हो सकता
है ।
4.ii. प्रमोशन: ट्रै वल चैनल्स, अवेयरनेस, डील्स अपने आप में डेस्टिनेशन प्रमोशन का महत्व,
विजिटर इकोनॉमी में स्टे कहोल्डर्स को एक जगह की कंसर्टेड मार्के टिंग से फायदा पहुंचाते हैं।
हालांकि, गंतव्य पदोन्नति के लाभांश आगंतक
ु -संबंधित उद्योगों और उनके आपर्ति
ू कर्ताओं को
होने वाले लाभों से बहुत आगे हैं।

4.iii। प्रभाव का चैनल। आगंतुक अर्थव्यवस्था को विकसित करके, गंतव्य पदोन्नति परिवहन
बुनियादी ढांचे के विकास का समर्थन करती है , जो अन्य क्षेत्रों में निवेश को आकर्षित करने के
लिए महत्वपर्ण
ू है , बदले में अधिक पहुंच और आपर्ति
ू रसद प्रदान करती है ।

4.iv. प्रौद्योगिकी - मास मीडिया संचार।

प्रौद्योगिकी ने समाज में यात्रा और पर्यटन के बारे में जागरूकता फैलाने में महत्वपूर्ण भूमिका
निभाई है । यात्रा और पर्यटन की मांग पर एक बड़ा प्रभाव टे लीविजन की बढ़ी हुई पहुंच है , और
हाल ही में , इंटरनेट-वर्ल्ड वाइड वेब।

5. सूचना और संचार प्रौद्योगिकी (आईसीटी)

आईसीटी विकास पर्यटन की मांग को भी प्रभावित करता है । बढ़ते तकनीकी विकास के आधार
पर, पर्यटन मांग पर इसके प्रभावों में शामिल हैं:

And बड़े और छोटे व्यवसायों दोनों के लिए व्यापार वद्धि

ृ की संभावनाएं।

Especially विशेष रूप से MSMEs के लिए आईसीटी की सहायता से व्यवसायों की वेब साइटों की
आभासी उपस्थिति

Businesses निजी क्षेत्र के व्यवसायों और सार्वजनिक क्षेत्र के विपणन संगठनों दोनों के लिए
अवसर।

 डायरे क्ट मार्के टिंग पारं परिक बिचौलियों की भूमिका को कम कर सकती है ।

6. विकास - विकास स्तर पर्यटन का आर्थिक विकास के साथ कारण संबंध है । इसके अलावा,
पर्यटन के लिए प्राकृतिक और विरासत से संबंधित संसाधन सीमित हैं और प्रजनन योग्य नहीं
हैं। जैसे-जैसे अर्थव्यवस्था बढ़ती है , पर्यटन उद्योग में निरं तर उत्पादकता में सुधार की कमी के
कारण अवकाश पर्यटन के विकास प्रभाव कम होने की उम्मीद है ।

7. सरु क्षा और सरु क्षा अपराध, आतंकवाद, खाद्य सरु क्षा, स्वास्थ्य मद्द
ु े और प्राकृतिक आपदाएं चिंता
का मुख्य क्षेत्र हैं। सरकारें , ट्रै वल एजेंट और समाचार मीडिया समय-समय पर अंतरराष्ट्रीय पर्यटन
से जुड़े जोखिमों के बारे में चेतावनी जारी करते हैं। पर्यटकों से गाइडबक
ु खरीदने और इस तरह
के जोखिमों के खिलाफ सावधानियों के रूप में टीकाकरण प्राप्त करने का आग्रह किया जाता है ।

8. आवास सहित मेजबान गंतव्य पर सवि

ु धाओं की गुणवत्ता की गुणवत्ता मांग को प्रभावित
करे गी। बाजार में कुछ हद तक भेदभाव के लिए कई आकर्षण होने चाहिए।

9. राजनीतिक कारक

सरकारी विनियमन पर्यटन एक बहुआयामी गतिविधि है , जिसे उपयक्

ु त सरकारी नीति / नियामक
कारकों को तैयार करके नियंत्रित किया जाता है । ये नीतियां राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय ढांचे को
समझने में महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण हैं जिनके भीतर यात्रा और पर्यटन के लिए मांग विकसित
होती है ।

सरकार की नीति / नियामक कारक निम्नलिखित गतिविधियों को शामिल करते हैं:

• लिंक बनाएं और स्थापित करें

• पर्यटन विकास में लोगों की भागीदारी

• सार्वजनिक और निजी क्षेत्र की साझेदारी

• उद्योग प्रोत्साहन में सरकार की भमि

ू का

• वीज़ा, गठन, स्वास्थ्य जांच, मद्र

ु ा, निषेध

• परिवहन विनियमन, अभिगम्यता, द्विपक्षीय समझौते

Tourism Supply
पर्यटन की आपर्ति
ू को मेजबान सरकारों या गंतव्यों द्वारा पर्यटन उद्योग के प्रमख
ु तत्वों के
प्रावधान के साथ करना पड़ता है । इस तरह के प्रावधान को पर्यटन सुविधाओं और संसाधनों के
रखरखाव, प्रचार और प्रबंधन तक विस्तारित होना चाहिए। पर्यटन संसाधन जो पर्यटन आपूर्ति के
लिए आवश्यक हैं, प्राकृतिक से मानव निर्मित तक होते हैं। आवश्यक बुनियादी ढांचे में दरू संचार,
आवास और परिवहन शामिल होंगे। पर्यटन रिसेप्शन सेवाओं में ट्रै वल एजेंसियां, पर्यटन कार्यालय,
किराया कंपनियां और आगंतक
ु प्रबंधक शामिल हैं। पर्यटन आपर्ति
ू की एक अंतर्निहित विशेषता
जो इसे अन्य सेवाओं से अलग करती है , वह तरीका है जिसमें गंतव्य क्षेत्रों की यात्रा करने वाले
मोबाइल आबादी पर्यटन उत्पाद, सेवा या अनुभव का उपभोग करते हैं। इसके विपरीत, आपूर्ति
तत्व अक्सर भौगोलिक रूप से कुछ स्थानों (जैसे होटल, रे स्तरां या आगंतुक आकर्षण) पर तय
किए जाते हैं। इसका मतलब यह है कि व्यवसायों को पूंजीगत सेवाओं और उत्पादन के केंद्रों के
विभिन्न रूपों में काफी पंज
ू ीगत लागत को डूबाना आवश्यक है

उम्मीद है कि गंतव्य आगंतुकों से अपील करे गा और उनके व्यक्तिगत उत्पाद और सेवा के

प्रचार में सहायता करे गा। "पर्यटन आपर्ति
ू श्रंख
ृ ला" अवधारणा अर्थशास्त्र से उत्पन्न हुई। इसका
उपयोग यह समझाने के लिए किया गया है कि सेवाओं, उत्पादों और सामानों की आपर्ति
ू करने
के लिए विभिन्न व्यवसायों ने संविदात्मक संबंधों में कैसे प्रवेश किया और आपूर्ति श्रंख
ृ ला के
विभिन्न बिंदओ
ु ं पर इन वस्तुओं को उत्पादों में कैसे इकट्ठा किया जाता है । पर्यटन आपर्ति
ू
श्रंख
ृ ला में अच्छी तरह से अनुकूल है क्योंकि उपभोग किए जाने वाले उत्पाद, सेवा या अनुभव को
इकट्ठा किया जाता है और इसमें आपर्ति
ू कर्ताओं की एक विस्तत
ृ श्रंख
ृ ला शामिल होती है ।
आपूर्ति वक्र

पर्यटन उत्पादों की आपूर्ति में मूल रूप से शामिल है कि पर्यटकों के निपटान में पर्यटक उत्पाद
के विभिन्न घटकों को कैसे रखा जाता है । पर्यटन आपर्ति
ू कर्ताओं को निम्नलिखित शीर्षकों के
तहत वर्गीकृत किया जा सकता है : आतिथ्य, परिवहन और आकर्षण / उत्पाद। जहां तक आतिथ्य
का संबंध है , यह वह जगह है जहां एक पर्यटक आवास के उपयुक्त रूपों, विभिन्न प्रकार के
खाद्य सेवा प्रावधान, मनोरं जन और अवकाश गतिविधियों को दे खेगा।

आतिथ्य उत्पादों के आपर्ति

ू कर्ता जैसे आवास, सेवा और मनोरं जन या गेमिग
ं पर्यटन उत्पाद के
अन्य घटकों के संबंध में अच्छी तरह से
स्थित होना चाहिए। आवास के
आपूर्तिकर्ता निजी स्वामित्व वाले संगठनों
से बड़े होटल श्रंख
ृ ला समह
ू ों या संघों में
भिन्न होते हैं। दस
ू री ओर, खाद्य सेवा
उद्योग, जिसमें पीने के स्थान, रे स्तरां,
कॉफी की दक
ु ानें और अन्य खाद्य
आउटलेट शामिल हैं, दृढ़ता से आवास क्षेत्र
से जड़
ु ा हुआ है । अंत में , आवास पर्यटन
आपूर्ति श्रंख
ृ ला का मल
ू रूप है जहां यह अधिक केंद्रीय स्थिति में है । पर्यटन विश्लेषण में
"वितरण प्रणाली" के माध्यम से पर्यटन आपर्ति
ू को भी समझाया जा सकता है । वितरण प्रणाली
मांग की तरफ पर्यटन की आपूर्ति को उपलब्ध और सुलभ बनाती है । क्योंकि पर्यटन एक अमूर्त
उत्पाद है , जानकारी एकमात्र ऐसी चीज है जिस पर संभावित पर्यटक अपनी व्यवस्था बनाने के
लिए अपने निर्णयों को आधार बना सकते हैं। पर्यटन वितरण प्रणाली में चार घटक हैं, पर्यटन
सेवाओं के आपर्ति
ू कर्ता, सूचना के वितरक, यात्रा मध्यस्थ और उपभोक्ता। गुन और वर (2002) ने
सुझाव दिया कि पर्यटन आपर्ति
ू घटकों को निम्नलिखित चार विभिन्न तत्वों (प्राकृतिक, मानव,
तकनीकी और सांस्कृतिक संसाधनों) के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है :

• प्राकृतिक या पर्यावरणीय संसाधन आपर्ति

ू के मूलभूत माप का गठन करते हैं।
पर्यावरणीय जागरूकता, प्रकृति संरक्षण में समकालीन वद्धि
ृ के साथ, भविष्य में लाभान्वित होना
जारी रखने के लिए पारिस्थितिकीय प्राकृतिक संसाधनों का अधिक उपयोग किया जा रहा है । इस
संबंध में पर्यटन आपूर्ति क्षेत्र के फिजियोग्राफिक, लैंडफॉर्म, वनस्पतियों, जीवों, जल निकायों, वायु की
गुणवत्ता और समान प्राकृतिक घटनाओं जैसे तत्वों को गले लगाती है । संक्षेप में , ऐसे संसाधनों
की उपलब्धता एक स्थानिक उद्योग के रूप में पर्यटन की सफलता और निरं तरता के लिए
सबसे महत्वपूर्ण है ।

• निर्मित या मानव निर्मित संसाधन जैसे कि बनि

ु यादी ढांचे में सभी भमि
ू गत और सतह विकास
निर्माण शामिल हैं जैसे कि पानी की आपर्ति
ू प्रणाली, सीवेज निपटान प्रणाली, बिजली लाइनें,
सड़कें, संचार नेटवर्क और कई अन्य वाणिज्यिक और मनोरं जक सुविधाएं। पर्यटन द्वारा विशेष
रूप से आवश्यक है एक मुख्य रूप से यात्रा और आगंतुक गतिविधियों का समर्थन करने के लिए
निर्मित सवि
ु धाओं को शामिल करने के लिए एक अधिरचना है । प्राथमिक उदाहरण हवाई अड्डे,
पार्किं ग स्थल, पार्क , होटल और मनोरं जन के अन्य स्थान हैं।

• परिवहन पर्यटन आपूर्ति का एक महत्वपूर्ण घटक है , क्योंकि इसके बिना पर्यटक अपने पर्यटन
स्थलों तक नहीं पहुंच सकते। हवाई जहाज, ट्रे न, बसें और परिवहन के अन्य साधन इस श्रेणी का
हिस्सा हैं।

• आतिथ्य और सांस्कृतिक संसाधन एक पर्यटन की पेशकश के अभिन्न अंग हैं। यह एक क्षेत्र के

लोगों और सांस्कृतिक धन है जो पर्यटन के लिए जगह बनाना संभव बनाता है । पर्यटकों की
मेजबानी की जाती है जहां सुरक्षा होती है और अक्सर आराम होता है । आगंतुकों के लिए
निवासियों के दृष्टिकोण को सख्त सौहार्दपूर्ण होने की आवश्यकता है । मित्रता, शिष्टाचार, सच्ची
रुचि और सेवा करने की इच्छा और आगंतक
ु ों से बेहतर परिचित होना पर्यटन आपूर्ति में
महत्वपर्ण
ू कारक हैं।

पर्यटन आपर्ति
ू में चार मुख्य श्रेणियां शामिल हैं। इनकी चर्चा इस प्रकार है :

1. प्राकृतिक संसाधन और पर्यावरण

यह आपर्ति
ू के बनि
ु यादी माप का गठन करता है । किसी क्षेत्र में पर्यटकों के उपयोग और आनंद
के लिए जो प्राकृतिक संसाधन हैं, वे उस क्षेत्र के पर्यटन 'आपर्ति
ू ' का निर्माण करते हैं। इनमें
जलवायु, क्षेत्रीय शारीरिक और भौगोलिक संरचनाएं, वनस्पतियां, जीव-जंतु, जल निकाय, पहाड़ की
पहाड़ियां, हवा की सफाई, अन्य प्राकृतिक सुंदरियां और यहां तक कि पीने और स्वच्छता के लिए
पानी की आपर्ति
ू शामिल हैं।

2. निर्मित पर्यावरण

इसमें पर्यटकों के लाभ के लिए आधारभत

ू संरचना और अधिरचना शामिल है और इस क्षेत्र के
प्राकृतिक वातावरण में स्थापित किया गया है । निर्मित पर्यावरण का सबसे बुनियादी तत्व क्षेत्रीय
बुनियादी ढाँचा है । इसमें नालियों, सीवेज निपटान प्रणालियों, गैस और बिजली लाइनों, जल
निकासी प्रणालियों, सड़कों, संचार नेटवर्क और अन्य वाणिज्यिक बुनियादी ढांचे सहित जमीन के
ऊपर और नीचे के सभी विकास कार्य शामिल हैं। पर्यटन अधिरचना से तात्पर्य उन सवि
ु धाओं से
है जो पर्यटकों को उस क्षेत्र और उनकी गतिविधियों का दौरा करने में सहायता करती हैं। इनमें
हवाई अड्डे, रे लवे, सड़क, राजमार्ग, पार्किं ग स्थल, पार्क , डॉकिंग सवि
ु धाएं, बस स्टे शन, होटल, लॉज,
रे स्तरां, शॉपिंग सेंटर, मनोरं जन / मनोरं जन केंद्र, संग्रहालय, स्टोर आदि शामिल हैं। निर्मित
पर्यावरण 'भौतिक आपर्ति
ू ' है पर्यटन।

3. ऑपरे टिग
ं सेक्टर

यह पर्यटन का संचालन क्षेत्र है जिसे आमतौर पर पर्यटकों द्वारा operating पर्यटन ’के रूप में
माना जाता है । यहां पहले पर्यटन आपूर्ति घटक में एयरलाइन, दक
ु ानें, बसें, टै क्सी, ट्रामवे और
कंपनियां शामिल हैं जो इन सेवाओं को प्रदान करती हैं। पर्यटन के रूप में परिवहन एक
महत्वपूर्ण आपर्ति
ू घटक है , लोग हमेशा यात्रा कर रहे हैं। परिवहन के बिना, पर्यटक लक्ष्य पर्यटन
स्थल तक पहुंचने के लिए घर नहीं छोड़ सकते हैं और गंतव्य में प्राकृतिक / निर्मित वातावरण
का आनंद लेने में असमर्थ हैं। एक अन्य महत्वपूर्ण आपर्ति
ू घटक आवास और भोजन से है

4. आतिथ्य और सांस्कृतिक संसाधन

जबकि अंतर्निहित बुनियादी ढांचे और अधिरचना पर्यटन स्थल में आपूर्ति के भौतिक तत्वों का
निर्माण करते हैं, संस्कृति और आतिथ्य सामाजिक आपर्ति
ू के तत्व का गठन करते हैं। संस्कृति
में मेजबान क्षेत्र की भाषा, रीति-रिवाज, परं पराएं, जीवन शैली और धर्म के साथ-साथ स्थानीय
आबादी के काम और अवकाश की आदतें शामिल हैं। ये सभी उस क्षेत्र की सांस्कृतिक संपदा का
निर्माण करते हैं जिसके परिणामस्वरूप आपूर्ति होती है जो पर्यटकों को सफलतापूर्वक होस्ट कर
सकती है । इस आपर्ति
ू पहलू के अन्य तत्वों में पर्यटन व्यवसाय के कर्मचारियों की स्वागत
भावना, स्थानीय लोगों का रवैया, उनकी शिष्टाचार, उनकी मित्रता, रुचि और पर्यटकों की मेजबानी
करने की इच्छा, बेहतर होने की इच्छा के साथ गर्मजोशी और मित्रता प्रदर्शित की जाती है ।
पर्यटकों से परिचित। सांस्कृतिक आपर्ति
ू के अन्य स्रोतों में क्षेत्र की कला और शिल्प, इसका
इतिहास, संगीत, नत्ृ य, खरीदारी / खुदरा प्रसाद और खेल गतिविधियां शामिल हैं। सांस्कृतिक
कार्यक्रमों को विभिन्न प्रकार के पर्यटन प्रसादों जैसे कि खेल आयोजनों, सांस्कृतिक भ्रूणों, खाद्य
मेलों, राष्ट्रीय त्योहारों और प्रतियोगिताओं की आपर्ति
ू के लिए जोड़ा जा सकता है ।

पर्यटन आपर्ति
ू के गुण

• पर्यटन आपर्ति
ू या सेवाएं प्रकृति में नाजक
ु हैं (उत्पादों के मामले में लंबे समय तक फ्रेम के
लिए भंडारण नहीं किया जा सकता है )।

• इसे केवल खरीदने के बाद ही जांच या अनभ

ु व किया जा सकता है ।

• विभिन्न सेवाओं के उपभोग के लिए एक स्थान से दस

ू रे स्थान तक यात्रा करने की आवश्यकता
है ।

• अधिकांश समय भौगोलिक या विभिन्न स्थानों पर सेवाएं भौगोलिक रूप से स्थिर होती हैं।

 पर्यटन आपर्ति
ू को प्रभावित करने वाले कारक

मैं। दिए गए कमोडिटी की कीमत

किसी उत्पाद की आपर्ति

ू का निर्धारण करने वाला सबसे महत्वपूर्ण कारक इसकी कीमत है । एक
सामान्य नियम के रूप में , किसी उत्पाद की कीमत और उसकी आपर्ति
ू का सीधा संबंध है ।
इसका मतलब है , जैसे-जैसे मूल्य बढ़ता है , दिए गए उत्पाद की आपर्ति
ू की मात्रा भी बढ़ती है
और इसके विपरीत। ऐसा इसलिए होता है क्योंकि ऊंची कीमतों पर, लाभ कमाने की संभावना
अधिक होती है । यह बाजार में बिक्री के लिए अधिक पेशकश करने के लिए फर्म को प्रेरित
करता है

ii। अन्य सामानों की कीमतें

चूंकि संसाधनों का वैकल्पिक उपयोग होता है , किसी उत्पाद की आपूर्ति की गई मात्रा न केवल
उसकी कीमत पर निर्भर करती है , बल्कि अन्य उत्पादों की कीमतों पर भी निर्भर करती है । अन्य
उत्पादों की कीमतों में वद्धि
ृ उन्हें दिए गए उत्पाद की तुलना में अधिक लाभदायक बनाती है ।
नतीजतन, फर्म अपने सीमित संसाधनों को दिए गए उत्पाद के उत्पादन से दस
ू रे उत्पाद के
उत्पादन में बदल दे ती है । उदाहरण के लिए, अन्य उत्पाद की कीमत में वद्धि
ृ किसान को दिए
गए उत्पाद के स्थान पर गेहूं की खेती के लिए भमि
ू का उपयोग करने के लिए प्रेरित करे गी।

iii। सरकारी नीति

करों में वद्धि

ृ उत्पादन की लागत को बढ़ाती है और इस प्रकार, लाभ कम मार्जिन के कारण
आपूर्ति को कम करती है । दस
ू री ओर, कर रियायतें और सब्सिडी आपर्ति
ू बढ़ाती हैं क्योंकि वे
फर्मों को उत्पाद की आपर्ति
ू के लिए अधिक लाभदायक बनाते हैं।

iv। फर्म का उद्देश्य

आमतौर पर, किसी उत्पाद की आपर्ति

ू केवल उच्च कीमतों पर बढ़ती है क्योंकि यह लाभ
अधिकतमकरण के उद्देश्य को पूरा करती है । हालांकि, प्रवत्ति
ृ में बदलाव के साथ, कुछ फर्म उन
कीमतों पर भी अधिक आपर्ति
ू करने को तैयार हैं, जो उनके मन
ु ाफे को अधिकतम नहीं करते हैं।
ऐसी फर्मों का उद्देश्य व्यापक बाजारों पर कब्जा करना और उनकी स्थिति और प्रतिष्ठा को
बढ़ाना है ।

v। प्राकृतिक स्थितियाँ।

जलवायु की स्थिति कुछ उत्पादों की आपर्ति

ू को सीधे प्रभावित करती है । उदाहरण के लिए,
मानसन
ू समय पर आने पर कृषि उत्पादों की आपर्ति
ू बढ़ जाती है । हालाँकि, सख
ू े के समय इन
उत्पादों की आपर्ति
ू कम हो जाती है । कुछ गंतव्य जलवायु विशिष्ट हैं और उनकी वद्धि
ृ विशुद्ध
रूप से जलवायु परिस्थितियों पर निर्भर करती है ।

vi। परिवहन की स्थिति

इस तथ्य का संदर्भ लें कि बेहतर परिवहन सुविधाएं उत्पादों की आपर्ति

ू को बढ़ाती हैं। परिवहन
हमेशा उत्पादों की आपर्ति
ू के लिए एक बाधा है , क्योंकि खराब परिवहन सवि
ु धाओं के कारण
उत्पाद समय पर उपलब्ध नहीं होते हैं। इसलिए, यदि किसी उत्पाद की कीमत बढ़ती है , तो भी
आपूर्ति नहीं बढ़े गी।

6. सारांश

इस अध्याय ने मांग और आपर्ति

ू की अवधारणाओं का पता लगाया और संकेत दिया कि वे सभी
पर्यटक संबंधित गतिविधियों का आधार कैसे बनते हैं। मांग के बिना पर्यटन नहीं हो सकता। इस
हद तक कि एक पर्यटक गंतव्य संभावित आगंतुकों के बीच यात्रा करने की प्रवत्ति
ृ को प्रोत्साहित
करने में सक्षम है और यात्रा के लिए प्रतिरोध के सभी स्रोतों को कम करने के लिए, पर्यटन की
मांग उत्तेजित हो जाएगी। पर्यटन की मांग को आपूर्ति द्वारा पर्याप्त रूप से मेल खाना चाहिए।
पर्यटन में , आपूर्ति की अवधारणा पर्यटकों को प्रदान की जाने वाली बुनियादी सुविधाओं, आकर्षणों
और सवि
ु धाओं से संबंधित है । इसमें प्राकृतिक संसाधनों की आपर्ति
ू , इनबिल्ट पर्यावरण, परिचालन
क्षेत्र, आतिथ्य का स्तर और सांस्कृतिक संसाधन शामिल हैं। साथ में वे पर्यटकों की मांग को
प्रोत्साहित करने वाले आपूर्ति कारकों का गठन करते हैं। हालांकि, मांग को आपर्ति
ू के साथ
पर्याप्त रूप से मेल खाना चाहिए। उप-इष्टतम उपयोग और आर्थिक नुकसान में बहुत अधिक
आपर्ति
ू परिणाम। भीड़भाड़ और खराब पर्यटक आगंतक
ु अनभ
ु वों में बहुत कम आपर्ति
ू के
परिणाम। यह पत्र बताता है कि गणितीय फॉर्मूलों का उपयोग करके आपर्ति
ू के साथ, कार्य
विश्लेषण के माध्यम से और मौसम के चरम और घाटी विश्लेषण से मांग का मिलान कैसे
किया जाना चाहिए।

UNIT 4TH

पर्यटन के आर्थिक प्रभाव

• पर्यटन उद्योग धन और रोजगार पैदा करता है , लेकिन धन समुदाय से लीक होता है और रोजगार मुख्य रूप से
कम आय वाले होते हैं।

• सामाजिक सांस्कृतिक दृष्टिकोण से, पर्यटन विभिन्न पष्ृ ठभूमि, संस्कृतियों और परं पराओं के लोगों को एक साथ
लाता है और शांति को बढ़ावा दे ता है ।

• लेकिन एक ही समय में , वैश्वीकरण के कारण, कई समुदायों ने अपने गांव या शहर में अपनी सांस्कृतिक पहचान
खो दी है ।
• पर्यटन राष्ट्रीय उद्यानों और संरक्षित क्षेत्रों को बनाने में मदद करता है , जहां वनस्पतियों और जीवों के अद्वितीय
उदाहरण पाए जा सकते हैं।

आर्थिक प्रभावों की कई अन्य श्रेणियां हैं जिन्हें आम तौर पर कवर नहीं किया जाता है

आर्थिक प्रभाव आकलन, कम से कम सीधे नहीं। उदाहरण के लिए: कीमतों में वद्धि
ृ पर्यटन कभी-कभी क्षेत्र में आवास
और खुदरा कीमतों की लागत को बढ़ा सकता है , अक्सर मौसमी आधार पर।

माल और सेवाओं की गुणवत्ता और मात्रा में परिवर्तन पर्यटन एक क्षेत्र में या तो उपलब्ध सामान और सेवाओं की
एक व्यापक सरणी को जन्म दे सकता है

पर्यटन के बिना उच्च या निम्न गण

ु वत्ता)। संपत्ति और अन्य करों में परिवर्तन

• पर्यटन गतिविधियों की उपस्थिति में स्थानीय सेवाओं की लागत को कवर करने के लिए कर अधिक या कम हो
सकता है ।

• पर्यटकों से प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से वसूले जाने वाले करों से स्कूलों , सड़कों आदि के लिए स्थानीय करों में
कमी आ सकती है ।

• जोड़े गए बुनियादी ढांचे और सेवा लागत को कवर करने के लिए स्थानीय लोगों पर अधिक भारी कर लगाया जा
सकता है ।

• स्थानीय सरकार की लागत और राजस्व पर पर्यटन के प्रभावों को एक राजकोषीय प्रभाव विश्लेषण में पूरी तरह से
संबोधित किया जाता है।

• अधिकांश सामाजिक और पर्यावरणीय प्रभावों के आर्थिक परिणाम भी होते हैं जिन्हें आमतौर पर आर्थिक प्रभाव
विश्लेषण में संबोधित नहीं किया जाता है।

• ये सकारात्मक या नकारात्मक हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, यातायात की भीड़ बढ़ जाएगी

दोनों घरों और व्यवसायों के लिए घूमने की लागत।

• पर्यटकों को आकर्षित करने वाली बेहतर सुविधाएं भी सेवानिवत्ृ त या अन्य को प्रोत्साहित कर सकती हैं

क्षेत्र में पता लगाने के लिए व्यवसायों के प्रकार।

• पर्यटन व्यवसाय मेजबान स्थलों और अतिथि मूल स्थानों दोनों के लिए महत्वपूर्ण वित्तीय और आर्थिक लाभ पैदा
करता है।

• विशेष रूप से विकासशील दे शों के गंतव्यों में, पर्यटन एक है

एक क्षेत्र के लिए एक पर्यटन लक्ष्य के रूप में खुद को आगे बढ़ाने के लिए आवश्यक प्रेरणा सामान्य वित्तीय और
आर्थिक परिवर्तन है ।

• इसी प्रकार विभिन्न प्रभावों के साथ, पर्यटन की यह विशाल मौद्रिक उन्नति इसके सकारात्मक और नकारात्मक
दोनों प्रभावों को भी साथ लाती है ।

मेजबान स्थलों के लिए विदे शी मुद्रा

• पर्यटन की खपत स्थानीय अर्थव्यवस्था के लिए आय का उत्पादन करती है और अर्थव्यवस्था के अन्य स्थानीय
क्षेत्रों में आर्थिक विकास के लिए महत्वपूर्ण निवेश को उन्नत कर सकती है।

• आमतौर पर कोई भी लक्ष्य राष्ट्र इस विकास का निर्माण करने की कोशिश करता है ताकि यात्रियों को गंतव्य पर
उनके प्रवास के हर दिन के लिए एक विदे शी मुद्रा प्राप्त हो सके।

• दनि
ु या भर में पर्यटन के हिस्से का एक महत्वपूर्ण पैरामीटर इसकी विदे शी मुद्रा की कमाई है ।

• शीर्ष 83% दे शों के लिए पर्यटन शीर्ष पाँच निर्यात क्षेत्रों में से एक है और यह विदे शी मुद्रा अर्जन का एक प्राथमिक
स्रोत है जो किसी भी% से कम राष्ट्रों के लिए नहीं है ।

पर्यटन से सरकार का राजस्व बढ़ता है

1. पर्यटन व्यवसाय और पर्यटन से संबंधित आय पर सीधे कर लगाने से सरकारी राजस्व में वद्धि
ृ होती है । यह
अतिरिक्त रूप से करों का उत्पादन करता है और दृष्टियों से लागू होता है , उदाहरण के लिए, करों और विभिन्न करों
को हटा दें ।

2. टूरिज्म अप्रत्यक्ष लाभों के मामले में भी एक भूमिका निभाता है जो पर्यटकों को बेचे जाने वाले सामान और
सेवाओं पर लगाए गए करों और कर्तव्यों से आते हैं। गंतव्य में स्थानीय रोजगार सज
ृ न के लिए कॉरिज्म का
योगदान होता है

• पर्यटन पर्यटन स्थलों में योगदान दे ता है जैसे कि अंतरराष्ट्रीय पर्यटन और घरे लू पर्यटन ने महत्वपूर्ण रोजगार
सज
ृ न के लिए योगदान दिया है ।

• पर्यटन प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से होटल, रिसॉर्ट , ट्रै वल एजेंसियों, रे स्तरां, थीम पार्क , नाइटक्लब, टै क्सी, और
स्मारिका की बिक्री, पर्यटन स्थलों में पर्यटन से संबंधित व्यवसायों द्वारा आवश्यक वस्तुओं और सेवाओं की आपूर्ति
के माध्यम से रोजगार पैदा करता है ।
पर्यटन अर्थव्यवस्था में योगदान दे ता है

• जैसा कि भौतिक और प्राकृतिक वातावरण पर्यटन उद्योग के संसाधनों का एक बुनियादी घटक है , पर्यटन राजस्व
का उपयोग अक्सर जंगली जीवन क्षेत्रों के आर्थिक मूल्य को मापने के लिए किया जाता है ।

• अन्य स्थानीय राजस्व जो आसानी से निर्धारित नहीं होते हैं, क्योंकि सभी पर्यटक व्यय औपचारिक रूप से
पंजीकृत नहीं हैं।

• औपचारिक और अनौपचारिक रोजगार के माध्यम से पर्यटन से धन अर्जित किया जाता है । औपचारिक रोजगार
संगठित क्षेत्र जैसे होटल, रे स्तरां, ट्रै वल एजेंसियों आदि से है।

• जबकि अनौपचारिक रोजगार सड़क विक्रेताओं, अनौपचारिक मार्गदर्शक, रिक्शा चालक आदि हैं।

• अनौपचारिक रोजगार का सकारात्मक पक्ष यह है कि तीनों अर्जित धन का गुणक प्रभाव है और यह स्थानीय

अर्थव्यवस्था में वापस आ जाता है और बार-बार खर्च होता है ।

पर्यटन गुणक की अवधारणा

पर्यटन एक बहुआयामी और अंतःविषय उद्योग होने के नाते आय और रोजगार (प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष) पैदा करने
की एक बड़ी क्षमता है । पर्यटन, कई दे शों के लिए सबसे बड़े उद्योगों में से एक होने के नाते, एक उच्च गण
ु क प्रभाव
पड़ता है । अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों के माध्यम से पर्यटक उत्पन्न क्षेत्र से पर्यटक गंतव्य क्षेत्र तक धन की
आमद बहुत अधिक है जो आर्थिक विकास में योगदान करती है । पर्यटन सज
ृ न के उच्च पथ पर है क्योंकि यह न
केवल अपने तत
ृ ीयक क्षेत्र में रोजगार पैदा करता है , बल्कि यह उद्योग के संबंधित प्राथमिक और माध्यमिक क्षेत्रों
में भी विकास को आश्वस्त करता है। इस घटना को गुणक प्रभाव के रूप में जाना जाता है । दस
ू रे शब्दों में , किसी
पर्यटक द्वारा खर्च किया गया धन कितनी बार किसी विशेष दे श की अर्थव्यवस्था में घूमता है ।

एक होटल या रे स्तरां में खर्च किया गया पैसा सीधे होटल परिसर में नौकरी पैदा करने में मदद करता है। यह
अर्थव्यवस्था में अन्यत्र भी संबंधित या संबद्ध उद्योग में अप्रत्यक्ष रूप से रोजगार उत्पन्न करता है । उदाहरण के
लिए, होटल स्थानीय किसानों या बाजार आपर्ति
ू कर्ता से भोजन खरीदता है , जो इस धनराशि को कपड़े या अन्य
उत्पादों पर खर्च कर सकता है । पर्यटक अक्सर गंतव्य से स्मति
ृ चिन्ह खरीदते हैं , इससे स्थानीय उत्पादों की मांग
बढ़ जाती है , जो स्थानीय स्तर पर माध्यमिक रोजगार को बढ़ाता है । गुणक प्रभाव जारी रहता है या आयात या
अन्य तरीकों के माध्यम से अर्थव्यवस्था से उचित 'लीक' में पैसा होने तक लहर प्रभाव पड़ता है । गुणक अवधारणा
कीनेसियन विश्लेषण पर आधारित है । यह पर्यटकों द्वारा खर्च किए गए धन को ट्रै क करता है क्योंकि यह
अर्थव्यवस्था के माध्यम से फ़िल्टर करता है। रिसाव के परिणामस्वरूप प्रत्येक दौर में एक ज्यामितीय प्रगति में
राजस्व घट जाता है।
4.1 गुणक का डायग्रामेटिक प्रतिनिधित्व

चित्र में विभिन्न तरीकों से प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष पर्यटन व्यय के प्रवाह के तंत्र को दर्शाया गया है । प्रत्यक्ष पर्यटन
व्यय तब होता है जब पर्यटन सेवाओं के विभिन्न आपर्ति
ू कर्ता जैसे ट्रै वल एजेंसियां , होटल, रे स्तरां आदि सेवाएं प्रदान
करते हैं। इसी तरह, अप्रत्यक्ष व्यय परू े पर्यटन अनुभवों के दौरान हस्तशिल्प और लाभकारी सेवाओं की खरीद के
कारण होता है। फिर, पर्यटन पर इन खर्चों से मजदरू ी प्रदान करने का नेतत्ृ व होता है और कंपनियां पर्यटन व्यवसाय
से लाभ कमा सकती हैं और सरकार करों के माध्यम से राजस्व उत्पन्न कर सकती है। आय , रोजगार और आगे के
नए निवेश के संदर्भ में अर्थव्यवस्था पर व्यापक प्रसार प्रभाव के कारण , यह आंकड़ा यह भी दर्शाता है कि उच्च
आयात की वजह से रिसाव कैसे हो सकता है , जो कई गुना कमजोर होता है ।

पर्यटन व्यय और गुणक

पर्यटन व्यय को मोटे तौर पर तीन प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है । यानी

प्रत्यक्ष व्यय,

• अप्रत्यक्ष व्यय, और
• प्रेरित व्यय।

प्रत्यक्ष पर्यटन व्यय में होटल, दक

ु ानों और अन्य पर्यटन संबंधी सेवाओं पर माल और सेवाओं पर पर्यटकों द्वारा
व्यय शामिल हैं। यह अन्यथा के रूप में जाना जाता है

पर्यटक का प्रारं भिक खर्च जो प्रत्यक्ष राजस्व बनाता है ।

अप्रत्यक्ष पर्यटन व्यय में प्रत्यक्ष पर्यटन व्यय के कारण होने वाले व्यवसायों के बीच लेनदे न शामिल है। इसे
अन्यथा फिर से खर्च करने की प्रारं भिक प्रक्रिया के रूप में जाना जाता है यानी , कर्मचारियों का वेतन। उदाहरण के
लिए, स्थानीय आपर्ति
ू कर्ताओं और आपूर्तिकर्ताओं द्वारा थोक विक्रेताओं से खरीदे गए सामानों से होटलों द्वारा की
गई खरीदारी

प्रेरित पर्यटन व्यय में प्रत्यक्ष पर्यटन व्यय द्वारा प्रदान की गई आय में वद्धि
ृ के परिणामस्वरूप खपत में वद्धि
ृ होती
है । इसे अन्यथा माध्यमिक प्रक्रिया के रूप में जाना जाता है । उदाहरण के लिए , होटल के कर्मचारी सामान और
सेवाओं की खरीद करते हैं, जिन्हें पन
ु : व्यय के रूप में जाना जाता है ।

गुणक के प्रकार

लिकोरिश और जेनकिं स के अनुसार, पर्यटक गुणकों को पांच मुख्य व्यापक श्रेणियों में वर्गीकृत किया जा सकता है :

1. बिक्री या लेनदे न गुणक: बिक्री या लेनदे न गुणक पर्यटन व्यय या अतिरिक्त व्यापार कारोबार की अतिरिक्त इकाई
द्वारा उत्पन्न प्रत्यक्ष, अप्रत्यक्ष और प्रेरित कारोबार को मापता है ।

2. आउटपुट या उत्पादन गुणक: उत्पादन या उत्पादन गुणक अतिरिक्त उत्पादन को मापता है और वाणिज्यिक या
व्यापारिक गतिविधियों में वद्धि
ृ के परिणामस्वरूप होटल , रे स्तरां और दक
ु ानों पर स्टॉक के स्तर में वद्धि
ृ को दर्शाता
है । आउटपुट मल्टीप्लायर मुख्य रूप से बिक्री या मूल्य की मात्रा के बजाय उत्पादन या उत्पादन में वास्तविक स्तर
या परिवर्तन से संबंधित हैं।

3. आय गुणक: एक आय गुणक पर्यटक व्यय की एक अतिरिक्त इकाई द्वारा उत्पन्न आय (प्राप्ति) को मापता है।
विदे शी निवासियों को दिए जाने वाले वेतन को नहीं गिना जाता है , केवल आय गुणक को मापने के दौरान क्षेत्र में
खर्च किए गए इन अनप
ु ातों को शामिल किया जाना चाहिए।

4. रोजगार गुणक: रोजगार गुणक रोजगार पर अतिरिक्त आर्थिक गतिविधियों के प्रभाव को मापता है , अर्थात, पर्यटन
व्यय की एक अतिरिक्त इकाई द्वारा उत्पन्न प्राथमिक और माध्यमिक नौकरियों की बढ़ी हुई संख्या। इस गुणक
को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रोजगार में व्यक्त किया जा सकता है।

5. सरकारी या सरकारी राजस्व पर्यटन गुणक: यह शुद्ध मूल्य अर्थात, करों से कम सब्सिडी, पर्यटन से सरकार की
आय को इंगित करता है ।
4.3 गुणक का उपयोग

गुणक एक उपकरण है जिसका उपयोग पर्यटन व्यय में वद्धि

ृ के आर्थिक प्रभाव और अर्थव्यवस्था के अन्य क्षेत्रों पर
इसके प्रभाव का विश्लेषण करने के लिए किया जाता है । गुणक का मान अध्ययन क्षेत्र में पर्यटन की विशेष
विशेषताओं और स्थानीय अर्थव्यवस्था की विशेषताओं पर निर्भर करता है । क्षेत्रों में गतिविधियों की सीमा जितनी
अधिक होगी, उनके बीच अधिक संख्या में विनिमय की संभावना होगी। इसलिए , अधिक से अधिक गण
ु क का आकार
है तो निर्यात आयात से अधिक होगा। हालांकि, आयात की अधिक संख्या गुणक के मूल्य को कम कर सकती है ।

4.4 पर्यटन गुणक के आकार को प्रभावित करने वाले कारक

गुणक का आकार विभिन्न कारकों से प्रभावित होता है । इसमें शामिल है :

• पर्यटन व्यय की प्रारं भिक मात्रा,

• अर्थव्यवस्था के क्षेत्र में आपूर्ति बाधाओं,

• क्षेत्र की अर्थव्यवस्था का आकार,

• पहले दौर के खर्च में जोड़ा गया मूल्य,

• पर्यटन उद्योग अर्थव्यवस्था के क्षेत्र के साथ जुड़ता है , और

• लीकेज।

गुणक का आकार चार बुनियादी कारकों पर निर्भर करता है :

1. आकार और आर्थिक विविधता। क्षेत्र या दे श के समग्र आकार और इसकी अर्थव्यवस्था की आर्थिक विविधता में
गण
ु कों को निर्धारित करने में महत्वपर्ण
ू भमि
ू का है । बड़ी और विविध अर्थव्यवस्थाओं वाले क्षेत्रों और उच्च वस्तओ
ु ं
के उत्पादन और सेवाओं में उच्च गुणक होंगे। चूंकि घरे लू और व्यावसायिक फर्म स्थानीय रूप से उत्पादित
अधिकांश वस्तुओं और सेवाओं का उपभोग करें गे।

2. भौगोलिक विस्तार और इसकी भूमिका: यह किसी क्षेत्र या दे श की भौगोलिक सीमा और व्यापक क्षेत्र के भीतर
इसकी भूमिका को दर्शाता है । एक बड़ी भौगोलिक सीमा के क्षेत्रों में छोटे क्षेत्रों की तुलना में अधिक गुणक होंगे जो
अन्य चीजें स्थिर रहें गी, क्योंकि परिवहन लागत आयात करने के लिए बाध्य करे गी। ऐसे क्षेत्र या दे श जो आसपास
के क्षेत्र या क्षेत्रों के लिए केंद्रीय स्थान के रूप में कार्य करते हैं, उन पथ
ृ क क्षेत्रों की तुलना में अधिक गुणक होंगे।

3. आर्थिक क्षेत्रों की प्रकृति: विचाराधीन आर्थिक क्षेत्रों की प्रकृति और विशेषताओं पर भी पर्याप्त प्रभाव पड़ता है ।
गुणक अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों में भिन्न होते हैं क्योंकि हर क्षेत्र के श्रम और अन्य इनपुट के मिश्रण में क्षेत्र के
भीतर उपलब्ध वस्तुओं और सेवाओं को खरीदने की अपनी प्रवत्ति
ृ होती है । जैसा कि पर्यटन और संबद्ध व्यवसाय
श्रम गहन हैं, यह क्षेत्र पर अप्रत्यक्ष प्रभावों के बजाय अधिक प्रेरित होता है। जब एक एकल गुणक किसी क्षेत्र का
वर्णन करता है , तो ज्यादातर यह कई क्षेत्रों में कुल या औसत मल्
ू य का प्रतिनिधित्व करता है । अधिक सटीक और
सटीक अनुमानों के लिए यदि संभव हो तो सेक्टर-विशिष्ट मल्टीप्लायरों का उपयोग किया जाना चाहिए। एक
सेक्टर-विशिष्ट गुणक सेवाओं और उत्पाद की बिक्री पर किसी सेक्टर के भीतर माध्यमिक प्रभावों का सटीक
अनुमान लगाएगा।

4. वर्ष: एक गुणक एक निश्चित समय में अर्थव्यवस्था की प्रकृति का प्रतिनिधित्व करता है । जैसा कि आर्थिक
संरचना या मूल्य परिवर्तनों के जवाब में समय के साथ किसी भी क्षेत्र के लिए गुणक बदल सकते हैं। क्षेत्रीय
आर्थिक मॉडल या मल्टीप्लायरों का उपयोग करते समय खर्च में कोई भी बदलाव आम तौर पर क्षेत्र के लिए मॉडल
वर्ष के लिए समायोजित होता है। बिक्री या आय गुणक, रोजगार गुणक की तुलना में सामान्य मूल्य मुद्रास्फीति के
लिए अधिक निर्देश हैं और अनुपात में समय के साथ बदलने की अधिक संभावना है।

4.5 गुणक अनुमान विधियाँ

विभिन्न प्रकार के गुणक का अनुमान लगाने के लिए तीन प्रकार की तकनीकों का उपयोग किया जाता है । इसमें
शामिल है :

इनपट
ु -आउटपट
ु मॉडल: यह गण
ु क के सभी अनम
ु ान तरीकों में से सबसे अच्छा और व्यापक रूप से इस्तेमाल किया
जाने वाला तरीका माना जाता है । यह मॉडल अर्थव्यवस्था के क्षेत्र में उत्पादन प्रक्रिया में अंतर उद्योग संबंधों का
विश्लेषण करता है । यह अंतिम और मध्यवर्ती दोनों तरह के सभी उत्पादन को ध्यान में रखता है ।

इनपट
ु -आउटपट
ु मॉडल के लाभ:

• यह मॉडल नीति निर्माता को एक अर्थव्यवस्था के बारे में एक व्यापक दृष्टिकोण प्रदान करता है

• यह मॉडल मुख्य रूप से एक अर्थव्यवस्था में अंतर उद्योग संबंधों पर केंद्रित है

• इस मॉडल को किसी विशेष उद्योग के बारे में अधिक जानकारी का अध्ययन करने के लिए संशोधित किया जा
सकता है ।

• यह मॉडल प्रत्येक उद्योग को एक समान तरीके से व्यवहार करने का अवसर प्रदान करता है ।

• यह मॉडल व्यक्तियों को प्रत्यक्ष, अप्रत्यक्ष और प्रेरित प्रभावों पर जांच की अनुमति दे ने का अवसर प्रदान करता
है ।

आर्थिक आधार मॉडल: इस प्रकार की तकनीक का उपयोग गुणक के क्षेत्रीय प्रभाव का अनुमान लगाने के लिए किया
जाता है । यह दृष्टिकोण स्थानीय अर्थव्यवस्था को दो क्षेत्रों में विभाजित करता है

• क्षेत्र के बाहर बाजार की सेवा करने वाले फर्म

• क्षेत्र के भीतर बाजारों की सेवा करने वाली फर्म

सीमाओं के बाहर बिक्री करने वाली वस्तुओं और सेवाओं को निर्यात के रूप में जाना जाता है और स्थानीय
अर्थव्यवस्था के मुख्य मूवर्स माने जाते हैं। यदि निर्यात बाजार की सेवा दे ने वाली फर्म की बिक्री और रोजगार में
वद्धि
ृ होती है , तो क्षेत्रीय बाजार की बिक्री और रोजगार भी बढ़ने के लिए तैयार हैं। यह दृष्टिकोण इस बात की भी
पहचान करता है कि उद्योगों के भीतर उद्योग और फर्म अपने उत्पादों को क्षेत्रीय और निर्यात बाजार दोनों में बेच
सकते हैं। यह मॉडल बताता है कि निर्यात और स्थानीय क्षेत्र के बीच एक स्थिर संबंध मौजूद है। इसने आगे जोर
दिया कि बेरोजगारी अर्थव्यवस्था के भीतर फैल सकती है और निर्यात का पैमाना अध्ययन क्षेत्र के भीतर आय और
रोजगार के स्तर का मुख्य निर्धारक है।

केनेसियन मॉडल: यह मॉडल मुख्य रूप से आय और रोजगार के प्रवाह की पहचान करने पर आधारित है जो "दौर"
में उत्पन्न होते हैं जो प्रत्येक दौर में रिसाव के कारण ज्यामितीय प्रगति में कम हो जाते हैं।

4.6 पर्यटन गण
ु क की सीमाएं

अपर्याप्त डेटा: यह दे खा गया है कि पर्यटन गतिविधियों के संबंध में अपर्याप्त डेटा के कारण, यह पर्यटन योजना में
उपयोग किए जाने के लिए पर्याप्त सटीक नहीं है ।

एमपीसी में भिन्नता: उपभोग करने के लिए सीमांत प्रवत्ति

ृ में भिन्नता मुद्रास्फीति पर सटीक प्रभाव को मापती है ।

आपूर्ति की अयोग्यता: यह माना जाता है कि आपूर्ति उत्पादन के सभी क्षेत्रों में लोचदार है । हालाँकि , विकासशील दे शों
में कई समस्याओं का सामना किया जाता है

• संसाधनों की उपलब्धता में कमी

• विदे शी मुद्राओं की कमी

• अक्षमता और अपर्याप्त उत्पादकता।

उत्पादन समारोह की स्थैतिक विशेषता: गुणक अवधारणा केवल अतीत के बारे में बता सकती है लेकिन भविष्य का
पूर्वानुमान नहीं लगा सकती।

टाइम फैक्टर: गण
ु क का अध्ययन अर्थव्यवस्था को प्रभावित करने के लिए गण
ु क प्रभाव के लिए आवश्यक समय की
लंबाई पर विचार नहीं करता है ।

5. सारांश

गुणक एक अर्थव्यवस्था में आय और रोजगार के निर्धारण की व्याख्या करने के लिए विकसित सबसे महत्वपूर्ण
व्यापक आर्थिक अवधारणाओं में से एक है । सरकार द्वारा अवसाद से लड़ने और अर्थव्यवस्था में पूर्ण रोजगार प्राप्त
करने के लिए राजकोषीय नीति के क्षेत्र में गुणक के सिद्धांत का एक बड़ा व्यावहारिक महत्व है। यह भी निष्कर्ष
निकाला गया है कि पर्यटन के गण
ु क प्रभाव को बढ़ाने के लिए रिसाव को कम से कम किया जा सकता है । क्योंकि
रिसाव कम होगा, मजबूत गुणक प्रभाव और इसके विपरीत होगा। पर्यटन के गुणक प्रभाव बताते हैं कि पर्यटन
द्वारा खर्च की गई धनराशि कितनी बार किसी दे श की अर्थव्यवस्था के माध्यम से घूमती है । मल्टीप्लायर प्रभावों
का उपयोग अक्सर पर्यटन खर्च के द्वितीयक प्रभावों की गणना करने के लिए किया जाता है और यह भी जानकारी
दे ता है कि कैसे एक समुदाय के विभिन्न क्षेत्रों को पर्यटन से लाभ मिल रहा है

भुगतान का संतुलन

BoP, को अंतर्राष्ट्रीय भग
ु तान के संतल
ु न के रूप में भग
ु तान संतल
ु न से भी पहचाना जाता है और एक दे श के बाकी
हिस्सों में दे श के निवासियों के बीच सभी वित्तीय लेनदे न का दस्तावेजीकरण होता है जो दे श के निवासियों (एक
वर्ष या उससे अधिक के आधे से अधिक) एक साल में)। लेन-दे न पार्टियों, सरकारी निकायों और फर्मों द्वारा पूरा
किया जाता है । इस प्रकार, भुगतान संतुलन में किसी दे श के सभी दृश्य और अदृश्य लेनदे न शामिल हैं। यह एक
महत्वपूर्ण कारण के लिए, विशेष रूप से अंतरराष्ट्रीय मौद्रिक प्रबंधन क्षेत्र में माना जाने वाला महत्वपूर्ण विषय है।
सबसे पहले, भुगतान संतुलन एक राष्ट्र के पैसे की आपूर्ति और मांग के बारे में पूरी जानकारी प्रदान करता है ।
उदाहरण के लिए, यदि भारत निर्यात से अधिक आयात करता है , तो यह बताता है कि रुपये की आपर्ति
ू विदे शी मद्र
ु ा
बाजार में मांग को पार करने के लिए संभावित है , इसलिए कोई यह मान सकता है कि भारतीय रुपया अन्य
एक्सचें जों के विरोधाभास में गिरावट के बोझ में होगा। । दस
ू री तरह , अगर भारतीय निर्यात इससे अधिक होता है ,
तो रुपये में वद्धि
ृ संभव है । दस
ू रे , एक राष्ट्र के भुगतान-संबंधी आँकड़े पथ्
ृ वी के अन्य राष्ट्रों के लिए एक व्यापार
सहयोगी के रूप में इसका संकेत दे सकते हैं। अगर मान लें कि एक दे श एक महत्वपूर्ण BoP परे शानी से जूझ रहा
है , तो वे बाहरी दे शों से आयात को गण
ु ा करने में सक्षम नहीं हैं। इस मामले में ,

इस मामले में , दे श को अपने आयात को सीमित करने के तरीकों पर अमल करने में दिलचस्पी हो सकती है और
बोआ की स्थिति को ठीक करने के उद्देश्य से पूंजी प्रवाह को कम कर सकता है । एक अन्य मामले में , एक
महत्वपर्ण
ू BoP से पीड़ित दे श विदे शी फर्मों के लिए पदोन्नति के अवसर प्रदान करने के लिए अधिक संभावित होगा ,
और विदे शी मुद्रा सीमाओं को लागू करने के लिए कम संभव होगा। तीसरा, वैश्विक आर्थिक प्रतियोगिता में राष्ट्र के
कामकाज का आकलन करने के लिए बीओपी आँकड़े डाले जा सकते हैं। मान लें कि प्रत्येक वित्तीय वर्ष में एक दे श
व्यापार की कमी से गुजर रहा है। यह व्यापार आँकड़ा तब संकेत दे सकता है कि राष्ट्र के घरे लू व्यापारों में वैश्विक
आकर्षण का अभाव है। बैलेंस-ऑफ-पेमेंट के आंकड़ों को सही ढं ग से समझने के लिए , यह समझना अनिवार्य है कि
BoP खाता किस तरह से बनाया गया है । इन लेनदे न में दे श के आयात और वित्तीय पूंजी, वित्तीय हस्तांतरण, माल
और सेवाओं के निर्यात के लिए भग
ु तान शामिल हैं। यह एक विशेष मद्र
ु ा में बनाया जाता है , आम तौर पर राष्ट्र के
लिए घरे लू धन। किसी दे श के लिए धन के स्रोत, जैसे निर्यात और निवेश और ऋण की आय को प्रगतिशील या
अतिरिक्त लेखों के रूप में प्रलेखित किया जाता है । विदे शी राष्ट्रों में आयात और निवेश के लिए निधियों का
उपयोग, खराब या छोटी वस्तुओं के रूप में प्रलेखित किया जाना चाहिए। एक बार जब शेष राशि के सभी भुगतान
खातों को एकीकृत कर दिया जाता है , तो उन्हें पूरी कमी के बिना राशि की आवश्यकता होती है । उदाहरण के लिए ,
यदि कोई राष्ट्र अपने निर्यात की तुलना में अधिक आयात कर रहा है , तो उसके व्यापार संतुलन में कमी होगी, तो
घाटे को नए साधनों से संतलि
ु त करना होगा जैसे कि अपने विदे शी उद्यमों से प्राप्त संसाधनों से , कम मद्र
ु ा
परिसंपत्तियों के प्रबंधन द्वारा। या अतिरिक्त राष्ट्रों से ऋण प्राप्त करके। हालांकि सभी प्रकार के भग
ु तान शामिल
होने के बाद भग
ु तान खातों का पूरा संतुलन लगातार संतुलन बना रहे गा, शेष राशि के भुगतान के एकल घटकों पर
मतभेद होने की संभावना है , जैसे कि वर्तमान खाता और पूंजी खाता केंद्रीय बैंक के आरक्षित खाते की अनदे खी।
अंतिम राशि में अंतर से घाटा हो सकता है , हालांकि धीरे -धीरे ऋणी हो सकते हैं। भग
ु तान का संतुलन अक्सर राशि
को इंगित करता है : एक राष्ट्र की बीओपी को अतिरिक्त राशि में कहा जाता है (लगातार, बीओपी सकारात्मक है ) एक
सटीक राशि द्वारा यदि राजधानियों के स्रोत (जैसे निर्यात उत्पादों को बेचा और बांड बेचा जाता है ), तो भंडार के
usages को पार करते हैं (जैसे उस राशि से तस्करी की गई वस्तुओं की प्रतिपर्ति
ू और खरीदे गए विदे शी बांडों की
प्रतिपूर्ति के रूप में)। यहां, इसे BoP की कमी (या भग
ु तानों के संतुलन को नकारात्मक कहा जाता है ) के लिए कहा
जाता है , अगर पहले के मुकाबले भविष्य में ऋण हो। एक BoP अधिशेष (या घाटा) केंद्रीय बैंक द्वारा विदे शी मुद्रा की
राजधानियों के अतिरिक्त (या विघटन) द्वारा प्रमाणित किया जाता है। स्थिर गिव-एंड-टे क सिस्टम के मामले में,
केंद्रीय बैंक किसी भी वैश्विक धनराशि को संतुलित करने के लिए विदे शी मुद्रा बाजार में विदे शी मुद्रा कोषों को
वितरित करके या विदे शी मद्र
ु ा कोषों को वितरित करके उन धाराओं को समायोजित करता है , इसलिए दे श की मद्र
ु ा
और अन्य नकदी के बीच विनिमय दर को परे शान करने से राजधानियों की धाराएं। फिर केंद्रीय बैंक के फॉरे क्स
शेयरों में प्रत्येक वित्तीय वर्ष में शुद्ध अंतर को कभी-कभी बीओपी अतिरिक्त या कमी कहा जाता है। एक स्थिर
विनिमय दर प्रणाली के लिए एक अच्छी तरह से दे खभाल किए गए बहाव को शामिल किया जाता है , जहां विनिमय
दरों के कुछ रूपों की अनुमति दी जाती है , या अतिरिक्त रोमांचकारी के साथ एक स्वच्छ फ्लोट के साथ केवल
अस्थायी विनिमय दर केंद्रीय बैंक ने अपनी मद्र
ु ा की रक्षा या अवमल्
ू यन करने के लिए बिल्कुल भी हस्तक्षेप नहीं
किया। बाजार और केंद्रीय बैंक की विदे शी मुद्रा की राजधानियों द्वारा निर्धारित राशि को बदलने की अनुमति नहीं
दे ता है , और BoP लगातार शून्य है । पैकेज टूर की लागत में एक टूर पैकेज के मौद्रिक मूल्य का निर्धारण शामिल
है । टूर कॉस्ट का मतलब है , आकर्षक पैकेज टूर में सेवाओं के साथ-साथ ब्याज के स्थानों को कवर करने के लिए
किए गए कुल खर्च। चूंकि एक टूर पैकेज कुल पर्यटन उत्पाद है और टूर कंपनी प्रमुख सेवा प्रदाताओं जैसे
एयरलाइंस, होटल, परिवहन, और इसके बाद के लेनदे न के लिए लागत को बढ़ाती है। वास्तव में , एक टूर कंपनी टूर
पैकेज को वास्तविक आकार दे ने के लिए पर्यटन विक्रेताओं से व्यक्तिगत घटकों को इकट्ठा या खरीदती है। लागत
ग्राहकों या बाजारों की आवश्यकताओं या संगठनों की रणनीतियों के अनुसार निर्धारित की जाती है जो निश्चित और
परिवर्तनीय लागत हो सकती है ।

लागत के प्रकार

दौरे की लागत बाजार में पेश किए जाने वाले टूर पैकेज के प्रकारों पर निर्भर करती है , आमतौर पर निम्नलिखित
टूर पैकेज के मुख्य प्रकार हैं:

निश्चित लागत: एक टूर पैकेज की कुल लागत में निश्चित लागत एक प्रमुख हिस्से पर कब्जा कर लिया। आम तौर
पर फिक्स्ड लागत संबंधित सीमा के भीतर मात्रा परिवर्तन के रूप में अपरिवर्तित रहती है। हालांकि प्रति यूनिट
निश्चित लागत गतिविधि में बदलाव के विपरीत होती है , लेकिन गतिविधि में परिवर्तन के रूप में निश्चित लागत
"कुल" में "निश्चित" होती है । योग में निश्चित लागत नहीं बदलती है और किसी विशेष स्तर तक के टूर
प्रतिभागियों की संख्या की परवाह किए बिना स्थिर रहती है।

परिवर्तनीय लागत: वह लागत जो संबंधित रें ज में वॉल्यूम में परिवर्तन के साथ प्रत्यक्ष अनुपात में बदलती है ,
परिवर्तनीय लागत कहलाती है । वास्तव में , परिवर्तनीय लागत "भिन्न" अर्ध-परिवर्तनीय ओवरहे ड: - ये खर्च उसी दिशा
में बदलते हैं जिसमें आउटपुट बदलता है , यानी आउटपुट बढ़ने पर वे ऊपर जाते हैं और आउटपुट घटने पर वे नीचे
आते हैं लेकिन वे उसी अनुपात में नहीं बदलते हैं जैसे स्तर में परिवर्तन आउटपुट का। इस तरह के खर्च एक विशेष
सीमा तक तय रहते हैं। उस सीमा के बाद, वे भी भिन्न होते हैं। हालांकि, परिवर्तन की दर तुलनात्मक रूप से धीमी
है ।

उत्पाद की लागत और अवधि की लागत: - वे लागतें जो उस अवधि के खर्चों के बजाय उत्पाद की लागत का हिस्सा
बन जाती हैं, जिसे वे 'उत्पाद लागत' कहते हैं। इस लागत को एक परिसंपत्ति के रूप में माना जाता है जब तक कि
वे सामान / सेवाओं को वित्तीय विवरणों में बेचे जाने के लिए सौंपा गया हो। ये लागत उस समय एक खर्च बन
जाती है और इसे परिवर्तनीय भी कहा जा सकता है । हालांकि, वह लागत जो किसी टूर पैकेज के विकास से जुड़ी
नहीं है , उसे 'अवधि लागत' कहा जाता है । इन्हें उस अवधि के खर्च के रूप में माना जाता है जिसमें वे खर्च किए
जाते हैं और वे भी निश्चित या परिवर्तनीय हो सकते हैं जैसे सामान्य प्रशासनिक लागत, टूर मैनेजर का वेतन और
कमीशन, कार्यालय भवनों पर मूल्यह्रास आदि।

प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत: - किसी उत्पाद, सेवा या नौकरी / टूर पैकेज के लिए आर्थिक रूप से और आसानी से
पता लगाने वाले दौरे सामग्री और कर्मचारियों पर खर्च को प्रत्यक्ष लागत माना जाता है। टूर पैकेज विकसित करने
की प्रक्रिया में , होटल एयर टिकट जैसे टूर घटकों को खरीदा जाता है , श्रमिकों को काम पर लगाया जाता है और
उन्हें मजदरू ी का भग
ु तान किया जाता है , पर्यटन आपूर्तिकर्ताओं से टूर सामग्री प्राप्त करने के लिए कुछ अन्य खर्च
भी सीधे किए जाते हैं। ये सभी एक विशेष टूर पैकेज के विकास में सक्रिय और प्रत्यक्ष हिस्सा लेते हैं , इसलिए इसे
'प्रत्यक्ष लागत' कहा जाता है। दस
ू री ओर, उन वस्तओ
ु ं पर किए गए खर्च जो टूर पैकेज तैयार करने के लिए सीधे
तौर पर प्रभार्य नहीं हैं, अप्रत्यक्ष लागत के रूप में जाने जाते हैं। उदाहरण के लिए , बिक्री प्रबंधक का किराया, किराया
और प्रशासन चलाने के लिए कुछ खर्च होते हैं। इन सभी को आसानी से एक टूर पैकेज तैयार करने के लिए
आवंटित नहीं किया जा सकता है और इसलिए इसे 'अप्रत्यक्ष लागत' कहा जाता है ।

प्रासंगिक और अप्रासंगिक लागत: - प्रासंगिक लागत वे लागतें हैं जो प्रबंधकीय निर्णयों के अनुसार बदलती हैं जबकि
अप्रासंगिक लागत प्रबंधकीय निर्णयों द्वारा अप्रभावित हैं। उदाहरण के लिए , एक प्रतिस्थापन निर्णय में पुराने
उपकरणों की अपरिवर्तित लागत एक अप्रासंगिक लागत है । प्रबंधकीय निर्णय लेने में (अप्रासंगिक) लागतों की
अनदे खी की जाती है ।
डिफरें शियल कॉस्ट: - डिफरें शियल कॉस्ट एक विशेष कोर्स की कार्रवाई और दस
ू रे के बीच लागत का अंतर है। इस
प्रकार, यदि निर्णय में वद्धि
ृ हुई लागत होगी, तो अंतर लागत को वद्धि
ृ शील लागत के रूप में कहा जाएगा और दस
ू री
ओर यदि लागत में कमी की जाती है , तो अंतर लागत को एक अस्वीकृत लागत के रूप में संदर्भित किया जाएगा।

सनक की लागत: - एक प्रबंधकीय निर्णय द्वारा एक सनक लागत को नहीं बदला जाता है। ये पहले की लागत हैं
और उदाहरण के लिए दोनों को परिवर्तनीय या निर्धारित किया जा सकता है , अनस
ु ंधान परियोजना को जारी रखने
या न रखने के निर्णय के रूप में परियोजना पर पहले से ही लागत से प्रभावित नहीं होना चाहिए। यह निर्णय
भविष्य में अपेक्षित अतिरिक्त लागत की मात्रा पर आधारित है । इसके पीछे तर्क यह है कि लागत लगने के बाद,
इसे वर्तमान समय में या भविष्य में किए जाने वाले किसी भी निर्णय से नहीं बदला जा सकता है। कोई व्यक्ति
केवल खरीदारी कर सकता है , लेकिन वह खरीदारी करने के बाद, वह किसी भी कार्रवाई से लागत से बच नहीं सकता
है जो वह ले सकता है । एक लागत लगाई गई है , और इसे टाला नहीं जा सकता है इसलिए यह निर्णय लेने के लिए
अप्रासंगिक है। पर्यटन व्यवसाय में , परु ानी संपत्ति की अप्राप्य या अप्राप्य पस्
ु तक मल्
ू य इस प्रकार की लागतों के
महत्वपूर्ण उदाहरण हैं। किसी भी व्यावसायिक गतिविधि को जारी रखने या बंद करने के लिए प्रतिस्थापन से
संबंधित निर्णय, डूब लागत के संदर्भ में किए बिना लिया जाना है । वे केवल ऐतिहासिक लागत हैं इसलिए निर्णय
लेने के लिए अप्रासंगिक हैं।

आउट-ऑफ-पॉकेट कॉस्ट: - आउट-ऑफ-पॉकेट कॉस्ट प्रासंगिक नकदी व्यय को दर्शाता है जो किसी विशेष स्थिति में
शामिल होगा। प्रबंधन के फैसले एक निश्चित निर्णय से जुड़े ऐसे व्यय से सीधे प्रभावित होते हैं जो निर्णय की
प्रकृति के अनुसार बदल जाएगा। ये लागत निर्णय लेने के लिए बहुत प्रासंगिक हैं।

अवसर लागत: - अवसर लागत का मतलब है कि हम अग्रगामी अवसरों से अपेक्षित आय प्राप्त करते हैं। आमतौर
पर, विकल्पों के बीच चयन करने में , प्रबंधन हमेशा सर्वश्रेष्ठ विकल्प का चयन करने की कोशिश करता है , लेकिन
ऐसा करने में प्रबंधन को उन रिटर्न को छोड़ना पड़ता है जो अस्वीकृत विकल्पों या अवसरों से प्राप्त हो सकते हैं।
इसलिए एक अस्वीकृत विकल्प से वापसी लाभ के बलिदान को स्वीकार किए गए विकल्प की अवसर लागत के रूप
में जाना जाता है । इसके अलावा, एक व्यवसायी के लिए व्यवसाय में निवेश का अवसर लागत पूंजी पर पूर्वगामी
ब्याज है जो उसे बैंक से प्राप्त होता है। चूंकि ये लागतें केवल पिछले विकल्पों की लागत का प्रतिनिधित्व करती हैं
और लेखांकन रिकॉर्ड में दर्ज नहीं की जाती हैं। हालांकि, ये लागत निर्णय लेने के लिए बहुत महत्वपूर्ण हैं।

शट डाउन लागत: - ये वे लागतें हैं जो तब भी जारी रहती हैं, जब उत्पादन या विकास गतिविधियों को अस्थायी बंद
या बंद कर दिया जाता है । ऐसी लागतों के उदाहरण हैं: संयंत्र के रखरखाव की लागत, सुरक्षा गार्ड का वेतन आदि।
ये अस्थायी बंद में निर्णय लेने के लिए प्रासंगिक हैं।

त्यागने की लागत: - ये ऐसी लागतें हैं जो किसी विशेष परियोजना को छोड़ने में खर्च होती हैं। इनमें निश्चित
संपत्ति को कार्यालय से हटाने की लागत शामिल हो सकती है । इस तरह की लागत निर्णय लेने की प्रक्रिया के लिए
बहुत अधिक प्रासंगिक हैं और ये लागत आम तौर पर इस उद्देश्य के लिए प्रतिस्थापन लागत में शामिल हैं।