1/ Tổng chi phí cho các container đến Mỹ

Dữ liệu
Tổng nguyên liệu (CBM) 190.000
Phần trăm vận chuyển trực tiếp 0,89
Lượng hàng vận chuyển trực tiếp 190.000*0,89 = 169.100
Lượng hàng ở các trung tâm tập kết 190.000 – 169.100 = 20.900

Tính toán chi phí vận chuyển

Vận chuyển trực tiếp bằng 20 40
container (foot)
% hàng hóa 0,21 0,79
Lượng hàng hóa (CBM) 169.100*0,21 = 169.100*0,79 = 133.589
35.511
Công suất chứa container 85% 85%
Container ở trung tâm tập kết
% hàng hóa 100
Lượng hàng hóa (CBM) 20.900
Công suất chứa container 96%
Công suất container (CBM) 34 67
Số container vận chuyển 35.511/(34*0,85) = 133.589/(67*0,85) +
1.229 20.900/(0,96*67) = 2.671
Chi phí vận chuyển/Container 480$ 600$
Chi phí vận chuyển 1.229*480 = 2.671*600 = 1.602.600$
589.920$

Tổng chi phí vận chuyển : 589.920$ + 1.602.600$ = 2.192.520$

Chi phí hoạt động tại trung tâm tập kết

Số trung tâm tập kết 4

CP hoạt động đối với mỗi trung tâm 75.000$
Tổng chi phí cố định 75.000$*4 = 300.000$
Biến phí trên mỗi khối hàng 4,9$
Tổng biến phí hàng năm 20.900*4,9$ = 102.410$
Tổng chi phí hàng năm ở trung tâm tập kết 300.000$ + 102.410$ =
402.410$

Tổng chi phí = Tổng chi phí vận chuyển + Tổng chi phí hoạt động ở trung tâm

= 2.192.520$ + 402.410$ = 2.594.930$

2/ Tập kết số lượng hàng hóa vào container 20 foot và chỉ sử dụng 1 trung tâm ở
Shanghai.

Tính toán chi phí vận chuyển

Vận chuyển trực tiếp bằng 20 40
container (foot)
% hàng hóa 0,21 0,79
Lượng hàng hóa (CBM) 169.100*0,21 = 169.100*0,79 = 133.589
35.511
Công suất chứa container 85% 85%
Container ở trung tâm tập kết
% hàng hóa 100
Lượng hàng hóa (CBM) 20.900
Công suất chứa container 96%
Công suất container (CBM) 34 67
Số container vận chuyển 35.511/(34*0,85) = 133.589/(67*0,85) +
1.229 20.900/(0,96*67) = 2.671
Chi phí vận chuyển/Container 480$ 600$
Chi phí vận chuyển 1.229*480 = 2.671*600 = 1.602.600$
589.920$