THOMSON a a WARREN ¢ REEVE * FESS ContabilidadCONTABILIDAD ADMINISTRATIVA 8a. edicion ‘CARL S. WARREN Profesor Emérito de Contabilidad University of Georgia, Athens JAMES M. REEVE Profesor de Contabilidad University of Tennessee, Knoxville PHILIP E. FESS Profesor Emérito de Contabilidad University of Illinois, Champaign-Urbana REVISION TECNICA: C.P. A. Mitsuke Endo Martinez Profesora investigadora Departamento Académico de Contabilidad, [TAM Mtra, Blanca Tapia Sanchez Directora de la Licenciatura en Contaduria Pablica y Finanzas ITESM, campus Cd. México THOMSON peg eee ‘Austtalia Brasil « Canada + Esparia + Estados Unidos + México + Reino Unido « SingapurDirector editorial ¥ de produceién: slosé Tomas Peraz Bonilla Euitora de desarrolio: Rocio Cabaras Chaves COPYRIGHT. 2005 por International Thomson Eeltores, S.A. de C. V, una division de Thomson, Learning, Ino ‘Thomson Lesrning™ es una marca ‘egistrada sada bejo permiso, Improso en México Printed in Mexico 12.3407 0505 THOMSON Contabitidad administrativa, 8%. ed, ‘Cart S. Werran James M. Feeve Philp E. Fass Gerente de produccién: Luis Vilenueva Reboll Editora de produccién: ‘Alma Castojon Alcocer Supervisor de manutectura: Israel Robles Martinez, DERECHOS RESERVADOS. Queda prohibida la roprocuccion 0 fransmision total o parcial del texto 2 la presente obra bajo ‘ualesquiera formas, electrnica 0 ‘mectnia, inclyendo fotccopiado, almacenamiento en algin stema {de recuperacin de informacion, 0 ‘gfabado sin el consontinisnto previo Y por eseito del editor. Traducelén: ‘Angel Carios Gonzalez Fulz ‘Traductor protesional Disefio de portad: Daniel Aguiar Solanos “Traducdo del bro: Managerial ‘Accounting, 8a. ed, publicado en inglés ‘bo: Thomson/South- Western ©2008, ISBN 0-s24-18802"1 Dates para catslogacién bitiogrtic: Warren, Gari S, James M. Reeve y Philip Fess. Contabildad adminstativa, ied ISBN 970-686-430-x. Contenido: Introduccion a la cortabilidad adminie- Para mayor informacin contéctenos ‘Séneca 53 Cal Polanco México, DF, 11860 Puede visitar nuestro sto en hip:wirw.homsonlearring.com.mx traivay los sistemas de costos por ‘dene’ de trabalo. Sistemas de costeo or procesos. Comportamionto ds loe gastos yanaiis de costo-vclumon i dad. Reportes de uiidades para andlisis ‘adminstratvo. Elaboracién de prosu- uestos. Evaluacton dl desempeno ut- lizando iss variaciones de los costos slander. Evaluacion de desempero para ‘operaciones descentalizadas. Andiss dieroncialy fjacion de precos de los productos. Analisis de inversion. Asigna- ‘ign de costos y cosieo basado en las ‘actividades. Administacién de coctoe Dara ambientes justo a llempo. Estado de fujos de efecivo. Andisis de estados financteres. Divisi6n tberoamericana México y América Central Thomson Leaming ‘Seneca num. 53 Col. Polanco Mésico, D. F, 11560 “al. 52 (65) 15.00 60 00 Fax 52 (58) 5281 26 56 ceditor@ thomsonlearning com.mx EI Caribe: ‘Thomson Learning ‘508 Aldebarén St (00920, Altamira ‘San Juan, Puerto Rico Tel. (787) 8431 12 Fax (787) 644 11 19 Cone sur: Buenos Aires, Argentina ‘thomson @thomscnlearning.comar ‘América del Sur: ‘Thomeon Learning Calo 89 nim, 24-00 a Soledaa Bogoté, Colombia ‘To. (671) 340 94 70 Fax (571) 340 94.75 ‘Tal como usted lo habria esperado del lider en innovacién pedagégica, Contabili- dad administrativa, octava edicién, destaca visualmente los segmentos concep- tuales disefiados para ayudar a los estudiantes a establecer la conexién entre contabilidad y empresa. Ademis, las secciones fijas hacen que la teoria desarrolla- da en el flujo del capitulo tenga sentido en las aplicaciones reales del ambiente em- presarial, * Actividades especiales. Los estudiantes necesitan desarrollar habilidades analiticas y no s6lo memorizar reglas, Estas actividades de final de capitulo es- tan enfocadas en la comprensién y resoluciOn de cuestiones empresariales y éticas pertinentes. Algunas de ellas se presentan en forma de conversaciones por medio de las cuales los estudiantes pueden “observar” y “participar” cuan- do responden al tema que sc esta discutiendo. * “2Qué opina?”. Estos ejercicios y actividades animan a los estudiantes a espe- cular sobre los efectos del mundo real del material recientemente aprendido. + "{Dénde estd el error?”, Estos novedosos ejercicios desafian a los estudian- tes a que analicen y descubran problemas errores en un estado financiero, un informe o una decisién de la gerencia, iVei@iaa yse de la tecnologia Actividades Internet Con estas actividades, los estudiantes se familiarizan con las areas de la Web, que siempre se estén ampliando, relacionadas con la contabilidad. Referencias Web Los apuntes del mundo real y las actividades de final de capitulo alientan a los es- tudiantes a emprender la investigacin de empresas reales. Aprendizaje con ayuda de la tecnologia Las soluciones para la ensefianza y el aprendizaje se proporcionan en un ambiente de aprendizajc interactivo, en el sitio Web del producto,oon ¥ repaso Preguntas y respuestas Para comprobar si han entendido lo que acaban exe ee opto Indio 3 de leer, los estudiantes realizan estas actividades tan al mar; ‘texto. are genial dei leg sees Aperturas de capitulo interesantes El inicio de cada capitulo esta- blece un vinculo entre las expe- riencias propias del estudiante y el tema del capitulo. Este vinculo tangible es un gran motivador. Sco enseira tannic tee esc ty Ss an sp ak 1 [SiStorempnsr eben reigns foes es! oo? 1 See Me chirped aca? Toc sri pin eon cen aude incon deco ne re sere al nvoaen es apes deco wea a abd nr neces oa ea ees mens Nl on 2.1 cmt i ep pe Un disefio animado, dindmico y atractivo invita a los estudiantes acer el texto. Tas figuras informa- tivas ayudan a aclarar conceptos dificiles en una presentacién vi- sual atractiva, clara ¢ interesante. "GI departamcsta 6 sit Poe To nm em conten de prin Resaimenes Spee eeco renee pulnctuidasien cade expinilo, ests tun dinkgadimenm cpeducte mama itealddenss ff -sinopsis atraen especialmente la (Geiss debe ee enn mons 2 is pc ri en em apd atencién hacia los puntos impor- aor rcs eae crs yu ete m tantes y ayudan a aclarar los con- Ser re ceptos dificiles. Preguntas de autoevaluacion Cinco preguntas de opcién multiple, con sus respuestas al final del capitulo, ayu- dan a los estudiantes a repasar y retener los conceptos de cada capitulo.om comPrancign Y repaso {conti Problema ilustrativo y soluciones Un problema resuelto sirve de modelo para uno o varios de los problemas de asig- nacién que aparecen en. el capitulo, de manera que los estudiantes pueden aplicar los procedimientos presentados cn el modelo a los materiales del final de cada ca- itulo. roblema ilustrativo ‘Watt, Ine spent mantener oy mismos inventaos al ral yal principio dt a 900 | terminals XK ——— KKK Mano de obra Indirecta XXX. Xxx. Insumos Gsstosindirectos Adguides 200%] Empleades 20% 7004] Aneados Vx 2X (ros costes 200% En la prictica, quiz sea necesario tomar en cuenta consideraciones contables especificas para los negocios de servicios. Por ejemplo, quiz’ dicho. negocio envie facturas a los clientes en forma ‘semanal © mensual, en vez de esperar hasta terminar la orden, En este caso, una porcién de los ‘costos relacionados con cada factura debe ser transferida de la cuenta de produccién en proceso a la cuenta de costos de servicio. Un negocio de servicios también podria enviar facturas por ade- lantado, que se considerarfan como ingiesos diferidos hasta que los servicios se terminen,Conceptos bésicos 21 ESTRATEGIA CLAVE FILMACION DE UNA PELICULA SIN SET (E INCLUSIVE, SIN ACTORES) FRimar peiculas constituye un negocio de alto riesgo. Es necesario que la pelicula esté totalmente terminada y co- mercilizada antes de poder recibir el primer dolar de las ‘aquilas. Sila pelicula tiene mucho éaito, entonces todo ira bien; sin embargo, si es mediocre ocasionara perdidas mo- netarias. A esto se le da el nombre de estrategia comercial blockbuster y es comin en negocios que tienen que afron- tar grandes costos por adelantado e ingresosinciertos a fu- ‘ro, como las compatias farmactuticas, las de videojuegos y las editorials, i estrategia blockbuster asume que no todas las pelicu- las serén un éxito. En realidad, muy pocos estudios de fi- rmacinlogran obtener utiidades de todas sus producciones. En vez de eso, el estudio espera contar con suficientes éx- tos como para compensar las pérdidas producidas por las peliculas mediocres y salir con utiidades netas en vitimo término, Los estudios deben crear de manera continua al- unos éxtos con el fin de compensar sus “fallos”. Como el casto de la flmacién de pelculas ha aumenta- do, el riesgo de perder dinero en esta emprese también se ha incrementado; es decir, la pelicula debe ser un éxito aun ma- yor simplemente para alcanzar el punto de equlbrio y poder compensar las pérdidas ocasionadas por ots peliculas. Un métado importante para controlar los costos es el lamado IGC 0 imégenes generadas por computadora. El método 1GC fue idea de George Luca, creador de la pelicula Star Wars (Guerra de las Galaras). Cuando se dio cuenta de que no logrartacostear las miniaturas y modelos para la toga origi nal dela Guerra de las Galawas, Lucas decidio emplear compu- tadoras para crear su mundo futursta. De este modo nacio Industrial Light + Magic, su compaiia de imagenes digitales ‘que constituye un lider indiscutible en la industria, IGC ha avanzado mucho: a comienzos dela década de ls ochenta, una computadora Cray tardaba de 15 a 20 minutos para crear tun marco de Last Startighter En fs primeros aos del pre- sente siglo, el métado IGC se empleé en mas del 95% de la palcula Attack of the Clones (Ataque de las clones) de Lu= cas. En la actualidad, un efecto digital promedio de cuatro se- ‘qundos cuesta entre 25 000 y 125 000 délares. EI método IGC no sélo ha desemperiado un papel muy importante en la elaboracién de peliculas convencionales, s- no que también esté transformando las peliculas animadas. El método tradicional de dibujar a mano marcos individuales © celdes para una presentacion animada esté cediendo el pa- 0 ala animacion digital proporcionada por compafias como Pixar Animation de Steve Job (que ha producido las peliculas Toy Story, Monsters, Inc. y Finding Nemo). La superioridad de la animacion por computadora impuls a Fox Film Entertain= ment a cerrr su unided de animacién por celdas y concen ‘raise exclusvamente en el método IGC. Si examinamos el futuro de la filmacion de peliculas, ob- servaremos que cada vez es mas dificil diferenciar entre lo “real” y lo “digital”. Mientras Luces caminaba por el set «que recteaba dos milias del centro de Manhattan para otra pelicula, se pregunto por qué no recrear esto digitalmente 2 un costo mas bajo en los estudios tecnicos de Industrial Light + Magic. Sin duda, los productores de Hollywood se haran este tino de preguntas cada vez con mas frecuencia, onceptos basicos Describir las diferencias entre la contabilidad administrativa y la financiera. La contabilidad administrativa y la finan- ciera sirven para diferentes necesida- des y, como tales, tienen caracteristicas distintas. La contabilidad administrativa sive para las necesidades de reportar a los gerentes con el fin de que pue- ddan cumplir con sus metas estratégicas y operativas. La contabilidad adminis- trativa no esta determinada por un con- junto de principios de contabilidad generalmente aceptados, como ocurre en el caso de la contabilidad financie- ri, Como resultado, la prictica de la contabilidad administrativa es tan di- ‘versa como Io son las onganizaciones. Esta complejidad adicional para com- render la estructura de la contabilidad. ‘administrativa se compensa por el gra- do de creatividad que puede aplicarse 4 las necesidades de informacion ad- Evaluar el papel organizacional de los contadores gerenciales. Ja funcién financiera generalmente es tuna funcién de personal de la organiza- i6n. El contador principal sucle lamarse coniralor y su funcién incluye suminis- trar diversos reportes para apoyar la 1o- ma de decisiones de la gerencia, Definir e ilustrar los costos de material, mano de obra y gastos Indirectos de fabricaci6n. Un fabricante transforma material en ar- ticulos terminados empleando maquina- ria y mano de obra, El costo del material, que forma pane integral del producto ‘manufacturado, constiuye el costo de ‘material directo. El costo de los salarios de los empleados que participan en la twansformacion del material al producto ‘manufacturado constituye el costo de la ‘mano de obra directa. Los costos distin- tos de material directo y mano de obra directa constituyen los gastos indirectos de fabricacion, e incluyen’el material in- directo y la mano de obra indirecta. La mano de obra directa y los gastos indi- rectos de fabricacion reciben el nombre de costos de conversion. Las costos de material directo, mano de obra directa, Y gastos indirectos de fabricacién estin asociados a los productos y se denomi- nan costos del producto. Describir los sistemas contables que emplean los negocios de manufactura. En un sistema de contabilidad de cos- tos se acumulan los costos del produc- to. El sistema de contabilidad de costos ¢ utilizado por la gerencia para deter- minar el costo adecuado del producto,22 valuar el inventario en los estados Financieros, apoyar las decsiones def jacion de precios del producto e iden- Iifcar oportunidades para reduccién de costos y mejorar a eficiencia de la pro- duccion. Los dos principales sistemas contables de costos son el costeo por Srdenes de trabajo y el sistema de cos- 10 por procesos Describir y preparar asientos en el libro diario resumidos para un sistema contable de costos por érdenes de trabajo. El sistema de costeo por érdenes de tra- bajo suminista un registro separado del ccosto de cada cantidad espectfica de pro- dducto que pasa por la fabrica. Los cos- tos de materiales directos, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricacién se acumulan en un libro auxiliar de cos- tos, en el cual cada cuenta es represen- tada por una hoja de costos de orden. 1a produccion en proceso constituye lz cuenta de control en el libro ausiliar de ccostos. Al terminarse cada orden, su cos- to es transferido al libro auxiliar de ar- sfculos terminados, el cual es controtado por la cuenta de artcules terminados Emplear la informacién sobre costos por érdenes de trabajo para la toma de decisiones. Ia informacion de costes por drdenes de trabajo puede servir de apoyo para cl anilisis de la fijacién de precios y los costos. Los gerentes pueden utilizar la informacion de costos por Grdenes para identificar tendencias inusuales y dreas para mejoria de costos. Capitulo 1 « Introduccion a la contabitidad administrativa y los sistemas de costos por 6rdenes de trabajo Construir un diagrama del flujo servicios que emplea un sistema ‘contable de costos por érdenes de trabajo. En la figura 1.13 se muestra el diagrama de flujo de costos para un negocio de servicios que emplea un sistema conta ble de costos por Grenes de trabajo. En lun negocio de servicios, el costo de ma- teriales 0 los insumes que se emiplean normalmente se incluyen como parte de Jos costos indirectos. Los costos de ma- no de obra directa y otros costos indi- rectos necesarios para proporcionar los servicios se acumulan en una cuenta de produccién en proceso. Cuando el tri- bajo Se termina y se emite Ia facrura al cliente, los castos son transferidos a una cuenta de costos de servicios, T érminos clave asignacién de costos (11) auxiliares de materiales (8) base de actividad (11) libro auxiliar de articulos terminados (15) libro auxiliar de inventarios (15) contabilidad administrativa (2) contabilidad financiera (2) coniralor (3) ccosteo basado en actividades (12) costo (4) costo de mano de obra directa (5) costo de materiales (4) costo de ventas (costo cel producto vvendido) () cosios de conversion (6) costos de periodo (gastes de opert- ‘i6n) (16) costos del producto (6) ‘gastos indizectos de fabsicacion (6) ‘gastos indizectos de fabsicacion sobreaplicados (13) ‘gastos indirectos de fabricacion subaplicados (13) hiojas de costos por omden (9) inventario de materiales (7) inventario de produccién en proceso (7) reporte de recepcion (7) requisiciones de materiales (8) sistema de contabilidad de costos (6) sistema de costeo por érdenes de trabajo sistema de costeo por procesos (6) tarjetas de tiempo ©) tasa predeterminada de gastos indirectos de fabricacion (1) Pyobiema ilustrativo Derby Music Company se especializa en producir y empacar discos compactos (CD) para la in- dustria disquera. Derby emplea un sistema de costos por Grdenes de trabajo. Los siguientes da- tos son un resumen de las operaciones relacionadas con la produccién para marzo, primer mes de operaciones, 4. Matetiales adquiridos a cuenta: $15 500 . Materiales solicitados y mano de ob:a empleads: ‘Orden No. (Orden No. ‘Orden No. Orden No. Orden No. Orden No. Para uso general de la Fabrica ‘Mano Materiales obra 100 $2650 $1770 101 1240 650 102 980 420 103 3.420 1 800 104 1000 500 105 2100 1760 450 650Problema ilustrativo = 23, . Gastos indirectos de fabricacién incuridos: §2 700, 4. Depreciacién de la maquinasia: $1 750. e. Aplicacién de los gastos indirectos de fabricacién a razén de 70% del costo de la mano de obra directa f. Ordenes completadas: nmeros 100, 101, 102 y 104 & Las érdenes 100, 101 y 102 fueron embarcades y se emitié factura a los clientes por $8 100, 3 800 y $3 500, respectivamente Instrucciones. 1, Elabore los asientos en el diario para registrar las transacciones identificadas antetiormente. 2, Determine los saldos contables de producci6n en proceso y articulos terminados. 3, Prepare una cédula para las Ordenes sin terminar, que soporte el saldo de la cuenta de pro- ducci6n en proceso. 4, Prepare una cédula para las Ordenes terminadas dispor ta de articulos terminados. les, que soporte el saldo de la cuen- Solucién 1. a. Materiales 15500 Cuentas por pager 15500 'b.Produccion en proceso 11390 Materiales 11390 Produccién en proceso 7-000 Salarios por pagar 7-000 Gastos indirectos de fabricaclén 4100 Materiales 450 Salarios por pagar 650 Gastos indirectos de fabricacién 2700 Cuentas por pagar 2700 . Gastos indivectos de fabricacién 1750 Depreciacién acumulada de Ia maquinaria 1.750 fe. Produccién en proceso 4900 Gastos indirectos de fabricacion (70% de $7 000) 4900 f.Articulos terminados 11548 Produccién en proceso 11548 Cleulo del costo de las Grdenes terminadas: Materiales Nano de __Gastos indirectos. Orden directos _obradirecta_ de fabricacién Total Orden No. 100 $2 650 $170 $1239 $5659 Orden No. 1011240 650 455 2345 Orden No. 102980 420 294 1694 ‘Orden No. 104 1.000 500 350 1.850 1548 9 Cuentas por cobrar 15 400 Ventas 15 400 Costo de ventas 9698 ‘Articulos terminados 9 698 CAleulo del costo por 6rdenes vendidas: ‘Orden No. 100 $5659 (Orden No. 101 2345 Orden No. 102 1694 & 2, Produccién en proceso: $11 742 ($11 390 + $7 000 + $4 900 — $11 548) Articulos terminados: $1 850 ($11 548 — $9 698)24 Capitulo 1 « Introduccién a la contabitidad administrative y los sistemas de costos por érdenes de trabajo Cédula para érdenes sin term Materiales Mano de Gastos indirectos Orden directos _obradirecta de fabricacion _Total (Orden No. 103 $3.420 $1900 $1330 $ 6 650 Orden No. 1052.10 1760 1232 5.092 Saldo de produccién en proceso al 31 de marzo He Cédula para érdenes completadas (Orden No, 104: Materiales directos $1 000 Mano de obra directa 500 Gastos indirectos de fabricacién 350 Saldo de articulos terminados al 31 de marzo $7,850 Pca de autoevaluacion* | 1, {Cuil de las siguientes afirmaciones describe mejor la diferencia entre la contabilidad financiera y la adminis- trativa? A. 1a contabilidad administrative suministra informa- cién para apoyar la toma de decisiones, mientras que la contabilidad financiera no lo hace. B. La contabilidad administrativa no se restinge a los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA), mientras que la contabilidad financiera se restringe a los PCGA. C. La contabilidad administrativa no da lugar a repor- tes financicros, mientras que la contabilidad finan- cera sf Io hace, D.La contabilidad administrativa se refiere solamente al futuro y no registra eventos del pasado, mientras que la contabilidad financiera registra Gnicamente eventos de transacciones pasadas. 2. {Cul de los siguientes no se considera como costo de ‘manufactura de un producto? A. Costo de la material directo B. Gastos indirectos de fabricacion . Salarios de ventas D. Costo de la mano de obra directa, Tas espuestas se encuentran al snl det capo. 3, Cuil de los siguientes costos se incluiria como parte de los gastos indisectos de fabricacién de un fabrican- te de computacoras? A. El costo de los chips de memoria B. La depreciacién del equipo de prueba C. Los salarios de los ensambladores de computadoras D. El costo de los drives de los discos. 4, Una compania estims $420 000 de gastos indirectos de fabricacion y 16 000 horas de mano de obra directa pa ra el periodo. Durante dicho periodo, se complet6 una ‘orden con $4 500 de materiales directos y $3 000 de mano de obra directa. La tasa de mano de obra disec- ta fue de $15 por hora. Cuil es el monto de los gas- tos indirectos de fabsicacion aplicados a esta orden? A. $2100, ©. $78 750, B. $5250 D. $420 000 5. Si la cuenta de gastos indirectos de fabricacion tiene saldo acreedor, se dice que los gastos indirectos de fa- bricacién estén: ‘A. subaplicados B, sobreaplicados . subabsorbidos D. con errores Preguntas para discusién en clase 1, Culles son las principales diferencizs entre la contabilidad administrativa y la financiera? 2. a, Diferencie entre un departamento con responsabilidades de linea y uno con responsabili- dades de personal. b, En una organizaci6n que tiene un departamento de ventas y uno de personal, entre otros, gcuil de los dos departamentos tiene (1) responsabilidades de linea y (2) responsabilidades de personal? 3. a. Cull es el papel del contralor en una organizacion comercial? b. diene el contralor sesponsabilidades de linea o de personal’10, 11. 12, 3 4 15, 16. v 18. Recursos en Preguntas para discusion en clase = 25 En una compaaia que produce computadoras de escritorio, se considerarin los chips de me- moria como costo de material directo 0 indirecto de cada computadora producida? 2Como emplean los gerentes la informaci6n sobre costo del producto? ‘2, Nombre dos tipas principales de sistemas de contabilidad de costos. b, zn qué sistema se genera un registro para cada cantidad especifica de producto que pa- ssa por la fibrica? ‘c. dBn qué sistema se acumulan los costes por cada departamento © proceso dentro de la fibrica? 2Qué tipo de compartia emplearia un sistema de costos por 6rdenes de trabajo? Hewlett-Packard Company easambla impresoras de inyeccién de tinta y un alto volumen de unidades estandarizadas son ensimbladas y probadas. Ser4 adecuado el sistema de costos por ‘Grdenes de trabajo en este caso? Como ayuda el uso de las requisiciones de materiales a controlar la liberaciGn de materiales del almacén? a. Difference entre tarjeta de asistencia (tarjeta de entrada y salida) y la tarjeta de tiempo. b. :Por qué se debe comparar el tiempo total reportado en las tarjctas de tiempo de un em- pleado por periodo cle némina con el tiempo reportado en las tarjetas de asistencia del empleado para el mismo periodo? Describa la fuente de los datos para hacer un cargo en produccién en proceso por (a) mate- riales directos, (b) mano de obra directa, y (©) gastos indirectos de fabricacién, Discuta de qué modo puede emplearse la tasa predeterminada de gastos indirectos de fabri- ccacién en la contabilidad de costos por érdenes de trabajo para ayudar a la gerencia a deter- inar el precio de las 6rdenes? ‘a, €COmo se calcula la tasa preceterminada de gastos indirectos de fabricacion? 'b. Nombre tres bases comunes que se empleen para calcular esa tasa. 4, {Qué son (1) los gastos indlirectos de fabricaci6n sobreaplicados, y (2) los gastos indirectos de fabricaci6n subaplicados? b. Si la cuenta de gastos indirectos de fabricaci6n tiene sald deudor, ;se subaplicaron 0 so- breaplicaron los gastos indirectos de fabricacion? c. Sila cuenta de gastos indirectos de fabricaci6n tiene saldo acreedor al finalizar el primer mes del afo fiscal, :donde se reportari la cantidad de este saldo en el balance general temporal Al finalizar el afio fiscal, habia un saldo relativamente pequefo en la cuenta de gastos indi recios de fabricacién, :Qué procedimiento se puede emplear para disponer del saldo de la ‘cuenta? (Qué diferencia hay entre un cesto del producto y un costo de periodo? (Cémo se puede emplear la infermaci6n sobre costos por 6rdenes para identificar las oportu- nidades de mejorar los castox? Describa como un sistema de costos por drdenes de trabajo puede emplearse en negocios profesionales de servicios. linea_para su éxito en __http://warrei Warren. iRecuerde! Si necesita ayuda adicional, visite el sitio de South-Western (www.southwestern.com), en el cual encontrara interesantes recomen- Fess, daciones para resolver sus dudas.