1s/972020, (Quiz 1 - Semana 3: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS]
Quiz 1 - Semana 3
Fecha de entrega 26 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10
ponible 12 de sep en 0:00 - 26 de sep en 23:55 18 dias
Intentos permitidos 2
Limite de tiempo 90 minutos
Instrucciones
Apreciado estudiante, presenta tus eximenes
como SERGIO EL ELEFANTE,
quien con honestidad, usa su sabiduria para mejorar cada dia,
Lee detenidamente las siguientes indicaciones y minimiza inconvenientes:
4 Tess ate oT Wak
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ano1s/972020
(Quiz 1 - Semana 3: RAVPRIMER BL OQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS]
ered UUs 1eTUS patted Ue
tu evaluacior
2. Si respandiste uno de los intentos
in ingan incorvenionte taste
bienias con el otro, el examen no
ré habilitado nuevarnente.
3.Cusndo estés respondiendo la
con, evita abrir paginas
rentes'a tu examen, Esto’ pede
acasionar él cierre del mismo y la
perdida de un intento.
ner buena conexion
ierra cualquier programa
que pueda consumir el anche de Banda
y nolutilices internet mavi
5, Debes ernperer a, reponder el
examen por lo menos dos Horas antes
del cierre, es decir, maximo a las 9:55
pam Siege sit p.m. rolohes
Enviedo, dt mismo ray no
podrasercalificad,
6.El tiempo maximo que tienes para
resolver cade evaluacion 0s de’ 90
minut
eae Ore Som
tecnologico.
8, Situciamon inciye proguniascon
Fexpuestas abiertas, no seran
calficadas automati ya que
requieren la revision c
9. Si presents rcorwenientes on la
preseniacién dal examen, puedes
rear un ¢aso explicande la situacién y
Sempe migenes de
con fecha y hore, para que
bcd ate
Uns respuesta lo Sntes posible
10. Podiés verificar la solucién de tu
examen Gnicamente durante las 24
horas siguientes al cierre.
Th. Te recomendamos evitar el uso de
telefonos inteligentes o tablotas para la
presentacion “de tus actividades
evaluativas
12. Al terminar de responder el
examen debes dar clic en al baten
“Enviar todo y terminar" deotra Forma
el examen permanecera abierto.
jConfiamos en que siges, paso a paso, en el camino hacia la excelencia académica!
gas tu palabra de que reslizaras esta ectividad asumiendo de corazon nuestro
PACTO DE HONOR? »
Volver a realizar el examen (https://poli
user_id=26912)
nstructure.com/courses/16899/quizzes/57129/take?
Historial de intentos
MAS
RECIENTE
Puntaje para este intento: 75 de 75
Entregado el 15 de sep en 17:
6
Este intento tuvo una duracién de 33 minutos.
Hora Puntaje
33
minutos 789275
Las respuestas correctas estardn disponibles del 27 de sep en 23:55 al 28 de sep en 23:55.
‘ie: 1C:/Users/LenovolDesklop/Quiz 1 - Semana 3 RA PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS|.htm 2n01s/972020,
(Quiz 1 - Semana 3: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS}
Pregunta 1 7.5175 pts
La ética en la empresa es importante para:
vincular a los empleados con la estrategia, los valores de la organizacién,
la imagen y sus marcas.
determinar la rectitud de las acciones ya que la ética se fundamenta en la
moral de la organizacién
orientar la toma de decisiones y promover el compromiso por los valores.
ayudar a establecer el liderazgo fundamentado en la razén y la moral
Pregunta 2 7.5175 pts
La anualidad en la planeacién estratégica segiin Mankins & Steele, obliga
a los directivos a analizar los problemas por partes, en donde revisan las
tendencias del mercado, identifican las amenazas y oportunidades, y
definen una ejecucién anual. Mientras que en el mundo real es diferente y
esta caracterizado por los siguientes elementos:
Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma continua en
funcién de las acciones del mercado.
Las fuerzas internas cambian los intereses de manera frecuente y sin
previo aviso.
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ano1s/972020,
(Quiz 1 - Semana 3: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS]
Existen problemas que deben ser atendidos, producto de una pobre
planificacién estra
jas anualmente no nlos
respond
nizacién.
Pregunta 3 7.5175 pts
El conflicto es la lucha entre personas que tienen diferencias de
necesidades, valores, creencias ¢ intereses entre otras. La gestién del
conflicto facilita la relacién arménica entre ellas, Por |o tanto, una buena
gestién beneficia porque
para la
ger
Fomenta la participacién de todos para la solucién
Individualiza la diferencie
diferencias
personas a NO recono
Pregunta 4 7.5175 pts
Los gerentes generalmente estén acostumbrados a observar las
condiciones que se desvian del plan y en caso de ser negativas aplicar lo
que se conoce como manejo por excepcidn, destinando recursos a
corregir lo que esta fuera de los paramentaros establecidos como
permisibles, si por el contrario las desviaciones son positivas, realizar un
analisis del porqué presento la situacién y recompensar a los,
colaboradores por su buen desemperio. En ambos casos el gerente debe
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(Quiz 1 -Semana 3: RAIPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-{GRUPO9]
realizar una retroalimentacién y concertar con los colaboradores las
acciones futuras a ejecutar, sin embargo la retroalimentacién puede
generar problemas por el caracter de confrontacién que esta implica, por
lo tanto, para evitar este tipo de inconvenientes, la mejor forma de
retroalimentar a los colaboradores seria:
emitir comunicados generales en donde se inf
Jepartamento de los resultados y las medidas a ejecutar con el fin de
impli con la plané
usar herram
tas informaticas que permitan generar datos y hechos en
tiempo real ctivas en el mismo ins
establecer de comtin acuerdo un sistema de evaluacién basado en
indicadores que se revisan en el corto plazo y planear de antemano las
acciones correctivas a ejecutar.
reunir a los jofes inmediatos y que sean ellos los encargados de transmit
los resultado: boradore: apliquen la:
Pregunta 5 7.5175 pts
Las empresas deben realizar reuniones periédicas con sus empleados
para promover el pensamiento innovador, el equipo de Coyne menciona
que debemos garantizar la participacién de aquellos que pueden
responder, gracias a su experiencia directa sobre dos preguntas basicas.
Cuales son de las siguientes?
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(Quiz 1 -Semana 3: RAIPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-{GRUPO9]
1. Quién se queja con mayor regularidad de nuestro producto o servicio?
2. Quién esta usando nuestro producto en forma inusual e imprevista?
3. Quiénes estan dejando de comprar nuestros productos y servicios?
4. Quiénes estan utilizando nuestro producto en grandes cantidades?
Las op
Las op
Las op
Las opciones 2 y 4.
Pregunta 6 7.5175 pts
El gobiemo corporativo, establece que, las finanzas como eje estratégico de
desarrollo de la
empresa deben responder a un “eédigo de comportamiento”, el cual debe agrupar
las
estrategias de financiacién, de inversi6n y de dividendos, Con esto en mente, el
gerente
financiero debe evaluar cémo cada una de sus decisiones afectard el objetivo
estratégico, de lo
que se puede coneluir que
hay que convertir a la empresa en el negocio mas dentro de un grupo
alternativas
sujetas a niveles de riesgo similares.
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(Quiz 1 - Semana 3: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS]
de manera mancomunada con la gerencia general se deben tomar las
decisiones de
inversion y financiacion
el objetivo financiero en consonancia con la estrategia de la empresa es
maximizar la
creacién de valor
se deben lograr resultados satisfactorios que involucren a todos los,
grupos de interés
cumpliendo con el plan estratégico
Pregunta 7 7.5175 pts
Dora Diaz Duarte es la administradora de un importante supermercado,
sus indicadores de satisfaccién con el servicio han desmejorado en los
Ultimos meses, de hecho han aumentado las quejas, en su mayoria por la
actitud de los vendedores. DDD debe:
Sancionar vendedores
Atender a los clientes
Reunir los vendedores
Escuchar a los client
Pregunta 8 7.5175 pts
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m01s/972020,
(Quiz 1 - Semana 3: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS]
{Qué es liderazgo transformacional o carismatico?
Aquel donde el lider tiene la capacidad de modificar la escala de valores,
las actitudes y las creencias de los colaboradores,
Aquel donde el lider ve a los demas como personas influenciables
(susceptibles de ser motivados) donde puede transformar su desempefio.
Aquel donde el lider transforma su liderazgo a partir del coaching
‘Aquel donde el lider obliga a sus subalternos a modificar su liderazgo
basado en el carisma propio.
Pregunta 9 7.5175 pts
Toda inversién lleva implicita dos condiciones que determinan que tan atractiva
es para un
inversionista; estas son el riesgo y el rendimiento, basados en esta condicin
podemos
encontrar tres grupos genéricos de inversionistas:
+ Los adversos al riesgo, quienes demandan mayores rendimientos ante
pequefios
‘* aumentos del riesgo.
* Los moderados, q
rendimiento
snes guardan un proporcién equilibrada entre riesgo y
‘+ Los jugadores, quienes demanda bajas tasas de rendimiento a medida que
aumentan
* los riesgos.
‘ie: 1C:/Users/LenovalDesklop/Quiz 1 - Semana 3 RA_PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS|.htm
ano1s/972020,
(Quiz 1 - Semana 3: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS]
De lo anterior se deduce que la misién de un gerente financiero para con el
inversionista
dentro de una organizacién es:
reducir al maximo la probabilidad de ocurrencia de los riegos con el fin
de atraer
al mayor nimero de inversionistas.
crear valor para la compafiia, haciendo que el rendimiento responda las
expectativas de los inversionistas.
incrementar la tasa de rendimiento con el fin de hacer més atractiva la
opcién de
inversién por parte de los inversionistas.
crear diferentes alternativas de inversién para que el inversionista pueda
elegir
entre distintas alternativas.
Pregunta 10 7.5175 pts
Para que lo equipos de trabajo sean eficientes y eficaces se requieren
que se den condiciones positivas para el desarrollo de su labor. ,Cual de
estan condiciones NO es positiva?
Cuando la metas y objetivos son claros y bien argumentados
Cuando cuentan con un liderazgo efectivo y estratégico
Cuando las responsabilidades son individuales.
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eno1s/972020, (Quiz 1 - Semana 3: RAVPRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES{GRUPOS]
Puntaje del examen: 75 de 75
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