MODYUL 3

Top - downBottom-up
ApproachApproach

Kahulugan Kahinaan Kalakasan

Kahulugan Kahinaan Kalakasan
 Ito Karaniwan
ay may mas ang
malawak ang
sistemang
nakikita ng mga nasa itaas ng at
Ang Bottom
Ang Top DownUp Ang maaring maging Maaaring
ito ay laging binabatikos
nasasakupan, mas alam nila
approach ay
approach naman ginagamitan
ay nakatatanggap ng mga
kahinaan ng Bottom-up Kalakasan
kung ano ang mas
 mas kritisismo
nito ang at
mahalaga
sa kadahilanang
ng mga impormasyong
bumubuo ng desisyon ayon higit dapat na unahing
Approach ay ang pagbibigay
napapabayaan nito ng
sanakikita sa kasalukuyan,
mga nalalaman, ayusin at ipatupad. ang mga
At hindi
mismong mga taong mamamayang
mabilis may
na mauna ang
nila hinahayaang mataas
hindi ito nakasalalay
kasanayan sasa
o karanasan
mamayan na na posibilidad
emosyon, na
mas nakakapag-isip
ano mang
isang bagaynakaraang
na may kalutasan sa
sila ng dapat gawin.epekto ng
makaranas ng
karanasan.
kinalaman sa problemang nasasakupan. Sa
problema,
kalamidad at lalo na
kadalasang
nais lutasin. kadahilanang hindi Mas malaki
hindi ang badyet
naibibigay angdahil
mgaito
ganuon kalawak ang kung walang
ay pangangailangan
inisyatiba oras
ng pambansang
ng mga
nakikita nilang na pwedeng
pamahalaan.
tao.
problema. Gayundin ang  aksayahin.
Limitado ang pagbuo sa
disaster management plan
kanilang kaalaman sa
loob ng sistemang
Masdahilmadaling
tanging ang pananaw
lamang ng mga pinuno ang
pampamahalaan. At makilahok
nabibigyang angpansin mga
sa
dahil sa iba't ibang ideya mamamayan.
pagbuo ng plano.
 May mga pagkakataon na
ang gusto nilang
Mas hindimadaling
nagkakasundo ang
isulong, maaari itong Pambansang Pamahalaan
magpabagal sa pag-usad makapagtaya ng
at ng Lokal na Pamahalaan
o pag-unlad ng mga dapat
tungkol isaalang-
sa mga hakbang na
nasasakupan o dapat gawin
alang sa disaster sa panahon o
pagkatapos ng kalamidad
ekonomiya. plan.
kung kaya’t nagiging
mabagal ang pagbigay sa
pangangailangan ng mga
mamamayan