TRGOVINSKI MENADJMENT

1. Koji su najpoznatiji modeli za kreiranje poslovnog prisustva na internetu.

(Najpoznatiji moduli ya kreiranje poslovanja prisustva na internet su:Bilbord, zute
strane, brosure I virtual storefront modul.)
2. Po kojim kriterijumima se vrši klasifikovanje menadžmenta.
(Najcesca podela vrsi se pos l kriterijumima:-Hijerahijski nivoi, -Opsti I
-Funkcionalni menadzeri, Linijski I stabni menadzeri)
3. Zašta su nadležni top menadžeri u preduzeću.
(Top menadzeri su nadlezni I odgovorni za ukupno poslovanje datog
organizacionog sistema)
4. Kakve aktivnosti obuhvata strategijski menadžment
(Strategijski menadzment obuhvata aktivnosti izbora prodavca, metoda I
instrumenata za ostvarivanje uloga I ciljeva preduzeca)
5. Navesti nadležnosti funkcionalnih i opštih menadžera.
(Funkcionalni menadzeri su odgovorni za specijalizovane aktivnosti koje se
nazivaju f-je kao sto su nabavka, prodaja, proizvodnja, finansije,istazivanje I
razvoj, kadrovi I td…Opsti menadzeri su odgovorni za rad preduzeca kao celine, ili
za rad njegovih poslovih aktivnosti .
6. U čemuje značaj promocije i prezentaccije u procesu prodaje.
(Da bi proizvodi I usluge bili sto dostupniji postojecim ili potencijalnim kupcima,
pristupa se procesu prodaje u vidu promocije I prezentacije.
7. Kakvu aktivnost predstavlja proces distriibucije robe
(Proces distribucije predstavlja skup aktivnosti koje su usmerene na izbor kanala
prodaje, kao I na cuvanje I doturu proizvoda od proizvodjaca do potrosaca,
odnosno od ponudjaca do korisnika.).
8. U kojim slučajevima se koriisti termin fizičke distribucije robe.
(Fizicka distribucija se definise kao termin koji se koristi u proizvodnji I trgovini
da se objasni siroki spektar aktivnosti koje su povezane sa efikasnim pokretanjem
finalnih proizvoda od zavrsetka proizvodne linije do potrosaca, a u nekim
slucajevima ukljucuje pokretanje sirovina I materijala od izvora snabdevanja do
pocetka proizvodne linije
9. Objasniti ulogu transporta u procesu distribucije robe.
10. Navesti šta ulazi u troškove nabavke i skladištenja robe.
(U troskove nabavke ulaze sva materijalna I ljudska angazovanja od I spostavljanje
narudzbine do prijema robe u skladiste.
11. Šta predstavlja ključni aspekt organizacionog strulkturiranja preduzeća.
(Kljucni aspekt organizacionog struktuiranja jeste uspostavljanje modela
odgovarajuce structure menadzmenta.