RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

SADE 1013
ASAS KEUSAHAWANAN
RANCANGAN PERNIAGAAN: MAX STYLE ENTERPISE

Group C

DISEDIAKAN OLEH:

NORSHAZWANI BT ZAINOL ABIDIN 225634

NURUL SYUHADA BT MOHAMED 244399
FAATIMA AZZAHRA BINTI ROSLI 248612
NUR LIYANA BT ABD AZIZ 250568
KHADIJAH NADIAH ABD RAMAN 250575
MARDHIYAH HANAN BT HASSAN 250653

DISEDIAKAN KEPADA: ENCIK SOHIMI BIN RAMLI

1
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

Isi Kandungan

1.0 PENGENALAN...................................................................................................................................4
2.0 TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN........................................................................................5
3.0 RINGKASAN EKSEKUTIF...............................................................................................................5
4.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN..............................................................................................7
4.1 Objektif Perniagaan........................................................................................................................8
4.2 Matlamat Perniagaan......................................................................................................................8
4.3 Rakan Kongsi MSE.........................................................................................................................8
5.0 RANCANGAN ORGANISASI.........................................................................................................11
5.1 Struktur Organisasi.......................................................................................................................11
5.2 Fungsi dan Tanggungjawab..........................................................................................................12
5.4 Keperluan Pejabat.........................................................................................................................14
5.5 Belanja Pengurusan.......................................................................................................................14
6.0 RANCANGAN PEMASARAN.........................................................................................................17
6.1 Produk atau servis dan harga yang ditawarkan..........................................................................17
6.2 Kumpulan Sasaran........................................................................................................................17
6.3 Kawasan Pasaran...........................................................................................................................18
6.4 Pesaing............................................................................................................................................18
6.4.1 Analisis Kekuatan dan Kelemahan ( Analisis SWOT )........................................................19
6.5 Saiz Pasaran...................................................................................................................................20
6.6 Syer Pasaran..................................................................................................................................20
6.7 Ramalan Jualan.............................................................................................................................21
8.8 Strategi Pemasaran........................................................................................................................23
8.8.1 Promosi.............................................................................................................................23
8.8.2 Pengedaran.......................................................................................................................23
8.8.3 Harga................................................................................................................................23
8.8.4 Produk..............................................................................................................................23
7.0 RANCANGAN OPERASI................................................................................................................24
7.1 Senarai Pembekal Barang niaga...................................................................................................24
7.2 Waktu Operasi...............................................................................................................................24
7.3 Carta Aliran Proses Kerja- Lukiskan Carta Aliran Proses Kerja.............................................25
7.4 Anggaran Belian Bulanan Untuk Satu Tahun.............................................................................25

2
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

7.5 Strategi Bahagian Operasi............................................................................................................26

8.0 RANCANGAN KEWANGAN..........................................................................................................27
8.1 Kos Pelaburan Projek...................................................................................................................27
8.2 Sumber Pembiayaan Projek.........................................................................................................28
8.3 Jadual Pembayaran Balik Pinjaman Bank (Tabung Usahawan Siswazah SME Bank)...........29
8.4 Anggaran Aliran Tunai dan Penyata Kewanagn........................................................................30
10.0 RUMUSAN.......................................................................................................................................33

3
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

1.0 PENGENALAN

Max Style Enterprise (MSE) telah didaftarkan secar rasmi pada 28 Februari 2017 dan

merupakan sebuah perniagaan jenis perkongsian yang di kongsikan oleh enam orang siswazah

daripada Universiti Utara Malaysia (UUM). Aktiviti perniagaan MSE adalah menjual pelbagai

jenis jenama kasut sukan dan converse kepada lelaki dan perempuan yang memfokuskan kepada

penduduk sekitar Sintok dan khususnya pelajar-pelajar UUM. Semua rakan kongsi dalam MSE

mempunyai pelbagai kepakaran dan pengalaman masing-masing untuk menjalankan perniagaan

di dalam UUM.

Selain itu, rakan kongsi MSE juga telah Program Kem Siswa niaga anjuran Bahagian

Pengurusan Perniagaan dan Siswa niaga, Universiti Utara Malaysia bagi tujuan meningkatkan

kemahiran pengurusan perniagaan dan kemahiran keusahawanan dalam perniagaan. Melalui

program ini juga, rakan kongsi telah dapat menimba banyak pengalaman dan pengetahuan yang

amat berguna tentang selok belok perniagaan dari segi pengurusan kewangan, sumber manusia,

operasi dan sebagainya.

Premis perniagaan yang ditinjau berpotensi terletak di Varsity Mall, satu-satunya

pasaranya yang ada di dalam Universiti Utara Malaysia. Varsity Mall merupakan tempat

tumpuan utama para pelajar untuk mendapatkan barang-barang keperluan harian. Peluang ini

membolehkan kami untuk menambahkan lagi usaha bagi menambahkan lagi barang keperluan

asas peljar-pelajar di UUM. Selaras dengan hasrat kerajaan untuk melahirkan lebih ramai

usahawan bumiputra dalam menjalankan perniagaan dalam pelbagai industry, MSE berharap

dapat menjadi syarikat yang berdaya maju dan seterusnya dapat mengembangkan lagi perniagaan

kami.

4
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

2.0 TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN

Tujuan kertas kerja ini adalah untuk membentangkan rancangan perniagaan MSE dengan

lebih terperinci yang meliputi aspek pengurusan, pemasaran, perkhidmatan dan juga kewangan

perniagaan kepada pihak SME Bank. Ini dapat memberikan gambaran yang jelas dan menilai

potensi perniagaan yang akan dijalankan. Permohonan pembiayaan sebanyak RM50, 000

dijangka dapat membantu MSE agar merealisasikan cadangan perniagaan dan seterusnya

menawarkan

Tempoh pembiayaan kewangan yang dipohon adalah selama 5 tahun. Kos pelaburan

projek adalah sebanyak RM100,000 di mana sebanyak RM50,000 adalah wang sumbangan rakan

kongsi sendiri manakala baki RM50,000 adalah melalui pembiayaan yang dipohon ini.

Pembiayaan ini akan digunakan untuk beberapa tujuan berikut :-

i) Membeli aset tetap

ii) Modal pusingan iaitu pembelian stok

3.0 RINGKASAN EKSEKUTIF

Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah bertujuan merangka sebuah perniagaan yang

baru hendak diwujudkan. Penyediaan Rancangan Perniagaan ini adalah sebagai asas kepada

pembentukkan sesebuah perniagaan perkongsian yang diberi nama Max Style Enterprise (MSE)

serta bertujuan untuk mendapatakn pembiayaan tambahan dari SME Bank bagi menampung

kekurangan modal yang diperlukan.

Perniagaan ini telah ditubuhkan pada 28 Februari 2017 dengan jumlah pekongsi 6 orang.

Terdapat 6 jawatan utama dalam perniagaan ini yang terdiri daripada Pengurus Besar, Pengurus

5
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

Kedai, Pengurus Pemasaran, Pengurus Operasi, Jurujual dan Juruwang. Pengurus Besar pernah

melibatkan diri dalam Bengkel Keusahawanan anjuran MDEC pada tahun 2016.

Perniagaan ini akan memulakan operasi pertamanya pada 1 Mac 2017 dengan lokasi

perniagaan di alamat Varsity Mall, Universiti Utara Malaysia, 06010 Sintok Kedah. Perniagaan

yang diwujudkan ini dianggotai oleh ahli yang mempunyai tahap pendidikan yang tinggi serta

mempunyai pengalaman yang luas dalam pelbagai bidang. Perniagaan ini dijangka tidak akan

menghadapi masalah yang kritikal serta mampu menghadapi cabaran-cabaran yang mendatang.

Keunikan yang ada terhadap perniagaan MSE ini adalah, kami membekalkan pelbagai

jenis kasut sukan dan converse kepada para pengguna tidak kira lelaki ataupun perempuan yang

mengikut trend masa kini yang amat di gemari oleh pengguna khususnya para pelajar di UUM

yang sangat mementingkan penampilan tidak kira samada semasa pergi ke kuliah, bersukan,

beriadah mahupun bersiar-siar. Tambahan lagi, para pesaing perniagaan kami membekalkan

kasut yang kurang kualititnya dan bentuknya kurang digemari oleh para pengguna.

Selain daripada itu, harga yang ditawarkan adalah berpatutan dan mampu milik oleh

semua masyarakat di Changlun terutamanya pelajar Universiti Utara Malaysia disamping

diskaun akan diberikan kepada pelajar dengan setiap pembelian apabila pelajar menunjukkan kad

identiti pelajar. Perniagaan kasut ini juga mempunyai potensi pasaran yang tinggi kerana tidak

mempunyai persaingan yang banyak dan produk ini diperlukan oleh pelajar universiti,

kakitangan universiti serta masyarakat yang berhampiran dengan Universiti Utara Malaysia.

6
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

4.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

Tapak projek perniagaan adalah di Universiti Utara Malaysia, Kedah. Lokasi ini adalah

strategik kerana beberapa faktor seperti tanah tapak projek sudah sedia ada, kemudahan

infranstruktur, kemudahan bekalan bahan mentah serta juga disebabkan pekongsi-pekongsi aktif

adalah disebabkan semua pelajar Universiti Utara Malaysia.

Nama perniagaan MAX STYLE ENTREPRISE

No. Pendaftaran 654434 T
Alamat Varsity Mall, Universiti Utara Malaysia, 06010 Sintok Kedah
No. Telefon 04-7208403
Email
Jenis Perniagaan Perkongsian
Aktiviti Utama Perniagaan Kasut
Tarikh Perniagaan dijalankan 1 Mac 2017
Tarikh Perniagaan didaftarkan 28 Februari 2017
Nama Bank CIMB Bank
No. Akaun Bank 303650223360-0
Jumlah Modal Perniagaan Diperlukan RM 100 000
Sumbangan Rakan Kongsi RM 50 000
4.1 Objektif Perniagaan

1. Berurusan dengan lebih efisien dan professional terhadap pelanggan.

2. Membekalkan produk berkualiti dengan menerapkan pelbagai jenis pemasaran yang

efektif bagi mencapai tahap kepuasan pelanggan yang maksimum.

7
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

3. Sentiasa peka dan bersedia terhadap setiap perubahan yang berlaku agar mutu produk

dipertingkatkan dari semasa ke semasa.

4.2 Matlamat Perniagaan

1. Memenuhi permintaan pelajar UUM untuk mempunyai pilihan utama dalam membeli

kasut yang sesuai dengan aktiviti pelajar seperti untuk ke kelas dan bersukan atau

beriadah.

2. Menjadi sebuah syarikat yang mendapat tempat di hati pelanggan dengan menawarkan

harga yang berpatutan dalam setiap produk yang ditawarkan.

4.3 Rakan Kongsi MSE

No. Nama dan Jawatan Bahagian Modal % Sumbangan Modal (RM)

1 Mardhiyah Hanan Binti Hassan Pengurus Besar 20% RM 10 000
2PengurusNorshazwani
Besar Bt. Zainol Abidin Pengurus Kedai 16% RM 8 000
3Nama Penuh
Nur Liyana Bt. Abd AzizMardhiyah
PemasaranHanan Binti Hassan 16% RM 8 000
No. MyKad 950630-10-5026
4Alamat Faathima Azzahra BintiPBD10/1A
Rosli Pengurus Stok 16% RM 8 000
Parit Besar Darat, Mukim 2 Bagan, 8300 Batu Pahat, Johor
5No. Telefon
Khadijah Nadiah Abd Rahman Jurujual
014-2752546 16% RM 8 000
6Umur NurulSyuhada Bt. Mohamed 22 Juruwang 16% RM 8 000
Agama Islam
Status Bujang
Kelayakan Ijazah Sarjana Muda Sains Ekonomi
Kursus Yang Pernah Diikuti Bengkel Keusahawanan, anjuran MDEC (2016)

Pengurus Kedai
Nama Penuh Norshazwani bt. Zainol Abidin
No. MyKad 940828-02-5006
Alamat 176 Kampung Selarong,33100 Pengkalan Hulu, Perak
No. Telefon 013-4583423
Umur 23
Agama Islam
Status Bujang
Kelayakkan Ijazah Sarjana Muda8Perakaunan
Kursus Yang Pernah Diikuti Kursus Pemasaran Produk, anjuran Program Usahawan
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

Nama Penuh Nur Liyana Bt. Abd Aziz

No. MyKad 951125-05-5296
Alamat Taman Kelisa Ria,Sungai Tangkas, 43000 Kajang, Selangor
No. Telefon 017-6718742
Umur 22
Agama Islam
Status Bujang
Kelayakkan Ijazah Sarjana Muda Sains Ekonomi
Kursus Yang Pernah Diikuti Kursus Pemasaran, Anjuran FAMA (2016)

Pengurus Operasi
Nama Penuh Faathima Azzahra Bt. Rosli
No. MyKad 951125-05-5296
Alamat Taman Kelisa Ria, Sungai Tangkas, 4300 Kajang, Selangor
No. Telefon 011-28941918
Umur 22
Agama Islam
Status Bujang
Kelayakkan Ijazah Sarjana Muda Undang-undang

Jurujual
Nama Penuh Khadijah Nadiah Abd Rahman
No. MyKad 950505-11-5110
Alamat Lot 15415 Jalan Kenari, 23100 Paka, Terengganu
No. Telefon 017-9376658
Umur 22
Agama Islam
Status Bujang
Kelayakkan Ijazah Sarjana Muda Pengurusan Pembangunan

Juruwang
Nama Penuh Nurul Syuhada Bt. Mohamed
No. Mykad 970617-03-5156
Alamat Lot 3781, Kg Air Dingin, 16200 Tumpat Kelantan
No. Telefon 019-3360684
Umur 20
Agama Islam
Status Bujang
Kelayakkan Ijazah Sarjana Muda Undang-undang

9
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

5.0 RANCANGAN ORGANISASI

5.1 Struktur Organisasi

Struktur organisasi yang dibentuk oleh (nama Syarikat) adalah merangkumi keseluruhan

aspek pengurusan sebagai sebuah entiti perniagaan. Secara keseluruhannya, struktur organisasi

adalah seperti berikut:

Pengurus Besar
Mardhiyah Hanan Bint Hassan

Pengurus Kewangan dan

Pentadbiran Pengurus Pemasaran Pengurus Operasi
Norshazwani Bt Zainol Abidin Nur Liyana Binti Abd Aziz
Faatimah Azzahra Binti Rosli

Jurujual Juruwang
Khadijah Nadiah Abd Raman Nurul Syuhada Binti Mohamed

10
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

5.2 Fungsi dan Tanggungjawab

Max Style Enterprise telah menyusun fungsi dan tanggungjawab berikut bagi melicinkan lagi

pengurusan perniagaan:

JAWATAN TANGGUNGJAWAB UTAMA

Pengurus Besar 1. Mengawal selia organisasi dan perniagaan supaya

berjalan dengan lancar.

2. Memastikan semua ahli dalam syarikat menjalankan

skop tugas yang telah diberikan dengan baik.

3. Melakukan mesyurat bulanan dan juga tahunan

untuk memastikan kewangan perniagaan dalan

keadaan yang stabil.

Pengurus Kewangan 1. Menyediakan Belanjawan Tahunan perniagaan.

dan Pentadbiran 2. Menyediakan Laporan Kewangan perniagaan

3. Mengawal dan mengurus penggunaan sumber

perniagaan.

4. Menyelaras lejar personal di bahagian kewangan.

Pengurus Pemasaran 1. Menjalankan kajian pasaran untuk mengenalpasti

kehendak-kehendak pasaran bagi produk semasa dan

masa depan.

2. Memastikan pasaran produk yang dijual setiap tahun

berjalan dengan lancer.

3. Membangunkan pelan pemasaran bagi setiap tahun.

4. Bertanggungjawab untuk membangun dan

menyelenggara bersetuju pemasaran strategi untuk

memenuhi objektif Syarikat.

11
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

Pengurus Operasi 1. Bertanggungjawab dalam membuat belian bekalan

dan kawalan stok.

2. Mengawal dan merekodkan penerimaan.

3. Menguruskan dan merekodkan stok yang disimpan.

4. Mengawal keluar masuk produk dari stor.

5.3 Gaji dan Ganjaran

Perniagaan (NS) menyediakan pakej gaji yang berpatutan kepada kakitangannya. Gaji dan

ganjaran kakitangan adalah seperti jadual di bawah.

Jawatan Gaji Elaun KWSP SOCSO Jumlah

(RM) (RM) (RM)(12%) (RM)(3%) (RM)
1. Pengurus Besar 2,000 550 240 60 2,850
2. Pengurus Kewangan
dan Pentadbiran 1,800 450 216 54 2,620
3. Pengurus Pemasaran 1,500 450 180 45 2,175
4. Pengurus Operasi 1,500 400 180 45 2,125
5. Juruwang 900 200 108 27 1,235
6. Jurujual 900 150 108 27 1,185
JUMLAH 8,600 2,300 1,032 258 11,932

5.4 Keperluan Pejabat

Kuantit Jumlah Kos

Item i Harga Per Unit (RM) (RM)
Komputer 1 3,050 3050
Telefon 1 650 650
Meja Kabinet 2 400 800
Lampu 4 50 200

12
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

Penghawa Dingin 2 1,200 2400

Kerusi 3 100 300
Kerusi Panjang 4 150 600
Cermin 4 50 200
Alat Pemadam Api 2 100 200
CCTV 1 1,200 1200
Rak Kasut 8 300 2400
Punch Mesin (Staff) 1 550 550
Mesin penyimpanan cash 1 1000 1000
Barcode Scanner 1 350 350
JUMLAH 13900

5.5 Belanja Pengurusan

Bagi tujuan pengurusan, pihak MSE menganggarkan perbelanjaan dalam sebulan seperti berikut:

Bil Jenis Perbelanjaan Jumlah (RM)

1 Gaji Pengurus Besar 2,000
2 Gaji Pengurus Kewangan dan Pentadbiran 1,800
3 Gaji Pengurus Pemasaran 1,500
4 Gaji Pengurus Operasi 1,500
5 Gaji Pekerja 1 900
6 Gaji Pekerja 2 900
7 Elaun Pekerja 2,300
8 KWSP 1032
9 SOCSO 258

13
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

10 Sewa Kedai 1,000

11 Bil Elektrik 400
12 Telefon & Faks 200
13 Alat Tulis & Belanja Pejabat 300
14 Perjalanan & Pegangkutan 1,200
15 Penyenggaran Kedai 500
16 Penyenggaraan Van 1,500
17 Keraian & Promosi 500
18 Belanja Pelbagai & Luar Jangka 500
JUMLAH 20,490

14
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

5.5 Strategi Pengurusan

Kaedah pengurusan perniagaan dan kakitangan yang baik dan sistematik amat mustahak

dalam usaha memajukan perniagaan. Oleh itu, (nama syarikat) telah mengatur beberapa

strategi pengurusan seperti berikut;

5.5.1 Menerapkan semangat bekerja sepasukan di antara semua bahagian untuk faedah

bersama.

5.5.2 Memberi bimbingan kepada pekerja supaya dapat menunjukkan prestasi kerja

yang baik serta bertanggungjawab terhadap tugas yang diberikan.

5.5.3 Setiap pihak sama ada pekerja atau pihak pengurusan sentiasa berbincang dan

memberi pendapat serta cadangan tentang cara terbaik untuk menghasilkan kerja

yang lebih cekap dan sistematik.

15
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

6.0 RANCANGAN PEMASARAN

6.1 Produk atau servis dan harga yang ditawarkan

Produk atau Servis Harga

Man Casual Shoes Max Style RM69.90

Running Shoes Max Style RM79.90

Running Shoes PDEP RM59.99

Sunshine Unisex Sport Shoes RM85.99

OEM Sneakers For Golfer RM90.00

6.2 Kumpulan Sasaran

Kumpulan sasaran bagi perniagaan Max Style Enterprise ( MSE ) ialah semua pelajar dan staf di

Universiti Utara Malaysia ( UUM ) Sintok serta penduduk di kawasan sekitar Sintok. Kumpulan

sasaran utama perniagaan ini adalah terdiri daripada pelajar-pelajar UUM. Bilangan pelajar yang

berada di UUM ini menghampiri 23000 yang terdiri daripada tiga kaum utama, iaitu Melayu,

Cina, India. Selebihnya merupakan pelajar peribumi dan pelajar mobiliti manakala jumlah staf

yang berada di dalam UUM adalah seramai 1300 orang. Produk yang MSE tawarkan adalah

berkualiti dan dijangka memenuhi cita rasa mereka. Oleh sebab tidak ada pengusaha lain yang

menjalankan perniagaan serupa ini di lokasi ini maka MSE menguasai 100 peratus syer pasaran.

6.3 Kawasan Pasaran

Kawasan pasaran ialah di Varsity Mall, Universiti Utara Malaysia, Sintok.

16
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

6.4 Pesaing

Nama Perniagaan & Alamat Perkhidmatan & Produk Ditawarkan

1. Kedai Kasut Bata Pelbagai jenis kasut
Perniagaan Kasut Bata,
Jalan Changlun,
06100 Changlun, Kedah Darul
Aman
2. Kedai Kasut Sunny Pelbagai jenis kasut
Pasaraya C-mart,
Jalan Changlun,
06100 Canglun, Kedah Darul Aman
3. Pasaraya Cina Pelbagai jenis produk :
Jalan Changlun, Kasut
06100 Changlun, Kedah Darul Pakaian
Aman Beg
Selipar

6.4.1 Analisis Kekuatan dan Kelemahan ( Analisis SWOT )

Strenght Weakness

1. Lokasi perniagaan yang berhampiran 1. Pesaing MSE, iaitu kedai kasut BATA
dengan pelajar UUM adalah jenama yang popular
2. Harga yang berpatutan dan mampu 2. Jenama kasut yang diperkenalkan tidak

17
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

milik bersesuaian dengan kualiti popular di Malaysia tetapi popular di

3. Kasut yang pelbagai pilihan, jenis, luar negara
jenama
4. Bersesuaian dengan lelaki dan
perempuan
5. Rekabentuk kasut yang terkini
Opportunity Threat

1. Jenis kasut di Kedai kasut Cina di 1. MSE adalah premis yang baru
bandar Changlun menjual jenama kasut berbanding kedai kasut BATA, kedai
yang tidak berkualiti tetapi meletakkan kasut Sunny di C-mart dan kedai kasut
harga yang mahal Cina yang telah lama bertapak dan
2. Stok kasut yang MSE perolehi adalah mempunyai pelanggannya sendiri.
murah dan berkualiti tinggi
3. MSE memunyai ramai pembekal kasut
dari pelbagai negara

6.5 Saiz Pasaran

Sasaran Pelanggan ( setahun ) : 50 % x 23000

= 11500 orang

Saiz Pasaran ( setahun ) : RM75 x 11500 orang

= RM 862,500

Saiz pasaran ( sebulan ) : RM862500 / 12 bulan

= RM71,875

18
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

6.6 Syer Pasaran

Sebelum kemasukan MSE

BILANGAN PESAING / LOKASI SYER (100 % ) PASARAN ( RM )

1 BATA 50 % 35,937
2 SUNNY 25 % 17,969
3 CINA 25 % 17,969
JUMLAH 100% 71,875

Selepas kemasukan MSE

BILANGAN PESAING / SYER PASARAN KEHILANGAN

LOKASI ( 100 % ) ( RM ) (%)
1 BATA / Changlun 30% 21,562.50 20%
2 SUNNY / Cmart 20% 14375 5%
3 CINA / Changlun 20% 14375 5%
4 MSE 30% 21562.50
JUMLAH 100% 71,875

6.7 Ramalan Jualan

Setelah menjalankan soal selidik, pihak pengurusan telah menganalisis dan menganggarkan saiz

dan syer pasaran, dengan membuat ramalan jualan bagi MSE dalam setahun. Memandangkan

perbelanjaan pelajar adalah tidak sama sepanjang tahun, maka turun naik jualan yang berkaitan

faktor-faktor seperti keasukan pelajar baru, musim perayaan, cuti semester, musim peperiksaan,

penerimaan wang PTPTN, maka ramalan jualan adalah tidak sama sepanjang tahun.

Purata Jualan

Produk Harga/ Anggaran/ Kuantiti/ Jumlah

19
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

Unit Hari Bulan Sebulan

Man Casual Shoes Max Style RM69.90 15 450 31,455

Running Shoes Max Style RM79.90 10 300 23,970

Running Shoes PDEP RM59.99 14 420 5880

Sunshine Unisex Sport Shoes RM85.99 14 420 5880

OEM Sneakers For Golfer RM90.00 14 420 5880

73,065

Tahun Bulan Ramalan/ Jualan ( RM )

2017 Januari 75,000

( Pelajar Baru Masuk )

Februari 73,000
Mac 73,000
April 73,000
Mei 73,000
Jun 73,000
Julai ( Cuti Semester ) 50,000
Ogos ( Cuti Semester ) 50,000
September 75,000

( Pelajar Baru Masuk )

Oktober 73,000
November 73,000
Disember 73,000
Jumlah 761,000

Tahun Kenaikan Jualan ( % ) Ramalan Jualan ( RM )

20
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

Kedua ( 2018 ) 10 % 837,100

Ketiga ( 2019 ) 15 % 962,665

8.8 Strategi Pemasaran

8.8.1 Promosi

Di antara strategi promosi yang dilakukan oleh MSE bagi menawarkan dan memperkenalkan

khidmatnya ialah :

 Mengekalkan hubungan peribadi yang baik dengan pelanggan.

 Memberikan profil perniagaan kepada bakal pelanggan.

 Mengedarkan risalah secara berkala.

 Memberikan perkhidmatan yang lebih cekap, pantas dan tepat pada masa yang telah

ditetapkan,

8.8.2 Pengedaran

Cara pengedaran yang digunakan oleh MSE ialah dengan meletakkan salah seorang pekerja di

luar kedai untuk mempromosikan MSE dan menyebarkan risalah kepada pelanggan dan

menampalkan poster-poster mengenai MSE serta mewujudkan blog mengenai MSE untuk

pengetahuan orang ramai terhadap MSE.

8.8.3 Harga

Penetapan harga yang diletakkan ke atas produk atau servis yang ditawarkan adalah sangat

berpatutan, berdaya saing dan berkonsepkan “price-follower’’, iaitu mengikut kadar pasaran

seperti yang ditetapkan oleh pesaing-pesaing lain.

21
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

8.8.4 Produk

Produk atau servis yang MSE tawarkan kepada para pelanggan adalah sangat berkualiti dan

setara dengan harganya. Perniagaan MSE juga sentiasa mengikuti perkembangan teknologi

terkini dan kehendak pelanggan agar produk dan servis MSE sentiasa kekal berdaya saing dan

diterima pelanggan.

7.0 RANCANGAN OPERASI

7.1 Senarai Pembekal Barang niaga

Bekalan MSE akan diperolehi daripada beberapa pembekal. Pemilihan pembekal ini adalah

berdasarkan kepada kriteria yang menepati kehendak syarikat kami iaitu sebagai sebuah kedai

kasut. Antara pembekal yang membekalkan stok barang niaganya adalah seperti jadual di bawah.

No Nama dan Alamat Jenis Bekalan Cara Pembayaran

RS
1 Men Casual Shoes Western Union, MoneyGram
Maharashtra, India
2 Fujian, China (Mainland) Running Shoes Western Union, MoneyGram

3 Fujian, China (Mainland) Golf Shoes (OEM) Visa, Master Card

Walking Shoes
4 Fujian, China (Mainland) Visa, Master Card
(SUNSHINE)
5 Zhejiang, China (Mainland) Running Shoes (PDEP) Visa, Master Card

7.2 Waktu Operasi

Kami akan beroperasi setiap hari seperti ketetapan masa yang dinyatakan di bawah;

MASA OPERASI
HARI MASA
Sabtu – Khamis 10 pagi – 10 malam
Jumaat 10 pagi – 5.00 petang

22
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

7.3 Carta Aliran Proses Kerja- Lukiskan Carta Aliran Proses Kerja

Proses Pelanggan Aktiviti

Pelanggan memilih barang untuk dibeli

Memeriksa kualiti barang

Membuat bayaran

Pembungkusan oleh jurujual

7.4 Anggaran Belian Bulanan Untuk Satu Tahun

Anggaran yang disediakan di bawah adalah meliputi semua bahan langsung dan bekalan stok

yang digunakan untuk perniagaan.

Bulan/Tahun Anggaran Belian (pasang)

Bulan 1 600
Bulan 2 1, 200
Bulan 3 1, 200
Bulan 4 1, 200
Bulan 5 1, 200
Bulan 6 800
Bulan 7 600
Bulan 8 600
Bulan 9 1, 200
Bulan 10 1, 200
Bulan 11 1, 200
Bulan 12 1, 200
JUMLAH 12, 200

23
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

7.5 Strategi Bahagian Operasi

Antara strategi bahagian operasi MSE adalah seperti berikut:

 Menjual produk yang berkualiti dan dapat memberikan produk yang terbaik kepada

pelanggan yang mencari kasut yang bersesuaian dengan aktiviti mereka.

 Menjual produk mengikut keupayaan dan kapasiti yang mampu bagi warga UUM, Sintok

dan juga Changlun agar kualiti produk dapat dikekalkan.

 Sentiasa berbincang dan memberikan khidmat nasihat yang terbaik kepada pelanggan

agar pelanggan sentiasa berpuas hati dengan mutu produk yang dijual.

24
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

8.0 RANCANGAN KEWANGAN

8.1 Kos Pelaburan Projek

PERKARA JUMLAH JUMLAH

BESAR
 
BELANJA PERMULAAN
Deposit Sewa Kedai 3,500
Daftar Perniagaan 200
Deposit Utiliti 700
Pengiklanan dan promosi 1,500
Dokumentasi dan Guaman 425
Insurans dan Cukai Jalan Van 1,500
 
JUMLAH 7,825
 
PEMBELIAN ASSET TETAP
Peralatan Pejabat 13,900
Van 20,000
JUMLAH 33,900
 
 
MODAL PUSINGAN
Stok Permulaan 37,800
Gaji staff 10,500
Bil Telefon 200
Sewa Kedai 1,000
Bil Eletrik 400
KWSP dan SOCSO 1,575
Alat Tulis dan belanja pejabat 300
Perjalanan dan pengangkutan 1,200
Penyelengaraan Van 1,500
Lain-lain Kelengkapan 500
Elaun Pekerja 2,300
Penyelengaraan kedai 500
Keraian dan promosi 500
JUMLAH 58,275
 
JUMLAH PELABURAN PROJEK 100,000
8.2 Sumber Pembiayaan Projek
PERKARA JUMLAH JUMLAH MODAL PEMBIAYAAN

25
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

(RM) BESAR (RM) SENDIRI SME BANK

(RM) (RM)
BELANJA PERMULAAN
Deposit Sewa Kedai 3500
Daftar Perniagaan 200
Deposit Utiliti 700
Pengiklanan dan promosi 1500
Dokumentasi dan Guaman 425
Insurans dan Cukai Jalan Van 1500
JUMLAH 7,810 7,825

PEMBELIAN ASSET
TETAP
Peralatan Pejabat 13900
Van 20000 20,000
JUMLAH 33,900 13900

MODAL PUSINGAN
Stok Permulaan 37,800 30,000
Gaji staff 10,500
Bil Telefon 200
Sewa Kedai 1,000
Bil Eletrik 400
KWSP dan SOCSO 1,575
Alat Tulis dan belanja pejabat 300
Perjalanan dan pengangkutan 1,200
Penyelengaraan Van 1,500
Lain-lain Kelengkapan 500
Elaun Pekerja 2,300
Penyelengaraan kedai 500
Keraian dan promosi 500
JUMLAH 58,275 28,275
JUMLAH KESELURUHAN 100,000 50,000 50,000

Berdasarkan jadual di atas, perniagaan ini memperoleh sumber kewangan sebanyak RM 50,000

daripada rakan kongsi, manakala bakinya sebanyak RM50,000 lagi akan di peroleh daripada

pinjaman bank iaitu SME Bank di bawah pembiayaan Tabung Usahawan Siswa (TUS).

26
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

8.3 Jadual Pembayaran Balik Pinjaman Bank (Tabung Usahawan Siswazah SME Bank)

Jumlah Pinjaman (RM) : 50,000

Kadar Faedah : 4%
Tempoh Pinjaman : 6 Tahun

Kaedah :Kadar Asas Tetap

Jumlah
Tahun Prinsipal Faedah Bayaran Baki Prinsipal
1 10,000 2,000 12,000 40,000
2 10,000 2,000 12,000 30,000
3 10,000 2,000 12,000 20,000
4 10,000 2,000 12,000 10,000
5 10,000 2,000 12,000 0

27
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

8.4 Anggaran Aliran Tunai dan Penyata Kewanagn

Max Style Enterprise
Penyata Aliran Tunai
  TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3
  2017 (RM) 2018(RM) 2019(RM)
Penerimaan Tunai:
Modal 50,000 0 0
Pinjaman Bank 50,000 0 0
Jualan Tunai 761,000 837100 962665
Jumlah Penerimaan Tunai 861,000 837100 962665
Perbelanjaan Tunai:
Belian Stok 453,600 498,960 573,804
Gaji staff 126,000 138600 152460
Sewa Kedai 12000 12600 13230
Bil Telefon 2400 2520 2646
Bil Eletrik 4800 5040 5292
KWSP dan SOCSO 18900 18900 19278
Alat Tulis dan belanja pejabat 3600 3780 3969
Perjalanan dan pengangkutan 14400 15120 16632
Penyelengaraan Van 18000 19800 21780
Lain-lain belanja 6000 6180 6365.4
Elaun Pekerja 27600 30360 33396
Penyelengaraan kedai 2400 2640 2904
Keraian dan promosi 6000 6600 7260
Deposit Sewa Kedai 3500 0 0
Daftar Perniagaan 200 0 0
Deposit Utiliti 700 0 0
Pengiklanan dan promosi 1500 1500 1700
Dokumentasi dan Guaman 425 0 0
Insurans dan Cukai Jalan Van 1500 1500 1500
Peralatan Pejabat 13900 0 0
Van 20000 0 0
Bayaran Pinjaman 12000 12000 12000
Jumlah Perbelanjaan Tunai 749,425 776,100 874,216

Lebihan/(Defisit) 111,575 61,000 88,449

Baki Awal 0 111,575 182,715
Baki Akhir 111,575 172,575 271,164

Max Style Enterprise

28
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

Proforma Penyata Untung dan Rugi

  TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3
  2017 (RM) 2018(RM) 2019(RM)
Jualan 761,000 837,100 962,665
Tolak:Perbelanjaan
Gaji staff 126,000 138,600 152,460
Sewa Kedai 12,000 12,600 13,230
Bil Telefon 2,400 2,520 2,646
Bil Eletrik 4,800 5,040 5,292
KWSP dan SOCSO 18,900 18,900 19,278
Alat Tulis dan belanja pejabat 3,600 3,780 3,969
Perjalanan dan pengangkutan 14,400 15,120 16,632
Penyelengaraan Van 18,000 19,800 21,780
Lain-lain belanja 6,000 6,180 6,365
Elaun Pekerja 27,600 30,360 33,396
Penyelengaraan kedai 2,400 2,640 2,904
Keraian dan promosi 6,000 6,600 7,260
Susut Nilai Kelengkapan Pejabat 1,350 1,350 1,350
Susut Nilai Van 3,000 3,000 3,000
Kadar Faedah Atas Pinjaman 2,000 2,000 2,000
Kadar Faedah Atas Pinjaman 2,000 2,000 2,000
Jumlah Perbelanjaan 250,450 270,490 293,562
Untung Sebelum Cukai 510,550 566,610 669,103
(-) Cukai (20%) 102,110 113,322 133,821
Untung Bersih 408,440 453,288 535,282

Pengiraan Susut Nilai adalah seperti berikut:

Asset Van
Kos (RM) 30,000
Kaedah Susut Nilai Garis Lurus
Tempoh 10 Tahun
Tahun Susut Nilai Tahunan Susut Nilai Terkumpul Nilai Buku
1 3,000 3,000 27,000
2 3,000 6,000 24,000
3 3,000 9,000 21,000
4 3,000 12,000 18,000
5 3,000 15,000 15,000
6 3,000 18,000 12,000
7 3,000 21,000 9,000
8 3,000 24,000 6,000
9 3,000 27,000 3,000

29
 RANCANGAN PERNIAGAAN | MAX STYLE ENTERPRISE

10 3,000 30,000 0

Asset Keperluan Pejabat

Kos (RM) 13,500
Kaedah Susut Nilai Garis Lurus
Tempoh 10 Tahun
Tahun Susut Nilai Tahunan Susut Nilai Terkumpul Nilai Buku
1 1,350 1,350 12,150
2 1,350 2,700 10,800
3 1,350 4,050 9,450
4 1,350 5,400 8,100
5 1,350 6,750 6,750
6 1,350 8,100 5,400
7 1,350 9,450 4,050
8 1,350 10,800 2,700
9 1,350 12,150 1,350
10 1,350 13,500 0

10.0 RUMUSAN

Berdasarkan kepada perancangan dan unjuran pendapatan yang telah dibentangkan, kami

amat berkeyakinan bahawa perniagaan yang diceburi ini akan memberi pulangan yang

menguntungkan. Unjuran-unjuran yang dibuat untuk tahun pertama operasi selepas mendapat

pembiayaan adalah amat konservatif kerana mengambil kira faktor perniagaan masih di

peringkat awal membuat pemasaran untuk membekal kepada pelanggan organisasi.

Ahli rakan kongsi telah membuat kajian dan perancangan yang sistematik bagi

membolehkan perniagaan berjalan dengan lancar. Oleh yang demikian perniagaan Max Style

Enterprise amat optimis, yang perniagaan ini amat berdaya maju dan mampu berkembang pada

masa hadapan. Diharap permohonan ini mendapat pertimbangan sewajarnya daripada pihak

SME Bank supaya memberi peluang pembiayaan kepada kami di bawah Tabung Usahawan

Siswazah (TUS) kerana melalui cara ini sahaja perniagaan dapat dikembangkan.

30