Professional Documents
Culture Documents
Swot PBSM
Swot PBSM
S1.GPK Koku mempunyai asas pengurusan yang kuat dan W1.Masa kokurikulum amat terhad kerana pelajar sibuk dengan aktiviti
berpengalaman. lain atau lebih mengutamakan akademik.
S2. GPK Koku mempunyai hubungan W2. Sumber tenaga pengajar sukar didapati dan kemudahan peralatan
interpersonal yang baik dengan guru-guru persatuan dan tidak mencukupi.
kelab. W3. Sikap acuk-tak acuk murid
S3. Budaya kerja yang sistematik mengikut menyebabkan penglibatan murid tidak
standard yang ditetapkan. memuaskan.
S4. Terdapat sekumpulan pelajar yang berpotensi dan minat dalam W4. Pendedahan kursus kepada guru penasihat tentang pertubuhan
aktiviti PBSM. PBSM serta aktivitinya amat kurang
S5. Persekitaran yang kondusif banyak membantu perjumpaan
persatuan.
DALAMAN S1.GPK Koku mempunyai asas pengurusan yang kuat dan W1.Masa kokurikulum amat terhad kerana pelajar sibuk dengan
berpengalaman. aktiviti lain atau lebih mengutamakan akademik.
S2. GPK Koku mempunyai hubungan W2. Sumber tenaga pengajar sukar didapati dan kemudahan
interpersonal yang baik dengan guru- peralatan tidak mencukupi..
guru persatuan dan kelab.
W3. Sikap acuk-tak acuk murid menyebabkan
S3. Budaya kerja yang sistematik mengikut penglibatan murid tidak memuaskan.
standard yang ditetapkan.
W4. Pendedahan kursus kepada guru penasihat tentang
S4. Terdapat sekumpulan pelajar yang berpotensi dan minat dalam aktiviti pertubuhan PBSM serta aktivitinya amat kurang.
PBSM.
LUARAN
S5. Persekitaran yang kondusif banyak
membantu perjumpaan persatuan.
O1. Hubungan baik dengan pihak pentadbir. S2,S3, O1, O2 O2, W1, W2, W3, W4,
Menggalak dan memastikan ahli pasukan menyertaii aktiviti
O2. Menghantar guru-guru penasihat PBSM untuk mengikuti Meningkatkan lagi kecekapan guru melalui perbincangan dengan anjuran sekolah, daerah, negeri dan kebangsaan.
kursus lanjutan yang diadakan di peringkat daerah atau Ketua bidang, pihak pentadbir serta guru-guru yang berpengalaman. S4,
jabatan.
S5,O3,04
O3. Kerjasama dengan ibu pejabat PBSM cabang Johor
Bahru. Meningkatkan kemahiran kepimpinan AJK supaya bertugas dengan efisien
serta berkesan.
04. Kerjasama rapat dengan PBSM sekolah lain dalam
daerah Kulai
T1. Ahli-ahli sering tidak hadir kerana terlibat dengan kelas Meningkatkan lagi kualiti guru dengan mengagih-agihkan tugas kepada Meningkatkan pengetahuan murid dalam pertolongan cemas asas dan
tuition atau masalah pengangkutan. semua guru yang terlibat di dalam sesuatu aktiviti PBSM. kawad kaki.
Petunjuk
Sasaran Prestasi
Isu Masalah Matlamat Strategi Pencapaian
TOV 08 09 10 11 12 ETR
Tahap penglibatan Ahli tidak hadir Meningkatkan Meningkatkan % kehadiran
murid dalam aktiviti ke sekolah penglibatan kehadiran ahli meningkat dari
kelab masih rendah untuk aktiviti murid secara dalam
kokurikulum aktif dalam perjumpaan 50 65 75 85 90 95 100
aktiviti PBSM mingguan
Menyediakan % penglibatan
aktiviti khas murid dalam
yang menarik 50 65 75 85 90 95 100 aktiviti yang
minat ahli dijalankan
Meningkatkan
kemahiran
pertolongan 50 65 75 85 90 95 100 % bilangan ahli
cemas guru PBSM yang
dengan membantu
menghadiri
kursus
pertolongan
cemas PBSM