‫مجلة جامعة تشرين ‪ ‬العلوم االقتصادية والقانونية المجلد (‪ )29‬العدد (‪Sciences Series .Tishreen University Journal. Eco.

& Leg 2007 )1‬‬

‫مجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية _ سلسلة العلوم االقتصادية والقانونية المجلد (‪ )29‬العدد (‪2007)1‬‬
‫‪Tishreen University Journal for Studies and Scientific Research- Economic and Legal Sciences Series Vol. (29) No (1) 2007‬‬

‫أهمية موقع المصنع‪ ،‬أسس تحديده وتأثيراته‬

‫(نموذج‪ :‬شركات الغزل والنسيج في سوريا)‬

‫*‬
‫الدكتورة نهاد نادر‬
‫الدكتور بسام زاهر **‬
‫غازي عفيف عرنوق***‬

‫(تاريخ اإليداع ‪ُ .2006 / 11 / 2‬قِبل للنشر في ‪)8/1/2007‬‬

‫ّ‬
‫الملخص ‪‬‬ ‫‪‬‬
‫أثبت التقدم العلمي في المجال اإلداري والتنظيم الصناعي أهمية االنتباه إلى موضوع اختيار الموقع األنسب عند‬
‫إقامة المنشآت الصناعية‪ ،‬وأثر ذلك على اإلنتاج والنتائج‪ ،‬فظهرت الضرورة الكلية إلعداد الدراسات الوافية الختيار‬
‫الموقع األنسب عند إقامة المنشأة الصناعية‪ ،‬كقرار مصيري طويل األمد‪ ،‬وقبل أي إجراء تنفيذي آخر‪ .‬هذا ما دفعنا‬
‫لبحث هذا الموضوع ‪ ،‬مبينين‪ F‬أهم العوامل واالعتبارات المختلفة التي تؤثر على اختيار الموقع األنسب‪ ،‬وطرق تقييم‬
‫كل من أنواع المواقع المختلفة‪ ،‬معتمدين‪ F‬دراسة ميدانية‪ F‬طبقت على عينة من شركات الغزل‬‫هذه العوامل‪ ،‬وخصائص ٍ‬
‫والنسيج في سوريا (جبلة وحماه) مستخلصين النتائج‪ ،‬خاتمين بالتوصيات واالقتراحات التي نأمل أن تساهم مع‬
‫الدراسات السابقة‪ ،‬باالهتمام بدراسة اختيار الموقع األنسب إلقامة المنشآت الصناعية‪.‬‬

‫كلمات مفتاحية ‪ :‬عوامل تحديد موقع المصنع‪ ،‬إقامة المنشآت الصناعية‪ ،‬التنظيم الصناعي‪ ،‬شركات الغزل والنسيج في‬
‫سوريا‪.‬‬

‫مجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية _ سلسلة العلوم االقتصادية والقانونية المجلد (‪ )29‬العدد (‪2007)1‬‬
‫‪Tishreen University Journal for Studies and Scientific Research- Economic and Legal Sciences Series Vol. (29) No (1) 2007‬‬

‫مدرسة‪ ،‬قسم إدارة األعمال‪ ،‬كلية االقتصاد‪ ،‬جامعة تشرين‪ ،‬الالذقية‪ ،‬سورية‪.‬‬ ‫*‬

‫** مدرس‪ ،‬قسم إدارة األعمال‪ ،‬كلية االقتصاد‪ ،‬جامعة تشرين‪ ،‬الالذقية‪ ،‬سورية‪.‬‬
‫*** طالب ماجستير‪ ،‬قسم إدارة األعمال‪ ،‬كلية االقتصاد‪ ،‬جامعة تشرين‪ ،‬الالذقية‪ ،‬سورية‪..‬‬

‫‪211‬‬
 ‫ عرنوق‬،‫ زاهر‬،‫نادر‬ )‫ شركات الغزل والنسيج في سورية‬:‫ أسس تحديده وتأثيراته (نموذج‬,‫أهمية موقع المصنع‬

Importance of Factory Location: Bases and Specifying

the Location Its Effects (the Pattern of Spinning and
Textile Companies in Syria)
Dr. Nouhad Nader *
Dr. Bassam Zaher **
Ghazi Arnouk ***

(Received 2 / 11 / 2006. Accepted 8/1/2007)

 ABSTRACT 
The scientific advance in the fields of administration and industrial organization
proved the importance of paying proper attention to the subject of choosing the most
suitable location when establishing industrial establishments. The location has its effect on
production and results. This shows the necessity of conducting proper studies in order to
choose the best location for industrial establishments as a long- term crucial decision prior
to any other executive procedure.
This paper identifies the different factors and considerations that affect the subject of
choosing the best location and the methods of evaluating these factors as well as the
properties of each location depending on field studies of a sample from the Spinning and
Textile Companies in Syria (Jable and Hama). The paper reaches some conclusions and
provides some suggestions and recommendations regarding the choice of the proper
location for industrial establishments.

KEY WORDS: Industrial Establishments Location basis, Establishing the industrial

Establishments, Industrial organization, The spinning and textile companies in Syria.

:‫مقدمة‬
‫ ومن المسائل‬.‫ عند إقرارها إقامة المنشآت الصناعية‬،‫ يجب أن توليها االهتمام الكامل‬،‫لدى اإلدارة أمور عديدة‬
‫ ألنها‬،‫ والتي يجب أن تقوم بدارستها دراسة وافية قبل اتخاذ القرار فيها‬،‫ موقع المصنع‬F‫ مسألة تحديد‬،‫الهامة التي تواجهها‬

*
Assistant Professor, Department of Business Administration, Faculty of Economics, Tishreen
University, Lattakia, Syria.
** Assistant Professor, Department of Business Administration, Faculty of Economics, Tishreen
University, Lattakia, Syria.
*** Postgraduate Student, Department of Business Administration, Faculty of Economics, Tishreen
University, Lattakia, Syria.

212
‫مجلة جامعة تشرين ‪ ‬العلوم االقتصادية والقانونية المجلد (‪ )29‬العدد (‪Sciences Series .Tishreen University Journal. Eco. & Leg 2007 )1‬‬

‫إذا أخطأت في اختيار الموقع الصحيح‪ ،‬فإن هذا الخطأ‪ ،‬سيظل يمثل عبئاً ثقيالً على كاهلها‪ ،‬وعقبة في سبيل تحقيق‬
‫درجات من النجاح كان من الممكن التوصل إليها‪ ،‬لو أحسن اختيار الموقع منذ البداية‪ ،‬وعند مناقشتنا لمسألة االختيار‬
‫للموقع األنسب‪ ،‬وما له من آثار إيجابية أو سلبية‪ ،‬ال بد من مراعاة مجموعة من العوامل واالعتبارات المتعددة‪ F‬التي‬
‫تلعب درواً أساسياً في هذا المجال‪ ،‬ويختلف تأثير كل عامل وأهميته من صناعة إلى أخرى‪ ،‬ومن زمن آلخر[‪،]3,12‬‬
‫ومن بلد لسواه‪ ،‬ووفقاً لألهداف المنشودة من إقامة المنشأة الصناعية وغيرها‪ .‬وقد أثمرت الدراسات المتخصصة بهذا‬
‫الموضوع طرائق مختلفة‪ ،‬لتقييم هذه التأثيرات‪ ،‬بتنوع معاييرها‪ ،‬وسبل معالجة طبيعتها‪ ،‬وذلك للوصول إلى النتائج‬
‫المرجوة من أجل االختيار للموقع األنسب‪ ،‬وضمان التأثيرات اإليجابية على اإلنتاج واإلنتاجية والنتائج من جراء‬
‫الموقع‪ ،‬نتناولها بالبحث والتوضيح خالل دراستنا‪ .‬هذا وقد تم إعداد هذا البحث خالل العامين ‪ .2006-2005‬بكلية‬
‫االقتصاد – جامعة تشرين‪.‬‬

‫أهمية البحث‪:‬‬
‫لقد أثبت التقدم العلمي‪ ،‬والسيما في المجال اإلداري والتنظيم الصناعي‪ ،‬أهمية اختيار الموقع األنسب عند إقامة‬
‫المنشآت الصناعية‪ ،‬لما لذلك من تاثيرات مستقبلية على مدى نجاح المنشأة وتقدمها أو فشلها‪ .‬ولقد أثبتت البحوث‬
‫اإلدارية المتخصصة‪ ،‬ضرورة التركيز على هذا العامل‪ ،‬ووضحت الدراسات والتجارب الميدانية‪ F،‬األهمية الكبرى‬
‫لتأثيرات اختيار الموقع األنسب على اإلنتاج والنتائج‪ ،‬وسهولة تتابع آليات العمل لكافة النشاطات بكل مراحلها‪ ،‬ويتجلى‬
‫ذلك في المنشآت القائمة‪ ،‬والتي تظهر بوضوح تام‪ ،‬الصعوبات واألزمات التي عانتها وتعانيها هذه المنشآت نتيجة عدم‬
‫ناء عن مناطق زراعة‬‫مصنع للسكر في موقع ٍ‬‫ٍ‬ ‫إيالء هذا العامل االهتمام المناسب‪ ،‬عند تحديد مواقعها سابقاً كإقامة‬
‫الشمندر السكري كمادة أولية رئيسية بمدخالت اإلنتاج‪.‬‬
‫وبهذا فإن من العوامل األساسية المؤثرة‪ ،‬على سبيل المثال وليس الحصر‪ ،‬القرب من مصادر المواد األولية‬
‫وتوفر الطاقة البشرية‪ ،‬وأسواق التصريف‪ ،‬والمواصالت ومصادر الطاقة للتشغيل‪ ،‬وغيرها العديد‪.‬‬
‫هذا ما يدفعنا حالياً‪ ،‬لالهتمام بإعداد هذا البحث‪ ،‬ألملنا بأن تقديم مثل هذه الدراسة إضافة للدراسات المعدة في هذا‬
‫المجال سيدعم الكثير من المنشآت‪ ،‬إذا أخذ بها كخطوة أولى بتحقيق االختيار األنسب لموقع إقامة أية منشأة‪ ،‬قبل أي‬
‫إجراء تنفيذي آخر‪ ،‬إنه القرار المصيري ذو التأثير الطويل األجل[‪.]4‬‬

‫مشكلة البحث‪:‬‬
‫أثبتت الدراسات أن لموقع المشروع تأثيرات تنعكس إيجاباً أو سلباً على مستوى نجاحه‪ ،‬حيث يسبب أحياناً زيادة‬
‫في التكاليف‪ ،‬واختناقات ببعض المراحل األساسية باإلنتاج‪ ،‬وعدم االنتظام في سير العمل وغيرها‪ ،‬لذلك فإن اختيار‬
‫الموقع األنسب له‪ ،‬أمر هام وعدم االهتمام سابقاً أحياناً بهذا األمر بالدرجة المناسبة‪ ،‬أدى إلى مشكلة معاناة بعض‬
‫المصانع للعديد من السلبيات التي قلصت نجاحها وتقدمها‪ ،‬وببحثنا هذا سنعمد إلى تبيان أهم العوامل واالعتبارات التي‬
‫تؤثر على قرار اختيار الموقع األنسب للمنشأة‪ ،‬وفيها مثالً (القرب من مصادر المواد األولية‪ ،‬توفر األيدي العاملة‪،‬‬
‫القرب من أسواق التصريف‪ ،‬توفر الطرق ووسائل النقل‪....‬الخ)‪ ،‬وطرق تقييم هذه العوامل‪ ،‬وما يتبعها‪ F،‬حتى الوصول‬
‫إلى قرار االختيار األنسب للموقع‪ ،‬مستعينين‪ F‬لبيان ذلك عملياً‪ ،‬بدراسة ميدانية توضيحية طبقت على عدد من مصانع‬
‫الغزل والنسيج في سورية وبالتحديد‪ F‬في (جبلة وحماة) سوف نعرض نتائجها الحقاً‪.‬‬

‫‪213‬‬
 ‫نادر‪ ،‬زاهر‪ ،‬عرنوق‬ ‫أهمية موقع المصنع‪ ,‬أسس تحديده وتأثيراته (نموذج‪ :‬شركات الغزل والنسيج في سورية)‬

‫هدف البحث‪:‬‬
‫يسعى البحث إلى تحقيق مجموعة من األهداف أهمها‪:‬‬
‫‪-1‬التركيز على أهمية اختيار الموقع األنسب عند إقامة المنشآت الصناعية‪ ،‬لما له من آثار على نجاحها‪.‬‬
‫‪-2‬تحديد‪ F‬أهم العوامل واالعتبارات المؤثرة على هذا االختيار‪ ،‬وطرق تقييمها‪.‬‬
‫‪-3‬إثبات فرضيات البحث‪.‬‬
‫‪-4‬تثبيت القناعة لدى أية جهة راغبة باالستثمار‪ ،‬بضرورة إعداد الدراسات الوافية لدى الجهات المتخصصة‬
‫الختيار الموقع األنسب للمنشآت المزمع إقامتها‪.‬‬
‫‪-5‬عرض النتائج واقتراح التوصيات المناسبة لتحقيق أهداف البحث‪.‬‬

‫فرضيات البحث‪:‬‬
‫توخياً لتحقيق أهداف البحث‪ ،‬فإننا سنحاول البرهنة على مدى صحة الفرضيات التالية‪:‬‬
‫‪ -1‬ال توجد فروق جوهرية بين المواقع السائدة حالياً لشركات الغزل والنسيج محل الدراسة‪ ،‬وبين المواقع‬
‫العلمية الواجب إقامتها عليها والمتضمنة تحقيق العوامل المؤثرة في اختيار الموقع مثل (القرب من مصادر المواد‬
‫األولية‪ ،‬توفر األيدي العاملة‪ ،‬والقرب من أسواق التصريف‪....‬إلى غير ذلك)‪.‬‬
‫‪ -2‬ال يوجد عالقة بين موقع إقامة كل من شركات الغزل والنسيج محل الدراسة‪ ،‬وبين وضع وتطور إنتاجها‪.‬‬
‫‪ -3‬إن عدم تطبيق األسس واألساليب العلمية في اختيار موقع المنشآت محل الدراسة‪ ،‬أدى إلى وجود مشاكل‬
‫تؤثر على نجاحها‪.‬‬
‫‪ -4‬إن اعتماد األسس العلمية في اختيار موقع المشروع‪ ،‬سيحقق للمنشأة فوائد ومزايا عديدة‪ ،‬تنعكس إيجاباً على‬
‫نتائجها واستمرارها في دنيا األعمال‪.‬‬

‫مجتمع وعينة البحث‪:‬‬

‫يتمثل مجتمع البحث بشركات الغزل والنسيج في سوريا‪ ،‬وقد تم اختيار عينة منها للبحث وهي‪:‬‬
‫‪ -1‬شركة جبلة الحديثة للغزل (وموقعها شرق مدينة‪ F‬جبلة بحوالي ‪ 4‬كم) تأسست عام ‪.1997‬‬
‫‪ -2‬الشركة العامة للخيوط القطنية بحماه (وموقعها جنوب مدينة‪ F‬حماه بحوالي ‪ 2‬كم) تأسست عام ‪.1970‬‬
‫بناء على موقعهما المتباين‪ F،‬وزمن تأسيسهما المتفاوت وظروفهما المختلفة‪ ،‬مما يخلق‬
‫وقد اختيرت الشركتان ً‬
‫مفارقات في تأثير العوامل واالعتبارات المدروسة وفقاً لهذه المتغيرات‪.‬‬

‫منهج البحث‪:‬‬
‫بغية تحقيق األهداف المرجوة من البحث‪ ،‬فقد تم تقسيم البحث إلى قسمين أساسيين هما‪:‬‬
‫‪ -1‬القسم النظري‪:‬‬
‫وفيه اعتمدنا على المنهج الوصفي والتحليلي‪ ،‬ألهم ما ورد في الكتب والمراجع العربية واألجنبية والدوريات‬
‫واإلحصائيات والنشرات الرسمية والدراسات السابقة المتخصصة في مجاله‪ ،‬بهدف إثراء البحث والخروج بأفضل‬
‫النتائج والتوصيات‪.‬‬
‫‪ -2‬القسم الميداني أو التطبيقي‪:‬‬

‫‪214‬‬
‫مجلة جامعة تشرين ‪ ‬العلوم االقتصادية والقانونية المجلد (‪ )29‬العدد (‪Sciences Series .Tishreen University Journal. Eco. & Leg 2007 )1‬‬

‫وفيه تم االعتماد على أسلوب االستقصاء أو االستبيان‪ ،‬حيث تم تصميم مجموعة من االستبيانات لجمع البيانات‬
‫والمعلومات الالزمة‪ ،‬التي تخدم تحقيق أهداف البحث‪ ،‬كما تم إجراء بعض المقابالت الشخصية للتأكد من صحة البيانات‬
‫والمعلومات التي تم جمعها من خالل االستبيانات‪ ،‬وخلصنا في النهاية إلى مجموعة من النتائج والتوصيات‪.‬‬
‫‪ -1‬أهمية موقع المصنع‪:‬‬
‫إن موقع المشروع يعتبر عامالً مهماً من العوامل التي يتوقف عليها نجاح المشروع أو فشله‪.‬‬
‫لذا فقد احتل موضوع التوطن أهمية بالغة في سياسات التصنيع لمختلف الدول‪ ،‬خاصة بعد أن تزايد دور‬
‫الصناعة في االقتصاد‪ ،‬وتزايد عدد المشروعات الصناعية في مناطق دون أخرى‪ ،‬إضافة إلى أسباب متعددة اقتصادية‬
‫واجتماعية وبيئية وغير ذلك[‪.]6‬‬
‫ويعتبر تحديد واختيار موقع المصنع من أهم الموضوعات التي شغلت تفكير المهتمين‪ F‬بالصناعة‪ ،‬فقد بذلت جهود‬
‫حثيثة في هذا المجال‪ ،‬حتى يمكن التوصل إلى نظرية عامة‪ ،‬تكون أساساً الختيار العوامل األساسية التي يسترشد بها‬
‫رجال األعمال‪ ،‬عند اختيارهم لموقع صناعاتهم‪ ،‬ورغم هذا لم تصل هذه الجهود إلى وضع نظرية للتوطين‪ ،‬يقبلها‬
‫المشتغلون بالنشاط الصناعي قبوالً عاماً‪.‬‬
‫إن قرار تحديد‪ F‬الموقع للمشروع من القرارات االستراتيجية الصعب الرجوع فيها على األقل في األجل القصير‪.‬‬
‫فهذا قرار استثماري‪ ،‬ذو تكلفة مباشرة وغير مباشرة مرتفعة‪ ،‬مما يتطلب ضرورة التخطيط السليم‪ ،‬حيث يتأثر هيكل‬
‫اإليرادات والتكاليف والمحصلة الربحية بقرار الموقع[‪.]11‬‬
‫وتتغير المواقع لألسباب التالية‪:‬‬
‫‪ -1‬التغير في مستلزمات اإلنتاج (المدخالت)‪.‬‬
‫‪ -2‬التحول في الطلب في المناطق الجغرافية (المخرجات)‪.‬‬
‫‪ -3‬اندماج الشركة مع أخرى أو انفصال وحدات اإلنتاج‪.‬‬
‫‪ -4‬إدخال منتجات جديدة قد يتطلب البحث عن مواقع جديدة‪.‬‬
‫‪-2‬تأثيرات موقع المشروع‪:‬‬
‫يمثل قرار اختيار الموقع عنصراً رئيسياً من عناصر التخطيط االستراتيجي لإلنتاج‪ ،‬وهذا يعطي أهمية كبيرة‬
‫لهذا القرار ودراسة العوامل المحددة له‪.‬‬
‫وتظهر أهمية القرار الخاص باختيار الموقع من تأثيره الواضح على المنشأة لفترات طويلة‪ ،‬فقرار الموقع ينطوي‬
‫على التزام طويل المدى مما يجعل من الصعب تدارك الخطأ أو تعديله‪ F‬إذا ما وقع دون تحمل نفقات باهظة‪ ،‬كما ال يمكن‬
‫التخلص من اآلثار السلبية المترتبة عليه في األجل القصير‪ ،‬فمجرد أن يتم االختيار لموقع المنشأة في مكان معين‬
‫يصعب عملياً نقله إلى مكان آخر‪ ،‬حيث يترتب على ذلك العديد‪ F‬من أنواع التكاليف مثل تكلفة إعادة البناء والمرافق‪،‬‬
‫وتكلفة إعادة تركيب اآلالت والتجهيزات والتي يتم خاللها احتمال التلف للعديد من المكونات‪ ،‬وفروق ارتفاع األسعار‬
‫بين إنشاء المشروع في الموقع األول وتعديل القرار‪،‬كما أن استمرار المشروع في الموقع الخطأ دون اتخاذ أية‬
‫إجراءات تصحيحية إذا اتضح أن قرار الموقع كان خاطئاً‪ ،‬يعني استمرار تحمله لتكلفة إضافية نتيجة استمراره في هذا‬
‫الموقع‪ ،‬وتعتبر تكلفة الموقع الخاطئ تكلفة فرصة بديلة وهي تكلفة خفية ال تنتبه‪ F‬إليها إدارة المنشأة إال بعد أن تتسبب في‬
‫فشل المشروع‪.‬‬

‫‪215‬‬
 ‫نادر‪ ،‬زاهر‪ ،‬عرنوق‬ ‫أهمية موقع المصنع‪ ,‬أسس تحديده وتأثيراته (نموذج‪ :‬شركات الغزل والنسيج في سورية)‬

‫كما تظهر أهمية تأثيرات الموقع على تكاليف التشغيل (سواء منها الثابتة أو المتغيرة)‪ F،‬وكذلك على اإليرادات‬
‫وعلى العمليات التسويقية وبالتالي على األرباح‪ ،‬نتيجة تأثيره على األسعار التي يمكن أن تباع بها السلع المنتجة‬
‫والخدمات مما يؤثر على نجاح المنشآت‪.‬‬
‫كما يؤثر موقع المشروع على تكاليف إنشاء هذا المشروع‪ ،‬فتكاليف شراء األرض وتكاليف إقامة مباني‬
‫المشروع يختلف باختالف مواقع المشروعات وصفات أماكنها إدارياً وفنياً‪ ،‬حيث أيضا تختلف الوفورات العامة المتاحة‬
‫من موقع إلى آخر وهذا يؤثر تأثيراً كبيراً على التكاليف عامة‪.‬‬
‫وكذلك فإن للموقع تأثيرات على غيره من القرارات اإلنتاجية طويلة األجل‪ ،‬مثل القرار الخاص بتخطيط الطاقة‬
‫اإلنتاجية‪ ،‬وتصميم مباني المشروع‪ ،‬ونوع الخامات والمواد التي تستخدم في عملية البناء‪ ،‬والقرار الخاص بالتخطيط‬
‫الداخلي للمعدات واآلالت والتجهيزات‪ ،‬وقد يمتد أثره إلى تحديد‪ F‬نوع اآلالت المستخدمة ومرافق الخدمات‪ ،‬ولهذا البد أن‬
‫يتم اتخاذ القرار الخاص باختيار الموقع في ضوء استراتيجية المنشأة وبناء على دراسات موضوعية متخصصة بهذا‬
‫المجال للجدوى االقتصادية للمشروع[‪.]4،13‬‬
‫‪-3‬العوامل واالعتبارات التي تؤثر على اختيار موقع المصنع‪:‬‬
‫وتأتي صعوبة استخدام قواعد عامة للتوطن الصناعي‪ .‬من أن توطن الصناعة يكون غالباً نتيجة لتوازن عدة‬
‫عوامل‪ ،‬بحيث نجد أن عامالً أو مجموعة عوامل هي األقوى بالنسبة لصناعة معينة‪ ،‬أو في وقت معين‪ ،‬أو في مكان‬
‫معين‪ ،‬وهناك عامل آخر هو األقوى بالنسبة لصناعة أخرى أو وقت آخر أو مكان آخر‪ ،‬فقيام الصناعة في منطقة من‬
‫المناطق إنما يمثل ترجيحاً لمجموعة من العوامل على مجموعة أخرى‪.‬‬
‫وبما أن صالحية الموقع تتغير من وقت آلخر‪ ،‬وبما أنه يجب اختيار الموقع الذي يعتبر صالحاً بصفة دائمة قدر‬
‫اإلمكان‪ ،‬لذلك يجب التنبؤ بمستقبل الصناعة المعينة‪ F،‬خالل فترات زمنية طويلة قادمة (خمسين سنة وأكثر)‪ ،‬وهذا‬
‫يتطلب دراسات وافية شاملة دقيقة في هذا المجال‪ ،‬متناولين الماضي والحاضر والمستقبل‪ ،‬لكل العوامل المؤثرة في‬
‫قرار اختيار الموقع األنسب إلقامة المنشأة الصناعية[‪.]7،16‬‬
‫معتمدين التبويب اآلتي‪:‬‬
‫‪ -3-1‬العوامل األساسية‪.‬‬
‫‪ -3-1-1‬تحقق القرب من مصادر المواد األولية‪.‬‬
‫‪ -3-1-2‬توفر العمالة‪.‬‬
‫‪ -3-1-3‬توفر األرض ومدى قبول أثمانها‪.‬‬
‫‪ -3-1-4‬القرب من مصادر القوى المحركة‪.‬‬
‫‪ -3-1-5‬تكلفة النقل والقرب من وسائل المواصالت‪.‬‬
‫‪ -3-1-6‬القرب من أسواق التصريف‪.‬‬
‫‪ -3-1-7‬توفر وسائل النقل المحلية للعاملين‪.‬‬
‫‪ -3-2‬االعتبارات االقتصادية‪.‬‬
‫‪ -3-2-1‬تحقق القرب من المصانع األخرى‪.‬‬
‫‪ -3-2-2‬توفر رأس المال الالزم‪.‬‬
‫‪ -3-2-3‬توفر المعونات بالموقع‪.‬‬

‫‪216‬‬
‫مجلة جامعة تشرين ‪ ‬العلوم االقتصادية والقانونية المجلد (‪ )29‬العدد (‪Sciences Series .Tishreen University Journal. Eco. & Leg 2007 )1‬‬

‫‪ -3-2-4‬تناسب الضرائب ومدى قبولها في الموقع‪.‬‬

‫‪ -3-2-5‬تناسب المصاريف والجمارك وإ عفاءاتها في الموقع‪.‬‬
‫‪ -3-2-6‬تحقق إمكانيات التراخيص الصناعية‪.‬‬
‫‪ -3-2-7‬تحقق إمكانيات الخدمات المصرفية‪.‬‬
‫‪ -3-3‬االعتبارات الفنية‪.‬‬
‫‪ -3-3-1‬وجود الصناعات المكملة‪.‬‬
‫‪ -3-3-2‬توفر شبكة الصرف المناسبة‪.‬‬
‫‪ -3-3-3‬القرب من مصادر المياه‪.‬‬
‫‪ -3-3-4‬توفر خدمات الصيانة‪.‬‬
‫‪ -3-3-5‬توفر الخدمات الفنية المختلفة والخبرات‪.‬‬
‫‪ -3-3-6‬توفر البنى التحتية الالزمة بالموقع الحالي‪.‬‬
‫‪ -3-3-7‬تناسب طبيعة الصناعة مع الظروف المحيطة‬
‫‪ -3-4‬االعتبارات العامة (األخرى)‪.‬‬
‫‪ -3-4-1‬درجة تحقق القوانين المرعية‪.‬‬
‫‪ -3-4-2‬درجة تحقق األمان عسكرياً‪.‬‬
‫‪ -3-4-3‬درجة تحقق المناخ المناسب‪.‬‬
‫‪ -3-4-4‬تحقق توفير المؤسسات التعليمية‪F.‬‬
‫‪ -3-4-5‬درجة تحقق قبول الرأي العام‪.‬‬
‫‪ -3-4-6‬درجة تحقق توفر النواحي الصحية الالزمة (مستوصفات‪ ،‬مستشفيات‪ ،‬اختصاصات طبية‪ ...‬الخ)‪.‬‬
‫‪ -3-4-7‬درجة تحقق توفر وسائل األمان (مخافر شرطة‪ ،‬اإلطفائيات‪ ...‬الخ)‪.‬‬
‫وبشكل عام فإن الموقع األفضل دائماً‪ ،‬هو المكان الذي يتحقق فيه توفر أغلب العوامل واالعتبارات األساسية‬
‫واالقتصادية والفنية األخرى‪ ،‬ويتحدد ذلك بموجب دراسات تقوم على تقييم هذه العوامل واالعتبارات في الموقع محل‬
‫الدراسة‪ ،‬وندرج فيما يلي األساليب والطرق المتبعة من أجل ذلك‪:‬‬
‫‪ -4‬طرق تقييم المواقع البديلة‪:‬‬
‫من المعروف أن ليس هناك موقع مثالي يمكن الحكم منطقياً على أفضليته إلقامة المنشأة عليه [‪ .]9‬هناك عدة‬
‫طرق يمكن من خاللها تقييم المواقع البديلة‪ F،‬وفي ضوئها يتم اختيار البديل األفضل‪ ،‬وفي هذا الصدد نذكر أن قرارات‬
‫تحليل موقع الشركة الصناعية‪ ،‬واختيار الموقع المناسب لها‪ ،‬يجب أن يتركز أوالً على عامل التكلفة‪ ،‬واختيار البديل‬
‫الذي تكون تكلفته أقل‪ ،‬على هذا األساس‪ ،‬فإن طرق التقييم بغالبيتها تركز على عامل التكلفة‪ ،‬ويمكن تحليل التكلفة إلى‬
‫مجموعتين‪ .‬المجموعة األولى‪ :‬هي التكاليف الملموسة‪ ،‬وهذه يمكن تمييزها بسهولة‪ ،‬ويمكن بالتالي قياسها بدقة‪ ،‬وهي‬
‫تتضمن تكاليف العمل وتكاليف المواد الخام‪ ،‬والضرائب‪ ،‬وتكاليف نقل المواد الخام‪ ،‬وتكاليف نقل البضاعة المصنعة‪،‬‬
‫وتكاليف اإلنشاء التي تمثل تكاليف أساسية في تحليل تكاليف الموقع‪ ،‬أما المجموعة الثانية‪ :‬فهي التكاليف غير الملموسة‬
‫والتي ليس من السهل تحديدها‪ .‬ويمكن أن تتضمن التكاليف المتعلقة بمستوى التعليم‪ ،‬وتسهيالت النقل العام‪ ،‬ونوع‬
‫العمال ومؤهالتهم‪ ،‬والفنيين المتوقع تعيينهم في المستقبل‪ ،‬إضافة إلى تقييم المناخ‪ ،‬وتسهيالت الراحة واالستجمام‪،‬‬

‫‪217‬‬
 ‫نادر‪ ،‬زاهر‪ ،‬عرنوق‬ ‫أهمية موقع المصنع‪ ,‬أسس تحديده وتأثيراته (نموذج‪ :‬شركات الغزل والنسيج في سورية)‬

‫ووسائل الترفيه‪ ،‬ومتغيرات تتعلق بمستوى المعيشة التي يمكن أن تؤثر على تعيين األفراد‪ ،‬وموقف األفراد والمجتمع‬
‫بشكل عام تجاه العمل في المصانع‪ ،‬هذه العناصر ليس من السهولة تحديد تكلفتها‪ ،‬لذلك يجب أن تعالج بطرق خاصة‬
‫بها[‪.]2،15‬‬
‫إذا تتطلب عملية التقييم نوعين مختلفين من المعلومات‪ ،‬إحداهما كمي أي يمكن قياسه وتقديره بالوحدات النقدية‪،‬‬
‫واآلخر غير كمي‪ ،‬فال يمكن قياسه بالنقد‪. .‬‬
‫‪ -4-1‬العوامل الكمية‪:‬‬
‫إن الهدف من تحليل تكاليف الموقع‪ ،‬هو تحقيق أكبر قدر ممكن من األرباح‪ .‬ذلك أن االختيار الدقيق للموقع يؤدي‬
‫إلى انخفاض التكاليف إلى أقصى حد ممكن‪ ،‬ويعتمد هذا التحليل على أساسين‪ ،‬إن بعض التكاليف تكون كبيرة في موقع‬
‫معين وصغيرة في موقع آخر‪ ،‬وإ ن جميع عناصر التكاليف المتغيرة يجب أخذها باالعتبار‪.‬‬
‫وبفرض التحليل تقسم التكاليف إلى تكاليف تصنيع (متغيرة) وتكاليف ثابتة‪.‬‬
‫كما تقسم التكاليف المتغيرة إلى الثالثة أنواع التالية‪:‬‬
‫‪ -1‬تكاليف الحصول على المدخالت الالزمة للعملية اإلنتاجية‪.‬‬
‫‪ -2‬تكاليف تحويل المدخالت إلى مخرجات‪.‬‬
‫‪ -3‬تكاليف نقل المخرجات إلى األسواق‪.‬‬
‫وتؤثر هذه األنواع الثالث من التكاليف بصفة خاصة في القرار الخاص باختيار الموقع في أي صناعة‪ ،‬ولكن‬
‫تأثيرها يختلف اختالفاً كبيراً من صناعة إلى أخرى أحياناً‪ ،‬بل وفي نفس الصناعة من وقت آلخر‪ ،‬وذلك الختالف‬
‫أهميتها النسبية باختالف مدخالت وإ جراءات التصنيع المستخدمة‪.‬‬
‫‪ -4-1-1‬طرق تقييم العوامل الكمية‪F:‬‬
‫هناك عدة طرق لدراسة العوامل الكمية المختلفة في اختيار الموقع لعل أهمها‪.‬‬
‫‪ -1‬طريقة تحليل التعادل‪.‬‬
‫‪ -2‬طريقة النقل‪.‬‬
‫‪ -3‬طريقة تحليل التكاليف الكلية‪.‬‬
‫‪ -4‬طريقة النقاط‪.‬‬
‫‪ -5‬طريقة التكاليف‪.‬‬
‫ولكل طريقة آلية معينة في التطبيق‪ ،‬ولكل منها سماتها اإليجابية والسلبية‪ ،‬وعادة يلجأ المختصون بالدراسات‪،‬‬
‫على استخدام وتطبيق أكثر من طريقة‪ ،‬عند إعداد دراسات اختيار الموقع األنسب‪ ،‬ويعتمدون على التقاطع بين‬
‫محصالتها‪ ،‬للوصول إلى أفضل النتائج الممكنة‪F.‬‬
‫‪ -4-2‬العوامل غير الكمية‪:‬‬
‫يجب أن يؤخذ في االعتبار حين المفاضلة بين المواقع البديلة‪ F،‬العوامل التي ال يمكن تقديرها بالوحدات النقدية‪،‬‬
‫وعادة يطلق عليها العوامل غير المنظورة ''‪ ''intangibles‬وهي العوامل التي تجاهلتها كل من الطرق السابقة‪ .‬فعدم‬
‫وجود معاهد علمية ألبناء العاملين بالموقع المعين مثالً‪ ،‬يجعل من الصعب الحصول على القوة العاملة المطلوبة‪ ،‬ومن‬
‫العوامل غير الكمية ما يلي‪:‬‬
‫‪ -1‬كمية القوة العاملة‪.‬‬

‫‪218‬‬
‫مجلة جامعة تشرين ‪ ‬العلوم االقتصادية والقانونية المجلد (‪ )29‬العدد (‪Sciences Series .Tishreen University Journal. Eco. & Leg 2007 )1‬‬

‫‪ -2‬النشاط النقابي‪.‬‬
‫‪ -3‬توفر العمالة الماهرة‪.‬‬
‫‪ -4‬الرأي العام المحلي في نشاط الشركة‪.‬‬
‫‪ -5‬وسائل النقل المحلية‪.‬‬
‫‪ -6‬وسائل الترفيه‪.‬‬
‫‪ -7‬درجة التقدم االجتماعي واالقتصادي‪ ...‬الخ‪.‬‬
‫وحتى يمكن أخذ هذه العوامل في االعتبار حين اختيار الموقع‪ ،‬البد من استخدام طريقة ال تعتمد‪ F‬على القيمة‬
‫النقدية‪.‬‬
‫‪ -4-2-1‬طرق تقييم العوامل غير الكمية‪:‬‬
‫هناك طرق عديدة لتقييم العوامل غير الكمية منها‪.‬‬
‫‪ -1‬طريقة تحليل العوامل غير الكمية‪F.‬‬
‫‪ -2‬طريقة المدخل الموزون في التقييم‪.‬‬
‫وبديهي أن لكل من هذه الطرق إيجابياتها وسلبياتها‪ ،‬وأفضلية الستعماالتها‪ ،‬وفي حاالت وظروف ومواصفات‬
‫مختلفة‪ ،‬يمكن للباحثين اإلداريين المختصين تقدير أهمية ذلك‪ ،‬واختيار الطريقة أو الطرق األفضل لتحقيق أهداف‬
‫الدراسة‪.‬‬
‫‪ -4-3‬المفاضلة بين العوامل الكمية والعوامل غير الكمية‪:‬‬
‫تعتبر عملية اختيار الموقع المالئم من بين المواقع المرشحة من األمور الصعبة وذلك لتفاوت الميزات التي‬
‫تتمتع‪ F‬بها هذه المواقع [‪ ،]10‬والشك أننا بهذه المرحلة من المفاضلة بين العوامل الكمية وغير الكمية‪ ،‬يجب أن نتمتع‬
‫بالحكمة والدراية والفهم ألهمية كل من نوعي العوامل‪ ،‬وما ينتج عن كل منهما من مضاعفات تؤثر على اإلنتاج‬
‫والنتائج‪ ،‬بناء على دورها في اختيار الموقع األنسب إلقامة المنشأة الصناعية‪ ،‬لذا البد للمؤهل الخبير في هذا المجال‪ ،‬أن‬
‫يأخذ قراراً حكيماً معتمداً‪ F‬العلمانية المتجردة‪ ،‬والخبرة التجريبية‪ ،‬والنظرة الواعية للماضي والحاضر والمستقبل‪،‬‬
‫والبحث الوافي الشامل ليكون قراره قدر اإلمكان محققاً للغاية والهدف والطريق هو عادة‪ :‬يقارن بين أفضل موقع على‬
‫أساس العوامل الكمية‪ ،‬وأفضل موقع على أساس العوامل غير الكمية‪ F،‬فإذا اتفق كليهما على موقع واحد تم اختياره‪ .‬أما‬
‫إذا لم يتفقا على موقع معين‪ ،‬فيجب على اإلدارة أن تتخذ قراراً موضوعياً بشأن المفاضلة بينهما‪ ،‬وعادة يختار أفضل‬
‫موقع من ناحية العوامل الكمية‪ ،‬ما لم يكن سيئاً للغاية من ناحية العوامل غير الكمية‪ F،‬ويرجع السبب في تفضيل المقارنة‬
‫على أساس العوامل الكمية‪ F،‬أكثر منها على أساس العوامل غير الكمية‪ F،‬واألولى منهما تعتمد‪ F‬على أرقام واقعية‪ ،‬في حين‬
‫تعتمد‪ F‬الثانية على أرقام تحكمية افتراضية واعتقد بهذا األسلوب نستطيع التوصل إلى قرار مقبول يؤمن لنا االختيار‬
‫األنسب للموقع‪.‬‬
‫ننوه أنه ال بد لتقييم ذلك واختيار الموقع األنسب‪ ،‬أن نولي هذه المهمة إلى باحثين اختصاصيين‬
‫وجدير هنا أن ّ‬
‫مؤهلين‪ ،‬نقصدهم ألجل الدراسة المجدية بهذا المجال‪ ،‬فليس بمقدور غير االختصاصي أن يوصلنا إلى الخيار األفضل‪،‬‬
‫فالعملية حساسة‪ ،‬وتعتمد على أسس وأساليب وتطبيقات علمية حضارية دقيقة‪ ،‬والخطأ فيها يؤدي في كثير من األحيان‬

‫‪219‬‬
‫نادر‪ ،‬زاهر‪ ،‬عرنوق‬ ‫أهمية موقع المصنع‪ ,‬أسس تحديده وتأثيراته (نموذج‪ :‬شركات الغزل والنسيج في سورية)‬

‫إلى الفشل واالنكسار واالنهيار والخسائر‪ ،‬إذاً ال مجال لالستهانة بالطريق المؤدي بنا إلى اتخاذ القرار للموقع األنسب‬
‫إلقامة صناعتنا‪ ،‬حتى ضمن المنطقة الواحدة‪.‬‬
‫‪ -5‬أنواع وخصائص المواقع المختلفة‪:‬‬
‫يمكن ذكر أنواع المواقع المختلفة التي تستطيع المنشآت أن تختارها لتوطنها فيما يلي‪:‬‬
‫‪ -5-1‬المدن الكبيرة والمراكز الصناعية الكبرى‪.‬‬
‫‪ -5-2‬المدن الصغيرة والمراكز الصناعية الصغيرة‪ ،‬والريف‪ ،‬والمناطق النائية‪.‬‬
‫‪ -5-3‬الضواحي‪.‬‬
‫‪ -5-4‬المناطق الصناعية المتخصصة‪.‬‬
‫والشك أن لكل موقع من هذه المواقع مزايا يتمتع‪ F‬بها‪ ،‬وقد يتميز بها عن غيره من المواقع‪ ،‬جاذباً إليه‬
‫المستثمرين‪ F،‬وأصحاب الصناعات‪ ،‬ولكل موقع أيضاً عيوب تبعد عنه هذه المجموعات‪ ،‬وتأثير كل عامل من العوامل‬
‫المميزة إيجاباً أو سلباً‪ ،‬لكل موقع يختلف‪ ،‬ويتفاوت باألهمية‪ ،‬وفق أسس متنوعة‪ ،‬فما يصلح لمصنع ما‪ ،‬قد ال يصلح‬
‫آلخر‪ ،‬ولو أحياناً متشابهاً مع األول بنفس اإلنتاج وغيره‪ ،‬هذا التفاوت في التأثير واألهمية لكل عامل بشكل عام‪ ،‬يتبع‬
‫غالباً ألسباب أساسية مختلفة منها طبيعة السلعة المنتجة‪ ،‬حجم المصنع‪ ،‬رأس المال المتوفر‪ ،‬األهداف من إقامة‬
‫المصنع‪ ،‬هل هي اقتصادية أم اجتماعية [‪ ....]5،14‬الخ‪ ،‬التطلعات المستقبلية من حيث التطور والتوسع‪ ،‬والكثير‬
‫غيرها من األسباب‪.‬‬
‫إن ما يمكن أن يكون مزية لموقع ما‪ ،‬يحتمل أن يكون عيباً في موقع آخر فمستوى األجور في المناطق النائية‬
‫ميزة لها‪ ،‬لكنه عيب في المدن الكبرى‪ ،‬والقرب من األسواق للتصريف في المدن الكبرى‪ ،‬هو من مزاياها األساسية‪،‬‬
‫وقد يكون عيباً بالمناطق النائية وهكذا‪F.....‬‬
‫وبشكل عام فإن الموقع األفضل دائماً‪ ،‬هو المكان الذي يتحقق فيه توفر أغلب العوامل واالعتبارات األساسية‬
‫واالقتصادية والفنية األخرى‪ ،‬حسبما عرضنا سابقاً‪ .‬مؤكدين على وجوب قيام الجهات المتخصصة بهذا المجال‬
‫بالدراسات المقررة للموقع األنسب‪ ،‬وعدم االعتماد إال على اختصاصي بهذا القرار المصيري طويل المدى‪.‬‬
‫هذا وسنوجز فيما يلي أهم مزايا وعيوب كل من المواقع المذكورة‪:‬‬
‫‪-5-1‬المدن الكبيرة والمراكز الصناعية الكبرى‪:‬‬
‫‪-5-1-1‬المزايا‪:‬‬
‫‪ -5-1-1-1‬تعتبر مصدراً هاماً من مصادر األيدي العاملة على اختالف أنواعها ومهاراتها‪.‬‬
‫‪ -5-1-1-2‬توفر الطرق ووسائل النقل بدرجة عالية وبتكاليف مقبولة ودون تأخير‪.‬‬
‫‪ -5-1-1-3‬تعتبر أسواق كبيرة لتصريف المنتجات‪ ،‬إما محلياً أو ألطراف أخرى‪.‬‬
‫‪-5-1-1-4‬توفر المعاهد والهيئات التجارية والصناعية لالستفادة من برامجها التدريبية ونتائج بحوثها‪.‬‬
‫‪-5-1-1-5‬القرب من المنشآت الصناعية األخرى‪ ،‬والصناعات المكملة غالباً‪.‬‬
‫‪-5-1-1-6‬توفر موارد الطاقة بيسر وتكاليف معتدلة‪.‬‬

‫‪220‬‬
‫مجلة جامعة تشرين ‪ ‬العلوم االقتصادية والقانونية المجلد (‪ )29‬العدد (‪Sciences Series .Tishreen University Journal. Eco. & Leg 2007 )1‬‬

‫‪-5-1-1-7‬تواجد المؤسسات المالية والتجارية والمراكز االستشارية العلمية التخصصية والمكاتب الخدمية‬
‫بأنواعها‪.‬‬
‫‪-5-1-1-8‬توفر الخدمات االجتماعية والصحية واألمنية والتعليمية والتخصصية والترفيهية والثقافية‪.‬‬
‫‪-5-1-1-9‬االستفادة من الوفورات العامة (البنى التحتية وغيرها)‬
‫‪-5-1-1-10‬انخفاض تكاليف البناء إلقامة المصنع وسكن العمال وملحقاته‪.‬‬
‫‪-5-1-2‬العيوب‪:‬‬
‫‪-5-1-2-1‬ارتفاع أسعار األراضي وندرتها‪ ،‬وبالتالي ازدياد تكاليف إقامة المصنع‪ ،‬وصعوبة التوسعات‬
‫مستقبالً‪.‬‬
‫‪-5-1-2-2‬كثرة القيود المفروضة على المباني الصناعية‪ ،‬من حيث مساحة البناء المسموح بها‪ ،‬وقوانين خطر‬
‫التلوث المحتمل‪ ،‬وانخفاض درجة القبول لدى المجتمع المحيط‪.‬‬
‫‪-5-1-2-3‬ارتفاع نفقات المعيشة وبالتالي ارتفاع مستوى األجور وتكاليف العمل‪.‬‬
‫‪-5-1-2-4‬ارتفاع مستوى الضرائب المناسبة مع مستوى الخدمات التي تقدم‪ ،‬وتداعيات ذلك على تكاليف‬
‫اإلنتاج‪.‬‬
‫‪-5-1-2-5‬ازدياد مشاكل العمال‪ ،‬وارتفاع معدالت دورة العمل لديهم‪ ،‬واالكتظاظ السكاني ومضاعفاته السلبية‬
‫المتنوعة‪.‬‬
‫‪-5-1-2-6‬عدم تحقيق التصنيع هدفه‪ ،‬بإعادة توزيع السكان على مناطق جديدة‪ ،‬وإ حياء بعض المناطق الفقيرة‪،‬‬
‫واستحداث المدن‪ ،‬ورفع مستوى المناطق النامية وتطورها‪.‬‬
‫‪-5-2‬المدن الصغيرة‪ ،‬والمراكز الصناعية الصغيرة‪ ،‬والريف‪ ،‬والمناطق النائية‪:‬‬
‫‪-5-2-1‬المزايا‪:‬‬
‫‪-5-2-1-1‬رخص أسعار األراضي وتوفرها‪ ،‬مما يسهل االنتقاء‪ ،‬واالستفادة من كبر المساحات لتصميم‬
‫المصنع آلالته وممراته وغيرها‪ ،‬واإلمكانيات الميسرة للتوسعات مستقبالً‪ ،‬وإ نشاء المراكز الخدمية‪ ،‬وتحقيق الشروط‬
‫المالئمة عند إقامة سكن العاملين وملحقاته‪.‬‬
‫‪-5-2-1-2‬انخفاض تكاليف العمل والعمال نسبياً من كافة النواحي‪.‬‬
‫‪-5-2-1-3‬انخفاض تكاليف المعيشة‪ ،‬وظروفها األفضل بيئياً وصحياً وراحة‪.‬‬
‫‪-5-2-1-4‬مركز وقيمة المشروع اقتصادياً‪ ،‬كنشاط مميز‪ ،‬وتداعيات ذلك إيجابياً عليه‪.‬‬
‫‪-5-2-1-5‬انخفاض فئات الضرائب عامة والمؤدية لنقص التكاليف‪.‬‬
‫‪-5-2-1-6‬الحوافز الممنوحة للمستثمرين الصناعيين في هذه األماكن‪ ،‬لتشجيعهم على التوطن فيها إلنهاضها‪.‬‬
‫‪ -5-2-2‬العيوب‪:‬‬
‫‪-5-2-2-1‬قلة توفر األيدي العاملة من أنواع معينة أحياناً وارتفاع تكاليف استحضارها‪.‬‬
‫‪-5-2-2-2‬البعد عن أسواق التصريف غالباً وتداعيات ذلك‪.‬‬

‫‪221‬‬
 ‫نادر‪ ،‬زاهر‪ ،‬عرنوق‬ ‫أهمية موقع المصنع‪ ,‬أسس تحديده وتأثيراته (نموذج‪ :‬شركات الغزل والنسيج في سورية)‬

‫‪-5-2-2-3‬قلة أو انعدام وسائل النقل العامة‪ ،‬وأحياناً طرق المواصالت من أجل السلع والعمال‪.‬‬
‫‪-5-2-2-4‬النقص أحياناً في الخدمات التعليمية والصحية واألمنية والترفيهية والثقافية‪ ....‬الخ‪.‬‬
‫‪-5-2-2-5‬ارتفاع أقساط التأمين على الحريق لقلة المراكز الخدمية بهذه المواقع في هذا المجال‪.‬‬
‫‪-5-2-2-6‬بروز تكلفة تدريب وتأهيل العاملين ال سيما الفنيين‪ F‬منهم‪.‬‬
‫وغالباً أكثر مزايا المدن الكبيرة والمراكز الصناعية الكبرى هي عيوب في المدن والمراكز الصناعية الصغرى‪.‬‬
‫‪ -5-3‬الضواحي‪:‬‬
‫الضواحي هي مواقع تتمركز خارج المدن‪ F،‬ال سيما الكبيرة فيها‪ ،‬وبنفس الوقت قريبة منها حيث ال تفصلهما‬
‫مسافات طويلة‪ ،‬ولذلك فهي تجمع غالباً بين ميزات المدن الكبرى والصغرى بالنسبة لعوامل كثيرة‪ ،‬مثل القرب من‬
‫السوق‪ ،‬توفر األيدي العاملة والماهرة‪ ،‬توفر طرق المواصالت ووسائل النقل‪ ،‬اعتدال أسعار األراضي وإ يجابيات‬
‫ذلك‪....‬الخ‪.‬‬
‫وقد أصبحت الحكومات تتدخل في ترتيبها‪ ،‬لتكون نواة لمناطق صناعية نظامية مستقبالً‪ ،‬وإ ن كثرة مزايا‬
‫الضواحي‪ ،‬وقلة عيوبها‪ ،‬تجتذب غالباً المستثمرين إليها إلقامة مصانعهم‪.‬‬
‫‪ -5-4‬المناطق الصناعية المتخصصة‪:‬‬
‫المنطقة الصناعية هي مساحة من األراضي‪ ،‬وتضم مجموعة من المصانع مزودة بالخدمات والمرافق الالزمة‪،‬‬
‫وتوزع مساحة هذه األرض‪ ،‬إلى أقسام صغيرة‪ ،‬يخصص كل منها إلنشاء مصنع‪ ،‬ويحدد لهذه المنطقة أنواع الصناعات‬
‫المراد إنشاؤها فيها‪ ،‬وخصائصها‪ ،‬واألرض التي تستخدمها‪ ،‬واحتياجاتها من المرافق والخدمات‪.‬‬
‫‪ -4-4-1‬المزايا‪:‬‬
‫‪-4-4-1-1‬شهرة المنطقة‪ ،‬ومعرفة عنوانها بالتحديد من قبل جميع العمالء‪.‬‬
‫‪-4-4-1-2‬وفرة األيدي العاملة من كافة االختصاصات الالزمة‪.‬‬
‫‪-4-4-1-3‬توفر المراكز التعليمية‪ F،‬والصحية واألمنية‪ F‬والصيانة والمهنية والتأهيلية وغيرها‪.‬‬
‫‪-4-4-1-4‬كونها سوقاً هاماً لتصريف المنتجات‪ ،‬ال سيما عند إلحاق مراكز خدمات جارية فيها‪.‬‬
‫‪-4-4-1-5‬توفر البنى التحتية‪ ،‬وتحقق الكثير من الوفورات العامة‪.‬‬
‫‪-4-4-1-6‬تبادل الخبرات فيها وتوفرها لالستشارة ال سيما المتخصصة فيها‪.‬‬
‫أما عيوبها‪:‬‬
‫فهي محدودة جداً‪ ،‬خاصة إذا كانت الجهات الرسمية المختصة‪ ،‬تعتني بجدية بها من النواحي المختلفة‪ ،‬ولذلك‬
‫فهي تعتبر االختيار األمثل كموقع للمصنع[‪.]10‬‬
‫هذا وسنعرض فيما يلي نتائج دراسة ميدانية‪ F‬نفذت بموضوع البحث‪ ،‬تضمنت تأثيرات المواقع المختلفة فيما يتعلق‬
‫باإلنتاج والنتائج والنجاح وغيرها‪.‬‬

‫توضيح خاص بالدراسة الميدانية‪:‬‬

‫لتنفيذ البحث الميداني على عينة البحث المذكورة سابقاً وهي‪:‬‬

‫‪222‬‬
‫مجلة جامعة تشرين ‪ ‬العلوم االقتصادية والقانونية المجلد (‪ )29‬العدد (‪Sciences Series .Tishreen University Journal. Eco. & Leg 2007 )1‬‬

‫‪-1‬شركة جبلة الحديثة للغزل والنسيج (حوالي ‪ 4‬كم شرق جبلة)‪.‬‬

‫‪-2‬الشركة العامة للخيوط القطنية (حوالي ‪ 2‬كم جنوب حماه)‪.‬‬
‫تم تصميم سبع استمارات استبيان‪ ،‬تشمل محتوياتها أسئلة متنوعة‪ ،‬تدور مضامينها ضمن إطار الفرضيات‪ ،‬التي‬
‫حوت‬
‫ْ‬ ‫بني عليها البحث‪ ،‬للوقوف على مدى صحة وتحقق هذه الفرضيات بالنسبة لموقعي المصنعين محل الدراسة‪ ،‬وقد‬
‫كل من االستمارات األربعة األولى على سبعة أسئلة تتعلق بالعوامل واالعتبارات المتحققة في موقع كل من المصنعين‪F،‬‬
‫وحوت االستمارة الخامسة على مجمل نتائج االستمارات األربعة األولى‬
‫ْ‬ ‫لتعكس نتائجها صحة الفرضية األولى‪،‬‬
‫وحوت االستمارة السادسة على خمسة أسئلة‪ ،‬تتعلق بتحقق الفرضية الثانية‪ ،‬حول تأثير الموقع على‬
‫ْ‬ ‫(الفرضية األولى)‪،‬‬
‫وحوت االستمارة السابعة على خمسة أسئلة للتحقق من صحة الفرضيتين الثالثة والرابعة‪،‬‬
‫ْ‬ ‫اإلنتاج من النواحي المختلفة‪،‬‬
‫المتضمنتين تأثير الموقع على نجاح ونتائج كل من المصنعين‪ F،‬وقد حاولنا عند اختيارنا للعينات العمالية التي طبق عليها‬
‫االستبيان في كل مصنع‪ ،‬أن تكون ممثلة قدر اإلمكان للشرائح العمالية المختلفة‪ ،‬من حيث المستوى العلمي والوظيفي‬
‫والقدم والخبرة والتميز‪ ،‬وبعد فرز استمارات اإلجابات بهدف اختيار الكامل الصالح منها العتماده بالدراسة‪ ،‬كانت‬
‫نتيجة عدد العينات العمالية المشتركة هي‪:‬‬
‫‪-1‬في مصنع جبلة ‪ /17/‬عنصراً‪.‬‬
‫‪-2‬في مصنع حماه ‪ /12/‬عنصراً‪.‬‬
‫كل منهم أجاب على ‪ /38/‬سؤاالً باالستمارات المختلفة‪.‬‬
‫وقد عمدنا عند عرض نتائج االستمارة األولى‪ ،‬توضيح كيفية الحصول حسابياً على األرقام الواردة بالنتائج‬
‫لمصنع جبلة بالحقل األول‪ ،‬وهي نفس الطريقة المتبعة‪ F‬للمصنعين وفي كافة االستمارات‪ ،‬وندرج فيما يلي نتائج‬
‫اإلجابات لالستمارات كما حصلنا عليها مع التعليق الموجز عن كل منها‪.‬‬
‫ونبدأ بنتائج استمارة االستبيان رقم ‪ /1/‬المتعلقة بدرجة تحقق العوامل األساسية في كل من موقعي الشركتين‬
‫محل الدراسة‪.‬‬

‫نتائج استمارة االستبيان رقم (‪)1‬‬

‫درجة تحقق العوامل األساسية المؤثرة في اختيار موقع المصنع لكل من الشركتين محل الدراسة‬

‫‪223‬‬
 ‫نادر‪ ،‬زاهر‪ ،‬عرنوق‬ ‫أهمية موقع المصنع‪ ,‬أسس تحديده وتأثيراته (نموذج‪ :‬شركات الغزل والنسيج في سورية)‬

‫المصدر‪" :‬إعداد الباحث على ضوء الدراسة الميدانية"‬

‫‪ = *%‬نسبة اإلجابات‪.‬‬

‫باستعراضنا لمضمون االستمارة رقم (‪ )1‬المعروضة‪ ،‬نالحظ أن متوسط درجة تحقق العوامل األساسية المؤثرة‬
‫في اختيار موقع المصنع في موقعي الشركتين محل الدراسة‪.‬‬
‫أ‪ -‬في موقع مصنع شركة جبلة الحديثة للغزل ‪. %91‬‬
‫ب‪ -‬في موقع مصنع الشركة العامة للخيوط القطنية بحماه ‪.%80‬‬
‫وهذه النتائج تجعلنا نؤكد تحقق الفرضية األولى فيما يتعلق بالعوامل األساسية المتوفرة في موقعي المصنعين‬
‫محل الدراسة بشكل جيد‪.‬‬

‫ونعرض فيما يلي نتائج استمارة االستبيان رقم ‪ /2/‬المتعلقة بدرجة تحقق االعتبارات االقتصادية في كل من‬
‫موقعي الشركتين محل الدراسة‪.‬‬

‫‪224‬‬
‫مجلة جامعة تشرين ‪ ‬العلوم االقتصادية والقانونية المجلد (‪ )29‬العدد (‪Sciences Series .Tishreen University Journal. Eco. & Leg 2007 )1‬‬

‫نتائج استمارة االستبيان رقم (‪)2‬‬

‫درجة تحقق االعتبارات االقتصادية المؤثرة في اختيار موقع المصنع لكل من الشركتين محل الدراسة‬
‫درجة التحقق في الموقع الحالي‬
‫النسبة‬ ‫متحققة‬
‫غير‬
‫المئوية‬ ‫بدرجة‬ ‫متحققة‬ ‫متحققة‬ ‫متحققة‬ ‫االعتبارات االقتصادية المؤثرة في‬
‫متحققة‬ ‫م‬
‫للتحقق‬ ‫جيدة‬ ‫بدرجة‬ ‫بدرجة‬ ‫بدرجة‬ ‫اختيار موقع المصنع‬
‫إطالقاً‪%‬‬
‫بالنقاط‪%‬‬ ‫جداً‪%‬‬ ‫ضعيفة‪ %‬متوسطة‪ %‬جيدة‪%‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪4 %‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪*1 %‬‬
‫‪77‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪6‬‬ ‫جبلة‬ ‫تحقق القرب من المصانع‬
‫‪2-1‬‬
‫‪60‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪25‬‬ ‫حماه‬ ‫األخرى‪.‬‬
‫‪87‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪12‬‬ ‫جبلة‬
‫توفر رأس المال الالزم‪.‬‬ ‫‪2-2‬‬
‫‪80‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪17‬‬ ‫حماه‬
‫‪63‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪23‬‬ ‫جبلة‬
‫توفر المعونات بالموقع‬ ‫‪2-3‬‬
‫‪65‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪17‬‬ ‫حماه‬
‫‪74‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪42‬‬ ‫جبلة‬ ‫تناسب‪ F‬الضرائب ومدى‬
‫‪2-4‬‬
‫‪53‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫حماه‬ ‫قبولها في الموقع‬
‫‪78‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪6‬‬ ‫جبلة‬ ‫تناسب‪ F‬المصاريف والجمارك‬
‫‪2-5‬‬
‫‪55‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪25‬‬ ‫حماه‬ ‫وإ عفاءاتها في الموقع‪.‬‬
‫‪71‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪12‬‬ ‫جبلة‬ ‫تحقق إمكانيات التراخيص‬
‫‪2-6‬‬
‫‪63‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪25‬‬ ‫حماه‬ ‫الصناعية‪.‬‬
‫‪75‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪12‬‬ ‫جبلة‬ ‫تحقق إمكانيات الخدمة‬
‫‪2-7‬‬
‫‪72‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪25‬‬ ‫حماه‬ ‫المصرفية‪.‬‬
‫‪75‬‬ ‫جبلة‬ ‫متوسط مجموع نسب نقاط‬
‫إجابات تحقق االعتبارات‬
‫‪2-8‬‬
‫‪64‬‬ ‫حماه‬ ‫االقتصادية المؤثرة في‬
‫اختيار موقع المصنع‪.‬‬
‫المصدر‪" :‬إعداد الباحث على ضوء الدراسة الميدانية"‬

‫وباستعراضنا لمضمون االستمارة رقم ‪ /2/‬المعروضة أعاله‪ ،‬نالحظ أن متوسط نسب درجة تحقق االعتبارات‬
‫االقتصادية في موقع الشركتين محل الدراسة هي‪:‬‬
‫أ‪ -‬في موقع مصنع شركة جبلة الحديثة للغزل ‪.%75‬‬
‫ب‪ -‬في موقع مصنع الشركة العامة للخيوط القطنية بحماه ‪.%64‬‬
‫نجد أن نسبة التحقق لهذه االعتبارات في المصنعين متقاربة بسبب كونهما من الشركات العامة‪ ،‬وتعامل األجهزة‬
‫الحكومية معهما واحد‪ ،‬بالنسبة لرأس المال والضرائب والمعونات والجمارك وغير ذلك‪ ،‬وبهذا نالحظ أن تحقق‬
‫الفرضية األولى بالنسبة لهما فيما يتعلق باالعتبارات االقتصادية‪ ،‬مقبولة ولو أنه يؤمل أن تكون بمستويات أفضل‪.‬‬

‫‪225‬‬
‫نادر‪ ،‬زاهر‪ ،‬عرنوق‬ ‫أهمية موقع المصنع‪ ,‬أسس تحديده وتأثيراته (نموذج‪ :‬شركات الغزل والنسيج في سورية)‬

‫ونعرض فيما يلي نتائج استمارة االستبيان رقم ‪ /3/‬المتعلقة بدرجة تحقق االعتبارات الفنية في كل من موقعي‬
‫الشركتين محل الدراسة‪.‬‬

‫نتائج استمارة االستبيان رقم (‪)3‬‬

‫درجة تحقق\ االعتبارات الفنية المؤثرة في اختيار موقع المصنع لكل من الشركتين محل الدراسة‬
‫درجة التحقق في الموقع الحالي‬
‫النسبة‬ ‫متحققة‬ ‫متحققة‬
‫غير‬
‫المئوية‬ ‫بدرجة‬ ‫بدرجة‬ ‫متحققة‬ ‫متحققة‬ ‫االعتبارات الفنية المؤثرة في‬
‫متحققة‬ ‫م‬
‫للتحقق‬ ‫جيدة‬ ‫جيدة‪%‬‬ ‫بدرجة‬ ‫بدرجة‬ ‫اختيار موقع المصنع‬
‫إطالقاً‪%‬‬
‫بالنقاط‪%‬‬ ‫جداً‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫ضعيفة‪ %‬متوسطة‪%‬‬
‫‪5 %‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪2 %‬‬ ‫‪*1 %‬‬
‫‪65‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫جبلة‬
‫وجود الصناعات المكملة‪.‬‬ ‫‪3-1‬‬
‫‪45‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫حماه‬
‫‪94‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪6‬‬ ‫جبلة‬
‫توفر شبكة الصرف المناسبة‪.‬‬ ‫‪3-2‬‬
‫‪78‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪25‬‬ ‫حماه‬
‫‪94‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪12‬‬ ‫جبلة‬
‫القرب من مصادر المياه‪.‬‬ ‫‪3-3‬‬
‫‪87‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪67‬‬ ‫حماه‬
‫‪96‬‬ ‫‪88‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫جبلة‬
‫توفر خدمات‪ F‬الصيانة‪.‬‬ ‫‪3-4‬‬
‫‪92‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪42‬‬ ‫حماه‬
‫‪90‬‬ ‫‪88‬‬ ‫‪12‬‬ ‫جبلة‬ ‫توفر الخدمات الفنية المختلفة‬
‫‪3-5‬‬
‫‪83‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫حماه‬ ‫(الخبرات)‪.‬‬
‫‪90‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫جبلة‬ ‫توفر البنى التحتية الالزمة‬
‫‪3-6‬‬
‫‪82‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪8‬‬ ‫حماه‬ ‫بالموقع الحالي‪.‬‬
‫‪90‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪18‬‬ ‫جبلة‬ ‫تناسب طبيعة الصناعة مع‬
‫‪3-7‬‬
‫‪72‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫حماه‬ ‫الظروف المحيطة بالموقع‪.‬‬
‫‪88‬‬ ‫جبلة‬ ‫متوسط مجموع نسب نقاط‬
‫إجابات تحقق االعتبارات‬
‫‪3-8‬‬
‫‪77‬‬ ‫حماه‬ ‫الفنية المؤثرة في اختيار‬
‫موقع المصنع‪.‬‬
‫المصدر‪" :‬إعداد الباحث على ضوء الدراسة الميدانية"‬
‫وباستعراضنا لمضمون االستمارة رقم ‪ /3/‬المعروضة أعاله نالحظ أن متوسط درجة تحقق االعتبارات الفنية‬
‫في موقعي الشركتين محل الدراسة هي‪:‬‬
‫أ‪ -‬في موقع مصنع شركة جبلة الحديثة للغزل هي ‪. %88‬‬
‫ب‪ -‬في موقع مصنع الشركة العامة للخيوط القطنية بحماه هي ‪.%77‬‬

‫‪226‬‬
‫مجلة جامعة تشرين ‪ ‬العلوم االقتصادية والقانونية المجلد (‪ )29‬العدد (‪Sciences Series .Tishreen University Journal. Eco. & Leg 2007 )1‬‬

‫نجد أن نسبة التحقق في موقع مصنع جبلة متميزة وتدل على حسن اختيار هذا الموقع للمصنع بالنسبة لالعتبارات‬
‫الفنية‪.‬‬
‫ونسبة التحقق في موقع مصنع حماه ال بأس بها‪.‬‬
‫وهكذا فإن صحة الفرضية األولى فيما يتعلق باالعتبارات الفنية متحققة بمستوى جيد‪ ،‬في المصنعيـن (جبلة‬
‫وحماه)‪.‬‬
‫ونعرض فيما يلي نتائج استمارة االستبيان رقم ‪ /4/‬المتعلقة بدرجة تحقق االعتبارات العامة (األخرى) في كل‬
‫من موقعي الشركتين محل الدراسة‪.‬‬

‫نتائج استمارة االستبيان رقم (‪)4‬‬

‫درجة تحقق االعتبارات العامة (األخرى) المؤثرة في اختيار موقع المصنع لكل من الشركتين محل الدراسة‬
‫درجة التحقق في الموقع الحالي‬
‫النسبة‬ ‫متحققة‬
‫غير‬
‫المئوية‬ ‫بدرجة‬ ‫متحققة‬ ‫متحققة‬ ‫متحققة‬ ‫االعتبارات العامة (األخرى) المؤثرة‬
‫متحققة‬ ‫م‬
‫للتحقق‬ ‫جيدة‬ ‫بدرجة‬ ‫بدرجة‬ ‫بدرجة‬ ‫في اختيار موقع المصنع‬
‫إطالقاً‪%‬‬
‫بالنقاط‪%‬‬ ‫جداً‪%‬‬ ‫ضعيفة‪ %‬متوسطة‪ %‬جيدة‪%‬‬
‫‪5 %‬‬ ‫‪4 %‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪2 %‬‬ ‫‪*1 %‬‬
‫‪90‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪12‬‬ ‫جبلة‬ ‫درجة تحقق القوانين المرعية‬
‫‪4-1‬‬
‫‪82‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪25‬‬ ‫حماه‬ ‫في موقع المصنع الحالي‪.‬‬
‫‪84‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪6‬‬ ‫جبلة‬ ‫درجة تحقق األمان عسكرياً‬
‫‪4-2‬‬
‫‪85‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪8‬‬ ‫حماه‬ ‫في الموقع الحالي‪.‬‬
‫‪92‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪6‬‬ ‫جبلة‬ ‫درجة تحقق المناخ المناسب‬
‫لصناعة الغزل في الموقع‬ ‫‪4-3‬‬
‫‪83‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪8‬‬ ‫حماه‬
‫الحالي‪.‬‬
‫‪76‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫جبلة‬ ‫تحقق توفر المؤسسات‪F‬‬
‫‪4-4‬‬
‫‪58‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪17‬‬ ‫حماه‬ ‫التعليمية في الموقع الحالي‪.‬‬
‫‪88‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪18‬‬ ‫جبلة‬ ‫درجة تحقق قبول الرأي العام‬
‫‪4-5‬‬
‫‪72‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪8‬‬ ‫حماه‬ ‫المحلي في المصنع الحالي‪.‬‬
‫درجة تحقق توفر النواحي‬
‫‪90‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪12‬‬ ‫جبلة‬ ‫الصحية‬
‫الالزمة(مستوصفات‪،‬‬
‫‪4-6‬‬
‫مستشفيات‪ F،‬اختصاصات‬
‫‪82‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪8‬‬ ‫حماه‬ ‫طبية متنوعة) في الموقع‬
‫الحالي‪.‬‬
‫‪78‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪12‬‬ ‫جبلة‬ ‫درجة تحقق توفر وسائل‬ ‫‪4-7‬‬

‫‪227‬‬
 ‫نادر‪ ،‬زاهر‪ ،‬عرنوق‬ ‫أهمية موقع المصنع‪ ,‬أسس تحديده وتأثيراته (نموذج‪ :‬شركات الغزل والنسيج في سورية)‬

‫األمان في الموقع‬
‫‪78‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪17‬‬ ‫حماه‬ ‫الحالي(مخافر شرطة‪،‬‬
‫االطفائيات‪..‬الخ)‪.‬‬
‫‪86‬‬ ‫جبلة‬ ‫متوسط مجموع نسب نقاط‬
‫إجابات تحقق االعتبارات‬
‫‪4-8‬‬
‫‪77‬‬ ‫حماه‬ ‫العامة (األخرى) المؤثرة في‬
‫اختيار موقع المصنع‪.‬‬
‫المصدر‪" :‬إعداد الباحث على ضوء الدراسة الميدانية"‬

‫وباستعراضنا لمضمون استمارة االستبيان رقم ‪ /4/‬المعروضة أعاله‪ ،‬نالحظ أن متوسط نسب درجة تحقق‬
‫االعتبارات العامة (األخرى) في موقعي الشركتين محل الدراسة هي‪:‬‬
‫أ‪ -‬في موقع مصنع شركة جبلة الحديثة للغزل هي ‪.%86‬‬
‫ب‪ -‬في موقع مصنع الشركة العامة للخيوط القطنية بحماه هي ‪.%77‬‬

‫نجد أن نسبة التحقق في موقع مصنع جبلة متميزة وتشير إلى النجاح في اختيار موقع هذا المصنع بالنسبة‬
‫لالعتبارات العامة‪.‬‬
‫ونسبة التحقق في موقع مصنع حماه ال بأس بها‪.‬‬
‫وهكذا فإن درجة تحقق الفرضية األولى فيما يتعلق باالعتبارات العامة ‪ ،‬جيدة في مصنعي جبلة وحماه‪.‬‬

‫وإ ذا رغبنا في تلخيص نتائج تحقق العوامل واالعتبارات المؤثرة على اختيار موقعي المصنعين‪ F،‬نعرض فيما‬
‫يلي االستمارة رقم ‪ ،/5/‬المتعلقة بمجمل نتائج استمارات االستبيان األربعة‪ ،‬على موقعي المصنعين محل الدراسة وهي‬
‫كما يلي‪:‬‬

‫االستمارة رقم (‪)5‬‬

‫مجمل نتائج استمارات االستبيان األربعة على مصنعي الشركتين محل الدراسة‬
‫النسبة المئوية للتحقق‬
‫بالنقاط‬
‫مجمل العوامل واالعتبارات المؤثرة‬
‫رقم‬
‫مصنع حماه تفوق الترتيب بالتحقق‬ ‫مصنع‬ ‫على اختيار موقع المصنع‬
‫استمارة‬
‫للمصانع‬ ‫‪%‬‬ ‫جبلة‪%‬‬
‫االستبيان‬
‫األول‪ :‬مصنع جبلة‪.‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪91‬‬ ‫‪1‬‬ ‫متوسط نسب تحقق العوامل األساسية‬
‫الثاني‪ :‬مصنع حماه‪.‬‬ ‫المؤثرة في اختيار موقع المصنع‪.‬‬

‫‪228‬‬
‫مجلة جامعة تشرين ‪ ‬العلوم االقتصادية والقانونية المجلد (‪ )29‬العدد (‪Sciences Series .Tishreen University Journal. Eco. & Leg 2007 )1‬‬

‫‪64‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪2‬‬ ‫متوسط نسب تحقق االعتبارات‬

‫األول‪ :‬مصنع جبلة‪.‬‬
‫االقتصادية المؤثرة في اختيار موقع‬
‫الثاني‪ :‬مصنع حماه‪.‬‬
‫المصنع‪.‬‬
‫األول‪ :‬مصنع جبلة‪.‬‬ ‫‪77‬‬ ‫‪88‬‬ ‫‪3‬‬ ‫متوسط نسب تحقق االعتبارات الفنية‬
‫الثاني‪ :‬مصنع حماه‪.‬‬ ‫المؤثرة في اختيار موقع المصنع‪.‬‬
‫‪86‬‬ ‫‪4‬‬ ‫متوسط نسب تحقق االعتبارات العامة‬
‫األول‪ :‬مصنع جبلة‪.‬‬ ‫‪77‬‬
‫(األخرى) المؤثرة في اختيار موقع‬
‫الثاني‪ :‬مصنع حماه‪.‬‬
‫المصنع‪.‬‬
‫المصدر‪" :‬إعداد الباحث على ضوء الدراسة الميدانية"‬

‫ومن خالل تأملنا في مضمون االستمارة رقم ‪ /5/‬المعروضة أعاله نتبين أن درجة تحقق الفرضية األولى عامة‬
‫هو بمستوى جيد في مصنعي جبلة وحماه حيث نالحظ النقاط الرئيسة التالية‪:‬‬
‫‪ -1‬إن مصنع شركة جبلة الحديثة للغزل‪ ،‬هو المتفوق األول بكل نتائج االستبيان المتعلقة بالعوامل واالعتبارات‬
‫المختلفة‪ ،‬أي أنها متحققة في موقعه دائماً بدرجة أفضل مما هي عليه في موقع مصنع حماه‪ ،‬والشك أن لكل هذا‪،‬‬
‫تأثيرات وتداعيات إيجابية تؤدي إلى نتائج أفضل ونجاح أكبر‪.‬‬
‫‪ -2‬هناك تفاوت بفروقات النسب بالمقارنة التفصيلية أحياناً‪ ،‬بين ما هو متحقق في العوامل واالعتبارات‪ ،‬بموقع‬
‫كل من مصنعي جبلة وحماه‪ ،‬يجب العمل على إزالتها أو تقليصها قدر اإلمكان‪ ،‬والسيما تشابههما‪ ،‬أهميتهما اقتصادياً ‪،‬‬
‫واجتماعياً‪ ،‬وفق موقعهما‪.‬‬
‫وبمتابعتنا الدراسة الميدانية‪ F‬الهادفة إلى معرفة قناعة العاملين في كل من المصنعين محل الدراسة‪ ،‬وفق الوقائع‬
‫بما يتعلق بـ‪:‬‬
‫‪ -1‬مدى تأثير موقع كل مصنع في الشركتين محل الدراسة على اإلنتاج‪.‬‬
‫‪ -2‬عالقة موقع كل من المصنعين بنجاحه ونتائجه‪.‬‬
‫ندرج فيما يلي نتائج استمارتي االستبيان اللتين تناولتا تحقق ما تضمنته الفرضيات الثانية والثالثة والرابعة مع‬
‫تعليق موجز على كل منها‪:‬‬
‫نبدأ بعرض نتائج استمارة االستبيان رقم ‪ /6/‬المتعلقة بتأثير موقع المصنع على اإلنتاج في كل من الشركتين‬
‫محل الدراسة‪.‬‬

‫نتائج استمارة االستبيان رقم (‪)6‬‬

‫تأثير موقع المصنع سلباً على اإلنتاج في كل من الشركتين محل الدراسة‬
‫الدرجة الموصوفة‬
‫النسبة‬
‫يؤثر‬
‫المئوية‬
‫يؤثر‬ ‫يؤثر إلى‬ ‫ال يؤثر على‬ ‫السؤال‬ ‫م‬
‫‪%‬‬
‫للتأثير‬
‫جداً‪%‬‬ ‫حد ما‪%‬‬ ‫اإلطالق‪*%‬‬
‫بالنقاط‪%‬‬
‫‪4 %‬‬ ‫‪3 %‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪*1 %‬‬

‫‪229‬‬
 ‫نادر‪ ،‬زاهر‪ ،‬عرنوق‬ ‫أهمية موقع المصنع‪ ,‬أسس تحديده وتأثيراته (نموذج‪ :‬شركات الغزل والنسيج في سورية)‬

‫‪58‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪40‬‬ ‫جبلة‬ ‫هل يؤثر موقع مصنعكم على‬
‫‪6-1‬‬
‫‪42‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪75‬‬ ‫حماه‬ ‫مقدار حجم اإلنتاج لديكم؟‬
‫‪75‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪6‬‬ ‫جبلة‬ ‫هل يؤثر موقع مصنعكم على‬
‫‪6-2‬‬
‫‪58‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪33‬‬ ‫حماه‬ ‫كلفة اإلنتاج لديكم؟‬
‫‪44‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪58‬‬ ‫جبلة‬ ‫هل يؤثر موقع مصنعكم على‬
‫‪6-3‬‬
‫‪36‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪67‬‬ ‫حماه‬ ‫نوعيات(أصناف) اإلنتاج لديكم؟‬
‫‪50‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪52‬‬ ‫جبلة‬ ‫هل يؤثر موقع مصنعكم على‬
‫‪6-4‬‬
‫‪40‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪67‬‬ ‫حماه‬ ‫جودة اإلنتاج لديكم؟‬
‫‪60‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪30‬‬ ‫جبلة‬ ‫هل يؤثر موقع مصنعكم على‬
‫‪6-5‬‬
‫‪40‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪67‬‬ ‫حماه‬ ‫إمكانيات تخزين اإلنتاج لديكم؟‬
‫‪58‬‬ ‫جبلة‬ ‫متوسط مجموع نسب نقاط‬
‫إجابات األسئلة المتعلقة بتأثير‬ ‫‪6-6‬‬
‫‪43‬‬ ‫حماه‬
‫موقع المصنع على اإلنتاج‪.‬‬
‫المصدر‪" :‬إعداد الباحث على ضوء الدراسة الميدانية"‬

‫نالحظ من استعراضنا لمضمون االستمارة رقم ‪ /6/‬المعروضة أعاله أن تأثير موقع المصنع سلباً على اإلنتاج‬
‫في كل من الشركتين محل الدراسة هي‪:‬‬
‫أ‪ -‬في مصنع جبلة ‪.%58‬‬
‫ب‪ -‬في مصنع حماه ‪.%43‬‬
‫وهي نسب جديرة باالهتمام‪ ،‬وتبين بوضوح ضرورة إيالء موضوع الدراسة الوافية الختيار موقع المصنع‬
‫األهمية المناسبة‪ ،‬وهكذا نالحظ صحة الفرضية الثانية المتضمنة تأثير الموقع على اإلنتاج بنسب متفاوتة وفقاً لموقع كل‬
‫مصنع‪ ،‬ونالحظ ضرورة البحث عن حلول لبعض النقاط التفصيلية لتقليص السلبيات‪.‬‬
‫وندرج فيما يلي نتائج استمارة االستبيان رقم ‪ /7/‬المتعلقة بعالقة الموقع بنجاح وتقدم المصنع في كل من‬
‫الشركات الثالثة محل الدراسة‪.‬‬

‫نتائج استمارة االستبيان رقم (‪)7‬‬

‫تأثير الموقع سلباً على نجاح ونتائج المصنع في كل من الشركتين محل الدراسة‬
‫الدرجة الموصوفة‬
‫يؤثر‬
‫النسبة‬
‫إلى‬
‫المئوية‬
‫يؤثر‬ ‫حد ما‬ ‫السـؤال‬ ‫م‬
‫للتأثير‬
‫يؤثر‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫ال يؤثر على‬
‫بالنقاط‪%‬‬
‫جداً‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫اإلطالق‪*%‬‬
‫‪4 %‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪*1 %‬‬
‫‪39‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪64‬‬ ‫جبلة‬ ‫هل أثَّر عدم اختيار الموقع لمصنعكم‬ ‫‪7-1‬‬

‫‪230‬‬
‫مجلة جامعة تشرين ‪ ‬العلوم االقتصادية والقانونية المجلد (‪ )29‬العدد (‪Sciences Series .Tishreen University Journal. Eco. & Leg 2007 )1‬‬

‫بناء على األسس واألساليب العلمية‪،‬‬

‫‪42‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪66‬‬ ‫حماه‬ ‫إلى تواجد معوقات حالت دون تقدمه‬
‫ونجاحه؟‪.‬‬
‫‪48‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪36‬‬ ‫جبلة‬ ‫هل أثَّر عدم إيالء موقع مصنعكم‬
‫األهمية المناسبة‪.‬عند دراسة الجدوى‬
‫‪7-2‬‬
‫‪42‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪67‬‬ ‫حماه‬ ‫االقتصادية‪ .‬إلقامة منشأتكم‪.‬على نجاح‬
‫وتقدم هذه المنشأة ونتائجها؟‬
‫‪66‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪12‬‬ ‫جبلة‬ ‫هل يؤثر موقع مصنعكم على واقع‬
‫النواحي المادية والبشرية التي يحتويها‪،‬‬
‫‪7-3‬‬
‫‪61‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪33‬‬ ‫حماه‬ ‫وينعكس ذلك على نجاحه وتقدمه‬
‫ونتائجه؟‪.‬‬
‫‪67‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪12‬‬ ‫جبلة‬ ‫إن من أهم مكونات الدراسات األولية‬
‫إلقامة مصنعكم‪ ،‬االهتمام باختيار‬
‫‪7-4‬‬
‫‪56‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪50‬‬ ‫حماه‬ ‫الموقع األنسب له‪ ،‬هل أثر ذلك على‬
‫نجاحه ونتائجه؟‪.‬‬
‫‪63‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪18‬‬ ‫جبلة‬ ‫هل أثرت النظم والقوانين والضرائب‬
‫وغيرها من االستراتيجيات العامة‪،‬‬
‫‪7-5‬‬
‫‪40‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪67‬‬ ‫حماه‬ ‫على اختيار موقع مصنعكم‪ ،‬وانعكس‬
‫ذلك على مستوى نجاحه ونتائجه؟‪.‬‬
‫‪57‬‬ ‫جبلة‬ ‫متوسط مجموع نسب نقاط إجابات‬
‫األسئلة المتعلقة بتأثير موقع المصنع‬ ‫‪7-6‬‬
‫‪48‬‬ ‫حماه‬
‫على نجاحه ونتائجه‪.‬‬
‫المصدر‪" :‬إعداد الباحث على ضوء الدراسة الميدانية"‬
‫نالحظ من استعراضنا لمضمون االستمارة رقم ‪ /7/‬المعروضة أعاله أن عالقة الموقع بنجاح ونتائج المصنع في‬
‫كل من الشركتين محل الدراسة وفق رأي العينة المنتقاة لالستجواب هي‪:‬‬
‫أ‪ -‬في مصنع جبلة ‪.%57‬‬
‫ب‪ -‬في مصنع حماه ‪.%48‬‬
‫كما أسلفنا الذكر‪ ،‬هي نسب جديرة باالهتمام‪ ،‬وتدل على أهمية إيالء إعداد الدراسات الوافية‪ ،‬عند اختيار موقع‬
‫المصنع‪ ،‬االهتمام الالزم‪.‬‬
‫إن نتائج االستبيان‪ :‬في استمارة رقم (‪ ،)7‬تدعونا لتأكيد‪ F‬صحة الفرضية الثالثة والرابعة المتضمنين‪ F‬تأثير الموقع‬
‫على مستوى النجاح والنتائج‪.‬‬
‫وهذا ما تمثل في النسب الناتجة لكل من المصنعين‪ ،‬والمذكورة أعاله‪.‬‬

‫‪231‬‬
 ‫نادر‪ ،‬زاهر‪ ،‬عرنوق‬ ‫أهمية موقع المصنع‪ ,‬أسس تحديده وتأثيراته (نموذج‪ :‬شركات الغزل والنسيج في سورية)‬

‫وال شك أن السعي من أجل التقليص من نسبة التأثيرات السلبية على النجاح والنتائج‪ ،‬يمكن أن يتحقق بإتباع‬
‫وسائل علمية مدروسة‪.‬‬
‫ونعرض فيما يلي أهم النتائج التي توصلنا إليها ومجموعة من التوصيات التي نأمل أن تساهم مع التوجيهات‬
‫الحالية الرسمية والدراسات المتوفرة في تحسين الوضع بهذا المجال بتقليص تأثيرات الموقع السلبية إلى أقصى‬
‫الدرجات الممكنة‪.‬‬

‫االستنتاجات‪:‬‬
‫نوجز فيما يلي أهم النتائج التي توصلنا إليها من خالل دراستنا الميدانية وهي‪:‬‬
‫‪ -1‬عدم إيالء األهمية المناسبة سابقاً‪ ،‬في كثير من األحيان‪ ،‬إلعداد الدراسة الوافية العلمية الختيار الموقع‪ ،‬عند‬
‫إقامة المنشآت الصناعية‪ ،‬مما أدى إلى المعاناة من مشاكل متعددة لدى بعض المصانع القائمة‪ ،‬وهذا دفع الجهات‬
‫الرسمية االهتمام األكثر بهذا الموضوع‪.‬‬
‫‪ -2‬لم يتحقق القرب المناسب من أسواق التصريف في موقع مصنع حماه‪ ،‬وما لهذا من تداعيات متعددة‬
‫االتجاهات‪.‬‬
‫‪ -3‬ضعف تواجد الصناعات المكملة قرب مصنع حماه‪ ،‬مما يؤدي إلى زيادة في التكاليف‪ ،‬وينعكس ذلك على‬
‫النتائج‪.‬‬
‫‪ -4‬انخفاض درجة توفر المؤسسات التعليمية‪ F‬قرب موقع مصنع حماه‪ ،‬مما يشكل صعوبات في تأمين انتقال‬
‫أوالد العاملين القاطنين قرب المصنع إلى المدارس والهيئات التعليمية المختلفة‪ ،‬مما يسبب عدم االستقرار والراحة‪.‬‬
‫‪ -5‬إن التأثيرات السلبية على اإلنتاج (حجماً وكلفة ونوعية وجودة وتخزيناً) بسبب موقع المصنع‪ ،‬مرتفعة أكثر‬
‫في مصنع جبلة عنها في مصنع حماه‪.‬‬
‫‪ -6‬بشكل عام يوجد تأثيرات سلبية بنسبة متوسطة تقريباً على مصنعي جبلة وحماه نتيجة موقعهما‪ ،‬فيما يتعلق‬
‫بنجاحهما ونتائجهما‪ ،‬ولو أن مصنع جبلة يعاني من ذلك بدرجة أكبر من مصنع حماه لحد ما‪.‬‬

‫التوصيات‪:‬‬
‫‪ -1‬إيالء موضوع إعداد الدراسات الوافية‪ ،‬في سبيل اختيار الموقع األمثل‪ ،‬عند إقامة المنشآت الصناعية األهمية‬
‫المناسبة‪ ،‬وتثبيت القناعة لدى المستثمرين الصناعيين بذلك‪ ،‬بكل الوسائل المتاحة اإلعالمية واإلعالنية وغيرها‪.‬‬
‫‪ -2‬ضرورة تكليف اختصاصيين كفوئين‪ ،‬لدراسة التأثيرات السلبية الناتجة عن واقع موقعي مصنعي جبلة‬
‫وحماه على إنتاجهما ونجاحهما ونتائجهما بالتفاصيل المناسبة‪ ،‬بهدف محاولة معالجة األسباب‪ ،‬للتقليص قدر اإلمكان من‬
‫هذه التأثيرات عليها‪.‬‬
‫‪ -3‬جعل دراسة اختيار الموقع األنسب إلقامة المصنع المطلوب الترخيص له‪ ،‬من المستندات المفروضة للتقديم‬
‫مع األوراق الرسمية األخرى‪.‬‬
‫‪ -4‬إعادة دراسة كافة مواقع المصانع القديمة‪ F‬القائمة حالياً للوقوف بدقة على تأثيرات هذه المواقع على اإلنتاج‬
‫واإلنتاجية والنتائج فيها‪ ،‬والعمل على إيجاد الحلول المناسبة ال سيما نقل بعضها وفق نتائج هذه الدراسات‪ ،‬إلى المناطق‬

‫‪232‬‬
‫مجلة جامعة تشرين ‪ ‬العلوم االقتصادية والقانونية المجلد (‪ )29‬العدد (‪Sciences Series .Tishreen University Journal. Eco. & Leg 2007 )1‬‬

‫الصناعية الحديثة‪ ،‬أو إلى األماكن المناسبة لتوطينها فيها‪ ،‬والخالص من كل سلبيات موقعها الحالي غير المنسجم مع‬
‫التغييرات والتطورات الجارية خالل فترة تواجدها الطويلة‪.‬‬
‫‪ -5‬تشجيع إقامة المناطق الصناعية العامة والمتخصصة وتوزعها إقليمياً وجغرافياً‪ ،‬بما يتناسب مع خطط‬
‫التنمية‪ ،‬المتوافقة مع حاجات المناطق المختلفة‪ ،‬وسياسات الحكومة االقتصادية والصناعية والزراعية‪.‬‬
‫‪ -6‬تشجيع وتنفيذ زراعات معينة قرب المصانع القائمة‪ ،‬وبحسب نوعية المواد الالزمة فيها‪ ،‬وأيضاً للمصانع‬
‫الجديدة المخططة‪ ،‬بحيث ال تشكل خطراً بيئياً أو اقتصادياً أو سياحياً على المناطق التي حولها‪ ،‬ألجل المساهمة في‬
‫تأمين قرب مصادر المواد األولية من هذه المصانع‪.‬‬
‫‪ -7‬تكليف مجموعة خبراء بتفرغ تام وبالمستوى الالزم إلعداد خطط علمية مدروسة قصيرة ومتوسطة وطويلة‬
‫األجل‪ ،‬وفق أسس اقتصادية جغرافية صناعية زراعية تجارية معتمدة‪ F‬رسمياً‪ ،‬وتوجيه إقامة المنشآت الصناعية بما‬
‫يتناسب مع هذه الخطط‪.‬‬
‫‪ -8‬االهتمام باستمرار تأمين البنى التحتية الالزمة للصناعة‪ ،‬في المناطق الصناعية‪ ،‬وقرب المصانع القائمة‬
‫حالياً بكل مضامينها‪.‬‬
‫‪ -9‬إنشاء مناطق مجمعات ومراكز تجارية‪ ،‬تحتوي المعارض ومكاتب البيع والتوزيع المتخصصة والعامة‪،‬‬
‫والقريبة من المناطق الصناعية‪ ،‬وأحياناً ملحقة بها كأسواق محلية للتصريف الداخلي والخارجي‪ ،‬وتأمين الطرق‬
‫ووسائل النقل وغيرها من الخدمات الالزمة لها لتيسير أمور المستخدمين والمعتمدين عليها‪.‬‬
‫‪ -10‬دعم النشاط اإلعالمي واإلعالني‪ ،‬لتعريف الجميع بميزات المناطق الصناعية‪ ،‬والمراكز والمجمعات‬
‫التجارية‪ ،‬ومضامينها وأهدافها‪ ،‬وببرامج التموقع األنسب لصناعاتهم‪ ،‬وأهمية وإ يجابيات ذلك‪ ،‬كوسيلة تشجيعية هادفة‬
‫راسمة لتوجهات المستثمرين والرقابة الجدية على التقيد بذلك‪.‬‬

‫‪233‬‬
 ‫نادر‪ ،‬زاهر‪ ،‬عرنوق‬ ‫أهمية موقع المصنع‪ ,‬أسس تحديده وتأثيراته (نموذج‪ :‬شركات الغزل والنسيج في سورية)‬

‫المراجع‪:‬‬

‫‪ -1‬إسماعيل‪ ،‬محمد محروس‪ .‬اقتصاديات الصناعة والتصنيع مع اهتمام خاص بدراسة الجدوى االقتصادية‪ -‬الطبعة‬
‫الثالثة‪ ،‬مؤسسة شباب الجامعة‪ ،‬اإلسكندرية‪ ،‬مصر‪.319-303 ، 1992 ،‬‬
‫‪ -2‬التميمي‪ ،‬حسين عبد اهلل حسن‪ .‬إدارة اإلنتاج والعمليات‪ .‬الطبعة الثانية‪ ،‬دار الحكمة اليمانية‪ ،‬صنعاء‪ ،‬اليمن‪1994 ،‬‬
‫‪.39 ،‬‬
‫‪ -3‬حسن‪ ،‬عادل‪ .‬التنظيم الصناعي وإ دارة اإلنتاج ‪ ،‬مؤسسة شباب الجامعة‪ ،‬اإلسكندرية‪ ،‬مصر‪.75 ،1998 ،‬‬
‫‪ -4‬حجازي‪ ،‬جمال طاهر أبو الفتوح‪ .‬إدارة اإلنتاج والعمليات (مدخل إلى الجودة الشاملة)‪ ،‬جامعة الزقازيق‪ ،‬مصر‪،‬‬
‫‪.171 ، 2002‬‬
‫‪ -5‬الشنواتي‪ ،‬صالح‪ .‬التطورات التكنولوجية واإلدارة الصناعية‪ ،‬الطبعة األولى‪ ،‬مؤسسة شباب الجامعة‪ ،‬إسكندرية‪،‬‬
‫مصر‪.156-139 ، 1990 ،‬‬
‫‪ -6‬عوض اهلل‪ ،‬أمين أحمد‪ .‬إدارة اإلنتاج الصناعي‪ ،‬الطبعة األولى‪ ،‬دار النهضة العربية‪ ،‬بيروت‪ ،‬لبنان‪،1992 ،‬‬
‫‪.223-141‬‬
‫‪ -7‬ماضي‪ ،‬محمد توفيق‪ .‬إدارة اإلنتاج والعمليات (مدخل اتخاذ القرارات)‪ ،‬قسم إدارة األعمال‪ ،‬بجامعة اإلسكندرية‪،‬‬
‫اإلسكندرية‪ ،‬مصر‪.106 ،1997 ،‬‬
‫‪ -8‬المصري‪ ،‬أحمد محمد‪ .‬إدارة اإلنتاج والعالقات الصناعية‪ ،‬مؤسسة شباب الجامعة‪ ،‬القاهرة‪ ،‬مصر‪.73 ،2001 ،‬‬
‫‪ -9‬المغربي‪ ،‬كامل محمد‪ .‬التنظيم الصناعي والعملية اإلنتاجية (مفاهيم اإلدارة الصناعية)‪ ،‬الطبعة األولى‪ ،‬دار الفكر‬
‫للنشر والتوزيع‪ ،‬عمان‪ ،‬األردن‪.222 ،1995 ،‬‬
‫‪-10‬الموسوي‪ ،‬منعم زمزير‪ .‬إدارة اإلنتاج والعمليات (النظرية والتطبيق)‪ ،‬دار زهران للنشر والتوزيع‪ ،‬القاهرة‪،‬‬
‫مصر‪.40 ،1995 ،‬‬
‫‪-11‬النجار‪ ،‬فريد راغب‪ ،‬إدارة اإلنتاج والعمليات والتكنولوجيا (مدخل تكاملي تجريبي)‪ ،‬مكتبة اإلشعاع للطباعة‬
‫والنشر والتوزيع‪ ،‬اإلسكندرية‪ ،‬مصر‪.311 ،1997،‬‬
‫‪12- FAULTON. M. plant location . Harvard Busiress review 1994,40.‬‬
‫‪13- JACKSON. M. P. Ar introduction industrial relations. London and New York‬‬
‫‪Routledge 1991, 15-50.‬‬
‫‪14- LIU. J. C. Industrial reforms and Enterprise management in Shanghai, 1992, 50-90.‬‬
‫‪15- PEARSON. C. A. A Survey of senior Indian Manager. Economic and Bussines, 1999,‬‬
‫‪70-100.‬‬
‫‪16- TOLLIDY. S. The Power to manage , London and New York. Routledge.‬‬
‫‪1991, 180-210.‬‬

‫‪234‬‬