1. Demonstrate  how  the  movie  incorporated  the  common  elements  in 
successful strategies. 
- Simple,  consistent,  long  term  goals:  Billy 
Beane  is  straightforward  (from  what  I  have 
noticed),  and  it  is clear that he is fully aware 
that  he  has  a  simple,  consistent,  long  term 
goal, which is winning the games.  
- Profound Understanding of the Environment: 
He  knows  his  competitors  well  and  even 
trade  his  players  to  them.  He  knows  that his 
competitors  have  the  budget,  the  statistical 
records of each player, and he is also aware of where he and his team stands. 
- Objective  Appraisal  of  Resources:  Since  he  is  aware  of  the  budget constraints 
and  lost  his  star  players  to  big  teams,  Billy  and  Pete  were  able  to  create  a 
team  that  focuses  on  an  individual’s  strength  rather  than  looking  for  players 
who possess multiple ‘tools.’ 
 
2. What  were  the  problems  faced  by  Billy  Beane  in  the  implementation  of  his 
plans? 
- One  of  the  problems  that  Billy  Beane  experienced  during  the  implementation 
of  his  plans  was;  (1)  Since  he wanted his team to win, he initially asked to raise 
the  budget  but  failed  due  to  budget  constraints.  (2)  Also,  it  seems  that  Billy 
and  his  colleagues  don’t  share  the  same  goals.  They  were  arguing,  quitting, 
and  the  coach  didn’t  even  bother  to  listen  to  Billy’s  instructions  to  include 
Hatterberg  in  the  line-up for the game. (3) When he met Pete, things changed. 
After  creating  their  final  line-up,  Billy  and  his  team  were  criticized  by  his 
colleagues and the public for creating a peculiar team.  
 
3. What was the root cause of why his strategy initially failed to succeed? 
- I  think  his  strategy  failed  to  succeed  because  it  was  a  new  method  for 
selecting  players  for  the  team.  The  majority of the people (in the film) think it’s 
going  to  flop  because  they  believe  that  baseball  is  about  experience  than 
sciences.  Another  factor is communication. Like what I have said in the second 
question,  it  seems  that  Billy’s  colleagues  think  that  his  strategy  is  ridiculous, 
and they refuse to listen and adapt or try a new method. 
 
4. Why  do  you  think  he  chose  not  to  work  for  the  Red  Sox?  How  can  you  relate 
this to the lectures in Chapter 1? 
- I  can  relate  Billy’s  decision  to  our  lectures  using  the  quote,  “There  is  more  to 
business  than  making  money”  in  which,  in  his  case,  there  is  more  to  baseball 
than  making  money.  His  goal  wasn’t  to  earn  money,  and  it’s  clear  that  he  is 
 passionate  about  baseball,  and  his ultimate goal is to win until he reaches the 
world series (or even more than that if there is).  
 
5. Was  there anything that Billy Beane could have done better in implementing 
his plan. 
- I  think  he  could  have  done  better  if  he  could  establish  a  relationship  and 
communicate  well  with  the  players.  I  understand  that it was “purely” business, 
but  if  he  was  able  to  ‘take  care’  of  his  players  similar  to  the  ​Kraft  takes  over 
Cadbury  case​,  he  might  motivate  and  inspire  the  players  to  do  well  and  help 
him  attain  his  goals.  If  he  was  able  to  communicate  well  with  the  team,  they 
might  even  share  the  same  goals,  which  makes  them  both  (especially  the 
players) strive harder. 
 
6. Do  you  think  he  used  a  good  or  bad  management  style?  Explain  your 
answer. 
- I  admire  Billy’s  burning  passion  for  baseball  and  how  he  has  a  clear  and 
long-term  goal  and  would  do  anything  to  achieve  to  the  extent  where  he  is 
willing  to  listen  and  try  out  a  new  strategy  even  if  it  means  he  will  be 
questioned  or  criticized.  However,  if  he  could  establish  a  relationship, 
communicate,  and  share  his  goals  with  the  team,  it  would  genuinely  make  a 
difference. 
 
7. Ultimately,  they  failed  to  achieve  their  desired  goal.  What  stopped  them 
from achieving this? 
- Despite  their  streak  in  winning,  I  think  they  settled  with  their  current  strategy 
too  early  and  stopped  brainstorming  new  ones.  After  successfully  identifying 
their  strengths  and  weaknesses,  they  may  want  to  hone  their  skills  and  try  to 
overcome  their  weaknesses.  For  example,  in  Hattergerg’s  case,  he  mentioned 
how  his  biggest  fears  were  getting  hit  by  a  ball.  He  might  want  to  overcome 
that fear seeing how his swing went well during their 20th win. 
 
8. Are there any successes to be seen in this film? What would those be, if any? 
- I  believe  that  there  were  successes  to  be  seen  in  this  film.  The  fact  that  Billy 
was  able  to  prove  that  we  should  always  think  outside  the  box  and  learn  to 
adapt  and  be  open  to  new  changes.  Another  achievement  was  when  they 
were able to achieve a world record for winning 20 consecutive times.  
 
 
 
 
 
 
 9. What,  in  your  opinion,  is  the  most  significant  business  lesson  you  learned 
from watching this? 
- It  was  my  first  time  watching  the  film,  and  it  was  truly  inspiring.  The  most 
significant  business  lesson  I  learned  was  to  focus  on  my  strength  and  learn 
how  to  maximize  it  so  that  I  can  reach  my  goal.  Lastly,  if I should not be afraid 
to  try  and  experiment  new  things.  If  I  think  my  routine  isn’t  going  anywhere 
near to achieve my goal, I should think outside the box, strategize, and adapt.