Universidad Nacional Abierta y a Distancia Consejo Superior Universitario - Secretaria General abloway a owtance ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abierta y & Distancia (UNAD) EL CONSEJO SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) En uso de sus atribuciones legales y estatutarias y, CONSIDERANDO: Que la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD), creada por la Ley 52 de /1981, transformada por la Ley 396 de 1997 y el Decreto 2770 del 16 de agosto de 2006, jes un ente universitario auténomo del orden nacional, con régimen especial, personeria jutidica, autonomia académica, administrativa y financiera, patrimonio independiente y capacidad para gobernarse, vinculado al Ministerio de Educacién Nacional en los términos definidos en la Ley 30 de 1992 Que la Ley 30 de 1992, en el capitulo VI, articulo 28, reconoce a las universidades, entre otros derechos, el de darse y modificar sus estatutos, adoptar sus correspondientes regimenes y establecer, arbitrar y aplicar sus recursos para el cumplimiento de su tnisin social y de su funcién institucional, Que la Ley 30 de 1992, en su articulo 65, establece dentro de las funciones de! Consejo Superior Universitario, la de expedir 0 modificar los estatutos y reglamentos |de la institucién, Que, mediante el Acuerdo de! Consejo Superior Universitario numero 036 del 22 de diciembre de 2004, se autorizé el proyecto de internacionalizacién de la educacién en la UNAD, a través de la seccional National College Open and Distance (cNAD) Que el Consejo Superior Universitario de la UNAD, mediante el Acuerdo 006 del 5 de octubre de 2006, expidié el Estatuto Organizacional, norma que contempla en su capitulo 1, los ambitos y multicontextos de la organizacién, y, en su articulo 5, definio comd Zona el contexto sociocultural de actuacién nacional e internacional en el que se promueve, gestiona y da direccién a la mision de la universidad. Que el Estatuto General de la Universidad, Acuerdo 015 de 2012, en el literal b) de! articulo 12, capitulo il, establece como funcién del Consejo Superior Universitario, definir a propuesta del rector, la organizacién académica, administrativa y financiera |de la institucion ) Que el articulo 20 del Estatuto General dispone que la UNAD funcionard en el émbito nacional e internacional a través de la estructura organizacional que fije el Cbnsejo Superior Universitario, a propuesta del rector. » Educacién para todos con calidad global ‘Sede Nacional José Celestine Mutis| Calle 14 Sur 14-23 © Pex 3443700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad.edulco www.unadedu.co Bogotd, D. C., ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia Consejo Superior Universitario - Secretaria General aeeeiey a Distance, ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abiertaly a Distancia (UNAD) Que el articulo 21, ibidem, establece que la organizacién y funcionamiento de las distintas unidades que conformen a la Universidad Nacional Abierta y a Distancia, |seran establecidas en la estructura organizacional que expida el Consejo Superior Universitari. Que, teniendo en cuenta los avances en la dinémica institucional a través de la innoyacién académica, pedagégica, administrativa, tecnolégica y organizacional, se hace necesario expedir un nuevo Estatuto que regule la Estructura Organizacional de la UNAD. ACUERDA: CAPITULO! METASISTEMA UNAD Y SISTEMAS ORGANIZACIONALES, Articulo 4. Metasistema UNAD. Es concebido como la integracién y articulacién cohprente de los sistemas, unidades y dispositivos que lo componen, a fin de gestionar su complejidad en los diversos 4mbitos en que opera, y con las diferentes estrategias metodolégicas que se desarrollen Articulo 2, Criterios de actuacién. Para garantizar el cumplimiento de su misién, principios, fines, objetivos, prospectiva y la sostenibilidad holistica e integral de la Universidad, el Metasistema UNAD se basa en los siguientes criterios de actuacion: a) Sistemicidad, en cuanto la organizacién es un todo, donde sus diversas unidades misionales y de gestién estan correlacionadas y guardan unidad de propésit misionales y de gestion, requieren la definicién y organizacién de redes para faciltar el trabajo en equipo y la constitucién de comunidades apoyadas en tecnologias. b) Reticularidad, en la medida en que el desarrollo de las diversas wos ¢) Fractalidad, en cuanto la identidad es una constante de las diversas formas de presencia y desarrollo institucional en sus multiples contextos de actuacién. ) Actuacién en multicontextos, por cuanto la organizacién se estructura para hacer presencia, de manera competente, en contextos local, regional, national, global y ciberespacial. e) Heterarquia, por cuanto si la organizacién se basa en el trabajo en equipp y en ted, adquiere un cardcter horizontal transversal en su funcionamiento y gafantiza su legitimidad basada en la realizacién de actividades y acciones compartidas rd Educacién para todos con calidad global Sede Nacional José Celestino Mutis Calle 14 Sur 14-23 © Pux 3443700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad.edulco wwwaunad.edu.co Bogota, D. C,, ColombiaArticulo 3. Organizacién del Metasistema UNAD. Esté constituido por cuatro si organizacionales: de alta politica, misional, funcional y operacional; asi cor Universidad Nacional Abierta y a Distancia Consejo Superior Universitario - Secretaria General Blea 9 oscar, ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abiertaly a Distancia (UNAD) 1) Gestién por proyectos, dado que el disefio intencional de activi conducentes al iogro sistematico de resultados, es la unidad especifica de de los actores y grupos institucionales en Ia identificacién de problemas y bUsqueda conjunta de soluciones efectivas con alto impacto académico, administrativo, financiero, cultural, politico y cientifico g) Productividad, orientada al logro de altos niveles de desarrollo por parte actividades y acciones puestas en funcionamiento, acompafiados de indie: de calidad, eficiencia, eficacia y efectividad, tanto en los procesos como €n los resultados de las operaciones. h) Competitividad, en la medida en que la institucién alcanza altos nivel calidad, pertinencia y pertenencia, a través de los programas y servicio} ofrece, en los mittiples contextos donde actta. i) Rendicién de cuentas, en cuanto, por su condicién de organizacién public: responsabilidad social, ética, politica y académica; la institucién y sus di actores estén llamados a dar cuentas a la sociedad acerca de proc resultados de los planes, proyectos y acciones que realiza en el cumplimie| su misién. i) Autogestién, segiin el cual los integrantes de la comunidad educativa parti en los procesos de autorregulacién, autoevaluacion y autocontrol, soporta dispositivos como el de gestién de la calidad, la peticién y rendicion de cue el monitoreo al plan de desarrollo y a los planes operativos anuales. unidades y dispositivos organizacionales que materializan y dinamizan, de efectiva, la misién institucional. Articulo 4. jemas organizacionales. Permiten dinamizar el conjunto de relaci s de que ysu ersos 0s y ito de icipan jos en tas y lemas 0 por yanera nes © interacciones entre unidades, personas, procesos e informacién requeridos para el desarrollo y logro de la mision institucional; a) Sistema de Alta Pc igualmente, identifican a la UNAD cor organizacién inteligente, autorregulada e innovadora con capacidad para apr desaprender y perfeccionarse de forma permanente. Los Sistemas Organizacionale: jo una fender, son: ica. Orientado a la definicién y formulacion de las politicas y planes institucionales relacionados con el desarrollo de las responsabilidades sustantivas y la sostenibilidad holistica de la Institucién. Tiene como actores fundamentales al Consejo Superior Universitario, al Consejo Académico y a la Rectoria. » Educacién para todos con calidad global ‘Sede Nacional José Celestino Mutis Calle 14Sur 14-23 © PBX 3443700 © Correo electrénic cj oy {co www,unad.edu.co Bogoté, D. C,, ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia For W¥etincecthactt i universe Consejo Superior Universitario - Secretaria General ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abierta| Distancia (UNAD) b) Sistema Misional. Integra las unidades y estrategias que responden directal al cumplimiento de la misién y las responsabilidades sustantivas de la Universia Nacional ya yente d, asi como la articulaciin de los programas y servicios orientados a satisfacer las necesidades y expectativas de los usuarios. Tiene como actores fundamentale: vicerrectorias: c) Sistema Funcional. integra las unidades y estrategias orientadas a la ase: consultoria especializada, asistencia técnica, control y seguimiento a la gestion, observancia de la misién y el aseguramiento de la sostenibilidad, moderniza calidad del modelo de gestién institucional. Tiene como actores fundamentale’ Secretaria General, las gerencias, las oficinas de Control Interno, Control | Disciplinario y la Oficina Asesora de Planeacién. d) Sistema Operacional. Integra las unidades, estrategias de coordinac) dispositivos para la ejecucién de los lineamientos que dan direccién a la Univer con el propésito de fortalecer tanto su gestién en los escenarios de prestaci servicio educative como el mejoramiento de las relaciones de comunicacién entre la Universidad y los diversos usuarios. Tiene como actores fundamentale: escuelas, las unidades académicas especiales, las direcciones zonales respectivos equipos de trabajo. CAPITULO II AMBITOS DE ACTUACION Y ESTRATEGIAS METODOLOGICAS DE LA ORGANIZACION Articulo 5. Ambitos de actuacién. Se refiere a los diversos escenarios geog nacionales e internacionales, donde la Universidad opera, desarrolla sus progral presta sus servicios misionales. Articulo 6. Ambito nacional. Corresponde a las interacciones organizaci alas soria, ara la ion y ala iterno jon y sidad, in del recta alas sus ificos, as y males realizadas en el territorio colombiano, Ambito en el cual se desarrollan las estrategias que permiten hacer efectivos el mandato misional y las politicas de la alta direccion Universidad. En este ambito la organizacién opera a través de: a) Zona. Se entiende como un contexte geogréfico con identidad sociocultural en se promueve, gestiona y dirige la mision de la Universidad mediante una esti compuesta por un nodo y unos centros que en su quehacer académico y adminis replican, en forma fractal y reticular, las disposiciones y lineamientos mision: articulan las responsabilidades sustantivas de la Universidad. ‘ b) Nodo. Espacio organizacional y de gestion que coadyuva a la interrelac interaccién eficientes de los centros de la zona, y que se constituye en el escenar ms de la cual ictura rativo les, y ion jo que Educacién para todos con calidad global ‘Sede Nacional José Celestino Mutis Calle 14Sur 14-23 © 18x 3443700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad.edu ko wwwaunadedu.co Bogotd, D. C., ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia l y twee Consejo Superior Universitario - Secretaria General Bolers'y 3 Distance ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abierta|y a Distancia (UNAD) posibilita 1a optimizacién del talento humano, y de los recursos de infraestructura fisica y tecnolégica de la UNAD en la Zona ) Centro. Espacio local articulado a un nodo y dotado con recurso humano e infraestructura fisica y tecnolégica para la gestion académica y la atencién de los uslarios y la comunidad local y regional. Se clasifican en: centros de educacién abierta y a cistancia (CEAD), centros comunitarios de atencién virtual (CCAV) y unidades de desarrollo regional (UDR), entre otras unidades de atencién estudiantil y comunitaria, Igualmente, la Universidad podré participar en cualquier tipo de alianza que se impulse en asocio con entidades gubernamentales 0 no gubernamentales, con elector socioproductivo u otras instituciones de educacién superior, para la organizacién de espacios locales de gestién académica, atencién a los usuarios y a la comunidad. Articulo 7. Ambito internacional. Corresponde a las interacciones educativas y organizacionales que se realizan fuera del territorio colombiano, a partir del precepto constitucional de la «educacién para todos» y las garantias de pertinencia, calidad y cobertura educativa que fomenta el modelo pedagdgico de la institucion. Su gestién se dard a través de los diferentes sisternas organizacionales con el apoyo y orientacién de la Vicerrectoria de Relaciones Internacionales Articulo 8. Configuracién de los ambitos de actuacién. A propuesta del rector, el Consejo Superior Universitario definiré las zonas que configuren el Ambito nacional y los mecanismos de operacién en el Ambito internacional de la institucién Paragrafo. De acuerdo con las estrategias de calidad, cobertura y pertinencia en lal oferta de sus programas y servicios, el rector podra reconfigurar las zonas, nodos y centros dentro del mbito nacional y los mecanismos de operacién en el Ambito internacional de la instituci6n, Articulo 9. Estrategias Metodolégicas. Hace referencia a las metodologias derivadas del modelo pedagdgico unadista definidas en el proyecto académico pedagégico solidario, la incorporacién tecnolégica como soporte de medios y mediaciones, los roles que desemperian estudiantes y mediadores, y el papel que juega la evaluacion académica para garantizar la calidad, pertinencia y equidad en la formacion de sus grupos de interés y la efectividad de su modelo organizacional. f CAPITULO III SISTEMA DE ALTA POLITICA DEL METASISTEMA UNAD | Educacién para todos con calidad global Secle Nacional José Celestine Mutis Calle 14Sur 14-23 © Pex 3443700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad.edulco www.unad.edu.co Bogotd, D.C, ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia Unlversidali Nacional Consejo Superior Universitario - Secretaria General Art ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abierta Distancia (UNAD) Articulo 10. Unidades del Sistema de Alta Politica. Las unidades asociadas al Si tema de Alta Politica Universitaria del Metasistema UNAD son el Consejo Superior Universitario, el Consejo Académico y la Rectoria Articulo 11, Consejo Superior Universitario. Es el maximo organismo de direc: gobierno de la Universidad; sus funciones son las definidas en el Estatuto General, ion y Articulo 12. Consejo Académico. Es la maxima autoridad académica de la Institlicion; sus funciones son las definidas en el Estatuto General. Articulo 13. Rectoria. Unidad bajo la direccién del rector, quien es el representant y la primera autoridad ejecutiva de la Universidad; sus funciones estan definidas Estatuto General, CAPITULO IV SISTEMA MISIONAL DEL METASISTEMA UNAD Articulo 14, Unidades del Sistema Misional. Las unidades asociadas al Si Misional de! Metasistema UNAD son las vicerrectorias. legal enel tema Articulo 15. Vicerrectorias. Son unidades misionales que tienen como objeto la planeacién, el disefio, la evaluacién y proyeccién de las altas politicas institucionale: vicerrectorias de la Universidad son: 2) Vicerrectoria Académica y de Investigacion b) Vicerrectoria de Medios y Mediaciones Pedagogicas ©) Vicerrectoria de Desarrollo Regional y Proyeccién Comunitaria 4) Vicerrectoria de Servicios a Aspirantes, Estudiantes y Egresados e) Vicerrectoria de Relaciones Intemacionales. Las Articulo 16. Vicerrectoria Académica y de Investigacién. Es un componente estructural del Metasistema UNAD, de cardcter misional, responsable de estratégicamente las politicas y acciones que permiten consolidar el des; académico, docente, pedagégico e investigative de la Universidad a través del dis ejecucion de planes, programas y proyectos que respondan a la misién, objet responsabilidades sustantivas institucionales que le correspondan. Articulo 17. Funciones de la Vicerrectoria Académica y de Investigacion, Unidad cumplira las siguientes funciones: a) _Dirigir, disefiar, ejecutar y evaluar las politicas institucionales relacionadas desarrollo académico, en cuanto a su sentido y responsabilidad pedagégica, invest! y de proyeccién social, inclusién, innovacién e intermacionalizacién. dirigir rrollo efio y vos y Esta on el igativa Educacién para todos con calidad global ‘Sede Nacional José Celestino Mutis| Calle 14Sur 14-23 © ux 3443700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad.eduko wwwunad.edu.co Bogoti, D. C., ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UN universidal Nacional Consejo Superior Universitario - Secretaria General Ablona y 4 Distance ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abierta| Distancia (UNAD) ya b) _Proponer a los Consejos Académico y Superior la creacién, modificacion o supresion de programas académicos de grado y posgrado. grado y posgrado que respondan a principios de calidad, en coherencia con la institucional y la modalidad de educacién abierta, a distancia, en ambientes virtual aprendizaje y en escenarios teleméticos, innovadores y pertinentes con los con locales y globales. ©) Fomentar el disefio, funcionamiento e impacto de programas de crn de sion s de textos @) —Planear, organizar y dirigir la totalidad de los procesos de evaluacién del aprendizaje del estudiante tanto en la metodologia tradi como en la metodologia e-learning. e) _Planear, organizar y dirigir la totalidad de los procesos de gestién y evaluac| los docentes con el soporte de la Gerencia de Talento Humano. f) _ Planear, organizar y dirigir los componentes practicos de los procesos formal investigativos referidos al uso de laboratorios fisicos, remotos y simulados, sis entrenadores y escenarios de practicas, entre otros, para garantizar el desarrollo ‘competencias y la formacién integral del estudiante, en articulacion con la Vicerrect Medios y Mediaciones Pedagégicas, unidad que administra estos servicios. a) _Liderar el disefio e implementacién de politicas y estrategias para el fo desarrollo y consolidacién de la cultura investigativa, a gestion del conocimientt realizacion de procesos de innovacién social, tecnolégica, productiva y cientifica pot de la comunidad. ional de educacién a distancia, jon de ivos e lemas ie las ria de ento, yla parte h) _Liderar el disefio e implementacién de las politicas y estrategias para la autoevaluacién institucional con fines de renovacién de registros calificados, acreq| de programas y acreditacién institucional, en articulacién con las diferentes unidades. i) Coordinar el disefio y ejecucién de los programas y proyectos de prestac| servicios académicos e investigativos, asesorias, consultorias e interventori acuerdo con su responsabilidad sustantiva, que proyecten la accién de la Universid misién social comunitaria, en articulacién con las demas unidades misionales. i) _Coordinar, con las demés unidades, los planes, programas y proyectos nec para el cumplimiento de sus responsabilidades sustantivas, em Educacion para todos con calidad global Sede Nacional José Celestino Mutis Calle 14 Sur 14-23 # PBX3443700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad.edulco www.unad.edu.co Bogoté, D.C, Colombia itacion jon de s, de dy su ssariosUniversidad Nacional Abierta y a Distancia Consejo Superior Universitario - Secretaria General Bole 7 ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abierta Distancia (UNAD) k) Las demas que, por su naturaleza, establezca la Rectoria Paragrafo. La Vicerrectoria Académica y de Investigacion articulara el desarrollo responsabilidades sustantivas, 2 través de las escuelas y de las demds form organizacién que, para tales fines, establezca la Rectoria... Articulo 18. Vicerrectoria de Medios y Mediaciones Pedagégicas. Es un comp. estructural del Metasistema UNAD, de cardcter misional, responsable de dirigir, di producir y administrar los medios y mediaciones pedagégicas, propias de la modal educacién abierta, a distancia, en ambientes virtuales y del modelo pedagogico Universidad, mediante el disefio y ejecucién de planes, programas y proyecto: respondan a la misién, objetivos y responsabilidades sustantivas de la institucion. Articulo 19, Funciones de la Vicerrector Esta Unidad cumplird las siguientes funciones: a) Liderar las innovaciones y la produccién de mediaciones pedagégicas y didacticat de objetos viruales de aprendizaje en miiiples formates, con el concurso tecnologias telematicas, digitales, virtuales y de otras tecnologias disponibles, orie a la satisfaccién de demandas formativas tanto internas como externas, y acorde Proyecto Académico Pedagégico Solidario institucional, y en articulacién ot diferentes unidades misionales. b) Gestionar y administrar los servicios de medios y mediaciones pedagégicas, virtuales de aprendizaje, laboratorios fisicos, remotos y simulados, sistemas entrenat experimentaciones € investigaciones y los escenarios de practicas, entre otros Nacional je sus is de jnente efiar, lad de ide la que de Medios y Mediaciones Pedagégicas. vy la le las itadas nel nas bjetos idores, para coadyuvar al desarrollo de las competencias y la formacién integral del estudiante, acorde con los lineamientos de las diferentes unidades misionales. ©) Gestionar y administrar las plataformas pedagégicas de formacién, los di sistemas de gestion de contenidos diddcticos (CMS), de aprendizaje (Lm herramientas de «author», los repositorios de objetos virtuales de informacién /ersos las y de aprendizaje, los recursos bibliogréfices virtuales, los aplicativos informéticos de caracter pedagagico y didactico, entre otros, necesarios para el Optimo desarrollo de los pr sisteméticos de formacién en ambientes virtuales de aprendizaje, con el apoyo técr la Gerencia de Innovaciones y Desarrollo Tecnolégico. /d) Establecer estrategias de evaluacién, certificacién y acreditacién de los / virtuales, los medios, las mediaciones pedagégicas y los objetos virtuales de aprei \cesos ico de sos. dizaje Educacién para todos con calidad global Sede Nacional José Celestino Mutis Calle 14 Sur 14-23. # PBX344.3700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad.edujco wwwunad.edu.co Bogota, D. C., ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia U caoreinari ; atvorsidal Nacionat Consejo Superior Universitario - Secretaria General Aprons of Data ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de Ia Universidad Nacional Abiertaly a Distancia (UNAD) en diversos formatos, con base en estandares institucionales, nacionales e internacionales de calidad, @) Liderar el fomento y produccién educativa de medios audiovisuales de comunicacién a través de la radio, la televisién, la prensa y demas medios digitales en ambientes virluales con el uso de internet. ) Fomentar y apoyar la formacién, capacitacion e investigacin en medios y mediaciones pedagégicas, para aplicar los resultados en su produccién. g) Coadyuvar en el disefio e implementacién de las politicas y estrategias para la autoevaluacién institucional con fines de renovacién de registros calificados, acreditacion de programas y acreditacién institucional, en articulacién con las diferentes unidade: h) Coordinar el disefio y ejecucién de los programas y proyectos de prestacign de servicios académicos e investigativos, asesorias, consultorias e interventorias, de acuerdo con sus responsabilidades sustantivas, que proyecten la accién de la Univetsidad y su misi6n social comunitaria, en articutacién con las demas unidades misionales. i) Coordinar con las demas unidades, los planes, programas y proyectos necesarios para el cumplimiento de sus responsabilidades sustantivas. j) Las demas que, por su naturaleza, establezca la Rectoria. Paragrafo. La Vicerrectoria de Medios y Mediaciones Pedagécicas articularé su ejercicio fa través de las Unidades de Mediacién Pedagogica y de las demas formas de organizacién que para tales fines establezca la Rectoria, Articulo 20. Vicerrectoria de Desarrollo Regional y Proyeccién Comunitaria. Es un componente estructural del Metasistema UNAD, de cardcter misional, responsable| de la creacién de condiciones reales para el acompafiamiento de los procesos de desarrollo comunitario y arraigo regional de la Universidad a fin de contriouir a la sostenibilidad académica, social, cultural y econémica de la institucién, al disefio y ejecucién de planes, programas y proyectos que respondan a la misién, objetivos y responsabilidades sustantivas institucionales que le correspondan. Articulo 21. Funciones de la Vicerrectoria de Desarrollo Regional y Proyeccién ‘Comunitaria. Esta Unidad cumplird las siguientes funciones esenciales: > Educacién para todos con calidad global ‘Sede Nacional José Celestino Mutis| Calle 14Sur 14-23. © P8X3443700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad.edulco woww.unad.edu.co Bogotd, D. C., ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia U woes? Consejo Superior Universitario - Secretaria General aioe se ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abierta Distancia (UNAD) Nacional a) Dirigir y desarrollar politicas, planes, programas, proyectos, estrategias y acciones de formacién para el trabajo y el desarrollo humano, la formacién continua y edu permanente, que procuren el desarrollo comunitario y la resocializacion de los se vulnerables de la poblacién, para contribuir a su inclusién en los beneficios del pr econémico, cientifico, tecnolégico y cultural jacién tores reso b) Coadyuvar en el disefio e implementacién de las politicas y estrategias para la autoevaluacién institucional con fines de renovacién de registros calificados, acredi de programas y acreditacién institucional, en articulacién con las diferentes unidades, ©) Coordinar el disefto y ejecucién de los programas y proyectos de prestaci servicios académicos e investigativos, asesorias, consultorias e_interventoriai acuerdo con sus responsabilidades sustantivas, que proyecten la accion de la Unive y Su misién social comunitaria, en articulacién con las demas unidades misionales. 4) Coordinar con las demas unidades, los planes, programas y proyectos necesario el cumplimiento de sus responsabilidades sustantivas, e) Las demas que, por su naturaleza, establezca la Rectoria Paragrafo. La Vicerrectoria de Desarrollo Regional y Proyeccién Comunitaria arti facion in de de fsidad para lara su ejercicio a través de las Unidades de Educacién permanente y de las demas formas de corganizacién que para tales fines establezca la Rectoria, Articulo 22. Vicerrectoria de Servicios a Aspirantes, Estudiantes y Egresados. componente estructural del Metasistema UNAD, de caracter misional, que monitoreo, valoracién de impacto y control sobre la calidad de los programas y set ofrecidos a aspirantes, estudiantes y egresados; ademas, esta encargado de coady| la generacién de condiciones para afianzar el bienestar de la comunidad unadista de los parametros normativos y de acuerdo con la disponibilidad de los re econémicos proyectados por la institucien. Es un ejerce icios var a fentro ursos Articulo 23. Funciones de la Vicerrectoria de Servicios a Aspirantes, Estudiantes y Egresados. Esta Unidad cumplira las siguientes funciones esenciales: a) Definir y ejecutar acciones de monitoreo, valoracién de impacto y control, que pet detectar ias condiciones de calidad en el desarrollo de los programas, servi procesos dirigidos a aspirantes, estudiantes y egresados de la institucion. b) Formular y desarrollar politicas, planes de mejoramiento, estrategi mitan ios y is de acompajiamiento, seguimiento y dispositivos para la satisfaccion de necesidades y expectativas de los usuarios, a parlir de los resultados obtenides en los ejercic} tipificacion de atributos y caracteristicas de calidad del servicio, la evaluacién ~ los de de su Educacién para todos con calidad global ‘Sede Nacional José Celestino Mutis Calle 14Sur 14-23 © Pex3443700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad.edulco ywww.unad.edu.co Bogotd, D. C., ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia L J eee" Universidad! Nacional Consejo Superior Universitario - Secretaria General ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) percepcién de calidad y la atencién de sus peticiones y reclamos, en coordinacién con las diferentes unidades de la organizacion ) Disefiar y desarrollar programas, proyectos y estrategias especificas orientadas a la creacién de condiciones que contribuyan de manera oportuna y eficiente a la retencién y permanencia de los estudiantes, con base en estudios y evaluacion de la desercion estudiantil d) Proponer, disefiar y ejecutar las estrategias que afiancen en los estudiantes nuevos, tanto la comprensién y apropiacién de la pedagogia y didacticas propias de la modalidad de educacién a distancia y en ambientes virtuales, como el sentido de pertenencia de estudiantes y egresados hacia el proyecto educativo institucional. e) Velar porque las vicerrectorias y unidades correspondientes presten servicios pertinentes a los estudiantes con necesidades especiales de aprendizaje, en ‘cumplimiento de la politica institucional de inclusion social educativa. *) Implementar, en articulacién con las demas unidades, procesos de atencion personalizada que le posibilten al estudiante tanto la vivencia de aprendizajes de calidad y experiencias de convivencia arménica, como su participacién en las actividades cientificas, culturales y deportivas programadas por la institucién 0 en representacion de ella. g) Disefiar e implementar programas y estrategias de bienestar institucional para la comunidad unadista, acorde con las condiciones y requerimientos de la modalidad de educacién a distancia y sus diversas metodologias, asi como en los diversos contexlos de actuacién institucional h) Incorporar a su gestidn estratégica la participacién activa de los representantes (le las redes de estudiantes y egresados, con la finalidad de afianzar la comprensién sobre la problematica que afecte la calidad del servicio. i) Proponer a los Consejos Académico y Superior, las politicas y estrategias de incentives, estimulos y beneficios, para aspirantes, estudiantes, egresados, docentes y personal administrative, asi como su aplicacién, con el fin de crear oportunidades permanentes de actualizacion y cualificacién en los diferentes ambitos y nivelps de formacién que contribuyen a la transformacion de los entornos institucionales en que se desemperien, i) Coadyuvar al disefio y desarrollo de estrategias de emprendimiento, cualifigacion profesional y servicio social que beneficien a estudiantes y egresados, en coordinacién con las escuelas y demds unidades. % Educacion para todos con calidad global Sede Nacional José Celestino Mutis Calle 14Sur 14-23 @ P8x3443700 @ Correo electrénico: consejosuperior@unad.educo www.unad.edu.co Bogoté, D. C., ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UN 2 Consejo Superior Universitario - Secretaria General Rblera yal otancs ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abierta ly a Distancia (UNAD) k) Coadyuvar en el disefio e implementacién de las politicas y estrategias para la autoevaluacién institucional con fines de renovacién de registros calificados, acreditacion de programas y acreditacién institucional, en articulacién con las diferentes unidades 1) Coordinar el disefio y ejecucién de los programas y proyectos de prestacién de servicios académicos e investigativos, y de asesorias, consultorias e interventorias, de acuerdo con su responsabilidad sustantiva, que proyecten la accién de la Universidad y su mision social comunitaria, en articulacién con las demas unidades misionales. m) Coordinar con las demas unidades, los planes, programas y proyectos necesarios para el cumplimiento de sus responsabilidades sustantivas. n) Las demas que, por su naturaleza, establezca la Rectoria Paragrafo. La Vicerrectoria de Servicios a Aspirantes, Estudiantes y Egresados articularé su ejercicio a través de las Unidades de Bienestar, Consejeria, Egresados y de las demas formas de organizacién que para tales fines establezca la Rectoria Articulo 24. Vicerrectoria de Relaciones Internacionales. Es un componente estructural del Metasistema UNAD, de caracter misional, responsable de fomentar el liderazgo intemacional en la modalidad de educacién a distancia y sus diversas estrategias metodolégicas, con el fin de promover la conformacién de comunidades académicas transnacionales y de gestionar convenios de movilidad académica y la abtencion de recursos internacionales que fortalezcan el desarrollo de las responsabilidades sustantivas de la Universidad. Articulo 26. Funciones de la Vicerrectoria de Relaciones Internacionales. Esta Unidad cumpliré las siguientes funciones esenciales: a) Gestionar alianzas para el disefio y desarrollo de curriculos internacionales e-/eaming homologados dentro del estindar de créditos en la correlacién y equivalencias de los sistemas nacionales e internacionales con universidades y centros de alto prestigio b) Fomentar y desarrollar redes y proyectos de investigacién con instituciones de educacién superior extranjeras u organizaciones intemacionales. ¢) Promover el desarrollo del bilinguismo a través del Instituto Virtual de Lenguas ton la oferta de programas y cursos de idiomas y dialectos de orden global, nacional y local ) Coadyuvar con la Vicerrectoria Académica y de Investigacion en el desarrollo yloferta de programas de grado y posgrado a distancia en ambientes virtuales de aprendizajp para / la incorporacién de poblaciones internacionales a los procesos formativos. [ Educacién para todos con calidad global ‘Sede Nacional José Celestine Mutis| Calle 14 Sur 14-23. © P8x 3443700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad.educo wwwunadedu.co Bogota, D. C., ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UN Consejo Superior Universitario - Secretaria General Rite ya Distances ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) ) Consolidar y dirigir la operacion de UNAD Florida como herramienta educativa ¢n los niveles de grado, posgrado y no formal para el Ambito Latinoamericano desde los Estados Unidos. 1) Coadyuvar a la cualificacién de alto nivel del estamento docente y administrativo| de la UNAD, bien sea a través de los procesos formativos generados por UNAD Florida o por la gestion de convenios internacionales. g) Desarrollar estrategias de cooperacion cier internacional. ifico-técnica y de _financiamiento h) Fomentar la presencia activa de Ia institucién en foros, organismos intemacionales, convenios y acuerdos globales de cooperacién, relacionados con sus ambitos de actuacién. i) Fomentar convenios de cooperacién con universidades de otros paises para el desarrollo de programas de grado y posgrado conjuntos que conlleven titulagiones multiples. }) Contribuir a la ampliacion de la presencia institucional en el 2mbito internacional para coadyuvar a la formacién de los connacionales y latinoamericanos en otras partes del mundo. k) Promover el intercambio virtual y fisico de integrantes de la comunidad de estudiantes, del cuerpo académico y de egresados. 1) Coadyuvar en el disefio e implementacién de las politicas y estrategias para la ‘autoevaluacién institucional con fines de renovacién de registros calificados, acreditacién de programas y acreditacion institucional, en articulacién con las diferentes unidade: m) Coordinar el disefto y ejecucién, en articulacién con las demés unidades misionales, de los programas y proyectos de prestacién de servicios académicos e investigativos, y de asesorias y consultorias de acuerdo con su responsabilidad, que proyecten la accién de la Universidad y coadyuven a su misién social comunitaria. k) Las demés que, por su naturaleza, establezca la Rectoria Paragrafo. La Vicerrectoria de Relaciones Internacionales centrara su accién en| UNAD Florida y complementard su ejercicio misional a través del Instituto Virtual de Lenguas. Se articularé con las demas formas de organizacion que para tales fines establezca la Rectoria. CAPITULO V | Educacin para todos con calidad global Sede Nacional José Celestino Mutis Calle 14Sur 14-23 © Pex 3443700 @ Correo electrénico: consejosuperior@unad.edu.bo swww,unad.edu.co Bogota, D. C., ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia Universiday! Nacional Consejo Superior Universitario - Secretaria General Able ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) SISTEMA FUNCIONAL DEL METASISTEMA UNAD Articulo 26. Unidades del Sistema Funcional. Este Sistema lo integran la Secrptaria General, las gerencias, las oficinas de Control Interno, Control Interno Disciplinario y la Oficina Asesora de Planeacién. Articulo 27. Secretaria General. Es una unidad del Metasistema UNAD, de caracter funcional, responsable de la gestién juridica, de los procesos contractuales y ide la jurisdiccién coactiva, de la gestion documental y la funci6n notarial de la Universidad, para garantizar el cabal cumplimiento de los derechos y los deberes de los integrantes|de la comunidad universitaria y la defensa de los intereses institucionales. Articulo 28, Funciones de la Secretaria General. Esta Unidad cumplira las sigujentes funciones: a) Brindar asesoria juridica y legal a los érganos de gobiemo de la Universidad, y a sus diferentes unidades, y garantizar la legalidad de todos los actos académi¢os y administrativos. b) Atender de manera integral los asuntos prejudiciales y judiciales en que sea parte 0 tenga interés la Universidad. ©) Preparar o revisar proyectos de normas concernientes a la Universidad educacién abierta y a distancia, ala ) Dirigir, coordinar y hacer seguimiento a los procesos de contratacién, en sus tres etapas. precontractual, contractual y poscontractual ) Coordinar la gestién de la jurisdiccién coactiva de la Universidad. 4) Proponer politicas de gestién documental y establecer estrategias, planes y proyectos que garanticen un eficiente servicio del archivo central y la conservacién del histérico de la Universidad rchivo h) Ejercer la funcién notarial de los documentos y titulos, asi como notificar las providencias emanadas de la Administracion; en virtud de ello, suscribira los otorgados por la Universidad, las actas de grado y los demas certificados requieran, titulos ue lo i) Ejercer la Secretaria Técnica del Consejo Superior y del Consejo Académico| de la Universidad ” Educacién para todos con calidad global Sede Nacional José Celestino Mutis| Calle 14 Sur 14-23 © PBX 3443700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad.edulco www.unad, Bogota, D. C., ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UN Consejo Superior Universitario - Secretaria General ablorfayd bisance ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abiertaly a Distancia (UNAD) |) Coordinar la logistica de los procesos de eleccién de los representantes a érganos de gobierno y acreditar a los miembros elegidos 0 designados ante el Consejo Superior y el Académico. k) Coordinar, con las demas unidades, los planes, programas y proyectos necesarios para el cumplimiento de sus funciones. |) Las demés que, por su naturaleza, establezca la Rectoria. Articulo 28. Gerencias. Son unidades funcionales, cuya responsabilidad ps la optimizacién y cualificacién de procesos y procedimientos, y la generacién y maximizacién de recursos, informacién y talento humano, para la produccién de bienes y prestacion de servicios con calidad y eficiencia, asi como el mejoramiento continuo del modelo de gestion universitaria Las gerencias de la Universidad son: a) Gerencia Administrativa y Financiera b) Gerencia de Relaciones Interinstitucionales ) Gerencia de Innovacién y Desarrollo Tecnolégico d) Gerencia de Calidad y Mejoramiento Universitario ) Gerencia de Talento Humano. Articulo 30. Gerencia Administrativa y Financiera, Es un componente estructufal del Metasistema NAD, de caracter funcional, responsable de planear, organizar, dirigir y controlar la implementacién de los recursos fisicos y financieros, para contribuir al desarrollo Optimo de las actividades misionales que garanticen la sostenibilidad administrativa, econémica y financiera de la instituci6n. Articulo 31. Funciones de la Gerencia Administrativa y Financiera: Esta Unidad cumpliré las siguientes funciones esenciales: a) Disefiar y proponer politicas administrativas, financieras y de recursos materiales, fisicos y teonolégicos. ) Impulsar y garantizar la calidad del servicio mediante el desarrollo eficiente y efectivo de las practicas administrativas y financieras basadas en los criterios de actuacion de la Universidad. ¢) Coordinar, controlar y adelantar la gestién administrativa del presupuesto, |de la tesoreria, la contabilidad, las adquisiciones, suministros, inventarios, infraestryctura, mantenimiento fisico y servicios generales de la Universidad n Educacién para todos con calidad global ‘Sede Nacional José Celestine Mutis| Calle 14Sur 14-23 © Pax 3443700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad.ediujco swaww.unad.edu.co Bogota, D. C., ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UN os" Universidal! Nacional Consejo Superior Universitario - Secretaria General abteay ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abiertaly a Distancia (UNAD) 4) Dirigir y coordinar la racionalizacién y optimizacién de los recursos financieros, desarrollo de una cultura del servicio y el cuidado del patrimonio institucional. ) Prestar apoyo administrativo y financiero a las diferentes unidades, para garant eficiente desconcentracion de procesos y recursos. en el war la f) Entregar de manera oportuna a las unidades de los diferentes sistemas organizacionales y a los entes del Estado, la informacién presupuestal y financieral de la Universidad g)Coadyuvar en la implementacién de las politicas y estrategias para la autoeval institucional con fines de renovacién de registros calificados, acreditaci6n de progral acreditacién institucional, en articulacién con las diferentes unidades. jacion mas y h) Coordinar, con las demas unidades, los planes, programas y proyectos necesarios para el cumplimiento de sus funciones. i) Participar en el desarrollo de asesorias, consultorias, interventorias y asistencia técnica, a solicitud de las unidades del sistema misional. j) Las demés que, por su naturaleza, establezca la Rectoria Articulo 32, Gerencia de Relaciones Interinstitucionales. Es un componente estructural del Metasisteia UNAD, de cardcter funcional, responsable de estal relaciones, concretar y ejecutar proyectos y formalizar alianzas estratégic cooperacién interinstitucional con organizaciones y entes externos de caracter nak para la generacién de diversas fuentes de recursos que contribuyan a la preservacio la identidad @ imagen institucional y a la sostenibilidad financiera, en el marco funcién social y la formacién educativa. Articulo 33. Funciones de la Gerencia de Relaciones Interinstitucionales: Unidad cumplira las siguientes funciones: a)Coordinar, con las unidades especificas, el disefio de estrategias orientada: negociacién, suscripcion y ejecucién de las alianzas con entidades y organizacio caracter nacional. ala jes de b)Gestionar fuentes altemas de financiacién dentro del marco de cooperacién con ‘organismos 0 entidades del ambito nacional. ©) Desarrollar, en articulacién con la Vicerrectoria de Servicios a Aspirantes, Estudi intes y Egresados, estudios de mercadeo en niicleos potenciales para la oferta de programas y Educacidn para todos con calidad global ‘Sede Nacional José Celestino Mutis Calle 14Sur 14-23 © Pax 3443700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad.ed swwww.unad.edu.co Bogotd, D. C., ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia U = Universidaf! Nacionat Consejo Superior Universitario - Secretaria General anleeray ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Us Distancia (NAD) ersidad Nacional Abiertaly a servicios, evaluando, entre otros rasgos, la demanda, caracteristicas, pertinencia & impacto de los servicios institucionales. d)Impulsar y garantizar la efectividad de las alianzas interinstitucionales, basadas criterios de actuacién de la universidad. en los @)Liderar la organizacién y ejecucién de eventos que garanticen la visibilidad e identidad institucional, promoviendo estrategias de servicio a las comunidades regionales y|a los estamentos institucionales. ) Coordinar y desarrollar, en conjunto con las unidades del sistema misional, ase: consultorias, interventorias y asistencia técnica relacionada con su campo de accién g)Coadyuvar en la implementacién de las pollticas y estrategias para la autoeval jorias, lacion institucional con fines de renovacién de registros calificados, acreditacion de programas y acreditacién institucional, en articulacién con las diferentes unidades. hh) Coordinar, con las demas unidades, los planes, programas y proyectos necesario el cumplimiento de sus funciones. i) Las demas que, por su naturaleza, establezca la Rectorla. Articulo 34. Gerencia de Innovacién y Desarrollo Tecnolégico. Es un comp« para nente estructural del Metasistema UNAD, de caracter funcional, responsable de gestionar los recurses tecnolégicos al servicio de las unidades y miembros de la comunidad universitaria, con sentido de innovacién, seguridad, productividad y competitividad, Articulo 35. Fun unidad cumplira las siguientes funciones: a) Gestionar la conectividad y soporte de infraestructura telematica a tod procesos académicos, financieros y administrativos. b) Gestionar la infraestructura técnica de la plataforma tecnolégica del campus y demds recursos tecnoldgicos al servicio de los procesos formativos y procesos administrativos. ©) Garantizar la calidad, el uso racional, la optimizacion y la seguridad tecnologias de la informacién y las comunicaciones en la Universidad. d) Disefiar estrategias innovadoras para la gestién y aplicacién de re tecnolégicos que garanticen la sostenibilidad técnica para el desarrollo procesos de formacién a distancia en linea mediante la utiizacién de tecn telematicas. nes de la Gerencia de Innovacién y Desarrollo Tecnolégico. Esta 1s los irtual je los ie las “ursos le los logias Edlucacién para todos con calidad global ‘Sede Nacional José Celestine Mutis| Calle 14Sur 14-23 © P8x 3443700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad edu wewwaunad.edu.co Bogoté, D.C., ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia Consejo Superior Universitario - Secretaria General Ree gaa ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abiertaly a Distancia (UNAD) facional ) Impulsar y garantizar la calidad de sus servicios mediante el desarrollo eficiente y efectivo de las acciones técnicas basadas en los criterios de actuacién \de Universidad. f) Administrar tecnolégicamente Ia integracién de la informacién institucional en sus diferentes componentes —académico, financiero y administrativo— garantizando su seguridad, confiabilidad, precisién y actualidad. 9) Velar por el aseguramiento, estabilidad, confiabilidad e integralidad de la plataforma tecnolégica integrada, el campus virtual y la informacion que circula por los diversos dispositivos tecnoldgicos con que cuenta la Universidad h) Evaluar las condiciones técnicas de los recursos tecnolégicos de la Universidad y realizar su mantenimiento y actualizacion de manera preventiva y correctiva. i) Evaluar y proponer la incorporacién planificada de nuevas y mejores tecnologi para la Universidad. j) Coadyuvar en la implementacién de las pollticas y estrategias para jas la autoevaluacién institucional con fines de renovacién de registros califidados, acreditacién de programas y acreditacién institucional, en articulacién can diferentes unidades. las k) Coordinar y desarrollar, en conjunto con las unidades del sistema migional, asesorias, consultorias, interventorias y asistencia técnica relacionada cpn campo de accién. |) Coordinar, con las demas unidades, los planes, programas y proyectos necesari para el cumplimiento de sus funciones. m) Las demas que, por su naturaleza, establezca la Rectoria. Articulo 36. Gerencia de Calidad y Mejoramiento Universitari su ios . Es un compdnente estructural del Metasistema UNAD, de caracter funcional, responsable tanto de digefiar, dirigir y desarrollar las estrategias enfocadas al aseguramiento integral de la calidad, como de coordinar y liderar acciones orientadas al mejoramiento continuo) y modernizacién del modelo de gestién universitaria, Articulo 37. Funciones de la Gerencia de Calidad y Mejoramiento Universitario. E: unidad cumpliré las siguientes funciones: a) Implementar y liderar en la Universidad las estrategias para el mejoramiento |de la sta la eficiencia, la modemizacién y transparencia en la gestion, la agilizacion de tramites y la atencién al ciudadano. b) Dirigir y coordinar el servicio de atencién al ciudadano y la administracion de peticiones, quejas y reclamos de los diferentes usuarios de la Universidad, ) Desarrollar, en articulacién con la Vicerrectoria de Servicios a Aspirantes, Estudiantes Egresados, estrategias e instrumentos de valoracién periédica de la calidad servicios que la Universidad gestiona para dichos nlicleos poblacionales. las Sy los Educacién para todos con calidad global ‘Sede Nacional José Celestino Mutis, Calle 14 Sur 14-23 © 7px 3443700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad.edu.to www.unad.edu.co Bogota, D. C,, ColombiaUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UN universidali Nacional Consejo Superior Universitario - Secretaria General ACUERDO 0037 DE JULIO 27 DE 2012 Por el cual se expide el nuevo Estatuto Organizacional de la Universidad Nacional Abiertaly a Distancia (UNAD) d) Disefar e implementar, en coordinacién con las diferentes unidades, estrategias para la tipificacion del servicio y la evaluacién de la percepcidn de su calidad por parte usuarios. le los e) Definir los lineamientos para la estandarizacién de las metodologias y actividades propias de la gestién universitaria, y acompafiar la formulacién y actualizacion procesos y procedimientos institucionales. le los f) _ Orientar y acompafiar la formulacién de los planes de mejoramiento, resultado de las diferentes fuentes de control y aseguramiento de la calidad, y realizar seguimi su ejecucién. 9) __Disefiar e implementar, en coordinacién con el Comité Técnico de Autoeval y la Oficina de Control Interno, estrategias que promuevan la cultura de la autoeval institucional, la autorregulacién y el desarrollo de mejores practicas universitarias. fh) Velar por el mantenimiento y recertificacién del Sistema Integrado de Gesti Calidad de la Universidad, nto a jacion lacion ion de i) Coadyuvar en la implementacién de las politicas y estrategias para la ‘autoevaluacién institucional con fines de renovacién de registros calificados, acreditacin de programas y acreditacién institucional, en articulacion con las diferentes unidades, i) Coordinar y desarrollar, en conjunto con las unidades del sistema mi ional, asesorias, consultorias, interventorias y asistencia técnica relacionada con su camipo de accion k) _Coordinar, con las demas unidades, los planes, programas y proyectos necesarios para el cumplimiento de sus funciones. 1) Las demas que, por su naturaleza, establezca la Rectoria Articulo 38. Gerencia de Talento Humano. Es un componente estructural del Metasistema UNAD, de caracter funcional, responsable técnico de asesorar y o} ientar estrategias que garanticen la eficiencia de los procesos de seleccién, vinculacién, compensacién, novedades, cualificacién, evaluacién, permanencia y retiro del talento humano de la Universidad. Articulo 39. Funciones de la Gerencia de Talento Humano. Esta Unidad cumplira las siguientes funciones: » Educacién para todos con calidad global Sede Nacional José Celestino Mutis| Calle 14 Sur 14-23 © 79x 3443700 © Correo electrénico: consejosuperior@unad.edu.co www.unad.edu.co Bogoté, D.C., Colombia