‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫حتهُم اَشطح صهضح انقًُح تاالصتُاد ػهً تُار انقًُح نتحقُق رضا انزتىٌ‬
‫(دراصح تطثُقُح يف انشزكح انؼايح نصُاػح انضُاراخ واملؼذاخ يف االصكُذرَح)‬
‫‪Analysis of value chain activities based on the value stream to‬‬
‫‪achieve customer satisfaction‬‬
‫( ‪An applied study at the General Company for the manufacture of‬‬
‫‪)cars and equipment in Alexandria‬‬

‫و‪.‬د‪َ .‬ثُم فزحاٌ محذاٌ و‪ .‬د‪ .‬حضاو حمًذ ػهٍ يهذٌ و‪.‬د‪ .‬حضني كزَى‬

‫املهخص‪:‬‬
‫ر‬ ‫تر ش‬ ‫شيل رري ةررهق ية ررس ت د ر ي الة سرري‬ ‫ان الغررحض رره اررجا الث اوترري ارره يةررثل‬
‫ي ر و الة سرري ل ةدر ه ال حك ررخ يلر ا الخ ررهنف اً لتةر ل ة ررس ت در ي الة سرري ير ان ر اح ات ر و يةدر ه‬
‫ررسه ا ذرريي‬ ‫ن سرريف اً ةررث ن ترردري ا رهاش رره اليررثو‬ ‫يز ر‬ ‫خ فرري ا اللرري ا ذرريي ال ر‬
‫ن سي ال السش ج الشي ئ ف ا ي و الة سي تةرث ير اتر خثا أ كر ال ية رس ن ةري تر‬ ‫يز‬ ‫ال‬
‫رري ا سر ر ق‬ ‫ي ررهت ح ر ه ر ر ن ةئس رري لغ ررحض ايخر ر ً الةر ر احوان تر ر تر ر ف ا اول ت در ر ي الة س رري تر ر‬
‫ر لانررب ا ذرريي الذررحكي السدةه رري ل ررث‬ ‫هجيررأ هت ر لي الخ ررهنف اررثتة الث اوترري ال ر ال رررحط‬
‫ن سري ره‬ ‫يزر‬ ‫شرث ا اللري ا ذريي ال ر‬ ‫ا ك ي ييد ق اجا ا ت ل ب الةثيثي ل ث ي حار‬
‫اتر خثاس ت در ي‬ ‫ه ا ت ش ج ن شي لر سث لر‬ ‫ث‬ ‫لجيي ظح الخ هنف يهص ة الثواتي ال‬
‫ات ثس و ا ك ن ال شهلهج ي الس ةي تر‬ ‫ث ات رثا السشظسي‬ ‫الة سي لي و الة سي‬
‫س ر ق ليدش ي ر شيل رري سررس جثيررثل لةثيثرري يهاتررب الررررحف كس ر يهص ر ة الث اوترري ال ر‬ ‫ا لر ل ا‬
‫ه يرجا السشظسري ة ر ي رهن شظسري وير ةي ليخ رث‬ ‫رحلول يرثو ب الرر‬ ‫ه ال هص ن شير‬ ‫ث‬
‫سي ‪.‬‬ ‫ه ال ةد ش ن‬

‫‪Abstract‬‬
‫‪The purpose of this study is to provide a methodology for value chain‬‬
‫‪analysis based on the value stream to improve customer focus,‬‬
‫‪According to the value chain analysis, different optimization ideas have‬‬
‫‪been proposed to eliminate activities that do not add value, It has‬‬
‫‪identified seven kinds of waste in activities that do not add value to the‬‬
‫‪871‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫‪final product, The value stream has been used as an accurate analysis‬‬
‫‪tool in providing appropriate information for the purpose of making‬‬
‫‪decisions in the context of value management in a client-driven business‬‬
‫‪environment, The study aimed to identify the reality of the company's‬‬
‫‪activities and the extent to which these modern methods can be applied‬‬
‫‪and their effect when removing activities that do not add value from the‬‬
‫‪point of view of the customer, The study reached a number of‬‬
‫‪conclusions, including the success of the use of the value flow map and‬‬
‫‪the value chain depends on the readiness of the organization to invest‬‬
‫‪the technological capabilities available in the completion of the work and‬‬
‫‪adoption of a new and modern work methodology, The study also‬‬
‫‪reached a number of recommendations, including the need to train the‬‬
‫‪staff of this organization to be a more agile organization and improve the‬‬
‫‪work.‬‬

‫املقذيح‬
‫ر رره ير ر ر ي‬ ‫ير رريث نير ر ر ش الر ر ررش ي ا ذر ر ر او لاتر ررر تر ر ر اتر ر ر رس ق ا تر ر ر ل ب الةثيثر رري ال ر ر ر‬
‫السد ر ر ر ثل ت ر ر ر يةة ر ر ررق ار ر ررثاط يسر ر رري شي ر ر ر صر ر ررش ي اللر ر رره ل لال ة ر ر ررس السد ر ر ر سح ل تر ر رري أ ر ر رهاش‬
‫ت ر ر ر الشي لر ر رري إل ر ر ر يةة ر ر ررق الس ر ر رخل‬ ‫الير ر ررثو لل ر ر ر ل ال ر ر ررثتق ت ر ر ر اا ر ر ر ت ف ا ر ر ررح الر ر ررج ي ر ر ر‬
‫ال ش تدر ر ر يف لل ر ر ر يز ر ررسه الذ ر ررحك ن اتر ر ر سحاو ي ر ررثتق ش ل يير ر ر الر ر ر الد ر ررهف لل ر ررب ان ييد ر ررق‬
‫ر رره الير ررثو الر ررج نر ررث لكر ررهن ت ر ر‬ ‫ار ررجا ا ت ر ر ل ب ت ر ر ك تر رري احةر ررس اا ر ر ت ف ير ررثط ال ر ر خ‬
‫ه ال اخئ ر ر ررثل ر ر رره‬ ‫ي ر ر رركس اا ر ر ر ر ت ال اخئ ر ر ررث ال الخ ر ر ر ر ل تر ر ر ر السخ ر ر ررخلنف ال ةحك ر ر رري السر ر ر رها لالرر ر ر ر‬
‫ر ر لتر ررق شظر ررهو‬ ‫ظ ر ر و لال ر ر ز حف لال لي ر ررخ ال اخئر ررث ل حا ر ر ف لر ررجل ت ر ر ن الرسر ررس‬ ‫الة جر رريف لا‬
‫رر‬ ‫السش لر ر ن لالخ ررث ن ال ر ر لل ررب ان ي ررهن لير ر ن س رري‬ ‫در ر وا ا رره ال ررج لدر ر ي‬ ‫الخ ررهن‬
‫أت تي لكهن د رث ا لثتب سشي ‪.‬‬
‫اً لتر ررق أت ر ر ه ت د ر ر ي الة سر رري ي ر ر يةثير ررث ا ذر رريي ال ر ر يخ ر ررث ال فر رري لن إ ر ر تي ن سر رري‬
‫ر ر رره لح ةر ر ررأ ية ر ر ر ال ر ر ر ح‬ ‫اً ان "ية ر ر ررس ت د ر ر ر ي الة سر ر رري" ار ر رره السفير ر ررهس الحئ د ر ر ر الر ر ررج ي ر ر ر‬
‫ذ ر ر رريي الة س ر ر رري ل لات ر ر ررب ال ف ر ر رريف ل لشد ر ر رردي ل ر ر ر ر و الة س ر ر رري ت ي ر ر ررب ا اول ي ر ر ر ر و‬ ‫ا تر ر ر ر حاي ل‬
‫ن س ر رري ل خ ر ر ر ئه‬ ‫ر ر ر الة س ر رري السزر ر ر تي لا اول الرش ص ر ررح الحئ د ر رري ال ر ر ر يزر ر ر‬ ‫الة س ر رري ال حك ر ررخ‬

‫‪871‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫ا لق لسشيل ر رري‬ ‫ت‪.‬لذر ر ر سس الدة ر ررت زس ر ررد د ة ر ررت زرر ر ر‬ ‫س رر ر ن ا‬ ‫ليةثي ر ررث الي ر ررثو تر ر ر‬
‫لد در رري الة سر رري ا ر ر الث لرررت ت شر ر لق ز ولررري ي ررثتق الة س رري ت س ر ر ات ر ر رحض ال اح ر ررب‬ ‫الدة ررت لالث ر ر‬
‫ا ا ت ش ج ن لال هص ن‬ ‫ا السدةت الخ د لا ز ح از‬ ‫الل ب الرس‬

‫املثحث االول‬
‫يُهجُح انثحث‬
‫متهُذ‬
‫ر ر لت ررق أص ررهق الدة ررت‬ ‫ي شر ر لق ا ررجا السدة ررت ررحض ل سشيل رري ال ر ر تر ر ر سثا الد ة ررت‬
‫الر س ر اً يررثوع ه رره ي الدةررت رره ج ررب السذررك ي لال د ر ؤ ن الر س رري ال ر لة ر لق الدةررت‬
‫لتق الفةحان اآلي ي ‪-:‬‬ ‫حاض ا ت ت ي‬ ‫ااج ي شي ف لا اثاط لا‬
‫ً‬
‫اوال‪ :‬يشكهح انثحث‬
‫ا ت ل ب ال ة ثلي ت يةثيث‬ ‫س‬ ‫ي سثس ذك ي الدةت ت سحاو الذحك ن الرحان ي‬
‫ه‬ ‫الةة ة ي ل يثو ال‬ ‫يةث ا تد‬ ‫ت ل ثس ال هجأ ةه ا ت ل ب الةثيثي ال‬ ‫اليثو ت ا‬
‫ي ي ان يةةق ي د ن الخ هن الج ك ن الددب ه لواء ثس ندهق السش ج ت الدهف‪.‬‬
‫ً‬
‫ثاَُا‪ :‬فزضُح انثحث‬
‫ي و‬ ‫س‬ ‫تح ي ف ا ان ية س ا ذيي ت دي الة سي‬ ‫ان الدةت لر سث‬
‫ن سي ل لش لي لد ا‬ ‫يز‬ ‫ت ه لح ق الالي ا ذيي ال‬ ‫الة سي لخفض اليثو ت ا‬
‫الخ هن‪.‬‬ ‫ت يةة ق و‬
‫ً‬
‫ثانثا‪ :‬اهًُح انثحث‬

‫ة تدي ال في‬ ‫ب الةثيثي لالسر صحل ت‬ ‫لد سث الدةت ااس أ كه أ ي ش لق اةث السها‬
‫كس لح ةي شيس‬ ‫يهص‬ ‫ية س الة سي لتق ج د ه اس ت دي الة سي لي و الة سي ال‬ ‫د رح‬
‫ه‬ ‫ي ال رش ب الرحان ي ير‬ ‫لزرهص ان‬ ‫ي ا ةثث لا يسس ت يةثيث لن ع ال ل‬
‫ي زح لا ح ت السل ل ه‪.‬‬
‫ً‬
‫راتؼا‪ :‬هذف انثحث‬

‫لكهن‬ ‫لةةةي السش ج الج‬ ‫الة سي ال‬ ‫ييثط الدةت ال يهج أ ا د ا الذحك ن الرحان ي ال‬
‫ل د تةط ه لجيي ظح الذحكي الثاز ي لا س لجيي الشظح ز وت الذحكي ا ال هجأ ال يةة ق‬

‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫ه لح ق ية س الة سي ت رس ق ات ه ت د ي الة سي‬ ‫الة سي ه لجيي ظح الخ هن ل كهن ًل‬

‫الخ هن‪.‬‬ ‫لات ه ز ولي يثتق الة سي ل ث ي ح ًل يهت ح ش ل ن يش ق و‬
‫ً‬
‫خايضا‪ :‬يصادر مجغ املؼهىياخ‬
‫ج د ه‪:‬‬ ‫س ت جسب السر و‬ ‫د ن تح ي الدةت ي ا‬
‫ال ب لالسة ن‬ ‫س‬ ‫الر س ا ت ةحائ‬ ‫الجانب االول (النظري)‪ :‬ل زج السشيج ال ة‬
‫ح ة)‬ ‫لالدةهث الرح ي لا جشد ي ليدكي السر ه ن( ا‬
‫ل ذحكي الر ي‬ ‫الجانب الثاني (العملي)‪ :‬الدلةن لاله ئق لالخ وان الس ثا ي لالسة ةن ت‬
‫ة ي ا تكشثو ي‪.‬‬ ‫لرش ي الد وان لالسرثان الهانري ت‬

‫جمتًغ انثحث‪:‬‬

‫يحك ن ل الول‬ ‫الحجود المكانية‪ :‬ي از و الذحكي الر ي لرش ي الد وان لالسرثان اةث‬
‫ة ي ا تكشثو ي كر شي ل دةت‪.‬‬ ‫يةب ت‬ ‫الرش ي لالسر ن ال‬

‫الحجود الزمانية‪ :‬ي سثس لسثل الخ ش ي السس ثل ‪ 2016/1/1‬ال ‪2016/12/31‬‬

‫السخيط الفح‬
‫الخ هن‬ ‫ي و الة سي ل ةة ق و‬ ‫تش‬ ‫ل ة س ا ذيي ت دي الة سي‬
‫ال ةد ه السد سح‬

‫ال في الله ل الهنة‬

‫يفه ض الرةة ن‬

‫خدمة‬ ‫التوزيع‬ ‫التسويك‬ ‫االنتاج‬ ‫التصميم‬ ‫البحث‬

‫الزبون‬ ‫والتطوير‬

‫رضا الزبون‬
‫السخيط ه ا ثا الد‬
‫‪818‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫املثحث انثاٍَ ‪/‬االطار انُظزٌ‬

‫حتهُم صهضهح انقًُح‬
‫َظزج تارخيُح‬ ‫‪-1‬‬
‫اةث ة ي اح يس ت الرةه ا ز حل‪,‬‬ ‫يرث ت د ي الة سي اةث اا ا لان ية س الة سي ال‬
‫ي ات‬ ‫س ‪ 1960‬رث ات ذف ي ه شظسي (‪ )INRA‬الفح د ي لال ق‬ ‫اً يحجب ااس ي شج‬
‫س ‪ 1970‬ج ءن سفيهس جثيث يث‬ ‫الح حف لت‬ ‫(‪ )FILIERE‬ا ك سي تحت ي يحكخ‬
‫يرث اةث ا ذيي الد ثل‬ ‫ا ذيي السهاو الدذح ي‪ ,‬ال‬ ‫ك ة يحكخ‬ ‫الدةتس السةئسي ال‬
‫ج ي‪.‬‬ ‫ل رس ي ا‬
‫الد د ي السةئسي الر لس ي ‪ ,‬لت‬ ‫‪ 1990‬ج ءن سفيهس جثيث يث‬ ‫س ‪ 1980‬لة‬ ‫لت‬
‫ن سي لات در ا لأل ذيي ال‬ ‫يز‬ ‫ا ذيي ال‬ ‫س ‪ 2002‬للغ لي يه ش اجا وكخن‬
‫‪. ) 36 :2014,‬‬ ‫ج ي ( الرك‬ ‫ةني لرس ي ا‬ ‫ل د لي‬
‫يفهىو صهضهح انقًُح‬ ‫‪-2‬‬
‫س ي يخ ث ه د ه‬ ‫الل‬ ‫ال‬ ‫يدر‬ ‫الةثيثي ال‬ ‫يرث ت د ي الة سي ه السف ا‬
‫ن السة تد ي ير و ف ثل لد د ي الة سي‪:‬‬ ‫الله ل ليخفض ال في ت آن لاةث‪ ,‬اً يش للة ا‬
‫ن سي ل سش ل ن ال‬ ‫يز‬ ‫لفي ليس خ أ ذيي الذحكي ال‬ ‫أ ي أت ه‬ ‫اً حتة‬
‫شي (‪.(Garrison&Willie,2003: 605‬‬ ‫الخث ن ل رحتي ال اح ط ت س‬
‫يةة ق الس خل‬ ‫يدي ت‬ ‫شظ ل س خ أ ذيي الذحكي ال‬ ‫ا ي أت ه‬ ‫حتة‬ ‫كس‬
‫( & ‪Davis‬‬ ‫اثاط ا ت حاي ل ي ل ذحكي‬ ‫ه لن ا حاو‬ ‫ال ش تد ي ل خف ض ال ل‬
‫‪.)Sammy 2004: 153‬‬
‫يةةق انر ن سي ل سش ل ن ال‬ ‫ري ه ا ذيي ال‬ ‫اي تدي‬ ‫حتة‬ ‫لكجل‬
‫الخث ن السةث ي ه الذحكي(‪.)Atkinson,et.al, 2007: 317‬‬
‫الل الرةني ه ا ذيي الثاز ي ل ذحكي‬ ‫لةهس‬ ‫ا ي ات ه‬ ‫ل سكه يرح في‬
‫ن سي‬ ‫يز‬ ‫ا ذيي ال‬ ‫ي ي ي لي ت ث‬ ‫ه ثالي الرس ي لة‬ ‫ليةه ي لية ي‬
‫ليةة ق‬ ‫ي ل خف ض ال ل‬ ‫ن سي ال اجحاء يةد ش ن‬ ‫يز‬ ‫ا ذيي ال‬ ‫لات در‬
‫الخ هن‪.‬‬ ‫و‬

‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫أهذاف صهضهح انقًُح‬ ‫‪-3‬‬

‫ييثط ت د ي الة سي ال (‪)Burns &Degraaff, 2001,9‬‬
‫س ازس‬ ‫ري يرسس ذكس‬ ‫ش ل ن أل زث ن ه لح ق ا ل ل ذ ل ن‬ ‫يةثل‬ ‫‪-1‬‬
‫لكهن ل سث ل ي‪.‬‬ ‫السشظسي ف ل ل ر لن ب ا لحاط ا زح ذكس انح‬
‫ل ل ر ةي كس ا لحاط الر ي ه لح ق إ اول لو ط ذ ل ن الد د ي‬ ‫ال حك خ‬ ‫‪-2‬‬
‫ال ي ه ليخ السها ا لل ي إل السد خث ه الشي ئ ه‪.‬‬
‫ييه ح تةتس ن سي يش تد ي ل ةةق‬ ‫سه الد د ي ال ي ل رش ي لرسس‬ ‫الرسس‬ ‫‪-3‬‬
‫سه الد د ي ال ي‪.‬‬ ‫ئج الل ي ه لح ق يرظ ن سي السشظس ن السذ حكي‬ ‫الةرهق‬
‫شي ت سس ذ حك ل رسس ب السليخ ه لالخ ئهف س لد ث ت ايخ ً الة احوان‬ ‫إ ثا‬ ‫‪-4‬‬
‫يةةق ة ج ن السد ي ف‬ ‫إل إ ت السش ل ن ال‬ ‫ي‬ ‫ا ل ل الشذ ل ن ال‬ ‫يد ث‬ ‫ال‬
‫س ن ًان أ ذيي‬ ‫هاصس ه لح ق يشظ‬ ‫الرسس ري ذكس‬ ‫ت‬ ‫ليةثيث اللي ن ال‬
‫سه الد د ي‬ ‫ه ا لحاط الس اح يي‬ ‫الرةن ن‬ ‫تر لي لات خثاس ي شهلهج السر ه ن لث‬
‫ال ي‪.‬‬

‫حتهُم صهضهح انقًُح وفق انؼًهُح انتصُُؼُح‬ ‫‪-4‬‬

‫ي هن ت دي الة سي ه ت ي ا ذيي ت الرس ي ازس السشظسي ‪,‬اً يدثأ الرس ي ال رش ر ي ه‬
‫ي ء خث ي الخ هن لكس ت الذكس ا ي ‪:‬‬ ‫ا‬ ‫الدةت لال يه ح لة‬

‫شكل (‪ )1‬سلسلة قيمة التصنيع‬

‫خدمة‬ ‫التوزيع‬ ‫التسويك‬ ‫االنتاج‬ ‫التصميم‬ ‫البحث‬

‫الزبون‬ ‫والتطوير‬

‫)‪Source:‬‬ ‫‪Blocher,‬‬ ‫‪Edward‬‬ ‫‪,Chem‬‬ ‫‪,‬‬ ‫‪Hing&Hin,‬‬ ‫"‪Thomas‬‬ ‫‪Cost‬‬

‫‪management : A strategic Emphasis", 2st ed., McGraw Hill Co, 2002:45.‬‬

‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫يذسس ث ا ه ا ذيي‬ ‫ه الذكس (‪ )1‬ي زح لجه أت ل ب ثل ل ة س ت د ي الة سي ال‬

‫يدثأ ه الدةت‬ ‫س الرش ي الج‬ ‫الثاز ي ل ذحكي ل رث اجا ال ة س جخءا ه ت د ي الة سي ل‬
‫خث ي الخ هن ل ح الدرض ا ي يدثا ه الف حل ندس واتي الدةت‬ ‫ان يش ي‬ ‫لال يه ح ال‬
‫لال يه ح‪.‬‬
‫ػالقح صهضهح انقًُح تزضا انزتىٌ‬ ‫‪-5‬‬
‫الخ هنف ه‬ ‫ان ية س ت د ي الة سي لرث اةث ا لان السيسي لالحئ دي ت يةة ق ل ل و‬
‫ا ت‬ ‫يهلث الة سي ثءا ه اصثاو السها ا لل ي ة‬ ‫لح ق اير ق لسه ي ه ا ذيي ال‬
‫ه لح ق تح ق سس يشذ الظحلط ال‬ ‫ش ل ن ال زث ن ي د ة ج ن الخ هن ‪ ,‬ل كهن ًل‬
‫كس جخء ه‬ ‫الخ هن‪ ,‬ت ًا ي يرس‬ ‫و‬ ‫ل ةةق جل‬ ‫ي لالله ل لال د‬ ‫يةده ه الف‬
‫و ا )‪ . ) Drury:2009:15‬لالذكس‬ ‫ت د ي الة سي ةدب و دي الخ هن شثا ةرس‬
‫ا ي يه ح اجا الرةني‪.‬‬

‫شكل (‪ )2‬يوضح العالقة بيه رضا الزبون وسلسلة القيمة‬

‫عوامل النجاح‬ ‫التحسين‬

‫الرئيسية ‪ 8‬الكلفة‬
‫المستمر‬
‫والنوعية والولت‬

‫رضا الزبون‬

‫تحليل سلسلة‬
‫تفويض‬
‫الميمة‬
‫الصالحيات‬
‫للموظفين‬

‫‪Source: Drury, Colin," Management & Cost Acounting", 5th ed.,‬‬

‫‪International Thomson Business press, 2009.‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪ - 6‬قُاس تكانُف أَشطح صهضهح انقًُح‬
‫ف إً ي ي ب ا ح ير ه‬ ‫لرث ية س أ ذيي ت د ي الة سي ةيي الدثء ت ية س ال ل‬
‫هجأ‬ ‫ال في ت السة تدي اا او ي ال ة ثلي‬ ‫لأل ذيي السخ فيف ل ر سث يخر‬ ‫ال ل‬
‫الرسس السد يحف أل‬ ‫ت في لاةث ي سثس ةل السخحج نف لو س لكهن ةل اا تف أل ي ل‬

‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫ال رحط‬ ‫لدي ت‬ ‫تن ا س ا‬ ‫ت ن الرسس السد يحف أل ت ن سس السك ئهف ل ه‬

‫د ه كس ذ طف لت ية س ت د ي الة سي ي هن أاس ي الةل ن ي‬ ‫ال غ ح ت ال في‬
‫ددب ات رس ق هجي ن ك في خ في لأل ذييف لاجا‬ ‫شث واتي ت هك ال فيف لًل‬ ‫لتس‬
‫أ ذيي ت د ي‬ ‫حلول يهاتح ا ال السة تد ي ا تثح ثالي شث يةس س ال ل‬ ‫ييب‬
‫الرس ن لا ذيي السز في‬ ‫الة سي السخ في ن اجا السر ه ن ت د ث اا اول ت ال حك خ‬
‫ف ‪.)179 :2008‬‬ ‫ل ة سي ليسكشي ه إ اول أ ذي ي كف ءل (‬
‫ر ر ررهء ًل ر ر ر يظير ر ررح ت ئر ر ررثل ظ ر ر ر س‪ ABC‬ت ر ر ر يةثير ر ررث هجي ر ر ر ن ال فر ر رري لأل ذر ر ررييف لنر ر ررث‬ ‫لت ر ر ر‬
‫ر ر ر ر ن الس ر ةر ر ر رري لسة تر ر ر رردي اا او ر ر ر رري الةثيثر ر ر رري إل ر ر ر ر لجر ر ر رره ر ر ر رره ه ر ر ر رره‬ ‫ايفةرر ر ررة رظ ر ر ر ر ا‬
‫هجي ن ال في اس ‪.)Shank &Govidindarajan, 1992: 47(:‬‬

‫يىجهاخ انكهفح اهلُكهُح ‪Structural Cost Drivers‬‬ ‫أ‪-‬‬

‫ي ر ق لخ وان الد حاي ل ي ل ذحكي لالسدس ل ت حاي ل ن الشي ف أل‬ ‫لا السهجي ن ال‬
‫ه‬ ‫ات حاي ل ن الةل ف إً إن اش ك أو ب ات حاي ل ن لسكه ل ذحكي أن يرشب ات حاي ل يي‬
‫لح ةي لا ‪( :‬ال رد ف ‪.)47 :2003‬‬
‫ال رش بف لالدةت لال يه حف‬ ‫لةت ثس و ت‬ ‫‪ -1‬الةل ‪ :Scale‬يةثيث الةل السي ه‬
‫لال ده ق‪.‬‬
‫لا تة ‪.‬‬ ‫س الرسه‬ ‫‪ -2‬السث ‪ :Scope‬ل ةث وجي ال‬
‫كس ذ ط ه أ ذيي ت د ي‬ ‫لالرس ن السد رس ي ت‬ ‫‪ -3‬ال شهلهج ‪:‬السد ه ال ش هج‬
‫الة سي‪.‬‬
‫ي ةث ك ف ي ال هتب خيهط اا ت أل الخث ن السةث ي ل خ ئه‪.‬‬ ‫‪ -4‬وجي ال رة ث‪ :‬ال‬

‫يىجهاخ انكهفح انتُفُذَح ‪Executional Cost Drivers‬‬ ‫ب‪-‬‬

‫يسثس ةث ان له ب ال في ت الذحكيف ليرث الر س لةثويي‬ ‫السهجي ن ال‬ ‫لا ي‬
‫كه ي يحيدط سد ه أ اء الذحكيف ليذسس‪)Dess, et, al., 2007: 87( :‬‬ ‫ال شف ج شل‬
‫ه ل ةد ه السد سح‪.‬‬ ‫ذ وكي نهل الرسس‪ :‬وجي ال خاس الر‬ ‫‪.1‬‬
‫إ اول الله ل الذ ي‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ث ات غةق ل ن ن السرشب‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫تف ءل ليحي ب السرشب‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫الح ط ه السليخ ه لالذحكي لالخ ئه‪.‬‬ ‫‪.5‬‬

‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫ي زح س يةثس إن أ ذيي ت د ي ن سي ال رش ب السش ج يدثأ الرسس ه أ ذيي الدةت‬

‫رث الد ب أ زث ي الخ هن ف‬ ‫لال يه ح ف لال رس ف لاا ت فلال ده ق فلال هل ب فلزث ن‬
‫يرخ خا‬ ‫ا ح الج ي ي ب ية س اجا ا ذيي غ ي يةثيث ا ذيي السز في ل ة سي لالرسس‬
‫ييد ةأ ذكس‬ ‫ي‬ ‫ةجتي أل يخف زي لاجا‬ ‫ح السز في ل ة سي لالرسس‬ ‫ف لا ذيي‬
‫‪.‬‬ ‫لانر ت ز ولي يثتق الة سي ت السدةت الث‬

‫املثحث انثانث‬
‫يذخم يف خارطح تذفق انقًُح‬
‫اوال ‪ :‬يفهىو خارطح تذفق انقًُح‬
‫ه لح ةي ي‬ ‫ال رش ب الحي ق ال‬ ‫يرث ز ولي يثتق الة سي ه ا لان الحئ دي ت‬
‫ج ي ‪ ,‬لكجل‬ ‫يةة ق الرثيث ه ا اثاط ثس يخف ض الن ن لول الرس ي ليةد ه الرس ي ا‬
‫ن سي ه لجيي ظح الخ هن ل‬ ‫يز‬ ‫ج ي ت ا ذيي ال‬ ‫يةثيث الفهانث ت الرس ي ا‬
‫ي لتق ال ةش ن‬ ‫ه لح ق اجحاء يةد ه‬ ‫يةثيثا لالال ي‬ ‫يةة ق و ا‪ ,‬لالرسس‬ ‫ي‬
‫ثس ال ةد ه السد سح‪. (Pitcher , 2009 : 2) kizen‬‬ ‫لا ت ل ب السرش ي جل‬
‫يثتق السها‬ ‫س ي دديي يه ح ذكس حئ‬ ‫اي‬ ‫اً يرحط ز ولي يثتق الة سي‬
‫اء أتزس‬ ‫ج ي ه اجس ل ب يرهو ل ة لي السد ةد ي‬ ‫يةثث ت الرس ي ا‬ ‫لالسر ه ن ال‬
‫اي‬ ‫ة ه يح (‪)Sonda lini,2005:2‬‬ ‫أ (‪ ,) king,2004:14‬ت‬ ‫كث ح س ك ة‬
‫ا‬ ‫س ي ال رش ب‬ ‫س ي شيل ي ظ ي يد رسس ل ةثيث ا جحان لالن ن اليثو ت‬
‫لرحض زيهان ال ثتق الس‬ ‫ا ي وت يخي ي‬ ‫(‪ (Ahrens ,2006:27‬تةث حتي‬
‫الج لري صهول‬ ‫ل سكه ن لالسر ه ن الةل ي الل الد ري ال الخث ي ه الي ب ال ال د‬
‫ا ي ا ال يحي ق ه ي‬ ‫لا ةي ل يثو ل ز ش ن ن السهجه ل ت ال ثتقف كجل لسكه ان يرحط‬
‫ه اليثو لالز ش ت الرس ن ك تي‬ ‫ةه لاتب لييثط ال ال خ‬ ‫يد خثس‬
‫(‪. ( Krajewaski et.al,2007:360‬‬
‫ً‬
‫ثاَُا اهذاف خارطح تذفق انقًُح‬
‫ييثط ات خثاس ز ولي ال ثتق الة سي ال ‪( :‬ل اح ‪) 22 :2013,‬‬
‫ج ‪.‬‬ ‫اليثو ت الخط ا‬ ‫‪ -1‬يةثيث لالد يحل‬
‫‪ -2‬يةثيث هش السش ل ن الس هلثل ت كس س ي يرش ب‪.‬‬
‫ثس (يخف ض السخخلن‪ ,‬الالي ا ذيي الغ ح‬ ‫‪ -3‬ات خثاس لت ئس ل خف ض اليثو السةث‬
‫الزحلو ي)‪.‬‬

‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫ظ و ايةد ه الرس ي‪.‬‬ ‫‪ -4‬يخف ض لنة ا‬

‫ج ‪.‬‬ ‫سه الخط ا‬ ‫‪ -5‬يةثيث أ هاش اليثو‬
‫ً‬
‫ثانثا‪ :‬أَىاع اهلذر يف خارطح تذفق انقًُح‬
‫يدر لي الذحك ن لالسشظس ن اه يخف ض اليثو لالال أ ه‬ ‫ير دح ه الةز ل السيسي ال‬
‫ن سي ال السش ج ‪ ,‬ل حط اليثو‬ ‫يز‬ ‫ه كس ا ذيي ال السس وت ن ال‬ ‫لح ق ال خ‬
‫تي ن سي ال أ (‪ ,)Tinoco,2004:10‬لاا‬ ‫ك في ال السش ج لن ا‬ ‫ي ء لز‬ ‫اأ أ‬
‫جيا ‪:‬‬ ‫ا هاش اليثو ت الرس ي ا‬
‫ل الرسس‪.‬‬ ‫ال ا‬ ‫ال ز ح ال السدكح ل سر ه ن ي‬ ‫ظ و ‪ :‬لر دح ال د‬ ‫‪ -1‬الن ن ا‬
‫هاتةي ‪ ,‬تذس‬ ‫ح‬ ‫‪ -2‬الشةس لال هص س ‪ :‬ان ثس ال هاتق ت ا دل س السر ه ن ‪ ,‬ل اح ج‬
‫ال ي ز ح ت الرسس ‪.‬‬ ‫ت ا ير ن ‪ ,‬ي‬
‫‪ -3‬السخخلن ‪ :‬الحن ي الزر في ‪ ,‬ر ه ن كث حل ‪ ,‬ا ت حج ش السرةث ‪ ,‬ر ه ن ل ف ن‬
‫ل لي ز ح ت الرسس‪.‬‬ ‫ال ا‬ ‫نثلسي ‪ ,‬ي‬
‫س ي ت ح الخيهط‬ ‫حلو ‪ ,‬لا ت ة و ال الهصهق السد يح ت‬ ‫‪ -4‬الةحكي ‪ :‬ال شةس الغ ح‬
‫ج ي‪.‬‬ ‫ا‬
‫حلو ي ‪ ,‬ال حاو ال ث ح ت الرس ن‪.‬‬ ‫ح‬ ‫‪ -5‬ر للي اتثح ه ا لس ‪ :‬ت د ي ا ت‬
‫حلو ي ‪ ,‬ذح السر ه ن اتثح ه‬ ‫ح‬ ‫ت الف ئض ‪ :‬ي حاو السر ه ن لالد ن‬ ‫‪ -6‬ا‬
‫لس ‪ ,‬س ي الثتب ‪ ,‬ل د الدةب‪.‬‬
‫السحاجر ن ‪ ,‬ال ةة ق ‪ ,‬ا ز د وان ‪,‬‬ ‫‪ -7‬السش ل ن السر دي ‪ :‬ا ت رل ق ‪ ,‬ا ن ر و ال‬
‫ال فد ح‪.‬‬
‫ًً‬
‫راتؼا‪ -‬خطىاخ خارطح تذفق انقًُح‬
‫س ي ا ثا ز ولي يثتق الة سي ‪ ,‬ة ت ي هن‬ ‫ير دح اجا الخيهل ه اا الخيهان ت‬
‫ه لسه ي ه الخيهان السه ةي ت الذكس ال ل ‪( :‬السذيحال ف لااح ‪)17 :2015 ,‬‬

‫‪817‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫شكل (‪ )3‬خظهات خارطة تجفق القيمة‬

‫تحدٌد المنتج‬

‫تحلٌل خارطة تدفك المٌمة الحالٌة‬

‫رسم الخارطة المستمبلٌة‬

‫تطبٌك خطة العمل‬

‫حاض‬ ‫ي و الة سي‬ ‫السرثو‪ :‬السذيحال ‪ ,‬لااح ةدش ن ت ‪ ",‬ات خثاس سهًت ن ع ال ل‬
‫ي ال رش ب السحيث‪ :‬وت لي جد ح ‪ 2015,‬س‪.‬‬ ‫يث ات حاي ل ي ا ت ثا ي ت لس‬
‫ً‬
‫خايضا ‪ :‬ادواخ خارطح تذفق انقًُح‬
‫ن اا ا لان ز ولي ال ثتق الة سي لا ك ي ‪:‬‬ ‫لسكه‬
‫شج‬ ‫يلح‬ ‫ا ي ا ال ل ه ق جس ب ا ذيي ال‬ ‫‪ -1‬خارطة نذاط العملية ‪ :‬يرحط‬
‫يز‬ ‫ةيي الرسس ه الدثالي ال الشي لي ل ةثيث هاله اليثو لا ذيي ال‬ ‫ره ت‬
‫لل وؤ ي د ةد ي ي زسه ال ةد ش ن لال يهوان ا ل ي (ل اح ‪: 2013,‬‬ ‫ن سي لية ي‬
‫‪) 22‬‬
‫ا ي ا ال لزغط الهنة لةحكي‬ ‫مرفهفة استجابة سلدلة التجييز ‪ :‬يرحط‬ ‫‪-2‬‬
‫ظ و لرس ي ر شي‬ ‫خيط د ط ةةثان لنة ا‬ ‫ا ثا ان ليدر اجا ا ال ال ال ت ث ت‬
‫(‪. ) Hines&Rich,2013:52‬‬
‫ا ي يةش ي رح ي يد رسس ل يه ح ةثاو يذك ي السش ج‬ ‫ت ‪:‬يرحط‬ ‫‪ -3‬نسب يذك ي ا‬
‫ت الة ل ي‬ ‫هش السرشب ال س ي ا‬ ‫ت ‪ ,‬ليشظح ال‬ ‫الس هلث ت كس حة ي ه س ي ا‬
‫السه ال (‪. ) Pude,et al., 2008:8‬‬ ‫هاش السها لالهل ئ‬ ‫لات رس لي ت س ي ر ق‬
‫ذ تس الله ل‬ ‫ا ال جثيثل صسسة ل ةثيث ك ن لجه‬ ‫ح ي الله ل ‪ :‬لا‬ ‫‪ -4‬ز ولي‬
‫ت د ي ال لي خ ( ‪De‬‬ ‫يةثث ت‬ ‫الله ل ال‬ ‫ه‬ ‫يه ح ا هاش خ في ه‬ ‫لكجل‬
‫سه‬ ‫ي يةش ي لسكه ات رس لي ل ةثيث ش لق اليثو‬ ‫‪ ) Bucourt,et al.,2012:3‬لكجل‬
‫الرس ن ال‬ ‫ل سش ج ال حك خ‬ ‫الرسس يرحض لجي ظح ة ل ي لسد ه الشذ ط لالدس‬

‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫ه زيط ال ةد ه السد سح‬ ‫ي ي ب يةد ش ليذكس ةث ًايي أ ب ا ة ن جخء‬

‫(‪.) Smith,2010:1‬‬
‫ة ل الرسس ال ه ي ن‬ ‫ت‬ ‫ي ا ال يه ح الر ه‬ ‫حتة‬ ‫‪ -5‬ز ولي يهتب الي ب ‪:‬‬
‫الح ا ي ن ولن ت الرثق‬ ‫او ء ل ب الد ب لسفح‬ ‫ح ن وه‬ ‫السرشر ه أة‬
‫سس ي ئب‬ ‫ا ت ت ب اتثح ه السد ي ‪ ,‬لات رس ق اجا ال ةش ن ذكس ةح د شث‬
‫اجا الر ه (‪. ) Hine&Rich,2013:55-57‬‬ ‫ةل ل غب‬
‫لي‬ ‫‪ -6‬ية س ةيي الةحاو ‪ :‬ير دح ية س ةيي الةحاو ه ا ت رس ن الي ي ل سر ب ال‬
‫الح‬ ‫سث ي‬ ‫يذك ي لاتري ه السش ل ن لالدةتس ال لي خ لالرش ن الة يرحض خال‬
‫ا أ لسكه ان لد رسس ت الرش ن ا زح (‪. ) Park,2012:2‬‬
‫‪ :‬ير دح ه ا لان اللثيثل ي الل ا ل هن ف ثل ت تي‬ ‫‪ -7‬ز ولي الي كس الس‬
‫كس ا كس الرش ي‬ ‫أ الرش ي ‪ ,‬يفة‬ ‫يدثل‬ ‫ت د ي يلي خ ر شي ل ةثيح‬ ‫لظيح ت‬
‫ه‬ ‫ت ه لح ق ش ء ص‬ ‫تدي ا‬ ‫الرس ي جسري ت‬ ‫زسشي وؤ ي كس زيهل ت‬
‫يةثيح‬ ‫يد ث‬ ‫‪ ,‬ل رث الدهف ‪ ,‬لكجل‬ ‫السكه ن ثس السها ا لل ي ‪ ,‬ال لس ر ن ‪ ,‬الث‬
‫لهق السد و ال‬ ‫د و ل س زيهل‬ ‫الة سي الشةث لي ل سش ج ه لح ق أزج ال في شظح ا‬
‫الس ل الشي ئ ي (‪.) Park,2012:2-3‬‬

‫ً‬
‫صادصا‪-‬يُافغ وفىائذ خارطح تذفق انقًُح‬
‫شيج ال ف ح‬ ‫يرث ه انه أت ل ب الحي ق ل سشظي ال اح دي ل خي ط لال شف ج لال ةد ه‬
‫يشل‬ ‫ية ه ي ز ولي يثتق الة سي ال‬ ‫ث ه تي ل رحتي ا ذيي ال‬ ‫الحي ق‪ ,‬ل ه زةلي‬
‫شي ن سي ًان ي ن ل خ هن (ال حز لازحلن ‪ .) 234 :2009,‬ي سه أاس أ ت الفهائث ال‬
‫يةث أ ل سشظسي لا‬
‫يد خثس ل دةت ت الرس ن لغحض يةثيث تحص ال ةد ه لاليثو لتةثان السحل ي ‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫س ق لكه ي يةث السهاو لالليه الغ ح الزحلو ي‬ ‫ا‬ ‫ل اشثتي ليشظ‬ ‫يد خثس‬ ‫‪-2‬‬
‫ل ردح ه السسكه يدد ط ليهج أ الرس ن ال ذغ ي ‪)Sondalini,2005:5(.‬‬
‫ت ال‬ ‫ح يثتق السها ا لل ي لالسر ه ن زةق ي د حا ت لح ق ا‬ ‫يد خثس لفي ليه‬ ‫‪-3‬‬
‫ي زسه الرس ي تس ي ثأ ه ات ةس السها ا لل ي‬ ‫الخث ي ل كهن ات رس لي ذكس يسهل‬
‫السش ج ال الخث ي ل خ هن ‪)Beckman&Rosenfield,2008:363 (.‬‬ ‫لا ي ء د‬
‫الخ هن‬ ‫يةثيث ر و اليثو لا ي ء صهول لوؤ ي ك ي ه السليخ ال‬ ‫يد ث‬ ‫‪-4‬‬
‫(‪. )Palm,2006:27‬‬

‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫ظو ‪.‬‬ ‫يد ث السشظسي يةثيث تحص ال ةد ه لزفض لنة ا‬ ‫‪-5‬‬

‫يةثث زةق ت حل الخ هن‬ ‫ن سي ال‬ ‫يز‬ ‫يد ث السشظسي يةثيث ث ا ذيي ال‬ ‫‪-6‬‬
‫‪)Reiser,2009:16(.‬‬
‫ي ت د وؤ ي د ةد ي لا ةي ل ثتق الة سي ‪)Silva,2012:41(.‬‬ ‫يد ث‬ ‫‪-7‬‬
‫اخلالصح‬
‫ر ر ر تير ر ر ل ز ر ررسهن ز ول ر رري ي ر ررثتق‬ ‫ي ي ر ررحف السة ر ررهو الر ر ر اار ر ر السةه ر ر ر ن ال ر ر ر يدر ر ر ث‬
‫لا لان لالفهائ ر ر ررث ل ير ر ر رحان‬ ‫في ر ر ررهس ليرح ر ر ررف ير ر ر ر لالخرر ر ر ر ئ‬ ‫الة س ر ر رري ة ر ر ررت يي ر ر ررحف الر ر ر ر‬
‫ذر رريي الحئ در رري لالفح ر رري ل سشظسر رري ليةثير ررث ير ررثتق‬ ‫لالسش ر ر تب لخ ولر رري ير ررثتق الة سر رري ل ةن ي ر ر‬
‫سر ر ر‬ ‫السش ر ر ج ل خ ر ررهن ‪ .‬ة ر ررت ي ر ر ا‬ ‫ر رره ز ر ررهق الس ر رها ا لل ر رري ة ر ر ر ا ي ر ر ء ليدر ر ر‬ ‫الس ر رها‬
‫ير ر ر ر تر ر ر ر ييد ر ر ررق الرس ر ر ر ر تر ر ر ر الذ ر ر ررحكي الر ر ر رري لر ر ر ررش ي الدر ر ر ر وان لالسر ر ر ررثان ‪ /‬ر ر ر ررشب‬
‫ت ا تكشثو ي لاجا ي ت السدةت ا ي ‪.‬‬ ‫الس ك‬

‫املثحث انزاتغ ‪/‬اجلاَة انتطثُقٍ‬

‫ً‬
‫اوال‪َ :‬ثذج تارخيُح ػٍ انشزكح ػُُح انثحث‬
‫يحك ن ل الول الرش ي لالسر ن يةب ت‬ ‫الذحكي الر ي لرش ي الد وان لالسرثان اةث‬
‫ا ت‬ ‫خرري ت‬ ‫س ‪ 1976‬كذحكي‬ ‫سف ي تدة‬ ‫ة ي ا تكشثو ي ال ري لسة تظي‬
‫(‪ )966134000‬يش وف‬ ‫ةثاو وأع الس ق ا تس‬ ‫ج ي لالة تةنف يد غ‬ ‫الذ ةش ن ا‬
‫جح ثل الهن ئب‬ ‫يش و ) السشذهو ت‬ ‫ه ل ئي لأو ري ل ة هن إل‬ ‫(يدرس ئي لت ي لت هن‬
‫الرحان ي ون (‪ )38058‬ت ‪.1991/12/ 20‬‬
‫ل‬ ‫الدهف ه لح ق ا‬ ‫ات ر ل هنري ت‬ ‫س ‪ 2000‬ثأن الذحكي لرسس‬ ‫لت‬
‫خرري‬ ‫ه يحكي‬ ‫يذغ س رشب ا ثان الة تةن ا ت ة تةن خ في ت خثاس يهاص‬
‫ت‬ ‫س ‪ 2009‬ثأن الذحكي سحة ي جثيثل ل هت ب ا‬ ‫ثس يحكي حت ثع ليحكي اتك ف تف‬
‫ب يحك ن خرري‬ ‫ه لح ق الثزهق ت يحات ن يرش ر ي ل ةه ير لن تش‬ ‫ال س لالشه‬
‫صش ي الد وان الر لهن لالرلةن ال خرر ي السخ في لالذ ةش ن الثة ي‬ ‫لل‬ ‫ت‬
‫ر ب الذحكي ا ‪:‬‬ ‫يغي ك تي ا ة ج ن ‪ .‬ل ه اا‬ ‫لالس هتيي ال‬
‫مرنع الرناعات الميكانيكية‬ ‫‪-1‬‬
‫لس وع السرشب ي ي ه لح ق يرب السرشب الس سث ي (السرثان لاآل ن الخ او ي ‪ ,‬الدد تي ‪,‬‬
‫ا او ي ‪ ,‬الة ه ي ‪ ,‬الس ل ي ‪ ,‬الحن ي الثاز ي ‪ ,‬ال خي ط لالسر ه ن ‪ ,‬الفش ي ‪ ,‬ال ده ق ‪,‬‬
‫يي ل ج ر ي‬ ‫ة صس‬ ‫الر ي ‪ ,‬ال ل و ي ‪ ,‬الد يحل الشه ي )ل ثيح السرشب هل‬

‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫ج ي السةحل ا ت ليلس ب الد ةد ن لالة صثان‬ ‫ثلوا لةهس شف ج الخيط ا‬ ‫ا نسف ال ج‬

‫لاآل ن الخ او ي لالسزخ ن ا ولائ ي ليرش ب الرث ال ثل ي لاجخاء الح ط لير ح الة صثان‬
‫ل شة ط ‪.‬‬ ‫لحش لالح‬ ‫لالد ةد ن لكجل الح‬
‫‪ -2‬مرنع انتاج الديارات والمعجات التخررية‬
‫لس وع السرشب ي ي ه لح ق يرب السرشب الس سث ي (الة تةن ‪,‬الذ ةش ن‪ ,‬الد وان‬
‫رث الد ب ‪,‬ا او ي ‪ ,‬الة ه ي ‪ ,‬الس ل ي ‪ ,‬الحن ي الثاز ي‬ ‫‪ ,‬زث ن‬ ‫ا‬ ‫الر لهن ‪ ,‬ت وان الد‬
‫‪ ,‬ال خي ط لالسر ه ن ‪ ,‬الفش ي ‪ ,‬ال ده ق ‪ ,‬الر ي ‪ ,‬ال ل و ي ‪ ,‬الد يحل الشه ي) ل ثيح السرشب‬
‫السرشب يسي يشف ج زيي يرش ب‬ ‫ا نسف اً ي هل‬ ‫يي ل ج ر ي‬ ‫ة صس‬ ‫هل‬
‫رث الد ب ‪.‬‬ ‫ز ةط أ ها ي لاةل ي لزث ن‬ ‫ليلس ب الة تةن لالذ ةش ن‬
‫مرنع االبجان والمعجات الثقيلة‬ ‫‪-3‬‬
‫ي يره لح ق يرب السرشب الس سث ي (السرثان الثة يف ا ثانف‬ ‫لس وع السرشب‬
‫ال حت نف السش ل ن الغ ح ن ت ي لالي تس السرث يف ا او ي‪ ,‬الة ه ي‪ ,‬الس ل ي‪ ,‬الحن ي الثاز ي‪,‬‬
‫ال خي ط لالسر ه ن‪ ,‬الفش ي‪ ,‬ال ده ق‪ ,‬الر ي‪ ,‬ال ل و ي‪ ,‬الد يحل الشه ي ) ل ثيح السرشب‬
‫جي‬ ‫السرشب يسي يشف ج الخيي ا‬ ‫ا نسف ل هل‬ ‫يي ل ج ر ي‬ ‫ة صس‬ ‫هل‬
‫الخ صي سرثان ا ثان لالاةي ال ح ي لالحاتر ن لالسشظه ن الي ثولل ك ي ليرش ب ليلس ب‬
‫ا ها ي لاةل ي ‪.‬‬ ‫ا ثان لالسةيهوان سخ‬
‫مرنع البظاريات‬ ‫‪-4‬‬
‫لس وع السرشب ي أ ه لح ق يرب السرشب الس سث ي (الدي و ن الد ئ ي‪ ,‬الدي و ن الل تيف‬
‫‪ ,‬ا او ي ‪ ,‬الة ه ي‪ ,‬الس ل ي‪ ,‬الحن ي الثاز ي‪ ,‬ال خي ط لالسر ه ن‪ ,‬الفش ي‪ ,‬ال ده ق‪,‬‬ ‫السدد‬
‫يي ل ج ر ي‬ ‫ة صس‬ ‫الر ي‪ ,‬ال ل و ي‪ ,‬الد يحل الشه ي )يثيح السرشب هل‬
‫ز ةط‬ ‫السرشب يسي يشف ج زيي يرش ب ليلس ب الدي و ن الد ئ ي لالل تي‬ ‫ا نسف ل هل‬
‫لكجل أ ها ي لاةل ي يثل ح الدي و ن السد ي ي‪.‬‬
‫ح‬ ‫لسش الة‬ ‫ذ و ب يهتر ي يةهس ي الذحكي ه اجس هاتدي ال يهو الة صس ت‬ ‫لاش ل‬
‫ذحلش يلس ب ت وان الر لهن ل ذحلش يلس ب ي ةش ن و شه ل ذحلش يلس ب ي ةش ن‬ ‫شي‬
‫تهلفه‪.‬‬
‫نظام تكاليف في الذركة‬
‫ييدق الذحكي الر ي لرش ي الد وان لالسرثان ‪ /‬رشب ا ثان لالسرثان الثة يالشظ س‬
‫ت ه لح ق يةد الذحكي ال‬ ‫ا‬ ‫السة تد السهةث ت ا ثا ية و حا ال فه ي ليةثيث ي ل‬

‫‪818‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫ليهل ري لتق ل س حاتخ‬ ‫يكس ل ب لتق الثل ةلسة تد‬ ‫حاتخ ك في ده ي ل حنسي‬
‫ال في ت الذحكي الس ةق لا ك ي ‪-:‬‬
‫‪5‬‬ ‫حاتخ ا ت‬ ‫‪‬‬
‫‪6‬‬ ‫جي‬ ‫‪ ‬حاتخ زث ن ا‬
‫‪7‬‬ ‫حاتخ زث ن ال ده ة ي‬ ‫‪‬‬
‫‪8‬‬ ‫حاتخ زث ن ا او ي‬ ‫‪‬‬
‫حاتخ الرس ن الحاتس ل ي ‪9‬‬ ‫‪‬‬

‫ثاَُا ‪ :‬تطثُق صهضهح انقًُح ػهً واقغ انصُاػح يف يؼًم االتذاٌ واملؼذاخ انثقُهح‬
‫السش ل ن ه لح ق ية س‬ ‫س ي يخف ض ي ل‬ ‫يرث ت د ي الة سي حي اخ ات ت ت‬
‫زحلت السش ج‬ ‫يدثا ه اصثاو ا ح الرسس ة‬ ‫ه لح ةي ا ت السش ج الج‬ ‫ي‬ ‫ا ذيي ال‬
‫رث الد بفل أ ي يةثيث ك في الهةثل الهاةثل ه السش ج ثن نة‬ ‫ي س الرشب لكجل زث ن‬
‫شي‬ ‫ث الهةثان السش لي لالسد ي ل سش ج‬ ‫غ‬ ‫‪ 16‬س‪ 3‬لاهاةث ش ل ن السرسس‪ ,‬ة ت‬
‫ك في السش ج ه لح ق ات س ول ال در ح الج‬ ‫يش ج يد شف ل سكه اة د‬ ‫الدةت(‪ ) 18‬ا كس‬
‫حكخ الذحكي لتق الس ةق ( ‪. ) 1‬‬ ‫ت‬ ‫يرثا يردي ال ل‬
‫ججول (‪ ) 1‬احتداب كلفة منتج بجن قالب ويبر الماني ‪16‬م‪3‬‬
‫المبلغ ‪ /‬دينار‬ ‫التفاصيل‬
‫‪05175411‬‬ ‫المواد االولية و المواد المساعدة‬
‫‪0111111‬‬ ‫كلفة التشغيل ‪ /‬رجل ساعة ‪011‬‬

‫‪07175411‬‬ ‫الكلفة الكلية‬

‫‪4030211‬‬ ‫هامش ربح ‪% 03‬‬
‫‪03031111‬‬ ‫سعر البيع‬

‫المرجر‪ :‬سجالت الذركة ( استمارة تكاليف لعام ‪)2116‬‬

‫ثانثا ‪:‬حتهُم صهضهح انقًُح نهًُتج نهؼُُح انثحث‬
‫‪ 16‬س ‪ 3‬ه لح ق ية س‬ ‫ل دح ال س‬ ‫لسكه ية س ت د ي الة سي لر شي الدةت ثن الةة‬
‫رسس ا ثان لالسرثان الثة ي لتق الخيهان‬ ‫لسح ت ي السش ج ت‬ ‫السحاةس ل ذيي ال‬
‫الس ر وط ل ة س ت د ي الة سي لا ك ي ‪:‬‬

‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫اوال ‪ :‬املضار انتكُهىجٍ ملُتج نثذٌ انقالب َىع وَرب ‪ 21‬يرت ‪.‬‬
‫رسس ا ثان لالسرثان لا ك ي ‪:‬‬ ‫لسح السش ج رثل حاةس ت‬
‫حة ي ل ب السش ج ‪ //‬لةهس الةد السرش ( الثائحل الفش ي ) ي ب ا ت السش ج ال يردي‬ ‫‪-1‬‬
‫ا ثان ل رخ خ الخخ ه ال ل ب ةثس ي حالخ هن لي ب ت ي يحاء السش ج ‪.‬‬
‫اجا السحة ي اصثاو ا ح الرسس رث ات ةر ق‬ ‫ت‬ ‫حة ي اصثاو ا ح الرسس ‪ //‬ي‬ ‫‪-2‬‬
‫هاتةي الد ث السثيح الر س س الي ب السةثس ه الخ هن ‪.‬‬
‫ت يردي‬ ‫حة ي ل ب السها ‪ //‬رث اصثاو ا ح الرسس رثل دخ لةهس خخن الفح‬ ‫‪-3‬‬
‫سهجب د شث صحط‪.‬‬ ‫ا ثان ي ب السها ا لل ي ه خخن السها ا لل ي الحئ د‬
‫حة ي الدش ء ‪ //‬رث تةب السها ا لل ي ل ذردي ا ثان ي هلش ا ت السش ج لرثل لةثان‬ ‫‪-4‬‬
‫ت كس لةثل ه لةثان يردي ا ثان لا ك آلي ‪:‬‬ ‫لكخن الفة‬ ‫ت الذردي ل‬
‫‪ :‬يةهس اجا الهةثل رس ي يةي ب السها ا لل ي الس سثس لةثيث‬ ‫لةثل الةيب لألةش‬ ‫‪‬‬
‫لالد ة ةدب الة ت ن السحت ي لي ه الذردي الفش ي ‪.‬‬
‫يص‬ ‫لةسي‬ ‫لةثل ال ة س ‪ :‬رث يةي ب السها ا لل ي يحتس إل لةثل ال ة س ل‬ ‫‪‬‬
‫ش ء الي كس الحئ د ل دثن ‪.‬‬ ‫الرح ي لةثل الي كس ‪ :‬رث اتس ق س ي ال ة س ي‬
‫ي ت ي يحك ب جها ب الرح ي ‪.‬‬ ‫لةثل اللها ب ‪ //‬لا السحة ي ال‬ ‫‪‬‬

‫ي ت ي صدغ السش ج لازحاجأ لرهول الشي ئ ي ‪.‬‬ ‫حة ي الرد ي ‪ //‬لا السحة ي ال‬ ‫‪-1‬‬
‫ت ي يحك ب ك تي اجخاء الرح ي ه‬ ‫ي‬ ‫السحة ي ال‬ ‫‪ //‬لا‬ ‫‪ -2‬حة ي اا ت الشي ئ‬
‫ي ص الرح ي ‪.‬‬ ‫شظه ي اليهاء لال يح ء لو ط السة لو للةثل الي ثولل ك ي‬
‫ت ال س ‪.‬‬ ‫خخن ا‬ ‫الشي ئ ليةه ي ال‬ ‫‪ -3‬حة ي الفة‬

‫ثاَُا ‪ :‬االَشطح انزئُضُح وانفزػُح نهضهضهح انقًُح انتٍ تذخم يف تكىٍَ املُتج ‪.‬‬
‫ت السش ج‬ ‫لي الرةني‬ ‫اا ا ذيي الحئ د ي لالفح ي ال‬ ‫لةهس الد ةت د ط الزهء‬
‫لي هن ه ي ‪:‬‬
‫ا ذيي الحئ د ي لي هن ه ‪:‬‬
‫خخن السها ا لل ي ‪ :‬ي ر ق اجا الشذ ط ت ةس السها ا لل ي ه السليخ ه ليخخ شي‬ ‫‪-1‬‬
‫للل س ات ةس السها ‪.‬‬ ‫ت السخ لن رث تةري ي حلل ن الفة‬
‫ت لالرس ن ‪ :‬ي ا ت السش ج ت يردي ا ثان ه زهق السها ا لل ي ل ذردي‬ ‫ا‬ ‫‪-2‬‬
‫ت ال س ‪.‬‬ ‫خخن ا‬ ‫ا ي ء السش ج ليةه ي ال‬ ‫ة‬

‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫خخن اا ت ال س ‪ :‬لةهس ذ ط السخخن ت ةس السش ج رث تةري ريةدأ ري‬ ‫‪-3‬‬

‫الشي ئ ‪.‬‬ ‫ي ني الفة‬
‫ةن ه السش ج ت‬ ‫السش ج ل خ هن لكجل ا‬ ‫ذ ط ال ده ق د‬ ‫ال ده ق ‪ :‬يي‬ ‫‪-4‬‬
‫السحاتخ ال ده ة ي ‪.‬‬

‫األنذظة الفرعية ويتكهن من‪:‬‬

‫ت‪,‬‬ ‫يثزس ت جس ب ا س ق ا‬ ‫وحجة الرقابة والمالية والقانهنية ‪ :‬لاه الشذ ط الج‬ ‫‪-1‬‬
‫ج ي الس سث ي ثزهق‬ ‫ت ه ثالي الرس ي ا‬ ‫حاندي السها لا‬ ‫ل ةهس رثل س ن ه ا‬
‫ت ال س ل ي ة ي‬ ‫خخن ا‬ ‫السها ا لل ي ال ازحاجي ذك ي الشي ئ كسش ج ي س ل حتس ال‬
‫‪ ,‬ل ه الش ة ي ازح يةهس لةثل‬ ‫ح لل ن ا ت ةس‬ ‫ة‬ ‫ل سهاصف ن رث ا لةش‬
‫ث‬ ‫السة ت‬ ‫ري ا جحاءان الة ه ي ت‬ ‫ب اللي ن الخ وج ي ل‬ ‫الة ه ي رسس الرةه‬
‫ي‪.‬‬ ‫الرةه الس‬
‫يثزس ت كس س ي ا ج ي ه‬ ‫ه ا ذيي ال‬ ‫وحجة االفراد ‪ :‬لر دح ذ ط ا ت اح‬ ‫‪-2‬‬
‫ه ةزهو لا رحاط السهلف ه‪.‬‬ ‫لح ق اصثاو ا لا ح ال حن ي لالرةلل ل سهلف ه ل د لل ي‬
‫‪ -3‬وحجة الديظرة النهعية ‪ :‬لرسس اجا الشذ ط ت جس ب ا ذيي الحئ د ي لالفح ي لإل ت س‬
‫اجخاء السش ج ت السحاةس ك تي ‪.‬‬ ‫ج ي ه لح ق تة‬ ‫لخثس الرس ي ا‬
‫ات ةس السها ا لل ي ه لل ن ا ت ةس لتق‬ ‫لةثل السخ لن ‪ :‬لر سث اجا الشذ ط‬ ‫‪-4‬‬
‫ت لتق د شث ا زحات السخخ ‪.‬‬ ‫السها ال ا‬ ‫ةزح ات ةس لاصثاو ي‬
‫‪ -5‬وحجة الريانة ‪ :‬لةهس ذ ط الر ي ر ح ك تي السك ئه الر ل ي ه جحاء الرس ي‬
‫ج ي‪.‬‬ ‫ا‬

‫لاًا ةثث‬ ‫ه الر ه‬ ‫السش ج ز ل‬ ‫‪ -1‬وحجة خجمات ما بعج البيع ‪ :‬ي ريث الذحكي د‬
‫يس ا ش ء ت حل الزس ن لةهس اجا الشذ ط ةسس ك تي ال در ن الس ل ي ر ح السش ج ‪.‬‬
‫لسح ي السش ج ت السرسس لات خحات ك في الهةثل الهاةثل لتق‬ ‫ا ذيي ال‬ ‫ل ي لسكه اة د‬
‫لر س ‪2016‬‬ ‫ه الس خان ال في ال فر‬ ‫ت د ي الة سي ةدب خحج ن السرسس ت يردي ال ل‬
‫لك ي ‪:‬‬

‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫نذاط البحث والتظهير‬ ‫‪-1‬‬

‫ججول (‪ ) 2‬يبين نذاط البحث والتظهير‬
‫نسبة كل عنصر من المجموع ‪%‬‬ ‫المبلغ لعام ‪0104‬‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫‪96.330‬‬ ‫‪54601101‬‬ ‫الرواتب واالجور‬ ‫‪10‬‬
‫‪0.815‬‬ ‫‪431111‬‬ ‫المرطاسية‬ ‫‪1030‬‬
‫‪0.376‬‬ ‫‪111111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪2.479‬‬ ‫‪0754431‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪57517451‬‬ ‫المجموع‬
‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫ا ثا الد ةت‬
‫نذاط الترميم‬ ‫‪-2‬‬
‫جثلق ( ‪ )3‬يد ه ذ ط ال رس‬
‫نسبة كل عنصر من المجموع ‪%‬‬ ‫المبلغ لعام ‪0104‬‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫‪93.230‬‬ ‫‪7366531‬‬ ‫الرواتب واالجور‬ ‫‪10‬‬
‫‪0.778‬‬ ‫‪61111‬‬ ‫المرطاسية‬ ‫‪1030‬‬
‫‪2.917‬‬ ‫‪111111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪3.075‬‬ ‫‪104042‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪01063102‬‬ ‫المجموع‬
‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫ا ثا الد ةت‬
‫‪ -3‬نذاط االنتاج‬
‫ججول (‪ ) 4‬يبين نذاط االنتاج‬
‫نسبة كل عنصر من المجموع ‪%‬‬ ‫المبلغ لعام ‪0104‬‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫‪11.435‬‬ ‫‪05604254‬‬ ‫الرواتب واالجور‬ ‫‪10‬‬
‫‪85.487‬‬ ‫‪015731660‬‬ ‫الخامات والمواد االولية‬
‫‪0.617‬‬ ‫‪0311111‬‬ ‫المرطاسية‬ ‫‪1030‬‬
‫‪1.233‬‬ ‫‪1111111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪0.975‬‬ ‫‪0150761‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪0.253‬‬ ‫‪402124‬‬ ‫اندثار االالت والمعدات‬ ‫‪151‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪021034461‬‬ ‫المجموع‬
‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫ا ثا الد ةت‬
‫نذاط الديظرة النهعية‬ ‫‪-4‬‬
‫ججول (‪ )5‬يبين نذاط الديظرة النهعية‬
‫نسبة كل عنصر من المجموع ‪%‬‬ ‫المبلغ لعام ‪0104‬‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫‪81.788‬‬ ‫‪33232511‬‬ ‫الرواتب واالجور‬ ‫‪10‬‬
‫‪0.118‬‬ ‫‪61111‬‬ ‫المرطاسية‬ ‫‪1030‬‬
‫‪0.221‬‬ ‫‪031111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪4.152‬‬ ‫‪0603111‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪13.721‬‬ ‫‪7111111‬‬ ‫اندثار االالت والمعدات‬ ‫‪15‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪45610541‬‬ ‫المجموع‬
‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫ا ثا الد ةت‬

‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫‪ -5‬نذاط التدهيق‬
‫ججول (‪ ) 6‬يبين نذاطالتدهيق‬
‫نسبة كل عنصر من المجموع ‪%‬‬ ‫المبلغ لعام ‪0104‬‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫‪93.004‬‬ ‫‪11004261‬‬ ‫الرواتب واالجور‬ ‫‪10‬‬
‫‪2.0623‬‬ ‫‪514421‬‬ ‫المرطاسية‬ ‫‪1030‬‬
‫‪0.700‬‬ ‫‪031111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪3.382‬‬ ‫‪0015636‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪0.588‬‬ ‫‪001111‬‬ ‫السفر وااليفاد‬ ‫‪11210‬‬
‫‪0.263‬‬ ‫‪72117‬‬ ‫اندثار االالت والمعدات‬ ‫‪15‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪13502771‬‬ ‫المجموع‬
‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫ا ثا الد ةت‬
‫نذاط المالية والرقابة‬ ‫‪-6‬‬
‫ججول (‪ ) 7‬يبين نذاط المالية والرقابة‬
‫نسبة كل عنصر من المجموع ‪%‬‬ ‫المبلغ لعام ‪0104‬‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫‪96.769‬‬ ‫‪21610234‬‬ ‫الرواتب واالجور‬ ‫‪10‬‬
‫‪0.442‬‬ ‫‪011111‬‬ ‫المرطاسية‬ ‫‪1030‬‬
‫‪0.927‬‬ ‫‪201111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪1.658‬‬ ‫‪530005‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪0.204‬‬ ‫‪70041‬‬ ‫االندثار‬ ‫‪15‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪23072521‬‬ ‫المجموع‬
‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫ا ثا الد ةت‬
‫‪ -2‬نذاط الريانة‬
‫ججول ( ‪ )8‬يبين نذاط الريانة‬
‫نسبة كل عنصر من المجموع ‪%‬‬ ‫المبلغ لعام ‪0104‬‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫‪79.041‬‬ ‫‪2530401‬‬ ‫الرواتب واالجور‬ ‫‪10‬‬
‫‪4.657‬‬ ‫‪061111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪9.207‬‬ ‫‪331240‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪7.095‬‬ ‫‪204274‬‬ ‫االندثار‬ ‫‪15‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪4100360‬‬ ‫المجموع‬
‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫ا ثا الد ةت‬
‫نذاط خجمات ما بعج البيع‬ ‫‪-3‬‬
‫ججول (‪ )9‬يبين نذاط خجمات ما بعج البيع‬
‫نسبة كل عنصر من المجموع ‪%‬‬ ‫المبلغ لعام ‪0104‬‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫‪641002‬‬ ‫‪05230431‬‬ ‫الرواتب واالجور‬ ‫‪10‬‬
‫‪71031‬‬ ‫‪0653111‬‬ ‫صيانة االالت ومعدات‬ ‫‪1101‬‬
‫‪11370‬‬ ‫‪001111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪11104‬‬ ‫‪450140‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪11074‬‬ ‫‪41111‬‬ ‫السفر ةااليفاد‬ ‫‪11210‬‬
‫‪11207‬‬ ‫‪63111‬‬ ‫االندثار‬ ‫‪15‬‬
‫‪011‬‬ ‫‪14065431‬‬ ‫المجموع‬
‫المرجر من اعجار الباحث‬
‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫‪ -4‬نذاط المخازن‬
‫ججول ( ‪ )11‬يبين نذاطالمخازن‬
‫نسبة كل عنصر من المجموع ‪%‬‬ ‫المبلغ لعام ‪0104‬‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫‪711760‬‬ ‫‪6175031‬‬ ‫الرواتب واالجور‬ ‫‪10‬‬
‫‪01576‬‬ ‫‪031111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪01000‬‬ ‫‪075443‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪01117‬‬ ‫‪71021‬‬ ‫االندثار‬ ‫‪15‬‬
‫‪011‬‬ ‫‪6712733‬‬ ‫المجموع‬
‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫ا ثا الد ةت‬
‫‪ -11‬نذاط االفراد‬
‫ججول ( ‪ )11‬يبين نذاط االفراد‬
‫نسبة كل عنصر من المجموع ‪%‬‬ ‫المبلغ لعام ‪0104‬‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫‪721704‬‬ ‫‪17130241‬‬ ‫الرواتب واالجور‬ ‫‪10‬‬
‫‪01172‬‬ ‫‪231111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪11037‬‬ ‫‪0121531‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪11500‬‬ ‫‪074337‬‬ ‫االندثار‬ ‫‪15‬‬
‫‪011‬‬ ‫‪20016550‬‬ ‫المجموع‬
‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫ا ثا الد ةت‬
‫‪ -11‬نذاط القانهنية‬
‫ججول ( ‪ )12‬يبين نذاط القانهنية‬
‫نسبة كل عنصر من المجموع ‪%‬‬ ‫المبلغ لعام ‪0104‬‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫‪711751‬‬ ‫‪07024641‬‬ ‫الرواتب واالجور‬ ‫‪10‬‬
‫‪11511‬‬ ‫‪031111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪21421‬‬ ‫‪731111‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪11432‬‬ ‫‪012106‬‬ ‫االندثار‬ ‫‪15‬‬
‫‪011‬‬ ‫‪01260066‬‬ ‫المجموع‬
‫ججول ( ‪ )13‬يبين الكلفة المنتج وفق نذاط سلدلة القيمة وىي كاالتي ‪:‬‬
‫نسبة كل عنصر من المجموع ‪%‬‬ ‫المبلغ ‪0104‬‬ ‫النشاط‬ ‫التسلسل‬
‫‪13.804‬‬ ‫‪57517451‬‬ ‫نشاط البحث والتطوير‬ ‫‪0‬‬
‫‪1.780‬‬ ‫‪01063102‬‬ ‫نشاط التصميم‬ ‫‪0‬‬
‫‪41.883‬‬ ‫‪020714461‬‬ ‫نشاط االنتاج‬ ‫‪1‬‬
‫‪11.739‬‬ ‫‪45610541‬‬ ‫نشاط السيطرة النوعية‬ ‫‪2‬‬
‫‪6.184‬‬ ‫‪13502771‬‬ ‫نشاط التسويك‬ ‫‪3‬‬
‫‪7.842‬‬ ‫‪23072521‬‬ ‫نشاط المالية والرلابة‬ ‫‪4‬‬
‫‪1.041‬‬ ‫‪4100360‬‬ ‫نشاط الصيانة‬ ‫‪5‬‬
‫‪3.508‬‬ ‫‪01042500‬‬ ‫نشاط خدمات ما بعد البيع‬ ‫‪6‬‬
‫‪1.547‬‬ ‫‪6712733‬‬ ‫نشاط المخازن‬ ‫‪7‬‬
‫‪7.123‬‬ ‫‪20016550‬‬ ‫نشاط االفراد‬ ‫‪01‬‬
‫‪3.546‬‬ ‫‪01260066‬‬ ‫نشاط المانونية‬ ‫‪00‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪577575073‬‬ ‫المجموع‬
‫‪06‬‬ ‫÷‬
‫‪10165312‬‬ ‫كلفة الوحدة الواحدة‬

‫‪817‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫اللثالق الد ةي‬ ‫س‬ ‫السرثو‬

‫لةةظ ه اللثلق (‪ ) 13‬ان ك في الهةثل ةدب يةش ي ت د ي الة سي(‪ )32087504‬يش و لك في‬
‫غة (‬ ‫جثلق ( ‪ )1‬نث‬ ‫ت‬ ‫السد شي‬ ‫السرثل ي حالذحكي‬ ‫الهةثل ةدب ات س ول ال ل‬
‫‪ )25250000‬يش و لالفحف اه ( ‪ )6837504‬يش و ل أ يح الد ةت أ ك ي يخف ض ك في‬
‫دغ‬ ‫ن اة د‬ ‫‪ ,‬ل سكه‬ ‫ات س ول ال ل‬ ‫ترح الد ب السثدة ت‬ ‫لول ت د ي الة سي ال‬
‫ال خف ض ك ي ‪ 6837504 = 25250000 -32087504‬يش و‪.‬‬
‫راتؼا ‪ :‬تطثُق خارطح جمزي انقًُح ػهً ػًهُاخ املُتج ػُُح انثحث‬
‫‪16‬‬ ‫ل دح ا لس‬ ‫ش ج الدثن الةة‬ ‫ي ييد ق اةث ا لان الحي ةي ز ولي لح الة سي‬
‫س ي ايخ ً الةحاو ه‬ ‫س لتق زيهان ي ال يحف لي ل خل ث ا اول الذحكي لسر ه ن السف ثل ت‬
‫ش ل ن ه لح ق يخف ض ك ف ي ‪.‬‬
‫لةهس إ ت ا ثان‬ ‫الذحكي الج‬ ‫يرث يردي ا ثان اةث يرب رسس السرثان ال خرر ي ت‬
‫ثل لةثان‬ ‫ا ها ي لةدب السهاصف ن الرش ي الرحان ي ‪ ,‬ليشةد يردي ا ثان ال‬ ‫سخ‬
‫ا لةثل الةيب لالةش ف لةثل ال ة سف لةثل الي تسفلةثل اللها ب‬
‫اً يةهس الذردي ت ةس السها ا لل ي لالسها السد ثل ه السخ لن سهجب الا ح الرسس‬
‫الر و ه ند ال خي ط ل دثا الرسس لتق الخيط السه ه ي لة ت ي اح اول الر ‪.‬‬
‫‪ 16‬س ددب لجه الا ح سس كث حل ةث ي ه الخ ئه‬ ‫ل دح الس‬ ‫ي از و ش ج ثن نة‬
‫س ت اند س الذحكي ‪.‬‬ ‫الةي ش الخ ص لالةي ش الر س ‪ ,‬ة ت ي ا ت السش ج ل‬
‫خايضا ‪ :‬رصى خارطح تذفق انقًُح‬
‫يحت ز ولي يثتق الة سي ه لح ق يةثل ل ب ي حالخ هن ا ت السش ج ل رث ازج السهاتة ن‬
‫يكس ةث دخ يهلش‬ ‫إصثاو أ ح الرسس ي حند ال خي ط ل كهن‬ ‫ا صهل ي ‪ ,‬ي‬
‫حاندي السها ت ند ال خي ط ‪ .‬ل‬ ‫الذردي السخ لن ليردي ا ثان لالشدخي ا ز حل يةفظ ت‬
‫ت‬ ‫ت ليةه أ ال الخيهط ا‬ ‫) ي ح ثيح ا‬ ‫‪ ,‬يه‬ ‫جثللي الي ب السةثس ( ييح ‪ ,‬اتده‬
‫الخ ولي يشدغ ية ث ة ط ثل لا ك ي ‪:‬‬ ‫ل س س ي ازس لح الة سي‪ ,‬للحت ي‬

‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫دورة اال نتاج ‪Production Cycle‬‬ ‫‪-1‬‬

‫ججول ( ‪ ) 14‬يهضح عجد الهجبات العمل ووقت الجورة االنتاج وعجد العاملين لكل عملية داخل‬
‫مراحل االنتاجية‬
‫عدد العاملين‬ ‫عدد الوجبات ولت الدورة ‪ /‬دليمة‬ ‫العملية‬ ‫ت‬
‫‪03‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وحدة المطع والحني‬ ‫‪0‬‬
‫‪01‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وحدة اللحام‬ ‫‪0‬‬
‫‪01‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وحدة الهياكل‬ ‫‪3‬‬
‫‪06‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وحدة الجوانب‬ ‫‪2‬‬
‫‪05‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وحدة االنتاج التام‬ ‫‪3‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وحدة الفحص‬ ‫‪4‬‬
‫‪ 75‬عامل‬ ‫‪1103=41/073‬‬
‫ساعة‬
‫المرجر ‪ :‬اعجاد الباحث استنادا الى سجالت الذركة‬

‫الهقت المتاح لإلنتاج ‪Time Available For Production‬‬ ‫‪-2‬‬

‫لإل ت ل هجدي الهاةثل رث ت ن الثلاس الحتس (‪ ) 8‬ت ي ل هجدي الهاةثل‬ ‫لة ع الهنة الس‬
‫اة د ي ك ي ‪:‬‬ ‫ج ي السخيط لي ل ح السخيط لي ل‬ ‫ل شخق شي ال هنف ن ت الرس ي ا‬
‫= ‪ 5 =1.5 -1.5 -8‬ت ي‬ ‫الهنة الس‬
‫والججول ( ‪ )15‬يبن الهقت المتاح للعمليات عن طريق حاصل ضرب الهقت المتاح × عجد‬
‫العاملين للعملية وىي كاالتي ‪:‬‬
‫الولت المتاح‬ ‫الولت المتاح‬ ‫الولت المتاح‬ ‫عدد العاملين‬ ‫العملية‬ ‫ت‬
‫للعملية ‪ /‬دليمة‬ ‫للعملية ‪ /‬ساعة‬
‫‪2311‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪03‬‬ ‫وحدة المطع والحني‬ ‫‪0‬‬
‫‪4111‬‬ ‫‪011‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪01‬‬ ‫وحدة اللحام‬ ‫‪0‬‬
‫‪4111‬‬ ‫‪011‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪01‬‬ ‫وحدة الهياكل‬ ‫‪3‬‬
‫‪3211‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪06‬‬ ‫وحدة الجوانب‬ ‫‪2‬‬
‫‪3011‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪05‬‬ ‫وحدة االنتاج التام‬ ‫‪3‬‬
‫‪0011‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫وحدة الفحص‬ ‫‪4‬‬
‫‪ 75‬عامل‬
‫المرجر ‪ :‬اعجاد الباحث استنادا الى سجالت الذركة‬
‫حتداب كلفة االنتظار بين العمليات االنتاجية‬ ‫‪-3‬‬
‫ل دح ‪ 16‬س‬ ‫ت ي يرش ب الدثن الةة‬ ‫ي‬ ‫ه لح ق الخ وان الس ثا ي لذردي ا ثان ال‬
‫ي‬ ‫الرس ن تةث ي اة د‬ ‫ظو ه ي‬ ‫ت لالف حان ا‬ ‫لالسذ اثان الر ش ي ل رس ن ا‬
‫ت ج اخ كس ه ح ت اللثلق‬ ‫لردح ا‬ ‫الف حان ه س ي تةب السها ة السخ لن ة‬
‫ا ي ‪:‬‬

‫‪811‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫ججول ( ‪ )16‬يهضح عملية احتداب ساعات االنتظار في العملية االنتاجية‬

‫ساعات االنتظار بين المراحل االنتاجية ‪ /‬ساعة‬ ‫المراحل العمل‬
‫‪01‬‬ ‫سحب المواد من المخازن الى الشعبة‬
‫توزيع المواد بين وحدات الشعبة االبدان ‪8‬‬
‫‪03‬‬ ‫‪ ‬وحدة المطع والحني‬
‫‪03‬‬ ‫‪ ‬وحدة اللحام‬
‫‪03‬‬ ‫‪ ‬وحدة الهياكل‬
‫‪01‬‬ ‫‪ ‬وحدة الجوانب‬
‫‪03‬‬ ‫المواد نصف المصنعة في مرحلة الصباغة‬
‫‪25‬‬ ‫عملية تشطيب العمل والفحص النهائي‬
‫‪ 015‬ساعة‬ ‫مجموع ساعات االنتظار‬
‫المرجر ‪ :‬اعجاد الباحث استنادا الى سجالت الذركة‬
‫‪ -4‬احتداب الداعات الفعلية للمنتج عينة البحث‬
‫الد ن الفر ي لإل ت السش ج ه ثالي تةب‬ ‫ج ‪ ,‬ي اة د‬ ‫حا‬ ‫رث اصثاو الرسس‬
‫س لكس ه ح ت اللثلق ا ي ‪:‬‬ ‫السها ال ان ي ا ت السش ج ل‬
‫ججول (‪ )17‬يبين عملية احتداب الداعات الفعلية لإلنتاج‬
‫ساعات الفعلٌة لعملٌة االنتاجٌة ‪ /‬ساعة‬ ‫المراحل‬
‫‪71‬‬ ‫اصداراالمر وسحب المواد من المخازن الى‬
‫الشعبة‬
‫توزٌع المواد بٌن وحدات الشعبة االبدان ‪:‬‬
‫‪62‬‬ ‫‪ ‬وحدة المطع والحنً‬
‫‪26‬‬ ‫‪ ‬وحدة اللحام‬
‫‪62‬‬ ‫‪ ‬وحدة الهٌاكل‬
‫‪66‬‬ ‫‪ ‬وحدة الجوانب‬
‫‪67‬‬ ‫المواد نصف المصنعة فً مرحلة الصباغة‬
‫‪62‬‬ ‫عملٌة تشطٌب العمل والفحص النهائً‬
‫‪ 722‬ساعة‬ ‫مجموع ساعات االفعلٌة‬
‫السرثو ‪ :‬ا ثا الد ةت ات ش ا ال تلةن الذحكي‬
‫‪ -5‬تخفيض عجد العاملين في الخظهط االنتاجية‬
‫ك في السش ج‬ ‫س ي اة د‬ ‫س ي ت‬ ‫جي‬ ‫الخيهط ا‬ ‫ه ت‬ ‫لرث ا ت اح الر‬
‫ه تةط ‪ ,‬ل شث السذ اثل الر ش ي لرس ي‬ ‫لر‬ ‫ج‬ ‫لة ت الخط ا‬ ‫لي ه لح ق‬ ‫رهول‬
‫السش ج‬ ‫ج ي ل ةسس ولايدي‬ ‫ه ت الخيهط ا‬ ‫ت يد ه لجه ا ثا ت ئزي ه الر‬ ‫ا‬
‫ه ةي ت جثلق ا ي ‪:‬‬ ‫لا‬

‫‪111‬‬
‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫ججول (‪ )18‬يبين عملية احتداب عجد العاملين الحالين وفق خارطة مجرى القيمة‬
‫الفرق‬ ‫العدد وفك خارطة‬ ‫عدد العاملين‬ ‫ت المراحل االنتاجية‬
‫مجرى الميمة‬ ‫الحالين‬
‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪03‬‬ ‫وحدة المطع‬ ‫‪0‬‬
‫والحني‬
‫‪6‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪01‬‬ ‫وحدة اللحام‬ ‫‪0‬‬
‫‪01‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪01‬‬ ‫وحدة الهياكل‬ ‫‪3‬‬
‫‪01‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪06‬‬ ‫وحدة الجوانب‬ ‫‪2‬‬
‫‪00‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪ 3‬وحدة االنتاج التام‬
‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫وحدة الفحص‬ ‫‪4‬‬
‫‪30‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪75‬‬ ‫مجموع‬
‫المرجر ‪ :‬اعجاد الباحث استنادا الى سجالت الذركة‬

‫‪118‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫وعليو يكهن رسم خارطة مجرى القيمة وفق الرسم (‪ )1‬المبين ادناه كاالتي ‪:‬‬

‫تخطٌط االنتاج السنوي‬ ‫مرالبة االنتاج‬ ‫تولعات السوق‬

‫الزبون‬
‫المجهزٌن‬

‫جدول االنتاج‬ ‫جدول االنتاج‬

‫الشحن‬ ‫أسبوعً و ٌومً‬ ‫الشهري‬

‫مدٌر االنتاج‬

‫الشحن‬
‫االستالم‬

‫وحدة المطع‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬ ‫وحدة‬

‫والحنً‬ ‫اللحام‬ ‫الهٌاكل‬ ‫الجوانب‬ ‫الصباغة‬ ‫االنتاج‬
‫النهائً‬
‫‪ٌ 4‬وم‬ ‫‪ٌ6‬وم‬ ‫‪ٌ4‬وم‬ ‫‪ٌ3‬وم‬ ‫‪ٌ3‬وم‬ ‫‪ٌ 3‬وم‬
‫‪71‬‬ ‫‪811‬‬ ‫‪811‬‬ ‫‪11‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬
‫‪1111‬‬ ‫‪1111‬‬ ‫‪1111‬‬ ‫‪1811‬‬ ‫‪1811‬‬
‫‪1111‬‬

‫المرجر ‪ :‬اعجاد الباحث‬

‫التحدين المدتمر‬
‫ه لسهش ال ل‬ ‫رسس ا ثان لات در ا‬ ‫ن سي ت‬ ‫يز‬ ‫ا ذيي ال‬ ‫لسكه اة د‬
‫خيط لح الة سي لا‬ ‫ي ال هصس ال أ ت‬ ‫ل سش ج لتق‬ ‫ل سرسس لةت خحات ص ت ال ل‬
‫لك ي ‪:‬‬
‫نذاط البحث والتظهير‬ ‫‪-1‬‬
‫ذ ط الدةت لال يه ح(ير دح ه ا ذيي الحئ د ي ت ت د ي الة سي ) ال‬ ‫ي ل‬ ‫ي اة د‬
‫الشذ ط لاللثلق يه ح اآلي ‪:‬‬ ‫ن سي ل سش ج لات در ا ه لسهش ي ل‬ ‫يز‬

‫‪111‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫الججول ( ‪)19‬‬
‫االنشطة التي ال تضيف ليمة‬ ‫االنشطة التي تضيف ليمة‬ ‫المبلغ لعام ‪0104‬‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫‪54601101‬‬ ‫الرواتب‬ ‫‪10‬‬
‫‪30725208‬‬ ‫‪46087812‬‬ ‫واالجور‬
‫‪270000‬‬ ‫‪380000‬‬ ‫‪431111‬‬ ‫المرطاسية‬ ‫‪1030‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪300000‬‬ ‫‪111111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪922437‬‬ ‫‪1054213‬‬ ‫‪0754431‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪31917645‬‬ ‫‪47822025‬‬ ‫‪57517451‬‬ ‫المجموع‬
‫ل د لق الشذ ط‬ ‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫السرثو ا ثا الد ةثد‬

‫نذاط الترميم‬ ‫‪-1‬‬

‫ن سي ل سش ج لات در ا ه‬ ‫يز‬ ‫ا ذيي ال‬ ‫ي ل‬ ‫ذ ل ل رس اة د‬ ‫ي ت‬
‫الشذ ط لاللثلق يه ح ا ي ‪:‬‬ ‫لسهش ي ل‬
‫الججول ( ‪)21‬‬
‫االنشطة التي ال تضيف ليمة‬ ‫االنشطة التي تضيف‬ ‫المبلغ لعام ‪0104‬‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫ليمة‬
‫‪7366531‬‬ ‫الرواتب‬ ‫‪10‬‬
‫‪5114000‬‬ ‫‪4474750‬‬ ‫واالجور‬
‫‪--‬‬ ‫‪80000‬‬ ‫‪61111‬‬ ‫المرطاسية‬ ‫‪1030‬‬
‫‪--‬‬ ‫‪300000‬‬ ‫‪111111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪184488‬‬ ‫‪131776‬‬ ‫‪104042‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪5298488‬‬ ‫‪4986526‬‬ ‫‪01063102‬‬ ‫المجموع‬
‫ل د لق الشذ ط‬ ‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫السرثو ا ثا الد ةت‬
‫نذاطاإلنتاج‬ ‫‪-2‬‬
‫ن سي ل سش ج لات در ا ه‬ ‫يز‬ ‫ا ذيي ال‬ ‫ي ل‬ ‫ذ ط اا ت اة د‬ ‫ي ت‬
‫الشذ ط لاللثلق يه ح ا ي ‪-:‬‬ ‫لسهش ي ل‬
‫الججول ( ‪)21‬‬
‫االنشطة التي تضيف ليمة االنشطة التي ال تضيف ليمة‬ ‫المبلغ لعام‬ ‫الحساب‬ ‫رلم‬
‫‪0104‬‬ ‫الدليل‬
‫‪14911926‬‬ ‫‪12904550‬‬ ‫‪05604254‬‬ ‫الرواتب واالجور‬ ‫‪10‬‬
‫‪015731660‬‬ ‫الخامات والمواد‬ ‫‪100‬‬
‫‪--‬‬ ‫‪207953881‬‬ ‫االولية‬
‫‪600000‬‬ ‫‪900000‬‬ ‫‪0311111‬‬ ‫المرطاسية‬ ‫‪1030‬‬
‫‪--‬‬ ‫‪3000000‬‬ ‫‪1111111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪1271577‬‬ ‫‪1100403‬‬ ‫‪0150761‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪402124‬‬ ‫اندثار االالت‬ ‫‪151‬‬
‫‪--‬‬ ‫‪614346‬‬ ‫والمعدات‬
‫‪16783503‬‬ ‫‪226473180‬‬ ‫‪021034461‬‬ ‫المجموع‬
‫ل د لق الشذ ط‬ ‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫السرثو ا ثا الد ةت‬

‫‪111‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫نذاط الديظرة النهعية‬ ‫‪-3‬‬

‫ن سي ل سش ج لات در ا‬ ‫يز‬ ‫ا ذيي ال‬ ‫ي ل‬ ‫ذ ل لد يحل الشه ي اة د‬ ‫ي ت‬
‫الشذ ط لاللثلق يه ح س ي ًل ‪.‬‬ ‫ه لسهش ي ل‬
‫اللثلق ( ‪)22‬‬
‫االنشطة التي ال تضيف ليمة‬ ‫االنشطة التي تضيف‬ ‫المبلغ لعام‬ ‫الحساب‬ ‫رلم‬
‫ليمة‬ ‫‪0104‬‬ ‫الدليل‬
‫‪29728311‬‬ ‫‪25726422‬‬ ‫‪33232511‬‬ ‫الرواتب واالجور‬ ‫‪10‬‬
‫‪--‬‬ ‫‪80000‬‬ ‫‪61111‬‬ ‫المرطاسية‬ ‫‪1030‬‬
‫‪--‬‬ ‫‪150000‬‬ ‫‪031111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪2252000‬‬ ‫‪563000‬‬ ‫‪0603111‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪7111111‬‬ ‫اندثار االالت‬ ‫‪15‬‬
‫‪--‬‬ ‫‪9303030‬‬ ‫والمعدات‬
‫‪31980311‬‬ ‫‪35822452‬‬ ‫‪45610541‬‬ ‫المجموع‬
‫ل د لق الشذ ط‬ ‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫السرثو ا ثا الد ةت‬
‫نذاط التدهيق‬ ‫‪-4‬‬
‫ن سي ل سش ج‬ ‫يز‬ ‫ا ذيي ال‬ ‫ي ل‬ ‫اة د‬ ‫ذ ط ال ده ق لال هل ب‬ ‫ت‬ ‫ي‬
‫الشذ ط لاللثلق يه ح س ي ًل ‪.‬‬ ‫لات در ا ه لسهش ي ل‬
‫الججول ( ‪)23‬‬
‫االنشطة التي ال تضيف‬ ‫االنشطة التي تضيف‬ ‫المبلغ لعام‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫ليمة‬ ‫ليمة‬ ‫‪0104‬‬
‫‪22144322‬‬ ‫‪11072161‬‬ ‫‪11004261‬‬ ‫الرواتب واالجور‬ ‫‪10‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪736643‬‬ ‫‪514421‬‬ ‫المرطاسية‬ ‫‪1030‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪250000‬‬ ‫‪031111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪896555‬‬ ‫‪311303‬‬ ‫‪0015636‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪210000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪001111‬‬ ‫السفر وااليفاد‬ ‫‪11210‬‬
‫‪72117‬‬ ‫اندثار االالت‬ ‫‪151‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪94009‬‬ ‫والمعدات‬
‫‪23250877‬‬ ‫‪12464116‬‬ ‫‪13502771‬‬ ‫المجموع‬
‫ل د لق الشذ ط‬ ‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫السرثو ا ثا الد ةت‬
‫نذاط المالية والرقابة‬ ‫‪-5‬‬
‫ن سي ل سش ج‬ ‫يز‬ ‫ا ذيي ال‬ ‫ي ل‬ ‫ذ ط الس ل ي لالحن ي اة د‬ ‫ي ت‬
‫الشذ ط لاللثلق يه ح ًل ‪.‬‬ ‫لات در ا ه لسهش ي ل‬

‫‪111‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫الججول ( ‪)24‬‬
‫االنشطة التي ال تضيف ليمة‬ ‫االنشطة التي تضيف‬ ‫المبلغ لعام‬ ‫رلم الدليل الحساب‬
‫ليمة‬ ‫‪0104‬‬
‫‪21610234‬‬ ‫الرواتب‬ ‫‪10‬‬
‫‪20334181‬‬ ‫‪23497275‬‬ ‫واالجور‬
‫‪0‬‬ ‫‪200000‬‬ ‫‪011111‬‬ ‫المرطاسية‬ ‫‪1030‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪420000‬‬ ‫‪201111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪634973‬‬ ‫‪116154‬‬ ‫‪530005‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪92160‬‬ ‫‪70041‬‬ ‫االندثار‬ ‫‪15‬‬
‫‪20969154‬‬ ‫‪24325589‬‬ ‫‪23072521‬‬ ‫المجموع‬
‫ل د لق الشذ ط‬ ‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫السرثو ا ثا الد ةت‬
‫نذاط الريانة‬ ‫‪-6‬‬
‫ن سي ل سش ج لات در ا ه‬ ‫يز‬ ‫ا ذيي ال‬ ‫ي ل‬ ‫ذ ط الر ي اة د‬ ‫ي ت‬
‫الشذ ط لاللثلق يه ح ًل ‪.‬‬ ‫لسهش ي ل‬
‫الججول ( ‪)25‬‬
‫االنشطة التي ال تضيف ليمة‬ ‫االنشطة التي تضيف‬ ‫المبلغ لعام‬ ‫رلم الدليل الحساب‬
‫ليمة‬ ‫‪0104‬‬
‫‪2530401‬‬ ‫الرواتب‬ ‫‪10‬‬
‫‪2253347‬‬ ‫‪2498276‬‬ ‫واالجور‬
‫‪0‬‬ ‫‪280000‬‬ ‫‪061111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪332078‬‬ ‫‪221384‬‬ ‫‪331240‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪426496‬‬ ‫‪204274‬‬ ‫االندثار‬ ‫‪15‬‬
‫‪2585425‬‬ ‫‪3426156‬‬ ‫‪4100360‬‬ ‫المجموع‬
‫المرجر اعجاد الباحث باالعتماد على سجالت التكاليف ومدؤول النذاط‬
‫‪ -7‬نذاط خجمات ما بعج البيع‬
‫ن سي ل سش ج‬ ‫يز‬ ‫ا ذيي ال‬ ‫ي ل‬ ‫رث الد ب اة د‬ ‫ذ ط زث ن‬ ‫ي ت‬
‫الشذ ط لاللثلق يه ح ًل ‪.‬‬ ‫لات در ا ه لسهش ي ل‬
‫الججول ( ‪ )26‬نذاط خجمات ما بعج البيع‬
‫االنشطة التي ال تضيف‬ ‫االنشطة التي تضيف‬ ‫المبلغ لعام‬ ‫الحساب‬ ‫رلم‬
‫ليمة‬ ‫ليمة‬ ‫‪0104‬‬ ‫الدليل‬
‫‪8996212‬‬ ‫‪6234216‬‬ ‫‪05230431‬‬ ‫الرواتب واالجور‬ ‫‪10‬‬
‫‪0653111‬‬ ‫‪0653111‬‬ ‫صيانة اجهزة‬ ‫‪1101‬‬
‫‪0‬‬ ‫ومعدات‬
‫‪0‬‬ ‫‪001111‬‬ ‫‪001111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪447041‬‬ ‫‪002101‬‬ ‫‪450140‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪60000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪41111‬‬ ‫السفر ة االيفاد‬ ‫‪11210‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪63111‬‬ ‫‪63111‬‬ ‫االندثار‬ ‫‪15‬‬
‫‪25527192‬‬ ‫‪01541236‬‬ ‫‪14065431‬‬ ‫المجموع‬
‫المرجر اعجاد الباحث باالعتماد على سجالت التكاليف ومدؤول النذاط‬

‫‪111‬‬
‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫‪ -8‬نذاط المخازن‬
‫ن سي ل سش ج لات در ا ه‬ ‫يز‬ ‫ا ذيي ال‬ ‫ي ل‬ ‫ذ ط السخ لن اة د‬ ‫ي ت‬
‫الشذ ط لاللثلق يه ح ًل ‪.‬‬ ‫لسهش ي ل‬
‫الججول ( ‪ )27‬نذاط المخازن‬
‫االنشطة التي ال‬ ‫االنشطة التي تضيف‬ ‫المبلغ لعام‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫تضيف ليمة‬ ‫ليمة‬ ‫‪0104‬‬
‫‪1136641‬‬ ‫‪6175031‬‬ ‫الرواتب‬ ‫‪10‬‬
‫‪5038290‬‬ ‫واالجور‬
‫‪0‬‬ ‫‪031111‬‬ ‫‪031111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪118599‬‬ ‫‪57144‬‬ ‫‪075443‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪71021‬‬ ‫‪71021‬‬ ‫االندثار‬ ‫‪15‬‬
‫‪5156889‬‬ ‫‪1556144‬‬ ‫‪6712733‬‬ ‫المجموع‬
‫ل د لق الشذ ط‬ ‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫السرثو ا ثا الد ةت‬
‫نذاط االفراد‬ ‫‪-9‬‬
‫ن سي ل سش ج‬ ‫يز‬ ‫ا ذيي ال‬ ‫ي ل‬ ‫رث الد ب اة د‬ ‫ذ ط زث ن‬ ‫ي ت‬
‫الشذ ط لاللثلق يه ح ًل ‪.‬‬ ‫لات در ا ه لسهش ي ل‬
‫الججول ( ‪)28‬‬
‫االنشطة التي ال‬ ‫المبلغ لعام ‪ 0104‬االنشطة التي تضيف ليمة‬ ‫رلم الدليل الحساب‬
‫تضيف ليمة‬
‫‪06522510‬‬ ‫‪17130241‬‬ ‫الرواتب‬ ‫‪10‬‬
‫‪20306761‬‬ ‫واالجور‬
‫‪0‬‬ ‫‪231111‬‬ ‫‪231111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪625684‬‬ ‫‪503144‬‬ ‫‪0121531‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪176559‬‬ ‫‪001111‬‬ ‫‪074337‬‬ ‫االندثار‬ ‫‪15‬‬
‫‪21109004‬‬ ‫‪01107546‬‬ ‫‪20016550‬‬ ‫المجموع‬
‫ل د لق الشذ ط‬ ‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫السرثو ا ثا الد ةت‬
‫‪ -11‬نذاط القانهنية‬
‫ن سي ل سش ج لات در ا ه‬ ‫يز‬ ‫ا ذيي ال‬ ‫ي ل‬ ‫ذ ط الة ه ي اة د‬ ‫ي ت‬
‫الشذ ط لاللثلق يه ح ًل ‪.‬‬ ‫لسهش ي ل‬
‫الججول ( ‪)29‬‬
‫األنشطة التي ال تضيف‬ ‫األنشطة التي تضيف‬ ‫المبلغ لعام ‪0104‬‬ ‫الحساب‬ ‫رلم الدليل‬
‫ليمة‬ ‫ليمة‬
‫‪0061121‬‬ ‫‪07024641‬‬ ‫الرواتب‬ ‫‪10‬‬
‫‪17963520‬‬ ‫واالجور‬
‫‪0‬‬ ‫‪031111‬‬ ‫‪031111‬‬ ‫كهرباء‬ ‫‪1050‬‬
‫‪823594‬‬ ‫‪004514‬‬ ‫‪731111‬‬ ‫نمل الموظفين‬ ‫‪1120‬‬
‫‪59396‬‬ ‫‪52410‬‬ ‫‪012106‬‬ ‫االندثار‬ ‫‪15‬‬
‫‪18846510‬‬ ‫‪0412456‬‬ ‫‪01260066‬‬ ‫المجموع‬
‫ل د لق الشذ ط‬ ‫تلةن ال ل‬ ‫س‬ ‫السرثو ا ثا الد ةت‬
‫‪111‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫الججول (‪ )31‬يهضح الكلفة المنتج وفق التحدين المدتمر وىي كاالتي ‪:‬‬
‫المبلغ ‪0104‬‬ ‫النشاط‬ ‫التسلسل‬
‫‪47822025‬‬ ‫نشاط البحث والتطوير‬ ‫‪0‬‬
‫‪4986526‬‬ ‫نشاط التصميم‬ ‫‪0‬‬
‫‪226473180‬‬ ‫نشاط االنتاج‬ ‫‪1‬‬
‫‪35822452‬‬ ‫نشاط السيطرة النوعية‬ ‫‪2‬‬
‫‪12464116‬‬ ‫نشاط التسويك‬ ‫‪3‬‬
‫‪24325589‬‬ ‫نشاط المالية والرلابة‬ ‫‪4‬‬
‫‪3426156‬‬ ‫نشاط الصيانة‬ ‫‪5‬‬
‫‪01541236‬‬ ‫نشاط خدمات ما بعد البيع‬ ‫‪6‬‬
‫‪1556144‬‬ ‫نشاط المخازن‬ ‫‪7‬‬
‫‪01107546‬‬ ‫نشاط االفراد‬ ‫‪01‬‬
‫‪0412456‬‬ ‫نشاط المانونية‬ ‫‪00‬‬
‫‪391523014‬‬ ‫المجموع‬
‫‪06‬‬ ‫÷‬
‫‪00530056‬‬ ‫كلفة الوحدة الواحدة‬

‫لةةظ ه اللثلق (‪ ) 30‬ان السرسس ي سس زد ول سد غ (‪ ) 6837504‬يش و ه كس ا ت‬

‫س ان السرسس ي ةسس ولايدأ ًاي ‪ ,‬لح سسه الشل‬ ‫ال زد ول السرسس‬ ‫لاجا ي‬ ‫ثن نة‬
‫س ‪ 2013‬للغ لي ‪ , 2015‬ا ان‬ ‫ةةة أ الذحكي ه ب الد وان ةل ي السخ في ه‬ ‫الج‬
‫ثس نثول السرسس ه يةسس ولايب‬ ‫ال‬ ‫الس خل ال تد ي س ا‬ ‫ي‬ ‫الةف ض‬ ‫ل ي‬
‫يخف ض ي‬ ‫الرس ن ان ي‬ ‫حف ل ه لح ق ال ر س ب ي‬ ‫الهنة الة‬ ‫السش دد ه ت‬
‫ت ن ي‬ ‫ش تدي س لخثس الرس ي اا ج ي ل ددب ثس ني اة د‬ ‫الرس ن سرث ن‬
‫ب ات حاض اتر و السها ا لل ي لالسد ثل لكهن ترح السش ج لتة ةش ي‬ ‫الرس ن ي حند الفش‬
‫ال ةد ه السد سح ( ‪ )21751278‬يش و‪.‬‬

‫الس ف ليي ل ةش ي ت د ي الة سي لال ةد ه السد سح لترح الد ب السرسس‬ ‫ال‬ ‫جثلق (‪ )31‬الز‬
‫السد غ‬ ‫ال ف ص س‬
‫‪32087504‬‬ ‫ت د ي الة سي‬
‫‪25250000‬‬ ‫ترح الد ب‬
‫‪21751278‬‬ ‫ال ةد ه السد سح‬
‫ج ي تهط‬ ‫ا ذيي الرس ن ا‬ ‫ل ي لسكه الةهق اًا يسكه الذحكي ه اجحاء ال ةد ش ن‬
‫هاس الد ةي ه لح ق يخف ض ال في الفر ي ة و ي درح‬ ‫يةةق خل يش تد ي كد حل ة و‬
‫الد ب ‪.‬‬

‫‪117‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫املثحث اخلايش‬
‫االصتُتاجاخ وانتىصُاخ‬
‫ه لح ةثواتي السش ج‬ ‫لد رحض اجا السدةت اا ا ت ش ج ن لال هص ن ي ال هصس لي‬
‫ن اا ا ت ش ج ن ‪:‬‬ ‫شي الدةت لتق ة ي الل ب الشظح لال يد ة ف ل سكه‬
‫ا تش جن‬
‫ات رثا السشظسي‬ ‫ث‬ ‫ات رس ق ي و الة سي ل ت د ي الة سي‬ ‫‪ -1‬لر سث ل‬
‫سس جثيثل لةثيثي يهاتب‬ ‫شيل ي‬ ‫س ق ليدش ي‬ ‫الل ا‬ ‫ات ثس و ا ك ن الس ةي ت‬
‫الررح‪.‬‬
‫شي الثواتي ه ا لان ال ف ل‬ ‫‪ -2‬يرث ييد ق ا لان الحي ق (ز ولي يثتق الة سي )‬
‫يةثيث هاله اليثو ل ر لل ي ‪.‬‬ ‫لًان نثول‬
‫ه ت دف ي الالي جس ب ا هاش‬ ‫‪ -3‬ير دح ز ولي يثتق الة سي ه ا لان ال رش ب الحي ق ال‬
‫اليثو ت الرس ي ليةثل ة هق لي ‪.‬‬
‫ه لا اول الر ‪.‬‬ ‫ث يف س ا ت اح الر‬ ‫ز ولي يثتق الة سي لر سث‬ ‫‪ -4‬ان ل‬
‫السش هت‬ ‫يشركد ذكس ت د‬ ‫‪ -5‬اليحن ز ولي يثتق الة سي الن ن ا ظ و له ي ال‬
‫لالرس ي‪.‬‬
‫ت السةث ي ‪.‬‬ ‫كف ءل ا‬ ‫‪ -6‬لجه ة ن اليثو ت الليث س ا ركد‬
‫ك ن لةت اح الغ ح ش ل ه ت ي ‪.‬‬ ‫‪ -7‬ييد ق ة تي يشظ س ي ةثيثي ت السشظسي‪ ,‬ة ت‬
‫ه لح ق يخف ض الن ن‬ ‫‪ -8‬ا د ة الثواتي تيهلي ييد ق اجا ا ال ل د لي يشف جا‬
‫ظ و لالثلول لالرس ي ت السشظسي ‪.‬‬ ‫ا‬

‫انتىصُاخ‬
‫السشظسي الهصهق لي لل ب ال ن‬ ‫يهص ة لي الثواتي ل ي ب‬ ‫اا ال هص ن ال‬
‫ش تدي ل شف جا لا ‪:‬‬
‫ي هن شظسي وي ةي ليخ ث ه ال ةد ش ن‬ ‫ه يجا السشظسي ة‬ ‫حلول يثو ب الر‬ ‫‪-1‬‬
‫سي ‪.‬‬
‫ال زفض ي ل‬ ‫س ي ال ةد ه السد سح لة ذيي ك تي س ي‬ ‫‪ -2‬السهاص ي ت‬
‫لسكه ‪.‬‬ ‫ت ال انس‬ ‫ا‬
‫حلول لجه ون ي ت ي يةث ه س ي اليثو ت السل ن ك تي ‪.‬‬ ‫‪-3‬‬

‫‪111‬‬
 ‫كاَىٌ االول (‪)1029‬‬ ‫(اجملهذ ‪ 8‬انؼذد ‪)32‬‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

‫ه لا اول يد ق ال ةش ن الةثيثي لا ز لي ل سشظسي‬ ‫ث ه لجه لوان يرحط الر‬ ‫‪-4‬‬

‫ل هاتب ال يهوان ت ا تهاف‪.‬‬
‫س ي‬ ‫يغ‬ ‫س ال ف ءل الر ل ي ل سك ئه لييه حا لتق ا ئ س ي الةثيثي ال‬ ‫س‬ ‫‪ -5‬ا‬
‫اليثو ك تي ا ها أ ‪.‬‬
‫ه ا جحاءان ال ة ثلي لات ثس و ال ةش ن الةثيثي ا د ييد ةي ت السشظسي ‪.‬‬ ‫‪ -6‬ال خ‬
‫‪ -7‬ا ت ف ل ه يل و السشظس ن الر لس ي الد ةي ت ييد ق اجا ال ةش ن ل ب هاو ا‬
‫ل ةثوايي ا ت حاي ل ي الس لي لالدذح ي ل يد ةي ‪.‬‬
‫املصادر‬
‫املصادر تانهغح انؼزتُح‬
‫ل يرس الخث ي" ‪ ,‬ل ي‬ ‫ال رش ب الحي ق ت ا‬ ‫‪ -1‬الي اح ‪,‬ةس ث د ع ي ي‪ ",‬يهل‬
‫الة ت ي ل ر هس ا او ي لا ن ر لي ‪2013,‬س ‪.‬‬
‫خيط يثتق الة سي‬ ‫‪ -2‬ال حز ‪ ,‬ل ث لا حاا ل يث اتس س ‪ " ,‬ي حن ثل الد ن ت‬
‫‪ ,‬السريث الرح ل ثو ب لالدةهث ا ةر ئ ي ‪ ,‬ل د ‪2009 ,‬س‪.‬‬
‫يخف ض ال ل‬ ‫يةتي ‪ " ,‬لول ة ل السش ج لا حا ت‬ ‫دث الح‬ ‫جث‬ ‫‪,‬‬ ‫‪ -3‬الرك‬
‫ت خثاس يةش ي ال ةد ه السد سح " ‪ ,‬السريث الر ل ل ثوات ن السة تد ي لالس ل ي ‪ ,‬ج ري غثا‬
‫‪.2014 ,‬‬
‫‪ -4‬ال رد ف ث شي وايثف "ي حات ل ب السة تدي ا او ي الةثيثي ت يحي ث الة احوان ال ذغ ي"ف‬
‫ح شذهول ت السة تديف ك ي اا اول لا ن ر ف ج ري غثا ف ‪.2003‬‬ ‫الحلةي ك هواا‬
‫حاض‬ ‫ي و الة سي‬ ‫ن ت ‪ ",‬ات خثاس سهًت ن ع ال ل‬ ‫‪ -5‬السذيحال ‪ ,‬لااح ةدش‬
‫ي ال رش ب السحيث‪ :‬وت لي جد ح ‪ 2015,‬س‪.‬‬ ‫ات حاي ل ي ا ت ثا ي ت لس‬ ‫يث‬
‫س ت د ي ن سي الرش ي"ف ل ي‬ ‫دث الحة ف "يخف ض ال ل‬ ‫ف دث ال ح‬ ‫‪-6‬‬
‫لالرذحلنف ج ري الدرحلف ‪.2008‬‬ ‫الر هس ا ن ر ليف السل ث الد عف الرث الث‬
‫المرادر باللغة االنكليزية‬
‫‪1. Ahrens, Thorsten, "Lean production successful implementation of‬‬
‫‪organizational change in operations instead of short term cost‬‬
‫‪reduction efforts," Lean alliance, all rights reserved ", Germany, 2006‬‬
‫‪.‬‬

‫‪111‬‬
)1029( ‫كاَىٌ االول‬ )32 ‫ انؼذد‬8 ‫(اجملهذ‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

2. Atkinson,Anthony A. &. Kaplan, Robert S &Matsumura, Ella Mae &

Young, S. Mark, "Management Accounting", 5th ed. Prentice Hall,
2007.
3. Blocher, Edward, Chem, Hing & Hin, Thomas"Cost management: A
strategic Emphasis", 2st ed., McGraw Hill Co, 2002.
4. Beckman, L. Sara & Rosen field, B. Donald, Operations Chunawalla,
A. S. & Patel, R.D., , "Production and Operations Management", 7th
Ed, Himalaya Publishing House(2009) .
5. Drury, Colin," Management & Cost Acounting", 5th ed., International
Thomson Business press, 2009.
6. Dess, Gregory & Lumpkin & Eisner, Alan. "Strategic Management
Creating Competitive Advantage" 3ed., McGraw - Hill Companies,
Inc, 2007.
7. Davis & Sammy; Cost & Managerial Accounting Mc Graw – Hill,
Com., 2004.
8. De Bucourt, Maximilian& Buss, Reinhard& Guttler, Felix& reinhold,
homas & vollnberg, Bernd " process mapping of PTA and Stent
placement in auniversity hospital interventional radiology department",
charite–university medicine Berlin(2012). mdb@charite.de.
9. Garrison, Ray H. Eric & Willie Seal, "Management Accounting" Mc
Graw – Hill, Com., 2003.
10. Hines, Peter& Rich, Nick, "The seven value stream mapping tools
Emerald" international journal of operations & production
management vol.17 , Iss.1(2013).
11. Krajewski, Lee J., Ritzman, Larry P., & Malhotra, Manoj, K.,
"Operations management: processes and Supply chains " 8 th ed.,
person prentice – Hall, New Jersey,(2007),.

181
)1029( ‫كاَىٌ االول‬ )32 ‫ انؼذد‬8 ‫(اجملهذ‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

12. king, Stephen G. "Using value stream mapping to improve forging

processes", master of Science in mechanical Engineering,
Massachusetts Institute of Technology(2004).
13. Pitcher, Michael, "Profiable Applications of Value stream mapping,
operations excellence consulting", Inc.WWW.excelence1.com.
(2009),.
14. Pude, Girish . C& Naik, G.R. and Naik, P.G."Application of value
stream mapping tools for process improvement a case study in
foundry", 10SR Journal of mechanical and civil Engineering.( 2008).
.
15. park, Molly "The seven value stream mapping
tools"www.ehow.com. .(2012).
16. Palm, Herman. The Application, Utilization and Level of value
Adding of selected Lean production techniques Amongst Assembly
production in Gauting, Master Degree in Business Administration,
university of Johannes bury(2006).
17. Riser, Bard w., "Increasing Profitability by Evaluating Core
Business processes of a Bridge Manufacturing", Master of Science
Degree in Technology Management, The Graduate School university
of Wisconsin-stout(2009),
18. Shank& Govindarajan "Strategic Cost Management: the Value
Chain Perspective" Journal of Management Accounting Research, Vol
4,( 1992).
19. Sondalini, Mike, How to do values stream mapping, lifetime
Reliability solutions, (2005), www.life time-reliability.com .
20. Smith, john .(2010) .Quality Filter mapping How to Guide,
WWW.bizbodz.com.

188
)1029( ‫كاَىٌ االول‬ )32 ‫ انؼذد‬8 ‫(اجملهذ‬ ‫جمهح اإلدارج واإلقتصاد‬

21. Silva . S.K.P.N, "Applicability of value stream mapping (VSM) in

the Apparel industry in srilanka" ,Teknokent international Journal of
lean thinking , Vol.3 , Issue.1, (2012).
22. Sondalini, Mike, "How to do values stream mapping, lifetime
Reliability solutions",(2005), www.life time-reliability.com .
23. Tinoco,Juan C. "Implementation of Lean anufacturing",Master in
Science Degree in Management Technology, The Graduate Collage,
university of Wisconsin stout, (2004).

181