55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page i





THE BELBIN 

GUIDE TO 

SUCCEEDING AT


WORK 



BELBIN 



















55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page ii





!"#$%&

''()&*+,-
 


"./0) )


/12#3.#)

1.3)3..3)##)
3##)#./4)44
3%

5.#.1/#/

/3#3#
###. !"#$%&

"6%#$13&.

6'57
8 8 88

$#/334/4
3/)6)4#.#
///3#/##313
/#./

+/.9%$)%$+/)*#

..:"#&3)/.)'$
%.";!*.3&3):/)$
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page iii





CONTENTS 



Preface by Nigel Belbin v 

Introduction by Meredith Belbin vii 

1 Understanding ourselves, our potential 1 
and the situation 
<4 
33 
=/1 
<
/

2 Jobs and Work 9 

// 
4$/ 
-#// 
3 Finding Your Role in a Team 17 
/>/;3 
 3: 
9. 3: 
*.<13
4 Learning to Manage Your Profile 39

%?#.3/ 

6.@1/) 
3:## 
#3//;3. 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page iv

iv CONTENTS

5 How to Handle Difficult People 53

+#1#
*;#.#A
4$4/
"/43.#
3.##./3/
###
63
6 “The Way We Do Things Around Here”: 63
Organisational Culture
+3/
B4143.
1/###
3:#
"3#
"//#/#3.#
7 Moving Forward in Your Career 77
/3
363/3A
8 Entering into Management 85
#/4$
+3/3.
/.3
B3.1/
3/

What now? 95
Appendices 97
Index 103
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page v





PREFACE 



 .  3 :    #  

#   $  
 
 
  ) 4 . 3.   
 6 .@ 
4$13)3/4$# 
#1>#/. 
 3/3 $ *   #3.)    
)  $    $4/  /1  
3143/4 
.#3#14$#34
#33//1


$#3.##4 
1##134$*4 
$$.&/)C#$.4)%&#)D 
E)D")+1/)+F#1) 
*)6 '1" 
1# $ 
4 .  3   4  //  4$  
39.44$#$
+1)    3#>1 ) 4  

346$441?. 

5/ 




55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page vi
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page vii





INTRODUCTION 



6 #3/ 4>(  $.  ##  4$/ 

A 5  4   (# )  
./#$F. 
#1G4##1H 
/  3   # # 
 3. /    9 #/ 1#> 
3)4$3/3 
 

6 3.3)  .     1

.#3###/1. 

 '3    $   / 
/833#$/ 
8 #3  #  4  # #33 
<141#3 
#$4#..*. 
 3  3 #1   4$#  
A 6    A <   3 ## 
4  4.  4# ?  4   4 4
13#3A


6     $ 4  3  6 1 
/    1 #  > 
. B1/  11  6 %.#/.  



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page viii

viii INTRODUCTION

.)613#3.31/

@#4$#:
4.3)#64 


   ) #$  
)  1
 4 4  4 #3 4>$4  
// 3: 3
134#3

6
       )   
/ /  3 #33. # 
3.363.3/3>
$)1#/13.14
#1)#146
 $) 4 .  #      3
  31    . 4
#*$4/).(.
(##4$#

//)11

 # /  4     4  
3$   #     
>6#/
4$/61)
4./'#./
#/*.4?./

F
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 1

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
CHAPTER ONE
UNDERSTANDING
OURSELVES, OUR
POTENTIAL AND
THE SITUATION
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.....................................
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 2

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 3




44/##4$4 

I 11

$.*4./1.
)4##1#3 )
. 3 1  4 # #3  4 




1;#44(4

3A'.4$441A 


<1.44.44 
#  . #  6   # 4 4 
#3 #         4  
# * 4 #3  #  4  1  
4$) 4   $ .  I    
#11*$343 
4    ?  /1 ;   4
. )4/44


OUR OWN PROPENSITIES 

B3/#4#4

34#4.41

*3/1418

41$4/3%

4      #/ 4 4 1 4

 4 . 1  ##  

1


A DILEMMA

 4 # /  4$/ 1) 4 (. 
#/4.41 .44 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 4

4 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

3  ' 4  4 ##  #A

" 4  4  /   3 3A 
4   4 # *   1  
)4.##6
?449/?1
(1  / 1   5 
/4./#
$.4/'33
*1#41##/4
3.4/.

'44##4A 41.

## 4 1  4 .#  
  1   4 #3 4 3.
?41A%
44 #3/
41

UNDERSTANDING OURSELVES
*1/#
<134/
/4$//4#14/
*1#3I4/
 4   # 3   61
##3.//
 ##    )  4 ( 1
/ /  4 '3   # 
###4#34$#
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 5

UNDERSTANDING OURSELVES, OUR POTENTIAL AND THE SITUATION 5 



OUR POTENTIAL 

/14#./

441#J1.3

4 1  /  3/ 4) 4 4  

53.##/.##

3 . )  33  4 >


/13#*##31>

#  >#   4 

<1>##41##5>4

1K$4L#3>;

 4 4     . #3 3

 /  . 3 . 4  1 

31//433

4$

* 4    . ##$ 3   8 


3##3//6

 4. 4 #  /   4  4

###/

#9$44$4#

#1)$4$

4#41










55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 6

6 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

ADAPTING TO THE SITUATION

44$#.#// 4
11##)4#/ 
/#34.

F./)1#)

K#3#L 3.4$
#$/3;)
/4#1..
#.3.3@4$
 4. J1.)  #  $ 4
# - 4 . 4$  4 3 
 4      (. #3  
$  / 4   # (.  
33/##.6#)4
(.#3$)4##
4444$443

    #  33  

31/4.///
6#33.4$/)1
##13.4.4$6
.33./441)
#41#4.#/
.4.#

J3.3/4./14

.$4$4.4$
4 4.
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 7

UNDERSTANDING OURSELVES, OUR POTENTIAL AND THE SITUATION 7 



1 ?#  # 4 1/  
//3#.)?# 
/.3 ./4#? 
.3.4/ 
$#. '  #    #$ 4 .
/


 1  #3   14 6 
./?#1.3 
;# B41)  ?  ( 3.   
.   .  3.   1  
)#?1#.4/ 

#333#.* 
.@$4;#.4.4A54
4#?#3#

3#33/.14/ 

/)413#. 
/>3/A 

#3/.>13.).$ 
 #34 
/3#./2# 
4.#.4 
./3$/?.4A 4.
.3$/.@4

.A 


   3/3) / 3 3  
1/// # 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 8

8 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

34$   3 #1 - #  4 

# . /  ?)  . /
.

TO SUMMARISE:

• Understanding and managing our own behaviour

is the key to being appreciated at work.
• We need to adapt our behaviour according
to the situation.
• We need to be aware of how we are
interacting with others.
• People
talents.
need to be in positions that suit their
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 9

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

CHAPTER TWO
JOBS AND WORK
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.....................................
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 10

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 11




@##?A6 

W .#?./

.A%$/(
  4.  6   /  
#.A 4.8.




4@$4..4 

/4#/4?$? 

4$ 8.# 
/.8.41.## 

* .@ ?/   ##/ 1   
4)/?#3$#. 
3.D#/ 
? %"<##1## C 
"# J/ #. 3 44 #/
'#$:3 113$

 #$  ' J;#1  .) .  

?  3. #   . # #/   
    3 K"L   
33/3##3./ 
/3+/.)43> 
33?11 .7 
K*#.3334 
.4/L 

'4.$44$?A 

    ? 4 #  13   

/#:#/.#1#3. 
4/B41)/.4./ 
.##3/@3# 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 12

12 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

#3.44@#.1.4

.$4-3.3/
#3.4).4@#.
/#

- 4 /  ##    4 .   
14.#3#4-
@4.##.@1
4  ?   ' 4  . 1 
14A

9.)3# #1?4

3#33#).@
4  $ $  # 3#   ?)  
 3/."C4
.>#/.

GETTING THROUGH THE DOOR

&@$#/-"C#>
3GH313$-
  1  3 GK  # 4 L 4 
H-#3##
##4;#14GK64.
$LH9.)4.//
1 3 >;/ $4/   #3. 
4  .  $ 4>?/ (  4
/. .  F$  . $4  #3.@
./).@$.3

 ##   14   /

55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 13

JOBS AND WORK 13 



  .    3/ 4> 
4$)#4$4#  
#$43/14 
'3141.14/) 
4###;#/714#3
14 #333$14

$  3#     .  3/  

##7.4.4.)@ 

*  #3  $/ (  . 14) 
@.14'6(73 
#33 $/( 
?43.3)1 
(3/4. $/4 
.41.4$//#
/3 //$(

3/)#./ 


6#/1.? 
43$.3#4/ 
4>64/13# 
4.4)4#3.> 
?.* 
?31/). 
3  3#  )   4 . 
331


THE DIFFERENT REASONS FOR WORKING

'.@1##3..@1 
.   4  . $4   14  



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 14

14 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

$//3A+@31.

143.*
#333)1
311.3.

*  #3   (  4. 4 4$) 4

  3//   3 $/   4
# #333  1/  1  
.3/.?#.1./.
<$#/7/#/)
3#1?6#)433
#?$
(#.)#.
43

#433

3/4$D9,>
 GD9,H) 4# 1/ 4  $  
1   ?  / 3    
4$/ 4    /  K?
#)LK1LK.L /4>
#/4

  4  / 1 3.

61) #/) # 4  GK MLH
 ?.3 4 3/  /> )
4 ? #.) # GK 8LH  .
3/4$/'3#/.
>;.23#3;*#
414/4#34$
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 15

JOBS AND WORK 15 



- #    /.   3    
D9,#$$ 













YOUR CHANGING NEEDS

:  4$/    #/ 1 3 6  
$.4.>.>41.)$ 
;#33;.>.>4% 
#/ 4 /)   ##3#    
#$4>3+3# 
//./ 

F4@B#.541


 ; @ 31   3  

   #  4# 3  3  
 4   ##  #) 1)  
.7 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 16

16 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

MASLOW’S HIERARCHY OF NEEDS

/ 4       /

314$#-/?
43.#<
 ()  14  /  . 3#
;#.4#3.#6
33.)  #3   ( 4
4=#1)?3.
>1

TO SUMMARISE:

• Gain a clear understanding of what is involved

in the job.
• Give yourself the best possible chance at
interview.
• Understand the motives for work and how your
needs change over time.
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 17

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

CHAPTER THREE
FINDING YOUR
ROLE IN A TEAM
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.....................................
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 18

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 19




#/)?..@1 

S 44$4$/4$/

#6@434.
1./.1/?#1
3-4.#>;#4




. 4$ #/ '3 . 3. #  3 

)1#14$/ 

3 3.1. 
//)4.@4.34$A 

/#33###)//4 
4$     3/.  3) 
4# # 4/. # #)  3. # 
"33#?#1)3# 
 4   #.  3  #1
4$ 13 6)  #33) 3/

//(//41 

#/ 

A LONG-RUNNING EXPERIMENT 
(.3$#B.F/3 
"/
 (4K*3$ 
33##)AL 4> 
.1#/3 

 3 4  3/3 /3 / 

B.#4$6##> 

1..3#>3$/ 
13 ;34/ 
/ ##  4 # 33  # 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 20

20 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

/  #/ 4 1  $ .#>

3# )     / 1 / .
G#"# $/ H 31
/ 4 #3      1
 # J1. >3)  #  
 $/ 4 #  #   
1 #/ .  1     
;#) 4#     /  4$) 
  # 3 G/   #3.H 4
 #.) 4# 4 3 #1 
#1K#3L#3

* 4   3   $. 4  />

#34##44>#3
4B41)#3#4
#3)#;##)


6 #)  #3  . $/   1

#3   4  #)  ) 4#
  3  ## '## K#3L 4
## .  #3.     
33.4###34?#
##=/33.#3#
" )##3
1.3.4#3.
43$./3/4

</13;34

 1 # 1. . 4  3
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 21

FINDING YOUR ROLE IN A TEAM 21 



6#33;#1 
###/%?@ 
<)1##> 
###3#/.#/ 
 $  ## ' /   
###3

3/3)1/##/4 

/14 

3###34 
3;)4/ 
1 6 #) / # #  1 
#1 4# 
K 3 :L)   #)     # 
$4/ 4  3/   3 : 1
   /  3 #  4

1 # . 1  33.   3$/ 

33#1F34..# 
/.4$/16 
.#4#.4#1 

 3 : 4       
      !  
4/ 3:)4.4 
#/#

PLANT

Plants are imaginative and unorthodox. 
% /   .   #  
#  6  3/3 ;#)  4 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 22

22 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

#14$#1

14KL##3.)/1/#
##  ##    4. 1 4
3#3;

“Webb Ellis, stop – that’s not in the rules!”

6#)%.#$ .#1>

$/)1/3/1/
/43#$ .
    1 K$NL 33)    
  # />#) .  (. >
>>#.;3/4#
4.'#3>>4$/6
#/)%
4.4#1)#/$
4#31.3
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 23

FINDING YOUR ROLE IN A TEAM 23 



')        %) . 3 1  
#1      $ .  
$14.## 
/)41)#$- 
%4#4#
 / /)  4  )  3 4

/ );3## 

$3*3.%3;) 
#>41.3)4# 
44 

MONITOR EVALUATOR 

Monitor Evaluators are logical, discriminating and

always make the right decision.

















55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 24

24 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

FJ11./#).#/8

.#.  / 3   *> " 

 #!!) 4# 4      
B.  .   F J1
4$%?#33
 #.) $/  ##  #  
3 4. '33 1>##) (.
##).113
#;#13*FJ1
%)3#3/
 4  /   . ) 4/ 3
3.

FJ1.#

 >/ . '.) 4  $  3 
 /.   /     .
. .$.
#41#/14*
.)41)#3#3
1?/33#3/#

 / F J1 $4 4 ##3 

B.FJ1
6.##.7K61  L#1
4//)/(4
 4 4$) 4 3#  4 #  4  
.  ) .@ /  ( ?  
FJ1<).//
3 47 K5<N 5<N 6  *<5@  *<:E) 6 J&& -<=) 6
*<5@  *<:ENL  .@ /  ) .@
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 25

FINDING YOUR ROLE IN A TEAM 25 



/43FJ1 
#A FJ1##3 
/#23@ 

3%44#3##3/F
J13./.#

13/*%@/. 

3/#FJ1)$ 
$.. @333 

CO-ORDINATOR 

Co-ordinators clarify goals, promote decision

making and involve others in appropriate ways.


















55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 26

26 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

">;#//3.3

)4#4.43)#
1) 4 4   /  #3  
/:/$)">.
 #/ 3/) #   ##.  3/
1333#.
.@)">$
 // 4$  #/  3  3
33$#$.6
3/#).3$1./1
##3$#6%///
;4)FJ11/
1.31)">4.
##33#/44

 %) F J1  "> #

.4$3)//1/
#>1##14.4
#1)#3#..4$N

IMPLEMENTER
Implementers are disciplined, systematic
and love structure.
J  633) 3 4@ #  
$)   43  "> #  
/4>/?#

*  3  /  1/ 4.  >

.//44$)633@
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 27

FINDING YOUR ROLE IN A TEAM 27 



3# # 1 4#3 %   
/>333)>4$/ 
1443@4/ 
46#33.1# 
4$.$//5
633)444

/#3. 














  #   3 :   #/7   
   #  /2 3 4 
//31/$/=$ 
#.%)@$$./)
41./3#..I#


)41)#<#.@1/#/ 
31/)#./3$31 
##6333#3 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 28

28 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

4$/ 4 ) #1 # 4# #

/  '$/ /   / /
. 4 1.   ##.  
1)#3$6334
#/)1/

COMPLETER FINISHER
Completer Finishers are perfectionists who
ensure that every detail is correct.

“Give it a fourth coat, Mr Donavan, just in case . . .”

5.#$A #/

4#."394#
 B@  3 :     
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 29

FINDING YOUR ROLE IN A TEAM 29 



4$ "3 9  $/. 3#) 
1/  #   //  1  
###.    1.    ) #  
 .@ #  (. # 8 /) ##$/ 
 >##$/  .  #3.  4
#3 ."39

.#4(.. 

3 . 

#./.$."39) 
.@   34 3   3 : 
 * #1 3 : 3/   
.1#/ 
  ) "3 9   ?  ? 
// .43$.//3>
3#131)

1##./ 


6  3  ) 4 .@ / 4 
"39)11 
. ;.) 1 4  3/  3$  
"3944.#. 
#13 ;. 
 #3##.)  . #   . "3 
9 4@   ##$.) $%&  
#.##$##$)41)#3

# #1)#4## 

 / 4$    3.    
1"394$.1#3 
#.3 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 30

30 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

' . 1   #7 # .  %)

;3 .  F J1) # . 
633##$."39)4
 "> /   3  4$/ 
#33#/ 4)   .  /  


4.#3A"../

.33#.AB4.//3$
#A".$1#334
3/  3 ?# A * .  3
:41#)34$
#3/1.*34
4/  #   $   3 
3

RESOURCE INVESTIGATOR
Resource Investigators are enthusiastic,
inquisitive and explore opportunities.
6%K$NL/):#
61/3$#$3$K'* L*
%#4/):#61>
/44313 $/
/  :# 61/     >
// ) #/  F J1@ 3>
3433 433)
$%).$/#/4
/) /   #3/  (#$. -
:# 61/  /. 1   .
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 31

FINDING YOUR ROLE IN A TEAM 31 



#44/.3 
.(15../ 
/4##.3). 
 1 1 $ 4# #    / 
' 1 4  :# 61/  3
## 3://? .

(#1/>3..# 

3$:#61/ 
33#' && 
 ! () 














3#3

4.:#61/33 

   #  333  4 3. 
+1.#4) 
4.. 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 32

32 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

SHAPER
Shapers are dynamic and make things happen.

“Excuse me! The soup is cold. Can you get

everyone a new one?”

*  #3  1/  3  #/  /)

' 4 / .  ,#$. '  
34..3///
##  //  31/)   ## 
/4.4#3 .@;1)$
:# 61/)  3 /.>/ /
>1.

<3/'/3

 / ?#  /.  /#. ' 3$
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 33

FINDING YOUR ROLE IN A TEAM 33 



3$#.#13 
   4.  . #  /  4 
3  4   .  #3 #  
//1  3. ' 4  1   
#;1.4'
.>6.#.#4

    4 .   .  4$ 4 
4 

TEAMWORKER 

Teamworkers are diplomatic, popular

and avert friction.












Wherever he went, Frank managed to improve the


atmosphere . . .

6 .@1 ?   . .  ')  
 . ">  4$  . )  



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 34

34 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

34$443$.

 33#133
3) 34$3$1.#3)
/  3)  1  3#)
/  .    3  /
3 / 34$$.
333 4#/.
#/34).1.
 3#. *  '   3  
4/ 4.)  34$ # #   ) #3/
/4#/$/
4$

 4     # 34$ 

$).#14
 #    #1 4  # 
#3/

THE NINTH TEAM ROLE

6  / ;3   B.) 
$4/  ;#     .  
3/3 ;#    / 5 3
?../1/;#6
###.#J1.?#
   3 34) 4# 3 //
3114$4?#.
)  #  3  #. 
;  1 $4/   #  
#3; '#
 3:)44#
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 35

FINDING YOUR ROLE IN A TEAM 35 



SPECIALIST 

Specialists are professionally dedicated,

single-minded and are prepared to build up

their knowledge.












#  4 K#L  .  #33 
/)'#33 
3 :    $. /  33   
'#4.1/? 
3 : )    ?  6  @ 
3 3 4  # #3#  ## 
#$/

 '#   4    > 1 

#     ; 8     $4> 
/3$4.1./ 
$4## 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 36

36 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

&1/4$#33)3/.

$;3.11..
'#$4)#/
4 3   +C+ .)   #
33#14
1# '#.
$4/84#3$1
1  3.   '#  
#.  3 4    #
#3####:33)?#
3:41)#

##$4/1(

  / #   3#    #3 >
/   4 @   3 #
4  ?# &   #3 # 
/)  . . 4 #33.   
'#4$##.

FIND OUT YOUR TEAM ROLES

 3:14#1 3;
1./4$4
J##1/#*
31.333#3/
;3.

* 1    #  #3 4 

/  4$  4$  
4.   3 %1 .  #/
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 37

FINDING YOUR ROLE IN A TEAM 37 



 3) . #  # .  3 : 
/ 

6.43$3.4$ 
. 3 #1)  . 4   . .
 3:/*14

#3     / 4  

.4#4$. 

MEASURE YOURSELF THROUGH SELF 
AND OBSERVERS: WHY THE PERCEPTION 
OF OTHERS MATTER 

3 : #  1 6   4 
#.)#/
# $4   .   . $4

. 

*1)41)@.*. 
3/$./#3/) 
3/.#41..) 
#)@3$4*.> 
# #  . 4 . $  .)  
4 .  3/ ) 3. ./  . 
4 #  . 1  $.  31
>4G4@1/NH


* 3   4$#  4 . 3/) 
#/   $  .) # .  
$./$914 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 38

38 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

 4 . . )  4   .) <1
3/ .##4
14. .#3..1 3:
/13###4.#3#
4$#8)4.14$

TO SUMMARISE:

• There are a finite number of behaviours which

are useful to a team.
• You should try to understand how each of
these roles fit the overall need.
• Find out your own Team Role preferences.
• Get feedback from others for a reality check.
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 39

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

CHAPTER FOUR
LEARNING TO
MANAGE YOUR
PROFILE
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.....................................
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 40

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 41




 #) /  1  #/  

O . 3 : % 1  

  3 . # /  ;#
33 4# .  3  . 3 
#J(.?#//.#




  .    #    3 /

 *.A # 4 1 /#   

#/3$44 

' 4  3   $      . 
93.4.##/ 
4364.. 
4$/63 
#3.4. 
4)4$

PROJECT YOUR IMAGE 

'##  4$   / #/  . 
1 #6.4##4$) 
. 4   ?# . 3/7 . ( 
#3  3 : / 6 . ?#  
4).3/4$#/#. 
. 

<4.//#/31
    ?# .  # .

3/ //14/. 

4$.#34..) 
 3 / 4#    .   
334/.#4./ 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 42

42 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

4$.6

//#/3

IF YOU’VE GOT IT, FLAUNT IT

##/ 4 . 3 :   4 .
/331#3/
@.54.1#
  4 . / ) /  3$  
$43*.1;#
##4$);#
 ?.3 '$/   4 . ?.  $
 .  .)    . 3. 6 /
4$.#./1/.)
$4/44&1/3
 4$     4  //    
.

J1.)3///3.3.

4?$$)@4$4$.
;#.#)
$ . #3   .  4$)  4/ .
#.44#4
.#

%?#/ .  . .   # 1>

/ 9  )  4 $4 4  ;#  
)/4$3$.#3.4..
//..#.
## 3#/.
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 43

LEARNING TO MANAGE YOUR PROFILE 43 



$ *  4 . 4 / 1 
4A 4414 
 #1  3 3  3 3 
#. 4  4 $ //   $ 
 . /   3 :  .
4$/#.$.#333$

1/@. 


TEAM ROLE SACRIFICES 

 /.  ./  . /  3// 
.4$.3/#33. 
4$ 4     =. # 
   #3 /  (.  4 3/ 
4 6 3. 3   ## / '#
/ 1   I. F. 3 1 

#  #/ 1   # . 

 #3   # 3.    
1 #(#   #. $4  K#/L 
*      $    )  
  3# # # 3.   3 
334(.#$/ )3. 
3$##3# 
#3. 

4 3:

 #  31     # 

"    4#  3/   
##### 
4./7K 3.?L 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 44

44 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

@?)##41

 3/ 3/ ?  4  1 $ #
.#33
$44

+..#:(#11

$/ ##     33#$/ 
31#;#33
 3: 3#4
# 3  #/  #  " . . 
A6.#)/%./
  ##. 4 33.   /
#/  / K1.L)   4.
#

&/  3$ 3 : ## 4 #3 

.$/##
11%#.)KB4/36//
.43./
#AL'#(./4
. #  1 4.   
33#$ 3;31
3. 1  $   ? 4   
1#; 
#.3##1.
/  #    #  / 4 
)    1 3  4 /  #
4

&/  3$  3 : ## # 1 #

55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 45

LEARNING TO MANAGE YOUR PROFILE 45 



11///351 
4.3.36 
  3. 3 : ##) 3  /  
//4./# 
/   $. (3   3 $.  
#1    3/    4# #3

. 

BECOMING A GOOD EXAMPLE OF THE TYPE 

$/   . 3 3 : 

#/./4$./4.

/  F J1   /7 /  

FJ1=.#

./.91. 3

: . 4  .)   /  . 

1 )   / .  1   


#3;3<1.)

.1#4.#33/

).4$@

   . # 3 : B  3

//  


IF YOU ARE A PLANT . . .


.#1.$4$
36$/1./

    3 ) .  $  #  

#34/=.# 
 /  / 4 /  /)  .  
#33#.3..3 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 46

46 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK


 31.4>
7333:
3   1 4 . )  ">
 4   .   4. 4
:333#3).
#)       ## /  .
11$3$/


IF YOU ARE A RESOURCE INVESTIGATOR . . .


$ .  /  /   3 
  # 4 ## -  $  4
3$4#.33.4)
1%.33$
33$=.//.33
3


   3 4 . /#/  4  
/.1/ /
43#.34
  ## 33 1 $/  3#)  
3   :33   4  3
.344#34)
414 .3.1/
1  #)   / ##  
3)#.4.143
>1/
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 47

LEARNING TO MANAGE YOUR PROFILE 47 



IF YOU ARE A CO-ORDINATOR . . . 


.#33.

.   /   # 4 .

$.#.#'#./

#$4//  #/      .

3)1.'3/3)


4$=#/>

3///



 $ #  4  3 ##3  

4)4#35..

. #3  3 )  .  / . 

   4$ . 3/  - 4 

..#../

3./.4/


IF YOU ARE A SHAPER . . .


//31/=./.1 
  1 . #3##.  I   
3 $ 1/  .  .   
/44).$4 
4.%/43$. 
3#1/// 


 //#31/ ./

34../ 

1)3$.. 
34////6.. 
3/    1)  



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 48

48 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

##34$3.#

/>

IF YOU ARE A MONITOR EVALUATOR . . .


1.34#
  :3 ?#1   . .#
$3#.#F$..
;  ?. . #   .  
##  33)  ## (/ 4 /
/# J1  .   .  '  . 3)
$3.43$/#84
13?/33$3##/


 ##4.$6.
#.#41//#/)
4#.'.3
/1/33./1#1./
.)3.#.-
3/   . /# 3  1 .
3$)   (  3  1  
3

IF YOU ARE A TEAMWORKER . . .


.3/33.#/
    = . 1 4$/ . 
13334#.)
  . .  3/  3 ##
- 4   . #  . .  4
.4
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 49

LEARNING TO MANAGE YOUR PROFILE 49 




  4  3 3   1  
##)  . 4. 3  4# 11 
 F 3  4  .   
3..:33 
#3.1314)
.4##.1##.>3

#3/>3?#1 


IF YOU ARE AN IMPLEMENTER . . . 


# .3   3 4# 3 
/##.)3$. 
 . #/ 4 3 = . ## 
3/44)#. 
 3  /   #   . #
#. 4$ 6 . #)  1.   . 

3 >4$/  )     

/    1.  '4 ..  . 
#3.3 


 4.#/54#.) 
@#1$'33 
43.##.44# 
   # :33  . 4$ 4 1 
1 ;  # #/ @ ##  3
 4  / ; # ) K6  @

$)@;L);##/-3. 

  #)  . 4 #3   / 4 
1.)44./#11 
4 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 50

50 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

IF YOU ARE A COMPLETER FINISHER . . .


.1./.=.
.33343.
/###.F$.3
33 4 $ /  #3 9 
#3.#1;##)4
3#)3
#1


 4 . #3  #3 1
=3.)33).
/1+@.11./
<)#)#
 .   .  / 4$  #.
:  3  . #    
1 )  . 4     .
#/4.3

IF YOU ARE A SPECIALIST . . .


4 . 3  . # ?# 
?# "1     3 
#/.4333.$4>
/F$.$.$4/$
)//##.


 434.1
$  3/ 3  4 .  
# 3 1 / 31  # 
. 4   ; :33  / .
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 51

LEARNING TO MANAGE YOUR PROFILE 51 



1  $4/  # 3/ /.  .   
 )#31>#1. 
+./##4.. 
/ 

- 4 # )  1. 3 :)  

/#1#/4$ 

3/ 1KLK@L) 
 . 4 . #/ 3   1 
 3.#4. 3: 
/4./14$) 
;3..4#3 

TO SUMMARISE: 

• Let people know who you are.

• good of the team.

Be prepared to take on other roles for the


• Focus on excelling in those areas for which
you have an affinity.














55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 52
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 53

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

CHAPTER FIVE
HOW TO HANDLE
DIFFICULT PEOPLE
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.....................................
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 54

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 55




DIFFICULT SITUATIONS VERSUS DIFFICULT 
PEOPLE 

*  1 #  4$ 6 3// ) 

($43;#

##4/

#3/ +/ 4  / #


(#3/4#

43///

'//14

/33.#33

13#


AWKWARD PAIRINGS

*1 I 3   #3 /)
3#.341

/K#LB41)3 

 1. 4    #  3 
#.  #. 4 1 #   # 
    . 3. 4 #   
K#L4/.1 

% # / 1. /.  3  
"  . ## 4 4  1 
1/ # B  3 : 
3/ 1  #   3  :#

61/ 4  >31/  4>$/) 

4  "3 9 4  4>$/  
#  1  3  4$   /1 /  
 #. 3 F    $. 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 56

56 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

 ' )  % 1  4  4 

6333##4###6
 #   #   1 ## 
4$/)1#1
%3##4.
  #   .  # 9/ 
#33 / 4 4  ##  . 
#

6#33?#13##@)

/$.4$64
   1   $ ) / 


COPING WITH MODERATELY DIFFICULT PEOPLE

" 1  #   .  3
    4 3     4$ 4
4 3  #      3
$  /  1    #


6..##43#)$

.71?AB3
.3.4#A*1#/6
#4.A

'##/#/

4/# ##
)#3;3#3
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 57

HOW TO HANDLE DIFFICULT PEOPLE 57 



    4      
#3#1##6 
#(/) 
 4  .   3   # 
"1.)3@33).
/   #;   3  (#$.  ) 

4@3$4## 


6 ;3 #)  3.  # # 
.  # # . #     
4$ #1. 4 3 B41)     
   4. 4 . /   . 4 
4   )   . 4 4    
. 

TOO MANY PEOPLE OCCUPYING THE SAME


GROUND

'3.#.#. 
4$4#43 
31%### 
?#1 ##  3#  3. 1  
# /) 4  #     
(.3 33 
/ 4   $   3   ) 4 
#@1.4$/84

14  / 4  /># 5 .  

$.   3 4  @ /3  
31#). 
4   3   #   



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 58

58 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

#33   4  ##  

4)/31#3
 <. . /    
#331$.

“Personally . . . I find your attitude

aggressive and offensive . . .”

%3##

.   3# $ .   3 )
 3   $  3 # 
   .  1 # ) 1 #. 
/./
1/.3 .#31
/#3
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 59

HOW TO HANDLE DIFFICULT PEOPLE 59 



B3 #.  1 . /  1. 
/  1    /  #  
#33)1 
#3   3 # 1  
#1"/?)4#.
)13#/43

44$)# 3 

: # 1  3  . 4 /  
#1./. 

3// 3: 
3  4$ #>1.) 4 /  
1.    9 ;3)  "> 
   ' ///  3#   
?# 3. # # @ # 4
#  3 : // *  

//)$3$/#$ 

/&/$. 3:## 
;4.1/$3$ 
/34$ 


BUREAUCRATIC SOURCES OF TROUBLE

J1/4$#. 
  ## )  4  3 
4$/  4 # 3 1   >

# $//# 

 4$/  .3 # 3 /)   
3// 
4..4. 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 60

60 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

*  #3 )   

 #   3.   
3 134
   #   6#.)  4
4$/.334.
  #    3 B41) .
3.3$##/)$
/#1...

6 .  4$/   4  ##.) . #

#. /  #/    .  
  .)   3  4 # 
#  / 4   )    ;#
#/1/6)$##43/.
#$.1+
3    3/ * ) #
3 4.3$4
//3/#$4
.#1#4.3.

IMPOSSIBLE RELATIONSHIPS
64331;3
  .     4 3/. #
    4. 4 3#. 
#<);3#
/#314
./ .3.>#4$
4)I.)#3>3 .
   4// 1.   #3 
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 61

HOW TO HANDLE DIFFICULT PEOPLE 61 



#/643$3#3 
/../333/ 
  6 .   3/  #  
3.).$ 
#3.1#1
4#.$


 #  . 4  4   
3##).#/4. 
#3/3. 
3.6#)#1 
#// 
 / ?    #      
/#3;# 

TO SUMMARISE:


• Analyse how and why the difficult situation
has arisen.


• Consider what effect your own behaviour is
having on the problem.


• Work out what you need to do to improve the
chemistry.


• Check whether the root of the problem is
connected with the balance of the team.









55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 62
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 63

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
CHAPTER SIX
“THE WAY WE DO
THINGS ROUND
HERE”:
ORGANISATIONAL
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..CULTURE
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.....................................
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 64

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 65




DIFFERENT FORMS OF ORGANISATION 

6)  # .3  

  1  4 # '33) 

#  3 .  1  

..#3 1.).

3. 1  3   33 1  /


3

$  #   .   #3. . 
# .    )    4 
4/"31 
 ##  4# 3. #    
=142 
;# 

 1 #)  # 3 ;# 3/

<4)  4 3.   # ##  

3.@ 1) 4# 4 3$    
/4#%$ 
#.   #3.@ K1L) 4 4 . . 
3  KL  K?#1L 61 3.  
4$441) 
4##63.4.)6 
3##3. 
/43#
44


J;.)/1 
#.7$K44L#3> 
) #  1) 4# 33 4 . 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 66

66 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

4.C33.
  1/  .7 3  1
3) ) /  1 3#  
3.  4.  3$/   .  
/7 /    3/ 
13/

541#3//4.

. 4  ; 3/)  3 1.
#

B41)3.3-/

3.   . ?# /  . 4
1   3 B41) 4  // 
##/3/4
#3#-1#
/41#/./

“I hope you progress up the company ladder Ms Jones”

55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 67

“THE WAY WE DO THINGS AROUND HERE”: ORGANISATIONAL CULTURE 67 



HOW TO BEHAVE AS A NEW EMPLOYEE 

#/4./4/

3 * /   A B4  

1A B4  . A *  3A *

3.1A=.4

36.@#$.)


. 3.  $    #. /

#41)#.36

3$..@1.4/

"3##1.3#)1 
4     3 #3.   
 # B4   4#3 $4 4  
;#A <    1 B4 /   
$#A .1.#
?3$.4A .;#.

#3(A 


    $ /# $/  
( 4  .   4. /  
4/##3 

*##)3 
1 #  4$) #// 4  ## 
##'33#.
63#)4(.3

6#3)@#3)@;# 

./ 1/  #   3  ) 
4131).;# 
4/ 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 68

68 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

AVOIDING THE PITFALLS OF CULTURE

CONFLICTS
" ##  #33 4  /
#33%#
  $ /)  ) 4 #
3 1 $/ # 4 . / 
333K4$#L /?#1
#  #   #3.) 4# 3. #.
#143
 ## 3. 4 1   #  
3

%#     K    L '

)KL3
3.#3;3.3 3
   8 3      #
   # 3   3 
1/44$K.4L

TEAM ROLES AND CULTURE

<####1/
$4)3/.###>
#4#1/#3.##
#3./
$)// .
 1   #3.@ #)  #3
/#3#)4#
.  # # 3 : C. ) 
/##)41.$/
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 69

“THE WAY WE DO THINGS AROUND HERE”: ORGANISATIONAL CULTURE 69 



3#5.4#3.#1 
 #   )  )  ##$   
)  4$   3 3 :  
$.#333# 

</41#4.)##/

..#&$# 

$B#3#3.# 
3:. 

 34$3/33..> 
//#3.43 
 4$ * ##    1. /) 
##13# 

"/.) '  $.   #31 6 

/ #  # ' G . 

'H     .  >1/) /> 
##1).$. 
4#/.##6 3 
:;4/).4/# 
143'#/ 
/  3 3   #   
'# 3:./) 
34$#3#3.

*  3. ">)    4 

1 63 .  14@  #1 
3.)3/3.4/.# 
 ">) # 1./  .  3   



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 70

70 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

4)  # 4   31 ) 4 #

 ./   #/  / 
/ * "> /  /)
#1.  $.   4) 4 1. ./ 
3  4 4$      #
33/#$3
 .6334#
44(#$
$  #  ##33 *  1
3?.  "> 1/   $)
3..4.)#$4/
?#1/

 #  ##3)  1 #.#3) #  

;#13FJ1
/&$3.">)
/#) .#    F J1 3/
13/14B41)#/
FJ14344
 4) # .  $.   ( 
/ /1  ##    3  4
#  #1  ) 3/  #1
1)$%)4$
1/#?#6#
K...L#)/
4    //)  3/.  
##314$#

#3.#33.:#61/

3)1K//L*
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 71

“THE WAY WE DO THINGS AROUND HERE”: ORGANISATIONAL CULTURE 71 



#1.II/)3/ 
4 4.      /  # 6 
   3 4  /   ) 
/4    94 # 4   #  
/#3#4>%?#43
13>4"33.

.1/###3.)41. 

#3./ 

 # 4  3. % 3/  1 
#)   1.   6 3/  
3/#%11)/ 
3.  #1 $/ B41) 4 
 3. F J1 # / / 
1>##3) % #  . #
.  #   %      4

/8 

1/ 

%#   . 4   633 
#) 1/ 3. 4  #  // 
?.#3. 
3.4 3.633 
# 3  1#  ; # 
: # 4 1  3  4 )
 3# 4  ##   3  #1.

J3. 4  /1  #  1 * 

633 3/ /   1) 
3.4.# 
/44$ 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 72

72 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

6  "3 9 #) / ) 

##.)$.&1;.$.
/))#3/">
#)  ;. #  1. 3 
3 4)1#34
J3.$.4$/)//
../3$.1/1.
  / '#  3.   #3/ 
1.)#.>#//
$.1614/#3
44$#/ #
   # 4  ) 4 1 
3/K/L4#
#

J3./3.'##4.#

3  4/  1  3
# $4/ 3/  /.   
3## #3. #/ # 
##)  ;3      ' 
:# 61/  1  #3. 4) 
# 4     3$) 1 4
#3//4?#4$)1>#1
#

COMBINATION CULTURES
E4/  #   / 4 /1 .
/$.1/4.
#/
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 73

“THE WAY WE DO THINGS AROUND HERE”: ORGANISATIONAL CULTURE 73 



  4 3  1  /1 
 #33. # . # 3 : 
#37 

POSITIVE FEATURES

Culture of Leaders Culture Focus Culture Type


Co-ordinators Development of Human Relations 
Team Workers Human Resources Model 
Plants Resource Expansion, Open Systems 
Investigators Transformation Model 
Completer Consolidation, Internal Process

Finishers
Implementers Equilibrium Model 

Monitor Maximisation of
Evaluators output, Rational Goal
Model
Shapers Competitiveness



NEGATIVE FEATURES

Culture of Leaders Culture Focus Culture Type 

Co-ordinators Permissiveness, 
Unproductive Country club
Team Workers discussion 
Plants Resource Premature Tumultuous 
Investigators responsiveness anarchy
Completer Procedural Frozen

Finishers
Implementers sterility bureaucracy 

Monitor
Evaluators Exhaustive Oppressive sweat 
hostility shop
Shapers 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 74

74 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

 /  #)  3   4  

 B41) 33  $   
1#1)4#4.3.#3
 ; %: /# :33  /7 K6 
$/3)>.3$/L 
 4 #  4  )  1.
#/)43##6K#.#L
#)##./46
K3 #.L) .  3 4 $
 3   /   KI
##.L1/1/
41. K14L3
43#$)4#
 3 ## 4.  3//  < #)
#/#.33//
4;/# ###//
3#/)##$31

CHANGING AND INFLUENCING COMPANY

CULTURE
"//  #   1. 3/ #/
/   ;/ #      
41. 4.
 #/   #3. 3 4 
?#113#1./3
#   ;/ #     . 4
#$J;#)1##/
$ #)  # #3/  3  4
1.    1) /#   .
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 75

“THE WAY WE DO THINGS AROUND HERE”: ORGANISATIONAL CULTURE 75 



# #(# 4   /4/ > 
3     //  #// 
#3.# 

6 .   .    #/ . #3.@
#)4/6..

        #3/)  .  

#/4#)###4 
313#.6. 
.#14#). 
 )  ##   ( 6 .  . 4@  
4$/.#/#3)3. 
3#3.31 

#14.33//#)
$3#/#/

$.3#);# 

3#  (#$. 6 . $ . 1   3 
#1)3.1 
3  ) . 3. . 3$  3 3#  
.3313B41).4$ 
)  4  /      
/B41)B1 
#/.3$4#1. 
1J1.4#)
1..44.4$/4131


- #  . . 3$/   .  
1 /  3 3 - 4   
.#.1# 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 76

76 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

3F$.41

 4. #    4 . #1
#/)   . #  ##  .#. 
31.3/4#3/
3#/)#4
.//4#
1#/ #/      /
)  . 4   3 3 4 8 
/   # 6  3  
3#/1.4
6./.4#
. 1)  1#  .   3 . 
/) . 4 #  ##  /  .
/#3.

TO SUMMARISE:

• Each company culture is unique.

• consider where
Be aware of any Team Role culture and
you fit in.
• be afraid to start
Think carefully before making changes - don’t
small.
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 77

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

CHAPTER SEVEN
MOVING FORWARD
IN YOUR CAREER
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.....................................
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 78

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 79




GETTING PROMOTED 

<# . 1    ?   /) 

3 4 . />) . # 3$ 4.

. 1/ .    . 

+.K#L#.)#

.  4    . / .  


;#  ) . 3/  $.  #

4$/3#6.4/

#).$.

14/.3*

3##3).43

.#/91$3


9.)        #1  

3. #1  3 #3/  4 //)

$/  4$ 4 / $  $/   


#14B41

4../

'#.) . 4   4  .   / 
/34#. 
 /./3/3) 
3/#$/4/ 

.)34..6.
">')#34

$K61.L 4.# 

####4. 

9.)3.1$ 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 80

80 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

 . .     3 . 1   

3  13 4# 3/  1   
#.)4).)4
  3 B41) . #  1   ? .
4/1./3(-4
1#)41)
 ) 4# 4   .  . 4$
#/  .  &$    4
 ;  /# $ 1 
/

9.)   3 3.) #$ 4$ 

4$.#./
%#4/
#.>#$4351$
33?63.3
3).1/)44
/

%3 4 3.    1 

#3).#..?/.
4  6 #) . 1 /  $  
#.#/8;#8
..3/6.433
#) @ 4. E .    / 
4

  3   #   / 3.

/./&#D%1
K%%#L
 B$1
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 81

MOVING FORWARD IN YOUR CAREER 81 



 #  8  #)  B  
+3'#B//1 
  3 / /    1)   
$ .  # B ## 1   
#  4     /  6 
## /) 1 #  

3./#3.1.# 

K#3#1L ./4 
3)#.34. 4.) 
.)4#3 

.#4/ 
#.)  4 / 31 4. 3 
#.434$/)1./#/ 
61/#$4
;#1.3)4#443

. . 

  3 ##/     
#3/    .  #.) 4 
#3#3/4# 
&$/  4$     ?) # 4  4 
)1%%##3/ 
# 


AM I SUITED TO MANAGEMENT?

 3/  3 4 $  . 3) 

##### 
?#16#)#.3$ 
 4# 1  1./   



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 82

82 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

#3/3

$.##.3%$
 4 $     6   
  #3  3/)   3  #3 
3443/
1##$4#.3
3

'4.3#4

.4.4/*.3.
 #   3/   1A + . 1
4$.3/>
3A<4.#/.4
;4.#4.$4.
4A6.?./4.4)4.#/A6
3.)31/.
4  / 1  3/3A % 
  4  # B4  . 1 $4 
. 4  /  3/3  . 1@  
A

%./$.(

+.1#33/A+.$
. 4 ?.  #/A  .  
#/4$A+.?./4
@3A64KL3)
4$/.4..4.
3/ )4./$4.3
3/ . 1  . )    4$ 
3/.1A*##.
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 83

MOVING FORWARD IN YOUR CAREER 83 



46.#33/). 
4 3. # 6  3  G 4  
3/ H 4  .   %3. . 
.#.#.$.1 
  #3  3/ - 4 14  .
$#31744.6

. #3/3/) 


TO SUMMARISE: 

• When considering promotion, evaluate exactly
what the job entails and whether you are


suited.

• Remember that you might do better to strive
for the position which will give you greatest


personal fulfilment.

















55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 84
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 85

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

CHAPTER EIGHT
ENTERING INTO
MANAGEMENT
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.....................................
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 86

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 87




3/   3 4 #/ 

A    3  / 4$ ##>

/. *$       
4#/7$ $
 3  4$  #.     %/




.  3) 41) #  

3    ##   # > 

#3)#14#/ 

ALLOCATING WORK 
#44.4$3> 
  1 # 3/    4 #. 
. '3 1 1  .2 
 )    #   # . 
   3 1   3#.)  4
#131(43;.

4.)/. 

3*13$3)413$ 
3)4## 

*.41$.4. 
41.4 
3/44/1.. 
 3    $)   3   
4 4@ 3$ . .  .@ 4.  
.?


3/$4$.3 
)334 
  4     /1    



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 88

88 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

3  (7   3/ $

.1./A<3
A1#$1
  3)   3  # 
#.#144
#/A

///4$

 3  $ 4 3 . #)    .
3'3./$)
 #/ 4   . #  / 
.

DIFFERENT MANAGEMENT STYLES

64O133/3
.  4#  3  6 .   #3 
3/) . 3 $   )  >
  )    11 * 
3 . #   .   6 #)
##3/.41
 4 ( .  1 ## # .
./4#33$


:33).3/(.3$

# #)    3. 4   
<443/6
 3) 41)  # 4 . >
   4 .  *$/  
#
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 89

ENTERING INTO MANAGEMENT 89 



63/@?#// 
#/).3. 
.13 3/4/ 
#13.1#1 
+3/#4$4.#$ 
  3//   / >4  #//

4  $     3 #    

#4$ 

BUILDING YOURSELF A TALENTED TEAM 
9).3#33. 
3 3/).4 
#1 #/  1/   3 4# 
#4)/>3 
3/ 3 6    #.  4. 
@/##4

.   #31 1/ F/  

314#.&/31 
34/1..3)4. 
%44//1 
#13/ 

//.3##.#3#> 
/./#./# 
3/3-4/3>
    #3; /4  #/

4 4  #.    4 /)  

####F/##4 
3 K.L   . # 4$ #1. 
4 4 3:$4/# 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 90

90 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

HUMILITY VERSUS EGO

3/)/
 3#  3. <@ 4 / 3. (
.  3  /  4 # 4
.:33>

  3/) .  ;#  3$ # 

/.#3)33##3
B41) /4/ >##  >3#
(.#>3$/6.
//)/#3.
 1# .  ' . 3$  ##
#) . 4    3   #$#$
J;#4 3.3$3)3
.43/.#.

9.)  .   //  3 :) . #

3 . 4$ 4 #/ . 3/
6#.)    4$ 4# # 3$ .
# 3/ . 3 93)  /1
1.##

/3./)3

.43/#
4$.:/#411
/  3 .3#     >
461.)4.4
##    K I  L   /
3/)4$
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 91

ENTERING INTO MANAGEMENT 91 



TEN TIPS FOR MANAGERS 

1. PLAY TO YOUR STRENGTHS 

94##3//)

.##1##.././4

&/3/.#1.(


3//  4 B   / 

4/3


2. ASCERTAIN HOW OTHERS SEE YOU

'>.#331#>3) 
/>## 
 /4) 
1/#$4.

3. DON’T CONFUSE MANAGING A BUSINESS 

WITH MANAGING PEOPLE 

'33/;#.

3//J(.)3;#3/

$43//#'##.

/4$6.

/)3$.1/.

?# $./4.$

#>313 3

$#./4$/4


3/$.#$






55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 92

92 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

4. DON’T PAINT A SINKING SHIP

</ 4    / .3 
"##/31
#  3/3  1    
 4.3
/#

5. PRIORITISE GOOD STRATEGY OVER

OPERATIONAL EFFICIENCY
6      / / #. 
4//4"3;.4$
#1. 4  1  ( $/ 3
'$/#3#

6. IT IS BETTER TO APPOINT AT LEISURE

THAN TO SACK IN HASTE OR TO LIVE WITH
A MISTAKEN APPOINTMENT
$/ 3# # 4 3$/ 3 
3  4  3   # $  
3#1./

7. ENDEAVOUR TO FIND THE RIGHT PEG FOR

THE RIGHT HOLE
4?3.4##)
 ## 3  3 J;# 4 
D:(3J;#/
K#L
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 93

ENTERING INTO MANAGEMENT 93 



8. TAKE AN INTEREST IN ALL JOBS 

 ?  1/  3/  %

#)4####3#

$

9. DON’T INTERFERE TOO MUCH


F//   / 1 3 3. 
1)  4  . )  ? 6/  
3#>3/3 # 3    3 
 

10. MAKE KNOWN YOUR CHOSEN STYLE OF 
MANAGEMENT 

<#.1./4$)

#.34.$.##


4.;#3


3/.4#

3/4.

 . 4.        31 '3

3/   1  ? 7 . 1

###.13/

3/3 * 3/ $ #/   4

#./)#3

4.1








55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 94

94 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

TO SUMMARISE:

• Delegate tasks and responsibilities to others.

• Be humbleyourself
Surround with a talented team.
• in a position of responsibility.
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 95





WHAT NOW? 



'436//.F.3/A 

   ( (. $ .  1/ 
  3/3 # #  #3. 
3>/16.1
  
   ) 1   3 #1  #1) 4 
41/1.43 
 . . # 1  . 4$ 
13 8  4   @ *.   
3A # ##   3 / 4 >
$4/  /   =/

/ 3 . 3/@ >>14)  ;3) 

#.114 3:# 
/ 3 /) . 1/  #33 
//)  /1/ 1.     . 6 
//4/) 3:#1// 
## 34?#13#) 
. # 1 # / 3/  
.1 

*1./.##)4..

14/.#.1  

/K.3.4.$4 
4.L*1.# 
3  6)  $     # 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 96

96 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

=3.) 4 ?   3/  4$ 

?#  /  $.   # 4$ 4
3  3)     / 
.# .3##
##
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 97





APPENDICES 



THE JOB FEATURE QUESTIONNAIRE 


 D9,   > ( / 

3  /  #  ? 31 6

4 /  /1  3   1

/1@33?

   #/ 4 4  ( 
/##/.J#(#> 
./##1#/ /
(#11.


J1 Appropriateness Are my skills and aptitude right for 
the job? 
J2 Task Which particular bit of the job 
interests me?

J3 Structure Do I know what I am doing in this job?
J4 Brain Can I think in this job? 
J5 People- Will others frustrate me in this job? 
J6 People+ Will I meet and deal with people? 
J7 Variety Is there scope to deal with different
things?


L1 Values Can I help people or improve society?
L2 Approval Will I be liked if I do this job? 
L3 Conditions Am I happy with the hours and working 
conditions? 



55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 98

98 THE BELBIN GUIDE TO SUCCEEDING AT WORK

L4 Job Security Will I have the job in the future?

L5 Enjoyment Will I have fun in this job?
L6 Rejection of Is there anything that sounds too
Pressure difficult or onerous?

D1 Challenge Will I be pushed to my limits?

D2 Activity Will I be able to do things and be kept
busy?
D3 Impact Will I be able to have an effect on
others?
D4 Initiative Will there be scope for making my own
decisions?
D5 Authority Will I be able to order people about?
D6 Ambition Will this job give opportunity to
advance my career?

The three main categories are:

Job Content Concern over the tasks or content of
the job.
Lifestyle Concern over what can be got out of
the job in terms of the individual’s
enjoyment.
Drive Concern that the job satisfies the
need for managerial achievement.
55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 99




MASLOW AND HIS HIERARCHY OF NEEDS 

3 F4 4  3# .#/  

$.
  //%+.#/.


)/.#/.3./#.

.#/ 6 
) #3/ #3  

.#/. 3   =1.)  /


4##


F443/@/$

3#)3)4.#8)

4) ) ;  #3 .  8 #.)

.84..#/#)#8

//) 1) ###       4 

>#/  8     ) 

#3     #  #3/ F4 

   4    4 


3#3/;B

 3 ./   (#$. /  

4 . 1  ;./ % 4 4 ##

4/44#>#/

 .  4  # K%$ ;#L 8

 33  1) /)  8

4 .  3 ## 4 ) ?#)

3./








55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 100

TEAM ROLE DESCRIPTIONS - IN SUMMARY

55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 101




A SELECTION OF BELBIN REPORTS 





























55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 102

FURTHER RESOURCES FROM BELBIN

$.:F

  


6'57
 888




 
6'57
 888



6'57
 888

! 444#3

"! 9)  34$

55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 103





INDEX 



/8 #)/8 

#/4$ 8 #

338
# 1

1)48)8 ) . 
 3::
### / 3.
 

8 
B#.58)

#/
8  3. /
 
#/8 )8 
#33#
3/?#8

#3.#8 633
#3#8 #3//.

"39 8 

#3//. /#
 8 33. 
/# 38 
33. #
## 148 
## 
# D9,GD9,H
.8
8)
8

"> ?P4$8 
#3//. #/ 8 
8 #
/#
8 $/8
33. 4$/8

"# $/ )

#)/ //

/# 
3/3P3/
 #/4$ 8


8 /3




55864 Belbin Book Text A Head Space 12/6/09 11:53 am Page 104

104 INDEX

// 8
 
3. /
 4$/8
. 8
)38
. 8 :#61/

8 #3//.
F4@B#.5 8
8)

/#8
FJ1 33.
#3//.
8 8
/# '
33. #3//.8
8
8 /#

33.
<1 3 '#
18 #3//.8
/#8 8
1/## /#
#//#/ 33.
8 /8)

#3#8
3/ 3:
8 #3//;3
43.1 8
3: 8 
/)3 # 8
8 8
##8
)/#8 33.
#8 3GH
.#8 /

%%# 8 /.

8
%G3H ##P
8
#3//.8 34$
8 #3//. 8

/# 8

33. /#

)4 33.

3/38
?#/.8 /1
3
8 
)4 4$