Professional Documents
Culture Documents
Тема 7. ОРГАНІЗАЦІЙНІ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ
Тема 7. ОРГАНІЗАЦІЙНІ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ
Тема 7. ОРГАНІЗАЦІЙНІ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ
МЕХАНІСТИЧНА ОРГАНІЧНА
Моделі ОСУ
(бюрократична, ієрархічна) (адаптивна)
Лінійно-функціональна
Види ОСУ
Лінійно-штабна
Функціональна
Дивізіональна
Матрична
Проектна
Групова
Лінійна
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
Директор МП
Операційні
виконавці
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
Рис. 7.2. Принципова побудова та приклад схеми лінійної ОСУ
Лінійна ОСУ в чистому вигляді використовується дуже рідко, сферою її
застосування є виключно дрібний бізнес, який працює на локальному ринку.
Ця структура максимізує контроль менеджерів над виконавцями і
дозволяє швидко реагувати на зміни зовнішнього та внутрішнього середовища.
Принципи побудови лінійної ОСУ зумовлюють притаманні їй переваги
й недоліки (табл. 7.1).
Таблиця 7.1
Переваги й недоліки лінійної ОСУ
( + ) Переваги ( - ) Недоліки
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
Директор ТОВ
Начальник Начальник
Головний
економічної відділу
бухгалтер
служби постачання
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
Рис. 7.3. Принципова побудова та приклад схеми функціональної ОСУ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
Директор заводу
Начальник Начальник
цеху № 1 цеху № 2
Штаб
(механік, економіст,
технолог)
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
( + ) Переваги ( - ) Недоліки
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
Директор
Заступник
Головний Начальник
директора з
бухгалтер економічної служби
виробництва
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
ОВ
Тема 7. ОРГАНІЗАЦІЙНІ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ 10
Президент
Фінансовий Директор
директор з персоналу
Лінійно-функціональна або
дивізіональна ОСУ
Директор
Служба координації
Керівник
проекту 1
Керівник
Робоча група
Підлеглий групи вищого рівня -
керівник групи нижчого рівня
Робоча група
Підлеглий