Assignment Template: Case Study Assignment (GRI STANDARDS Report Checked and Interpretation)

You might also like

Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 20

Assignment Template

Name: INTP – Indocement Tunggal Perkasa


Ref. Report Used:

Case Study Assignment (GRI STANDARDS Report Checked and Interpretation)


Guidelines for Case Study:

1. Read through entire GRI Standards sustainability report you chosen and be familiar with reporting structure.
2. Based on the reported GRI Standards clauses, please fill up the table below appropriately with your comments and recommendations. You have to check all disclosures (general and
specific disclosures) that reported in the report you choose.
3. Your comments and recommendations are purely your interpretations of the content of the report for all of disclosure and they can be purely your thoughts on what should be the
appropriate level of visibility (applied or NOT applied), and state your comments or recommendations on the last given column in the table.
4. Submit your assignment (including its GRI Standards sustainability report) on https://elearning.uib.ac.id/
GRI Standards
Page # Applicability
GRI Comment /
(where
No. Disclosure Disclosure title Statement Made by Reporter Company Recommendati
Statement is (Applied / Not
# ons
seen) Applied)

1 102 – 1 Nama Organisasi 33 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Applied


2 102 - 2 Kegiatan, merek, 33,45,48 Bidang Usaha : Industri Semen/Cement Industry; Merek Dagang : Semen Tiga Roda, Semen Applied
produk, dan jasa Rajawali, Acian Putih TR-30 “Tiga Roda” dan “Duracem” ;
3 102 – 3 Lokasi kantor 33 Applied
pusat Wisma Indocement, Lantai 13, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70–71 Jakarta 12910, Indonesia
4 102 - 4 Lokasi operasi 33,44 Pabrik Indocement berlokasi di Citeureup, Jawa Barat; Cirebon, Jawa Barat; dan Tarjun, Applied
Kalimantan Selatan. Indocement beroperasi di Indonesia dan tidak memiliki wilayah operasi di
luar negeri.
5 102 – 5 Kepemilikan dan 33 Akta pendirian Nomor 227 tanggal 16 Januari 1985 yang dibuat di hadapan Notaris Ridwan Applied
bentuk hokum Suselo, S.H. dan telah diaumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor 57 tanggal 16
Juli 1985, Tambahan Berita Negara Nomor 946 dengan perubahan terakhir atas anggaran dasar
dalam Akta Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn. Nomor 30 tanggal 14 Desember 2015.
6 102 – 6 Pasar yang 45 Applied
dilayani
7 102 – 7 Skala organisasi 36,44 Applied
8 102 – 8 Informasi 39, 138 Pada 2019, Indocement memperkerjakan 3.773 karyawan dengan komposisi 3.615 karyawan Not Applied Perusahaan
mengenai pekerja tetap dan 158 karyawan kontrak. Tidak ada karyawan yang dikaryakan berdasarkan musim. dalam
dan pekerja lain menjelaskan
pembagian
karyawan yang
berdasarkan
jenis kelamin
dan wilayah
perlu di bagi
juga berapa
karyawan
tetapnya dan
berapa
karyawan
kontraknya.
Kontraknya juga
perlu
didetailkan
antara purna
waktu atau
paruh waktu.
9 102 – 9 Rantai pasokan 45 Applied
10 102 – 10 Perubahan 38, 125 Sepanjang 2019, tidak terdapat perubahan signifikan berupa ukuran, kepemilikan, atau rantai Applied
signifikan dalam pasokan Perseroan. Meskipun demikian, terdapat penambahan dari sisi
organisasi rantai operasional, yaitu Terminal Semen Lampung yang telah diresmikan pengoperasiannya pada
pasokan Januari 2019.
Di 2019, terdapat perubahan pada struktur tata kelola yaitu penambahan Komite Etika yang
bertugas untuk melakukan pengawasan pelaksanaan kebijakan etika Indocement, menetapkan
adanya pelanggaran, melakukan investigasi dan menyelesaikan kasus pelanggaran serta
menetapkan sanksi kepada pihak yang melakukan pelanggaran terhadap kebijakan etika
Indocement.
11 102 – 11 Pendekatan atau 126 Melalui proses due diligence yang komprehensif, Perseroan menilai dampak Applied
prinsip positif dan negatif keputusan dan kegiatan Perseroan yang dapat mempengaruhi lingkungan
pencegahan hidup, ekonomi, dan aspek sosial. Due diligence dilakukan pada seluruh aspek rantai nilai,
meliputi pemasok, input (bahan baku, tenaga kerja, uang, waktu, pengetahuan, dan kompetensi),
proses (fungsi manajemen, termasuk kondisi fisik pabrik maupun kantor), produk (barang dan
jasa), dan konsumen. Hasil due diligence menjadi dasar pertimbangan dalam meningkatkan
dampak positif sekaligus mengurangi dampak negatif dari kegiatan Perseroan.
Salah satu potensi risiko yang dikelola oleh Perseroan adalah yang terkait dampak kepada
lingkungan yang timbul dari kegiatan operasional. Perseroan menerapkan pendekatan
pencegahan risiko lingkungan melalui kepatuhan pada seluruh peraturan, standar, dan pedoman
yang berlaku terkait perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup, yang meliputi AMDAL, RPL,
dan RKL. Pemantauan dan pengelolaan kepatuhan terhadap peraturan, standar, dan pedoman
lingkungan berada di bawah tanggung jawab CSHE Division dan Corporate Legal, Communication
and General Affairs Division.
12 102 – 12 Inisiatif eksternal 16 Applied
13 102 – 13 Keanggotaan 38 Applied
asosiasi

14 102 – 14 Pernyataan dan 18 Sambutan direktur utama (Christian Kartawijaya) Applied


pembuat
keputusan senior Pada 2019, Indocement terus berupaya mengukuhkan posisi sebagai salah satu pemimpin di
industri semen yang menjalankan usahanya berlandaskan konsep keberlanjutan, yakni
keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, lingkungan,
dan tata kelola. Seiring dengan semakin kuatnya komitmen untuk memenuhi tanggung jawab atas
keberadaan kami, maka Perseroan bertekad untuk menciptakan nilai tambah bagi usaha,
masyarakat, dan lingkungan.
Kami menjadikan Komitmen Keberlanjutan 2030 sebagai panduan dalam menetapkan prinsip,
strategi, dan langkah yang diperlukan agar mampu menjalankan kegiatan operasional yang
berkelanjutan dengan tetap memperhatikan kesejahteraan masyarakat dan kelestarian
lingkungan.

 Mengukuhkan Komitmen pada Keberlanjutan Ekonomi Asosiasi Semen Indonesia (ASI)


menyampaikan pandangannya pada akhir 2019 bahwa kapasitas terpasang produksi
semen masih akan bertambah hingga 2021. Kapasitas terpasang diperkirakan akan
tumbuh 4,27% pada 2021 atau bertambah 4,7 juta ton dari 2018. Namun demikian,
kapasitas terpasang yang tinggi hingga 2021 perlu diserap oleh pasar. Untuk
mengantisipasi kondisi ini, maka perusahaan semen berusaha meningkatkan ekspor agar
utilitas pabrik semen tidak turun.
 Mengukuhkan Komitmen pada Keselamatan Kerja
Tahun 2019 diwarnai dengan beberapa insiden yang menjadi pembelajaran berharga bagi
kami terkait aspek keselamatan dan kesehatan kerja (K3) seiring dengan terjadinya
kebakaran di kompleks pabrik Perseroan yang disebabkan oleh kerusakan komponen dan
tindakan yang tidak sesuai dengan prosedur K3. Kejadian tersebut mendapatkan
perhatian serius. Kami mengganti komponen dengan material yang lebih aman,
mengubah konstruksi belt conveyor untuk mempermudah pemeriksaan berkala, serta
memperkuat pemahaman dan budaya K3.
 Mengukuhkan Komitmen pada Keberlanjutan Sosia
Kami berkomitmen untuk senantiasa ‘Menjadi Tetangga yang Baik’ bagi masyarakat di
sekitar wilayah operasional. Perseroan akan terus mendorong pengembangan sosial dan
ekonomi masyarakat sekitar dan memastikan komunikasi yang harmonis dengan semua
pemangku kepentingan.
 Mengukuhkan Komitmen pada Keberlanjutan Lingkunga
Perseroan menyadari bahwa dampak negatif perubahan iklim dan meningkatnya emisi
GRK akan mempengaruhi kehidupan manusia dan perekonomian global. Kesadaran ini
menjadikan dasar bagi Perseroan untuk terus berupaya menjalankan usaha dengan
memperhatikan aspek lingkungan. Secara khusus, kami telah membentuk tim penyusun
rencana kerja untuk penurunan emisi CO2 dalam proyek ‘Preparation of Implementation
of SC2030 Master Plan in Indocement (Project Code O312)’ sebagai wujud keseriusan kami
dalam mengurangi emisi GRK.
15 102 – 16 Nilai, prinsip, 23, Visi : Applied
standar, dan 34,36,125 Menjadi produsen semen termuka di Indonesia, pemain di pasar beton siap pakai (RMC) di Pulau
norma perilaku Jawa dan Sumatera Selatan serta pemain nomor satu di pasar agregat di Jabodetabek

Misi
Kami berkecimpung dalam bisnis penyediaan semen dan bahan bangunan berkualitas dengan
harga kompetitif dan tetap memperhatikan pembangunan berkelanjutan

Motto
Hunian bermutu untuk kehidupan berkualitas

Nilai Inti / Core values


1. Accountability
Kewajiban dan keinginan individu untuk menerima dan melaksanakan tugas serta
mengemban tanggung jawab
2. Strive for excellence
Semangat untuk bekerja melebihi apa yang diharapkan agar mencapai hasil terbaik
3. Integrity
Keyakinan untuk bertindak benar, jujur, transparan, dan penuh integritas
4. Service mindedness
Kemauan untuk melayani dan memenuhi kebutuhan pelanggan
5. Team work
Semangat untuk bekerja sebagai sebuah tim dan mengesampingkan konflik pribadi demi
mencapai tujuan perseroan

Kode etik perusahaan :


 Etika bisnis
Standar prilaku dalam menjalin hubungan dengan pemangku kepentingan baik internal
maupun eksternal termasuk masyarakat sekitar
 Etika kerja
Sistem nilai untuk melaksanakan kerja sehari-hari meliputi menciptakan kondisi kerja yang
aman, sehat dan selamat serta ramah lingkungan

Perusahaan membangun sistem pelaporan pelanggaran whistleblowing system (WBS) adalah


sistem pengendalian internal untuk mencegah terjadinya penyimpangan
Dugaan pelanggaran kode etik dapat disampaikan di “MySafeWorkplace”
www.mysafeworkplace.com untuk memastikan pelanggaran dapat ditindaklanjuti sesuai
prosedur yang berlaku.

Pada laporan berkelanjutan halaman 23 & 24 terdapat Sustainable Development Goals compass
yang memetakan 7 pembangunan berkelanjutan untuk mencapai Sustainability Commitment
2030.

16 102 – 18 Struktur tata 123 Applied


kelola

RUPS merupakan organ utama yang memiliki wewenang tertinggi dalam pelaksanaan tata kelola
indocement.
Dewan komisaris bertugas mengawasi kinerja direksi dan bersama-sama bertanggung jawab atas
pengelolaan operasional.
Direksi bertanggung jawab utama mengelola perseroaan, dibantu oleh komite-komite dibawahnya.
Indocement memiliki CSR & Security Division yang bertanggung jawab terhadap CSR. CSR & Security
Division ini bertanggung jawab kepada direktur yang membawahi bidang sumber daya manusia, CSR &
security, keselamatan dan kesehatan kerja (K3), serta hukum dan kominikasi perseroaan.
17 102 – 40 Daftar kelompok 134 Internal Stakeholders : Applied
pemangku 1. Pemegang saham (Shareholders)
kepentingan 2. Karyawan (Employee)
External Stakeholders :
1. Pelanggan (Customers)
2. Pemerintah (Government)
3. Masyarakat lokal (Local communities)
4. Media
18 102 – 41 Perjanjian 126 Seluruh karyawan tetap telah terikat dengan PKB (Perjanjian Kerja Bersama). (100%) Applied
perundingan
kolektif
19 102 – 42 Mengidentifikasi 133 Indocement melakukan identifikasi pemangku kepentingan berdasarkan interaksi dan tingkat Applied
dan memilih pengaruh.
pemangku Perseroan menetapkan 6 kelompok pemangku kepentingan berdasarkan survei internal dengan
kepentingan manajer dan kepala bagian fungsi komersial yaitu produksi, keuangan, ketenagakerjaan , general
affairs, dan business development
20 102 – 43 Pendekatan 134 Metode Perlibatan dan Frekuensi dari : Applied
terhadap Internal Stakeholder :
keterlibatan 1. Pemegang saham
pemangku  RUPS secara berkala minimal satu tahun sekali atau incidental
kepentingan  Diskusi secara berkala sesuai kebutuhan
2. Karyawan
 Forum Biparit dan Triparit yang diselenggarkan minimal satu bulan sekali
 Komunikasi dengan serikat pekerja yang diselenggarakan minimal setiap minggu
Eksternal Stakeholder :
1. Pelanggan
 Pertemuan secara berkala sesuai kebutuhan atau minimal satu tahun sekali
2. Pemerintah
 Pertemuan forum Triparit dan kunjungan sesuai dengan kebutuhan
 Kerjasama kegiatan CSR yang dilaksanakan sesuai kebutuhan
3. Masyarakat lokal
 Pelaksanaan kegiatan CSR sesuai kebutuhan
 Pertemuan Bipartit minimal 2 bulan sekali setiap desa
4. Media
 Menjalin komunikasi intensif melalui pertemuan rutin sesuai kebutuhan
 Pemasangan iklan produk sesuai kebutuhan
21 102 – 44 Topik utama dan 134-135 Applied
masalah
22 102 – 45 Entitas yang Laporan ini menyajikan data keuangan konsolidasian dari seluruh kinerja pabrik, 19 entitas anak, dan 3 Applied
termasuk dalam entitas asosiasi Perseroan yang dapat dilihat di Laporan Keuangan pada Laporan Tahunan. Di luar data
laporan keuangan keuangan, laporan ini menyajikan topik material yang berdampak signifikan pada kantor pusat dan ketiga
dikonsolidasi kompleks pabrik Indocement, yaitu: Citeureup, Bogor, Jawa Barat; Cirebon, Cirebon, Jawa Barat; dan
Tarjun, Kotabaru, Kalimantan Selatan
23 102 – 46 Menetakan isi 129-130 Applied
laporan dan
batasan topik

You might also like