Стратегія розвитку продукту

Стратегія розвитку ринку

Приклад: З огляду на неоднорідну забезпеченість піском різних районів міста і економічну
недоцільність перевезень піску на значні відстані,. ВАТ "Рудас", що є лідером на ринку
будівельних пісків Санкт-Петербурга і Ленінградської області, сегментує ринок піску Санкт-
Петербурга за географічною ознакою, виділяючи три сегменти :

Південь міста.

Правобережжі.

Північ і Північно-Захід міста.

Кожен з цих сегментів характеризується різним співвідношенням попиту і пропозиції на

будівельні піски, а також рівнем конкуренції, тому компанія визначає ринкові цілі на кожному з
цих сегментів і відповідно до цього будує цінову політику.

Приклад 2 : Автомобільний концерн «Volkswagen AG» є гарним прикладом використання

відразу двох перших конкурентних стратегій. Один з найбільших світових автовиробників ще з
1964 року розпочав закупку контрольних пакетів акцій інших компаній цієї галузі. Сьогодні до
складу Volkswagen Group входять ще 12 самостійних марок, які охоплюють як преміум-сегмент
автомобільного ринку, так і більш економні варіанти. Таким чином компанія розширила свій
вплив на ринку та охопила кожен його сегмент.

Стратегія посилання позиції на ринку

Стратегія концентричної
диверсифікації
Приклад : компанія, яка охопила відразу дві стратегії є «Apple Inc.». Щорічні
оновлення власного асортименту смартфонів та програмного забезпечення для них
є яскравим підтвердженням першої з них, а початок виробництва не лише
смартфонів, а й планшетів та портативних медіаплеєрів на операційній системі
попередніх є концентричною диверсифікацією.
Приклад. Зразком реалізації зв’язаної диверсифікації є компанія Honda, що виробляє
нині різноманітний асортимент продукції, а саме: автомобілі, мотоцикли,
газонокосарки, електромотори, двигуни для човнів, снігоходи, снігозбиральні машини,
садові культиватори. Причому в основі виготовлення всього представленого
асортименту продукції лежить технологія виробництва двигунів. [7, 154] Компанія
Johnson and Johnson має наступні сфери бізнесу: гігієнічні і парфумерні продукти для
дітей; ліки; стоматологічне устаткування; ветеринарні препарати; предмети жіночої
гігієни; бандажні і перев'язувальні матеріали

Стратегія вертикальної зв’язаної диверсифікації.

Приклад - фірма, що здійснює пасажирські перевезення, виходить у туристичний бізнес та може
надавати своїм пасажирам послуги з туристичного обслуговування
Наприклад, у діяльності металургійного підприємства це виявляється у спробах контролювання
чи володіння гірничовидобувним комбінатом

Стратегія горизонтальної зв'язаної диверсифікації.

Перехід компанії «Apple Inc.» до пріоритетного виробництва смартфонів та зменшення зусиль
по розробці комп’ютерів є освоєнням нового ринку та використанням стратегії горизонтальної
диверсифікації.

Горизонтальна інтеграція
Приклад: Одним із найяскравіших прикладів горизонтальної інтеграції є придбання Facebook
Instagram в 2012 році за 1 мільярд доларів. Як Facebook, так і Instagram працювали в одній
галузі (соціальні медіа) і були на схожих стадіях виробництва щодо своїх служб обміну
фотографіями. Facebook, прагнучи зміцнити свої позиції в просторі соціального обміну,
розглядав придбання Instagram як можливість збільшити свою частку ринку, зменшити
конкуренцію та доступ до нової аудиторії.

Прикладом горизонтальної інтеграції в Україні є проникнення харківських пивоварених

компаній в область виготовлення та збуту безалкогольних напоїв. Сталося розширення
спектру продуктів, які пропонуються аналогічному колу споживачів.

Інтеграція “назад” (зворотня інтеграція).

Інтеграція «уперед» (пряма
інтеграція).
Прикладом є діяльність м’ясокомбінату “Мікомс”. До початку 1997 р. він був лідером ринку
м’ясопродуктів, його частка складала 30% ринку, але за 10 місяців ця частка скоротилася до
17%. Тоді генеральний директор, щоб вивести комбінат з кризи, запропонував відмовитися від
посередника між комбінатом та оптовиком та побудувати два власних ринка, один з яких мав
стати “реалізатором” м’яса, а на іншому здійснювалася б дрібна торгівля. Це сприяло зниженню
роздрібної ціни на продукцію, бо було виключено посередника.