PENGARUH PENERAPAN GOOD GOVERNANCE, KOMPETENSI, DAN KOMITMEN

ORGANISASI TERHADAP PENGELOLAAN DANA DESA

Maulina Agustiningsih
Universitas Riau
maulinaagustiningsih8@gmail.com

Abstract
This study aims to examine and obtain empirical evidence about the influence in the application
of good governance, competence and organizational commitment to the management of village
funds in Kampar District. The population contained in the study are all villages in Kampar
Regency, which are 242 villages. Samples were used as many as 34 villages in Kampar District
through a sampling method using purposive sampling technique, with research subjects totaling 4
functions of village fund management apparatus. Data obtained through a questionnaire with the
analysis method used is Partial Leats Square (PLS) with WarpPLS 6.0. The results of the
hypothesis are obtained that there is an influence in the implementation of good governance in
the management of village funds, subsequently there is an influence on the competency variable
on the management of village funds and organizational commitment influences the management
of village funds. Based on the results of the study it can be concluded that the implementation of
good governance, as well as the competence and commitment of the village apparatus will be
able to manage village funds better.
Keywords: Application of good governance; Competence; Organizational commitments; Village
fund management

Abstrak
Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengkaji dan memperoleh bukti empiris mengenai pengaruh
didalam penerapan good governance, kompetensi dan komitmen organisasi terhadap pengelolaan
dana desa di Kabupaten Kampar. Populasi yang terdapat pada penelitian yaitu seluruh desa pada
Kabupaten Kampar yaitu 242 desa. Sampel yang digunakan sebanyak 34 desa di Kabupaten
Kampar melalui metode pengambilan sampel meggunakan teknik purposive sampling, dengan
subjek penelitian berjumlah 4 fungsi aparatur pengelolaan dana desa. Data diperoleh melalui
kuesioner dengan metode analisis yang digunakan adalah Partial Leats Square (PLS) dengan
WarpPLS 6.0. Adapun hasil hipotesis diperoleh bahwa terdapat pengaruh dalam penerapan good
governance pada pengelolaan dana desa, selenjutnya terdapat pengaruh pada variabel kompetensi
terhadap pengelolaan dana desa dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap pengelolaan dana
desa. Berdasarkan hasil dari penelitian dapat menyimpulkan bahwa dengan diterapkannya good
governance, serta adanya kompetensi dan komitmen yang dimiliki aparatur desa akan mampu
melakukan pengelolaan dana desa secara lebih baik lagi.
Kata kunci: Penerapan good governance; Kompetensi; Komitmen organisasi; Pengelolaan dana
desa

Profile and corresponding author: Maulina Agustiningsih from Economic and Business Faculty of Universitas
Raiau. Corresponding Author: maulinaagustiningsih8@gmail.com

How to cite this article: Maulina Agustiningsih (2019). Pengaruh Penerapan Good Governanace, Kompetensi,
Dan Komitemen Organisasi Terhadap Pengelolaan Dana Desa. Jurnal Kajian Akuntansi, 0(-): 00-00.
PENDAHULUAN
Pemerintah melalui menteri
keuangan telah menganggarkan dana desa
pada setiap tahunnnya dengan jumlah
mecapai 1 milyar untuk setiap desa (buku
panduan dana desa). Oleh sebab itu akan
adanya pola pertanggungjawaban dari
akuntabilitas vertikal, menjadi akuntabilitas
horizontal yang akan dilakukan pada
pengelolaan dana desa (Taufik, 2013).
Adapun dana desa tersebut diberikan
wewenang penuh dalam mengelolanya
kepada aparatur desa dimasing-masing desa.
Namun pada kenyataannya dana desa yang
telah dijalankan banyak menimbulkan
permasalahan dan kasus yang terjadi,
diantaranya: ditemukannya oleh Menteri
DPDTT penyalahgunaan dana desa yang
dilakukan oleh desa di Sawah Besar yang
berada pada Kecamatan Kampar Timur Kab.
Kampar dalam bentuk adanya salah prioritas
didalam penggunaan dana desa untuk
membangun gapura yang tidak sesuai
dengan PERMENDES Nomor 11 Tahun
2019 (Zulqaidah, 2016). Selanjutnya
menurut hasil LHP BPK RI Perwakilan Prov
Riau menemukan adanya bantuan belanja
transfer keuangan desa yang belum
dipertanggung jawabkan sebesar Rp.
3.609.298.623 pada laporan keuangan Kab.
Kampar tahun 2015. Menurut ICW akibat
yang timbul dari permaslahaan dan kasus
yang terjadi membuat peningkatan kasus
korupsi dana desa pada setiap tahunnya
terjadi sebanyak 181 kasus dengan kerugian
sebesar Rp.40,6 milyar.
Oleh sebab itu, untuk mampu mengurangi
permasalahan dan kasus serta kerugian yang
dialami negara tentu dibutuhkannya
pengelolaan dana desa yang melakuakan
penerapan pada tata kelolah pemerintahan
yang baik(Taufik, 2019). Good governance
adalah tatakelola pemerintahan yang baik
(Mardiasmo, 2006). Penerapan good
governance perlu dilakukan dalam aktivitas
pengelolaan dana desa oleh aparatur desa
dengan menerapkan prinsip-prinsip
transparansi, akuntabilitas dan adanya
partisipasi masyarakat untuk mampu
mewujudkan pertumbuhan pada sektor
publik yang lebih memiliki sinergis.
Sebelumnya telah banyak dilakukan
penelitian untuk mengetahui terhadap
pentingnya pengaruh good governance
terhadap kinerja sektor publik, kinerja
organisasi, serta pada kinerja pemerintah
daerah telah dilakukan oleh (Taufik &
Kemala, 2013), adapun terhadap pentingnya
akuntabilitas ditekankan pada non
government organization sebagai organisasi
nirlaba telah dilakukan penelitian oleh (Said
& Alam, 2018). Namun terhadap
pengelolaan dana desa masih jarang
dilakukan. Hal inilah membuat peneliti
tertarik melakukan penelitian dalam
penerapan good governance terhadap
pengelolaan dana desa.
Hal yang paling mendasar yang menjadi
kunci dalam melakukan pengelolaan dana
desa yaitu kompetensi yang dimiliki dari
sumber daya manusia (Suwanda, 2015).
Menurut (Siwambudi, I Yasa & Badera,
2017) mendefenisikan kompetensi sumber
daya manusia sebagai penegtahuan,
keterampilan dan sikap yang menjadi
karakteristik dari performance yang dimiliki
oleh suatu individu. Hal ini sejalan dengan
penelitian yang dilakukan oleh (Rahmatika,
2014), namun berbeda dengan hasil
penelitian yang dilakukan oleh (Ponamon,
2014) dan (Siwambudi, I Yasa & Badera,
2017) yang menghasilkan bahwa
kompetensi sumber daya manusia tidak
berpengaruh terhadap kualitas LKPD.
Faktor pendukung dalam mewujudkan
pengelolaan dana desa yang baik berasal
dari komitmen yang dapat diciptakan oleh
semua
komponen-komponen individual dalam
menjalankan oprasional organisasi (Taufik
& Kemala, 2013). Oleh sebab itu, melalui
komitmen organisasi akan membuat seorang
pegawai atau anggota organisasi memiliki
ketertarikan emosional dengan organisasi
sehingga pegawai atau anggota organisasi
tersebut melakukan identifikasi nilai
maupun aktivitas yang semakin terlibat erat
dengan apa yang dilakukan oleh
organisasinya.
Hal tersebut sejalan dengan penelitian
(Oliver, 2013) yang menghasilkan
komitmen organisasi berpengaruh pada
kinerja keuangan bank-bank di Libanon.
Sementara itu, menurut penelitian yang
dilakukan (Mekta, 2017) yang menghasilkan
adanya pengaruh negatif yang terjadi pada
Komitmen Organisasi terhadap Kinerja
Karyawan PT. Indra Kelana Yogyakarta.
Dengan adanya variabel penelitian yang
belum banyak diteliti dan terdapatnya gab
yang ada serta kasus yang terjadi membuat
peneliti berminat dalam melakukan
penelitian ini.
KAJIAN PUSTAKA
Agency Theory
Keller (2003) dalam (Alamsyah, 2018)
berpendapat bahwa teori keagenan dapat
diterapkan dalam organisasi publik yang
menyatakan bahwa negara demokrasi
modern didasarkan pada serangkaian
hubungan yang terkait pada prinsipal-agen.
Melalui agency theory dalam hal ini
berusaha untuk memberikan jawaban terkait
permasalahan keagenan yang terjadi kepada
para pihak yang melakukan kerja sama
dengan memiliki tujuan serta pembagian
dalam kerja yang berbeda dalam
pengelolaan dana desa.
Pengelolaan Dana Desa
Menurut (Suharsimi Arikunto, 1993)
mendefenisikan kata pengelolaan sangat erat
hubungannya dengan manajemen, yang
dapat berarti pula pengaturan atau
pengurusan. Didalam Pemendagri Nomor 20
Tahun 2018 mendefenisikan pengelolaan
dana desa merupakan keseluruhan dari
tindakan yang diawali dengan perencanaan,
pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan dan
pertanggung jawaban.
Penerapan Good Governance
Tata kelola dari pemerintahan yang baik
merupakan bentuk cerminan dari good
governance. Menurut (Mardiasmo, 2006)
mendefisnikan good govrernance yaitu
suatu konsep yang melakukan pendekatan
melalui orientasi kepada pembangunan
sektor publik dalam pemerintahan yang
baik. Untuk mampu mewujudkan good
governance dimana sesuai dengan asas yang
diberlakukan dalam pengelolaan keuangan
desa menurut PEMENDAGRI Nomor 20
Tahun 2018 adalah dengan adanya
transparansi, akuntabilitas dan partisipasi
masyarakat.
Kompetensi
Sebuah karakteristik dasar yang ada pada
individu untuk dapat mencapai kinerja yang
lebih tinggi didalam pekerjaannya
merupakan bentuk dari kompetensi.
Menurut Kumorotomo dalam (Faustyna,
2014), kompetensi adalah sebagai
pengetahuan, keterampilan, sikap dan
perilaku yang menjadi karakteristik dari
performance yang berhasil dalam konteks
yang spesifik yang dimiliki oleh individu.
Dengan memiliki kompetensi yang sesuai
maka akan mampu melakukan pengelolaan
dana desa dengan baik.
Komitmen Organisasi
(Luthans, 2012) memaparkan bahwa
komitmen organisasi bentuk dari suatu sikap
loyalitas dari kariyawan terhadap organisasi
untuk dapat melakukan setiap proses kerja
dengan baik dan juga selalu memberikan
perhatiannya terhadap organisasi dalam
mencapai tujuan.
Pengembangan Hipotesis
Good governance sebagai suatu proses dan
struktur yang dapat digunakan dalam
mengarahkan dan mengelola kegiatan
kearah peningkatan agar adanya
pertumbuhan dan akuntabilitas (Taufik,
2017). Selanjutnya tujuan dari penerapan
good governance menurut (Agung, 2005)
adalah sebagai bentuk mewujudkan
penyelenggaraan dalam pemerintahan
negara Republik Indonesia yang solid dan
dapat bertanggungjawab, serta adanya
keefektifan dan efisiensi dengan adanya
sinergi pada setiap interaksi yang konstruktif
pada setiap domain-domain negara, swasta
dan juga masyarakat. Oleh sebab itu, dengan
adanya penerapan good governance yang
baik tentu pengelolaan keuangan desa terkait
dana desa yang diterima pemerintah desa
akan baik pula sesuai dengan harapan yang
akan dicapai dalam memperoleh tujuan
untuk peningkatan pembangunan yang
mampu memberikan kesejahteraan rakyat
secara merata dan adil.
Penelitian dalam mengetahui pengaruh
terhadap pentingnya good governance
didalam kinerja sektor publik, kinerja
organisasi, serta pada kinerja pemerintah
daerah telah dilakukan oleh (Taufik &
Kemala, 2013) dan terhadap pentingnya
akuntabilitas ditekankan pada
nongovernment organization sebagai
organisasi nirlaba telah dilakukan penelitian
oleh (Said & Alam, 2018).
H1: Penerapan good governance
berpengaruh terhadap pengelolaan
dana desa.
Dalam pengelolaan terhadap kariyawan atau
pegawai yang merujuk pada kompetensinya
dapat memberi jaminan keberhasilan untuk
mencapai tujuan dari organisasi, sesuai
dengan penelitian yang dilakukan oleh
(Indriasih, 2014). Dikarenakan sumber daya
manusia tersebut akan lebih memahami dan
mengerti serta mampu melakukan segala
kegiatan secara baik sehingga tujuan bisa
dicapai dengan baik (Siwambudi, I Yasa &
Badera, 2017).
Hal ini juga sangat dibutuhkan pada
pengelolaan keuangan desa agar memiliki
kesamaan dengan tujuan pemerintah, maka
tentu diperlukannya kompetensi pegawai
yang mengelolanya secara baik. Penelitian
dalam mengetahui terhadap pentingnya
kompetensi sumber daya manusia telah
diteliti oleh (Rahmatika, 2014) yang
mengahsilkan kompetensi sumber daya
manusia berpengaruh positif terhadap hasil
kinerja, namun berbeda dengan penelitian
yang dilakukan oleh (Ponamon, 2014) dan
(Siwambudi, I Yasa & Badera, 2017) yang
menghasilkan bahwa kompetensi sumber
daya manusia tidak berpengaruh terhadap
kualitas LKPD.
H2: Kompetensi sumber daya manusia
memiliki pengaruh terhadap
pengelolaan dana desa.
Faktor lain yang mampu mendukung untuk
menciptakannya suatu nilai dari sebuah
organisasi dapat diwujudkan dengan adanya
komitmen yang diciptakan oleh seluruh
komponen-komponen individual yang
menjalankan fungsi dan peran serta
operasional organisasi (Taufik & Kemala,
2013). Komitmen organisasi mampu
diciptakan jika individu yang ada didalam
organisasi sadar dengan hak dan juga
kewajibannya terhadap organisasi, dengan
tidak melihat tingkatan jabatannya serta
kedudukan pada setiap individu dikarenakan
pencapaian tujuan organisasi adalah seluruh
hasil kerja dari semua anggota organisasi.
Dengan adanya komitmen organisasi, akan
mampu dilakukannya pengelolaan pada dana
desa yang sesuai dengan undang-undang
maupun peraturan yang berlaku. Sesuai
dengan penelitian (Oliver, 2013) yang
menghasilkan komitmen organisasi
berpengaruh pada kinerja keuangan bank-
bank di Libanon dan penelitian (Musabah,
Al, Mohamad, & Affairs, 2017) yang
menunjukkan semua subskala komitmen
organisasi dampak positif pada pemerintah
Oman. (Mekta, 2017) menyatakan bahwa
komitmen organisasi pengaruh negatif
terhadap kinerja kariyawan.
H3: Komitmen organisasi memiliki
pengaruh terhadap pengelolaan dana
Sumber: Data Primer Olahan 2019
Gambar 1. Model Penelitian
METODE PENELITIAN
Metode penelitian ini menggunakan variabel
terikat (dependent) yaitu Pengelolaan dana
desa dan variabel bebas (independent) yaitu
Penerapan good governance, Kompetensi
SDM, dan Komitmen organisasi. Jumlah
sampel yang diambil adalah sebanyak 34
(tiga puluh empat) desa yang ada di
Kabupaten Kampar dengan subjek penelitian
berjumlah 4 fungsi aparatur desa dan
keseluruhan responden adalah 136
responden. Sampel yang digunakan diambil
dengan teknik purposive sampling, dengan
pengambilan sampel berdasarkan kriteria
tertentu dengan pertimbangan (judgement)
tertentu (Sugiyono, 2016). Adapun kriteria
pemilihan sampel yaitu: merupakan desa
yang masih berada pada kategori tertinggal,
memperoleh pembagian dana desa dengan
jumlah besar dan banyaknya jumlah
penduduk miskin.
Menggunakan pendekatan analisis Partial
Leats Square (PLS) dengan WarpPLS 6.0.
Teknik ini digunakan untuk menjelaskan
hubungan antara variabel Penerapan good
governance, Kompetensi dan Komitmen
Organisasi trehadap Penggelolaan dana
desa.
desa.
HASIL DAN PEMBAHASAN
Tingkat Pengembalian Kuesioner
Tabel 1. Penyebaran dan Pengembalian
Kuesioner
Keterangan Jumlah Persentase
Kuesioner yang 136 100%
disebar
Kuesioner yang 0 0%
tidak kembali
Kuesioner yang 136 100%
kembali
Sumber: Data Primer Olahan 2019
Tabel 1 memperlihatkan jumlah penyebaran
kuesioner sebanyak 136 (100%) dengan
seluruh jumlah kuesioner kembali. Sehingga
respon rate penelitian sebesar 100 persen.
Tabel 2 menunjukan bahwa banyaknya
aparatur pria berjumlah 72 orang (53%),
sisanya perempuan sebanyak 64 orang
(47%). Mayoritas tingkat pendidikan S1
sebanyak 82 orang (60%) adapun tingkat
pendidikan Diploma 3 (D3) berjumlah 4
orang (3%) dan sisanya tamat SMA/SLTA
berjumlah 50 orang (37%). Rata-rata usia
yang dimiliki aparatur desa adalah 34 tahun,
dengan rata-rata masa lama bekerja dikantor
desa selama 8 tahun, dan rata-rata telah tahun lamanya.
bekerja pada posisi deskarang selama 5
Tabel 2. Deskriptif Demografi Responden
Uraian Responden %
Jenis kelamin
Pria 72 53%
Wanita 64 47%
Pendidikan
SMA/SLTA 50 37%
Diploma 3 4 3%
Strata 1 (s1) 82 60%
Kategori Rata-Rata
Usia 34 Tahun
Lama bekerja pada Kantor desa 8 Tahun
Lama bekerja pada Posisi sekarang 5 Tahun
Sumber: Data Primer Olahan 2019
akan disajikan meliputi nilai tertinggi,
Statistik Deskriptif nilai terendah, rata-rata, dan standar
Analisis statistik deskriptif dilakukan agar deviasi. Dibawah ini merupakan tabel
dapat memberikan gambaran tentang yang menyajikan data nilai tertinggi, nilai
variable penelitian. Deskripsi data yang terendah, rata-rata, dan standar deviasi.

Tabel 3. Hasil Statistik Deskriptif (max, min, mean, dan SD)

Stdr
variabel Min Max Mean
Dev
Pengaruh good governance 31,00 65,00 56,48 6,32
Kompetensi sumber daya manusia 18,00 39,00 23,55 4,39
Komitmen organisasi 14,00 35,00 30,03 3,87
Pengelolaan dana desa 42,00 105,00 89,42 11,54
Sumber: Data Diolah, SPSS Versi 26 (2019)
responden yang tidak setuju maupun
Penerapan good governance memperoleh setuju (netral) sebesar 31. Untuk nilai
nilai rata-rata sebesar 56,4853 dengan maksimum yang menunjukkan presepsi
kategori baik yang artinya pengelolaan responden sangat setuju yaitu sebesar 65
dana desa dapat dikelola dengan baik. dan tidak ada yang memilih sangat tidak
Terbukti dengan hasil nilai rata-rata yang setuju.
diperoleh lebih besar (56,4853) dari pada Kompetensi berdasarkan pengujian pada
standar deviasinya (6,32805). Nilai tabel, memperoleh nilai rata-rata sebesar
minimum yang diperoleh penerapan good 23,5588 dengan kategori baik. Hal ini
governance menunjukkan presepsi dibuktikan dengan hasil nilai rata-rata
yang diperoleh lebih besar (23,5588) dari
pada standar deviasinya (4,39826). Hasil
nilai minimum pada kompetensi sumber
daya manusia menunjukkan presepsi
responden yang tidak setuju sebesar 18.
Untuk nilai maksimum yang menunjukkan
presepsi responden setuju yaitu sebesar 39
dan tidak ada yang memilih sangat tidak
setuju.
Komitmen organisasi berdasarkan
pengujian statistik pada tabel diatas,
memperoleh nilai rata-rata sebesar
30,0368 dengan kategori baik. Hal ini
dibuktikan dengan hasil nilai rata-rata
yang diperoleh lebih besar (30,0368) dari
pada standar deviasinya (3,87281). Nilai
minimum pada komitmen organisasi
menunjukkan presepsi responden yang
tidak setuju maupun setuju (netral) sebesar
14. Untuk nilai maksimum yang
menunjukkan presepsi responden sangat
setuju yaitu sebesar 35, namun dalam hal
ini tidak ada responden yang memilih
sangat tidak setuju.
Pengelolaan dana desa berdasarkan
pengujian statistik pada tabel diatas,
memperoleh nilai rata-rata sebesar
89,4265 dengan kategori baik. Hal ini
dibuktikan dengan hasil nilai rata-rata
yang diperoleh lebih besar (89,4265) dari
pada standar deviasinya (11,54164). Nilai
minimum pada pengelolaan dana desa
menunjukkan presepsi responden yang
tidak setuju maupun setuju (netral) sebesar
42. Untuk nilai maksimum yang
menunjukkan presepsi responden setuju
yaitu sebesar 105, namun dalam hal ini
responden tidak ada yang memilih sangat
tidak setuju.
Hasil uji bias metode umum (common
method bias)
Hasil uji bias metode umum (common
method bias) dengan melihat nilai full
collinearity VIF setiap variable.

Tabel 4. Nilai Full Collinearity VIF Konstruk Dan Pengelolaan Dana Desa (PDD), Penerapan
Good Governance (GG), Kompetensi Sumber Daya Manusia (KSDM), Dan Komitmen Organisasi
(KO).
GG KSDM KO PDD
Full collinearity VIFs 1,489 2,095 1,465 2,363
Sumber: Data Primer Diolah, WarpPLS 6.0 (2019)
Pada tabel 4 di atas dapat dilihat bahwa
Seluruh variabel konstruk memiliki nilai Hasil uji Validitas
full collinearity VIF < dari 3,3 yakni Hasil Uji Validitas Convergent
konstruk GG (1,489), KSDM (2,095), KO Hasil uji validitas convergent dengan
(1,465), dan PDD (2,363). Dapat melihat nilai indicator loading atau faktor
disimpulkan seluruh variabel konstruk setiap indikator pada konstruk dan dimensi
dalam penelitian ini bebas dari penerapan good governance dalam
permasalahan kolinearitas atau common penelitian ini.
method bias.

Tabel 5. Nilai Indicator Loading, P-Value Indicator P AVE

dan AVE Konstruk Penerapan Good Loading Value
Governance
GG1 0.89 <0.001 0.561
GG2 0.637 <0.001
GG3 0.762 <0.001
 GG4 0.884 <0.001 KSDM 0.859 <0.001
GG5 0.873 <0.001 4
GG6 0.513 <0.001 KSDM 0.641 <0.001
GG7 0.527 <0.001 5
GG8 0.749 <0.001 KSDM 0.747 <0.001
GG9 0.861 <0.001 6
GG1 <0.001 KSDM 0.801 <0.001
0.628 7
0
GG1 <0.001 KSDM 0.886 <0.001
0.741 8
1
GG1 <0.001 KSDM 0.69 <0.001
0.812 9
2
GG1 <0.001 Sumber: Data Primer Diolah, WarpPLS 6.0
0.724 (2019)
3
Sumber: Data Primer Diolah, WarpPLS 6.0
(2019)
Pada tebel 6 dapat dilihat bahwa nilai
Pada tebel 5 dapat dilihat bahwa nilai indicator loading atau loading factor
indicator loading atau loading factor konstruk kompetensi sumber daya
konstruk penerapan good governance, manusia, terdapat indikator KSDM2
terdapat indikator GG2 (0,637) < 0,70, (0,694) < 0,70, KSDM5 (0,641) < 0,70,
GG6 (0,513) < 0,70, GG7 (0,527) < 0,70 dan KSDM9 (0,690) < 0,70. Namun
dan GG10 (0,628) < 0,70. Namun peneliti peneliti tetap mempertahankan indikator
tetap mempertahankan indikator GG2, KSDM2, KSDM5 dan KSDM9 dalam
GG6, GG7 dan GG10 dalam penelitian ini, penelitian ini, karena menurut (Sholihin,
karena menurut (Sholihin, Mahfud dan Mahfud dan Ratmono, 2013) loading
Ratmono, 2013) loading antara 0,40-0,70 antara 0,40-0,70 harus tetap
harus tetap dipertimbangkan untuk dipertimbangkan untuk dipertahankan.
dipertahankan. Seluruh indikator memiliki Seluruh indikator memiliki signifikansi p-
signifikansi p-value dibawah 0,05 dan value dibawah 0,05 dan nilai everage
nilai everage variance extracted (AVE) variance extracted (AVE) tinggi dari 0,50.
diatas 0,50. Hasil uji validitas convergent dengan
Hasil uji validitas convergent dengan melihat nilai indicator loading atau loading
melihat nilai indicator loading atau loading faktor setiap indikator pada konstruk
faktor setiap indikator pada konstruk kompetensi sumber daya manusia dalam
kompetensi sumber daya manusia dalam penelitian ini pada tabel 7.
penelitian ini pada tabel 6.
Tabel 7. Nilai Indicator Loading, P-Value
Tabel 6. Nilai Indicator Loading, P-Value dan AVE Konstruk Komitmen Organisasi
dan AVE Konstruk Kompetensi sumber
Indicator P AVE
daya manusia
Loading Value
Indicator P AVE
KO1 0.739 <0.001
Loading Value
KO2 0.931 <0.001
KSDM1 0.893 <0.001 0.624 KO3 0.82 <0.001
KSDM 0.694 <0.001 KO4 0.705 <0.001 0.689
2 KO5 0.922 <0.001
KSDM 0.852 <0.001 KO6 0.71 <0.001
3 KO7 0.943 <0.001
Sumber: Data Primer Diolah, WarpPLS 6.0 (2019)
(2019)
Pada tabel 7 dapat dilihat pada bagian Pada tebel 8 dapat dilihat bahwa nilai
indikator loading atau loading faktor indicator loading atau loading factor
seluruh indikator pada konstruk komitmen konstruk pengelolaan dana desa, terdapat
organisasi dalam penelitian ini memiliki indikator PDD4 (0,686) < 0,70 dan PDD9
nilai diatas 0,70. Adapun masing-masing (0,629). Namun peneliti tetap
indikator memiliki signifikan p-value mempertahankan indikator PDD4 dan
dibawah 0,005 dan nilai avarage variance PDD9 dalam penelitian ini, karena
extracted (AVE) diatas 0,50 dengan begitu menurut (Sholihin, Mahfud dan Ratmono,
dapat diartikan bahwa seluruh indikator 2013) loading antara 0,40-0,70 harus tetap
reflektif di atas memiliki korelasi terhadap dipertimbangkan untuk dipertahankan.
konstruk pengelolaan dana desa dan telah Seluruh indikator memiliki signifikansi p-
memenuhi persyaratan validitas value dibawah 0,05 dan nilai everage
convergent. variance extracted (AVE) tinggi dari 0,50.
Hasil uji validitas convergent dengan
melihat nilai indicator loading atau Hasil Uji Validitas Discriminant
loading faktor setiap indikator pada Validitas diskriminan (discriminant)
konstruk kompetensi sumber daya bertujuan untuk menguji item/ indikator dari
manusia dalam penelitian ini pada tabel 7. dua konstruk yang seharusnya tidak
berkorelasi tinggi (Ghozali, Imam., 2014).
Tabel 8. Nilai Indicator Loading, P-Value
dan AVE Konstruk Pengelolaan Dana Desa Hasil Cross Loading
Indicator P AVE Apabila diperoleh korelasi variabel dengan
Loading Value ukuran yang besar dari pada yang lainnya,
PDD1 0.874 <0.001 akan menunjukkan variable laten yang
PDD2 0.875 <0.001 menduga ukuran pada blok yang lebih baik
PDD3 0.761 <0.001 dari blok lainnya (Ghozali, Imam., 2014).
PDD4 0.686 <0.001 Untuk melihat hasil uji validitas
PDD5 0.768 <0.001 discriminant dengan perbandingan nilai
PDD6 0.807 <0.001 korelasi sesama indikator dalam konstruk
PDD7 0.858 <0.001 dengan variabel lain, dilihat pada tabel 9
PDD8 0.859 <0.001 melalui nilai cross loading.
PDD9 0.629 <0.001
PDD10 0.831 <0.001
PDD11 0.786 <0.001 0.561
PDD12 0.784 <0.001
PDD13 0.713 <0.001
PDD14 0.827 <0.001
PDD15 0.769 <0.001
PDD16 0.836 <0.001
PDD17 0.747 <0.001
PDD18 0.838 <0.001
PDD19 0.821 <0.001
PDD20 0.839 <0.001
PDD21 0.7 <0.001
Sumber: Data Primer Diolah, WarpPLS 6.0
Tabel 9. Nilai Cross Loading Konstruk
GG KSDM KO PDD
GG1 0.89 -0.097 -0.089 0.01
GG2 0.637 -0.08 -0.085 0.044
GG3 0.762 0.223 0.122 0.067
GG4 0.884 -0.107 -0.075 -0.006
GG5 0.873 -0.13 -0.065 -0.022
GG6 0.513 0.067 -0.249 0.364
GG7 0.527 -0.14 0.144 -0.285
GG8 0.749 0.071 0.254 -0.21
GG9 0.861 -0.117 -0.18 0.037
GG10 0.628 -0.067 -0.082 0.028
GG11 0.741 0.226 0.113 0.054
GG12 0.812 -0.025 -0.024 0.003
GG13 0.724 0.217 0.232 -0.048
KSDM1 0.067 0.893 -0.025 -0.178
KSDM2 0.195 0.694 0.19 -0.059
KSDM3 -0.017 0.852 -0.023 -0.02
KSDM4 0.025 0.859 0.001 -0.171
KSDM5 -0.235 0.641 -0.17 0.267
KSDM6 -0.096 0.747 -0.078 0.321
KSDM7 -0.135 0.801 -0.02 0.163
KSDM8 0.039 0.886 -0.04 -0.141
KSDM9 0.136 0.69 0.184 -0.077
KO1 0.092 -0.286 0.739 -0.135
KO2 0.011 0.09 0.931 -0.025
KO3 0.003 0.168 0.82 0.149
KO4 0.065 -0.284 0.705 -0.109
KO5 0.025 0.086 0.922 -0.018
KO6 -0.139 0.138 0.71 0.202
KO7 -0.054 0.014 0.943 -0.052
PDD1 0.029 0.138 0.18 0.874
PDD2 -0.014 -0.078 -0.326 0.875
PDD3 0.08 -0.249 0.031 0.761
PDD4 0.002 0.239 0.17 0.686
PDD5 0.042 0.132 0.162 0.768
PDD6 -0.064 -0.159 -0.367 0.807
PDD7 0.017 0.108 0.207 0.858
PDD8 -0.047 -0.031 -0.254 0.859
PDD9 -0.014 -0.341 0.079 0.629
PDD10 0.09 0.263 0.208 0.831
PDD11 0.029 0.164 0.287 0.786
PDD12 -0.133 -0.204 -0.284 0.784
PDD13 -0.079 0.036 0.256 0.713
PDD14 -0.068 -0.059 -0.157 0.827
PDD15 0.066 -0.215 -0.024 0.769
PDD16 0.08 0.256 0.125 0.836
PDD17 -0.03 0.06 0.147 0.747
 PDD18 -0.085 -0.12 -0.299 0.838
PDD19 0.081 0.326 0.268 0.821
PDD20 -0.046 -0.139 -0.223 0.839
PDD21 0.068 -0.231 -0.081 0.7
Sumber: Data Primer Diolah, WarpPLS 6.0 (2019)

Pada tabel 9 di atas, dapat terlihat bahwa
nilai korelasi seluruh indikator dari variabel
konstruk mempunyai korelasi yang tinggi
kepada masing-masing variabel
konstruknya. Menjelaskan bahwa seluruh
indikator yang ada pada variabel konstruk
diatas dapat memenuhi persyaratan validitas
discriminant.
Akar Kuadrat (Square Roots) Average
Variance Extracted (AVE)
Mencerminkan validitas determinan yang
baik ditunjukkan dari akar kuadrat AVE
lebih besar dari korelasi antar konstruk
laten di dalam model. Artinya nilai AVE
besar dari pada korelasi antar variable
latenmenurut Ghozali & Latan (2014).

Tabel 10. Nilai Akar Kuadrat AVE Seluruh Variabel Konstruk

GG KSDM KO PDD
GG 0.749
KSDM -0.533 0.79
KO 0.364 -0.416 0.83
PDD 0.508 -0.691 0.555 0.794
Sumber: Data Primer Diolah, WarpPLS 6.0 (2019)

Pada tabel 10 dapat dilihat bahwa masing- validitas discriminant.

masing dari variabel konstruk dapat
menjelaskan varian yang lebih banyak di
dalam pengukuran item/ indikatornya
sendiri dibandingkan dengan membaginya
dengan variabel konstruk yang lain.
Sehingga nilai-nilai tersebut di atas
dikatakan baik dan memenuhi syarat dari
Hasil Uji Reliabilitas
Hasil Indicator Reliablity
Indicator reliability yaitu besarnya
variance dari indikator/ item untuk
menjelaskan konstruk laten menurut
(Ghozali, Imam., 2014).

Tabel 11. Nilai Cronbach’s Alpha seluruh Variabel Konstruk

GG KSDM KO PDD
Cronbach’s Alpha 0.931 0.922 0.922 0.97
Sumber: Data Primer Diolah, WarpPLS 6.0 (2019)

Dapat dilihat seluruh nilai dari reliabilitas.

crombach’s alpha variabel konstruk laten
diatas 0,70 yang menjelaskan seluruh Hasil Internal Consistency Reliability
variabel konstruk memenuhi persyaratan Relibilitas konsistensi internal
menggambarkan estimasi dari reliabilitas item-item di dalam sebuah pengujian
berdasarkan pada rata-rata korelasi antar menurut (Ghozali, Imam., 2014).

Tabel12. Nilai Composite Reliability Variabel Alpha Seluruh Konstruk

GG KSDM KO PDD
Composite Raeliab. 0.942 0.936 0.939 0.937
Sumber: Data Primer Diolah, WarpPLS 6.0 (2019)
Dapat dilihat seluruh nilai dari composite (2019)
reliability variabel konstruk laten diatas
0,70 yang menjelaskan seluruh variabel Diperoleh nilai R-squared pengelolaan
konstruk memenuhi persyaratan dana desa (PDD) sebesar 0,647 yang
reliabilitas. memiliki arti bahwa seluruh variabel bebas
Hasil Evaluasi Model Struktural adalah sebesar 64,7% dan sisanya 35,3%
Hasil Koefisien Determinasi dipengaruhi oleh variabel lain di luar
Hasil nilai R-squared dapat dilihat model penelitian ini atau nilai tersebut
dibawah ini: menunjukkan model yang moderat.
Tabel 13. Nilai R-squared dan Adjusted R2
Hasil Model Fit dan Quality Indexes
GG KSDM KO PDD
Hasil Model Fit
R-suared 0.647
Sumber: Data Primer Diolah, WarpPLS 6.0

Tabel 14. Nilai Indikator-Indikator Fit dan Quality Indexes

Model Fit and Quality Indices
Average path coefficient (APC)=0.328, P<0.001
Average R-aquared (ARS)=0.647, P<0.001
Average adjusted R-squared (AARS)=0.639, P<0.001
Average block VIF (AVIF)= 1.392, acceptable if <=5, ideally <=3.3
Average full collinearity VIF (AFVIF)=1.853, acceptable if <=5, ideally <=3.3
Tenenhause GoF (GoF)=0.636, small>-0.1, medium >-0.25, large >-0,36
Symson’s paradox ratio (SPR)=1.000, acceptable if >=0.7, ideally=1
R-squared contribution ratio (RSCR)=1.000, acceptable if >-0.9, ideally -1
Statistical suppression ratio (SSR)=1.000, acceptable if >=0.7
Nonlinear bivariate causality direction ratio (NLBCDR) =1.000, acceptable if >-0.7
Sumber: Data Primer Diolah, WarpPLS 6.0 (2019)

average adjusted R-squared (AARS)

Dapat dilihat bahwa nilai average path sebesar 0,639 dengan p-value < 0,001, hal
coefficient (APC) sebesar 0,328 dengan p- ini dapat diartikan memiliki model
value < 0,001, average R-squared (ARS) penelitian dengan fit yang baik.
sebesar 0,647 dengan p-value < 0,001, Adapun nilai average variance inflation
factor (AVIF) sebesar 1,392 dan average
full collinearity variance inflation factor
(AFVIF) sebesar 1,853 <3,3, ini dapat
diartikan bahwa tidak ada masalah
multikolonieritas antar indikator dan antar
variabel eksogen dan nilai tenenhaus
goodness of fit (GOF) sebesar 0,636 > 0,36,
menunjukkan bahwa terdapat kekuatan
prediksi model adalah besar atau fit model
sangat baik.
Pembahasan Dan Hasil Pengujian
Hipotesis
Untuk memprediksi adanya hubungan
kausalitas dalam SEM-PLS dengan
menggunakan WrpPLS 6.0 dapat dilakukan
dengan melihat T-Statistik yang dilihat pada
tabel path coefficien, p-value, standard
errors dan effect sizes for path coefficients.

Tabel 15. Hasil Pengujian Hipotesis Pertama

P- Effect Path Standard
value Size Coeficient Error
PGG → PDD 0,006 0.112 0.206 0.082
Sumber: Data Primer Diolah, WarpPLS 6.0 (2019
Bahwa hasil pengujian hipotesis terkait Berdasarkan hal tersebut diatas dapat
variabel penerapan good governance disimpulkan bahwa penerapan good
terhadap pengelolaan dana desa governance berpengaruh terhadap
menyimpulkan bahwa hipotesis pertama pengelolaan dana desa dengan nilai variabel
(H1) diterima karena nilai pada uji statistik path coefficient sebesar 0,206 (berhubungan
P value diperoleh signifikan sebesar 0,006 positif). Dengan diterapkannya good
(dibawah α∶0,05), dengan effect size sebesar governance akan mampu memacu aparatur
0,112 > 0,15 (pengaruh yang kuat). desa dalam melakuakan pengelolaan dana
desa secara lebih baik lagi.

Tabel 16. Hasil Pengujian Hipotesis Kedua

P- Effect Path Standard
value Size Coeficient Error
KSDM → PDD <0.001* 0.387 0.521 0.076
Sumber: Data Primer Diolah, WarpPLS 6.0 (2019)
Berdasarkan hal tersebut mendapatkan
Dari tabel 16 dapat dijelaskan bahwa hasil kesimpulan jika kompetensi pegawai dapat
pengujian hipotesis terkait variabel berpengaruh terhadap pengelolaan dana desa
kompetensi sumber daya manusia terhadap dengan nilai variabel path coefficient
pengelolaan dana desa menyimpulkan sebesar 0,521 (berhubungan positif). Ini
bahwa hipotesis kedua (H2) diterima karena berarti bahwa dengan adanya kompetensi
nilai pada uji statistik P value diperoleh sumber daya yang dimiliki oleh aparatur
signifikan sebesar < 0,001 (dibawah α∶0,05), desa, tentu akan mampu dengan mudah
dengan effect size sebesar 0,387 > 0,15 melakukan pengelolaan dana desa dengan
(memiliki pengaruh yang sedang). baik.
Tabel 17. Hasil Pengujian Hipotesis Kedua
P- Effect Path Standard
value Size Coeficient Error
KO → PDD <0.001* 0.148 0.256 0.081
Sumber: Data Primer Diolah, WarpPLS 6.0 (2019)
Dari tabel 17 dapat dijelaskan bahwa hasil
pengujian hipotesis terkait variabel
komitmen organisasi terhadap pengelolaan
dana desa menyimpulkan bahwa hipotesis
ketiga (H3) diterima karena nilai pada uji
statistik P value diperoleh signifikan sebesar
< 0,001 (dibawah α∶0,05), dengan effect size
sebesar 0,148 > 0,15 (memiliki pengaruh
yang kuat). Berdasarkan hal tersebut diatas
dapat disimpulkan bahwa komitmen
organisasi dapat berpengaruh terhadap
pengelolaan dana desa dengan nilai variabel
path coefficient sebesar 0,256 (berhubungan
positif). Dapat dijelaskan dengan adanya
komitmen organisasi yang menumbuhkan
loyalitas pada aparatur desa terhadap
organisasinya, sehingga untuk setiap
undang-undang dan pertauran mampu
dijalankan.
Kesimpulan
Dari hasil dan pembahasan yang telah
dilakukan, maka dapat disimpulkan hasil
penelitian ini adalah: 1). Penerapan good
governance berpengaruh pada pengelolaan
dana desa, 2). Kompetensi berpengaruh
pada pengelolaan dana desa, dan 3).
Komitmen organisasi berpengaruh pada
pengelolaan dana desa.
Adapun beberapa saran yang perlu
disampaikan, antara lain: 1). Pemerintah
desa di Kabupaten Kampar hendaknya
lebih memahami didalam penerapan good
governace dengan cara mengerti dan
faham dari maksud dan tujuan penerapan
good govenrance itu sendiri. 2).
Pemerintah desa yang ada pada Kabupaten
Kampar diharapkan untuk meningkatkan
kompetensi sumber daya manusia secara
rutin dengan mengadakan kegiatan
pendidikan, pelatihan dan diklat-diklat
yang berkaitan dengan pengelolaan dana
desa. 3). Pemerintah desa yang ada
diwilayah Kabupaten Kampar hendaknya
lebih meningkatkan komitmen didalam
organisasinya dengan memberikan reward
dan punishment. Hal ini membuka peluang
bagi peneliti selanjutnya untuk
menambahkan variable seperti motivasi
pegawai yang diduga berpengaruh pada
pengelolaan dana desa.
DAFTAR PUSTAKA
Agung, K. (2005). transformasi playanan
publik. Yogyakarta: pembaharuan.
Alamsyah, A. F. (2018). ETIKA DALAM
KONTEKS KEAGENAN
ORGANISASI NIRLABA. El-
HARAKAH (TERAKREDITASI).
https://doi.org/10.18860/el.v8i2.4753
Faustyna. (2014). Pengaruh Kompetensi dan
Komitmen Pada Tugas Terhadap
Kinerja Karyawan Pada Hotel Dharma
Deli Medan. Manajemen Dan Bisnis.
Ghozali, Imam., & H. L. (2014). Partial
Least Squares : Konsep, Teknik dan
Aplikasi Menggunakan Program
WarpPLS 3.0 edisi kedua. semarang:
universitas diponogoro.
Indriasih, D. (2014). The Effect of
Government Apparatus Competence
and the Effectiveness of Government
Internal Control Toward the Quality of
Financial Reporting in Local
Government. Research Journal of
Finance and Accounting, 5(20), 38–47.
Luthans, F. (2012). “Perilaku Organisasi.”
Yogyakarta: Penerbit Andi.
Mardiasmo. (2006). Pewujudan
Transparansi dan Akuntabilitas Publik
Melalui Akuntansi Sektor Publik.
Jurnal Akuntansi Pemerintah.
Mekta, H. Q. (2017). Pengaruh Kepuasan
Kerja Dan Komitmen Organisasi
Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Indra
Kelana Yogyakarta. Skripsi, (1), 1–8.
Retrieved from http://www.albayan.ae
Musabah, S., Al, B., Mohamad, N. A., &
Affairs, R. C. (2017). The Influence of
Organizational Commitment on Omani
Public Employees’ Work Performance.
International Review of Management
and Marketing, 7(2), 151–160.
Oliver, J. (2013). 済無 No Title No Title.
 Journal of Chemical Information and
Modeling, 53(9), 1689–1699.
https://doi.org/10.1017/CBO978110741
5324.004
Ponamon, I. F. (2014). Pengaruh
Pengawasan Internal, Pemahaman
Sistem Akuntansi Keuangan, Dan
Kapasitas Sumber Daya Manusia
Terhadap Kualitas Informasi Laporan
Keuangan Pemerintah Daerah Pada
Skpd Pemerintah Kota Manado. Going
Concern : Jurnal Riset Akuntansi, 9(2),
68–80.
https://doi.org/10.32400/gc.9.2.5060.20
14
Rahmatika, D. N. (2014). The Impact of
Internal Audit Function Effectiveness
on Quality of Financial Reporting and
its Implications on Good Government
Governance Research on Local
Government Indonesia. Research
Journal of Finance Accounting, 5(18),
64–75.
Said, J., & Alam, M. (2018). Assessment of
accountability practices in the public
sector in Malaysia. Asia-Pacific
Management Accounting Journal,
13(1), 1–13.
Sholihin, Mahfud dan Ratmono, D. (2013).
Analisis SEM-PLS dengan WrapPLS
3.0 Untuk Hubungan Nonlinear dalam
Penelitian Sosial dan Bisnis.
Yogyakarta: Penerbit ANDI.
Siwambudi, I Yasa, W., & Badera, I. D.
(2017). KOMPETENSI SDM DAN
SISTEM PENGENDALIAN INTERN
PADA KUALITAS LAPORAN
KEUANGAN Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Udayana ( Unud ),
Bali , Indonesia PENDAHULUAN
Tuntutan pelaksanaan akuntabilitas
sektor publik terhadap terwujudnya
good governance di In. E-Jurnal
Ekonomi Dan Bisnis Universitas
Udayana, 1, 385–416.
Sugiyono. (2016). metode penelitian
kuantitatif, kualitatif dan R & D.
Bandung: PT Alfabet.
Suharsimi Arikunto. (1993). manajemen
penelitian (PT. RAJA G). jakarta.
Suwanda, D. (2015). Factors Affecting
Quality of Local Government Financial
Statements to Get Unqualified Opinion
(WTP) of Audit Board of the Republic
of Indonesia (BPK). Research Journal
of Finance and Accounting, 6(4), 139–
157.
Taufik, T. (2013). Pengelolaan Keuangan
Desa dalam Sistem Keuangan Negara
Republik Indonesia. Jurnal Jurusan
Akuntansi Fakultas Ekonomi
Universitas Riau, 17(1), 1–11.
Retrieved from
http://download.portalgaruda.org/article
.php?article=31387&val=2268
Taufik, T. (2017). Analysis of factors
influence in realization of good
governance (Study on SKPD (Tax
Assessments) Pekanbaru City).
International Journal of Applied
Business and Economic Research,
Research 1(Analysis of factors
influence in realization of good
governance (Study on SKPD (Tax
Assessments) Pekanbaru City).
International), 279-290. Retrieved from
https://www.researchgate.net/publicatio
n/319303437_Analysis_of_factors_infl
uence_in_realization_of_good_governa
nce_Study_on_SKP_Tax_Assessments
_Pekanbaru_City
Taufik, T. (2019). The effect of internal
control system implementation in
realizing good governance and its
impact on fraud prevention.
International Journal of Scientific and
Technology Research, 8(9), 2159–
2165.
Taufik, T., & Kemala, D. (2013). Pengaruh
Pemahaman Prinsip Prinsip Good
Governance, Pengendalian Intern dan
Komitmen Organisasi terhadap Kinerja
 Sektor Publik. Pekbis Jurnal, 5(1), 51–
63.
Zulqaidah. (2016). Dana Desa Dikampar
Dinilai Salah Prioritas.
Rebuplika.Co.Id, p. 1. Retrieved from
https://republika.co.id/berita/koran/kesr
a/o7rso516/ dana-desa-di-kampar-
dinilai-salah-prioritas