OSNOVNI PROGRAM PRVOG STEPENA

Program: Poslovanje
Predmet: Projektni menadžment i timski rad

Timski zadatak I/3:

PROBLEMATIKA

Profesor: Karmen Orlović Mudri Studenti:

Nataša Rakić
Mikloš Đurčik
Dragan Ćeran
Stevan Ristić
Kosta Nedović

Putian, 02.12.2018.
SADRŽAJ

1. PROBLEMATIKA....................................................................................................................................... 2
1.1 Zapošljavanje i zadržavanje radnika sa ograničenim neprofitnim budžetom....................................2
1.2 Implementacija strategije i merenje uspeha.......................................................................................... 2
1.3 Prikupljanje sredstava i slab odziv polaznika....................................................................................... 2
2. ZAKLJUČAK............................................................................................................................................... 3
3. LITERATURA.............................................................................................................................................. 4
1. PROBLEMATIKA

Svaki projekat nezaobilazno prate i brojni problemi, koje je bitno rešiti u hodu, a da ne
utiču na ciljeve projekta, vremenski okvir, troškove… Kao neprofitna organizacija, suočavamo se
sa velikim brojem izazova. Neprofitne organizacije postaju sve bitnije za srž zajednice koja
napreduje. Postoji sve veća potreba za neprofitnim organizacijama u svim sferama, u okviru
velikih i malih gradova, kao i lokalnih zajednica. Uz to postoje izveštaji da neprofitne
organizacije sve teže prikupljaju finansijska sredstva. Došlo je do velikih promena u načinu
upravljanja neprofitnim organizacijama, zbog razvitka digitalnog doba. Predstavićemo nekoliko
potencijalnih problema sa kojima se možemo susresti u toku našeg projekta:
1.1 Zapošljavanje i zadržavanje radnika sa ograničenim neprofitnim
budžetom.

Jedan od glavnih problema sa kojim možemo da se suočimo je nedovoljno finansijskih

sredstava da se privuku visoko-kvalifikovani radnici/predavači i da se zadrže na platnom spisku.
Jedan od načina na koji možemo rešiti ovaj problem je zapošljavanjem mladih ljudi koji su tek
diplomirali sa visokim ocenama i visokim ambicijama. Na ovaj način oni dobijaju iskustvo koje
im je neophodno, a mi dobijamo radnika/predavača koji je kvalifikovan za taj posao. Pri
zapošljavanju moramo tražiti ljude koji su posvećeni istim ciljevima kao i sama organizacija.
Jedna od prednosti koju kao neprofitna organizacija imamo u odnosu na korporacije je ta što ljudi
uglavnom žele da rade za nas i da promene nešto u šta veruju. Pored toga, na druge načine
možemo da nagradimo radnike, kojima se manji fokus stavlja na novac. Programi raznih
priznanja, formalni programi mentorstva i slično, zbog kojih se zaposleni osećaju vrednovano i
poštovano.
1.2 Implementacija strategije i merenje uspeha

Kao i svim biznisima, neprofitnim organizacijama je potrebna dobro osmišljena strategija,

kako bi se postigli, zacrtani, ciljevi. Za razliku od organizacija okrenutih profitu, koje se često
fokusiraju na sam profit, dugoročnu finansijsku isplativost, mi kao neprofitna organizacija
moramo da se okrenemo različitim faktorima procenjivanja napretka i održivosti projekta.

Strategija nije isto što i biznis plan. Strategija uključuje poznavanje misije i ispunjavanje
iste, najefikasnijim putem koji će ostaviti najveći uticaj. Strategija takođe uključuje pogled na to
kako se usluga koju nudimo uklapa u okruženje kojem je nudimo. Kada su sredstva ograničena,
mi kao neprofitna organizacija možemo biti pod velikim pritiskom da prikažemo vidljive
rezultate. Moramo definisati tačan uticaj, koji naš projekat ostvaruje, kao i dobrobiti našeg
projekta, možemo održati poverenje naših donatora i polaznika. U našem slučaju, treba da
prikažemo konkretan primer kako je naš projekat doveo do promene kojoj težimo, do ponovnog
popularizovanja etičkog novinarstva. Takođe, treba da pokažemo primer uspešnog etičkog
novinarstva.
1.3 Prikupljanje sredstava i slab odziv polaznika

Za nas, kao neprofitnu organizaciju, prikupljanje sredstava se značajno promenilo zbog

razvoja novih tehnologija, društvenih mreža i digitalnih marketinških kampanja. Na mnoge
načine ovo je odlično za neprofitne organizacije. Neko može da postavi na svom nalogu neke od
društvenih mreža reči podrške, upućene nekoj organizaciji i to se može raširiti internetom
neverovatnom brzinom i dopreti do ogromnog broja ljudi. Poznate ličnosti i medijski uticajne
osobe koje podržavaju neprofitne organizacije mogu da pomognu istim da privuku pažnju, vrlo
brzo. Naročito, ako je marketing odrađen dobro i prilagođen društvenim mrežama.

Ali i pored toga, prikupljanje sredstva u digitalno doba se suočava sa mnogo izazova.
Može biti teško da se privuče pažnja na naš cilj ili organizaciju, u moru svih objava, vesti,
update-ova, like-ova i deljenja koji dominiraju svim društvenim platformama koje imamo danas.
Uz to, nije dovoljna samo kampanja na društvenim mrežama da ubedi donatore da sredstva
doniraju redovno. Smena generacija, takođe, utiče na to kako se donatori odazivaju na poziv za
prikupljanje sredstava. Ovaj problem možemo rešiti, redovnim aktivnostima na što većem broju
društvenih mreža, kao i oglašavanju na uz pomoć svih medija. Na taj način ćemo dopreti do
većeg broja potencijalnih donatora, kao i potencijalnih polaznika kursa.

2. ZAKLJUČAK

Za neprofitnu organizaciju, postoji veliki broj izazova i nije dovoljno jednostavno

osmisliti nove kampanje za društvene mreže. Vođe i menadžeri moraju da implementiraju
strategije koje donose stvarne promene, u zajednici u kojoj delujemo, kao i u samoj organizaciji.
Problemi su sastavni deo svih projekata, bitno je rešiti ih na najefikasniji način koji ne utiče na
postavljene ciljeve.
3. LITERATURA

 https://vailcentre.org/5-challenges-modern-nonprofit/

 http://www.brittenford.com/blog/seven-top-challenges-nonprofits-2018/

 https://smallbusiness.chron.com/issues-surrounding-not-for-profit-
organizations-4758.html

 https://www.startnonprofitorganization.com/the-top-5-problems-faced-
by-start-up-nonprofits-and-how-to-overcome-them/