Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 11

ONE PAGE PROJECT MANAGER (OPPM) KOKURIKULUM SK SUNGAI BINJAI,MERU

  Tahun
Unit : BOLA SEPAK Nama Projek : PELAN STRATEGIK ORGANISASI KOKURIKULUM
  2021
  
Objektif Program : Meningkatkan penglibatan dan pencapaian murid dalam permainan bola sepak
Matlamat Tugasan Utama Status / Pencapaian Projek Tanggungjawab
/ / / 1 PERMATA CEMERLANG
o o o o o o o o o o o A B C D E
1.1 PERMATA BOLA SEPAK
/ 2 PERMATA PAJSK
o o o o o o o o o o o A B C D E
2.1 PAJSK BOLA SEPAK
/ / / 3 LADAP o o o A B C D E
/ / / 4 ARKIB PERMATA
o o o o A B C D E
4.1 ARKIB BOLA SEPAK
/ / / 5 TUNAS PERMATA
o o o o o o o A B C D E
5.1 TUNAS BOLA SEPAK
/ / / 6 KARNIVAL PERMATA o o A B C D E
/ / / 7 SARANA PERMATA o o o o o o o o o o o A B C D E
Meningkatkan Pembelajaran Murid

Mengupayakan Struktur Sistem


Memperkasakan Guru dan Pemimpin Sekolah

Mentransformasi kementerian

GPK Kokurikulum

Guru Penasihat
September

Guru Besar

Penyelaras

Guru kelas
November
(Nama Program / Aktiviti)

Unit SPSK
Disember

Jurulatih
Februari

Oktober
Januari

Ogos
April

Julai
Mac

Mei

KPT
Jun
Tarikh Sasaran
 
Objektif
 
Program/Aktiviti Kos (RM) Catatan
 
  1  
Kos  2  
3
  Ringkasan dan Ramalan   4  
1. Meningkatkan pencapaian murid peringkat daerah, negeri dan kebangsaan.
2. Meningkatkan bilangan murid tahun 6 mendapat A dalam PAJSK.
3. Menambah bilangan guru yang menghadiri kursus dan kejurulatihan.
4. Meningkatkan peranan unit SPSK untuk meningkatkan bilangan fail memenuhi spesifikasi.
5.Menambah bilangan pasukan pelapis bagi setiap unit. Jumlah 45,000.00
6. Menambah kemudahan asas unit melalui pelaksanaan karnival.
7.Menambah bilangan program sekolah yang melibatkan agensi luar.
A Orang Pertama dipertanggungjawabkan
O BelumSiap B Orang Kedua dipertanggungjawabkan
● Siap C Orang Ketiga dipertanggungjawabkan
D Orang Keempat dipertanggungjawabkan
E Orang Kelima dipertanggungjawabkan
F Orang Keenam dipertanggungjawabkan

Tajuk : Programme Check Tool (PCT)


Tujuan : Mengenalpasti program yang telah dan akan dilaksanakan
Arahan : 1. Lengkapkan ruangan isu yang telah dikenalpasti.
2. Lengkapkan ruangan program dengan program yang telah dilaksanakan berkaitan dengan isu yang telah dikenalpasti
3. Kenalpasti isu dengan program untuk membuat semakan program

Alat Semakan Program


Program Kecemerlangan yangDilaksanakan
Isu / Cabaran yang Telah Dikenalpasti
(Berdasarkan Isu / Cabaran)
Hapuskan Tambahbaik
1. Permata Cemerlang
1. Bilangan murid tahun 6 mendapat gred A 2. Permata PAJSK
dalam PAJSK masih kurang.  TIADA TIADA  3. Ladap

2. Pencapaian murid dalam kokurikulum masih 4. Arkib Permata


rendah. 5. Tunas Permata
Kurangkan Kekalkan 6. Karnival Permata
3. Guru yang berkemahiran dan mempunyai
kejurulatihan dalam bidang masing-masing 7. Sarana Permata
masih berkurangan..

4. Pasukan pelapis masih lagi berkurangan. TIADA   TIADA

5. Pengurusan fail mengikut spesifikasi SPSK.

Cadangan Program Baharu

Disediakan oleh, Disemak oleh,

……………………………………………………….. ………………………………………………………..
TIADA
6. Kemudahan prasarana yang terhad.

7. Kurang penglibatan dengan agensi luar.

ANALISIS PERSEKITARAN (SWOT/SWOC) INDUK SK SUNGAI BINJAI,MERU

ISU STRATEGIK 1. Bilangan murid tahun 6 mendapat gred A dalam PAJSK masih kurang.
2. Pencapaian murid dalam kokurikulum masih rendah.
3. Guru yang berkemahiran dan kejurulatihan dalam bidang masing-masing masih berkurangan..
4. Pasukan pelapis masih lagi berkurangan.
5. Pengurusan fail mengikut spesifikasi SPSK.
6. Kemudahan prasarana yang terhad.
7. Kurang penglibatan dengan agensi luar.

(S) KEKUATAN: (W) KELEMAHAN:


S1. Setiap aktiviti yang dijalankan sentiasa W1. Keahlian tidak seimbang.
mendapat kerjasama yang baik daripada W2. Pencapaian murid dalam pertandingan yang
semua pihak terutama pentadbir, guru, pelajar disertai pada tahap sederhana.
DALAMAN dan ibu bapa. W3. Kemudahan terhad untuk melaksanakan
LUARAN S2. Terdapat guru-guru penasihat/ aktiviti kokurikulum.
pemimpin/jurulatih berpengalaman dan telah W4. Murid terlalu ramai untuk setiap unit.
menghadiri kursus berkaitan. W5. Peratus guru yang mahir dalam bidang mereka
S3. Penganugerahan sijil pengiktirafan kepada masih berkurangan.
murid yang mencapai pelbagai kejayaan dalam W6. Murid hanya aktif dalam satu bidang sahaja.
kokurikulum. W7. Murid kurang motivasi semasa mewakili
S4. Dasar penilaian kokurikulum (PAJSK) terkini sekolah.
dan mudah difahami. W8. Kekangan masa untuk mengemaskini fail
S5. Pengurusan fail mendapat pengiktirafan mengikut spesifikasi SPSK.
ketiga kebangsaan. W9. Guru kurang pendedahan berkaitan sistem
fail.
W10. Tiada pasukan pelapis bagi setiap unit.
W11. Aktiviti yang melibatkan pihak atau agensi luar
agak terhad.
(O)PELUANG: Strategi S+O+C Strategi W+O+C
01. Sokongan kewangan daripada PIBG. 1. Pelaksanaan aktiviti kokurikulum 1. Meningkatkan pencapaian murid dalam
02. Sokongan dan penglibatan ibu bapa dalam mendapat sokongan dan kerjasama aktiviti kokurikulum yang disertai dengan
menjayakan aktiviti kokurikulum. daripada PIBG, NGO dan GO. galakan ibu bapa dan PIBG.
03. Aktiviti luar anjuran NGO dan GO. 2. Guru mendapat peluang menghadiri 2. Menggunakan sumber PIBG untuk
04. Kerjasama daripada masyarakat setempat. kursus dan kejurulatihan yang dianjurkan mengadakan program yang dapat
05. Sokongan dan kerjasama daripada Pejabat oleg pihak PPD dan JPNS. meningkatkan motivasi murid.
Pendidikan Daerah dan Jabatan Pendidikan 3. Pengurusan fail mendapat bimbingan 3. Meningkatkan kemahiran guru dengan
Negeri. daripada PPD dan JPNS. kerjasama pihak luar.
4. Kerjasama yang erat dengan ibu bapa, 4. Mengadakan bengkel pengurusan fail
(C)CABARAN: komuniti, NGO dan GO secara meluas berdasarkan standard SPSK.
dengan memantapkan program 5. Menambahkan bilangan pasukan pelapis
C1. Pencapaian akademik adalah kayu ukur
kokurikuum dan sukan. dengan kerjasama daripada ibu bapa, PIBG
utama ibu bapa.
5. Rekod penilaian PAJSK terkini oleh pihak dan masyarakat setempat.
C2. Masalah kekangan masa perjumpaan
sekolah kepada ibu bapa. 6. Membudayakan pemikiran positif dan
bertindih dengan aktiviti sekolah.
juara sebagai matlamat dalam setiap
C3. Latar belakang ibu bapa daripada pelbagai
penyertaan aktiviti kokurikulum dan sukan.
sosioekonomi.
7. Memberi penghargaan kepada murid yang
C4. Kurang prihatin terhadap pencapaian PAJSK.
berjaya dalam bidang kokurikulum.
8. Mengenal pasti ruang dan peralatan asas
setiap unit untuk menjalankan aktiviti yang
lebih berkesan.
9. Meningkatkan kerjasama antara pihak
sekolah dengan agensi luar.
PELAN STRATEGIK ORGANISASI BOLA SEPAK
SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI BINJAI TAHUN 2021-2025
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 1
VISI MISI
Negara Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Mengupayakan Struktur Sistem

BIDANG KEBERHASILAN Kualiti Guru/Produktiviti Sumber/Ibu Bapa,Komuniti dan Sektor Swasta

SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan


ASPIRASI MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti
Nasional
ISU STRATEGIK
Meningkatkan pembelajaran murid
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
1. Pencapaian murid dalam pertandingan yang disertai pada tahap sederhana.
2. Murid terlalu ramai untuk setiap unit.
3. Murid hanya aktif dalam satu bidang sahaja.

TOV SASARAN (OUT COME)


MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI (Nilai &
Keterangan) 2021 2022 2023 2024 2025

Meningkatkan pencapaian ahli dalam Mensasarkan sekurang- kurangnya tempat % pencapaian yang memuaskan 0 3 2 1 1
pertandingan bola sepak peringkat ketiga dalam pertandingan peringkat di peringkat daerah.
4
daerah dan negeri. daerah.
Mendapat tempat di peringkat
zon/daerah.
STRATEGI

(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

2021 2022 2023 2024 2025

Program klinik bola sepak, Karnival Penyertaan Liga kejohanan bola


bola sepak peringkat sekolah sepak Air Asia All Star bawah 12
tahun.
PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
ISU STRATEGIK MENINGKATKAN PEMBELAJARAN MURID JADUAL 2

MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan pencapaian ahli dalam pertandingan bola sepak peringkat daerah dan negeri.

PELAN TINDAKAN Mensasarkan sekurang- kurangnya tempat ketiga dalam pertandingan peringkat daerah.

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

% pencapaian yang memuaskan di


(seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)
peringkat daerah.

Program klinik bola sepak, Karnival bola sepak peringkat sekolah, Penerapan Teknik Permainan Bola Sepak.
STRATEGI 1
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : GURU KANAN KOKURIKULUM/ GURU PENASIHAT
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Penerapan Teknik Murid tahun 2,3
1 Program klinik bola sepak
Permainan Bola Sepak. dan 4

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN OPERASI PROGRAM INDUK KURIKULUM TAHUN 2021


SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI BINJAI
Sektor/PPD SK SUNGAI BINJAI JADUAL 3
Bidang/Unit KELAB BOLA SEPAK
Program/Projek PERMATA BOLA SEPAK
Meningkatkan tahap pencapaian ahli dalam peringkat
Objektif Output
daerah dan negeri.

Tarikh 15/12/2020 Tempoh JAN – NOV 2021

Kumpulan Sasaran Murid tahun 2,3, dan 4

Pegawai Bertanggungjawab GPK KOKURIKULUM/ GURU PENASIHAT


1. Sediakan kertas kerja
2. Penubuhan jawatankuasa pertandingan
3. Perjumpaan mingguan kelab bola sepak
4. Pengenalan asas-asas pemain bola sepak
5. Klinik bola sepak
Proses Kerja 6. Demonstrasi permainan
7. Karnival bola sepak
8. Pengenalan kepada undang-undang dan teknik
9. Pra tonton permainan bola sepak.
10.Penutup
11.Post- mortem

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai


Penyelia
(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program
(semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN


PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM INDUK KURIKULUM TAHUN 20__
SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI BINJAI

Sektor/PPD JADUAL 4

Bidang/Unit
Program/Projek Tarikh Tarikh Penilaian Keberkesanan
Bil Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Pelaksanaan Penyeliaan Program

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :
LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI INDUK KURIKULUM
SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI BINJAI
TAHUN 2021 - 2025

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5


Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Sejahtera
Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar Catatan


Pelan Tindakan KPI TOV
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025

You might also like