1107205044 女性意識與跨領域領導 期末作業 蘇資涵 UC3A

一、 什麼原因限制女性邁向職場的高峰？

1. 家庭、婚姻：女性進入婚姻後往往需要面對如何平衡家庭與婚姻的時間，由於社會刻板印象，
女性應照顧家庭的思想觀念深入人心，導致女性逐漸已家庭為重，主管自然也看不到女性向上的
意願

2.社會刻板印象：在傳統觀念認為，男性優於女性，也認為男性比女性更加積極，卻忽略了女性
獨有的能力。

3.教育問題：在 70 年代，僅有 5％但女性拿到了碩士及以上的法律/工商管理學位，到了 2017 年

35~40％但女性拿到工商管理/法律的碩士學位，且要求工作年限過高，導致女性在職場上無法為
自己發聲。

4.不公平的升遷評估：有研究指出，公司主管喜歡男性員工大於女性員工，且無法平等的訓練男
女員工，造成兩性在公司的能力差距擴大。

二、女性如何突破職場的玻璃天花板？

女性在職場上遭遇所謂的天花板效應，這個天花板效應指的是女性在升遷過程中，無論付出多大
的努力，依然無法達到自己想要的位置，證實的企業很難去做到機會面前人人平等的事實。在面
臨職場天花板效應時，女性往往會產生巨大壓力與盾自己的不信任，女性又該如何突破職場的天
花板呢？下面有幾種辦法。

1.養成積極主動的性格：機會是自己爭取來的，在職場中主管偏好，樂於學習、積極主動、敢於
挑戰，且隨機應變的員工，願意鍛鍊自己，才是成功的方法！

2.發揮自己的專長：男女雙方各自有不同的優勢，女性心細、且能考慮到事情的全面，在公司中
更能良好的和客戶溝通的，且很奇怪的是，在管理階層女性多於男性的公司其淨值收益和股東回
報率都比其他公司高出許多，這說明女性更能提高公司的業績

三、剛柔並濟大未來的思想概念

2020 年台灣女董事協會舉辦了一場剛柔並濟吧未來的論壇，其中，經濟部長王美花就指出，在這
一次疫情中，防疫做的最好的國家大多都有一位女性領導者，像是台灣（蔡英文）、紐西蘭（傑
心蘭 阿爾登）、德國（安克拉 梅德爾），這幾位領導者共同點是大膽、心細且有責任感，才能
防範這一波疫情。女性在一般來說是柔軟的，但是在一些緊急的決策時，總能看到女性做出果斷
且處理妥當的決定，這就是女性的特質。女董事協會希望能透過不同產業、不同世代的女性 CEO
加入，能快速的培養下一代女企業者，為台灣注入多元文化與競爭力。

四、結論

在父權社會中，「男主外女主內」、「女子無才便是德」的種種思想雖在我們現代社會不常見，
但是依然留有影子，但事實上，男女各有自己在職場上的優勢，女性只要勇於發揮自己的優勢，
勇於爭取每一次的機會，相信女性也能在自己的事業上發展出一片天

參考資料：

https://www.google.com/amp/s/money.udn.com/money/amp/story/5612/4781023

https://www.cw.com.tw/article/5011465

https://kknews.cc/career/xvzzapq.html

趙佩君：高雄市政府女性文官升遷阻礙之探討 國立中山大學公共事務管理學 碩士論文