Điều kiện và quy trình nhượng quyền thương hiệu

Lotte:

1. Chi phí:
- Phí thương hiệu: 3% tổng thu nhập hàng tháng
- Phí gia nhập: 200,000,000 VND (không gồm VAT)
- Chi phí trang trí nội thất, chi phí máy móc, trang thiết bị: thanh toán trong vòng 21 ngày
trước khi thi công
- Chi phí huấn luyện: 3,000,000 VND/người (Không gồm VAT), 3 người và chủ nhượng
quyền
- Số tiền bảo lãnh: Bằng tiền mặt
2. Phương thức kinh doanh:
- Phương thức kinh doanh: 6 tháng đầu tiên, tổng công ty cử đội ngũ quản lý trực tiếp
điều hành
Đội ngũ quản lý sẽ nhận lương mỗi tháng theo mức lương cơ bản của tổng công ty.
Điều kiện thông số kĩ thuận:
Nguồn điện kinh doanh: 150A,3 phase, 220v-380v
Nguồn nước: Nguồn nước thủy cục với ống cáp vào ∅ 25mm (bao gồm đồng hồ nước)
Nước thoát: ống thoát ∅ 114mm qua bể xử lý
- Vốn đầu từ trang thiết bị, nguyên phụ liệu đầu vào: theo quy định của tổng công ty
Lotteria VN.
3. Các điều kiện khác:
Người được nhượng quyền thương hiệu Lotteria phải chấp thuận sự cung cấp của tổng
công ty NQTH Lotteria Việt Nam căn cứ vào hợp đồng chuyển quyền thương hiệu; các
nguyên phụ liệu đầu vào, trang thiết bị nội thất, bàn ghế, máy móc, dụng cụ chế biến,
trang trí quảng cáo.

Pizza Hut:
1. Những yêu cầu tối thiểu để được nhượng quyền PIZZA HUT
Tài sàn tối thiểu: 700.000 USD
Tài sản lưu động tối thiểu: 350.000 USD
Báo cáo tài chính và lịch sử phát triển công ty tốt
Có kế hoạch tài chính được công nhận cho sự phát triển trong tương lai
Có kinh nghiệm:Một ứng cử viên đủ điều kiện sẽ có kinh nghiệm sở hữu kinh doanh bán
lẻ hoặc nhà hàng thành công hoặc kinh nghiệm quản lý trong ngành nhà hàng.
2. Chi phí phải trả cho bên nhương quyền:
Loại phí Số tiền
Phí dịch vụ hàng tháng 6% tổng doanh thu (6,5% trong một số trường hợp nhất định).
Thuế Được cơ quan thuế đánh thuế
Đóng góp của Quỹ 4.75% tổng doanh thu
quảng cáo hệ thống
Hiệp hội chủ sở hữu 4.75% tổng doanh thu do người nhượng quyền đặt ra
nhượng quyền thương
mại quốc tế Pizza Hut
(IPHFHA)
Phí đổi mới kỹ thuật số 0,38 usd cho mỗi giao dịch được thực hiện thông qua kênh tự động
kỹ thuật số hoặc kênh khác do PHLLC thiết lập.
Phí công nghệ nhà 2.500 usd mỗi năm
hàng (hiện tại là “Phí
SUS”)
Phí đào tạo phần mềm $ 1.500 cộng với chi phí đi lại và sinh hoạt.
Phí bảo trì / hỗ trợ phần Hiện tại $ 1,792 một năm cho mỗi đơn vị cho tất cả các dịch vụ
mềm được liệt kê trong FDD (PHLLC có thể tăng phí này khi cần thiết).
Đào tạo Tất cả chi phí sinh hoạt và vận chuyển của tất cả học viên. Số tiền
không xác định và có thể khác nhau tùy thuộc vào các yếu tố như
nhà cung cấp bên thứ ba được lựa chọn và khoảng cách của người
được nhượng quyền từ đào tạo. Phí đào tạo bổ sung và sau đó: $
500 / người / tuần.
Đào tạo và hỗ trợ tại Phí đào tạo sau đó cộng với chi phí.
chỗ
 Đào tạo liên tục Phí đào tạo sau đó cộng với chi phí
 Sản phẩm độc quyền Nếu được phát triển trong tương lai, các nhà nhượng quyền phải
mua các sản phẩm độc quyền từ bên nhượng quyền (RSCS, nếu nó
cung cấp và bán cùng), liên kết hoặc người được chỉ định của nó.
Chi phí kiểm tra và Người nhượng quyền thương mại phải bồi hoàn PHLLC cho tất cả
kiểm tra các chi phí và chi phí phát sinh liên quan đến việc xem xét, kiểm
tra và / hoặc phê duyệt sản phẩm hoặc nhà cung cấp được đề xuất,
bao gồm bất kỳ chi phí tiền lương, chi phí đi lại và chỗ ở nào phát
sinh liên quan.
Kiểm toán Số tiền chi phí kiểm toán không xác định và có thể thay đổi tùy
thuộc vào các yếu tố như kiểm toán viên được chọn.
Bạo lực nhân viên Tăng gấp đôi mức bồi thường hàng năm của nhân viên liên quan,
cộng với chi phí và phí luật sư
Phí trễ Hiện tại 1,5% mỗi tháng
Đóng cửa trái phép Số tiền bằng 24 lần Phí Dịch vụ Hàng tháng trung bình được thanh
 toán hoặc đến hạn liên quan đến Nhà hàng Hệ thống đã đóng trong
năm dương lịch trước đó.
Tái định cư Thay đổi, tùy thuộc vào chi phí của bên nhượng quyền liên quan
đến việc xem xét và / hoặc phê duyệt yêu cầu.
Phí chuyển nhượng $ 2,500 cộng thêm $ 250 cho mỗi Hệ Thống Nhà Hàng được
chuyển
Những tiến bộ Khác nhau
 Bồi thường cho Khác nhau
PHLLC
Lệ phí luật sư và Số tiền lệ phí và chi phí này không xác định và có thể khác nhau
chuyên gia, chi phí tòa tùy thuộc vào các yếu tố như luật sư và chuyên gia được lựa chọn
án và chi phí của tòa án.

3. Thời hạn thỏa thuận và gia hạn:

Thỏa thuận ban đầu 10 năm. Có thể gia hạn liên tục trong thời hạn 5 năm một lần nếu họ
đáp ứng các yêu cầu nhất định và thông báo kịp thời cho bên nhượng quyền về mong
muốn gia hạn của họ.
4. Trách nhiêm của bên nhượng quyền:
Đội ngũ kiến trúc và kỹ thuật của Pizza Hut sẽ cung cấp cho bạn các kế hoạch xây dựng
tiêu chuẩn mà bạn và nhà thầu của bạn (nếu có) có thể sử dụng cũng như làm việc với
bạn về bất kỳ thay đổi nào về bố cục do hạn chế của thành phố.
Người nhượng quyền đề nghị, nhưng không yêu cầu, những người nhượng quyền, hoặc
chủ sở hữu chính của họ, tham gia vào hoạt động hàng ngày của (các) Nhà hàng. Mỗi
Nhà hàng Hệ thống phải được giám sát trực tiếp bởi một người quản lý tại chỗ đã hoàn
tất thành công chương trình đào tạo bắt buộc của PHLLC.

Bên nhượng quyền sẽ cung cấp danh sách các nhà cung cấp được phê duyệt và yêu cầu
bên nhận nhượng quyền mua vật tư, nguyên liệu từ các công ty đó.
Pizza Hut không cung cấp tài chính, tuy nhiên, một danh sách các ngân hàng / tổ chức tài
chính đã thể hiện sự quan tâm đến việc cho vay đối với nhượng quyền thương mại Pizza
Hut được cung cấp, theo yêu cầu. Để tạo điều kiện tài chính, Pizza Hut được liệt kê trong
đăng ký SBA.
Pizza Hut có chương trình đảm bảo chất lượng hai lớp. Đầu tiên là chương trình mua sắm
dựa trên khách hàng, nơi các nhà hàng nhận được phản hồi của khách hàng về trải
nghiệm nhà hàng của họ. Thứ hai, Pizza Hut thực hiện các tiêu chuẩn định kỳ trong nhà
hàng và đưa ra phản hồi cho các nhà khai thác về việc thực hiện xuất sắc.
 5. Trách nhiệm của bên nhận nhượng quyền:

Người nhận nhượng quyền thương mại phải đáp ứng các tiêu chuẩn hoạt động cụ thể như
một phần của thỏa thuận nhượng quyền thương mại của họ.
Trước khi mở nhà hàng, bên nhận nhượng quyền và / hoặc nhà điều hành chính được yêu
cầu tham dự và hoàn thành chương trình đào tạo hoạt động của Pizza Hut (thời gian từ 8 -
12 tuần ở Dallas, TX. Pizza Hut trả tiền cho chi phí đào tạo). Người nhận nhượng quyền
chịu trách nhiệm cho tất cả các chi phí khác bao gồm cả việc đi lại và chỗ ở của đội ngũ
quản lý.
Chỉ có thể bán các sản phẩm được phê duyệt trong nhà hàng.
Chịu trách nhiệm xây dựng nhà hàng.
Không được phép sử dụng thiết bị hoặc trang trí nội thất đã sở hữu.
Phải sử dụng loại hệ thống máy tính và phần mềm được bên nhượng quyền cấp.
Phải chuẩn bị và nộp hồ sơ tài chính chi tiết theo yêu cầu của Hiệp định Nhượng quyền
thương mại.

HIGHLAND
1. Những hồ sơ, giấy tờ cần thiết:

- Giấy phép đăng ký kinh doanh: để đảm bảo hoạt động kinh doanh của bạn là đúng
hợp pháp luật và có thể bắt đầu kinh doanh thì đây là loại giấy tờ bắt buộc bạn
phải có. Khi đăng ký kinh doanh bạn bạn sẽ phải đóng thuế với nhà nước.
- Profile của công ty: Highland Coffee có thể đánh giá hồ sơ năng lực của bạn một
cách nhanh chóng nhất nếu Profile của công ty chi tiết và đầy đủ nhất.
- Hợp đồng thuê địa điểm kinh doanh ít nhất phải dài từ 5 - 10 năm để hoạt động
kinh doanh của bạn hiệu quả nhất.
- Hình ảnh, bản vẽ layout của mặt bằng: hãy thiết kế về cửa hàng cà phê nhượng
quyền Highland Coffee của bạn càng chi tiết càng tốt.
- Báo cáo tài chính đã được kiểm toán vòng 3 năm gần nhất để đảm bảo năng lực về
tài chính có thể mở quán cafe nhượng quyền Highland Coffee.
2. Điều kiện:
Số vốn bạn cần có để kinh doanh quán cafe nhượng quyền mà Highland đưa ra là từ 3
tỷ - 5 tỷ đồng mới có thể nộp hồ sơ đăng ký.
Ngoài ra bạn cũng cần phải đáp ứng yêu cầu về mặt bằng của Highland Coffee diện
tích là tối thiểu cũng từ 150 – 250 m² trở lên. Địa điểm thuận lợi như: gần các tòa văn
phòng, khu dân cư, trung tâm mua sắm
 3. Chi phí:
Highland Coffee cũng đưa ra những khoản chi phí nhượng quyền hàng tháng mà bạn
cần phải trả cho việc sử dụng tên của họ để kinh doanh.Theo đó, bạn cần trả những
khoản phí như:

Phí nhượng quyền hàng tháng: 7% doanh thu và kéo dài liên tục trong vòng 5 năm.
Phí quản lý hàng tháng: 5% doanh số bán hàng và cũng kéo dài liên tục trong vòng 5
năm.
So Sánh
Qua 3 hình thức nhượng quyền của 3 công ty hightland, Pizza Hut và Lotte đặc điểm
chung là đều có phí lệ phí chuyển nhượng tùy thuộc vào mỗi công ty sẽ có các khoản phí
bổ sung thêm như phí đào tạo, quảng cáo, trang bị các thiết bị cũng như nguồn lực ban
đầu vv, và các mức độ cam kết của 2 bên khác nhau như
Lotte:
- Phí thương hiệu: 3% tổng thu nhập hàng tháng
- Phí gia nhập: 200,000,000 VND (không gồm VAT)
- Chi phí trang trí nội thất, chi phí máy móc, trang thiết bị: thanh toán trong vòng 21 ngày
trước khi thi công
- Chi phí huấn luyện: 3,000,000 VND/người (Không gồm VAT), 3 người và chủ nhượng
quyền
- Số tiền bảo lãnh: Bằng tiền mặt
- Phương thức kinh doanh: 6 tháng đầu tiên, tổng công ty cử đội ngũ quản lý trực tiếp
điều hành
Đội ngũ quản lý sẽ nhận lương mỗi tháng theo mức lương cơ bản của tổng công ty.

Hightland:
-Phí nhượng quyền hàng tháng: 7% doanh thu và kéo dài liên tục trong vòng 5 năm.
-Phí quản lý hàng tháng: 5% doanh số bán hàng và cũng kéo dài liên tục trong vòng 5
năm.
Pizza Hut: Cam Kết về tài sản cho bên được nhượng quyền là tối thiểu 700000USD Tài
sản lưu động tối thiểu: 350.000 USD
Có đính hướng phát triển

1. Chi phí phải trả cho bên nhương quyền:

Loại phí Số tiền
Phí dịch vụ hàng tháng 6% tổng doanh thu (6,5% trong một số trường hợp nhất định).
Thuế Được cơ quan thuế đánh thuế
Đóng góp của Quỹ 4.75% tổng doanh thu
quảng cáo hệ thống
Hiệp hội chủ sở hữu 4.75% tổng doanh thu do người nhượng quyền đặt ra
nhượng quyền thương
mại quốc tế Pizza Hut
(IPHFHA)
Phí đổi mới kỹ thuật số 0,38 usd cho mỗi giao dịch được thực hiện thông qua kênh tự động
kỹ thuật số hoặc kênh khác do PHLLC thiết lập.
Phí công nghệ nhà 2.500 usd mỗi năm
hàng (hiện tại là “Phí
SUS”)
Phí đào tạo phần mềm $ 1.500 cộng với chi phí đi lại và sinh hoạt.
Phí bảo trì / hỗ trợ phần Hiện tại $ 1,792 một năm cho mỗi đơn vị cho tất cả các dịch vụ
mềm được liệt kê trong FDD (PHLLC có thể tăng phí này khi cần thiết).
Đào tạo Tất cả chi phí sinh hoạt và vận chuyển của tất cả học viên. Số tiền
không xác định và có thể khác nhau tùy thuộc vào các yếu tố như
nhà cung cấp bên thứ ba được lựa chọn và khoảng cách của người
được nhượng quyền từ đào tạo. Phí đào tạo bổ sung và sau đó: $
500 / người / tuần.
Đào tạo và hỗ trợ tại Phí đào tạo sau đó cộng với chi phí.
chỗ
 Đào tạo liên tục Phí đào tạo sau đó cộng với chi phí
 Sản phẩm độc quyền Nếu được phát triển trong tương lai, các nhà nhượng quyền phải
mua các sản phẩm độc quyền từ bên nhượng quyền (RSCS, nếu nó
cung cấp và bán cùng), liên kết hoặc người được chỉ định của nó.
Chi phí kiểm tra và Người nhượng quyền thương mại phải bồi hoàn PHLLC cho tất cả
kiểm tra các chi phí và chi phí phát sinh liên quan đến việc xem xét, kiểm
tra và / hoặc phê duyệt sản phẩm hoặc nhà cung cấp được đề xuất,
bao gồm bất kỳ chi phí tiền lương, chi phí đi lại và chỗ ở nào phát
sinh liên quan.
Kiểm toán Số tiền chi phí kiểm toán không xác định và có thể thay đổi tùy
thuộc vào các yếu tố như kiểm toán viên được chọn.
Bạo lực nhân viên Tăng gấp đôi mức bồi thường hàng năm của nhân viên liên quan,
cộng với chi phí và phí luật sư
Phí trễ Hiện tại 1,5% mỗi tháng
Đóng cửa trái phép Số tiền bằng 24 lần Phí Dịch vụ Hàng tháng trung bình được thanh
toán hoặc đến hạn liên quan đến Nhà hàng Hệ thống đã đóng trong
năm dương lịch trước đó.
 Tái định cư Thay đổi, tùy thuộc vào chi phí của bên nhượng quyền liên quan
đến việc xem xét và / hoặc phê duyệt yêu cầu.
Phí chuyển nhượng $ 2,500 cộng thêm $ 250 cho mỗi Hệ Thống Nhà Hàng được
chuyển
Những tiến bộ Khác nhau
 Bồi thường cho Khác nhau
PHLLC
Lệ phí luật sư và Số tiền lệ phí và chi phí này không xác định và có thể khác nhau
chuyên gia, chi phí tòa tùy thuộc vào các yếu tố như luật sư và chuyên gia được lựa chọn
án và chi phí của tòa án.

Qua đó chung ta thấy tất cả 3 công ty nhượng quyền trên, đều hỗ trợ về việc phát triển
thương hiệu Marketing, mức độ cam kết về quản trị, đổi lại người được hưởng nhượng
quyền đều phải trả các khoản phí liên quan đến công việc đào tạo chi phí quản lý chi phí
marketing, phí thường niên để đội lại được sự cam kết của bên nhượng quyền thương
hiệu, xét về trách nhiệm và lợi ích của 3 công ty có sự khác nhau nhưng đều hướng đến
mục đích kiểm soát và gia tăng sự hiện diện thương hiệu của công ty nhượng quyền đến
đông đảo khách hàng, mọi hoạt động cũng như cách trang trí bày trí, phong cách nhân sự,
mô hình quản lý, máy móc đều được công ty nhượng quyền đảm nhận, đó là một lợi thế
cho người được nhượng quyền cũng như nhà nhượng quyền được đồng nhất tất cả các
chuổi cửa hàng của họ trên thế giới, nâng cao việc nhận diện thương hiệu, đi mọi nơi các
của hàng của họ đều như nhau.