Introduccionallas finanzas ere ree Seneracn do wdor ‘nied porcontajs: ands vertalyhoraeral Herramientas téenicas de andisistinanciero — PRPICTS Maen Anil del valor ecamio agregado Empresas env de is msi indus Cael fe Competidores babi aptuuers idicadces eondions y nancleos ce los mercado, Datos ins de presupuestas Figura .13 Lo actividad del ans ranci, 5.7.1 Anilisis de porcentajes En ocasiones es dificil analizar la estructura financiera de un empresa ¢ incluso, realizar comparaciones mentales de dsm ‘bros integrantes de los estados financieros cuando se ve solo nimeros. Sin embargo, puede utilzarse un método dea que convierta todos los rubros de los estados financieros a una medida comun. Con ella se facilitan mucho las cosis, ae dl obtener informacion que permite tomar decisiones con mayor precision, La medida comun es un porcentaje; pore observe la Tabla 5.27, si tiene que decir cual de las siguientes dos compatiias genera mayor utlidad, es decir, cul de lsd es mas eficiente en su operacion, cual escogeria? No tarde mucho en su analisis, observe répidamente y responda: Gn Go 310000000 000000 77000 00 Tabla 5.27 Utd montana de bos compat, Si opts por la compania A porque gané $7 000 000,00, mientras que la Compania B solo obtuvo $23 000.00, puede ea equivocado porque la pregunta no fue, zcual de las dos companias tiene el importe monetario mas alto de utilidad neta no se preocupe, la pregunta original tal vez sea dificil de respondler a simple vista. Ahora en la Tabla 5.28 se observan losd tos desde una perspectiva no numérica, en porcentajes: Crd Coes Pa “Tabla 5:28 ila en porcenta de ds compas {Cual escogeria? Por supuesto, la empresa que genera mayor utilidad es la empresa B; esta empresa gana 42% de lo ie vende ya descontados los costs y gastos, mientras que la compania A solo genera utlcades de 7%, Observe que es muy se cillo el analisis cuando se consideran porcentajes en lugar de mimeros. Los porcentajes pueden quitar la distrsicn que ns dan las cifras, eliminar el efecto del tamano de las companias, desaparecer el efecto del tipo de moneda utiliza y prop cionar una medida de entendimiento universal. Aqui yen China, 42% es 42%, independientemente de si son pesos, yun yenes, dolares, etcetera En el mundo de los negocios, dela economia y de las finanzas, el uso de porcentajes como indicadores de desempetoa como medidas de andlisisestandar es muy aceptado. Le dan la noticia del mcremento de st salario con base en un po taj, el Presidente de la Republica se refiere a un porcentaje del Producto Interno Bruto (PIB) pata indicar como marchade lo que. ‘nuy sene que nos » propor. mpefio 0 porcen= sarcha la Estados financieros |) a, una empresa establece sus objetivos de ventas con base en un porcentaje de incremento, los impuestos se pagan ido un poreentaje a la base de tributacion, y todas pagamos y cobramos rendimientos sobre una tasa de intereses re- adaen porceniaje ara comprender esta herramienta de andliss financiero se muestran algunos ejemplos. En la Tabla 5.29 podra observar de resultados y el balance general de la empresa Anis, S.A in Go Rec uueeee eras nets 418750 008 = Casto de ventas 335000 80% lid ruta 63750 20% — —Gasts de aiisracién 20000 3% — — Gastos deere 30000 Tr itifad en opera 39750 % = Gastasfrancros 3.000 1% uid artes de impuests = mpuestes 088) = ied nat {20 fis vertical del eslodo do estas. £landliss vertical mostrado para el estado de resultados de Anis, S.A., es una herramienta util cuando se quieren com- ry resolver algunas dudas relacionadas con la situacion financiera actual de una organizacidn; ademas, proporciona os importantes sobre la integracidn y estructura de los diferentes conceptos de los estado financieros. nel ejemplo citado puede verse que todos los conceptos del estado de resultados se integran en porcentaje al tomar phase el importe de las ventas. La utlidad de la empresa fue de 3% con respecto a las ventas, el costo de ventas repre 80% y los gastos de operacién (administracidn y ventas) suman 12%; en este caso los gastos financieros y los impues- equivalen a 1'y 4% de las ventas, respectivamente. Cabe senalar que los porcentajes obtenicos deben compararse con los de empresas similares en actividad y sobre todo en riesgo, para que puedan tener un verdadero sentido. En ocasiones, prcentajes pueden compararse con las proyecciones o los presupuestos determinados por la empresa; por ejemplo, sila incion habia proyectado tener tn costo de ventas de 78%, entonces los resultados obtenids tendran que generar preguntas e inversiones acerca de lo acurrido: gpor qué el costo de ventas es mayor a lo esperado?, cuales la razon pal del cambio?, zque se espera en el futuro con esta nueva realidad? etcetera, as porcentajes del andlisis vertical se calculan conforme la Ecuacién 5.3: ‘Concepto que te interesa ( Concepto base % vertical 5.3 Porc de ans vera muesto ejemplo, y para el concepto del costo de ventas, esto fue’ ( Costo de ventas’ ) x0 ‘% vertical ‘Ventas (335000 sovertcal = (333098) x 100 96 vertical = 80%