Professional Documents
Culture Documents
Psihologija 2. Kolokvij
Psihologija 2. Kolokvij
kolokvij
Funkcija emocija – odražavanje našeg odnosa prema stvarima i događajima, prema drugim
ljudima i prema vlastitim postupcima, akcijama i doživljajima
4 komponente emocija:
1. Fiziološko uzbuđenje – tj. brojne fiziološke promjene koje nam omogućuju adaptivnu akciju
poput ubrzanja rada srca, ubrzanja disanja, lučenja adrenalina itd.
2. Kognitivna interpretacija – tj. misli koje prate neki događaj i procjenu koliko je taj događaj
za nas ugrožavajući ili ne
3. Vanjski znakovi, izražaji ili ekspresije – tj. pokazivanje vlastitih čuvstvenih stanja drugima
kako bismo ih na nešto upozorili ili ih potakli na razumijevanje
Saznali smo da je naš nadređeni zajednički rad prezentirao kao svoj vlastiti te nas nije ni spomenuo.
Emocije koje se mogu pojaviti u tom trenutku su razočarenje i ljutnja. Fiziološke reakcije mogu
biti da nam navre krv u lice, imamo osjećaj gušenja, osjetimo bol u želucu, probadanje u prsima i
sl. Ti se procesi odvijaju automatski i na njih nemamo direktan utjecaj. Misli koje se pojavljuju
mogu biti Pokazat ću ja njemu, Ljudima danas ne smiješ vjerovat, Danas su svi pokvareni, Osvetit
ću se itd. što nas može dovesti do nasilnog ponašanja, oštećenja imovine druge osobe što na kraju
rezultira negativnom posljedicom. Na kraju rezultira s osjećajem razočaranosti, mislima kako
svijet nije pravedan i potrebu da agresijom postignemo pravdu, što onda postaje začarani krug.
a) možemo osvijestiti što osjećamo, ali da to uopće ne izrazimo, jer procijenimo da nije sada
vrijeme za to
c) možemo verbalno izraziti svoje osjećaje, tako da kažemo koliko nas je naljutilo i razočaralo
takvo ponašanje
d) možemo izraziti osjećaje akcijom koja je usmjerena nekom cilju, npr. tražiti da se i naše
ime uvrsti naknadno, ući u konflikt s ciljem da se takva situacija više ne ponovi ili naprosto
potražiti drugi posao s boljim međuljudskim odnosima
Psihologija – 2. kolokvij
2. Pozitivna psihologija
Lokus kontrole je percipirano mjesto činitelja koji se doživljavaju kao izvori upravljanja osobnim
ponašanjem i kao uzroci svega što se osobi događa, uključujući njezine uspjehe i neuspjehe.
LOKUS KONTROLE
Unutarnji Vanjski
Dugoročno gledano, trud se u životu isplati. Ljudska vrijednost često u životu prolazi
nezapažena bez obzira na to koliko se trudili.
Prosječan čovjek može utjecati na događanja Svijetom vlada nekolicina moćnika i običan
u društvu oko sebe. smrtnik tu ništa ne može učiniti.
Za sreću se treba potruditi. Neki ljudi su naprosto rođeni sretni.
Svatko je kovač svoje sudbine. Moju sudbinu kroje drugi ljudi.
Većina događaja u mom životu je pod mojom Što se treba dogoditi, dogodit će se bez obzira
kontrolom. što ja činim.
3 izvora sreće:
2. Životne okolnosti bitne za sreću – kultura, država, geografski smještaj, dob, spol, bračno
stanje, posao, prihodi itd.)
3. Suočavanje sa stresom
Dobrobiti stresa:
2. Stres često potiče osobni rast i razvoj, razvoj novih vještina, otkrivanje novih resursa i
snaga, te omogućuje dobivanje novih uvida i često promjene na bolje
3. Izlaganje stresu povećava toleranciju na stres i olakšava nam nošenje sa sličnim situacijama
Podjela stresora:
2. Unutarnji – tijelo (starenje, bolest, PMS, poteškoće sa spavanjem ili ishranom...), misli
(tjeskobe, strahovi, konflikti, nezadovoljstvo sobom i/ili svojim životom...)
Simptomi stresa:
1. Fiziološki – ubrzan rad srca, pojačano lučenje hormona (posebno adrenalina i kortizola),
napetost mišića, pojačano znojenje, suha usta, ubrzano disanje...
Npr. ako ostanemo bez posla i to doživimo kao prijeteći događaj s kojim se ne možemo nositi, tada
će i doživljaj stresa biti intenzivan. Istu situaciju možemo procijeniti i kao izazovnu jer nas može
potaknuti na razvijanje nekih novih vještina i pronalaženje drugog posla.
Psihologija – 2. kolokvij
a) Osjećaj posvećenosti – ljudi koji imaju jasno definirane ciljeve i životne vrijednosti
kojima su posvećeni imaju veću otpornost na stres
b) Sklonost izazovima – ljudi koji promjenu vide kao neizostavni dio života, kao priliku, a
ne kao prijetnju, lakše se nose s različitim životnim situacijama
c) Unutrašnji lokus kontrole – ljudi koji vjeruju da sami kontroliraju događaje u svome
životu, bolje se suočavaju sa stresom
d) Optimizam – ljud koji općenito očekuju dobre ishode u svome životu bolje se nose sa
stresnim situacijama
4. Komunikacija
Verbalna komunikacija:
1. Čitanje je verbalni oblik komunikacije vrlo važan i kod učenja. Vrlo mali broj ljudi koristi
svoje kapacitete za čitanje. Zbog subvokalizacije (izgovaranje pročitanog u sebi), uskog
vidnog polja, regresivnih pokreta pri čitanju (vraćanje pogleda na već pročitano) i
nedovoljnog razumijevanja, prosječna brzina čitanja je višestruko manja od moguće, no
postoje tečajevi brzog čitanja gdje se može ubrzati čitanje polaznika.
2. Pisanje – pogotovo ako se radi o životopisu, molbi za posao ili nekom službenom dopisu,
može imati velikog utjecaja na ishod poslovanja. Pisani tekst mora zadovoljiti tri uvjeta, a
to su jasnoća, urednost i gramatička ispravnost.
Neverbalna komunikacija:
1. Izražavanje osjećaja – najčešće pomoću izraza lica, ali i položaja tijela, tona i brzine
govora
2. Osobna zona je prostor do 120 cm od našeg tijela, koji odgovara uobičajenoj udaljenosti
koju imamo dok komuniciramo s prijateljima.
3. Socijalna ili društvena zona odgovara udaljenosti do 360 cm od našega tijela na kojoj
komuniciramo s nepoznatim ljudima
4. Javna zona je udaljenost veća od 360 cm od našega tijela, na kojoj se držimo u odnosu na
grupu ljudi (npr. pri držanju javnih govora)
loša organizacija
monoton glas
neuvjerljiv nastup
čitanje izlaganja
pokažite nepristranost
vodite računa o raspoloženju ljudi kojima govorite; nezadovoljne je ljude teško u nešto
uvjeriti
dodatno potaknite razmišljanje ljudi (ako vam je uopće stalo do toga da razmišljaju)
budite opušteni
Psihologija – 2. kolokvij
1. Saznajte nešto o osobi unaprijed. To vam može pomoći da izbjegnete neprikladnu šalu i da
odaberete prikladnu temu za razgovor ako se za to ukaže potreba.
2. Ako se tek tamo upoznajete, dajte joj diskretno do znanja da ste joj zapamtili ime. Zapamtiti
ime osobe s kojom smo se upoznali je uvijek izuzetno važno jer pokazuje i naše poštovanje
prema njoj. Isprika da vam to nikako ne uspijeva vas ne opravdava! Svima nam je jasno da
važna imena lako zapamtimo!
4. Izrecite joj kompliment, ali budite oprezni: laskanjem ćete napraviti štetu!
Aktivno slušanje znači dati sugovorniku do znanja da doista čujemo što ima za reći. Ono nam
omogućuje da potražimo razumijevanje bez procjenjivanja ili blokiranja poruke.
Parafraziranje – znači svojim riječima izreći ono što nam komentari sugovornika znače.
Parafrazirati možemo u obliku pitanja ili izjave. (Dakle, želiš reći...; Ako sam te dobro shvatila,
tebi je važno...; Drugim riječima, ti predlažeš da...)
1. Definirati cilj izlaganja. (ovisi želimo li slušatelj informirati npr. o projektu ili uvjeriti u nešto
npr. promijeniti im stavove i ponašanje)
2. Odrediti koliko će izlaganje trajati. (optimalna količina vremena bi bila 20 min., max. 60 min)
3. Doznati karakteristike ljudi koji će nas slušati. (dob, spol, obrazovanje, stupanj poznavanja
teme i motivacija sluštelja)
5. Pripremiti tehnička pomagala (dobro pripremiti tehniku i prostor u kojemu ćemo izlagati,
potrebno je maknuti sve predmete koji odvlače pažnju)
Struktura govora:
a) Uvod – potrebno je pozdraviti prisutne te najaviti i predstaviti temu i glavne teze izlaganja
te navesti vrijeme izlaganja
b) Glavni dio – moramo odrediti redoslijed i iznijeti glavne ideje koje želimo prenijeti,
iznesene ideje potkrijepiti brojkama, statističkim podacima, anegdotama, šalama, izjavama
stručnjaka itd. Unijeti svoju osobnost i entuzijazam.
c) Zaključak – dobar je ako sažmemo glavnu ideju izlaganja i još jednom ponovimo najbitnije
ne trepćite pretjerano
govorite dovoljno glasno, važne stvari naglasite promjenom ritma i volumena glasa,
mimikom i gestama
5. Konflikti/sukobi
Sukob (konflikt) je stanje do kojega dolazi onda kada se na putu između čovjeka i neke njegove
želje nađe prepreka.
Vrste konflikata:
1. Interpersonalni – između dvije ili više osoba, osobe žele postići cilj za koji opažaju da ga
samo jedna osoba može postići
a) Sukobi interesa – sukob se javlja kada obije strane žele istu stvar
b) Sukobi vrijednosti – prepiru se dvije osobe različitih političkih orijentacija, vjera i sl.
c) Sukobi osjećaja – jedan od novopečenih bračnih partnera želi živjeti što bliže
roditeljima; dok drugi ne želi – posljedica nezadovoljenih potreba za ljubavlju, pažnjom,
kontrolom, poštivanjem itd.
a) Sukob dvostrukog privlačenja – dvije stvari nas privlače, a možemo dobiti samo jednu
b) Sukob dvostrukog odbijanja – dvije stvari nas odbijaju, a moramo odabrati samo jednu
4. Prisila je strategija kojom osoba nastoji postići samo svoj cilj i zadovoljiti interese bez obzira
na drugu stranu. (npr. najbolje primijeniti u sudskim procesima)
5. Pregovaranje (cjenkanje) je strategija pri kojoj svaka strana nastoji postići svoj cilj, a kako
bi to ostvarila mora se nečega odreći u korist druge strane. (npr. najbolje se primjenjuje u
konfliktima s poslodavcem)
aktivno slušajte
budite kratki
Asertivnost
Pasivno (neasertivno) – osobe stavljaju prava drugih ispred svojih, ne znaju se oduprijeti
drugima. Klasičan primjer pasivnog ponašanja je trpljenje nasilja u obitelji, u školi (buling) ili na
radnom mjestu (mobing).
Agresivno – osobe koje misle samo na zadovoljenje svojih potreba bez obzira na druge.
Maltretiranje među djecom u školi, kada određeno dijete želi dobiti nešto ili želi zastupiti svoje
mišljenje, te agresijom i fizičkim napadom želi doći do ostvarenja cilja.
Asertivno – osoba koja će na samopouzdan, ozbiljan i smiren način zadovoljiti svoje potrebe i
prava usklađenošću verbalne i neverbalne komunikacije, poštujući pritom potrebe i prava druge
osobe. Na školskom satu profesoru daju priliku svim učenicima da iskažu svoja mišljenja i
postave pitanja i isto tako cijene drugačija mišljenja.
Psihologija – 2. kolokvij
Uzroci neasertivnosti:
3. Svjesno biranje neasertivnosti – npr. da ostvarimo neku korist, poštedimo drugu osobu ili
nam situacija nije važna
3. korak: Svaka strana dokazuje svoje potrebe. – Koji su argumenti i zašto to želimo?
4. korak: Obje strane navode moguća rješenja povoljna za obje strane. – Što bi sve mogli
učiniti?
6. korak: Dogovaraju se praktični koraci i obaveze svake strane. – Kako ćemo to učiniti?