Professional Documents
Culture Documents
P7 201718 Kreativnost U Koncipiranju
P7 201718 Kreativnost U Koncipiranju
RAZVOJ PROIZVODA
Koncipiranje i kreativnost
Faza 0 Faza 1 Faza 2 Faza 3 Faza 4 Faza 5
Planiranje Koncipiranje Konstruiranje Detaljiranje Ispitivanje i Priprema
dorada proizvodnje
1
09/11/17
Definiranje ideja za
proizvod temeljeno na
zahtjevima kupaca,
tržišta, zakonodavaca,
itd.
2
09/11/17
Razjasniti problem
Razumjeti i strukturirati problem na manje zadatke
Težište na kritičnim podzadacima
Generiranje koncepata
Sustavna analiza /klasifikacija
Kombinacija rješenja
3
09/11/17
Ø Razvoj proizvoda
Ø Inovacije
Ø Vizije razvoja
Ø Razvoj kompetencija
Ø Upravljanje očekivanim vrijednostima
Svojstva koncepta:
Ø Prihvatljivost
Ø Utemeljenost
Ø Određenost
Ø Shvatljivost
Razvoj proizvoda
Ø Definiranje budućih aktivnosti → troškovi
Ø Odlučivanje (odobrenje projekta)
Inovacija
Ø Spin-off za neposrednu eksploataciju
Ø Banka ideja za budućnost
Ø Smjernice za tehnološke investicije
Ø Povezivanje s ključnim partnerima
Ø Patentiranje
4
09/11/17
Vizije razvoja
Ø Predviđanje budućih trendova
Ø Definicije pojmova
Razvoj kompetencija
Ø Povećanje kreativnog potencijala
Ø Poticanje interdisciplinarnosti
Ø Istraživanje tehnoloških i tržišnih potencijala
Upravljanje očekivanim vrijednostima
Ø Brandiranje
Ø Podešavanje očekivanja tržišta
Ø Utjecaj na očekivanje dioničara
Kreativnost
Generiranje koncepata
Sustavna analiza /klasifikacija
Kombinacija rješenja Patenti
Vrednovanje
5
09/11/17
Varijatni proizvodi:
Procjena opsega
razvoja
Utjecaj investicije u
proizvodni proces
PRIPREMA
6
09/11/17
Koncept proizvoda:
Ø Aproksimativni opis principa rada, tehnologije i oblika
proizvoda.
Ø Sažeti opis proizvoda koji zadovoljava zahtjeve kupca.
Ø Skica / 3D model + opis.
Što je kreativnost?
ili
7
09/11/17
8
09/11/17
Motivacija, stav
Ø Raznovrsnost interesa i znanja, znatiželja
Ø Želja da se problemi riješe, ciljevi postignu, primjenjuju načela
Ø Rad, upornost, strpljenje
Ø Samouvjerenost
Ø Visoki standardi
Ø Želja za promjenama
Ø Preispitivanje postojećeg
Okolina – mogućnosti i poticaji
Učenje
Znanje
Ø Mašta i intuicija
Ø Samostalno razmišljanje
9
09/11/17
Wallas:
Ø Priprema
Ø Inkubacija
Ø Iluminacija
Ø Realizacija
10
09/11/17
Aha! (Eureka!)
Poincaré – svjesno-podsvjesno - svjesno
Ø "samotno lutanje u neistraženim područjima….intuicija"
Ø "… i sam ne vjerujem da je tu ludu ideju moguće realizirati ali
…."
Olton – eksperimenti, nije dokazao
Izuzetni rezultati umjesto izuzetnih procesa mišljenja
Henri Petroski
(1942 - )
11
09/11/17
Putovanja, odmori
Korištenjem 13%
kreaJvnih tehnika
1%
Drugdje
1%
FORMALNE METODE ZA
GENERIRANJE KONCEPATA
INTUITIVNE USMJERENE
Ø KONSTRUKCIJSKI
KATALOZI
GRUPNE GRUPNE ILI Ø ANALOGIJA A4
POJEDINAČNE
Ø BRAINSTORMING Ø TIPS (TRIZ)
Ø MIND MAP Ø INVERZIJA
Ø SYNECTICS
Ø MORFOLOŠKA Ø USMJERNI KORACI
Ø PROGRESIVNE
ANALIZA Ø FAKTORIZACIJA I
METODE
Ø CHECK LISTING KOMBINACIJE
Ø SEKVENCIJALNE
Ø AKSIOMATSKI PRINCIPI
Ø ACTION-VERBS
12
09/11/17
Faze:
• Priprema
• Izvedba
• Evaluacija
13
09/11/17
Tijekom brainstorminga:
Ø Smjestite sudionike jednog do drugog.
Ø Fizikalni faktori utječu na psihološke. Fizičko sjedenje jednog sudionika
do drugog može ojačati stav da se važan problem rješava zajednički.
Ø Razjasnite osnovna pravila, uključujući pravilo nekritiziranja. Možete se
dogovoriti da cijeli sastanak bude sasvim neslužbenog karaktera.
Ø Brainstorm. Pustite mašti na volju.
Ø Pokušajte izaći s dugom listom ideja, sagledavajući problem iz svakog
kuta.
Ø Bilježite sve ideje na ploči ili na dugačkim listovima papira.
Ø To će dati grupi osjećaj zajedničkog postignuća, smanjuje ponavljanje
ideja i stimulira stvaranje novih.
14
09/11/17
Nakon brainstorminga:
Ø Izdvojite ideje koje najviše obećavaju.
Ø Označite ideje koje članovi grupe smatraju najboljima.
Ø Smislite poboljšanja za obećavajuće ideje.
Ø Učinite ih realističnijima.
Ø Odvojite vrijeme za evaluaciju ideja i odlučivanje koje ćete od njih iznijeti na
pregovorima i kako.
15
09/11/17
16
09/11/17
Mind!Map:!Examples!
37
Katedra za konstruiranje i razvoj proizvoda
34
RAZVOJ PROIZVODA 2016./2017. -|- www.cadlab.fsb.hr -|- www.e-ucenje.fsb.hr
Primjena:
Ø Rješavanje problema
Ø Bilješke
Ø Brainstorming
Ø Opis relacija
Ø Organizacija pojmova
17
09/11/17
18
09/11/17
Wim Poelmann:
Ø Kreativnost neke osobe opisana je sposobnošću
prepoznavanja (asocijacije) određenog problema ili
stanja, te povezivanje (referenciranje) određenog znanja
sa predmetom razmatranja
Ø Kreativnost unutar neke organizacije ograničena je
sposobnošću komunikacije među ljudima i upravljanju
znanjem unutar organizacije
poredajte 4 kvadrata
tako da je svaki kvadrat u doticaju sa samo
jednim kvadratom
19
09/11/17
poredajte 4 kvadrata
tako da svaki kvadrat dodiruje samo jedan kvadrat
20
09/11/17
lijeva polutka:
prvenstveno sustavno, analitički
desna polutka:
prije svega intuitivno, asocijativno
21
09/11/17
Emile Chartier
1868-1951
22
09/11/17
Stanje Rješenja
Razmatranje drugih, moguće boljih rješenja.
Razmišljanje o jednom pravom rješenju:
Težnja da poznato postane nepoznato (i obrnuto).
ograničenje pri planiranju i donošenju odluka.
Široki fokus planiranja.
23
09/11/17
Koncept proizvoda:
Ø Aproksimativni opis principa rada, tehnologije i oblika
proizvoda.
Ø Sažeti opis proizvoda koji zadovoljava zahtjeve kupca.
Ø Skica / 3D model + opis.
Ø Premalo alternativa
Ø Ne primjenjuju se tuđe ideje
Ø Premalo ljudi uključeno, ostatak tima „visi”
Ø Loša integracija parcijalno dobrih rješenja
Ø Nerazmatranje područja mogućih rješenja
24
09/11/17
PODSJETNIK
25