Annual Report

Making Live Better, Everyday
Laporan Tahunan
Annual Report 2017
Daftar Isi
Contents
KILAS KINERJA 56 Kronologi Pencatatan Saham

ii Share Listing Chronology
Performance Highlights
56 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
PT Alam Sutera Realty Tbk Laporan Tahunan 2017
4 Ikhtisar Keuangan Chronology of Other Securities Listings

Financial Highlights
57 Nama dan Alamat Perusahaan
6 Ikhtisar Saham Pemeringkat Efek
Stock Highlights Company Rating Agencies’ Names and
Addresses
LAPORAN MANAJEMEN 58 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Management Report Modal
Capital Market Supporting Institutions
14 Laporan Dewan Komisaris and Professionals
Report from the Board of Commissioners
60 Informasi Kantor Cabang/Perwakilan
24 Laporan Direksi Branch/Representative Office Information
Report from the Board of Directors
61 Situs Perusahaan
Company Website
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
42 Sekilas Perusahaan
Company in Brief
44 Bidang Usaha
Line of Business
50 Struktur Organisasi
Organization Structure
52 Identitas Perusahaan
Corporate Identity
53 Daftar Entitas Anak, Perusahaan
Asosiasi, Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associate Company,
Venture Company
54 Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN 1
Management Discussion and Analysis
Annual Report 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk

64 Tinjauan Bisnis
Business Review
72 Tinjauan Keuangan
Financial Review
TATA KELOLA PERUSAHAAN

Corporate Governance
84 Tata Kelola Perusahaan
122 TANGGUNG JAWAB SOSIAL

PERUSAHAAN
Corporate Social Responsiblity
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS

Supporting Business Overview
130 Sumber Daya Manusia
Human Resources
LAPORAN KEUANGAN
Financial Report
2
Kilas
Kinerja
Performance Highlights
3
4 Ikhtisar Keuangan
6 Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Ikhtisar Keuangan
Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik menggunakan notasi Bahasa Numerical notations in all tables and graphics are in Indonesian
Indonesia
(Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In million Rupiah, unless otherwise stated)
2017 2016 2015

LABA RUGI KONSOLIDASI CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS
Penjualan dan Pendapatan 3.917.107 2.715.689 2.783.700 Sales and Revenues
Laba Kotor 2.376.023 1.464.859 2.056.063 Gross Profit
EBITDA 2.090.020 1.180.283 1.726.907 EBITDA
Laba Usaha 1.985.531 1.096.447 1.627.715 Operating Profit
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif 1.377.950 520.649 686.485 Total Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Comprehensive Income Attribute to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 1.372.803 519.100 598.743 Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali 5.147 1.549 87.742 Non-controlling Interest
4
Jumlah Rata-rata Saham Beredar 19.649 19.649 19.649 Average Outstanding Share
(Juta Saham) (in Million Shares)

Laba (Rugi) per Saham 70,23 25,89 30,36 Income (Loss) per Share after Adjustment
of Proforma Effect
NERACA KONSOLIDASI CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
Total Aset 20.728.430 20.186.131 18.709.870 Total Assets
Total Liabilitas 12.155.739 12.998.286 12.107.460 Total Liabilities
Utang Bank 1.223.117 1.511.858 1.149.499 Bank Loan
Uang Muka Penjualan 2.274.034 2.682.021 2.796.123 Sales Advances
Utang Obligasi 6.405.681 6.321.931 6.218.216 Bonds Payables
Liabilitas Lainnya 2.612.908 2.482.476 1.943.577 Others Liabilities
Hak Minoritas 107.277 105.175 147.959 Minority Interest
Total Ekuitas 8.572.692 7.187.845 6.602.410 Total Equity
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO
Marjin Laba Bruto (%) 61% 54% 74% Gross Profit Margin (%)
Marjin Laba Usaha (%) 51% 40% 58% Operating Profit Margin (%)
Marjin Laba Bersih (%) 35% 19% 25% Net Profit Margin (%)
Laba Bersih terhadap Ekuitas (%) 16% 7% 10% Return on Equity (%)
Laba Bersih terhadap Aset (%) 7% 3% 4% Return on Assets (%)
Liabilitas terhadap Ekuitas (%) 142% 181% 183% Total Liabilities to Equity (%)
Liabilitas terhadap Aset (%) 59% 64% 65% Total Liabilities to Assets (%)
Utang Berbunga terhadap Ekuitas (%) 89% 109% 112% Interest Bearing Debt to Equity (%)
Utang Berbunga terhadap Aset (%) 37% 39% 39% Interest Bearing Debt to Assets (%)
Rasio Lancar (%) 74% 90% 72% Current Ratio (%)
PENJUALAN DAN PENDAPATAN (juta Rp) LABA KOTOR (juta Rp)
Sales and Revenues (million Rp) Gross Profit (million Rp)
3.917.107
2.376.023
2.056.063
2.783.700
2.715.689
1.464.859
2017
2016
2015
2017
2016
2015
EBITDA (juta Rp) LABA USAHA (juta Rp)
EBITDA (million Rp) Operating Profit (million Rp)
2.090.020
1.985.531
1.726.907
1.627.715
1.180.283
1.096.447
5
2017
2016
2015
2017
2016
2015

JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF (juta Rp) TOTAL ASET (juta Rp)
Total Comprehensive Income (million Rp) Total Assets (million Rp)
1.377.950
20.728.430
20.186.131
18.709.870
686.485
520.649
2017
2016
2015
2017
2016
2015
TOTAL LIABILITAS (juta Rp) TOTAL EKUITAS (juta Rp)

Total Liabilities (million Rp) Total Equity (million Rp)
12.998.286
8.572.692
12.155.739
12.107.460
7.187.845
6.602.410
2017
2016
2015
2017
2016
2015
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

Composition of Shareholders
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan Composition of Shareholders as of

per 31 Desember 2017 December 31st, 2017
Pemegang Saham Jumlah Saham Besaran Shareholders
Total Shares Kepemilikan
Ownership
PT Tangerang Fajar Industrial Estate 4.954.100.000 25,21% PT Tangerang Fajar Industrial Estate
PT Manunggal Prime Development 4.330.658.764 22,04% PT Manunggal Prime Development
Masyarakat Publik
MKES 1.571.229.100 8,00% MKES
Lain-lain 8.793.424.024 44,75% Others
Total 19.649.411.888 100% Total
6
PEMEGANG SAHAM DENGAN KEPEMILIKAN SAHAM >5% PER 31 DESEMBER 2017

Shareholders with >5% Ownership as of 31st December 2017
Tidak ada saham milik masyarakat – lain-lain yang jumlahnya There is no share ownership by the public – others, which
melebihi 5%. exceeds 5%.
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS PER 31 DESEMBER 2017

Share Ownership by the Board of Commissioners as of 31st December 2017
Bapak The Nicholas memiliki 2.459.000 lembar saham (0,01%) Mr. Nicholas owns 2,459,000 shares (0.01%) of the Company’s
atas saham Perusahaan. shares.
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI PER 31 DESEMBER 2017

Share Ownership by the Board of Directors as of 31st December 2017
Tidak ada anggota Direksi yang memiliki saham Perusahaan. There is no ownership of the Company’s shares by any
member of the Board of Directors.
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Pada 2017, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi berupa In 2017, the Company did not conduct any corporate actions
pemecahan dan penggabungan saham. such as stock split or stock merge.
PENGHENTIAN PERDAGANGAN SAHAM

Dismissal of Stock Trading
Selama 2017, tidak terjadi penghentian perdagangan saham/ In 2017, there was no termination of stock trading/suspension
suspensi atas saham Perusahaan. on the Company’s shares.
Informasi Obligasi
Bond Information 7

1. Pada tahun 2013, Perusahaan menerbitkan 1. In 2013, the Company issued US$ 235 million
obligasi sebesar US$ 235 juta yang akan jatuh global bonds maturing in 2020.
tempo pada tahun 2020.
2. Pada tahun 2016, Perusahaan menerbitkan 2. In 2016, the Company issued US$ 245 million
obligasi sebesar US$ 245 juta yang akan jatuh global bonds maturing in 2022.
tempo pada tahun 2022.
Kinerja Harga Saham 2017 2017 Stock Performance
PT Alam Sutera Realty Tbk (ASRI) PT Alam Sutera Realty Tbk (ASRI)
Volume Perdagangan
Saham Tercatat
Tertinggi Terendah Penutupan Shares Volume Nilai Kapitalisasi Pasar
Bulan Listed Shares
Highest Lowest Closing Closing Amount Market Capitalization
Month (Lembar saham |
(Rp) (Rp) (Rp) (Lembar saham | (Rp) (Rp)
Shares)
Shares)
January 416 346 382 1.173.928.700 456.192.004.800 19.649.411.888 7.506.075.341.216
February 408 372 372 533.442.200 207.880.421.000 19.649.411.888 7.309.581.222.336
March 378 358 362 361.534.200 132.678.315.800 19.649.411.888 7.113.087.103.456
April 368 346 348 326.769.500 115.639.218.000 19.649.411.888 6.837.995.337.024
May 352 314 334 366.718.200 122.088.182.600 19.649.411.888 6.562.903.570.592
June 338 316 318 188.972.000 61.421.861.800 19.649.411.888 6.248.512.980.384
July 328 302 322 383.094.900 121.752.715.400 19.649.411.888 6.327.110.627.936
August 374 324 358 937.465.900 333.405.521.000 19.649.411.888 7.034.489.455.904
September 408 330 378 1.158.311.700 438.539.807.400 19.649.411.888 7.427.477.693.664
October 414 372 406 843.484.000 330.719.173.200 19.649.411.888 7.977.661.226.528
November 412 368 370 467.963.000 183.120.253.000 19.649.411.888 7.270.282.398.560
December 374 336 356 418.240.300 148.225.824.600 19.649.411.888 6.995.190.632.128
Kinerja Harga Saham 2016 2016 Stock Performance

PT Alam Sutera Realty Tbk (ASRI) PT Alam Sutera Realty Tbk (ASRI)
Volume Perdagangan
Saham Tercatat
Tertinggi Terendah Penutupan Shares Volume Nilai Kapitalisasi Pasar
Bulan Listed Shares
Highest Lowest Closing Closing Amount Market Capitalization
8 Month
(Rp) (Rp) (Rp) (Lembar saham | (Rp)
(Lembar saham |
(Rp)
Shares)
Shares)
January 352 317 321 551.377.100 181.698.402.300 19.649.411.888 6.307.461.216.048

February 379 322 344 1.101.403.100 384.014.060.200 19.649.411.888 6.759.397.689.472
March 400 345 372 1.372.871.100 519.277.602.700 19.649.411.888 7.309.581.222.336
April 426 370 396 1.213.642.100 484.565.223.400 19.649.411.888 7.781.167.107.648
May 412 360 386 1.137.541.700 434.811.960.400 19.649.411.888 7.584.672.988.768
June 515 384 480 2.477.174.900 1.130.965.910.800 19.649.411.888 9.431.717.706.240
July 560 472 525 1.725.970.300 876.835.457.300 19.649.411.888 10.315.941.241.200
August 585 476 492 1.680.099.100 896.706.172.400 19.649.411.888 9.667.510.648.896
September 510 436 462 1.037.489.800 496.062.250.500 19.649.411.888 9.078.028.292.256
October 482 436 448 842.075.700 386.138.481.000 19.649.411.888 8.802.936.525.824
November 454 362 380 781.604.900 315.242.656.600 19.649.411.888 7.466.776.517.440
December 404 332 352 636.304.400 236.648.390.800 19.649.411.888 6.916.592.984.576
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
1 2 3 9
4 5 6
1. 100 Fastest Growing Company 2. Corporate Social Responsibility 3. Corporate Social Responsibility
Award 2017 Award by DKI Jakarta Governor – Award by DKI Jakarta Governor –
Ranked 9th by Economic Review 2017 2017
for Property Company with asset Construct RPTRA Rasamala at DKI Construct RPTRA Impres
above Rp 10 trillion Jakarta Manunggal at DKI Jakarta
4. Association of Indonesian Securities 5. Bali Tourism Awards 2017/18 6. Indonesia Travel & Tourism Awards
Analyst Award 2017 The winner of Bali Leading Cultural 2017/18
One of the company chosen by Park by ITTA foundation The winner of Indonesia Leading
analyst for Yuk Nabung Saham Cultural Park by ITTA foundation
program
Peristiwa Penting
Event Highlights
Februari | February
Perusahaan bekerja sama dengan Yayasan
Anyo Indonesia (YAI) menyelenggarakan
program Anyo Run dengan 3 (tiga) kategori
yaitu 5K, 10K dan 16,8K sebagai bentuk
kepedulian Alam Sutera dalam membantu
anak-anak Indonesia yang masih berjuang
melawan kanker.
The Company collaborated with Anyo

Indonesia Foundation to organize the Anyo
Run program with 3 (three) categories, 5K,
10K and 16.8K to help children who are Mei | May
battling against cancer. Perusahaan meluncurkan cluster Chiara yang
dilaksanakan di Marketing Gallery, Pasar Kemis.
The Company launched Chiara cluster at the Marketing

Gallery, Pasar Kemis.
Perusahaan mengadakan program Joyful Run dengan

3 (tiga) kategori yaitu 2,5K, 5K dan 10K yang berawal
10 dari
Mall @Alam Sutera.
The Company organized the Joyful Run with 3 (three)

categories, 2.5K, 5K, and 10K, starting from Mal @Alam
Sutera.
Perusahaan meluncurkan ruko Crystal 8 yang

dilaksanakan di Nareswari Lounge, Mal @Alam Sutera.
The Company launched Crystal 8 shophouses at the

Nareswari Lounge, Mall @Alam Sutera.
Maret | March
Perusahaan meluncurkan cluster Victoria
Tahap 2 yang dilaksanakan di Nareswari
Lounge, Mal @Alam Sutera.
The Company launched Phase II of Victoria

cluster at the Nareswari Lounge,
Mall @Alam Sutera.
April | April
Perusahaan menyelesaikan
pembangunan tower Sienna di Kota
Ayodhya. Juni | June
Perusahaan meluncurkan cluster Orlanda Tahap 2
The Company completed the yang dilaksanakan di Nareswari Lounge, Mal @Alam
construction of Sienna Tower in Kota Sutera.
Ayodhya.
The Company launched Phase 2 of Orlanda cluster at
the Nareswari Lounge, Mall @Alam Sutera.
Juli | July
Perusahaan menyelenggarakan
property expo yang dilaksanakan di
Nareswari Lounge,
Mal @Alam Sutera.
The Company held property expo at

the Nareswari Lounge,
Mall @Alam Sutera.
Agustus | August Oktober | October

Perusahaan bekerja sama dengan Perusahaan melakukan open house Suvarna Sutera
ASICS dalam mengadakan ASICS Pesona Bali yang dilaksanakan di Marketing Gallery,
Relay dengan kategori 20K (relay). Pasar Kemis.
The Company collaborated with The Company organized open house for Suvarna
ASICS to organize the ASICS Relay Sutera Pesona Bali at the Marketing Gallery, Pasar
with a distance category of 20K Kemis.
(relay).
Perusahaan menyelesaikan pembangunan Tower 11

Indigo di Kota Ayodhiya.

Perusahaan bekerja sama
dengan Titan untuk kembali
menyelenggarakan Titan Run 2017 The Company completed the construction of the
dengan 3 (tiga) kategori yaitu 17,8K, Indigo Tower in Kota Ayodhiya.
10K dan 5K.
The Company collaborated with Titan

to organize Titan Run 2017 with 3
(three) distance categories, 17.8K,
10K, and 5K.
Perusahaan meluncurkan Ruko

Terrace 9 yang dilaksanakan di
Nareswari Lounge, Mal @Alam
Sutera.
The Company launched Terrace

9 shophouses at the Nareswari
Lounge, Mall @Alam Sutera.
Desember | December
Perusahaan mengadakan Suvarna Sutera Track
Trial, yaitu program kompetisi lari perdana oleh
Perusahaan yang berlokasi di Suvarna Sutera.
The Company organized Suvarna Sutera Track Trial

which was the first running competition program
held by the Company in Suvarna Sutera.
12
Laporan
Manajemen
Management Report
13
14 Laporan Dewan Komisaris

Report from the Board of
Commissioners
24 Laporan Direksi
Laporan Dewan Komisaris
14
Harjanto Tirtohadiguno
Komisaris Utama
President Commissioner
Kami selalu berupaya
meningkatkan kinerja dari
waktu ke waktu sebagai wujud
komitmen dan dedikasi kami
untuk menghadirkan kehidupan
yang lebih baik bagi seluruh 15

pemangku kepentingan.
We strive at all times to improve our

performance, as a manifestation of our
commitment and dedication to deliver a
better life environment to our stakeholders.
Pemegang Saham yang Terhormat,

Dear Distinguished Shareholders,
Kami mengucap syukur atas pencapaian yang diraih We are very thankful for the overall outcomes of both
PT Alam Sutera Realty Tbk di sepanjang tahun 2017, the operational and financial aspects of PT Alam
baik dalam hal operasional maupun finansial. Secara Sutera Realty Tbk (“the Company”) achievements
berkelanjutan, kebijakan strategis yang diterapkan throughout 2017. Consistent, measureable and
dengan tepat dan terukur mampu mendorong precise implementation of strategic policies has
Perusahaan ke arah yang lebih baik dari tahun ke driven the Company’s positive performance over the
tahun. years.
16 Melalui laporan Dewan Komisaris ini, kami Through this Board of Commissioners’ (“BOC”)
memaparkan hasil pengawasan Dewan Komisaris report, we present the results of the BOC’s oversight
terhadap kinerja Perusahaan, termasuk implementasi of the Company’s performance, including the
strategi dan prospek usaha Perusahaan, serta kinerja implementation of strategies and realization of
komite-komite di bawah Dewan Komisaris terkait business prospects, as well as the performance of the
penerapan tata kelola perusahaan. committees operating under the BOC with regards to
the implementation of Corporate Governance.
Pandangan terhadap Kondisi Economic and Property Industry

Perekonomian dan Industri Properti Outlook
Ekonomi Indonesia mencatatkan pertumbuhan Indonesia’s economic growth was 5.06% with a stable
sekitar 5,06% dengan tingkat inflasi yang stabil di inflation rate below 4%. The indicators of economic
bawah 4%. Indikator perbaikan ekonomi tercermin improvement were reflected in the increasing
pula dari meningkatnya status Indonesia sebagai status of Indonesia as an investment grade country.
Negara layak untuk investasi (investment grade). Prior to 2014, the property industry experienced an
Sebelum tahun 2014, industri properti mengalami average growth of KPR and KPA at about 26% per
pertumbuhan KPR dan KPA rata-rata sebesar ± 26% year, but since 2014 growth in these areas has been
per tahun, namun sejak tahun 2014 hingga 2017, less than 8% per year. To boost domestic demands
KPR dan KPA hanya tumbuh ± 8% per tahun. Untuk in the property sector, the government relaxed the
mendorong permintaan domestik di sektor properti, LTV regulation and lowered the BI 7-day repo rate
pemerintah telah melakukan relaksasi aturan LTV dan from 4.75% p.a. to 4.25% p.a. KPR and KPA interest
menurunkan suku bunga acuan BI 7-day repo rate rates tend to decrease and are expected to stimulate
dari 4,75% pa menjadi 4,25% pa. Suku bunga KPR dan growth in the property sector.
KPA menunjukan tren yang menurun dan diharapkan
membantu pertumbuhan sektor properti.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors

Performance
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi The BOC wishes to express its appreciation to
kepada Direksi atas berbagai upaya strategis dalam the Board of Directors for implementing effective
menjalankan roda bisnis Perusahaan, di samping strategies in the management of the Company’s
menghadapi segala tantangan di tahun yang cukup business and overcoming the various challenges
dinamis ini. Dalam menghadapi kondisi yang faced during what was a very dynamic year. Through
menantang di tahun 2017, kami menilai bahwa Direksi its solid performance in 2017, we see that the Board
telah melakukan berbagai langkah dan strategi terbaik of Directors took appropriate measures and applied
untuk mempertahankan pertumbuhan Perusahaan. the best strategies to achieve sustainable growth for
the Company.
Kinerja operasional Perusahaan menunjukkan hasil The Company’s operational performance has shown
yang positif, di mana proyek-proyek landed houses positive results, with both landed houses and high-
dan highrise building telah berhasil diselesaikan rise building projects successfully completed on
sesuai waktu yang dijanjikan. Hal ini tentunya time. These successes help us assure our customers
mampu meningkatkan kepercayaan pelanggan atas in their expectations of the company and thus build
kinerja Perusahaan, termasuk mempertahankan customer confidence in the Company’s reliability to
citra Perusahaan untuk selalu tepat waktu dalam complete future and ongoing projects.
menyelesaikan proyek-proyek properti yang dibangun.
Kami juga menilai bahwa Direksi telah berhasil We also evaluated that the Board of Directors
membangun kerja sama dan kemitraan secara tepat has successfully established cooperations and
untuk meningkatkan pertumbuhan Perusahaan. partnerships appropriately in order to enhance the
Selain itu, langkah efisiensi dan perbaikan Company’s growth. Additionally, measures that were
sistem yang dilakukan di berbagai bidang telah taken to improve efficiency and systems management
menunjukkan hasil yang baik. Ke depan, kami akan have shown good results. Going forward, we will
terus memastikan langkah-langkah tersebut sehingga continue to oversee the implementation of these
mampu memberikan kontribusi maksimal bagi steps in order to optimally contribute to our business 17
keberlangsungan usaha Perusahaan. continuity.

Pengawasan terhadap Implementasi Supervision of the Implementation of
Strategi Perusahaan Corporate Strategy
Dewan Komisaris secara konsisten melakukan BOC consistently oversees the implementation of
pengawasan terhadap implementasi kebijakan strategis the Company’s strategic policies to align with the
Perusahaan untuk senantiasa sejalan dengan visi dan Company’s vision and mission and prioritizes better
misi Perusahaan dan memprioritaskan pada kawasan quality of living by maintaining certain key success
hunian yang berkualitas dengan mempertahankan factors, in particular, accessibility, healthy living, and
beberapa faktor kunci kesuksesan, yaitu accessibility, a high investment return.
healthy living dan high investment return.
Terkait kondisi perekonomian dan perkembangan With regard to economic conditions and the ongoing
industri properti yang masih dalam proses pemulihan, recovery of the property industry, we have assessed
kami menilai Direksi telah menunjukkan respon yang that the Board of Directors has responded in a
cepat untuk menyesuaikan diri dengan perkembangan timely manner in adapting to market developments.
pasar sehingga langkah-langkah strategis yang diambil Additionally, we also observed the Company take
mampu memberikan kinerja yang positif di tahun various steps aimed at strengthening the identity
2017. Selain itu, kami juga melihat berbagai langkah and character of the products and services offered
Perusahaan ditujukan untuk memperkuat identitas through the concept of integrated living, which
dan karakter produk dan jasa yang ditawarkan melalui focuses on environmental friendliness, safety, and
konsep hunian terintegrasi yang peduli lingkungan, overall wellbeing in contemporary urban lifestyles.
aman, dan nyaman sesuai gaya hidup masyarakat
masa kini.
Dewan Komisaris sangat mendukung penggunaan BOC strongly supports the use of the balance scorecard
balance scorecard di lingkungan Perusahaan untuk within the Company to form an organization that is
membentuk organisasi yang berfokus pada strategi. strategy focused. Moreover, through regular joint
Selain itu, dalam rapat gabungan yang dilakukan secara meetings with members of the Board of Directors
rutin dengan anggota Direksi di tahun 2017, kami in 2017, we continued to provide insights and
senantiasa memberikan pandangan dan rekomendasi recommendations to the Board of Directors regarding
kepada Direksi terkait langkah dan strategi Perusahaan. the Company’s actions and strategies.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Review on Business Prospects

Disusun Direksi Prepared by the Board of Directors
Meskipun realita perkembangan industri properti di Despite the challenges in the property industry in
tahun 2017 masih mengalami banyak tantangan, kami 2017, we are positive that this condition will improve
yakin kondisi ini akan membaik di tahun 2018. Kami in 2018. We are aware that the property industry
sadar bahwa industri properti sangat dipengaruhi is strongly influenced by Indonesia’s economic
oleh stabilitas ekonomi dan politik di Indonesia. and political stability. Therefore, through realistic
Oleh karena itu, melalui pertimbangan yang realistis, considerations, we are optimistic that the property
kami optimis industri properti perlahan akan kembali industry will gradually come back to life along
bergeliat seiring dengan perekonomian yang stabil with a stable economy and the steadily increasing
dan meningkatnya daya beli masyarakat, Kamipun purchasing power of the people. We envisage that the
berharap pembangunan infrastruktur yang gencar government’s intensive infrastructure development
dilakukan pemerintah mulai memberikan dampak will begin to have a significant impact on economic
signifikan bagi kegiatan ekonomi masyarakat dan activities and have a positive influence on the state of
berimbas positif terhadap kondisi industri properti di the property industry in Indonesia.
Indonesia.
Dewan Komisaris berpandangan bahwa upaya Direksi The Board believes that the efforts of the Board of
untuk terus menjajaki kerja sama atau kemitraan Directors in continuously searching for cooperation
dengan investor asing merupakan langkah yang or partnership with foreign investors is a right step.
18 tepat. Hal ini didukung oleh upaya pemerintah untuk This is supported by the government’s efforts to
meningkatkan peringkat kemudahan usaha atau Ease improve the Ease of Doing Business (EODB) ranking,
of Doing Business (EODB), yang mana Bank Dunia in which Indonesia was placed 72nd by World Bank
menempatkan Indonesia pada peringkat 72 dalam in the EODB index for 2018, rising 19 places from
indeks EODB 2018, atau naik 19 peringkat dari tahun the country’s previous ranking. This rise is expected
lalu. Peningkatan ini diharapkan akan berdampak to have a positive impact on the property industry in
positif bagi industri properti di Indonesia yang Indonesia as the country becomes an increasingly
dipandang sebagai salah satu negara yang atraktif attractive and prospective to do business in.
dan prospektif untuk berbisnis.
Selain kondisi yang semakin kondusif, potensi In addition to these conducive conditions, Indonesia’s
pasar Indonesia juga sangat prospektif. Oleh karena market potential is also highly prospective. Therefore,
itu, kami mendukung berbagai upaya Perusahaan we support the Company’s efforts to expand its range
untuk memperluas varian produk dan jasanya, serta of product and service offerings, and to commit to
berkomitmen untuk terus mendapatkan kepercayaan continuously gaining the customers’ trust through
dari para pelanggan dalam penyelesaian proyek- the consistent completion of projects within the
proyek sesuai target waktu yang telah disepakati. projected timeline.
Pandangan terhadap Pelaksanaan GCG Review on the GCG Implementation

Dalam penerapan praktik tata kelola perusahaan We observe that the Board of Directors has
(GCG) di lingkungan Perusahaan, kami memandang implemented GCG in accordance with the five
bahwa Direksi telah mengimplementasikan GCG basic principles: Transparency, Accountability,
sesuai dengan lima prinsip dasar, yaitu: transparansi, Responsibility, Independence, and Fairness.
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan
kewajaran.
Penyampaian Laporan Tahunan sebagai bentuk Submission of the Annual Report is a manifestation
pertanggungjawaban atas pengawasan dan of the Company’s accountability with regard to
pengelolaan perusahaan senantiasa menjadi hal supervision and management and is essential
yang penting untuk mewujudkan asas transparansi to upholding the principle of transparency to
kepada para pemegang saham. Penerbitan Laporan shareholders. The auditor has provided fair opinion
Keuangan Audit tahun 2017 memberikan hasil without exceptions on the 2017 audited Financial
opini wajar tanpa pengecualian, yang menunjukkan Statements of The Company which indicates that the
Perusahaan memiliki fundamental keuangan yang Company possessed solid financial fundamentals.
solid. Praktik GCG yang kami lakukan juga mencakup Our GCG practice also includes compliance with
kepatuhan terhadap peraturan perundangan dan the laws and the realization of all Annual General
merealisasikan seluruh keputusan RUPS, serta Meeting of Shareholders (AGM) decisions, and strive
senantiasa bersikap independen, wajar dan adil to always be independent, reasonable, and fair to all
kepada seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Frekuensi dan Metode Pemberian Nasihat Advisory Mechanism and Method

Pemberian nasihat dan saran Dewan Komisaris The advisory activity of BOC to the Board of Directors
kepada Direksi dilakukan melalui rapat gabungan is conducted through joint meeting held every four
yang diadakan empat bulan sekali dalam setahun. months. In addition to the formal meetings, we
Selain rapat formal, kami juga memberikan nasihat also provided counsel in informal meetings and on
dalam rapat informal dan dalam berbagai kesempatan various other occasions in meetings with the Board
pertemuan dengan Direksi. of Directors.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Board’s Composition

Pada penyelenggaraan RUPS di tahun 2017, tidak ada In the implementation of the AGM in 2017, there was
agenda perihal perubahan atau pergantian komposisi no agenda regarding the change or replacement of
Dewan Komisaris. the composition of the Board.
Apresiasi Appreciation
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Perusahaan In conducting its business activities, the Company 19
berkomitmen untuk memberikan kenyamanan dan is committed to ensuring the well-being and safety

keamanan bagi masyarakat di setiap proyek yang of the community. We will continue to maintain this
ada. Komitmen tersebut akan terus kami pegang commitment to retain the trust and support of all
untuk mendapatkan kepercayaan dan dukungan dari stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Akhirnya, kami menyampaikan apresiasi yang Finally, we would like to express our highest
setinggi-tingginya kepada Direksi dan seluruh appreciation to the Board of Directors and all of
anggota Perusahaan yang telah bekerja keras dan the Company’s stakeholders who have worked
bahu membahu memberikan kinerja yang baik relentlessly and collaboratively to ensure the delivery
bagi Perusahaan. Kepada para pemegang saham, of a positive performance. To our shareholders, we
kami menyampaikan penghargaan yang tinggi atas express the highest appreciation for your ongoing
dukungan dan kepercayaan kepada Perusahaan. Kami support and trust in the Company. We also extend our
juga menyampaikan rasa terima kasih kepada seluruh gratitude to all of our customers, who are our partners
pelanggan yang telah menjadi mitra untuk tumbuh and who grow and thrive hand in hand with us.
dan berkembang bersama dari waktu ke waktu.
Jakarta, Maret | March 2018

Untuk dan atas nama Dewan Komisaris
For an on behalf od the Board of Commissioners
Harjanto Tirtohadiguno
Komisaris Utama
20
4 3 1 2 5
Prasasto Sudyatmiko The Nicholas Harjanto Tirtohadiguno Angeline Sutedja Pingki Elka Pangestu
Komisaris Independen Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
Independent Commissioner Commissioner President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
1. Harjanto Tirtohadiguno
Komisaris Utama President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 55 tahun, berdomisili di Indonesian, 55 years old, lives in Indonesia.
Indonesia.
Bapak Harjanto Tirtohadiguno menjabat sebagai Harjanto Tirtohadiguno is the President Commissioner
Komisaris Utama di Perusahaan sejak Februari 2015. of the Company since February 2015.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Currently, he is also the Commissioner for PT
PT Megalopolis Manunggal Indonesia Development Megalopolis Manunggal Indonesia Development
(MM2100) dan sebagai Direktur Utama PT Alfa (MM2100) and President Director of PT Alfa Goldland
Goldland Realty sejak 2012. Realty since 2012.
Sebelumnya Bapak Harjanto pernah menjabat Previously, Harjanto was the President Director (2013-
sebagai Direktur Utama (2013-2015) dan sebagai 2015) and Commissioner (2007-2013) at PT Alam
Komisaris (2007-2013) di PT Alam Sutera Realty Tbk. Sutera realty Tbk. Before joining the Company, he had 21
Sebelum bergabung dengan Perusahaan, beliau telah vast experience in the property industry with various

berkarir di industri properti dan menjabat berbagai senior positions, including Managing Director of PT
posisi senior diantaranya sebagai Managing Director Alfa Goldland Realty (1994-1995 and 2003-2012),
di PT Alfa Goldland Realty (1994-1995 dan 2003- President Director of PT Alam Sutera Realty Tbk
2012), Direktur Utama PT Alam Sutera Realty Tbk (d/h (previously PT Adhihutama Manunggal (1993-2007),
PT Adhihutama Manunggal (1993-2007)), General General Manager at PT Megalopolis Manunggal
Manager di PT Megalopolis Manunggal Indonesia Indonesia Development (1990-1993), and Marketing
Development (1990-1993), dan Manajer Pemasaran di Manager at PT Alfa Goldland Realty (1988-1989).
PT Alfa Goldland Realty (1988-1989).
Bapak Harjanto memiliki gelar Bachelor of Science Mr. Harjanto recieved a Bachelor of Science in
jurusan Ekonomi dari University of Missouri Economics from the University of Missouri Columbia,
Columbia, Amerika Serikat, pada 1987. United States in 1987.
2. Angeline Sutedja
Komisaris Commissioner
Indonesia.
Ibu Angeline Sutedja menduduki posisi Komisaris di Ms. Angeline Sutedja has been appointed as
Perusahaan sejak tahun 2013. Commisioner for the Company since 2013.
Saat ini, Ibu Angeline juga memegang posisi penting She currently holds several significant positions
dalam sejumlah institusi. Diantaranya sebagai in a number of institutions, including the Board of
anggota Badan Pembina di Yayasan Tunas Manunggal Trustees member in Tunas Manunggal Foundation
sejak 2011 dan Bendahara di Yayasan Prasetiya Mulya since 2011 and the Treasurer of Prasetiya Mulya
sejak 2008. Foundation since 2008.
Ibu Angeline memperoleh gelar Bachelor of Arts She recieved a Bachelor of Arts Degree in International
dalam bidang International Business and Economics Business and Economics from the Sophia University
dari Sophia University, Tokyo, Jepang, pada 1986 Tokyo, in Japan in 1986 and has also received a
dan gelar Master of Business Administration dari Master of Business Administration Degree from the
University of Missouri, Columbia, Amerika Serikat University of Missouri, Columbia, USA, in 1987.
pada 1987.
3. The Nicholas
Komisaris Commissioner
Indonesia.
Bapak The Nicholas menjabat sebagai Komisaris Mr. The Nicholas has been a Commisioner of the
Perusahaan sejak Februari 2015. Company since 2015
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris Currently, he holds various positions including as
22 Utama di PT Peternakan Ayam Manggis, Komisaris di President Commissioner of PT Peternakan Ayam
PT Ragam Logam Industrial, Wakil Komisaris Utama Manggis, Commissioner of PT Ragam Logam
di PT China Taiping Insurance Indonesia, Komisaris Industrial, Vice President Commissioner of PT China
Utama PT Argo Manunggal Land Development, Taiping Insurance Indonesia, President Commissioner
Direktur Utama di PT Argo Manunggal Triasta, dan of PT Argo Manunggal Land Development, President
sebagai Komisaris Utama di PT Kurabo Manunggal Director of PT Argo Manunggal Triasta, and President
Textile Industry. Commissioner of PT Kurabo Manunggal Textile
Industry.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Economics He recieved a Bachelor of Science degree in Economics
jurusan International Marketing dari University of with a concentration in International Marketing from
Missouri, Amerika Serikat. the University of Missouri, United States.
4. Prasasto Sudyatmiko
Komisaris Independen Independent Commissioner
Indonesia.
Bapak Prasasto Sudyatmiko menjabat sebagai Mr. Prasasto Sudyatmiko has been an Independent
Komisaris Independen di Perusahaan sejak 2007. Commissioner since 2007.
Sejak 1985, beliau telah menjadi Senior Partner di Since 1985, he has been a senior partner in the Law
Kantor Pengacara dan Konsultan Hukum Johnny, Office and Legal Consultancy of Johnny, Utami,
Utami, Prasasto, Sugiyanto; menjabat sebagai Prasasto, Sugiyanto; the Board of Director/Secretary
Direktur/Sekretaris di BPH Institute Management of BPH Institute of Management Prasetiya Mulya
Prasetiya Mulya sejak 1983, menjadi Direktur Eksekutif since 1983; the Executive Director of Prasetiya
di Yayasan Prasetiya Mulya sejak 1980, juga mengajar Mulya foundation since 1980; a Civil Law lecturer
sebagai Dosen Hukum Perdata di Universitas Katolik at Atmajaya Catholic University since 1976; and
Atmajaya sejak 1976, dan praktisi Advokat/Pengacara/ practiced as Advocate/Lawyer/Legal Consultant in
Konsultan Hukum di Jakarta sejak 1970. Jakarta since 1970.
Beliau menyelesaikan pendidikan di Fakultas He graduated from the Faculty of Law and Social
Hukum dan Pengetahuan Masyarakat di Universitas Studies, at the University of Indonesia in 1963.
Indonesia pada tahun 1963.
5. Pingki Elka Pangestu
Indonesia.
Bapak Pingki Elka Pangestu menjabat sebagai Pingki Elka Pangestu was appointed as an Independent
Komisaris Independen di Perusahaan sejak 2007. Commissioner since 2007.
Saat ini, beliau juga menduduki jabatan sebagai He is also the Commissioner of Karya Cipta Group 23
Komisaris di Karya Cipta Group sejak 2012, Komisaris since 2012 and a Non-affiliated Commissioner of PT

Tidak Terafiliasi di PT Nirvana Development Tbk sejak Nirvana Development Tbk since 2011. He is also the
2011. Bapak Pingki juga merupakan Pemrakarsa Founder and Board Member of the Urban Regional
dan Anggota Dewan Urban Regional Development Development Institute since 1996 and the Director of
Institute sejak 1996, dan Direktur PT Loka Mampang PT Loka Mampang Indah Realty since 1989.
Indah Realty sejak 1989.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Previously, he was the Director of PT Casa Lelang
Direktur di PT Casa Lelang (2001-2002), Komisaris (2001-2002), Commissioner of PT Panca Wiratama
di PT Panca Wiratama Sakti (1996-1997), Direktur Sakti (1996-1997), Planning Director of PT Putra Alvita
Perencanaan di PT Putra Alvita Pratama (1990-1994), Pratama (1990-1994), Planning Manager of PT Bumi
Manajer Perencanaan di PT Bumi Serpong Damai Serpong Damai (1985-1990), Planner of PT Parentjana
(1985-1990), Perencana di PT Parentjana Djaya (1982- Djaya (1982-1985), Assistant National Coordinator of
1985), Asisten Koordinator Nasional di Departemen Public Work Ministry (1981-1985), Assistant Manager
Pekerjaan Umum (1981-1985), Manajer Asisten di PT of PT Bangun Tjipta Sarana (1979- 1980), Assistant
Bangun Tjipta Sarana (1979-1980), Arsitek Asisten Architect of Hollandsche Beton MT, Netherlands and
di Hollandsche Beton MR, Netherlands, dan Dennis Dennis Lennon & Partner, London, United Kingdom
Lennon & Partner, London, United Kingdom (1975- (1975-1976), Assistant Architect of PT Parentjana
1976), Arsitek Asisten di PT Parentjana Djaya (1974- Djaya (1974-1975), and Assistant Architect of Peddle
1975), dan Arsitek Asisten di Peddle Thorp & Walker, Thorp & Walker, Sydney, Australia (1973).
Sydney, Australia (1973).
Bapak Pingki Elka Pangestu memperoleh gelar Mr. Pingki Elka Pangestu recieved his Bachelor of
Bachelor of Science dari University of New South Science Degree from the University of New South
Wales, Sydney pada 1975, Bachelor of Architecture Wales, Sydney in 1975, Bachelor of Architecture
dari University of Sydney, Australia pada 1977, dan Degree from the University of Sydney, Australia in
Master of Town & Country Planning dari University of 1977, and Master of Town & Country Planning from
Sydney, Australia pada 1981. University of Sydney, Australia in 1981.
Laporan Direksi
24
Joseph Sanusi Tjong

Direktur Utama
President Director
Dengan menerapkan
kebijakan dan strategi
yang tepat, Perusahaan
mampu mencatatkan kinerja
operasional dan finansial
yang baik di tahun 2017. 25

By applying the right policies and strategies,
the Company was able to record a positive
performance in both operational and financial
aspects throughout 2017.
Laporan Direksi
Pemegang Saham yang Terhormat,

Dear Distinguished Shareholders,
Salam sejahtera dan puji syukur kepada Tuhan Warm greetings and praise be to God Almighty,
Yang Maha Kuasa karena atas rahmatNya, PT Alam Sutera Realty Tbk (“the Company”) gave
PT Alam Sutera Realty Tbk (“Perusahaan”) mampu a strong performance in 2017, maintaining solid
meraih kinerja yang baik dan menjaga pertumbuhan business growth throughout the year. The Board of
usahanya di tahun 2017. Pada kesempatan ini, Directors presents this report as an overview of the
perkenankan kami menyampaikan laporan kinerja usaha Company’s performance for the fiscal year 2017.
PT Alam Sutera Realty Tbk untuk tahun buku 2017.
26 Melalui proses perencanaan dan implementasi Through careful planning and the judicious
strategi yang tepat, Perusahaan telah melewati implementation of business strategies, the Company
tahun 2017 dengan kinerja yang baik. Keberhasilan showed a solid performance throughout 2017.
Perusahaan untuk mengatasi tantangan di tahun ini The Company’s success in addressing this year’s
sangat didukung oleh kerja sama dan kemitraan yang challenges was strongly supported by harmonious
harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan. cooperation and partnership with all stakeholders.
Pandangan terhadap Kondisi Economic Outlook

Perekonomian
Secara umum, kondisi perekonomian global In general, the global economy started to show signs
mulai membaik, di mana terlihat dari peningkatan of improvement, global economy grew at a rate of
pertumbuhan perekonomian global dari 3,2% di 2016 3.6% in 2017, up from 3.2% in 2016. Consistent with
menjadi 3,6% di tahun 2017. Pertumbuhan ekonomi this improvement, US economic growth increased
Amerika Serikat meningkat dari 1,5% menjadi 2,2%, from 1.5% in 2016 to 2.2% in 2017, and China recorded
demikian pula di Tiongkok yang masih mencatat growth of 6.8% in 2017.
pertumbuhan sebesar 6,8%.
Sementara itu, Pemerintah Indonesia terus berupaya Meanwhile, the Indonesian Government continued
meningkatkan pertumbuhan perekonomiannya, its efforts to support the nation’s economic growth
dengan berbagai tantangan yang dihadapi selama despite the various challenges faced in 2017.
tahun 2017. Pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun Indonesia’s economic growth in 2017 was sustained
2017 masih diatas 5%, sementara tingkat inflasi above 5%, while the annual inflation rate remained
tahunan cenderung stabil di level 3,6%. Nilai tukar stable at 3.6%. The exchange rate of the Indonesian
mata uang Rupiah terhadap Dolar AS juga cenderung Rupiah to US Dollar was also stable throughout 2017.
stabil selama tahun 2017.
Pandangan terhadap Industri Properti Property Industry Outlook

Kondisi perekonomian global dan nasional The gradual improvement of global and national
yang perlahan-lahan berangsur membaik, turut economic growth had a positive impact on the
memberikan dampak positif terhadap dunia usaha. business of the property industry. Although it has
Industri properti Indonesia membaik walau tidak not fully recovered as compared to the previous
sepenuhnya pulih jika dibandingkan tahun-tahun year, Indonesia’s property industry grew consistently
sebelumnya. Secara umum, masyarakat dan investor through 2017. In general, the people and investors
Laporan Direksi
cenderung menahan dana dan keinginannya untuk still demonstrated a look of willingness to invest,
berinvestasi, dan menunjukkan sikap menunggu. taking a “wait and see” attitude to spend. On the
Disisi lain permintaan pasar untuk rumah menengah other hand, the demand for lower and middle class
ke bawah terus bertumbuh dan suku bunga housing continued to grow, and lower interest rates
perbankan yang terus menurun memberikan peluang provided an opportunity for the property industry to
bagi industri properti untuk pulih kembali. rebound.
Kebijakan Strategis Strategic Policy

Menghadapi kondisi industri properti yang Facing the challenges in the property industry, the
menantang, kami senantiasa bersikap cepat dan Company manage to respond fast and adapt to the
tanggap terhadap dinamika yang terjadi serta changing needs and dynamics of the market.
berupaya beradaptasi dengan kebutuhan dan
perkembangan pasar.
Dengan menerapkan kebijakan dan strategi yang By applying the right policies and strategies, the
tepat, Perusahaan mampu mencatatkan kinerja Company was able to record a positive performance
operasional dan finansial yang positif di tahun 2017. in both operational and financial aspects throughout
Di sisi operasional, kami senantiasa memastikan 2017. On the operational side, we always ensure
bahwa produk dan jasa Perusahaan memiliki the highest quality of products and services as well
kualitas yang baik termasuk penyelesaikan proyek as the timely completion of projects. Additionally,
secara tepat waktu. Selain itu, kami juga senantiasa we have secured and maintained co-operations 27
membina kerja sama dengan para mitra strategis with strategic partners to ensure the highest quality

sehingga mampu menghasilkan kualitas terbaik di results in every project. In order to increase market
setiap proyek yang kami kerjakan. Dalam rangka share, we encourage a spirit of improvisation towards
meningkatkan pangsa pasar, kami melakukan inovasi Company strategies to adapt to market needs and
strategi untuk menyesuaikan dengan kebutuhan dan external developments.
perkembangan pasar.
Perusahaan mengelola sistem manajemen yang efektif The Company has implemented an effective and
dan efisien melalui mekanisme Key Performance efficient management system using Key Performance
Indicator (KPI) sejalan dengan bertambah besarnya Indicators (KPI) aligned with the Company’s business
skala Perusahaan. Pengelolaan sistem manajemen growth. A systematic management system also
yang sistematis juga mendukung pengembangan supports improvements to the control system.
sistem kontrol yang lebih baik, terkendali dan efisien.
Untuk meningkatkan pangsa pasar Perusahaan, kami To increase the Company’s market share, we
senantiasa memperkuat identitas dan karakter produk continuously reinforce our identity and the character
dan jasa yang kami tawarkan, yaitu sebuah konsep of our products and services, which centres around
hunian terintegrasi yang peduli pada lingkungan, integrated homes with an emphasis on environment,
keamanan, dan kenyamanan. safety and convenience.
Kinerja Perusahaan 2017 Performance in 2017

Perusahaan meraih pendapatan sebesar Rp 3,9 triliun The company achieved a total revenue of IDR 3.9 tn
di tahun 2017, meningkat 44% dari tahun sebelumnya in FY2017, an increase of 44% from achievement in
sebesar Rp 2,7 triliun. Kontribusi terbesar berasal dari FY2016 of IDR 2.7 tn. The biggest contribution comes
penjualan tanah sebesar Rp 1,6 triliun dan penjualan from sales of land lots of IDR 1.6 tn and houses and
rumah dan ruko sebesar Rp 1,3 triliun. shophouses of IDR 1.3 tn.
Marjin laba bruto Perusahaan membaik menjadi 61% Gross profit margin improved to 61% in FY2017 from
di tahun 2017 dari 54% di tahun 2016 dikarenakan 54% in FY2016, which is mainly due to an increase in
peningkatan pendapatan dari penjualan tanah yang revenue portion from the high-margin land lots.
bermargin tinggi.
Laporan Direksi
Marjin EBITDA meningkat menjadi 54% di tahun 2017 EBITDA margin increased to 54% in FY2017 from 44%
dari 44% di tahun 2016. in FY2016
Jumlah laba tahun berjalan Perusahaan juga Total profit for the year also increased to 171% from
meningkat 171% dari Rp 510,2 miliar di tahun 2016 IDR 510,2 bn in FY2016 to IDR 1.4 tn in FY2017.
menjadi Rp 1,4 triliun di tahun 2017.
Sementara itu, laba per saham Perusahaan meningkat Meanwhile, earning per share increase from IDR 25.9
dari Rp 25,9 di tahun 2016 menjadi Rp 70,2 di tahun 2017. in FY2016 to IDR 70.2 in FY2017.
Perbandingan Target dan Realisasi Target Comparison and Realization

Kami menetapkan target kinerja Perusahaan yang We had set realistic corporate performance targets
realistis dengan mempertimbangkan kondisi bisnis that took into consideration the business climate as
saat ini serta prospek usaha di masa mendatang. well as potential business prospects. The Company
Perusahan mentargetkan pendapatan akunting tahun set an accounting revenue target of IDR 3.8 tn
2017 sebesar Rp 3,8 triliun dan laba bersih sebesar and a net profit of IDR 1.2 tn early in the year. The
Rp1,2 triliun. Target tersebut berhasil dilampaui company was able to surpass all of these targets with
dengan pencapaian pendapatan akunting sebesar accounting revenue of IDR 3.9 tn and net profit of IDR
Rp 3,9 triliun dan laba bersih sebesar Rp 1,4 triliun. 1.4 tn.
28
Menghadapi Tantangan Facing Challenges
Kondisi pasar properti sangat dipengaruhi oleh The property market condition was highly influenced
kemampuan daya beli, oleh sebab itu, Perusahaan by the purchasing power. Therefore, the Company
menawarkan varian produk dengan harga yang focused on offering its products at competitive prices.
kompetitif. Perusahaan bekerja sama dengan The Company continuously collaborated with banks
pihak perbankan untuk membuat paket KPR yang in order to create attractive mortgage packages and
menarik, memberikan beragam metode pembayaran, provide a greater variety of payment schemes as well
mengedepankan kualitas produk yang prima, as promoting excellent product quality and ensuring
serta memastikan seluruh proyek diselesaikan dan all projects are completed and delivered on time. We
diserahterimakan tepat waktu. Kami meyakini bahwa believe that the added values of our products and
nilai tambah produk dan jasa Perusahaan mampu services has been the primary driver of the Company’s
mendorong Perusahaan ke arah yang lebih baik. progress.
Prospek Usaha Business Prospects

Kami optimis bahwa kondisi industri properti Indonesia We are optimistic that the condition of Indonesia’s
akan terus membaik di tahun-tahun mendatang. property industry will continue to show improvement
Pandangan ini berdasarkan pengamatan bahwa in the coming years. This outlook is based on the
pemerintah secara aktif meningkatkan pertumbuhan government’s active promotion of economic growth
perekonomian melalui pembangunan infrastruktur through ongoing infrastructure development. The
yang berkelanjutan. Kemajuan pembangunan progress of infrastructure development has been
infrastruktur sudah terlihat secara nyata dan kami encouraging, and we are confident that these
yakin bahwa hal ini akan membangkitkan kepercayaan improvements will increase public trust and motivate
masyarakat, pelaku usaha, dan investor untuk kembali business players and investors to re-engage in
melakukan investasi properti. property investment.
Berbagai kebijakan yang diberlakukan pemerintah Various government policies designed to stimulate
untuk menstimulasi perbaikan industri properti property industry development, including the
juga mengindikasikan perkembangan yang positif, lowering of mortgage rates, the relaxation of the
seperti tingkat bunga KPR yang cenderung menurun, Loan to Value (LTV) ratio, sales tax deductions,
relaksasi tingkat Loan to Value (LTV), potongan pajak licensing deregulation and tax amnesty, yielded
penjualan, deregulasi perizinan hingga amnesti positive improvements. These policies have
pajak. Hal ini tentunya memotivasi masyarakat untuk certainly motivated the public to be more active in
berpartisipasi lebih aktif dalam kegiatan ekonomi dan their participation in economic activities and have
Laporan Direksi
berinvestasi di sektor properti. Kami yakin hal-hal di stimulated investment in the property sector. We
atas akan membawa optimisme dan peluang di tahun believe these factors will bring more optimism and
mendatang, sekaligus kesempatan bagi Perusahaan create new opportunities in the coming years and
untuk terus menjalin kerja sama yang berkelanjutan allow the Company to establish more co-operations
dengan para investor asing sehingga mampu with foreign investors in order to support property
memberikan manfaat bagi pertumbuhan properti di sector growth in Indonesia.
Indonesia.
Kami berharap kondisi perekonomian dunia juga We hope that the global economic condition will
bergerak ke arah yang semakin baik sehingga continue to improve, which will subsequently bring
mampu membawa dampak positif bagi Indonesia. positive impacts to Indonesia. Moreover, we also
Selain itu, kami juga menaruh harapan yang tinggi place our trust in the government to continue bringing
kepada pemerintah untuk terus membawa perbaikan improvement and growth to all business sectors,
dan peningkatan bagi dunia usaha di seluruh sektor, including the property sector.
termasuk sektor properti.
Perkembangan Praktik Tata Kelola Development of Good Corporate

Perusahaan yang Baik (Good Governance Practice
Corporate Governance/“GCG”)
Praktik tata kelola perusahaan yang baik merupakan Good Corporate Governance (GCG) practice is an
landasan yang penting dalam membentuk reputasi important foundation for molding our business 29
dan kemajuan bisnis Perusahaan. Perusahaan reputation and driving development. The Company

memastikan seluruh organ-organ pelaksana praktik ensures that all parties involved in GCG perform their
GCG menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, duties and responsibilities to the fullest, promoting
mengedepankan etika kerja yang baik serta senantiasa good work ethic and prioritizing the principles
mengutamakan prinsip transparansi, akuntabilitas, of transparency, accountability, responsibility,
tanggung jawab, independensi dan kewajaran. independence, and fairness.
Pengelolaan SDM Human Resources Management

Sumber daya manusia (SDM) memegang peran Good Human Resources (HR) is paramount in
penting untuk mencapai sasaran Perusahaan. achieving the Company’s goals. Through the
Melalui penerapan sistem manajemen kinerja yang successful implementation of the performance
menggunakan Key Performance Indicator (KPI) management system using key performance
berbasis Balanced Score Card, kami akan memastikan indicators (KPI) based on the balanced scorecard, we
bahwa strategi Perusahaan dapat berjalan dengan want to ensure that the Company’s strategies are well
baik sesuai target yang direncanakan. implemented in accordance with our targets.
Dalam rangka menciptakan kualitas SDM yang In order to develop highly qualified human resources
unggul dan memiliki rasa kepemilikan yang tinggi who have an elevated sense of ownership in the
terhadap perusahaannya, kami memastikan bahwa Company, we have ensured that the HR management
proses pengelolaan SDM dilakukan sesuai prosedur process is carried out in alignment with the best
yang benar, termasuk proses seleksi, penempatan, procedures and implemented across all processes of
pengembangan kemampuan, dan jenjang karir yang selection, placement, skill development, and career
luas dan terbuka. development.
Perusahaan memiliki dua prioritas dalam mengelola The Company maintains two priorities in managing
sumber daya manusianya, yaitu mempertahankan human resources, namely sustaining the level of
level pengembangan kompetensi dan keterampilan competency and skills development in each unit and
di masing-masing unit, serta secara konsisten melatih consistently training employees to be able to adapt
para karyawan untuk mampu beradaptasi secara cepat quickly to the changing business climate in Indonesia.
sesuai perubahan iklim bisnis di Indonesia. Selain Additionally, the Company supports all employees
itu, Perusahaan mendukung seluruh karyawan untuk in their efforts to grow into competent, ethical, and
berkembang menjadi individu yang berkompeten, highly competitive individuals.
beretika, dan berdaya saing tinggi.
Laporan Direksi
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors

Composition
Pada penyelenggaraan RUPS di tahun 2017, tidak ada At the Annual General Meeting of Shareholders in
agenda perihal perubahan atau pergantian komposisi 2017, there was no agenda regarding changes to the
Direksi. composition of the Board of Directors.
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup, kami mengucapkan terima kasih In summary, we would like to extend our gratitude
dan penghargaan yang tinggi kepada Dewan and appreciation to the Board of Commissioners for
Komisaris yang telah memberikan masukan dan providing valuable feedback and suggestions for
saran-saran bagi perbaikan kinerja Perusahaan di improving the Company’s performance throughout
sepanjang tahun 2017. Kami juga ingin berterima 2017. We would also like to thank all shareholders and
kasih kepada para pemegang saham dan pemangku stakeholders for their continuous support and trust.
kepentingan lainnya atas dukungan dan kepercayaan We would like to express our highest appreciation
yang diberikan. Penghargaan yang setinggi- to all employees of PT Alam Sutera Realty Tbk, who
tingginya kami sampaikan kepada seluruh karyawan have given a solid performance for the Company
PT Alam Sutera Realty Tbk yang telah menunjukkan in this challenging year. We are also grateful to our
kinerja unggul dan kerja kerasnya bagi Perusahaan di customers who have put their trust in us, and also
tahun yang penuh tantangan ini. Kami juga berterima the communities who live with us side by side. Our
kasih kepada seluruh pelanggan Perusahaan yang successes in 2017 cannot be separated from the strong
30 telah memberikan kepercayaan kepada kami serta cooperation with our strategic partners. Therefore,
masyarakat yang hidup berdampingan dengan we would like to thank you all for your support, and
kami. Keberhasilan di tahun 2017 tak lepas dari kerja we hope to see these partnerships maintained in the
sama yang terjalin baik dengan para mitra strategis future in order to realize Indonesian’s dream of safe
Perusahaan. Oleh karena itu kami mengucapkan and comfortable living.
terima kasih atas dukungannya, semoga kerja sama
dapat terus berkelanjutan untuk merealisasikan
mimpi masyarakat Indonesia memperoleh hunian
yang aman dan nyaman.
Jakarta, Maret | March 2018

Untuk dan atas nama Direksi
For an on behalf od the Board of Directors
Joseph Sanusi Tjong

Direktur Utama
President Director
Laporan Direksi
31
1 2 3 4
Joseph Sanusi Tjong Lilia Setiprawarti Sukotjo RM Franky AD Andrew Charles Walker
Direktur Utama Direktur Direktur Direktur Tidak Terafiliasi
President Director Director Director Non-affiliated Director
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
1. Joseph Sanusi Tjong
Direktur Utama President Director
Indonesia.
Bapak Joseph Sanusi Tjong menjabat sebagai Mr. Joseph Sanusi Tjong was appointed as the
Direktur Utama Perusahaan sejak Januari 2016. President Director since January 2016.
Sebelumnya, beliau telah menjabat sebagai Direktur Previously, he was appointed as Director (2007-2015).
Perusahaan (2007- 2015). Sebelum bergabung Before joining the Company, Joseph held various
dengan Perusahaan, beliau pernah berkarir di PT Alfa senior positions at PT Alfa Goldland Realty as Director
Goldland Realty dan menduduki berbagai jabatan (2003-2007), Head of Finance (2000-2003) and Project
senior sebagai Direktur (2003-2007), Kepala Keuangan Manager (1994-2000).
(2000-2003), dan Manajer Proyek (1994-2000).
Bapak Joseph Sanusi Tjong memiliki gelar Sarjana He recieved a Bachelor’s degree in Civil Engineering
Teknik Sipil dari Universitas Indonesia pada 1987 dan from University of Indonesia in 1987 and a Master
Master of Business Administration dari International of Business Administration Degree from the
32 University of Japan pada 1993. International University of Japan in 1993.
2. Lilia Setiprawarti Sukotjo
Direktur Director
Indonesia.
Ibu Lilia S. Sukotjo telah menduduki jabatan Direktur Lilia S. Sukotjo was appointed as Director of Marketing
Pemasaran di Perusahaan sejak 2007. in 2007.
Sebelumnya sejak 1998, Ibu Lilia dipercaya untuk Prior to her current assignment, Lilia was entrusted
mengelola Direktorat Pemasaran Grup Properti Alam to manage the Marketing Directorate of Alam Sutera
Sutera. Beliau telah bergabung dengan Perusahaan Group since 1998. She has been with the Company
selama 24 tahun sejak 1993, bermula sebagai Manajer for 24 years beginning in 1993; she started out as a
Perencanaan. Pengalamannya selama lebih dari 26 Planning Manager. Her 26 years of experience in the
tahun di bidang perencanaan, desain dan properti field of planning, design, and property, has continued
semakin memperkaya kemampuan dan wawasannya to enrich her capability and knowledge in order to
dalam mewujudkan cita-cita tersebut. realize that goal.
Beliau telah terlibat dan masih aktif berkontribusi di She has been involved and still actively contributes
berbagai proyek baik di dalam maupun di luar negeri. to various projects both in the country and abroad. 33
Di antara proyek-proyek tersebut adalah Boca de Among those projects are: Boca de Cangrejos –

Cangrejos – Pinones National Park di Puerto Rico, Pinones National Park in Puerto Rico, Bumi Serpong
Bumi Serpong Damai Tahap Pertama, Mampang Damai Stage One, Mampang Arcadia Apartments
Arcadia Apartments (Jakarta), Arcadia Office Park (Jakarta), Arcadia Office Park (Jakarta), Alam Sutera
(Jakarta), Alam Sutera (Serpong), Suvarna Sutera (Serpong), Suvarna Sutera (Tangerang), The Tower
(Tangerang), The Tower (Jakarta), dan Garuda Wisnu (Jakarta), and Garuda Wisnu Kencana (Bali).
Kencana (Bali).
Ibu Lilia S. Sukotjo memiliki gelar Sarjana Arsitektur She recieved a Bachelor’s degree in Architecture
dari Institut Teknologi Sepuluh November (ITS), from the Institut Teknologi Sepuluh November (ITS),
Surabaya pada 1987 dan memperoleh gelar Master Surabaya in 1987 and a Master’s degree in Landscape
di bidang Landscape Architecture dari University of Architecture from the University of Pennsylvania,
Pennsylvania di Amerika Serikat pada 1989. United States in 1989.
Profil Direksi
3. RM Franky AD
Direktur Director
Indonesia.
Bapak RM Franky AD menjabat sebagai Direktur di RM Franky AD was appointed as a Director since
Perusahaan sejak Februari 2015. Selain itu, saat ini February 2015. Currently, he also holds the position as
Beliau juga memegang posisi Direktur Pengembangan Director of Project Development in PT Alfa Goldland
Proyek di PT Alfa Goldland Realty. Realty.
Dengan pengalaman selama lebih dari 26 tahun, beliau With more than 26 years of experience, Franky has
pernah menjabat sebagai Manajer Proyek di PT Graha held various positions including Project Manager of
Samara (2011-2013) dan sebagai General Manager PT Graha Samara (2011-2013) and General Manager
di PT Acset Indonusa (2006-2011) dengan portofolio of PT Acset Indonusa (2006-2011) in which among
gedung yang pernah dibangun diantaranya adalah his project portfolio is Pacific Place and Gandaria
mal The Pacific Place, Jakarta dan mal Gandaria City Mall. He was also appointed as Business
City, Jakarta. Beliau juga pernah menduduki posisi and Development Project Director (Kemang City,
sebagai Direktur Bisnis dan Pengembangan Proyek Apartment Maryland, Jakarta) of PT Almaron Perkasa
34 untuk Kemang City, Apartment Maryland, Jakarta di (2005-2006) and General Project Manager Blue Oasis,
PT Almaron Perkasa (2005-2006) dan General Project Bekasi of PT Rekapastika Asri (2004-2005).
Manager Blue Oasis, Bekasi di PT Rekapastika Asri

(2004- 2005).
Sebelumnya, beliau adalah Manajer Proyek Plaza Previously, he was the Project Manager for Plaza Asia
Asia dan Sudirman Mansion di PT Metropolitan & Sudirman Mansion Project of PT Metropolitan Mulia
Mulia Persada (2003-2004), dan Manajer Proyek untuk Persada (2003-2004), and Project Manager of Wisma
Wisma Nusantara Extension: Wisma Nusantara/Nikko Nusantara Extension: Wisma Nusantara/Nikko Hotel
Hotel Project, yang merupakan proyek terakhirnya Project as his last project during his tenure at PT PP
selama berada di PT PP–Taisei Indonesia Construction, – Taisei Indonesia Construction, Jakarta (1990-2003).
Jakarta (1990-2003).
Beliau memiliki gelar Sarjana Teknik dari Institut He recieved a Bachelor Degree in Civil Engineering
Teknologi Sepuluh November (ITS), Surabaya, from Institut Teknologi Sepuluh November (ITS),
Indonesia dan Magister Manajemen bidang Surabaya, Indonesia and a Master of Management
Manajemen Internasional dari Prasetiya Mulya in International Management from Prasetiya Mulya
Business School, Jakarta, Indonesia. Business School, Jakarta, Indonesia.
Profil Direksi
4. Andrew Charles Walker
Direktur Tidak Terafiliasi Non-affiliated Director
Warga Negara Inggris, 65 tahun, berdomisili di British, 65 years old, lives in Indonesia.
Indonesia.
Bapak Andrew Charles Walker bergabung dengan Andrew Charles Walker was appointed as Non-
Perusahaan sebagai Direktur Tidak Terafiliasi sejak Affiliated Director since March 2012.
Maret 2012.
Beliau telah mendedikasikan hampir seluruh karir He has dedicated most of his professional career
profesionalnya sebagai konsultan pada berbagai as a consultant on various large infrastructure
proyek infrastruktur besar. Sejak 2014, Bapak Andrew projects. He also has been appointed as a Senior
juga menjabat sebagai Direktur Senior Teknis Project Technical Director of a major international
Proyek untuk sebuah agen konsultan infrastruktur infrastructure consultancy to cover the Southeast
internasional untuk cakupan area kerja Asia Tenggara. Asian region since 2014. He previously took the role
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai of an Associate Director and Regional Manager for
Direktur Asosiasi merangkap Manajer Regional untuk Scott Wilson Malaysia in 2008 and as the Country
Scott Wilson Malaysia pada tahun 2008 dan sebagai Representative for Indonesia at Scott Wilson Asia
Perwakilan Negara untuk Indonesia di Scott Wilson Pacific Ltd (1999-2003). 35
Asia Pasific Ltd. (1999–2003).

Beliau pernah menjabat sebagai Kepala Insinyur He was the Chief Resident Engineer (2003-2007) for
Residen (2003-2007) di sebuah pengembang a large maritime development project in Sabah. In
kelautan besar di Sabah. Di Indonesia, Beliau Indonesia, he held senior positions as Director and
pernah memegang jabatan Direktur dan General General Manager of PT Indurendco International
Manager di PT Indurendco International (1991-1999), (1991-1999), a consultancy specializing in the design
sebuah konsultansi di bidang desain dan konstruksi and construction of urban infrastructure. He started
infrastruktur urban. Beliau memulai karirnya di his career at Rendel Palmer & Tritton, London (1975-
Rendel Palmer & Tritton, London (1975-1991), dengan 1991) with various positions as Design Engineer, Site
berbagai posisi diantaranya Design Engineer, Site Engineer, Project Engineer, and Senior Engineer.
Engineer, Project Engineer, dan Senior Engineer.
Bapak Andrew memperoleh gelar Sarjana (Honours) He recieved his Bachelor’s degree (Honours) in Civil
jurusan Teknik Sipil dari University of Bradford, Engineering from the University of Bradford, England.
Inggris.
36
Profil
Company Profile
Perusahaan
37

42 Sekilas Perusahaan
Company in Brief
44 Bidang Usaha
Line of Business
50 Struktur Organisasi
52 Identitas Perusahaan
Corporate Identity
53 Daftar Entitas Anak, Perusahaan
Asosiasi, Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associate Company,
Venture Company
54 Struktur Grup Perusahaan
56 Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
56 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listings
57 Nama dan Alamat Perusahaan
Pemeringkat Efek
Company Stock Rating Agencies’
Names and Addresses
58 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Modal
Capital Market Supporting Institutions
and Professionals
60 Informasi Kantor Cabang/Perwakilan
Branch/Representative Office
Information
61 Situs Perusahaan
Company Website
Visi Misi dan Nilai
Vision Mission and Value
Visi
Vision
Menjadi pengembang properti terbaik yang mengutamakan
inovasi untuk meningkatkan kualitas kehidupan manusia.
To be the best property developer that emphasizes on

innovation to improve quality of life.
38
Misi
Mission
1. Bagi pelanggan, kami memberikan pelayanan 3. Bagi pemegang saham, kami membangun tata
prima dan produk inovatif yang berkualitas kelola yang bijak demi menjaga kesinambungan
dalam membangun komunitas yang nyaman, pertumbuhan Perusahaan.
aman dan sehat. For shareholders, we build a prudent governance
For customers, we provide excellent services to maintain the Company’s sustainable growth.
and innovative products of quality in building a
comfortable, safe and healthy community. 4. Bagi mitra usaha, kami menjalin hubungan
kerjasama yang saling menguntungkan dan
2. Bagi karyawan, kami memberikan kesempatan berkelanjutan untuk menjadi mitra usaha pilihan.
berkembang dan menciptakan lingkungan For business partners, we establish a mutually
kerja yang profesional berbasis nilai budaya beneficial and sustainable relationship to become
perusahaan, di mana setiap karyawan dapat the preferred partner.
merealisasikan potensinya dan meningkatkan
produktivitas Perusahaan. 5. Bagi pemangku kepentingan, kami
For employees, we provide opportunities to grow memaksimalkan potensi setiap properti
and create a professional working environment yang dikembangkan melalui pengembangan
based on corporate values, where all employees terintegrasi untuk memberi nilai return yang
can realize their potential and enhance the tinggi.
Company’s productivity. For stakeholders, we maximize the potential of
all property developments through an integrated
development to provide a high return value.
Tata Nilai dan Budaya Perusahaan
Value and Company Culture
Untuk mencapai visi dan misi, Perusahaan telah
menciptakan tatanan nilai yang senantiasa diterapkan KEPUASAN PELANGGAN
sehingga menjadi Budaya Perusahaan. Saat ini, Budaya Membangun dan menjaga hubungan dengan pelanggan
Perusahaan yang dikembangkan memiliki 5 (lima) nilai (baik eksternal maupun internal) melalui upaya untuk
yang disingkat sebagai “GREAT” dengan penjelasan selalu memahami kebutuhannya, dan menyediakan 39
sebagai berikut: solusi yang dapat memenuhi bahkan melampaui

harapan pelanggan.
To achieve our vision and mission, the Company has created a
set of values, which are continually applied as the Company’s
culture. Currently, it comprises 5 (five) values, collectively DELIGHTING CUSTOMER
known as “GREAT” with the following explanations: Building and maintaining both external and internal
relationships with customers through an effort to continually
cater to their needs and provide solutions that are able to meet
and even exceed their expectations.
INTEGRITAS
Kemampuan individu untuk bertindak sesuai dengan
nilai-nilai, aturan dan kebijakan yang berlaku
dengan sadar dan konsisten dalam menjalankan SEMANGAT KESEMPURNAAN
tugas, tanggung jawab dan wewenangnya, serta Menetapkan target untuk dicapai atau bahkan
mempertahankan dan mempromosikannya dalam setiap dilampaui, secara ulet dengan semangat inovatif dan
aktivitas baik di dalam maupun di luar Perusahaan. kreatif.
INTEGRITY PASSION FOR EXCELLENCE

The individual’s ability to consciously and consistently act in Set a target to achieve, or even exceed by being persistent with
accordance to the values, rules, and policies applied when an innovative and creative spirit.
conducting their duties, responsibilities, and authority as well
as maintaining and promoting them in all situations both inside
and outside the Company.
KOMPETENSI
Memiliki penguasaan terhadap bidang pekerjaan (dalam
SALING MENGHARGAI pengetahuan, keterampilan dan sikap) serta memiliki
motivasi untuk mengajarkan, mengembangkan, dan
Kesadaran dalam memahami dan menghargai berbagai
perbedaan yang ada, berinteraksi dengan pihak lain atau berbagi bersama rekan kerja.
kelompok kerja secara baik dan terbuka, selalu berpikir
secara positif, membangun kepercayaan, dan mampu COMPETENCE
menyesuaikan diri sehingga tercipta keselarasan. Mastering the field of expertise (in knowledge, skills, and
attitudes) and exhibit an eagerness to teach, develop, and
share with colleagues.
RESPECT
Awareness to understand and appreciate existing differences,
maintaining friendly and open interactions with other parties or
working groups, thinking positively, building trustworthiness,
and ability to adapt in order to create harmony.
Jejak Langkah
Milestones
1994 1998 2007-2008 2010

Peluncuran perdana perumahan Perusahaan berhasil melalui Peluncuran serangkaian cluster • Pembukaan Pasar 8, sebuah
Alam Sutera, lebih dari 1.100 krisis moneter yang melanda perumahan dan ruko. kompleks pasar tradisional
unit hunian terjual dalam waktu Indonesia. berkonsep modern.
2 (dua) minggu. Serial launches of residential • Pemancangan awal T8,
The Company made it through clusters and shophouses. sebuah kawasan gudang
The Alam Sutera Residential the financial crisis in Indonesia. multiguna.
Estate was launched. More than • Pendirian awal Mall @ Alam
1,100 houses were sold within 2 Sutera, Silkwood
(two) weeks.
• The opening of Pasar 8, a
traditional market complex
with modern concept.
1994-2002 2007 2009

• First groundbreaking of T8,
a multi-purpose warehouse
zone.
• Residences, dan Synergy
Mendapatkan hak PT Alam Sutera Realty • Akses tol Jakarta-Merak ke Building.
pengembangan untuk Tbk mencatatkan saham Alam Sutera resmi dibuka. • Initial development of Mall
tambahan lahan di Serpong. pertamanya di Bursa Efek • Peresmian tahap pertama @ Alam Sutera, Silkwood
Indonesia dengan kode Flavor Bliss, dengan Residences, and Synergy
Acquired rights to develop more saham ASRI. menghadirkan beberapa Building.
extensive areas in Serpong. restoran terkemuka.
PT Alam Sutera Realty
Tbk listed its shares on the • Toll road access from Jakarta-
40 Indonesia Stock Exchange with Merak to Alam Sutera was
the stock code ASRI. officially opened.
• Official opening of the first

phase of Flavor Bliss, with
several reputable restaurants.
2013 2014
• Perusahaan menerbitkan • The Company issued US$ 235 • Peringatan 20 tahun • The commemoration of
obligasi sebesar US$235 juta million bonds maturing in perjalanan Perusahaan the 20th anniversary of the
dengan jatuh tempo pada 2020. sebagai salah satu Company as being one
tahun 2020. • Launched the Suvarna Jati pengembang properti di of Indonesia’s property
• Meluncurkan super cluster super cluster, consisting of Indonesia yang berkomitmen developers who is committed
Suvarna Jati, yang terdiri 7 (seven) clusters, as part of untuk memberikan kehidupan to provide a better life for
dari 7 (tujuh) cluster, sebagai Suvarna Sutera. yang lebih berkualitas each stakeholder of the
bagian dari Suvarna Sutera. • Launched the Puri Agung kepada setiap pemangku Company.
• Meluncurkan cluster Puri cluster in Suvarna Padi, Pasar kepentingan Perusahaan. • Issued a US$ 225 million
Agung di Suvarna Padi, Pasar Kemis. • Menerbitkan obligasi sebesar worth of bonds with a tenor 5
Kemis. • The groundbreaking of US$ 225 juta dengan tenor 5 (five) years.
• Peletakan batu pertama Prominence Office Tower, a (lima) tahun. • Launched 4 (four) towers in
proyek Prominence Office 30-storey strata title office • Meluncurkan 4 (empat) tower Kota Ayodhya
Tower, sebuah perkantoran building. di Kota Ayodhya. • The groundbreaking of
strata title setinggi 30 lantai. • The launch of Paddington • Meresmikan pemancangan Kota Ayodhya development
• Peluncuran proyek apartemen Heights Apartment project. tiang pertama proyek project.
Paddington Heights. • Launched the Sutera Victoria pembangunan Kota Ayodhya. • Launched 2 (two) residential
• Peluncuran cluster Sutera cluster in Alam Sutera. • Meluncurkan 2 (dua) cluster clusters in Suvarna Jati and
Victoria di Alam Sutera. • First groundbreaking for perumahan di Suvarna 1 (one) residential cluster in
• Peletakan batu pertama pedestal construction for Jati dan 1 (satu) cluster Suvarna Padma, Pasar Kemis.
pembangunan pedestal the Garuda Wisnu Kencana perumahan di Suvarna
untuk Patung Garuda Wisnu Statue in Bali. Padma, Pasar Kemis.
Kencana di Bali. • First groundbreaking of The
• Peletakan batu pertama Tower office building in
pembangunan gedung Jakarta’s central business
perkantoran The Tower di district.
pusat bisnis Jakarta.
2011 2012
• Perusahaan membeli 6 • Penerbitan 1.786.310.000 • Issued 1,786,310,000 new
(enam) hektar lahan di Sanur, saham baru dengan shares with nonpreemptive
Bali. mekanisme non-preemptive mechanism at the price of
• Proyek super cluster Suvarna pada harga Rp440 per saham. Rp440 per share.
Padi (bagian dari Suvarna • Penerbitan obligasi US$ 150 • Issued US$ 150 million bonds
Sutera) di Pasar Kemis, juta yang jatuh tempo pada maturing in 2017.
Tangerang mulai dipasarkan. tahun 2017. • The completion and official
• Penyelesaian konstruksi serta opening of Mall @ Alam
• The Company acquired 6 (six) peresmian pembukaan Mall Sutera and the first office
hectares of land in Sanur, @ Alam Sutera dan gedung tower, Synergy Building, in
Bali. kantor pertama, Synergy Alam Sutera.
• The Suvarna Padi super Building, di kawasan Alam • The launch of 4 (four)
cluster project (part of Sutera. residential clusters in Alam
Suvarna Sutera) in Pasar • Peluncuran 4 (empat) Sutera and 2 (two) residential
Kemis, Tangerang began to cluster perumahan di Alam clusters in Suvarna Padi,
be marketed. Sutera dan 2 (dua) cluster Pasar Kemis.
perumahan di Suvarna Padi, • The Crystal Lane shophouses
Pasar Kemis. in Alam Sutera was
• Memasarkan ruko Crystal marketed.
Lane di Alam Sutera. • Obtained 90.3% shares
• Mengakuisisi 90,3% saham of PT Garuda Adhimatra
PT Garuda Adhimatra Indonesia, which held the
Indonesia, pemegang hak land rights for the Garuda
atas tanah yang terletak Wisnu Kencana Park in Bali.
di Taman Garuda Wisnu • Signed an agreement to 41
Kencana di Bali. acquire 2 (two) projects in

• Menandatangani perjanjian the Jakarta Central Business
untuk mengakuisisi 2 (dua) District.
properti di kawasan pusat
bisnis Jakarta.
2015 2016
• Meluncurkan cluster Andara • Launched Andara and • Perusahaan melakukan topping • The Company topped-off the
dan Bahana yang merupakan Bahana clusters as part of the off untuk pedestal patung Garuda Garuda Wisnu Kencana statue’s
bagian dari super cluster Suvarna Sari super cluster in Wisnu Kencana. pedestal.
Suvarna Sari di Pasar Kemis. Pasar Kemis. • Penandatanganan Perjanjian • Signed a cooperation
• Meluncurkan ruko Terrace 8 • Launched Terrace 8 Kerja Sama dengan China Fortune agreement with China Fortune
di Pasar Kemis. shophouses at Pasar Kemis. Land Development (CFLD) untuk Land Development (CFLD) to
• Meluncurkan North Tower • Launched North Tower mengembangkan area Pasar develop Pasar Kemis area.
Paddington Heights. of Paddington Heights Kemis. • The Company issued US $245
• Meluncurkan ruko Ayodhya apartment. • Perusahaan menerbikan oligasi million global bonds maturing
Square di Kota Ayodhya. • Launched Ayodhya Square sebesar 245 juta dollar AS yang in 2022, to refinance the
• Menyelesaikan Pembangunan shophouses at Kota Ayodhya akan jatuh tempo pada tahun 2022 US $225 million bonds
Gedung Perkantoran The • Completed the construction untuk membayar obligasi tahun maturing in 2019.
Prominence. of The Prominence Office 2019 sebesar 225 juta dollar AS. • The company launched Daru
• Pemasangan modul/kulit Tower. • Perusahaan meluncurkan cluster cluster in the Suvarna Sutera
pertama Patung GWK. • Installed the first module/ Daru di kawasan Suvarna Sutera Township
panel of GWK Statue. • Perusahaan meluncurkan cluster • The company launched Leora
Leora di kawasan Alam Sutera cluster in the Alam Sutera
• Perusahaan menyelesaikan Township
pembangunan gedung • The company completed the
perkantoran The Tower construction of The Tower
• Perusahaan menyelesaikan • The company completed the
pembangunan apartemen construction of Paddington
Paddington Heights. Heights
• Perusahaan menyelesaikan • The company completed the
pembangunan apartemen Kota construction of the two towers
Ayodhya (Tower Jade dan Coral) at Kota Ayodhya (Jade and
Coral tower)
Sekilas Perusahaan
Company in Brief
Perusahaan didirikan pada 3 November 1993 oleh Harjanto Tirtohadiguno beserta keluarga, dengan nama
PT Adhihutama Manunggal. Nama tersebut kemudian berubah menjadi PT Alam Sutera Realty pada 19 September
2007. PT Alam Sutera Realty Tbk (“Perusahaan”) adalah perusahaan pengembang properti terintegrasi yang
mengutamakan inovasi untuk mewujudkan kehidupan yang berkualitas.
Kegiatan usaha Perusahaan berfokus pada bidang pembangunan serta pengelolaan perumahan; kawasan
komersial; serta pengelolaan pusat perbelanjaan dan area rekreasi (pengembangan kawasan terpadu). Demi
memperkuat posisi sebagai perusahaan pengembang properti terintegrasi, pada 18 Desember 2007, Perusahaan
menjadi emiten melalui pencatatan saham perdana di Bursa Efek Indonesia dengan kode ASRI.
Perusahaan memiliki visi untuk menjadi pengembang properti terbaik yang mengutamakan inovasi dalam
meningkatkan kualitas kehidupan. Seiring langkah mewujudkan komitmen Perusahaan dalam menyediakan
hunian properti berkualitas, terintegrasi, dan inovatif bagi masyarakat, Perusahaan senantiasa meningkatkan
kompetensi sumber daya manusia, memanfaatkan teknologi informasi terkini, dan mengembangkan jaringan
usaha yang kuat.
42
Keunggulan Perusahaan dalam membangun komunitas yang nyaman, sehat, dan aman memperkuat
laju pertumbuhan Perusahaan sebagai salah satu pengembang properti terkemuka di Indonesia. Dengan
mengedepankan konsep one-stop-living dan kenyamanan hidup yang juga ramah lingkungan dalam setiap
proyek pembangunan, produk-produk yang dikembangkan Perusahaan selalu menjadi pilihan masyarakat yang
mendambakan kualitas hidup.
Perjalanan sebagai perusahaan pengembang terdepan di Indonesia diawali dengan pembangunan proyek pertama
di kawasan terpadu bernama Alam Sutera pada 1994. Kawasan ini berada di lahan seluas kurang lebih 800 hektar
di wilayah Serpong, Tangerang. Hingga akhir 2017, Perusahaan telah membangun 37 cluster perumahan dan 2
apartemen di kawasan Alam Sutera. Setiap cluster terdiri dari 150–300 unit rumah dan didukung oleh berbagai
fasilitas premium, seperti pendidikan, hiburan, kesehatan, serta pusat perbelanjaan yang dapat menghadirkan
kenyamanan hidup. Pada tahun 2009, Perusahaan meluncurkan akses tol Alam Sutera di KM 15,4 tol Jakarta-
Merak, yang semakin mempermudah masyarakat untuk mencapai kawasan Alam Sutera.
Seiring dengan kesuksesan Alam Sutera, Perusahaan kemudian mengembangkan proyek kota mandiri Suvarna
Sutera yang berlokasi di Pasar Kemis Tangerang yang mempunyai izin pengembangan seluas 2.600 hektar.
Proyek ini semakin mengukuhkan keunggulan model bisnis Perusahaan dalam menyediakan hunian terpadu
untuk memberikan kehidupan yang berkualitas pada pelanggan.
Perusahaan semakin termotivasi untuk mengembangkan jajaran lini usaha bisnisnya. Tidak hanya rumah tapak
(landed houses), Perusahaan juga membangun kawasan komersial, apartemen, gedung perkantoran, pusat
perbelanjaan, dan area rekreasi. Sampai tahun 2017, Perusahaan telah menyelesaikan pembangunan 2 (dua)
tower lainnya di Kota Ayodhya yaitu tower Sienna dan Indigo.
Proyek yang terletak di pusat bisnis Jakarta adalah proyek gedung perkantoran The Tower yang telah diselesaikan
pada 2016. Sementara itu, Perusahaan juga membangun Taman Garuda Wisnu Kencana (GWK), yaitu sebuah
proyek prestisius yang akan mejadi ikon dan kebanggaan Indonesia di kawasan Ungasan, Bali.
The company was established by Harjanto Tirtohadiguno and his family on 3rd November 1993, under the name of
PT Adhihutama Manunggal. The Company name was later changed to PT Alam Sutera Realty on 19th September
2007. PT Alam Sutera Realty Tbk (“the Company”) is an integrated property development company, that prioritizes
innovation to fulfill the demand for quality living.
The Company’s business activities are focused on the development and management of housing, commercial
areas, as well as the management of shopping centers and recreational areas (integrated area development). In
order to strengthen its position as an integrated property developer, the Company becomes a listed company at
Indonesia Stock Exchange with the code name ASRI on 18th December 2007.
The Company has a vision to be the best property developer that prioritizes innovation for improving the quality
of life. Aligned with its commitment to provide high quality, integrated, and innovative residential properties, the
Company continually improves its human resource competencies, utilizing the latest developments in information
technology, and maintaining a strong business network.
The Company’s excellence in building comfortable, healthy, and secure communities has strengthened the 43
Company’s growth as one of the leading property developers in Indonesia. By incorporating the concept of

one-stop-living and eco-friendly comfortable living in each development project, the Company’s products have
regularly become the primary choice for people who aspire for a better quality of life.
The journey as the leading property development company in Indonesia began with the construction of its
first development project in an integrated area named Alam Sutera in 1994. This project was developed on
approximately 800 hectares of land in Serpong, Tangerang. By 2017, The Company had already launched 37
residential clusters and 2 apartment projects in the Alam Sutera township. Each cluster consists of between 150-
300 houses and are fully supported with premium facilities, including: education, entertainment and healthcare
centers as well as shopping centers, to fulfill the demand of living conveniently. In 2009, the Company launched
Alam Sutera direct exit at KM 15.4 of Jakarta-Merak toll road, which has essentially accommodated an easier
access to Alam Sutera.
With the successful development of Alam Sutera, the Company developes the Suvarna Sutera township project
located in Pasar Kemis Tangerang with a development permit of 2,600 hectares of land. This project further
reinforces the Company’s business model excellence in providing integrated residential areas to provide
consumers with quality of living.
The Company was increasingly motivated to expand its range of business lines, consisting of landed houses,
commercial areas, apartments, office buildings, shopping centers and recreation areas. In 2017, the Company has
completed the construction of the other 2 (two) towers in Kota Ayodhya namely Sienna and Indigo tower.
The Tower project which is located in the Jakarta business district was completed in 2016. In Addition, the
Company also has a prestigious project named Taman Garuda Wisnu Kencana (GWK) which will become the icon
and pride of Indonesia.
Bidang Usaha
Line of Business
Kegiatan Usaha Business Activities

Berdasarkan Anggaran Dasar, Perusahaan melakukan Based on the Articles of Association, the Company
kegiatan usaha dalam bidang pembangunan engages in residential development and estate
dan pengelolaan perumahan. Hingga akhir 2017, management. By the end of 2017, the Company
Perusahaan telah memiliki dan membangun beberapa owned and has built several projects consisting of
proyek yang terdiri dari kota mandiri, pusat makanan, townships, culinary centre, entertainment centre,
pusat hiburan, apartemen, mal, ruko, pasar modern, apartments, malls, shophouses, modern markets,
dan gedung perkantoran. and office buildings.
Produk dan Jasa Products and Services
Kota Mandiri Alam Sutera Alam Sutera Township

Alam Sutera merupakan sebuah kawasan terpadu Alam Sutera is an integrated area of 800 hectares in
seluas kurang lebih 800 hektar di wilayah Serpong, Serpong, Tangerang. Since its development in 1994,
Tangerang. Sejak dikembangkan mulai 1994, kawasan this area has been transformed into an independent,
ini telah menjelma menjadi sebuah kota mandiri prosperous, and dynamic township in the western
yang mapan dan dinamis di barat Jakarta. Performa part of Jakarta. Its performance in ensuring quality
Alam Sutera dalam memberikan kualitas kehidupan of life has turned this township into a popular
menjadikannya daerah idaman bagi masyarakat. residential area. As an integrated residential and
Sebagai kawasan residensial dan komersial yang commercial area with supporting facilities, Alam
terintegrasi dengan fasilitas pendukung lainnya, Sutera delivers the practicality and convenient living
45

kawasan Alam Sutera memberikan kemudahan aspect equipped with premium facilities, including
dan kenyamanan hidup yang tidak tertandingi oleh education, entertainment, health, shopping centers,
kawasan lain. Berbagai fasilitas berkualitas premium office building, and apartments.
mulai dari pendidikan, hiburan, kesehatan, pusat
perbelanjaan, gedung perkantoran hingga apartemen
telah hadir melengkapi kawasan ini.
Pada September 2009, akses langsung tol Alam Sutera The Alam Sutera toll exit at KM 15.4 Jakarta-Merak toll
pada KM 15,4 tol Jakarta-Merak mulai beroperasi dan road has begun to operate and has provided easier
semakin mempermudah jangkauan menuju Alam access to Alam Sutera from Jakarta. This access has
Sutera dari Jakarta. Adanya akses ini juga telah also contributed to the social and economic benefits
memberikan manfaat baik secara sosial dan ekonomi for Alam Sutera and its surrounding areas. For Alam
bagi kawasan Alam Sutera dan sekitarnya. Bagi Sutera, the environmental commitment is not a
Alam Sutera, faktor kepedulian lingkungan bukanlah marketing strategy, but a priority to be consistently
strategi pemasaran, melainkan prioritas yang maintained for convenient living.
harus dijalankan secara konsisten untuk membuat
lingkungan hunian yang nyaman.
Memegang komitmen tinggi terhadap pelestarian Holding a high commitment to environmental

lingkungan, maka seluruh proses pengembangan conservation, thus the entire development process
kawasan, dari perencanaan hingga pelaksanaan, for the area, from its planning to execution,
Bidang Usaha
Line of Business
mengimplementasikan metode perencanaan is an implementation of ecological planning

ekologi (ecological planning method), di mana methods, where development should be tailored
pengembangan harus disesuaikan dengan kondisi to the surrounding natural conditions, taking into
alam sekitar, dengan mempertimbangkan faktor account the topographic, hydrological, access, and
topografi, hidrologi, akses, serta demografi. Melalui demographic factors. Through this whole process,
seluruh proses ini, Alam Sutera telah berhasil Alam Sutera has succeeded in creating a sustainable
menciptakan lingkungan berkelanjutan yang environment beneficial for its residents.
memberikan banyak manfaat bagi seluruh warganya.
Hingga akhir 2017, terdapat 37 cluster perumahan By the end of 2017, there are 37 residential clusters
di Alam Sutera, yang masing-masing terdiri dari 150 in Alam Sutera. Each cluster consists of between 150-
hingga 300 unit rumah. Jumlah warga pun tercatat 300 houses. Approximately 32,000 people lives in
sebanyak sekitar 32.000 jiwa, yang akan terus the area, and the number will keep increasing as the
bertambah seiring perkembangan kawasan. township continues to develop.
Mall @ Alam Sutera Mall @ Alam Sutera

Mall @ Alam Sutera resmi beroperasi pada 12 Mall @ Alam Sutera was officially opened
Desember 2012 yang terdiri dari 3 (tiga) lantai 12th December 2012, consisting of 3 (three) floors
berisikan fasilitas premium dan tenant ternama. containing premium facilities and renowned tenants.
Mal ini berdiri diatas lahan seluas ±7,8 hektar The mall has a total land site area of approximately
46 dengan luas bangunan (GFA) sebesar ±165.000 m2, 7.8 hectares and GFA of approximately 165,000
sehingga memberikan kenyamanan berbelanja bagi square meters which provides the community with
masyarakat. Mall @ Alam Sutera mengusung konsep a convenient shopping experience. Mall @ Alam
“lifestyle” dan berfungsi sebagai hiburan alternatif Sutera carries the concept of “lifestyle” and serves
bagi keluarga. Terdapat lebih dari 200 tenant yang as an entertainment alternative for families. There are
terdapat di dalam mall yang diantaranya adalah more than 200 tenants at the mall which consist of
department store, movie theather, electronic centre, department store, movie theather, electronic centre,
F&B, fashion store, education centre, supermarket, F&B, fashion store, education centre, supermarket,etc.
dan lain sebagainya.
Flavor Bliss Flavor Bliss

Flavor Bliss adalah salah satu ikon khusus di Alam Flavor Bliss is one of the iconic places in Alam Sutera
Sutera yang bergerak sebagai pusat makanan dan that serves as a culinary and entertainment center
hiburan keluarga. Flavor Bliss dipenuhi oleh gerai- for families. Flavor Bliss has many famous brands
gerai terkemuka, antara lain: Starbucks Coffee, Sushi and shops, including Starbucks Coffee, Sushi Tei,
Tei, Bandar Djakarta, dan Total Buah Segar. Terletak di Bandar Djakarta, and Total Fresh Fruit. Located at
pintu masuk kawasan Alam Sutera, Flavor Bliss berdiri the entrance of the Alam Sutera area, Flavor Bliss
di atas lahan seluas 7,7 hektar dan dibangun melalui occupies 7.7 hectare of land and was constructed in 2
2 (dua) tahapan konstruksi. Tahap pertama seluas 1,8 (two) phases. The first phase, an area of 1.8 hectares
hektar dibuka pada tahun 2009, dan menjadi salah was opened in 2009. The second phase, an area of
satu tujuan masyarakat untuk menikmati beragam 5.9 hectares was completed in 2012. Since then, it has
makanan, minuman, maupun hiburan. Tahap kedua become a culinary and entertainment destination.
seluas 5,9 hektar selesai dibangun pada 2012.
Pasar 8 & Gudang T8 Pasar 8 & T8 Warehouse

Pasar 8 merupakan pasar modern yang terdiri dari Pasar 8 is a modern market consisting of 149
149 unit ruko, 238 unit kios, dan 304 unit lapak. shophouses, 238 kiosks, and 304 stalls. Since
Sejak beroperasi pada kuartal pertama tahun 2010, operating in the first quarter of 2010, Pasar 8 has
Pasar 8 telah menjadi pilihan tempat berbelanja become a premium choice for shopping that provides
yang menyediakan berbagai kebutuhan lengkap bagi a complete range of needs for the community
masyarakat dengan harga ekonomis. Perusahaan with an economical prices. The Company built a
mengembangkan gudang multifungsi T8, yang multifunctional T8 warehouse, which was able to
menyediakan 26 unit gudang dan 16 kavling di sekitar provide 26 warehouse units and 16 lots around Pasar
kompleks Pasar 8. 8 complex area.
Bidang Usaha
Line of Business
Ruko Shophouses
Menyadari tingginya minat pembeli, Perusahaan Realizing the great interest from buyers, the Company
meluncurkan beberapa ruko yang diantaranya adalah has launched several shophouses, including Ayodhya
Ruko Ayodhya Square, Ruko Terrace 8, Ruko Terrace Square Shophouses, Terrace 8 Shophouses, Terrace
9 dan Ruko Crystal 8 untuk memenuhi kebutuhan 9 Shouphouses and Crystal 8 shophouses to cater
tersebut. Ruko-ruko tersebut terletak secara strategis those needs. Those shophouses are strategically
di sepanjang jalan arteri utama. located along the main roads.
Apartemen Apartments
Silkwood Residences merupakan kawasan apartemen Silkwood Residence is an apartment complex located
yang terletak di sebelah Universitas Bina Nusantara. beside Bina Nusantara University. Built on an area
Dibangun di atas lahan seluas 3,5 hektar, Silkwood of 3.5 hectares, Silkwood Residence has 2 towers,
Residences memiliki 2 menara yang masing-masing each consists of 20 floors and 459 units. Its strategic
terdiri dari 20 lantai dan 459 unit. Lokasi yang strategis location along with comprehensive and luxurious
dan tersedianya fasilitas yang lengkap dan mewah facilities made Silkwood Residence popular choice
membuat Silkwood Residences menjadi hunian for living, especially for Bina Nusantara University
pilihan, terutama bagi para mahasiswa Universitas students. In early 2014, the Company started the
Bina Nusantara. Pada awal 2014, Perusahaan construction of a luxury apartment, Paddington
membangun apartemen mewah, yaitu Paddington Heights, which is located in the Alam Sutera business
Heights, yang terletak di kawasan pusat bisnis Alam district, in between Bina Nusantara University and
Sutera, tepatnya di antara Universitas Bina Nusantara Silkwood Residences. This 30-storey high futuristic 47
dan Silkwood Residences. Apartemen futuristik dan and iconic apartment of , with extensive facilities, was

ikonik setinggi 30 lantai dengan fasilitas lengkap ini completed in 2016.
telah selesai dibangun pada 2016.
Gedung Perkantoran Office Buildings

Synergy Building, sebuah gedung perkantoran Synergy Building, an office tower with a touch of
dengan sentuhan artistik dan modern, mulai artistry and modernity, began to operate in 2013.
beroperasi sejak 2013. Adanya Synergy Building The Synergy Building completes the first super block
melengkapi super block pertama yang dikembangkan development in Alam Sutera township where Mall @
di Alam Sutera, di mana terdapat mal @ Alam Sutera, Alam Sutera, Bina Nusantara University, Silkwood
Universitas Bina Nusantara, Silkwood Residences, Residence, and Paddington Heights are located. This
dan Paddington Heights. Gedung setinggi 20 lantai 20-storey building is among the Company’s most
ini merupakan salah satu karya unggulan Perusahaan remarkable products that offers both comfort and
yang menawarkan kenyamanan dan prestise dalam prestige at work.
bekerja.
Pada tahun 2016, perusahaan menyelesaikan In 2016, the Company has also developed The
pembangunan gedung perkantoran The Prominence Prominence office building, which is equipped with
yang dilengkapi dengan helipad. Dibangun dengan a helipad. Developed with the concept of a green
konsep kantor alam modern yang dikelilingi oleh office surrounded by an environment that integrates
lingkungan yang mengintegrasikan bisnis dan commercial and residential areas, this 30-storey
perumahan, gedung dengan tinggi 30 lantai ini building has comprehensive facilities for workplace’s
memiliki fasilitas lengkap sehingga memberikan comfort.
kenyamanan dalam bekerja.
Bidang Usaha
Line of Business
Kota Mandiri Suvarna Sutera Suvarna Sutera Township

Suvarna Sutera adalah kota mandiri kedua yang Suvarna Sutera is the second township with a
terletak di kawasan Pasar Kemis, Tangerang yang development permit covering an area of 2,600
mempunyai izin pengembangan seluas 2.600 hectares which is located in Pasar Kemis Tangerang,
hektar. dan berjarak sekitar 15 km dari Kota Mandiri within 15 kilometres from Alam Sutera Township.
Alam Sutera. Kota mandiri yang didesain oleh Designed by a US-based world-class urban planner,
perancang tata kota kelas dunia dari Amerika Serikat, Sasaki, Walker & Associates (SWA Group), this
yaitu Sasaki, Walker & Associates (SWA Group) township will be the Company’s masterpiece, which
ini akan menjadi mahakarya Perusahaan, yang integrates residential, commercial, retail, and office
mengintegrasikan kawasan hunian, komersial dan areas to provide convenient living for its residents.
retail sehingga memberikan berbagai kemudahan
hidup bagi warganya.
Perusahaan meluncurkan proyek pertama di Pasar The Company launched its first project in Pasar Kemis
Kemis pada 2011 dan telah berhasil menjual lebih in 2011 and has managed to sell more than 4,800
dari 4.800 unit hingga 2017. Pengembangan Suvarna units at the end of 2017. The development is divided
Sutera terbagi dalam beberapa fase, di mana into several phases. The company has allocated
fase pertama pembangunan adalah seluas 900 900 hectares for the first phase. As of end 2017,
hektar. Sampai akhir tahun 2017, Perusahaan telah the Company has launched 4 (four) super clusters,
meluncurkan 4 (empat) super cluster yaitu Suvarna Suvarna Padi, Suvarna Jati, Suvarna Padma, and
48 Padi, Suvarna Jati, Suvarna Padma, dan Suvarna Sari Suvarna Sari, with a total of 20 sub-clusters.
yang secara keseluruhan berisi 20 sub-cluster.
Kota Ayodhya Ayodhya City

Kota Ayodhya merupakan kompleks apartemen di Kota Ayodhya is an apartmen complex in the heart
jantung kota Tangerang yang berjarak 6,2 km dari of Tangerang, 6.2 km from Alam Sutera and 2.5 km
Kota Mandiri Alam Sutera dan terletak 2,5 km dari to the Serpong Toll Gate (Jakarta-Merak Toll Road).
pintu Tol Serpong (Tol Jakarta-Merak). Pada 2014, In 2014, the Company launched the first phase of 4
dilakukan peluncuran tahap pertama dengan 4 (four) 24-storey towers, namely Jade Tower, Coral
(empat) menara setinggi 24 lantai, yaitu Jade Tower, Tower, Sienna Tower, and Indigo Tower. Kota Ayodhya
Coral Tower, Sienna Tower, dan Indigo Tower. Kota is surrounded by various facilities including schools,
Ayodhya dikelilingi berbagai fasilitas seperti sekolah, universities, hospitals, places of worship, office
universitas, rumah sakit, tempat ibadah, pusat centers, intercity bus terminals, Tangerang-Jakarta
perkantoran, terminal bis antar kota, stasiun kereta train station as well as government centers, which
Tangerang-Jakarta, sampai pusat pemerintahan, yang provide easier access for its residents.
akan memberikan akses mudah bagi penghuninya.
Kawasan Pusat Bisnis Jakarta Jakarta Central Business District

Perusahaan memiliki gedung perkantoran The Tower The Company built an office-building project The
di kawasan strategis segitiga emas pusat bisnis Tower in the strategic location in the golden triangle of
Jakarta yang telah selesai dibangun pada tahun 2016. Jakarta’s business district which is completed in 2016.
The Tower merupakan sebuah gedung perkantoran The Tower is a 50-storey strata title office building
strata title setinggi 50 lantai yang memiliki fasilitas with comprehensive facilities. Equipped with helipad,
komprehensif. Dilengkapi dengan helipad, gedung ini this building is specially designed to accommodate
dirancang khusus untuk mengakomodasi kebutuhan the demands of premium business space and is a
ruang bisnis dan menjadi solusi dalam menyediakan solution for the modern office space. Additionally,
ruang bisnis yang modern. Selain itu, di kawasan the Company also has another office building, Wisma
segitiga emas ini pula Perusahaan mempunyai Argo Manunggal, in the golden triangle district.
gedung perkantoran, yaitu Wisma Argo Manunggal.
Bidang Usaha
Line of Business
Taman Garuda Wisnu Kencana Garuda Wisnu Kencana Park

Pada tahun 2012, Perusahaan mengakuisisi 90,3% In 2012, the Company acquired 90.3% shares in
saham PT Garuda Adhimatra Indonesia, yang PT Garuda Adhimatra Indonesia, which holds title
memegang hak atas tanah sebesar 60 hektar yang over 60 hectrares land located at Garuda Wisnu
terletak di Taman Garuda Wisnu Kencana (GWK) Kencana Park (GWK) Bali. GWK will be developed as
Bali. GWK akan dikembangkan sebagai kawasan an integrated area with housing, hotels, and other
terpadu dengan perumahan, perhotelan, dan properti commercial properties. GWK Park is a work of art
komersial lain yang mengelilinginya. Taman GWK that reflects the legacy of Indonesia’s strong cultural
adalah sebuah karya seni yang mencerminkan values. GWK will be an iconic tourist attraction
warisan nilai-nilai budaya Indonesia yang kuat. GWK that is being built to educate the public, especially
akan menjadi objek wisata ikonik yang dibangun for the younger generation, of the importance for
dengan tujuan untuk mendidik masyarakat, terutama maintaining our cultural heritage.
generasi muda, tentang pentingnya menjaga warisan
budaya.
Patung Garuda Wisnu Kencana menggambarkan The Garuda Wisnu Kencana statue depicts the
Dewa Kebijaksanaan umat Hindu, yaitu Dewa Wisnu Hindu’s God of Wisdom, Lord Vishnu riding the
yang sedang mengendarai burung Garuda. Patung ini mythical bird Garuda. This statue is a manifestation
adalah manifestasi kesadaran menuju Amerta, yang of consciousness towards Amerta, who is believed to
dipercaya sebagai sosok kebaikan abadi. Dirancang be the figure of an eternal goodness. Designed by one
oleh salah satu pematung kontemporer ternama of Indonesia’s most famous contemporary sculptors, 49
Indonesia, Nyoman Nuarta, patung ini berdiri setinggi Nyoman Nuarta. This 75-meter high statue will

75 meter di atas landasan setinggi 50 meter dengan stand on a 50-meter high pedestal with a 64-meter
sayap selebar 64 meter dan dibangun di atas bukit wingspans and it is built on a 130 meters high hill.
dengan ketinggian 130 meter. Dengan total ketinggian With a total height of more than 250 meters above
lebih dari 250 meter di atas permukaan laut, patung sea level, the statue of Garuda Wisnu Kencana will be
Garuda Wisnu Kencana akan terangkai dari 3.000 ton assembled from 3,000 tons of copper and brass.
tembaga dan kuningan.
Saat ini, patung Wisnu, patung Garuda, dan tangan Currently, the statue of Vishnu, the Garuda statue,
Wisnu telah ditempatkan di tiga plaza yang berbeda and Vishnu’s hand have been placed in three different
dalam area GWK ini. Direncanakan berbagai atraksi plazas within this GWK area. Various attractions will
akan dihadirkan di GWK untuk menarik pengunjung be presented at GWK to attract both local and foreign
lokal dan asing. GWK juga dilengkapi dengan visitors. GWK is also equipped with supporting
fasilitas penunjang seperti Lotus Pond, Festival facilities including a Lotus Pond, Festival Park,
Park, Amphitheater, Street Theater, Exhibition Hall, Amphitheater, Street Theater, Exhibition Hall, The
The Panoramic Resto, Jendela Bali dan toko-toko Panoramic Resto, Balinese Window and souvenir
cinderamata. shops.
Struktur Organisasi
DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners

Harjanto Tirtohadiguno KOMISARIS UTAMA President Commissioner
Angeline Sutedja KOMISARIS Commissioner
The Nicholas KOMISARIS Commissioner
Pingki Elka Pangestu KOMISARIS INDEPENDEN Independent Commissioner
Prasasto Sudyatmiko KOMISARIS INDEPENDEN Independent Commissioner
DIREKSI Board of Directors

Joseph Sanusi Tjong DIREKTUR UTAMA President Director
Lilia Setiprawarti Sukotjo DIREKTUR Director
RM Franky AD DIREKTUR Director
Andrew Charles Walker DIREKTUR TIDAK TERAFILIASI Non-Affiliated Director
50
SEKRETARIS PERUSAHAAN AUDIT INTERNAL

Corporate Secretary Internal Audit
FINANCE & PROJECT

MARKETING & SALES
ACCOUNTING DEVELOPMENT
Planning &
Finance Marketing
Design
Marketing Quantity
Accounting
Communication Surveyor
Marketing
Legal Engineering
Research
Information
Sales Support Construction
technology
Project
Purchasing Promotion
Administration
Sales
KOMITE AUDIT Audit Committee
Prasasto Sudyatmiko KETUA Chairman
Cecylia Ratna Sari Setiadi ANGGOTA Member
Stania Suwita Pranoto ANGGOTA Member
KOMITE REMUNERASI & NOMINASI

Remuneration & Nomination Committee
Prasasto Sudyatmiko KETUA Chairman
Harjanto Tirtohadiguno ANGGOTA Member
Silvanus Hoantonio Purnama ANGGOTA Member
51

HUMAN RESOURCES &
BUSINESS UNIT LAND
GENERAL AFFAIRS
Human Estate Government

Resources Management Relations
General Affairs Flavor Bliss Land Affairs
Mall License Affairs
Pasar 8
Cultural Park
Office Tower
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
PT Alam Sutera Realty Tbk
Company Name
Alamat Kantor Pusat Wisma Argo Manunggal 18th Floor
Head Office Address Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22 Jakarta 12930 Indonesia
Tel: +62 21 2523838
Fax: +62 21 2525050
Email: corsec@alam-sutera.com
Website: www.alamsuterarealty.co.id
Alamat Kantor Pemasaran Mall @Alamsutera
Marketing Office Address Jl. Jalur Sutera Barat Kav. 16.
Alam Sutera – Tangerang 15143.
Tel: +62 21 5373838 | 30438888
Fax: +62 21 5375050
Email: marketing@alam-sutera.com
Website: www.alam-sutera.com
52 Kantor Pemasaran | Marketing Office

Suvarna Sutera
Jl. Suvarna Sutera Boulevard No. 10

Suvarna Sutera, Pasar Kemis, Tangerang 15560
Tel: (021) 3110 3838/537 3838
Fax: (021) 590 - 1433
Website: http://suvarnasutera.com
Tanggal Pendirian 3 November 1993
Date of Establishment November 3, 1993
Bidang Usaha Pengembangan Properti
Line of Business Property Development
Dasar Hukum Akta Pendirian No. 15 tanggal 3 November 1993 dibuat oleh
Legal Basis Ny. Erly Soehandjojo, S.H., Notaris di Jakarta
Deed of Establishment No. 15 dated 3rd November 1993, produced by
Erly Soehandjojo, S.H., Notary in Jakarta.
Modal Dasar
Rp2.400.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor
Penuh Rp1.964.941.189.000
Issued and Paid-up Capital
Kode Saham
ASRI
Stock Code
Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associate Company, Venture Company
ENTITAS ANAK PERUSAHAAN SUBSIDIARIES

Entitas Anak Perusahaan Bidang Usaha Kepemilikan
No Status
Subsidiaries Business Line Ownership
1 PT Nusa Cipta Pratama Konsultasi, investasi dan Beroperasi 99,98%
Wisma Daya Jl. Asemka No. 21 pengelolaan gedung Operating
Pinangsia, Taman Sari, Jakarta Barat Consultant, investments and
building management
2 PT Duta Prakarsa Development Real estat dan pengelola Beroperasi 99,00%
Wisma Daya Jl. Asemka No. 21 gedung Operating
Pinangsia, Taman Sari, Jakarta Barat Real estate and building
management
3 PT Alfa Goldland Realty Real estat Beroperasi 99,99%
Wisma Argo Manunggal Lt. 18 Real estate Operating
Jl. Jend Gatot Subroto Kav. 22,
Setiabudi, Jakarta Selatan
4 PT Nusa Raya Mitratama Real estat Beroperasi 99,99%
Jl. Jend Gatot Subroto Kav. 22
Setiabudi, Jakarta Selatan 53
5 PT Permata Indah Kedaton Sub-perusahaan induk Beroperasi 99,20%

Wisma Argo Manunggal Lt. 18 Sub-holding Operating
6 PT Delta Mega Persada Real estat Beroperasi 99,54%
Jl. Lebak Bulus Raya No. 7 Real estate Operating
RT 007, RW 002 Cilandak
Jakarta Selatan
7 PT Duta Realtindo Jaya Real estat Beroperasi 99,20%
Jl. Peta Barat No.11 Real estate Operating
RT 006, RW 013
Kalideres, Jakarta Barat
8 Alam Sutera International Private Entitas bertujuan khusus Beroperasi 100%
Limited Special purpose entity Operating
1 Marina Boulevard #28-00
Singapore 018989
9 Silkwood Private Limited Investasi dan konsultasi Beroperasi 100%
1 Marina Boulevard #28-00 manajemen Operating
Singapore 018989 Investment and management
consultancy
10 PT Garuda Adhimatra Indonesia Pariwisata dan real estat Beroperasi 90,29%
Jl. Raya Uluwatu Kawasan GWK Tourism and real estate Operating
Ungasan, Kuta Selatan, Badung, Bali
11 PT Delta Manunggal Raharja Real estat Beroperasi 99,99%
12 PT Tangerang Matra Real Estate Real estat Beroperasi 99,80%
13 Alam Synergy Private limited Entitas bertujuan khusus Beroperasi 100%
1 Raffles Place #28-02 Special purpose entity Operating
Singapore 048616
14 Carlisle Venture Private limited Investasi dan konsultasi Beroperasi 100%
1 Raffles Place #28-02 manajemen Operating
Singapore 048616 Investment and management
consultancy
Struktur Grup Perusahaan
THE NING KING FAMILY
PT Tangerang Fajar PT Manunggal Prime

Industrial Estate Development
25,21% 22,04%
54
99,98% 99%
PT Nusa Cipta PT Duta Prakarsa

Pratama Development
73,99% 26%
PT Alfa Goldland
Realty
48,00% 99,99%
52,00% PT Tangerang PT Nusa Raya

Matra Real Estate Mitratama
Masyarakat | Public
52,75%
55

99,54% 90,30% 100,00% 100,00%
PT Garuda Alam Sutera

PT Delta Mega Alam Synergy Pte.
Adhimatra International Pte.
Persada Ltd.
Indonesia Ltd.
99,99% 99,2% 100,00% 100,00%
PT Delta
PT Permata Indah Carlisle Venture
Manunggal Silkwood Pte. Ltd.
Keraton Pte. Ltd.
Raharja
99,2%
PT Duta
Realtindo Jaya
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Saham Perusahaan dicatatkan di Bursa Efek Company’s Shares are listed in Indonesia Stock
Indonesia. Exchange.
Saham Baru Jumlah Akumulasi Saham

Tindakan Perusahaan Tanggal | Periode (Lembar) (Lembar)
No
Corporate Actions Listing Date | Period Additional Listed Total Accumulated Number of
Stock (Shares) Stock (Shares)
1 Penawaran Umum 19 Desember 2007 3.142.000.000 17.128.810.000
Perdana 19th December 2007
Initial Public Offering
(IPO)
2 Konversi Waran 18 Juni 2008 dan 17 734.291.888 17.863.101.888
Warrants Conversion Desember 2009
18th June 2008 and
17th December 2009
3 Penerbitan Saham Tanpa 24 Januari 2012 1.786.310.000 19.649.411.888
Memesan Efek Terlebih 24th January 2012
Dahulu
Issuance of Shares
Without Pre-emptive
Rights
56
*
Jumlah saham perdana yang ditawarkan sebanyak *
The number of premiere shares offered to the public
3.142.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp100 was 3,142,000,000 shares with a par value of IDR 100 per
per saham dan harga penawaran Rp105 per saham. share and the offering price was at IDR 105 per share.
Seluruh dana hasil penawaran umum perdana digunakan All proceeds from the IPO were used to build a shopping
untuk pembangunan mal yang terletak di kawasan Alam mall located in Alam Sutera, Serpong.
Sutera, Serpong.
**
Setiap 1 (satu) saham baru diberikan secara cuma- **
Each new share is granted with 1 (one) series I warrants
cuma 1 (satu) waran seri I dengan nilai nominal Rp100 with a nominal value of IDR 100 per share and the exercise
per saham dan harga pelaksanaan Rp100 per saham. price of IDR 100 per share. Total warrants convertible
Total waran yang dikonversi menjadi saham sebanyak into shares were 734,291,888 shares with a total value of
734.291.888 lembar, dengan total nilai Rp80.772.107.680. IDR 80, 772,107,680. 20% of the total proceeds from the
Sebanyak 20% dari dana hasil konversi waran digunakan conversion of warrants were used for working capital,
untuk modal kerja, dan sisanya untuk pengembangan and the remaining for business development.
usaha.
***
Penerbitan Saham Tanpa Memesan Efek Terlebih Dahulu ***
Issuance of Shares Without Pre-emptive Rights as
sebanyak 1.786.310.000 lembar dengan nilai nominal 1,786,310,000 shares at par value of IDR 100 with
Rp100 dan harga pelaksanaan sebesar Rp440. Dana an exercise price of IDR 440. The proceeds from the
hasil penerbitan saham tanpa HMETD digunakan untuk issuance of shares without pre-emptive rights were used
pengembangan proyek, pembangunan infrastruktur, for project development, infrastructure, land acquisition
pembelian tanah di lokasi strategis dan cadangan dana in strategic locations and the reserve fund for the
operasional Perusahaan. Company’s operations.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya

Chronology of Other Securities Listings
Karena tidak menerbitkan efek lainnya, Perusahaan The Company did not have information about other
tidak memiliki informasi mengenai pencatatan efek securities listings as of 31st December 2017, as there
lainnya per 31 Desember 2017. are no issuance of other securities.
Nama dan Alamat Perusahaan Pemeringkat
Efek
Company Rating Agencies’ Names and Addresses
Singapore
Moody’s Singapore Pte.Ltd.
50 Raffles Places #23-06
Singapore Land Tower
Singapore 048623
www.moodys.com
Fitch Ratings Singapore Pte. Ltd.

6 Temasek Boulevard #35-04/05
Suntec Tower 4, Singapore
www.fitchratings.com
Standard & Poor’s Ratings Service

Level 23, Marina Bay Financial Centre Tower 3
12 Marina Boulevard Singapore 018982
www.standardandpoors.com 57

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Informasi Perdagangan dan Stock Trading and Listing

Pencatatan Saham
Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange

Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190, Indonesia Jakarta 12190, Indonesia
Tel.: (62 21) 1515 0515 Tel. (62 21) 1515 0515
Fax.: (62 21) 515 0330 Fax. (62 21) 515 0330
Email: callcenter@idx.co.id Email: callcenter@idx.co.id
Website: www.idx.co.id Website: www.idx.co.id
Akuntan Publik Public Accountant

Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan &
Rekan (Anggota dari PKF International Ltd) Rekan (Anggota dari PKF International Ltd)
Jl. MH. Thamrin Lot 8-10 Jl. MH. Thamrin Lot 8-10
Central Jakarta 10230 Central Jakarta 10230
Tel.: (+62 21) 314 4003 Tel.: (+62 21) 314 4003
58 Fax.: (+62 21) 314 4213 Fax.: (+62 21) 314 4213
Email: jkt-office@pkfhadiwinata.com Email: jkt-office@pkfhadiwinata.com
Website: www.pkf.co.id Website: www.pkf.co.id

Jasa yang diberikan: Audit laporan keuangan PT Alam Service: Audited financial report of PT Alam Sutera
Sutera Realty Tbk dan entitas anak Realty Tbk and subsidiaries
Fee per 31 Desember 2017: Rp805.000.000 (tidak Fee as of 31st December 2017: Rp805,000,000
termasuk PPn) (excluding taxes)
Periode Penugasan: 2007 hingga sekarang Period: 2007 – now
Biro Administrasi Efek Share Registrar

PT Raya Saham Registra PT Raya Saham Registra
Gedung Plaza Sentral Lantai 2 Gedung Plaza Sentral Lantai 2
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48, Jakarta 12930 Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48, Jakarta 12930
Tel.: (+62 21) 252 5666 Tel.: (+62 21) 252 5666
Fax.: (+62 21) 252 5028 Fax.: (+62 21) 252 5028
Email: rsrbae@registra.co.id Email: rsrbae@registra.co.id
Website: www.registra.co.id Website: www.registra.co.id
Jasa yang diberikan: Badan Administrasi Data Service: Badan Administrasi Data Pemegang Saham
Pemegang Saham Fee as of 31st December 2017: Rp25.000.000
Fee per 31 Desember 2017: Rp25.000.000 Period: 2007 – now
Periode Penugasan: 2007 hingga sekarang
Konsultan Hukum Legal Consultant

Assegaf Hamzah & Partners Assegaf Hamzah & Partners
Capital Place, Level 36 & 37 Capital Place, Level 36 & 37
Jalan Jenderal Gatot Subroto Kav. 18 Jalan Jenderal Gatot Subroto Kav. 18
Tel. (+62 21) 2555 7800 Tel. (+62 21) 2555 7800
Fax. (+62 21) 2555 7899 Fax. (+62 21) 2555 7899
Email: info@ahp.co.id Email: info@ahp.co.id
Website: www.ahp.co.id Website: www.ahp.co.id
Milbank, Tweed, Hadley & McCloy LLP Milbank, Tweed, Hadley & McCloy LLP
12 Marina Boulevard, #36-03 Marina Bay 12 Marina Boulevard, #36-03 Marina Bay
Financial Centre Tower 3 Singapore 018982 Financial Centre Tower 3 Singapore 018982
Tel.: (+65) 6428 2400 Tel.: (+65) 6428 2400
Fax.: (+65) 6428 2500 Fax.: (+65) 6428 2500
Email: dzemans@milbank.com Email: dzemans@milbank.com
Website: www.milbank.com/en/ Website: www.milbank.com/en/
Allen & Gledhill LLP Allen & Gledhill LLP

#28-00 One Marina Boulevard #28-00 One Marina Boulevard
Singapore 018989 Singapore 018989
Email: enquiries@allenandgledhill.com Email: enquiries@allenandgledhill.com
Website: http://www.allenandgledhill.com/ Website: http://www.allenandgledhill.com/
Notaris Notary
Aulia Taufani, S.H. Aulia Taufani, S.H.
Golden 8, Blok G-28 Golden 8, Blok G-28
Jl. Ki Hajar Dewantara, Summarecon Serpong Jl. Ki Hajar Dewantara, Summarecon Serpong
Tangerang 15810 Tangerang 15810 59
Tel.: 08161972218 Tel.: 08161972218

Email: ataufani@yahoo.com Email: ataufani@yahoo.com
Penilai Appraiser
KJPP Nirboyo A., Dewi A., & Rekan KJPP Nirboyo A., Dewi A., & Rekan
Jl. Pojompongan V Dalam No.1, Jakarta 10210 Jl. Pojompongan V Dalam No.1, Jakarta 10210
Tel.: (+62 21) 570 8540, 571 2696 Tel.: (+62 21) 570 8540, 571 2696
Fax.: (+62 21) 570 8537 Fax.: (+62 21) 570 8537
Website: www.kjppnada.com Website: www.kjppnada.com
KJPP Susan Widjojo & Rekan KJPP Susan Widjojo & Rekan
Menara Batavia 28th floor Menara Batavia 28th floor
Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126 Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126
Tel.: (+62 21) 5795 0505 Tel.: (+62 21) 5795 0505
Fax.: (+62 21) 5795 0555 Fax.: (+62 21) 5795 0555
Email: vpc_indo@rad.net.id Email: vpc_indo@rad.net.id
Website: www.vpcasiapacific.com Website: www.vpcasiapacific.com
KJPP Willson & Rekan – Knight Frank KJPP Willson & Rekan – Knight Frank
Wisma Nugra Santana #17-08, Wisma Nugra Santana #17-08,
Jl. Jend. Sudirman Kav 7-8 Jl. Jend. Sudirman Kav 7-8
Jakarta 10220 Jakarta 10220
Tel.: (+62 21) 5707170 Tel.: (+62 21) 5707170
Fax.: (+62 21) 5707177 Fax.: (+62 21) 5707177
Informasi Kantor Cabang/Perwakilan
Branch/Representative Office Information
Perseroan tidak memiliki kantor cabang atau kantor The Company did not have any branch or
perwakilan per 31 Desember 2017. Oleh sebab representative offices as of 31st December, 2017.
itu, Perseroan tidak dapat menyediakan informasi Therefore, the Company was unable to provide any
mengenai data kantor cabang atau kantor perwakilan. information regarding branch or representative
offices.
60
Situs Perusahaan
Company Website
Sebagai salah satu bentuk komitmen Perseroan As part of the Company’s GCG commitments
dalam menerapkan praktik GCG yaitu transparansi, in transparency, the Company has an
Perseroan memiliki situs resmi yang dapat diakses official website which can be accessed at
di www.alamsuterarealty.co.id. Situs Perseroan www.alamsuterarealty.co.id. The Company’s
menyediakan beragam informasi seputar berita website provides a variety of information regarding
terbaru mengenai Perseroan, aktivitas pemasaran, the Company’s latest news, marketing activities,
produk dan jasa Perseroan yang dapat diakses oleh products, and services that are accessible for public.
publik.
Situs Perseroan dikembangkan dengan mengacu The Company’s website is developed with a
pada ketetapan yang diberlakukan oleh Otoritas Jasa reference to the provisions imposed by the Financial
Keuangan (OJK) melalui peraturan No. 8/POJK.04/2015 Services Authority (OJK) through regulation
tanggal 25 Juni 2015 yang mengharuskan situs No. 8/POJK.04/2015 dated 25th June 2015 which
Perseroan mencantumkan hal-hal sebagai berikut: requires the Company’s website to include
1. Informasi Umum Perusahan Publik information as follows:
2. Informasi bagi Investor 1. General Information of the Company
3. Informasi mengenai Tata Kelola Perusahaan 2. Information for Investors
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 3. Information regarding Good Corporate
Governance 61
4. Information regarding Corporate Social

Responsibility
Analisis &
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
62
63
64 Tinjauan Bisnis
Business Review
72 Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tinjauan
Bisnis
Business Review
Secara umum, pendapatan terbesar

Perusahaan pada 2017 berasal dari
penjualan tanah dan rumah.
Pencapaian ini menandakan
bahwa produk properti Perusahaan
165 % memiliki daya saing yang baik di

mata masyarakat.
64
In general, the Company’s largest share
Peningkatan Laba Komprehensif
Comprehensive Income Increase

of revenue for 2017 was generated
from the sales of land and houses. This
achievement has indicated that the
Company’s property products were
competitive in the market.
Tinjauan Perekonomian Global Global Economic Overview

Secara umum, kondisi perekonomian global dapat In general, the global economic conditions are
dikatakan cukup membaik, walaupun terjadi berbagai improving, despite the various global political issues,
kondisi politik di berbagai negara, seperti keluarnya such as Brexit and a number of elections being
Inggris dari keanggotaan Uni Eropa, serta pemilihan held in several European countries, in particular the
umum di beberapa negara Eropa yaitu Belanda dan Netherlands and France. Nevertheless, there was still
Perancis. Namun, secara keseluruhan perkembangan positive development overall, which occurred in both
positif terjadi di sejumlah negara maju dan developed and developing countries.
berkembang.
Perbaikan ekonomi di negara maju turut meningkatkan Economic improvement in developed countries has
kinerja ekspor negara-negara di Asia, terutama resulted an increased export from Asian countries,
Tiongkok. Pertumbuhan ekonomi negara Tiongkok especially China. China’s economic growth was
juga ditopang oleh pertumbuhan konsumsi yang kuat supported by both strong domestic consumption
sejalan dengan peningkatan kredit rumah tangga growth and an increase in household credit and
dan kepercayaan konsumen. Kondisi ini memperkuat consumer confidence. This condition has reinforced
pandangan bahwa ekonomi Tiongkok berada dalam the view that China’s economy is going through an
transisi ekonomi menuju pertumbuhan ekonomi economic transition to become a consumption-based
berbasis konsumsi dibandingkan ekspor. rather than export-based growth economy.
Penguatan pertumbuhan ekonomi dunia terutama Global economic growth was mainly supported by
ditopang oleh peran negara berkembang yang developing countries, which is projected to record
diproyeksikan mampu membukukan pertumbuhan GDP growth of 4.5%. This would complement the
PDB sebesar 4,5% di samping kontribusi pertumbuhan projected developing countries’ economic growth of
ekonomi negara maju sebesar 1,8%. Oleh sebab itu, 1.8%. Therefore, the World Bank has projected that
Bank Dunia memproyeksikan bahwa ekonomi dunia the global economy will see growth of 2.9% in 2018,
mampu naik sekitar 2,9% di tahun 2018 dari 2,7% di as compared to 2.7% recorded in 2017.
tahun 2017.
Tinjauan Perekonomian Nasional Indonesia Economic Overview

Kondisi perekonomian Indonesia dipengaruhi oleh Indonesia’s economic condition is affected by the
kondisi sosial politik dalam negeri dan juga global. domestic and geopolitical issues. Recognizing these
Dengan berbagai tantangan yang silih berganti, continuous challenges, the Government consistently
pemerintah senantiasa berupaya meningkatkan strives to improve Indonesia’s economic growth
pertumbuhan perekonomian dengan menjaga by maintaining people’s purchasing power, issuing
daya beli masyarakat, menerbitkan kebijakan yang policies that promote job creation, and simplifying
dapat mendorong terciptanya lapangan pekerjaan, bureaucracies for businesses to achieve Ease of
penyederhanaan proses bisnis dan birokrasi untuk Doing Business (EoDB) in Indonesia. Furthermore,
meraih kemudahan berbisnis (EODB) di Indonesia. the Government is constantly improving key sectors
Selain itu, pemerintah juga senantiasa memperbaiki performance, especially infrastructure. In 2017,
dan meningkatkan kinerja sektor-sektor utama, the inflation rate remained stable at under 4% and
66
terutama infrastruktur. Pada 2017, tingkat inflasi the Indonesian Rupiah tended to be stable against
masih cenderung stabil di bawah 4% dan nilai tukar US Dollar.
mata uang Rupiah terhadap Dolar AS juga cenderung
stabil.
Tinjauan Industri Properti Property Industry Overview

Industri properti Indonesia belum sepenuhnya Indonesia’s property industry has not fully recovered
pulih pada 2017, walaupun tingkat perekonomian in 2017, despite a gradual improvement in Indonesia’s
berangsur membaik. Pemerintah telah berupaya economy. The Government show a concrete efforts to
untuk memulihkan kondisi industri properti secara gradually restore the property industry condition step
bertahap, salah satunya dengan menyelenggarakan by step. One of them is the Tax Amnesty Program,
Program Amnesti Pajak yang diharapkan dapat which resulted in funds being repatriated into local
mendorong kegiatan ekonomi, dikarenakan adanya economy. This is expected to stimulate economic
pemasukan dana repatriasi. Salah satu alokasi dana activity. Some portion of those funds being allocated
tersebut adalah untuk membangun dan memperbaiki to numerous Government projects, including
infrastruktur. infrastructure development.
Namun, pertumbuhan ekonomi masih bergantung Neverthless, economic growth is still dependent on
pada kemampuan daya beli dalam kegiatan ekonomi, people’s purchasing power both from consumption
baik kegiatan konsumsi dan investasi. Dengan and investment activites. Given the susceptible
kemampuan daya beli yang masih rentan dan purchasing power and the investors’ wait and see
67

sikap “wait and see” para investor, maka industri attitude, the property industry has not really been
properti belum dapat menyerap potensi pasar secara able to absorb the market potential.
maksimal.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha Operational Review

Secara umum, pendapatan terbesar Perusahaan In general, the Company’s largest revenue
pada 2017 berasal dari penjualan tanah dan rumah. contribution for 2017 was generated from the sales
Pencapaian ini menandakan bahwa produk properti of land and houses. This achievement has indicated
Perusahaan memiliki daya saing yang tinggi di mata that the Company’s property products were highly
masyarakat. Pendapatan berulang Perusahaan masih competitive in the market. The Company’s recurring
memberikan kontribusi yang positif dan dapat terus revenues continued provide positive contributions
bertumbuh, terutama untuk jasa pengelolaan kota, and there are still rooms for growth, particularly in
sewa dan pariwisata. township management, rent and tourism.
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2017, Perusahaan membukukan In 2017, the Company recorded a total revenue
pendapatan sebesar Rp3.917,1 miliar, meningkat of IDR 3,917.1 bn, an increase of 44% compared to
44% dari Rp 2.715,7 miliar di tahun 2016. Kontribusi IDR 2,715.7 in 2016. The largest revenue contribution
pendapatan terbesar dari penjualan tanah sebesar was coming from land sales at IDR 1,581.5 bn and
Rp1.581,5 miliar dan penjualan rumah dan ruko sales of houses and shophouses at IDR 1,281.2 bn.
sebesar Rp 1.281,2 miliar meningkat dibandingkan These has increased compared to the previous year’s
68
tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp 902,1 miliar dan achivements at IDR 902.1 bn and IDR 1,000,9 bn
Rp 1.000,9 miliar. respectively.
Pendapatan berulang Perusahaan yang dihasilkan The Company’s recurring revenues generated
dari sewa, pengelolaan kota, penjualan tiket, restoran, from rents, township management, ticket sales,
dan pengelolaan fasilitas rekreasi dan olahraga restaurants, and the recreational and sports facilities
mencakup10% dari keseluruhan pendapatan, yaitu management; constituted 10% of the total revenues
sebesar Rp 372,6 miliar. at IDR 372.6 bn.
Kavling Tanah Land

Penjualan kavling tanah meningkat sebesar 75% Sales of land increased by 75% to IDR 1,581.5 bn
menjadi Rp 1.581,5 miliar di tahun 2017 dari Rp 902,1 in 2017 from IDR 902.1 bn recorded in 2016. This
miliar di tahun 2016. Peningkatan ini dikarenakan increase was primarily due to the recognition of land
oleh pengakuan penjualan lahan ke China Fortune sales to China Fortune Land Developments (CFLD)
Land Developments (CFLD) .
Rumah dan Ruko Houses and Shophouses

Penjualan rumah dan ruko meningkat sebesar 28% Sales of houses and shophouses increased by 28% to
menjadi Rp1.281,1 miliar di tahun 2017 dari Rp1.000,9 IDR 1,281.1 in 2017 up from IDR 1,000.9 bn recorded in
miliar di tahun 2016. Peningkatan ini disebabkan oleh 2016. This increase was primarily due to an increase
peningkatan pengakuan penjualan rumah dan ruko di sales recognition of houses and shophouses at Alam
Alam Sutera dan Pasar Kemis. Sutera and Pasar Kemis.
44 %
Peningkatan Pendapatan
Revenue Increase
69

Apartemen Apartments
Penjualan apartemen meningkat sebesar 332% Sales of apartments increased by 332% to IDR 675.2
menjadi Rp 675,2 miliar di tahun 2017 dibandingkan bn in 2017, as compared to IDR 156.3 bn recorded
dengan tahun sebelumnya sebesar Rp156,3 miliar. in 2016. This increase was primarily due to the
Peningkatan ini dikarenakan oleh pengakuan sale of 1,402 Kota Ayodya apartment units and
penjualan Apartemen. Kota Ayodhya di tahun 2017 122 Paddington Heights apartment units in 2017,
sebesar 1.402 unit apartemen dan 122 unit apartemen compared to the sale of 155 Paddington Heights units
di Paddington Heights dibandingkan dengan 155 unit and two Silkwood Residences units in 2016.
Paddington Height dan 2 unit apartemen di silkwood
residences di tahun 2016.
Pengelolaan Kota Township Management

Pendapatan yang berasal dari pengelolaan kota Revenue derived from township management
meningkat sebesar 26% menjadi Rp84,8 miliar di increased by 26% to IDR 84.8 bn in 2017, up from IDR
tahun 2017 dari Rp67,3 miliar di tahun 2016. Hal ini 67.3 bn recorded in 2016. This was primarily a result
dikarenakan oleh kenaikan biaya iuran (IPL) Alam of higher township management fees from Alam
Sutera dan Suvana Sutera. Sutera and Suvana Sutera townships.
Rekreasi dan Olahraga Recreation and Sports

Pendapatan yang berasal dari fasilitas rekreasi dan Revenue derived from the provision of recreational
olahraga meningkat menjadi Rp9,6 miliar di tahun and sports facilities increased to IDR 9.6 bn in 2017
2017 dibandingkan Rp9,5 miliar tahun lalu. Hal ini compared to IDR 9.5 bn last year. This was due to the
dikarenakan oleh adanya peningkatan pendapatan
19 %
Peningkatan Ekuitas
Equity Increase
dari adanya biaya dari biaya keanggotaan pusat

olahraga dan iuran kegiatan.
70
Sewa
Pendapatan dari sewa menurun sebesar 17% menjadi

Rp156,6 miliar di tahun 2017 dari Rp189,2 miliar di
tahun 2016. Penurunan pada pendapatan sewa ini
dikarenakan oleh penurunan okupasi di Mall @Alam
Sutera.
Tiket increase in revenues from sports facility membership

Pendapatan dari penjualan tiket Taman Hiburan GWK fees and course fees.
meningkat sebesar 5% menjadi Rp40,0 miliar di tahun
2017 dari Rp38,1 miliar di tahun 2016. Hal ini sesuai Rent
dengan peningkatan harga tiket di tahun 2017. Rental revenue decreased by 17% to IDR 156.6 bn in
2017 from IDR 189.2 bn recorded in 2016. This was
Restoran primarily due to a decrease in occupancy at Mall @
Pendapatan yang dihasilkan dari restoran yang Alam Sutera.
terletak di Taman Garuda Wisnu Kencana menurun
sebesar 15% menjadi Rp15,4 miliar di tahun 2017 dari Ticket Admission
Rp18,0 miliar di tahun 2016. Penurunan ini disebabkan Revenue from the sales of GWK Cultural Park
oleh penyelenggaraan acara yang lebih sedikit yang admission ticket increased by 5% to IDR 40.0 bn in
mengakibatkan penurunan jumlah pengunjung di 2017, up from IDR 38.1 bn recorded in 2016, this was
tahun 2017. inline with higher ticket prices in 2017.
Restaurant
Revenue generated by the restaurants in the GWK
Cultural Park decreased by 15% to IDR 15.4 bn in 2017
from IDR 18.0 bn recorded in 2016. This decrease was
primarily due to fewer events held in 2017, which
resulted in fewer visitors in 2017 compared to 2016.
71

Pendapatan Lainnya (Jasa Hospitality dan Other Revenues (Hospitality and
Prasarana) Infrastructure)
Pendapatan lain dari jasa hospitality dan prasarana Other revenues from hospitality and infrastructure
meningkat sebesar Rp54,3 miliar di tahun 2017 dari services, increased to IDR 54.3 bn in 2017, up from
Rp36,0 miliar di tahun 2016. Hal ini disebabkan oleh IDR 36.0 bn recorded in 2016. This was primarily due
adanya peningkatan dari pengelolaan gedung dan to an increase in the building management service
fasilitas di Paddington Heights dan Prominence charges and utilities in Paddington Heights and
Tower. Prominence Tower.
Tinjauan
Keuangan
Financial Review
Pada tahun 2017, Perusahaan
membukukan pendapatan sebesar
Rp3.917,1 miliar dengan kontribusi
pendapatan terbesar dari penjualan
tanah sebesar Rp1.581,5 miliar dan
penjualan rumah dan ruko sebesar
72
35 % Rp 1.281,2 miliar.
In 2017, the Company recorded a total

Marjin Laba Bersih
Net Profit Margin

revenue of IDR 3,917.1 bn with the largest
share of revenue contribution coming from
land sales at IDR 1,581.5 bn and sales of
houses and shophouses at IDR 1,281.2 bn.
Tinjauan Keuangan Financial Review
Aset Lancar Current Assets

Jumlah aset lancar Perusahaan per 31 Desember The Company’s total current assets amounted to IDR
2017 mencapai Rp2.318,0 miliar, menurun 25% dari 2,318.0 bn as of 31st December 2017, a decrease of
Rp3.082,3 miliar pada 31 Desember 2016. Aset lancar 25% from IDR 3,082.3 bn recorded in the previous
Perusahaan menurun karena adanya penurunan year. The decrease of Company’s revenue was largely
persediaan pada kas (setara kas). due to the decrease in inventory and cash (cash
equivalent).
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets

Jumlah aset tidak lancar Perusahaan per 31 The Company’s total non-current assets as of 31st
Desember 2017 meningkat sebesar 8% dibandingkan December 2017 increased by 8%, as compared to
tahun sebelumnya menjadi Rp18.410,5 miliar the previous year to IDR 18,410.5 bn in 2017 from
di tahun 2017 dari Rp17.103,8 miliar pada 2016. IDR 17,103.8 bn recorded in 2016. The increase was
Peningkatan ini disebabkan oleh adanya peningkatan mainly due to the addition of land for development
dari penambahan tanah yang dikembangkan dari from IDR 9,169.6 bn to IDR 10,415.6 bn.
Rp 9.169,6 miliar menjadi Rp 10.415,6 miliar.
Total Aset Total Assets
Total Aset perusahaan meningkat sebesar 3% The company’ total asset increased by 3% to
menjadi Rp 20.728,4 miliar per 31 Desember 2017 dari IDR 20,728.4 bn as of 31st December 2017 from
Rp 20,186.1 miliar di tahun 2016. IDR 20.186,1 bn in 2016.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Nilai liabilitas jangka pendek pada tahun 2017 tercatat Current liabilities in 2017 decreased by 8% to
sebesar Rp3.143,5 miliar, menurun sebesar 8% dari IDR 3,143.5 bn in 2017, as compared to IDR 3,434.2
tahun sebelumnya yaitu Rp3.434,2 miliar. Penurunan bn recorded in the previous year. The decrease was
ini utamanya disebabkan oleh adanya pembayaran mainly due for the payment to the contractors.
tagihan kepada kontraktor.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities

Pada 2017, total liabilitas jangka panjang mengalami Non-current liabilities decreased by 6% to IDR 9,012.3
penurunan sebesar 6% menjadi Rp9.012,3 miliar pada bn in 2017 from IDR 9,564.1 bn recorded in 2016. The
tahun 2017 dari Rp9.564,1 miliar pada tahun 2016. decrease was largely due to a decrease in long-term
Penurunan ini disebabkan adanya penurunan pada bank loans to IDR 788.5 bn in 2017 from IDR 1,189.3
pinjaman bank jangka panjang menjadi Rp 788,5 di bn in 2016.
tahun 2017 dari Rp 1.189,3 di tahun 2016.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Liabilitas Total Liabilities

Jumlah liabilitas Perusahaan tercatat sebesar Total liabilities decreased by 6% from IDR 12,998.3
Rp12.155,7 miliar pada tahun 2017, menurun sebesar bn recorded in 2016 to IDR 12,155.7 bn in 2017. The
6% dari Rp12.998,3 miliar pada tahun 2016. Penurunan decrease was largely due to the scheduled repayment
ini disebabkan adanya pembayaran cicilan terhadap of bank loans.
pokok utang bank.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perusahaan pada 31 Desember 2017 tercatat As of 31st December 2017, total equity increase by
sebesar Rp8.572,7 miliar, mengalami peningkatan 19% to IDR 8,572.7 bn, as compared to IDR 7,187.8 bn
19% dari Rp7.187,8 miliar pada 2016 yang disebabkan recorded in 2016. This was largely due to an increase
oleh adanya peningkatan pada laba ditahan. in retained earnings.
74
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Total Laba Komprehensif Total Comprehensive Income

Pada 2017, Perusahaan membukukan laba In 2017, the Company recorded total comprehensive
komprehensif sebesar Rp1.377,9 miliar, meningkat income of IDR 1,377.9 bn, which marked an increase
sebesar 165% dari tahun 2016 yaitu Rp520,6 miliar. of 165% up from IDR 520.6 bn recorded in 2016. This
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh adanya was largely due to an increase in revenues from high
peningkatan penjualan tanah yang memiliki marjin margin land lots.
yang tinggi.
Marjin Laba Bersih Net Profit Margin

Pada tahun 2017, rasio marjin laba bersih perusahaan In 2017, the company’ net profit margin ratio was
adalah sebesar 35%, meningkat dibandingkan tahun 35%, an increase from 19% last year.
lalu sebesar 19%.
75

Tinjauan Keuangan
Financial Review
Laporan Arus Kas Cash Flow Statement
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Perusahaan membukukan arus kas bersih yang In 2017, the Company had recorded cash flow
diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp1.826,0 generated from operating activities of IDR 1,826.0 bn,
miliar pada 2017, meningkat dibandingkan dengan an increase as compared to IDR 1,482 bn recorded in
tahun 2016 yaitu Rp1.482,0 miliar pada 2016. Secara 2016. In general, the cash flow coming from operating
umum, meningkatnya arus kas bersih dari aktivitas activities increased due to a decrease in contractor,
operasi yang disebabkan oleh penurunan biaya supplier and operational costs by 37%.
kontraktor, pemasok dan operasional sebesar 37%
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada 2017 arus kas bersih yang digunakan untuk In 2017, cash flow used for investment activities
aktivitas investasi adalah sebesar Rp1.482,4 miliar. amounted to IDR 1,482.4 bn. Cash flow for these
Arus kas bersih untuk aktivitas investasi tersebut investment activities was mainly used for land
terutama digunakan untuk pembelian tanah. acquisition.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan pada Cash flow from financing activities in 2017 amounted
2017 tercatat sebesar Rp815,9 miliar, meningkat to IDR 815.9 bn, an increase from IDR 553.9 bn
76 dibandingkan dengan tahun 2016 yaitu Rp553,9 recorded in 2016. The increase was primarily due to
miliar. Peningkatan terutama disebabkan oleh adanya scheduled repayment of bank loan.
pembayaran angsuran utang bank.
Posisi kas dan setara kas Perusahaan per 2017 tercatat The Company’s cash and cash equivalents position
sebesar Rp 718,1 miliar, menurun dari Rp1.189,5 as of 2017 decreased to IDR 718.1 bn as compared
miliar di tahun 2016. IDR 1,189.5 bn recorded in 2016.
Rasio Kemampuan Membayar Utang Solvency Ratio

Rasio utang terhadap ekuitas pada 2017 adalah The debt to equity ratio in 2017 was 89%, a decline
sebesar 89%, menurun dibandingkan posisi tahun from 109% in 2016.
2016 sebesar 109%.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Usaha Account Receivables Collectability

Piutang usaha Perusahaan pada tahun 2017 The Company’s trade receivables in 2017 increased
mengalami kenaikan sebesar 13% jika dibandingkan by 13% as compared to 2016.
dengan tahun 2016.
Total piutang yang jatuh tempo menurun menjadi Total past due trade receivables decrease to IDR 83.5
Rp 83,5 miliar di tahun 2017 dari Rp 137,2 miliar di bn in 2017 from IDR 137.2 bn in 2016.
tahun 2016.
(dalam miliar Rupiah) (in billion IDR)
Umur Piutang 2017 2016 Receivables Age

Belum Jatuh Tempo 140,1 57,6 Not yet due
Kurang dari 3 bulan 10,3 40,3 Less than 3 months
3-6 bulan 4,9 16,9 3-6 months
6 bulan - 1 tahun 14,5 9,9 6 months – 1 year
Lebih dari 1 tahun 53,7 70 More than 1 year
Total piutang usaha 223,5 194,8 Total trade receivables
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Struktur Modal Capital Structure

Perusahaan memiliki kebijakan untuk mengelola The Company has its own policy for the management
struktur modalnya sehingga dapat secara optimal of capital structure in order to ensure the optimal
mendukung kegiatan operasional dan bisnisnya. support for operational activities.
Pada 2017, Perusahaan meningkatkan cadangan In 2017, the Company increased its general reserve
umum (general reserve) dari Rp5 miliar menjadi from IDR 5 bn to IDR 6 bn, which is in accordance with
Rp6 miliar sesuai dengan keputusan RUPS Tahunan. the decision of the Annual GMS. The Company also
Perusahaan juga melakukan peningkatan laba ditahan recorded an increase in retained earnings from IDR
dari Rp4.575,3 miliar menjadi Rp5.917,6 miliar yang 4,575.3 bn up to IDR 5,917.6 bn, which was derived
berasal dari laba tahun berjalan. from the current year’s profit.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Material Undertakings for Capital Goods
Modal Investment
Perusahaan tidak melakukan transaksi atau kejadian The Company did not undertake any material
yang bersifat material untuk investasi barang modal transaction for capital investment in 2017.
di tahun 2017.
Investasi Barang Modal yang Capital Property Investment Realized in

Direalisasikan pada 2017 2017
Perusahaan tidak melakukan investasi atas realisasi The Company did not invest in the realization of 77
barang modal pada 2017. capital goods in 2017.

Informasi Material atas Investasi, Information on Investment, Expansion,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Divestment, Merger & Acquisition, Loan/
Peleburan Usaha, Akuisisi atau Capital Restructuring
Restrukturisasi Utang/Modal
Tidak terdapat informasi material atas kegiatan There is no information regarding any investment,
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ expansion, divestment, merger, acquisition, or loan/
peleburan usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/ capital restructuring activities in 2017.
modal pada 2017.
Perbandingan Target dan Pencapaian dan Comparison of Target, Realization, and

Proyeksi Projection
Perusahaan menetapkan target kinerja dengan The Company set out the performance target by taking
mempertimbangkan kondisi dan risiko bisnis serta into account future business risks and conditions
prospek usaha di masa mendatang. Secara umum, as well as future business prospects. In general, the
Perusahaan berhasil mencapai hasil melebihi target Company managed to achieve result that exceed the
yang ditetapkan. target.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION

(dalam triliun Rupiah) (in trillion IDR)
2017
Kinerja Perusahaan Proyeksi Realisasi Performance
Projection Realization
Pendapatan 3,8 3,9 Revenue
Laba Bersih 1,2 (±32%) 1,4 (35%) Net Margin
Gearing Ratio (Debt/Equity) ± 90% 89% Gearing Ratio (Debt/Equity)
Tinjauan Keuangan
Financial Review
TARGET 1 (SATU) TAHUN MENDATANG FUTURE TARGET OF UPCOMING YEAR

Proyeksi 2018
Indikator Indicator
Projection 2018
Pendapatan (± Rp4 – 4,4 triliun/trillion) Revenue
Marjin Laba Bersih ± 30-35% Net Profit Margin
Gearing Ratio ± 90-95% Gearing Ratio
Marketing Sales Rp4 triliun/trillion Marketing Sales
Informasi dan Fakta Material Setelah Subsequent Events After the

Tanggal Laporan Akuntan Reporting Period
Tidak terdapat peristiwa/kejadian penting setelah There were no significant events after the date of
tanggal pelaporan keuangan yang berpengaruh financial reporting that have any significant effect on
signifikan terhadap laporan keuangan Perusahaan. the Company’s financial statement.
Prospek Usaha Business Prospects

Perusahaan optimis bahwa industri properti akan The Company remains optimistic that property
berkembang lebih baik lagi di masa mendatang. industry will continue to improve in the future. Taking
Dengan mempertimbangkan kemajuan infrastruktur into account the rapid progress of infrastructure
yang pesat serta antusiasme masyarakat dalam as well as the enthusiasm in consumption and
78 melakukan kegiatan ekonomi baik konsumsi investment, the Company is confident that the market
dan investasi, Perusahaan yakin bahwa potensi potential is very promising and it is well placed to
pasar masih sangat besar dan peluang untuk capitalize on this prospective opportunity.
memaksimalkan potensi tersebut terbuka lebar.
Perusahaan menilai bahwa pemerintah akan The Company recognizes that the Government is
semakin bekerja keras untuk meningkatkan kondisi committed to work harder towards the improvement
perekonomian, terutama infrastruktur. Kemajuan of domestic economic conditions, especially for
infrastruktur akan membawa dampak yang masif infrastructure. Infrastructure development will
bagi mayoritas industri, salah satunya adalah industri have a massive impact on the industries, including
properti. Dengan fasilitas transportasi yang mudah, property. With convenient transportation facilities,
nilai jual properti akan meningkat seiring dengan property value will continue to increase along with an
bertambahnya minat masyarakat. increasing demand.
Tak hanya itu, berkembangnya gaya hidup dari The ongoing lifestyle development will encourage
waktu ke waktu akan mendorong masyarakat untuk people to seek for a better quality of life. Therefore,
semakin berkeinginan dalam memiliki hidup yang property will continue to remain as a highly popular
lebih berkualitas. Oleh sebab itu, properti akan investment and acquisition in which the Company
selalu menjadi kegiatan investasi dan konsumsi must be able to adjust to the market demands.
yang diminati, sehingga Perusahaan harus mampu Taking into consideration our current reputation, the
menyesuaikan diri dengan kebutuhan dan minat Company is optimistic that the products and services
pasar. Dengan reputasi yang dimiliki saat ini, offered by the Company are able to receive a positive
Perusahaan optimis bahwa produk dan jasa yang response from the public and deliver better than
ditawarkan Perusahaan mendapatkan tanggapan expected results.
yang positif dari masyarakat dan memberikan hasil
yang diharapkan.
Aspek Pemasaran Marketing Aspects

Dalam menghadapi kompetisi pasar yang semakin Considering on increasingly competitive market, the
ketat, Perusahaan harus memperkuat strategi Company must strengthen its marketing strategy.
pemasarannya. Dengan mengimplementasikan Through the implementation of targeted marketing
strategi pemasaran secara tepat sasaran, Perusahaan strategies, the Company focuses on the demands
berfokus pada kebutuhan dan minat end-users. and interests of end-users. Additionally, the Company
Selain itu, Perusahaan juga memasarkan produknya also markets its products through the provision of
Tinjauan Keuangan
Financial Review
dengan memberikan fasilitas metode pembayaran convenient payment methods (including KPR, KPT,
yang mudah (termasuk KPR, KPT dan KPO). and KPO).
Untuk memperluas pangsa pasar, Perusahaan In order to expand its market share, the Company
melakukan road show ke daerah-daerah seperti conducted road shows in areas including Bandung,
Bandung, Lampung, Padang, dll. Perusahaan juga Lampung, Padang, etc. The company also leased land
menyewakan lahan untuk retailer asing, seperti to foreign retailers, including Decathlon which started
Decathlon yang baru beroperasi di kuartal akhir 2017. operating in the final quarter of 2017.
Strategi pemasaran yang dilakukan Perusahaan The Company’s marketing strategy is aimed at
bertujuan untuk meningkatkan nilai dan reputasi enhancing the Company’s value and reputation,
Perusahaan yang juga menghasilkan peningkatan which in turn also results in an improved financial
kinerja finansial. Oleh sebab itu, Perusahaan juga performance. Therefore, the Company also cooperates
menjalin hubungan kerja sama dengan perusahaan with various foreign development companies,
pengembang asing, salah satunya China Fortune including China Fortune Land Development to co-
Land Development untuk pengembangan Suvarna develop Suvarna Sutera. Furthermore, the Company
Sutera. Selain itu, Perusahaan juga menyesuaikan also adjusts the price of its products in line with the
harga produk-produknya dengan kemajuan kawasan region’s progress and infrastructure development.
dan pembangunan infrastruktur untuk meningkatkan
nilai jual.
79
Perusahaan menyadari bahwa produk dan jasa yang The Company awares that its products and services

ditawarkannya harus memiliki daya tarik dan nilai must be more attractive and more added value than its
tambah lebih dibandingkan dengan kompetitornya. competitors. The Company engages in intensive and
Perusahaan melakukan kegiatan pemasaran yang attractive marketing activities to be highly embraced
intensif dan atraktif sehingga mampu diterima dan and recognized by its customers. Therefore, the
dipahami dengan baik oleh pangsa pasarnya. Oleh Company organizes events that can be attended by
karena itu Perusahaan mengadakan acara yang dapat the public in order to present the quality of life in the
dihadiri masyarakat agar dapat merasakan kualitas Company’s property locations. In 2017, the Company
kehidupan yang dihadirkan dalam kawasan properti organized more than 50 events including exhibitions,
Perusahaan. Sepanjang tahun 2017, perusahan launching events, agent gatherings, customer
menyelenggarakan lebih dari 50 acara yang terdiri gatherings and other events.
dari kegiatan pameran, launching, agent gathering,
customer gathering dan acara-acara lainnya.
Selain mengadakan beragam kegiatan, Perusahaan In addition to organizing various activities, the
juga melakukan kegiatan pemasaran melalui media Company also market activities through printed
cetak, media massa dan radio serta media sosial yang media, mass media, radio, and social media, through
diimplementasikan melalui penggunaan aplikasi, applications, joint promotions and others.
joint promotion dan lainnya.
Kebijakan Dividen Dividend Policy

Pembayaran dividen harus dilakukan sesuai dengan Dividends must be paid out accordingly, based on
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran the existing regulations and the Company’s Article of
Dasar Perusahaan, yaitu melalui persetujuan Association. The dividen is proposed by the Board of
pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Directors and need to be approved by shareholders
Saham Tahunan (RUPST) berdasarkan usulan dari during the AGMS. As stated in the Company’s
Direksi. Sesuai dengan prospektus Perusahaan, prospectus, the Board of Directors proposes dividend
Direksi telah mengusulkan pembagian dividen untuk distribution to be executed progressively, with the
dilakukan secara progresif, dengan rincian sebagai following details:
berikut:
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Dividen Tunai
Laba Bersih setelah Pajak Net Profit after Tax
Cash Dividends
Sampai dengan Rp150.000.000.000 pertama 20% Up to the first IDR150,000,000,000
Lebih dari Rp150.000.000.000 30% More than IDR150,000,000,000
Tabel Riwayat Pembagian Dividen

Tanggal Pencatatan Tanggal Pembayaran Nilai (Rp) Dividen/saham (Rp)
Recording Date Payment Date Amount (IDR) Dividends/share (IDR)
28 Juni June 2013 21 Juli July 2013 286.881.413.565 14,60
29 Mei May 2015 24 Juli July 2015 137.545.883.216 7,00
Program ESOP dan MSOP ESOP and MSOP Programs

Pada 2017, Perusahaan belum menerapkan program In 2017, the Company had not yet implemented
pembagian saham kepada karyawan dan/atau any shareholding program for employees and/or
manajemen, oleh sebab itu informasi mengenai management. Therefore the information regarding
jumlah saham ESOP/MSOP dan realisasinya, jangka the number of ESOP/MSOP shares and their
80 waktu program ESOP/MSOP, persyaratan untuk realization, the ESOP/MSOP program duration, the
karyawan dan manajemen yang berhak mengikuti requirements for employees and management to be
program ini serta harga exercise yang ditetapkan eligible for this program and the exercise price are
belum dapat diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini. not be disclosed in this Annual Report.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Utilization of Proceeds from Public

Penawaran Umum Offering
Dari hasil Penawaran Umum saham perdana, From the Initial Public Offering (IPO), the Company
Perusahaan memperoleh dana sebesar Rp320,2 secured IDR 320.2 bn, which was the net value after
miliar setelah dikurangi biaya emisi saham sebesar deducting the share issuance cost of IDR 9.6 bn. The
Rp9,6 miliar. Seluruh dana tersebut digunakan untuk fund was utilized to build a shopping mall in the
pembangunan mal di kawasan Alam Sutera. Adapun Alam Sutera area. Whilst the proceeds from Series
dana yang diperoleh dari pelaksanaan Waran Seri 1 Warrants were allocated as auxiliary working
I digunakan sebagai tambahan modal kerja (20% capital (the first 20%) and business development (the
pertama) dan pengembangan usaha (80% sisanya). remaining 80%).
Hingga tahun buku ini, seluruh dana yang diperoleh Up to this financial year, the proceeds from the IPO
dari hasil penawaran umum telah digunakan untuk had been entirely allocated to building the shopping
pembangunan mal di Alam Sutera. mall in Alam Sutera.
Hasil Waran Seri I yang diterbitkan pada 18 Desember The result of the Series I Warrants issued on 18th
2007 telah habis masa berlakunya pada 17 Desember December 2007, expired on 17th December 2009.
2009. Selama periode tersebut, konversi waran During that period, the first conversion of warrants
pertama kali dimulai pada Juni 2009 hingga saat began in June 2009 until maturity. The number
jatuh tempo. Jumlah waran yang dikonversi menjadi of warrants converted into shares amounted to
saham adalah sebanyak 734.291.888 lembar. Dengan 734,291,888 shares. With a conversion value of IDR
nilai konversi sebesar Rp110 per waran, dana yang 110 per warrant, the funds earned from converting
diperoleh dari konversi waran menjadi saham adalah warrants into shares amounted to IDR 80.7 bn. As
sebesar Rp80,7 miliar. Sampai dengan 31 Desember of 31st December 2012, all funds obtained from the
2012, seluruh dana yang diperoleh dari hasil konversi conversion of warrants of IDR 64.6 bn have been used
waran Rp64,6 miliar telah digunakan seluruhnya entirely for business development and the remaining
untuk pengembangan usaha dan sisanya Rp16,1 IDR 16.1 bn for working capital.
miliar untuk modal kerja.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Informasi Transaksi Material yang Information on Material Transaction

Mengandung Benturan Kepentingan/ Containing Conflict of Interest/
Transaksi dengan Pihak Afiliasi Transaction with Affiliated Parties
Perusahaan tidak memiliki informasi atas transaksi The Company has no information regarding material
material yang mengandung benturan kepentingan transactions containing any conflict of interest or any
atau pun transaksi dengan pihak afiliasi. transactions with affiliates.
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Legislation with

undangan yang Memiliki Pengaruh Significant Influence on the Company
Signifikan terhadap Perusahaan
Pada 2017, tidak terdapat perubahan peraturan In 2017, there were no changes in legislation that had
perundang-undangan yang memiliki pengaruh any significant impact on the Company.
siginifikan terhadap Perusahaan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies

Perubahan kebijakan akuntansi yang berpengaruh Changes in accounting policies affecting the Company
terhadap Perusahaan dapat dilihat di Laporan can be referred to page 22 of the Full Year Financial
Keuangan Tahunan halaman 22 yang terlampir Report attached together with this Annual Report.
bersama dengan Laporan Tahunan ini.
81

82
Tata Kelola
Perusahaan
83
84 Tata Kelola Perusahaan

120 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tata Kelola
Perusahaan
Perusahaan memastikan
bahwa seluruh organ pelaksana
turut bertanggung jawab untuk
mewujudkan penerapan praktik GCG
dengan menjunjung tinggi standar
84
5 etika dalam setiap kegiatan bisnis.
The Company ensures that every level

Prinsip Pelaksanaan GCG, yaitu
of management is responsible for

Transparansi, Akuntabilitas,
Tanggung Jawab, Independensi,
dan Kewajaran.
Principles of GCG Practice, which

implementing GCG practices by upholding
are Transparency, Accountability,
Responsibility, Independence and
the highest ethical standards in all
Fairness.
business activities.
Perusahaan berkomitmen untuk memastikan The Company is very committed in ensuring business
keberlanjutan bisnis dan mempertahankan reputasi sustainability and maintaining the reputation
melalui kepercayaan para pemegang saham dan entrusted by all of our shareholders and stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan. Kepercayaan The Company also believe that the Implementation
tersebut hanya dapat diraih melalui penerapan Tata of a Good Corporate Governance (GCG) which is
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) yang terintegrasi integrated in all of the company’s activites can earn
dalam setiap lini aktivitas Perusahaan. Dengan their trust.
komitmen tersebut, Perusahaan memastikan bahwa
penerapan GCG senantiasa diimplementasikan
dengan benar dan menyeluruh.
Dalam pelaksanaannya, Perusahaan memastikan The Company ensures that every level of
bahwa seluruh organ pelaksana turut bertanggung management is responsible for implementing GCG
jawab untuk mewujudkan penerapan praktik GCG practices by upholding the highest ethical standards
dengan menjunjung tinggi standar etika dalam in all business activities, demonstrating professional
setiap kegiatan bisnis, berperilaku profesional, behavior, and complying with all laws and regulations.
dan mematuhi semua peraturan perundang- The implementation of the Company’s GCG is based
undangan yang berlaku. Penerapan GCG Perusahaan on Law no. 40/2007 regarding a Limited Company,
dilandaskan pada UU No. 40 Tahun 2007 tentang General Guidelines of Good Corporate Governance
Perusahaan Terbatas, Pedoman Umum Good in Indonesia issued by the National Committee
Corporate Governance Indonesia yang diterbitkan of Governance Policy, OJK Regulation, and IDX
Komite Nasional Kebijakan Governance, peraturan Regulation.
OJK, dan peraturan BEI.
Prinsip Praktik GCG Principles of GCG Practice

Penerapan praktik GCG Perusahaan berlandaskan Implementation of the Company’s GCG practices
pada 5 (lima) prinsip dasar yaitu Transparansi, is founded on 5 (five) basic principles, which are
Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Independensi, dan Transparency, Accountability, Responsibility,
Kewajaran. Melalui lima prinsip dasar tersebut, Independence, and Fairness. Through these five
Perusahaan menjalankan setiap aktivitasnya melalui basic principles, the Company performs its activities
pengelolaan yang bertanggung jawab, mandiri dan acting in a responsible, independent manner with
adil; serta memberikan transparansi informasi kepada fair management; also providing transparency of
pemegang saham dan pemangku kepentingan information to shareholders and other stakeholders.
lainnya.
Untuk memastikan setiap elemen Perusahaan telah To ensure that all divisions of the Company adhere to
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG, Perusahaan telah the principles of GCG, the Company has established
menetapkan arah implementasi GCG dalam sebuah the direction of GCG implementation in a strategic
rancangan strategis. Rancangan strategis tersebut plan. This strategic plan was then developed into a
kemudian dikembangkan menjadi kebijakan dan policy for GCG implementation and guidance in the
Tata Kelola Perusahaan
panduan pelaksanaan GCG di lingkungan kerja, yang work environment, and applied throughout each of
diterapkan di seluruh lini Perusahaan. Kebijakan dan the Company’s lines of business. These policies and
panduan tersebut senantiasa disesuaikan dengan guidelines are constantly adjusted to match current
kondisi terkini, perubahan peraturan perundang- conditions, changes in legislation, and the dynamics
undangan, dan dinamika perkembangan usaha. of business development. These guidelines and
Pedoman dan kebijakan tersebut diantaranya adalah: policies are as follows:
a. Piagam Komite Audit a. Audit Committee Charter
b. Piagam Audit Internal b. Internal Audit Charter
c. Peraturan Perusahaan c. Company Regulations
d. Pedoman Kerja Dewan Komisaris d. Board of Commissioners Working Guidelines
e. Pedoman Direksi e. Board of Directors Working Guidelines
f. Kode Etik Perusahaan f. Company Code of Conduct
g. Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi g. Nomination and Remuneration Committee
Guidelines
Rancangan Strategis GCG GCG Roadmap

Sejak 2007, Perusahaan telah menetapkan arah Since 2007, the Company started conducting GCG
implementasi GCG dalam sebuah rancangan implementation through a strategic roadmap. This
strategis. Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan directive aims to ensure each of the Company’s
setiap aktivitas Perusahaan mengacu kepada prinsip- activities are founded on the principles of GCG in
86 prinsip GCG sehingga visi Perusahaan sebagai salah order that the Company’s vision of being a good
satu warga korporasi yang taat dapat terwujud. corporate citizen can be realized.
Struktur Tata Kelola Perusahaan Governance Structure

Sesuai ketetapan UU Perusahaan Terbatas, struktur In compliance with Limited Liability Company Law,
tata kelola Perusahaan terdiri dari 3 (tiga) organ the Company’s governance structure consists of 3
perusahaan, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (three) main bodies, which are the General Meeting
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. of Shareholders, Board of Commissioners (BOC), and
Board of Directors (BOD).
RUPS memegang wewenang tertinggi dalam The General Meeting of Shareholders holds the
pengambilan keputusan oleh pemegang saham. highest authority in decision-making by shareholders.
Dewan Komisaris memiliki fungsi sebagai pengawas The Board of Commissioners has the supervisory
jalannya pengelolaan Perusahaan, sedangkan Direksi function of the Company’s management, while the
bertugas sebagai pengelola Perusahaan. Dewan Board of Directors holds responsiblity for managing
Komisaris dan Direksi memiliki otoritas dan tanggung the Company. The Board of Commissioners and the
jawab terpisah sesuai fungsinya sebagaimana diatur Board of Directors have separate authorities and
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran responsibilities in accordance to their functions as
Dasar Perusahaan. regulated in the Company’s regulations and the
Articles of Association.
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit yang The Board of Commissioners is assisted by an
berfungsi untuk membantu Dewan Komisaris dalam Audit Committee who serves to assist the Board
menjalankan tugas dan kewajibannya sebagai of Commissioners in performing its duties and
pengawas. Komite Audit pun berwenang untuk obligations in its role as supervisor. The Audit
merancang kebijakan Dewan Komisaris sesuai ruang Committee is also authorized to design policies
lingkup tugasnya. Perusahaan memiliki Satuan within the scope of its duties to the Board of
Kerja Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan Commissioners. The Company has an Internal Audit
yang mengendalikan dan bertanggung jawab atas Unit and Corporate Secretary who control and take
implementasi GCG. responsibility for the implementation of GCG.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah General Meeting of Shareholders is a forum for
forum bagi para pemegang saham untuk mengambil shareholders to make decisions. At this meeting,
keputusan. Dalam RUPS, para pemegang saham shareholders hold the highest authority aligned
memiliki wewenang tertinggi sesuai dengan with the provision of the Law and the Articles of
ketetapan UU dan Anggaran Dasar. Hak dan Association. The rights and authority of shareholders
wewenang pemegang saham di dalam RUPS adalah at the General Meeting of Shareholders are as follows:
sebagai berikut:
1. Menerima dan mengesahkan Laporan Tahunan 1. Receive and authorize the Company’s Annual
Perusahaan Report;
2. Menentukan penggunaan laba Perusahaan, 2. Determine the allocation of the Company’s
termasuk pembagian dividen kepada pemegang profits, including the distribution of dividends to
saham shareholders;
3. Mengangkat dan memberhentikan anggota 3. Appoint and dismiss member(s) of the Board of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi Commissioners and/or Board of Directors;
4. Menyetujui aksi korporasi penting/material 4. Approve material/important corporate actions.
Keputusan yang diambil dalam RUPS mengacu The decisions made at the General Meeting of
pada kepentingan usaha Perusahaan dalam jangka Shareholders refer to the Company’s long-term
panjang. Sementara itu, pengelolaan Perusahaan business interests. Meanwhile, the Company’s daily
sehari-hari merupakan tugas, fungsi, dan wewenang management is the duty, function, and authority 87
Dewan Komisaris dan Direksi dalam menjalankan hak of the Board of Commissioners and the Board of

dan kewajiban sesuai Anggaran Dasar dan peraturan Directors in exercising their rights and obligations in
perundang-undangan. Pada 2017, Perusahaan accordance with the Articles of Association and the
melaksanakan 1 (satu) kali RUPST. laws. In 2017, the Company conducted 1 (one) Annual
General Meeting of Shareholders (AGMS).
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders

2017 2017
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Company’s Annual General Meeting of
Perusahaan dilakukan pada 7 Juni 2017 di Hotel Shareholder (AGMS) was held at 10.00 am on 7th June
Mercure, Alam Sutera pukul 10.00 WIB. Direksi dan 2017 at the Mercure Hotel Alam Sutera. The Board of
Dewan Komisaris yang hadir dalam RUPST adalah: Directors and the Board of Commissioners attending
the AGMS were as follows:
Direksi Board of Directors

Direktur Utama : Joseph Sanusi Tjong President Director : Joseph Sanusi Tjong
Direktur : Lilia Setiprawarti Sukotjo Director : Lilia Setiprawarti Sukotjo
Direktur : RM Frangky AD Director : RM Frangky AD
Direktur Independen : Andrew Charles Walker Independent Director : Andrew Charles Walker
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama : Harjanto Tirtohadiguno President Commissioner : Harjanto Tirtohadiguno
Komisaris Independen : Prasasto Sudyatmiko Independent Commissioner : Prasasto Sudyatmiko
Komisaris Independen : Pingki Elka Pangestu Independent Commissioner : Pingki Elka Pangestu
Agenda dan Keputusan RUPST 2017 Agenda and Resolutions of the AGMS 2017
Berikut adalah agenda dan keputusan RUPST yang The AGMS’ agenda and resolutions that are realized
telah direalisasikan dengan baik pada tahun 2017: in 2017 are stated below:
I. Laporan Direksi Perusahaan mengenai kegiatan I. The Board of Directors’ report concerning the
usaha Perusahaan dan tata administrasi keuangan Company’s business activities and administration
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada of the Company’s financial administration for the
tanggal 31 Desember 2016. fiscal year ended on 31st December 2016.
II. Pengesahan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi II. Approved the Company’s Balance Sheet and Profit
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada & Loss Statement for the fiscal year ended on 31st
tanggal 31 Desember 2016 yang telah diaudit December 2016, which had been audited by Paul
oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli &
Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli dan Rekan Partners Public Accounting Firm and granted a
serta memberikan pelunasan dan pembebasan full exemption (acquit et de charge) to the Board
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi of Commissioners and the Board of Directors
dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan for their services in managing and supervising
pengurusan dan pengawasan yang telah the Company, to the extent those services were
dilakukan, sejauh tindakan tersebut tercermin reflected in the Annual Report and the Financial
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan. Statements.
III. Penggunaan Laba Bersih Perusahaan untuk tahun III. Allocated the Company’s Net Profit for the fiscal
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended on 31st December 2016.
2016.
IV. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris IV. Granted authority to the Board of Commissioners
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang to appoint a Public Accounting Firm to audit
akan mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan the Company’s Financial Statements for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 fiscal year ended on 31st December 2017 and
Desember 2017 serta untuk menetapkan jumlah to determine the amount of the honorarium of
honorarium akuntan publik tersebut beserta the public accountant along with other terms of
88 persyaratan lain penunjukannya. appointment.
V. Penetapan Susunan Pengurus Perusahaan. V. Determined the Company’s Board of Directors.
Jumlah Saham yang hadir atau diwakili dalam Rapat Number of Shares represented in the meeting were
sebanyak 11.673.899.988 saham yang merupakan 11,673,899,988 shares representing 59.411% from a
59,411% dari total sebanyak 19.649.411.888 saham total of 19,649,411,888 shares with valid voting rights
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan issued by the Company;
oleh Perusahaan;
Pada kesempatan tanya-jawab ada 1 (satu) Pemegang At the Q&A session, there was 1 (one) Shareholder/
Saham/Kuasa Pemegang Saham yang mengajukan Attorney who asked questions and/or gave opinions
pertanyaan dan/atau pendapat untuk agenda Rapat for the third meeting agenda.
Ketiga.
Keputusan Rapat diambil dengan cara pemungutan All decisions made in the meeting were taken through
suara secara terbuka dengan perincian sebagai an open vote with the following details:
berikut:
I. Menerima dengan baik Laporan Direksi I. Received and approved the report submitted by
Perusahaan mengenai kegiatan usaha Perusahaan the Board of Directors regarding the Company’s
dan tata administrasi keuangan Perusahaan business activities and financial administration
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 for the fiscal year ended on 31st December 2016;
Desember 2016;
II. Menyetujui dan mengesahkan Neraca dan II. Approved the Company’s Balance Sheet and Profit
Perhitungan Laba Rugi Perusahaan untuk tahun & Loss Statement for the fiscal year ended on 31st
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 2016, which had been audited by Paul
2016 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli &
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli Partners Public Accounting Firm and granted a
dan Rekan serta memberikan pelunasan dan full exemption (acquit et de charge) to the Board
pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) of Commissioners and Directors for their services
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan in managing and supervising the Company, to the
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang extent those services were reflected in the Annual
telah dilakukan, sejauh tindakan tersebut tercermin Report and Financial Report.
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan.
III. Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perusahaan III. Approved the use of the Company’s Net Profit for
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 the fiscal year which ended on 31st December 2016 as
Desember 2016 sebagai berikut: follows:
1) Menetapkan Laba Bersih Perusahaan untuk Tahun 1. Determined the Company’s Net Profit for the fiscal
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember year that ended on 31st December 2016 to the
2016 adalah sebesar Rp520.649.362.000,-; amount of IDR 520,649,362,000.
2) Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perusahaan 2. Approved the allocation of the Company’s Net
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Profit for the fiscal year ended on 31st December
Desember 2016 sebagai berikut: 2016 as follows:
a. sebesar Rp1.000.000.000,- disisihkan sebagai a. IDR 1,000,000,000 to be allocated as the
dana cadangan Perusahaan; Company’s reserves.
b. sebesar Rp29.474.117.832,- dibagikan sebagai b. IDR 29,474,117,832 to be distributed as cash
dividen tunai kepada para pemegang saham dividends to shareholders with condition that
dengan ketentuan setiap pemegang 1 saham each shareholder of one share will receive a
akan mendapatkan dividen tunai sebesar cash dividend of IDR 1.5.
Rp1,5,-;
c. sedangkan sisanya sebesar c. IDR 490,175,244,168 to be recorded as the
Rp490.175.244.168,- akan dibukukan sebagai Company’s retained earnings.
Laba Ditahan Perusahaan.
IV. Menyetujui memberikan wewenang kepada IV. Approved to give authority to the Board of
Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Commissioners to appoint a Public Accounting 89
Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Firm to audit the Company’s Financial Statements

Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir for the fiscal year ended on 31st December 2017
pada tanggal 31 Desember 2017 serta untuk and to determine the amount of honorarium for
menetapkan jumlah honorarium akuntan publik the public accountant along with other terms of
tersebut beserta persyaratan lain penunjukannya. appointment.
V. Menyetujui penetapan susunan Pengurus V. Approved the establishment of the Company’s
Perusahaan Board of Directors
1. Memberhentikan dengan hormat seluruh 1. Dismissed with honor all members of the Board
anggota Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and Board of Commissioners
Perusahaan, terhitung efektif sejak ditutupnya effective as of the adjournment of the Meeting,
Rapat ini, dengan memberikan pembebasan as well as granted a full exemption (acquit et
dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) for their services in managing and
de charge) kepada mereka atas tindakan supervising the Company, to the extent those
pengurusan dan pengawasan yang telah services were reflected in the Annual Report;
dilakukan selama masa jabatan mereka,
sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin
dalam laporan tahunan;
2. Mengangkat kembali anggota Direksi dan 2. Appointed the new members of the Board
anggota Dewan Komisaris Perusahaan, of Directors and Board of Commissioners
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai effective as of the adjournment of the Meeting
dengan ditutupnya RUPST yang kedua until the conclusion of the second Annual
setelah diselenggarakannya Rapat ini, dengan General Meeting of Shareholders after this
susunan sebagai berikut: Meeting, with the following composition:

Direktur Utama : Joseph Sanusi Tjong President Director : Joseph Sanusi Tjong
Direktur : Lilia Setiprawarti Director : Lilia Setiprawarti
Sukotjo Sukotjo
Direktur : RM Frangky AD Director : RM Frangky AD
Direktur Independen : Andrew Charles Non-Affiliated Director : Andrew Charles
Walker Walker

Komisaris Utama : Harjanto President Commissioner : Harjanto
Tirtohadiguno Titohadiguno
Komisaris : The Nicholas Commissioner : The Nicholas
Komisaris : Angeline Sutedja Commissioner : Angeline
Komisaris Independen : Pingki Elka Sutedja
Pangestu Independent Commissioner : Pingki Elka
Komisaris Independen : Prasasto Pangestu
Sudyatmiko Independent Commissioner : Prasasto
Sudyatmiko
3. Memberikan wewenang kepada Dewan 3. Granted authority to the Board of

Komisaris Perusahaan untuk menetapkan Commissioners to determine the fees and
honorarium dan tunjangan anggota Dewan allowances of the Board of Commissioners
Komisaris dan anggota Direksi Perusahaan and the Board of Directors for the tenure
untuk jangka waktu sampai dengan period by abiding to the Financial Services
berakhirnya masa jabatan anggota Dewan Authority Regulation of No.34/POJK.04/2014
Komisaris dan anggota Direksi Perusahaan regarding the Nomination & Remuneration
tersebut, dengan memperhatikan ketentuan Committee of Issuers or Public Company; and
POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite
90 Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perusahaan Publik; dan
4. Memberikan kuasa dengan hak substitusi 4. Assigned and granted a substitution right to
kepada Direksi Perusahaan, baik bersama- the Board of Directors, both as a Board or
sama maupun sendiri, untuk menyatakan individually to reiterate all decisions made in
kembali hasil keputusan Rapat ini dalam this Meeting in a separate notarial deed, and if
suatu akta notariil tersendiri, dan seberapa required to take measured/suggested actions
perlu melakukan tindakan yang diperlukan/ by the authorized institution to perform correct
disyaratkan oleh instansi yang berwenang and necessary activities related to the changes
serta melakukan hal-hal yang dianggap baik in the members of Board of Directors which
dan perlu sehubungan dengan perubahan includes making changes and/or addition in
anggota Direksi Perusahaan tersebut, any form necessary for these appointments to
termasuk membuat pengubahan dan/atau be approved by the relevant authorities.
tambahan dalam bentuk yang bagaimanapun
juga yang diperlukan agar pengangkatan
anggota Direksi Perusahaan tersebut diterima
oleh instansi yang berwenang.
Realisasi Keputusan RUPS 2016 Realization of the AGMS 2016 Decisions

Keputusan RUPST 2016 Realisasi
AGMS 2016 Decisions Realization
Menyetujui dan menerima dengan baik laporan Direksi mengenai kegiatan usaha Telah terealisasi
Perusahaan dan tata administrasi keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang Had been realized
berakhir pada 31 Desember 2015.
Received and approved the report submitted by the Board of Directors regarding the
Company’s business activities and financial administration for the fiscal year ended
on 31st December 2015.
Keputusan RUPST 2016 Realisasi

AGMS 2016 Decisions Realization
Menyetujui dan mengesahkan neraca dan perhitungan laba rugi Perusahaan untuk
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2015 yang telah diaudit oleh Kantor
Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli dan Rekan
serta memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah dilakukan, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan.
Approved the Company’s Balance Sheet and Profit & Loss Statement for the fiscal
year ended on 31st December 2015, which had been audited by Paul Hadiwinata,
Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli & Partners Public Accounting Firm and granted a
full exemption (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and Directors for
their services in managing and supervising the Company, to the extent those services
were reflected in the Annual Report and Financial Report.
Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir Telah terealisasi
pada 31 Desember 2015 sebagai berikut: Had been realized
1. Menetapkan Laba Bersih Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada 31
Desember 2015 adalah sebesar Rp686.484.951.166,- (Enam Ratus Delapan Puluh
Enam Miliar Empat Ratus Delapan Puluh Empat Juta Sembilan Ratus Lima Puluh
Satu Ribu Seratus Enam Puluh Enam Rupiah);
2. Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir
pada 31 Desember 2015 sebagai berikut:
a. Sebesar Rp 1.000.000.000,- (satu miliar Rupiah) disisihkan sebagai dana
cadangan Perusahaan. 91
b. Sebesar Rp 685.484.951.166,- (Enam Ratus Delapan Puluh Lima Miliar Empat

Ratus Delapan Puluh Empat Juta Sembilan Ratus Lima Puluh Satu Ribu Seratus
Enam Puluh Enam Rupiah) akan dibukukan sebagai Laba Ditahan Perusahaan.
Approved the use of the Company’s Net Profit for the fiscal year, which ended on 31st
December 2015 as follows:
1. Determined the Company’s Net Profit for the fiscal year that ended on 31st
December 2015 to the amount of IDR 686,484,951,166 (six hundred and eighty-six
billion four hundred and eighty-four million nine hundred and fifty-one thousand
one hundred sixty-six Rupiah)
2. Approved the allocation of the Company’s Net Profit for the fiscal year that ended
on 31st December 2015 as follows:
a. IDR 1,000,000,000 (one billion Rupiah) to be allocated as the Company’s
reserves.
b. IDR 685,484,951,166 (six hundred and eighty-five billion four hundred and
eighty-four million nine hundred and fifty-one thousand one hundred sixty-six
Rupiah) to be recorded as the Company’s retained earnings.
Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk KAP Telah terealisasi
yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir Had been realized
pada 31 Desember 2016 serta untuk menetapkan jumlah honorarium akuntan publik
tersebut beserta persyaratan penunjukkan lainnya.
Approval to give authority to the Board of Commissioners to appoint a Public
Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements for the fiscal year
ended on 31st December 2016 and to determine the amount of honorarium of the
public accountant along with other terms of appointment.
Keputusan RUPSLB 2016 Realisasi

Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) 2016 Decisions Realization
Menerima pengunduran diri Bapak Purbaja Pantja sebagai Direktur Utama Perusahaan, Telah terealisasi
terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat, dengan memberikan pembebasan dan Had been realized
pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada yang bersangkutan atas tindakan
pengurusan yang telah dilakukan selama masa jabatannya, sejauh tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan, serta diucapkan terima kasih atas
partisipasi dan sumbangsih yang telah dilakukan di dalam Perusahaan.
Accepted the resignation of Purbaja Pantja as the President Commissioner of the
Company effective as of the adjournment of this meeting as well as granted a full
exemption (acquit et de charge) for his services in managing and supervising the
Company, to the extent those services were reflected in the Annual Report, and a
gratitude was expressed for his participation and contribution to the Company.

Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Telah terealisasi
Perusahaan, terhitung efektif sejak ditutupnya rapat, dengan memberikan Had been realized
pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada mereka atas
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan selama masa jabatan
mereka, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan.
Dismissed with honor all members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company effective as of the adjournment of this meeting as
well as granted a full exemption (acquit et de charge) for their services in managing
and supervising the Company, to the extent those services were reflected in the
Annual Report.
Mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan yang baru, terhitung Telah terealisasi
sejak ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya RUPST yang kedua setelah Had been realized
diselenggarakannya Rapat, dengan susunan sebagai berikut:
Direksi
Direktur Utama: Joseph Sanusi Tjong
Direktur: Lilia Setiprawarti Sukotjo
Direktur: RM Frangky AD
Direktur Tidak Terafiliasi: Andrew Charles Walker
Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Harjanto Titohadiguno
92 Komisaris: The Nicholas
Komisaris: Angeline Sutedja
Komisaris Independen: Pingki Elka Pangestu

Komisaris Independen: Prasasto Sudyatmiko
Appointed the new members of the Board of Directors and Board of Commissioners
effective as of the adjournment of this Meeting until the conclusion of the second
Annual General Meeting of Shareholders after this meeting, with the following
composition:
Board of Directors
President Director : Joseph Sanusi Tjong
Director : Lilia Setiprawarti Sukotjo
Director : RM Frangky AD
Non-Affiliated Director : Andrew Charles Walker
Board of Commissioners
President Commissioner : Harjanto Titohadiguno
Commissioner : The Nicholas
Commissioner : Angeline Sutedja
Independent Commissioner : Pingki Elka Pangestu
Independent Commissioner : Prasasto Sudyatmiko
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan untuk menetapkan Telah terealisasi
honorarium dan tunjangan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Had been realized
Perusahaan untuk jangka waktu sampai dengan berakhirnya masa jabatan anggota
Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perusahaan tersebut, dengan memperhatikan
ketentuan POJK No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi & Remunerasi
Emiten atau Perusahaan Publik.
Granted authority to the Board of Commissioners to determine the fees and
allowances of the Board of Commissioners and the Board of Directors for the
tenure period by abiding to the Financial Services Authority Regulation of No.34/
POJK.04/2014 regarding the Nomination & Remuneration Committee of Issuers or
Public Company.

Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perusahaan baik bersama- Telah terealisasi
sama maupun sendiri untuk menyatakan kembali seluruh hasil keputusan Rapat ini Had been realized
dalam suatu akta notarial tersendiri, dan seberapa perlu melakukan tindakan yang
diperlukan/disyaratkan oleh instansi yang berwenang serta melakukan hal-hal yang
dianggap baik dan perlu sehubungan dengan perubahan anggota Direksi Perusahaan
tersebut, termasuk membuat pengubahan dan/atau tambahan dalam bentuk yang
bagaimanapun juga yang diperlukan agar pengangkatan anggota Direksi Perusahaan
tersebut diterima oleh instansi yang berwenang.
Assigned and granted a substitution right to the Board of Directors, both as a Board or
individually to reiterate all decisions made in this meeting in a separate notarial deed,
and if required to take measureed/suggested actions by an authorized institution to
perform correct and necessary activities related to changes in the members of Board
of Directors which includes making changes and/or additions in any form necessary
for these appointments to be approved by the relevant authorities.
Paparan Publik Public Expose

Sebagai perusahaan publik, menurut Peraturan As a public company, according to the Regulation No.
No. I-E Lampiran Keputusan Direksi PT Bursa Efek I-E Annex to the Directive of the Board of Directors
Jakarta Nomor Kep-306/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli of the Jakarta Stock Exchange No. Kep-306/BEJ/07-
2004 tentang Kewajiban Penyampaian Informasi, 2004 dated on 19th July 2004 regarding the Obligation
Perusahaan wajib melakukan Paparan Publik to Disclose Information, the Company must conduct 93
Tahunan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam an annual public expose at least once a year. In 2017,

setahun. Pada 2017, Perusahaan melaksanakan the Company conducted a presentation in the 2017
presentasi pada acara Public Expose Marathon 2017 Public Expose Marathon, which was organized by
yang diselenggarakan oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) the Indonesian Stock Exchange (IDX) on Tuesday, 8th
pada Selasa, 8 Agustus 2017, bertempat di Gedung August 2017, located at Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52–53, Building, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta.
Jakarta. Dengan telah melakukan presentasi dan juga By conducting the presentation and press release,
siaran pers, Perusahaan dianggap telah melakukan the Company was considered to have fulfilled its
kewajiban Paparan Publik Tahunan. obligation to organize its annual public expose.
Informasi mengenai rencana penyelenggaraan Information regarding the Public Expose and the
Paparan Publik dan penyampaian materi disampaikan presentation material was submitted to IDX on 21st
Perusahaan kepada BEI, masing-masing pada 21 Juli July 2017 and 3rd August 2017, respectively. The
2017 dan 3 Agustus 2017. Laporan hasil Paparan Company submitted the report of the Public Expose
Publik disampaikan Perusahaan pada 11 Agustus on 11th August 2017. The information presented in the
2017. Informasi yang dipresentasikan dalam Paparan Public Expose was as follows:
Publik tersebut adalah sebagai berikut: 1. Company Overview
1. Sekilas Perusahaan 2. Management Team (Board of Commissioners and
2. Tim Manajemen (Dewan Komisaris dan Direksi) Board of Directors)
3. Ikhtisar Portofolio 3. Portfolio Summary
4. Ikhtisar Keuangan 4. Financial Summary
5. Pra Penjualan dan Capex Tanah 5. Pre-Sale and Land Capex
6. Proyek baru Semester 1 2017 6. New projects in First Half of 2017

Dewan Komisaris Perusahaan berjumlah 5 (lima) The Board of Commissioners consists of 5
anggota, yang terdiri dari Komisaris Utama, 2 (dua) (five) members, President Commissioner, 2
Komisaris, dan 2 (dua) Komisaris Independen. (two) Commissioners, and 2 (two) Independent
Dewan Komisaris memiliki akses penuh terhadap Commissioners. The Board of Commissioners has full
seluruh laporan dan informasi Perusahaan serta access to all of the Company’s reports and information
berhak memperoleh penjelasan untuk laporan dan and is entitled to obtain further information regarding
informasi tersebut. Dewan Komisaris juga berhak this knowledge. The Board of Commissioners is
untuk memberhentikan sementara seorang atau lebih also permitted to suspend one or more members of
anggota Direksi, apabila terbukti melakukan tindakan the Board of Directors if they violate the Articles of
yang bertentangan dengan Anggaran Dasar dan/atau Association and/or the current laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan dan The Company’s Board of Commissioners’

independensinya telah sesuai dengan Keputusan composition and its independence adheres with the
Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. Kep- 305/BEI/07- Decision of the Board of Directors of the Indonesian
2004 tentang Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Stock Exchange No.Kep-305/BEI/07-2004 regarding
Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham the Regulation Number I-A about the share listing
yang diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat, yang and Non-Share Equity Securities Issued by Listed
menyatakan bahwa setiap perusahaan publik harus Companies which is stated that at least 30% of the
memiliki Komisaris Independen sekurang-kurangnya Board of Commissioners shall be an Independent
sebanyak 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Commissioners.
Komisaris.
Struktur Dewan Komisaris Structure of the Board of Commissioners

Komposisi Dewan Komisaris hingga 31 Desember The composition of the Board of Commissioners as of
2017 adalah: 31st December 2017 was as follows:
Jabatan Nama Name Position
Komisaris Utama Harjanto Tirtohadiguno President Commissioner
94
Komisaris The Nicholas Commissioner
Komisaris Angeline Sutedja Commissioner

Komisaris Independen Pingki Elka Pangestu Independent Commissioner
Komisaris Independen Prasasto Sudyatmiko Independent Commissioner
Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Appointment and Dismissal of the Board

Komisaris of Commissioners
RUPS berwenang untuk mengangkat dan The AGMS legitimizes the appointment and dismissal
memberhentikan anggota Dewan Komisaris. of members for the Board of Commissioners’.
Pengangkatan dilakukan melalui proses pencalonan Appointment is conducted through a selection process
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang in accordance to the current laws and regulations as
berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan. Dewan well as the Company’s Articles of Association. The
Komisaris diangkat oleh RUPS untuk masa jabatan 2 Board of Commissioners is appointed for a tenure of
(dua) tahun dan dapat diangkat kembali. 2 (two) years and are eligible for reappointment.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the Board
Komisaris of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada The Board of Commissioners is responsible to the
RUPS atas pelaksanaan pengawasan terhadap AGMS for the supervisory report of the Board of
kepengurusan Perusahaan yang dijalankan oleh Directors’ performance in governing the Company. The
Direksi. Dewan Komisaris juga memberikan arahan Board of Commissioners also provides the Board of
terhadap kebijakan, strategi, dan proses pengambilan Directors with guidance on policies, strategies, and the
keputusan Direksi dalam menjalankan Perusahaan. decision-making process in and regards to Corporate
Selain itu, Dewan Komisaris memiliki tanggung Governance. Additionally, the Board of Commissioners
jawab untuk memantau efektivitas praktik GCG is obliged to monitor the effectiveness of GCG
serta memberikan saran-saran perbaikan sistem dan practices and provide suggestions regarding system
implementasi GCG di Perusahaan. improvements and GCG executions in the Company.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of

Commissioners’ Duties
Sepanjang 2017, Dewan Komisaris telah In 2017, The Company’s Board of Commissioners
melaksanakan beberapa hal sesuai dengan tugas dan have done several initiatives as part of its duties and
tanggung jawabnya serta amanat RUPS, di antaranya: responsibilities mandated by the AGMS as follows:
1. Melakukan fungsi pengawasan terhadap 1. Implementing a supportive supervisory functions

Perusahaan dan Direksi secara ketat dan for the Company and the Board of Directors;
mendukung;
2. Membahas dan mengesahkan rencana 2. Discussing and authorizing the corporate plan
Perusahaan yang disusun oleh Direksi; produced by the Board of Directors;
3. Memberi pengarahan dan saran kepada Direksi 3. Providing guidance and suggestions for the Board
dalam menjalankan rencana Perusahaan; of Directors in executing the corporate plan;
4. Membahas dan menyetujui Rencana Jangka 4. Discussing and approving the Company’s Long
Panjang Perusahaan yang telah disusun oleh Term Plan produced by the Board of Directors;
Direksi;
5. Membuat dan menyampaikan laporan 5. Composing and presenting an accountability
pertanggungjawaban pengawasan dan report regarding the supervision and management
pengelolaan Perusahaan kepada RUPS. of the Company to the AGMS.
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Multiple Positions at the Board of

Commissioners
Nama Jabatan Rangkap Jabatan
Name Position Multiple Positions
Harjanto Tirtohadiguno Komisaris Utama Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
President Commissioner Member of Nomination and Remuneration
Committee 95
Prasasto Sudyatmiko Komisaris Independen Ketua Komite Audit & Ketua Nominasi dan

Independent Commissioner Remunerasi
Chairman of Audit Committee & Chairman of
Nomination and Remuneration Committee
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Assessment of the

Komisaris Committees under the Board of
Commissioners
Sepanjang 2017, Dewan Komisaris telah melakukan Throughout 2017, Performance Assessments were
penilaian atas kinerja komite di bawah Dewan conducted on each of the Committees appointed
Komisaris. Seluruh komite telah bekerja dengan baik under the Board of Commissioners. All of the
sesuai tugas dan tanggung jawabnya. Committees performed well and in accordance to
their duties and responsibilities.
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi The Audit Committee and the Nomination and
telah memberikan usulan-usulan kepada Dewan Remuneration Committee had submitted proposals
Komisaris terkait pengelolaan Perusahaan dan to the Board of Commissioners regarding the
kebijakan nominasi dan remunerasi di Perusahaan. Company’s management and the nomination and
remuneration policies in the Company.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Working Guidelines of the Board of
Komisaris Commissioners
Dalam mengemban fungsi pengawasannya, Dewan In performing its supervisory function, the
Komisaris berpegang pada Pedoman Dewan Board of Commissioners adheres to the Board
Komisaris (Working Guidelines). Working Guidelines of Commissioners’ Working Guidelines. These
tersebut merupakan petunjuk sistematika tata laksana guidelines include a systematic working procedure
kerja dan tahapan aktivitas bagi Dewan Komisaris. for the Board of Commissioners. Working Guidelines
Working Guidelines disusun berdasarkan prinsip- were assembled based on the principles of corporate
prinsip hukum korporasi; ketentuan Anggaran Dasar; law, the Articles of Association, the existing laws and
peraturan dan ketentuan perundang-undangan yang regulations, orientation from shareholders, and best
berlaku; arahan pemegang saham, serta praktik- practices of GCG.
praktik terbaik Tata Kelola Perusahaan.
Dasar Hukum Legal Basis

Perusahaan memiliki 2 (dua) Komisaris Independen, The Company has two (2) Independent
dimana hal ini telah memenuhi ketentuan dari Commissioners. This arrangement has fulfilled the
Bursa Efek Indonesia dan POJK No.33/2014 yang provisions of the Indonesian Stock Exchange and
menyatakan bahwa setidaknya 30% dari Dewan POJK No.33/2014, which state’s that at least 30% of the
Komisaris haruslah Komisaris Independen. Board of Commissioners shall consist of Independent
Commissioners.
Kriteria Penentuan Komisaris Criteria for the Appointment of the

Independen Independent Commissioner
Kriteria pengangkatan Komisaris Independen telah Criteria for the appointment of an Independent
sesuai dengan kriteria yang ditetapkan dalam POJK Commissioner are in accordance with the criteria set
No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan out in the Financial Services Authority Regulation
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu: No.33/POJK.04/2014 regarding Board of Directors and
1. Tidak bekerja untuk Perusahaan atau memiliki Board of Commissioners of Public Company as follows:
wewenang dan tanggung jawab untuk 1. Not working for the Company or have had
merencanakan, memimpin, mengendalikan atau authority and responsibility for planning,
mengawasi usaha Perusahaan dalam 6 bulan directing, controlling or supervising the
96 terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Company’s business in the last 6 months, except
sebagai Komisaris Independen pada periode for reappointment as Independent Commissioner
selanjutnya in the next period.

2. Tidak memiliki saham apapun baik langsung atau 2. Does not have any shares either directly or
tidak langsung dalam Perusahaan indirectly in the Company.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan 3. Does not have an affiliate relationship with the
Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, Direksi Company, the Board of Commissioners, Board of
atau pemegang saham utama Perusahaan Directors, or the main shareholders of the Company.
4. Tidak memiliki usaha baik langsung maupun 4. Does not have a business either directly or
tidak langsung yang berhubungan dengan usaha indirectly related to the Company business.
Perusahaan.
Independensi Komisaris Independen The Independence of the Independent

Commissioner
Independensi Dewan Komisaris tercermin pada tidak The independence of the Board of Commissioners
adanya hubungan keluarga sedarah sampai dengan must be reflected through the absence of kinship to
derajat ketiga, baik menurut garis lurus maupun the third degree, both vertically and horizontally or
garis ke samping, atau hubungan saudara antara sibling relationship between members of the Board
anggota Dewan Komisaris dan antara anggota of Commissioners and members of the Board of
Dewan Komisaris dengan anggota Direksi. Komisaris Directors. The Independent Commissioner guarantees
Independen menjamin independensinya dalam its independence in carrying out its duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan responsibilities by not intervening and dominating
tidak melakukan intervensi dan dominasi serta and through conflicts of interest with other parties.
benturan kepentingan terhadap pihak lain.

Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan dan The Board of Directors is responsible to manage and
penetapan arah strategis Perusahaan, dan untuk determine the strategic direction of the Company,
mengelola, memanfaatkan dan merawat aset-aset and to manage, utilize, and maintain the Company’s
Perusahaan dengan cara yang konsisten dengan assets consistent with the Company’s objectives and
tujuan dan kepentingan Perusahaan. Direksi interests. The Board of Directors is responsible to the
bertanggungjawab kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Struktur Direksi Structure of the Board of Directors

Saat ini, Direksi berjumlah 4 (empat) orang anggota Currently, the Board of Directors consists of 4 (four)
yang terdiri dari Direktur Utama, 2 (dua) Direktur, dan members, President Director, 2 (two) Directors, and 1
1 (satu) Direktur Tidak Terafiliasi. (one) Non-Affiliated Director.
Jabatan Nama Name Position

Direktur Utama Joseph Sanusi Tjong President Director
Direktur Lilia Setiprawarti Sukotjo Director
Direktur RM Frangky AD Director
Direktur Tidak Terafiliasi Andrew Charles Walker Non-Affiliated Director
Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi Appointment and Dismissal of the Board

of Directors
RUPS berwenang untuk mengangkat dan The AGMS has authority for the appointment and
memberhentikan anggota Direksi. Direksi Perusahaan dismissal of members of the Board of Directors.
diangkat oleh RUPS untuk masa jabatan 2 (dua) tahun Directors are appointed by the AGMS for a 2 (two)
dan dapat diangkat kembali. Pengangkatan dilakukan year term and may be reappointed. The appointment
melalui proses pencalonan sesuai dengan peraturan is conducted through a selection process according
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran to the current laws and regulations as well as the
Dasar Perusahaan. Company’s Articles of Association. 97

Tugas & Tanggung Jawab Masing-masing Duties and Responsibilities of Each
Direktur Director
Nama Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Joseph Sanusi Tjong Direktur Utama Seluruh bidang
President Director All fields
Lilia Setiprawarti Sukotjo Direktur Marketing & Sales
Director Marketing & Sales
RM Franky AD Direktur Operasional
Director Operational
Andrew Charles Walker Direktur Tidak Terafiliasi Teknik
Director Non-Affiliated Tehnical
Rangkap Jabatan Direksi Multiple Positions on the Board of

Directors
Tidak terdapat rangkap jabatan yang diemban masing- There were no multiple positions held by any member
masing anggota Direksi baik di dalam Perusahaan of the Board of Directors either within the Company
maupun di perusahaan lain. or at another company.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi Working Guidelines of the Board of
(Board Charter) Directors (Board Charter)
Dalam bertugas, Direksi berpegang pada Pedoman In carrying out its management function, the Board of
Kerja Direksi (Working Guidelines). Working Directors adheres to the Board of Directors’ Working
Guidelines ini merupakan petunjuk sistematika tata Guidelines. These guidelines include a systematic
laksana kerja dan tahapan aktivitas bagi Direksi. working procedure for the Board of Directors. Working
Working Guidelines disusun berdasarkan prinsip- Guidelines were assembled based on the principles of
prinsip hukum korporasi; ketentuan Anggaran Dasar; corporate law, the Articles of Association, the existing
peraturan dan ketentuan perundang-undangan yang laws and regulations, orientation from shareholders,
berlaku; arahan pemegang saham, serta praktik- and best practices of GCG.
praktik terbaik Tata Kelola Perusahaan.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the

Board of Directors
Perusahaan melakukan penilaian kinerja terhadap The Company assesses the performance of Board of
Direksi dengan metode self-assessment yang Directors through self-assessment method on daily
diadakan secara rutin. basis.
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedures

Penilaian kinerja Direktur Utama dilakukan setiap 3 The performance of the President Director is reviewed
(tiga) bulan sekali dengan menggunakan Corporate every 3 (three) months using the Corporate Balance
Balance Scorecard yang dilengkapi dengan Problem Scorecard with Problem Identification and Corrective
Identification and Corrective Action (PICA). Penilaian Action (PICA). The assessment will be evaluated by
tersebut kemudian akan di evaluasi oleh Komisaris the President Commissioner.
Utama.
Penilaian kinerja anggota Direksi yang dituangkan The performance of members of the Board of
dalam Direktorat Balance Scorecard dan Activity Directors which are measured in the directorate
Plan Monitoring akan dievaluasi oleh Direktur Utama balance scorecard and Activity Plan Monitoring
setiap bulannya. Kinerja Direktorat selanjutnya will be evaluated every month by the president
akan dievaluasi oleh Komisaris setiap 3 bulan. commissioner. The directorate performance will
Masing-masing Direktur akan mendapatkan Laporan then be review by the commissioner every 3 (three)
98 Performance Management setiap 6 bulan sekali dan months. Each director will receive a Performance
dijadikan sebagai tolak ukur penilaian pada akhir Management Report every 6 (six) months, which
tahun. serves as benchmark for the year-end assessment.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria

Penilaian kinerja Direktur Utama dilakukan melalui The performance of the President Director is reviewed
corporate balance score card yang meliputi aspek- using the Corporate Balance Scorecard based on the
aspek di bawah ini: following aspects:
1. Financial (pertumbuhan bisnis, efisinesi biaya, 1. Financial (business growth, cost efficiency, etc.).
dan lain-lain)
2. Pelanggan (kualitas produk, inovasi produk, dan 2. Customer (product quality, innovation, etc.)
lain-lain)
3. Proses Internal (perencanaan, dokumen legal, 3. Internal Process (planning, legal documents, etc.)
dan lain-lain)
4. Pembelajaran dan Pertumbuhan (sumber daya 4. Learning & Growth (human resources, process
manusia, penyempurnaan proses, dan lain-lain) improvement, etc.)
Sedangkan penilaian untuk kinerja anggota Direksi Meanwhile the performance assessments for
terbagi atas 2 (dua) aspek, yaitu: members of the Board of Directors are divided into 2
1. Penilaian yang bersifat mandatory (pengelolaan (two) aspects, which are as follows:
keuangan yang prudent dan tata kelola 1. Mandatory Assessment (prudent financial
perusahaan yang baik). management and Good Corporate Governance)
2. Sasaran yang bersifat srategis (pertumbuhan 2. Strategic Objectives (sales growth, customer
penjualan, kepuasan pelanggan, efektivitas satisfaction, timely product handover, etc.)
pemasaran, serah terima produk tepat waktu, dan
lain-lain)
Kebijakan Remunerasi Dewan Remuneration Procedures for Members

Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Proses remunerasi dilaksanakan melalui mekanisme The Nomination and Remuneration Committee
pengusulan dan pengajuan oleh Komite Nominasi implements the remuneration process through a
dan Remunerasi kepada Dewan Komisaris, di mana submission to the Board of Commissioners. The
Dewan Komisaris kemudian akan mengkaji usulan Board of Commissioners further reviews the proposal
tersebut dan menyampaikannya dalam RUPS. and presents it at the AGMS. The submission by the
Pengajuan yang diberikan oleh Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee comprises
Remunerasi tersebut terkait pada struktur, kebijakan, of structure, policies, and remuneration of the Board
dan besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan of Commissioners and Board of Directors.
Direksi.
Pada 2017, dengan mempertimbangkan faktor In 2017, considering the Company’s revenue,
pendapatan, aktiva, kondisi finansial Perusahaan, serta assets, and financial conditions as well as other
faktor- faktor lain yang relevan dan tidak bertentangan relevant factors that complied with existing laws
dengan peraturan perundang-undangan yang and regulations, the Board of Commissioners set
berlaku, Dewan Komisaris telah menetapkan total the total remuneration amount of the Board of
besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors in the form
berupa gaji/honorarium, tunjangan, fasilitas, serta of salaries/honorariums, benefits, facilities as well
tantiem sebesar Rp7,3 miliar untuk Dewan Komisaris as bonuses to the total amount of IDR 7.3 billion for
dan Rp6,7 miliar untuk Direksi, untuk tahun yang the Board of Commissioners and IDR 6.7 billion for
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017. Susunan the Board of Directors, for the fiscal year ended on
Dewan Komisaris dan Direksi tersebut berdasarkan 31st December 2017. The Board of Commisoner and
RUPST 2017. Board of Directors composition are based on the 2017
Annual General Meeting of Shareholders.
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board 99

of Directors Meeting Report

Frekuensi Kehadiran Rapat Dewan Board of Commissioners Meeting
Komisaris Frequency
Selama 2017, Dewan Komisaris menyelenggarakan In 2017, the Board of Commissioners held 6 (six)
6 (enam) kali rapat bersama dengan frekuensi meetings with an attendance rate as follows:
kehadiran berikut:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Number of Number of Attendance Rate
Meetings Attendance (%)
Harjanto Tirtohadiguno 6 6 100
The Nicholas 6 6 100
Angeline Sutedja 6 6 100
Pingki Elka Pangestu 6 6 100
Prasasto Sudyatmiko 6 6 100
Frekuensi Kehadiran Rapat Direksi Board of Directors Meeting Frequency

Selama tahun 2017, Direksi telah melaksanakan 12 In 2017, the Board of Directors held 12 (twelve)
(dua belas) kali rapat dengan frekuensi kehadiran meetings with an attendance rate as follows:
sebagai berikut:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Number of Meeting Number of Attendance Rate
Attendance (%)
Joseph Sanusi Tjong 12 12 100
Lilia Setiprawarti Sukotjo 12 12 100
RM Frangky AD 12 12 100
Andrew Charles Walker 12 12 100
Frekuensi Kehadiran Rapat Dewan Board of Commissioners and Board of

Komisaris dan Direksi Directors Meeting Frequency
Selama tahun 2017, Dewan Komisaris dan Direksi In 2017, the Board of Commissioners and the Board of
melaksanakan 3 (tiga) kali rapat gabungan dengan Directors held 3 (three) meetings with an attendance
frekuensi kehadiran sebagai berikut: rate as follows:
Nama Jabatan Jumlah Jumlah Kehadiran
Name Position Rapat Kehadiran Attendance
Number of Number of Rate
Meeting Attendance (%)
Harjanto Tirtohadiguno Komisaris Utama 3 3 100
The Nicholas Komisaris 3 3 100
Commissioner
Angeline Sutedja Komisaris 3 3 100
Commissioner
Pingki Elka Pangestu Komisaris Independen 3 3 100
Independent Commissioner
Prasasto Sudyatmiko Komisaris Independen 3 3 100
Independent Commissioner
Joseph Sanusi Tjong Direktur Utama 3 3 100
President Director
100
Lilia Setiprawarti Sukotjo Direktur 3 3 100
Director
RM Frangky AD Direktur 3 3 100
Director
Andrew Charles Walker Direktur Tidak Terafiliasi 3 3 100
Director Non-Affiliated
Informasi Pemegang Saham Utama/ Information of Main Shareholders

Pengendali
Pemegang Saham Jumlah Saham Besaran Shareholders
Total Shares Kepemilikan
Ownership
PT Tangerang Fajar Industrial 4.954.100.000 25,21% PT Tangerang Fajar Industrial
Estate Estate
PT Manunggal Prime Development 4.330.658.764 22,04% PT Manunggal Prime Development
Masyarakat Publik
MKES 1.571.229.100 8,00% MKES
Lain-lain 8.793.424.024 44,75% Others
Total 19.649.411.888 100% Total
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship

Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham Utama
Board of Commissioners Board of Directors Main Shareholders
Nama PT Tangerang
Name PT Manunggal
Fajar
HT TN AS PEP PS JST LSS RMF ACW Prime
Industrial
Development
Estate
Harjanto
1 1 x x x x x x 4 x
Titohadiguno
The Nicholas 1 1 x x x x x x 2 3
Angeline Sutedja 1 1 x x x x x x x x
Pingki Elka
x x x x x x x x x x
Pangestu
Prasasto
x x x x x x x x x x
Sudyatmiko
Joseph Sanusi
x x x x x x x x x x
Tjong
Lilia Setiprawarti
x x x x x x x x x x
Sukotjo
RM Frangky AD x x x x x x x x x x
Andrew Charles
x x x x x x x x x x
Walker
Catatan Note
1: Hubungan Keluarga 1: Familial Relationship
2: Komisaris Utama 2: President Commissioner 101
3: Direktur Utama 3: President Director

4: Direktur 4: Director
Keterangan Information
Bapak Harjanto dengan Bapak Nicholas memiliki hubungan derajat kedua (saudara Harjanto and Nicholas have a second degree kinship (brother-
ipar) in-law).
Bapak Harjanto dengan Ibu Angeline memiliki hubungan derajat pertama (suami
istri) Harjanto and Angeline have a first degree kinship (husband
Bapak Nicholas dengan Ibu Angeline memiliki hubungan derajat pertama (saudara and wife).
kandung)
Nicholas and Angeline have a first degree kinship (siblings).
HT : Harjanto Titohadiguno
TN : The Nicholas
AS : Angeline Sutedja
PEP : Pingki Elka Pangestu
PS : Prasasto Sudyatmiko
JST : Joseph Sanusi Tjong
LSS : Lilia Setiprawarti Sukotjo
RMF : RM Frangky AD
ACW : Andrew Charles Walker
Komite Audit Audit Committee

Komite Audit membantu pelaksanaan fungsi The Audit Committee assists the implementation
pengawasan Dewan Komisaris melalui pemantauan, of the supervisory function of the Board of
pengkajian, dan pemberian jaminan atas integritas Commissioners through monitoring, assessment,
dan efektivitas dari laporan keuangan, manajemen and provision of guarantees for the integrity and
risiko, dan kontrol internal. Komite juga memantau effectiveness of financial reporting, risk management,
penerapan fungsi audit internal, serta kualifikasi and internal control. The committee also monitors
serta independensi Auditor Eksternal. Komite Audit implementation of the internal audit function, as well
dibentuk dengan mengacu kepada POJK No.55/ as qualification and independence of the External
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Auditor. The Audit Committee was established
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja with reference to the Financial Services Authority
Komite Audit. Regulations No.55/POJK.04/2015 dated on 23rd
December 2015 regarding the Establishment and
Implementation Guidelines of the Audit Committee.
Profil Ketua dan Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee

Sampai dengan 31 Desember 2017, Komite Audit As of 31st December 2017, the Audit Committee
terdiri dari 3 (tiga) orang, yaitu 1 (satu) orang Ketua consists of 3 (three) members: Prasasto Sudyatmiko
dan dibantu oleh 2 (dua) orang anggota. as Chairman and 2 (two) members Cecilia Ratna Sari
Setiadi and Stania Suqita Pranoto.
Prasasto Sudyatmiko, Ketua Komite Audit Prasasto Sudyatmiko, Chairman of Audit Committee
Profil beliau dapat dilihat dalam bab Profil Dewan The profile of Prasasto Sudyatmiko can be seen in the
Komisaris. Board of Commissioners’ Profile.
Cecylia Ratna Sari Setiadi, Anggota Komite Audit Cecylia Ratna Sari Setiadi, Member of Audit
Committee
Warga negara Indonesia, berusia 47 tahun, berdomisili An Indonesian citizen, she is 47 years old, and lives
di Jakarta. Ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit in Jakarta. She was appointed as a member of the
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Audit Committee based on the Commissioners
tanggal 30 Agustus 2017. Beliau meraih gelar S1 Letter of Decision dated on 30th August 2017. She
Sarjana Ekonomi fakultas Akuntansi, Universitas holds a Bachelor of Economics in Accounting, from
Parahyangan, Indonesia pada 1993. Parahyangan University, Indonesia in 1993.
Beliau berkarir sebagai Senior Auditor & Business She was a Senior Auditor & Business Advisor for
102 Advisor KAP Prasetio, Utomo & Co. (1994-1996), KAP Prasetio, Utomo & Co. (1994-1996), Assistant
Assistant Manager Management Services Dept. Manager Management Services Dept. PT Argha
PT Argha Karya Prima Industry Tbk (1996-1997), Karya Prima Industry Tbk (1996-1997), Senior
Senior Manager of Corporate Planning & Monitoring Manager of Corporate Planning & Monitoring Dept.
Dept. PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk (1997-2000), PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk (1997-2000), Head
Head of Corporate Planning & Monitoring PT Adijaya of Corporate Planning & Monitoring of PT Adijaya
Gunasatwatama (2000-2005), Vice President Gunasatwatama (2000-2005), Vice President of
Corporate Planning & Monitoring PT Japfa Comfeed Corporate Planning & Monitoring PT Japfa Comfeed
Indonesia Tbk (2005-2006), Deputy Head Cold Storage Indonesia Tbk (2005-2006), Deputy Head of Cold
Operation PT Suritani Pemuka, Japfa Group (2007- Storage Operation PT Suritani Leader, Japfa Group
2008), Head of Strategic Business Development (2007-2008), Head of Strategic Business Development
PT Ciomas Adisatwa, Japfa Group (2010-2011), dan of PT Ciomas Adisatwa, Japfa Group (2010-2011).
Direktur PT Falcon Solusi Cakrawala (2011-saat ini). She is also the Director of PT Falcon Solusi Cakrawala
(2011-present).
Beliau memiliki beberapa lisensi dan sertifikasi yaitu She has several licenses and certifications, including
Tax Consultant License No. KEP-1817/IP.C/PJ/2015, her Tax Consultant License No. KEP-1817/IP.C/
Tax Court License No. KEP-183/PP/IKH/2017, dan PJ/2015, Tax Court License No. KEP-183/PP/IKH/2017,
Customs Certificate No. 8328/DAK/BC/2015. and Customs Certificate No. 8328/DAK/BC/2015.
Stania Suwita Pranoto, Anggota Komite Audit Stania Suwita Pranoto, Member of Audit Committee
Warga negara Indonesia, berusia 69 tahun, berdomisili Is an Indonesian citizen, he is 69 years old, and lives
di Jakarta. Ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit in Jakarta. He was appointed as a member of the
berdasarkan dasar hukum pengangkatan. Beliau Audit Committee based on the Commissioners Letter
meraih gelar Doctorandus dalam bidang Ekonomi of Decision dated on 30th August 2017. He holds a
dan Akuntansi dari Catholic University of Tilburg, Doctorate degree in Economics and Accounting from
Belanda. the Catholic University of Tilburg, The Netherlands.
Beliau memiliki lisensi Brevet C, lisensi tertinggi untuk He has a Brevet C license, the highest license for
konsultan pajak dan pengacara hukum di pengadilan tax consultants and lawyers in the tax court. He has
perpajakan. Beliau memiliki pengalaman lebih dari more than 30 years of experience in tax consulting,
30 tahun di bidang konsultansi perpajakan dan business and expertise in tax planning, corporate
bisnis dan memiliki keahlian di bidang tax planning, and financial restructuring, mergers and acquisitions,
corporate and financial restructuring, merger and transfer pricing, and general/specific tax matters. He
acquisition, transfer pricing and general/specific tax began his career as a Senior Auditor of Coopers &
matters. Beliau memulai karir sebagai Senior Auditor Lybrand, Netherlands (1980-1982), Tax Division of
Coopers & Lybrand, Belanda (1980-1982), Tax Division SGV-Utomo Group (1983-1986), Tax and Business
of SGV - Utomo Group (1983-1986), Tax and Business Advisory Partner Arthur Andersen (1986-2002),
Advisory Partner Arthur Andersen (1986-2002), Tax Partner Ernst & Young (2002 -2006), and Senior
Tax Partner Ernst & Young (2002-2006), Senior Tax Tax Partner SF Consulting, member of firm Crowe
Partner SF Consulting, anggota firma Crowe Horwath Horwath International (2006-present).
International (2006-saat ini).
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Currently, he also serves as Commissioner of
PT Global Sinergi Bersama, Komisaris PT Suwarna PT Global Sinergi Bersama, Commissioner of
Properti Finansia, Komisaris PT Dwi Cahaya Tembakau PT Suwarna Property Finansia, Commissioner of
dan Komite Audit PT Sepatu Bata Tbk. PT Dwi Cahaya Tembakau, and Audit Committee of
PT Sepatu Bata Tbk.
Rangkap Jabatan Multiple Positions at the Audit Committee

Bapak Prasasto Sudyatmiko sebagai Ketua Komite Prasasto Sudyatmiko as Chairman of the Audit
Audit juga merangkap sebagai Komisaris Independen Committee has also acted as an Independent
Perusahaan dan Ketua Komite Nominasi dan Commissioner and the Chairman of the Nomination
Remunerasi. and Remuneration Committee.
103
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee

Komite Audit bertindak secara profesional dan The Audit Committee acts independently and
independen. Independensi Komite Audit tercermin professionally. This independence is reflected in the
dari komposisi anggota Komite Audit yang terdiri dari composition of the Audit Committee members: chaired
Ketua yang dijabat oleh Komisaris Independen dan by the Company’s Independent Commissioner and 2
2 (dua) anggota profesional yang berasal dari luar (two) external professional members. Complying with
Perusahaan. Hal ini telah sesuai dengan ketentuan the Appendix in the Decision Letter of Head of Capital
dalam Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Market Supervisory Agency and Financial Institution
Pasar Modal No. Kep-643/BL/2012 tanggal 7 No. Kep-643/BL/2012 dated on 7th December 2012
Desember 2012 tentang Pembentukan dan Pedoman regarding the Formation and Working Guidelines of
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. the Audit Committee.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibility of the Audit
Berdasarkan Piagam Komite Audit yang ditetapkan Committee
dengan Surat Keputusan Komisaris tanggal 22 Juli Based on the Audit Committee Charter stipulated by
2008, Komite Audit bertugas membantu Dewan the Decision Letter of Commissioners dated on 22nd
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan July 2008, the Audit Committee is responsible for
terhadap kinerja Perusahaan dan anak perusahaan assisting the Board of Commissioners in exercising
dengan memberikan pendapat profesional, supervisory functions regarding the Company’s
independen dan objektif. Komite Audit juga performance and its subsidiaries by providing
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa prinsip professional, independent, and objective opinions.
GCG secara konsisten diterapkan sebagai dasar The Audit Committee is also responsible for ensuring
standar dan prosedur pelaporan keuangan yang tepat that the principles of GCG are consistently applied
dan transparan. as the foundation for standards and procedures of
appropriate and transparent financial reporting.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting

Selama tahun 2017, Komite Audit Perusahaan telah In 2017, the Audit Committee held 8 (eight) meetings
mengadakan 8 (delapan) kali rapat, dengan frekuensi with an attendance rate as follows:
dan tingkat kehadiran sebagai berikut:

Prasasto Sudyatmiko Ketua Komite Audit 8 8 100
Chairman of Audit Committee
Cecylia Ratna Sari Setiadi Anggota Komite Audit 8 8 100
Member of Audit Committee
Stania Suwita Pranoto Anggota Komite Audit 8 8 100
Member of Audit Committee
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of the Audit Committee’s

Duties
Guna membantu Dewan Komisaris melaksanakan To assist the Board of Commissioners in supervising
pengawasan atas pengelolaan perusahaan, Komite the Company’s management, the Audit Committee
Audit melaksanakan hal-hal sebagai berikut performed the following tasks throughout 2017:
sepanjang 2017:
1. Melaksanakan pertemuan rutin, baik pertemuan 1. Conducted meetings, including both internal
internal Komite Audit maupun pertemuan dengan meetings between members of the Audit
mengundang manajemen Perusahaan terutama Committee and meetings with the Company’s
104 Divisi Internal Audit sebagai mitra kerja Komite management, mainly involving the Internal Audit
Audit. Unit as a partner of the Audit Committee.
2. Melakukan tinjauan lapangan ke proyek yang 2. Performed site visits to the Company’s projects
sedang dijalankan oleh Perusahaan untuk to obtain direct understanding regarding the
mengetahui status dan kendala yang dihadapi status and challenges faced by the Company in
oleh Perusahaan dalam menjalankan operasinya. performing its operations.
3. Melakukan pemeriksanaa terhadap laporan 3. Analyzed quarterly financial reports which were
keuangan triwulan Perusahaan sebelum subject to be disclosed to the public.
dipublikasikan.
4. Membahas laporan hasil analisis dan observasi 4. Discussed the analysis and observation report
atas pelaksanaan kegiatan audit internal yang regarding internal audit activities conducted by
dilakukan oleh divisi Internal Audit. the Internal Audit Division.
5. Bertindak sebagai penasehat untuk manajemen 5. Served as advisor to the Company’s management
Perusahaan, terkait dengan efektivitas dan regarding the effectiveness and efficiency of the
efisiensi dalam sistem pengendalian internal yang internal control system in connection with the
menyangkut aspek operasional dan keuangan, operational and financial aspects, including the
serta terkait sistem pengendalian risiko usaha. business risk management system.
6. Menelaah kepatuhan Perusahaan atas peraturan 6. Analyzed the Company’s compliance to capital
pasar modal dan peraturan perundangan yang market regulations and relevant laws.
terkait.
7. Membahas Rencana Kerja dan Anggaran tahun 7. Discussed the 2017 Budget and Working Plan
2017 bersama manajemen Perusahaan dan with the Company’s management and provided
memberikan saran apabila diperlukan. suggestions as required.
8. Membantu Perusahaan dalam menunjuk Kantor 8. Assisted the Company in appointing a Public
Akuntan Publik (KAP) yang akan melakukan Accounting Firm to audit the financial statements
pemeriksaan pembukuan (audit) terhadap Laporan for fiscal year 2017.
Keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2017. 9. Analyzed and discussed the scope of audit to be
9. Menelaah dan membahas ruang lingkup audit conducted by the appointed Public Accounting
yang akan dilakukan oleh KAP beserta jadwal Firm as well as the audit schedule.
penyelesaian laporan keuangan yang diaudit. 10. Analyzed and discussed the outcome of the audit
10. Menelaah dan membahas hasil audit dari KAP and the management letter from the appointed
sebelum diserahkan kepada Direksi dan Dewan Public Accounting Firm prior to submission to the
Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
Berdasarkan pelaksanaan tugas tersebut, Komite Audit In summary, the Audit Committee and the Company’s
dan Internal Audit Perusahaan sudah melaksanakan Internal Audit have performed their duties in
tugas sesuai dengan kapasitas masing-masing dan accordance with their respective capacities and
telah menunjukan kemajuan yang baik. presented positive progress.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration

Committee
Secara umum, Komite Remunerasi dan Nominasi In general, the Remuneration and Nomination Committee
bertugas untuk memberikan rekomendasi kepada is responsible for providing recommendations to the
Dewan Komisaris terhadap struktur, kebijakan, dan Board of Commissioners regarding structure, policies,
besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi and remuneration of the Board of Commissioners and
untuk disampaikan dalam RUPS. Pembentukan Board of Directors to be presented at the AGMS. The
Komite Nominasi dan Remunerasi mengacu kepada establishment of the Nomination and Remuneration
POJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 Committee refers to the Financial Services Authority
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated on 8th December
Perusahaan Publik dan POJK No. 34/POJK.04/2014 2014 regarding the Board of Directors and Board
tanggal 23 Desember 2015 tentang Komite Nominasi of Commissioners of Issuers or Public Companies
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. and Financial Services Authority Regulation No. 34/
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung POJK.04/2014 dated on 23rd December 2015 regarding
jawab kepada Dewan Komisaris. the Nomination and Remuneration Committee of
Issuers or Public Companies. The Nomination and 105
Remuneration Committee is responsible to the Board of

Commissioners.
Profil Ketua Komite Nominasi dan Profile of Nomination and Remuneration

Remunerasi Committee
Per 31 Desember 2017, Komite Nominasi dan As of 31st December 2017, the Nomination and
Remunerasi terdiri dari 3 (tiga) orang, yaitu 1 (satu) Remuneration Committee consists of 3 (three)
orang Ketua dan dibantu oleh 2 (dua) orang anggota. members, 1 (one) Chairman and assisted by 2 (two)
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung members. The Nomination and Remuneration
jawab kepada Dewan Komisaris. Committee is responsible to the Board of
Commissioners.
Prasasto Sudyatmiko - Ketua Komite Nominasi dan Prasasto Sudyatmiko - Chairman of the Nomination
Remunerasi and Remuneration Committee
Profil beliau dapat dilihat dalam bab Profil Dewan The profile of Prasasto Sudyatmiko can be viewed
Komisaris. Beliau diangkat menjadi Ketua Komite in the Board of Commissioners’ Profile. He was
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat appointed as the Chairman of the Nomination and
Keputusan Dewan Komisaris. Remuneration Committee based on the letter of
Decision from the Board of Commissioners.
Harjanto Tirtohadiguno - Anggota Komite Nominasi Harjanto Tirtohadiguno - Member of the Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
Profil beliau dapat dilihat dalam bab Profil Dewan The profile of Harjanto Tirtohadiguno can be viewed
Komisaris. Beliau diangkat menjadi Anggota Komite in Profiles of the Board of Commissioners’. He was
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat appointed as a Member of the Nomination and
Keputusan Dewan Komisaris. Remuneration Committee based on the letter of
Decision from the Board of Commissioners.
Beliau menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi He has been serving as a Member of the Nomination
dan Remunerasi sejak 2014. and Remuneration Committee since 2014.
Silvanus Hoantonio Purnama - Anggota Komite Silvanus Hoantonio Purnama - Member of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Warga negara Indonesia, berusia 56 tahun dan Is an Indonesian citizen, he is 56 years old, and
berdomisili di Indonesia Beliau diangkat menjadi lives in Indonesia. He was appointed as a member
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration Committee
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris. based on the Letter of Decision from the Board of
BeIiau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Commissioners. He holds a Bachelor Degree in
Ekasakti, Padang. Accounting from Ekasakti University, Padang.
Beliau memulai karirnya sebagai konsultan pajak Drs. He began his career as a tax consultant of Drs. S.
S. Rahardja cabang Padang (1987-1989), PT Pasaman Rahardja in Padang Branch Office (1987-1989), PT
Permai (1989-1991), akuntan publik KAP Gafar Salim Pasaman Permai (1989-1991 Gafar Salim & Co. Public
& Co. (1991-1992) dan Senior Accounting Manager Accounting Firm (1991-1992), and Senior Accounting
PT Smart Tbk (1992-2009). Beliau bergabung dengan Manager of PT Smart Tbk (1992-2009). He has been
Perusahaan sejak 2009 hingga saat ini. with the Company since 2009 until present.
Rangkap Jabatan Multiple Positions at the Nomination and

Bapak Prasasto Sudyatmiko sebagai Ketua Komite Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi juga merangkap sebagai Mr. Prasasto Sudyatmiko as Chairman of the
Komisaris Independen Perusahaan dan Ketua Komite Nomination and Remuneration Committee has also
106 Audit. acted as the Company’s Independent Commissioner
and Chairman of the Audit Committee.
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nomination and

Remunerasi Remuneration Committee
Sesuai pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi, In accordance with the guidelines of the Nomination
dalam menjalankan tugasnya, seluruh anggota and Remuneration Committee, in performing its
komite wajib bersifat independen dan objektif dalam duties, all members of the committee shall be
mengambil keputusan dan melakukan hubungan independent and objective in making decisions and
kerja dalam semua tingkatan, serta terhindar dari engaging in employment at all levels, as well as
segala potensi timbulnya konflik kepentingan. avoiding any conflict of interest.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the

Nomination and Remuneration Committee
Guna mematuhi POJK No. 34/POJK.04/2014 To comply with the regulations of the Financial
mengenai Komite Nominasi dan Remunerasi, Services Authority No. 34/POJK.04/2014 regarding
Perusahaan menyusun pedoman Komite Nominasi the Nomination and Remuneration Committee,
dan Remunerasi yang bersifat mengikat bagi setiap the committee has established guidelines for the
anggota dalam pelaksanaan tugas dan tanggung Nomination and Remuneration Committee binding
jawabnya. Tugas dan tanggung jawab Komite upon every member in performing his/her duties and
Remunerasi dan Nominasi adalah sebagai berikut: responsibilities. The duties and responsibilities of
the Remuneration and Nomination Committee are as
follows:
1. Menyiapkan dan memberikan rekomendasi 1. Prepare and provide recommendations to the
kepada Dewan Komisaris terkait penentuan Board of Commissioners in determining the
komposisi anggota Direksi dan Dewan Komisaris, composition of the Board of Directors and the
kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam Board of Commissioners, policies and criteria
proses nominasi, dan kebijakan evaluasi kinerja required in the process of nomination, and a
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk performance evaluation policy for members
kemudian disampaikan dalam RUPS. of the Board of Directors and the Board of
Commissioners to be presented at the AGMS.
2. Memberikan rekomendasi terhadap kebijakan 2. Provide recommendations for the remuneration
remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi policy for the Board of Commissioners and Board
untuk disampaikan dalam RUPS. of Directors to be presented at the AGMS.
3. Melakukan evaluasi terhadap remunerasi dan 3. Evaluate the remuneration and performance of
kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding the capacity building
kemampuan anggota Direksi dan Dewan program for members of the Board of Directors
Komisaris. and the Board of Commissioners.
5. Menerima laporan keuangan Perusahaan. 5. Receive financial statements of the Company.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration

Committee Meeting
Sepanjang 2017, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2017, the Nomination and Remuneration Committee
mengadakan 3 (tiga) kali rapat, dengan frekuensi dan held 3 (three) meetings with an attendance rate as
tingkat kehadiran sebagai berikut: follows:

Prasasto Sudyatmiko Ketua Komite Nominasi dan 3 3 100
Remunerasi
Chairman of Nomination and
107
Remuneration Committee

Harjanto Tirtohadiguno Anggota Komite Nominasi 3 3 100
dan Remunerasi
Member of Nomination and
Silvanus H. Purnama Anggota Komite Nominasi 3 3 100
dan Remunerasi
Member of Nomination and
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Implementation of the Nomination and

dan Remunerasi Remuneration Committee’s Duties
Pada 2017, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2017, the Nomination and Remuneration Committee
melakukan beberapa hal sebagai berikut: conducted several activities as follows:
1. Melakukan pembahasan atas susunan Direksi 1. Discussed the composition of the Board of
dan Dewan Komisaris terkait dengan rencana Directors and Board of Commissioners regarding
pelaksanaan RUPST 2017. the framework for the 2017 AGMS.
2. Melakukan proses pengusulan, pengajuan, 2. Conducted proposals and implemented
serta pemberian rekomendasi terkait dengan submission procedures as well as providing
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada recommendations in regard to the remuneration
2017. of the Board of Commissioners and Board of
Directors for 2017.
Pedoman Komite Nominasi dan Working Guidelines of the Nomination

Remunerasi and Remuneration Committee
Secara umum, pedoman Komite Nominasi dan In general, the Nomination and Remuneration Committee’s
Remunerasi mengatur hal-hal berikut: guidelines regulate several matters as follows:
1. Dasar Hukum 1. Legal Basis
2. Tugas dan Tanggung Jawab Komite 2. Duties and Responsibilities of the Committee
3. Komposisi dan Struktur Keanggotaan Komite 3. Composition and Structure of Membership of the
Committee
4. Tata Cara dan Prosedur Kerja Komite 4. Working Procedures of the Committee
5. Penyelenggaraan Rapat Komite 5. Organizing Committee Meetings
6. Sistem Pelaporan Kegiatan Komite 6. Reporting System of Committee Activities

7. Tata Cara Penggantian Anggota Komite 7. Procedures for the Substitution of Committee
Members
8. Masa Jabatan 8. Term of Office
Kebijakan Suksesi Direksi Succession Policy of the Board of Directors

Dewan Komisaris memastikan anggota Direksi The Board of Commissioners ensures that members
mendapatkan rencana suksesi yang jelas dan of the Board of Directors receive a clear and sufficient
memadai, disertai proses pemberian jenjang karir, succession plan, together with the process of
pelatihan, pengembangan, pemberian motivasi bagi providing a career path, training, development, and
anggota Direksi berikut para eksekutifnya. motivation for members of the Board of Directors and
their executives.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan diangkat dan bertanggung The Corporate Secretary is appointed and is
jawab langsung kepada Direktur Utama. Berdasarkan responsible to the President Director. According
Surat Keputusan Direksi tanggal 1 September 2016, to the Board of Directors Decision Letter dated on
posisi Sekretaris Perusahaan pada 2017 dijabat oleh 1st September 2016, Tony Rudiyanto occupied the
Tony Rudiyanto. Corporate Secretary position in 2017.
108 Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary

Tony Rudiyanto Tony Rudiyanto
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Warga negara Indonesia, berusia 50 tahun dan Is an Indonesian citizen, he is 50 years old, and lives
berdomisili di Indonesia. Tony Rudiyanto bergabung in Indonesia. Tony Rudiyanto joined the Company in
dengan Perusahaan pada 2011. Beliau memiliki 2011. He holds a Bachelor of Economic Management
gelar Sarjana Manajemen Ekonomi dari Universitas from Universitas Pancasila, Jakarta.
Pancasila, Jakarta.
Beliau memiliki pengalaman profesional selama lebih He has over 15 years of professional experience in
dari 15 tahun di industri perbankan ritel maupun the retail and commercial banking industry, where
komersial, di mana pengalaman beliau mencakup his experience includes banking operations, business
bidang operasional perbankan, pengembangan development, and risk management. He also has 6
bisnis dan juga manajemen risiko. Beliau juga telah years of experience in the property industry related
berpengalaman selama 7 tahun di industri properti to corporate finance, investor relations, and capital
terkait keuangan perusahaan, hubungan investor market. Prior to joining the Company, he was the
dan juga pasar modal. Sebelum bergabung dengan Vice President of PT Bank Permata Tbk (2008-2010).
Perusahaan, beliau adalah Vice President di PT Bank Previously, he had a career in Bank Bali with the
Permata Tbk (2008-2010). Sebelumnya, beliau berkarir previous position as Head of Credit Approval and
di Bank Bali dengan posisi terakhir sebagai Head Credit Policy (2006-2008). In the same company, he
of Credit Approval and Credit Policy (2006-2008). Di also previously served as Senior Manager of Risk
perusahaan yang sama, sebelumnya beliau pernah Management (2003-2005) and as Manager (1998-
menjabat sebagai Manajer Senior Manajemen Risiko 2003).
(2003 – 2005) dan sebagai Manajer (1998-2003).
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of Corporate

Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung The Corporate Secretary has several duties and
jawab yaitu: responsibilities as follows:
1. Bertindak sebagai koordinator dalam perencanaan, 1. Acts as a coordinator in planning, executing and
pelaksanaan dan evaluasi atas semua aspek yang evaluating all aspects regarding the relationship
berkaitan dengan hubungan antara Perusahaan between the Company and the Stakeholders so as
dan para pemangku kepentingan demi terciptanya to create a clearer understanding, a harmonious
pemahaman, hubungan yang harmonis, serta relationship and to gather support from the
dukungan masyarakat terhadap Perusahaan. community.
2. Bertindak sebagai penghubung Perusahaan, 2. Acts as an intermediary for the Company,
khususnya dalam membangun komunikasi particularly in building a solid communication
dengan pihak-pihak eksternal untuk with external parties to minimize any potential
menyampaikan pesan Perusahaan secara tepat ambiguity that may affect the performance or
untuk mendukung kinerja dan citra Perusahaan. image of the Company.
3. Merencanakan dan melaksanakan Rapat Dewan 3. Plans and organizes meetings for the Board
Komisaris, Direksi, Rapat Komite Audit, RUPS, of Commissioners and/or Directors, Audit
serta paparan publik, pertemuan dengan para Committee, the AGMS as well as the public
pemegang saham, investor, analis, maupun expose, meetings with Shareholders, investors,
media. analysts and journalists.
4. Menyimpan dan mendokumentasikan semua 4. Retains and records all Company’s activities,
kegiatan Perusahaan, khususnya yang mungkin especially those that could serve as supporting
diperlukan sebagai bukti pendukung apabila evidence should the Company face a challenging
Perusahaan menghadapi kondisi khusus akibat time due to the Company’s own policy or being
suatu kebijakan Perusahaan ataupun menghadapi involved in litigation.
sengketa hukum. 5. Remain updated regarding the capital market
5. Mengikuti perkembangan pasar modal, conditions, particularly with regards to the
khususnya peraturan-peraturan yang berlaku, current regulations as well as providing the
serta memberikan masukan kepada Direksi dan Board of Commissioners and Directors with 109
Dewan Komisaris tentang ketentuan-ketentuan recommendations regarding clauses in the

Pasar Modal. Capital Market.
Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Training Program
Bulan Nama Pelatihan Penyelenggara

Month Training Program Host
Januari Diskusi Implementasi Transaksi Call Spread Option Korporasi Bank Indonesia
January Discussion on the implementation of the corporate call Bank Indonesia
spread option transaction
Agustus Workshop Penyampaian Pernyataan Pendaftaran dan Aksi OJK
August Korporasi Secara Elektronik Financial Services
Workshop on Electronic Registration and Corporate Action Authority
Oktober Workshop Perpajakan Tentang Tax Issues Related To Public BEI
October Company in Indonesia dan Sosialisasi Perubahan Klasifikasi Indonesia Stock Exchange
Sektor di Bursa Efek Indonesia
Workshop on Tax Issues Related to Public Company in
Indonesia and Socialization of Sector Classification in
Indonesia Stock Exchange
November Sailing Through Economics and Political Tide Kustodian Sentral Efek
November Sailing Through Economics and Political Tide Indonesia
Indonesia Central
Securities Depository
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of the Corporate

Secretary’s Duties
Pada 2017, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2017, the Corporate Secretary had performed
hal-hal berikut: several duties as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Followed the development of the capital market in
peraturan yang berlaku. particular the applicable regulations.
2. Memberikan usulan kepada Direksi dan Dewan 2. Provided proposals to the Board of Directors and
Komisaris mengenai peraturan perundangan di Board of Commissioners concerning applicable
bidang pasar modal yang berlaku. capital market regulations.
3. Mengontrol pelaksanaan tata kelola perusahaan. 3. Controlled the implementation of corporate

governance.
4. Memastikan keterbukaan informasi terhadap 4. Ensured disclosure of information to the public
masyarakat termasuk informasi pada situs including information on the Company’s website.
Perusahaan.
5. Penyampaian pelaporan kepada OJK dengan 5. Submitted reports to the Financial Services
tepat waktu (bulanan, kuartal and tahunan). Authority on a timely basis (monthly, quarterly
6. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS and yearly).
6. Organized and documented the AGMS.
7. Penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris dan 7. Arranged all meetings of the Board of
Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Unit Audit Internal Internal Audit Unit

Unit Audit Internal menjadi mitra manajemen The internal audit unit serves as a partner to the
dalam mencapai tujuan Perusahaan yang berfungsi management in achieving the Company’s goals
untuk melaksanakan audit dan konsultasi secara by performing audits and consultancy functions
independen dan objektif. Pengangkatan Kepala independently and objectively. The appointment of
Internal Audit harus melalui persetujuan Dewan the Head of Internal Audit Unit requires an approval
Komisaris. Kepala Unit Audit Internal bertanggung from the Board of Commissioners. The Head of the
jawab langsung kepada Direktur Utama. Unit Audit Internal Audit Unit is directly responsible to the
110 Internal bekerja melalui pengarahan dari Komite President Director. The Internal Audit Unit works by
Audit. Laporan Hasil Audit disampaikan kepada following guidance from the Audit Committee. The
Direktur Utama dan Komite Audit untuk kemudian Audit Report is submitted to the President Director
diteruskan kepada Dewan Komisaris, disertai dengan and the Audit Committee and later to be passed
pendapat profesional Komite Audit. on to the Board of Commissioners, along with the
professional opinion from the Audit Committee.
Profil Ketua Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit

Eric Kho Eric Kho
Ketua Audit Internal Head of Internal Audit
Warga negara Indonesia, berusia 42 tahun, Is an Indonesian citizen, he is 42 years old, and lives in
berdomisili di Tangerang. Bapak Eric Kho menjabat Tangerang. Eric Kho has served as Head of the Internal
sebagai Kepala Divisi Internal Audit sejak 4 Agustus Audit Division since 4th August 2017 based on the
2017 berdasarkan SK Direksi pada tanggal 4 Agustus Board of Directors’ Decree on 4th August 2017 and
2017 dan bertanggung jawab untuk melaksanakan is responsible for conducting internal audit, internal
audit internal, pengendalian internal dan manajemen control and risk management in the Company. He
risiko di Perusahaan. Beliau memegang gelar Sarjana holds a Bachelor of Accounting from STIE YPUP
Akuntansi dari STIE YPUP Makassar pada 1999. Makassar in 1999.
Beliau memulai karir sebagai Accounting Staff PT Arta He started his career as Accounting Staff at PT Arta
Boga Cemerlang – Orang Tua Group (1999), Internal Boga Cemerlang - Orang Tua Group (1999), Internal
Audit Staff PT Novell Pharmaceutical Laboratories Audit Staff of PT Novell Pharmaceutical Laboratories
(2001-2004), Internal Audit Dept. Head PT Bumi (2001-2004), Internal Audit Dept. Head of PT Bumi
Serpong Damai (2004-2013), dan Internal Audit Dept. Serpong Damai (2004-2013), and Internal Audit Dept.
Head PT Alam Sutera Realty Tbk (2013-saat ini). Head of PT Alam Sutera Realty Tbk (2013-current).
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Organization Structure of Internal Audit

Internal Unit
CHIEF AUDIT EXECUTIVE
FINANCIAL & COMPLIANCE AUDIT
Jumlah Pegawai Auditor Internal Composition of Internal Audit Unit

Per 31 Desember 2017, jumlah pegawai Unit Audit As of 31st December 2017, the Internal Audit Unit has 2
Internal berjumlah 2 (dua) orang, yang terdiri dari (two) staff, consisting of 1 (one) Chief Audit Executive
Chief Audit Executive sejumlah 1 (satu) orang dan and 1 (one) Financial and Compliance Audit.
Financial and Compliance Audit sejumlah 1 (satu)
orang.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of Internal 111
Audit Unit

Berdasarkan Piagam Audit Internal, tugas dan According to the Internal Audit Charter, the duties
tanggung jawab Unit Audit Internal adalah sebagai and responsibilities of the Internal Audit Unit are as
berikut: follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Prepare and execute the annual Internal Audit
Internal tahunan plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen control and risk management systems in
risiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan accordance with the Company’s policies.
3. Memeriksa dan menilai efisiensi dan efektivitas di 3. Review and evaluate the efficiency and
bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber effectiveness of the Company’s financial,
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi accounting, operations, human resources,
dan kegiatan Perusahaan lainnya. marketing, information technology and other
activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi 4. Provide suggestions for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information regarding the audited
semua tingkat manajemen. activities for all levels of management.
5. Membuat laporan hasil audit untuk disampaikan 5. Prepare an audit report to be submitted
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. to the President Director and the Board of
Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitor, analyze and report follow-up activities
pelaksanaan tindak lanjut pada perbaikan yang regarding the suggested improvements.
telah disarankan.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Work together with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Prepare programs to review the quality of Internal
kegiatan Audit Internal yang dilakukannya. Audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus (bila diperlukan). 9. Conduct specific audits (if needed).
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Charter

Panduan bagi Unit Audit Internal tercantum pada The guidelines for the Internal Audit Unit are set out in
Piagam Audit Internal. Piagam Audit Internal the Internal Audit Charter. The Internal Audit Charter
menetapkan struktur organisasi dan kedudukan, tugas manages the organizational structure and position,
dan tanggung jawab, wewenang dan kode etik para duties and responsibilities, powers and codes of
auditor internal, standar-standar audit internal, dan conduct of internal auditors, internal audit standards,
persyaratan auditor. Piagam Audit Internal ditetapkan and auditor requirements. The Internal Audit Charter
melalui Keputusan Direksi dan telah disetujui oleh was stipulated through a Decree of the Board of
Dewan Komisaris berdasarkan Surat Keputusan pada Directors and had been approved by the Board of
tanggal 1 Februari 2010. Commissioners based on the Letter of Decision dated
on 1st February 2010.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Implementation of the Internal Audit

Pada 2017, Unit Audit Internal melakukan audit Unit’s Activities
reguler terhadap properti Perusahaan, yaitu: In 2017, the Internal Audit Unit conducted regular
audits on the Company’s properties as follows:
Bulan Business Unit
Month Strategic Business Unit
Januari 2017 Building Maintenance Wisma Argo Manunggal
January 2017
Building Maintenance Silkwood
Februari 2017 Building Maintenance Prominence Tower
February 2017
GWK
Maret 2017 Water Treatment Plan (WTP)
March 2017
Estate Alam Sutera
112 April 2017 Mall Alam Sutera
April 2017
Cibodas Golf
Mei 2017 Building Maintenance Synergy Building
May 2017
Sport Center
Juni 2017 Flavor Bliss
June 2017
Pasar Delapan
Building Maintenance Silkwood
Juli 2017 Building Maintenance Wisma Argo Manunggal
July 2017
Estate Suvarna Padi dan Sutera
Agustus 2017 Water Treatment Plan (WTP)
August 2017
Building Maintenance Paddington Heights
GWK
September 2017 Estate Alam Sutera
September 2017
Building Maintenance Prominence Tower
Procurement
Oktober 2017 Mall Alam Sutera
October 2017
Building Maintenance Synergy Building
November 2017 Flavor Bliss
November 2017
Pasar Delapan
Desember 2017 Estate Suvarna Padi dan Sutera
December 2017
Building Maintenance Ayodhya
Akuntan Publik Public Accounting Firm

Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) The Company appointed Public Accounting Firm
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan &
Rekan untuk melakukan jasa audit laporan keuangan Partners to audit the Company’s and its subsidiaries’
tahunan Perseroan dan entitas anak untuk tahun annual financial reports for the fiscal year 2017. The
2017. Biaya jasa audit yang dikeluarkan Perseroan cost of audit services issued by the Company was
adalah Rp805.000.000 (tidak termasuk PPn). IDR805,000,000 (excluding VAT).
Sistem Manajemen Risiko Risk Management

Perusahaan mengantisipasi dan memitigasi berbagai The Company anticipates each potential risk
risiko usaha baik eksternal maupun internal, melalui by calculating risk factors and applying various
kalkulasi faktor-faktor risiko serta penerapan berbagai methods and policies. Risk management policies are
metode dan kebijakan terkait. Kebijakan pengelolaan systematically implemented to achieve the maximum
risiko diterapkan secara sistematis untuk mencapai result in mitigating risks, in order that business
hasil maksimal dalam meminimalisir risiko yang continuity can be securely maintained for the long
mungkin terjadi, sehingga keberlangsungan bisnis term.
dapat tetap terjaga.
Profil dan Upaya Mitigasi Risiko Profile and Efforts of Risk Mitigation
1. Risiko Ekonomi 1. Economic Risk
Risiko ekonomi yang dihadapi Perusahaan Economic risk faced by the Company consists
mencakup beberapa faktor, antara lain fluktuasi of several factors, including fluctuations in the
nilai tukar, tingkat suku bunga dan inflasi yang currency exchange rate, interest rate, and inflation,
dapat berdampak signifikan terhadap kinerja which may significantly affect the Company’s
Perusahaan. Dalam menghadapi risiko ekonomi, performance. In dealing with economic risk,
Perusahaan secara intensif memantau dan the Company intensively monitors economic
menganalisis kondisi ekonomi dan meminta conditions and regularly seeks for professional
pendapat profesional secara berkala agar mampu opinions to develop strategic policies to adapt to
menyusun kebijakan strategis guna menyesuaikan current situation. 113
diri dengan kondisi yang terjadi.

2. Risiko Bisnis dan Properti 2. Business and Property Risk
Perusahaan memiliki beragam aset berwujud The Company has a range of tangible valuable
bernilai tinggi yang rentan terhadap kejadian force assets that are vulnerable to force majeure
majeure seperti bencana alam serta kejadian lain phenomena, such as natural disaster and other
yang merugikan seperti kebakaran, gempa bumi, adversary events including fire, earthquake,
banjir, serta gangguan usaha lainnya. Dalam flood, and other business disruptions. In effort to
rangka mencegah dan meminimalisir risiko prevent and minimize these risks, the Company
tersebut, Perusahaan mengasuransikan seluruh ensures that all assets are insured with fair market
aset propertinya dengan nilai pertanggungan value and sets a number of safety procedures as
yang sepadan dengan nilai pasar dan memiliki rapid mitigation measure.
sejumlah prosedur keselamatan sebagai salah
satu upaya mitigasi secara cepat.
3. Risiko Persaingan 3. Competition Risk
Pada umumnya, terdapat 2 (dua) bentuk In general, there are 2 (two) types of competition
persaingan dalam industri properti. Pertama, in the property business. The first type is peer
adanya sesama pesaing dalam industri sejenis competitors from the same industry and the
dan kedua adalah jumlah pasokan di pasar. second type is the amount of supply in the
Dalam menghadapi tantangan tersebut, market. To deal with those risks, the Company is
Perusahaan terus berupaya untuk menyediakan continually creating an effort to provide innovative
produk-produk inovatif dan berkualitas tinggi and high-quality products that emphasizes
yang mengedepankan originalitas dan keunikan, originality and uniqueness, supported by excellent
didukung oleh pelayanan prima serta fasilitas services and extensive facilities that fit customers’
penunjang yang lengkap sesuai dengan needs. Thus, the Company is continuously able to
kebutuhan pelanggan. Dengan demikian, produk improve the attractiveness and high value-added
dan jasa Perusahaan senantiasa memiliki daya of its products and services to the public.
tarik dan nilai tambah yang tinggi di mata publik.
4. Risiko Hukum 4. Legal Risk
Sebagai badan usaha berbasis hukum, dalam As a legal entity, the Company has the potential to
menjalankan bisnisnya Perusahaan berpotensi be involved in disputes in conducting its business,
terlibat dalam kasus sengketa, salah satunya terkait including cases related to land ownership. These
hak kepemilikan atas tanah. Status sengketa tanah disputes may cause land development to be
dapat menyebabkan tertundanya pengembangan postponed and incurred additional legal costs.
lahan dan terdapatnya biaya untuk menyelesaikan Furthermore, the Company may also be confronted
kasus hukum yang terjadi. Selain itu, Perusahaan with risk of the change of economic value and
juga berpotensi menghadapi perubahan nilai project feasibility as a result of regulations and
ekonomis dan kelayakan proyek sebagai akibat urban planning amendments. To anticipate the
dari penyesuaian peraturan dan perencanaan risks, the Company consistently ensures that
tata kota. Untuk mengantisipasi risiko tersebut, land acquisition has been verified with complete
Perusahaan secara konsisten memastikan and legitimized supporting documents, as a
bahwa pembebasan tanah telah melewati proses prerequisite for certification, as well as to comply
verifikasi yang disertai dokumen lengkap dan sah with other related regulations. The Company also
sebagai prasyarat untuk memperoleh sertifikasi prepares a number of alternatives should there
serta mematuhi serangkaian peraturan hukum be changes to urban planning. To mitigate the
terkait lainnya. Perusahaan juga menyiapkan risk arising from amendments of government
sejumlah rencana alternatif dalam hal terjadi laws and regulations, the Company remains
perubahan dalam perencanaan kota. Untuk updated and strives to fully comply with all legal
meminimalisir risiko yang muncul dari perubahan requirements stipulated by the Government.
peraturan pemerintah, Perusahaan dengan
saksama mengikuti perkembangan peraturan
yang berlaku serta terus memenuhi persyaratan
hukum yang telah ditetapkan oleh pemerintah.
114 Sistem Pengendalian Internal Internal Control System

Seiring dengan pertumbuhan dan perkembangan Aligned with business growth and expansion, the
usaha, Perusahaan senantiasa mengupayakan Company continues to develop an Internal Control

pengembangan Sistem Pengendalian Internal untuk System to secure all investments and assets. The
menjaga keamanan investasi dan aset Perusahaan. Company’s internal control system covers the
Sistem pengendalian internal Perusahaan mencakup: following:
1. Lingkungan pengendalian internal dalam 1. A disciplined and structured internal control
perusahaan yang disiplin dan terstruktur termasuk environment, including control regarding
pengendalian keuangan, operasional, SDM financial, operations, Human Resources (HR), and
dan kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance to the prevailing laws and regulations
undangan
2. Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha 2. Review and management of business risk
3. Aktivitas pengendalian 3. Control activities
4. Sistem informasi dan komunikasi 4. Information systems and communication
5. Monitoring 5. Monitoring
Penerapan Sistem Pengendalian Internal dijabarkan Implementation of the Internal Control System is
ke dalam berbagai kebijakan seperti Pedoman, elaborated further into various policies including
Petunjuk Operasional dan Instruksi Kerja. Guidelines, Operational Guidebook and Work
Instruction.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Evaluation regarding the Effectiveness of

Pengendalian Internal the Internal Control System
Secara berkala, Unit Audit Internal melakukan evaluasi Regularly, the Internal Audit Unit evaluates the
atas pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal. Hasil implementation of Internal Control System. The
penilaian ini menjadi dasar pertimbangan Manajemen result of the assessment forms the foundation for
dalam menentukan perbaikan dan penyempurnaan Management in determining system improvements
sistem dan kebijakan yang lebih efektif untuk and policies so as to improve the Company’s
menunjang kegiatan operasional Perusahaan yang operational activities.
lebih baik.
Kasus dan Perkara Penting Significant Cases

Pada 2017, Perusahaan tidak menghadapi dan In 2017, the Company did not face any significant
menjalani adanya perkara hukum yang signifikan, legal proceedings, neither on behalf of the Company
baik atas nama Perusahaan maupun anggota Dewan nor members of the Board of Commissioners or the
Komisaris dan Direksi. Board of Directors.
Informasi Mengenai Sanksi Information regarding Administrative

Administratif dan Finansial and Financial Sanctions
Sepanjang 2017, Perusahaan tidak memperoleh sanksi In 2017, the Company did not face any administrative
administratif dan finansial, baik kepada Perusahaan or financial sanctions with the respective authorities,
serta anggota Dewan Komisaris dan Direksi oleh neither the Company nor members of the Board of
otoritas dan pihak berwenang yang terkait. Commissioners or the Board of Directors.
Akses Informasi dan Data Information and Company Data

Perusahaan Access
Informasi terkini mengenai aksi korporasi, hasil Up-to-date information regarding corporate actions,
keuangan triwulan dan tahunan, siaran pers, quarterly and annual financial results, press releases,
presentasi dan informasi korporasi lainnya presentations and other corporate information
dapat diperoleh di situs Perusahaan yaitu can be obtained on the Company’s website at
www.alamsuterarealty.co.id. Untuk permintaan www.alamsuterarealty.co.id. For further inquiries,
keterangan lebih lanjut, silakan menghubungi: please contact:
PT Alam Sutera Realty PT Alam Sutera Realty

Tel.: +62-21-3043-8888 Tel.: +62-21-3043-8888 115
Fax.: +62-21-3043-8877 Fax.: +62-21-3043-8877

E-mail: ir@alam-sutera.com; E-mail: ir@alam-sutera.com;
corsec@alam-sutera.com corsec@alam-sutera.com
Kode Etik Code of Conduct

Sebagai sebuah perusahaan publik, Perusahaan As a public company, PT Alam Sutera Realty Tbk
wajib menerapkan dan menjalankan praktik GCG is required to apply and adhere to the principles of
di seluruh lingkungan Perusahaan. Praktik GCG Good Corporate Governance (GCG) throughout the
mengharuskan seluruh level organisasi untuk dapat Company. GCG practice requires that the whole
melaksanakan pekerjaan dengan baik, wajar dan dapat organization at every level is able to perform their jobs
dipertanggungjawabkan di depan pemegang saham/ and duties well, fair and accountable in front of the
publik yang didasari oleh prinsip-prinsip keterbukaan, shareholders and the public based on the principles
akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian dan of transparency, accountability, responsibility,
kewajaran. independency, and fairness.
Pokok Kode Etik Perusahaan antara lain memuat: The Principles of the Code of Ethics are as follows:
1. Prinsip-prinsip dasar 1. Basic Principles
2. Benturan kepentingan 2. Conflict of interest
3. Kerahasiaan dan keterbukanaan Informasi 3. Confidentiality and information disclosure
4. Sikap dan perilaku 4. Attitude and behavior
5. Email, Telepon, Penggandaan Komputer dan Aset 5. Email, Phone, Duplicating Computers and
Perusahaan Company Assets
6. Menerima, Memberi Hadiah, dan Entertainment 6. Receiving, Giving Gifts, and Entertainment
7. Kegiatan di Luar Perusahaan dan Aktivitas Politik 7. External Activities and Political Activities
8. Hubungan dengan Pemasok/Vendor dan 8. Relationships with Suppliers/Vendors and
Pelanggan Customers
9. Pendelegasian wewenang 9. Authority delegation
10. Akurasi Catatan 10. Note Accuracy
11. Penipuan dan Pencurian 11. Fraud and Theft
12. Insider trading 12. Insider trading
13. Anti korupsi dan anti money laundering 13. Anti-corruption and anti money laundering
Kode Etik Perusahaan disosialisasikan, diketahui The Company’s Code of Conduct are socialized,
dan diterapkan dalam setiap kegiatan pemangku acknowledged and implemented across all
kepentingan untuk menjalankan praktik GCG. stakeholders’ activities in order to implement GCG.
Kode etik berlaku bagi seluruh level jabatan dan The code of conduct applies to all levels of position
organisasi tanpa pengecualian dan disebarluaskan and throughout the whole organization without
melalui seluruh media informasi Perusahaan seperti exception and is disseminated throughout the entire
pertemuan, diskusi, seminar serta situs Perusahaan. spectrum of the Company’s information media
Perusahaan menerapkan sanksi terhadap pelanggaran including meetings, discussions, seminars as well
kode etik sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pada as the corporate website. The Company implements
2017, Perusahaan tidak menemukan dan menerapkan sanctions against violations of the code of conduct
sanksi terhadap tindakan pelanggaran kode etik. in accordance with applicable regulations. In 2017,
the Company did not find or impose any sanctions
regarding violations of the Code of Conduct.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System

Sistem penanganan terhadap pelanggaran yang The whistleblowing system for handling violations
terjadi di Perusahaan adalah sebagai berikut: that may have occurred in the Company is as follows:
1. Human Resource Derpartment (HRD) 1. The Human Resource Department (HRD) recieves
mendapatkan laporan dari atasan karyawan reports from employees regarding the offense
terkait pelanggaran yang terjadi. that may have occurred.
116 2. HRD akan meminta bukti pelanggaran tersebut 2. HRD will request any proof of the violation from
dari atasan terkait. the supervisor concerned.
3. HRD akan menganalisis pelanggaran yang terjadi, 3. HRD will analyze the violation and if it is proven
jika terjadi pelanggaran akan dikenakan tindakan correct, will be subject to disciplinary action based
discplinary berdasarkan jenis pelanggaran on the following types of offenses:
sebagai berikut:
Jenis
Tindakan disipliner Masa Berlaku Yang Berwenang
Pelanggaran
Disciplinary Action Validity Period Authorized
Violation Type
Tingkat 1 Surat Teguran 6 Bulan Atasan Langsung
Level 1 Warning Letter 6 Months Direct Employer
Tingkat 2 Surat Peringatan (SP)1 6 Bulan Kepala Departemen/Divisi dan Divisi HR
Level 2 Warning Letter (SP) 1 6 Months Head of Department/Division and HR
Division
Tingkat 3 SP 2 6 Bulan Kepala Departemen/Divisi dan Divisi HR
Level 3 6 Months Head of Department/Division and HR
Division
Tingkat 4 SP 3 6 Bulan Kepala Departemen/Divisi dan Divisi HR
Level 4 6 Months Head of Department/Division and HR
Division
Tingkat 5 PHK berpedoman pada UU yang berlaku Divisi HR
Level 5 Layoff in accordance with the applicable law HR Division
Penanganan terhadap pelanggaran dan sanksi yang The handling of violations and sanctions imposed
dikenakan untuk setiap pelanggaran diatur dalam for each violation is governed by the company
peraturan perusahaan pasal 42 dan 43. Dalam hal regulations Article 42 and 43. To deal with complaints,
pengaduan, Perusahaan sudah memiliki prosedur the Company already has a procedure which is
penyampaian dan penyelesaian keluhan di peraturan regulated in Article 56 through Employee Suggestions
perusahaan pasal 56 melalui Employee Suggestion by using the company’s internal portal. The Company
dengan menggunakan internal portal perusahaan. maintains the confidentiality of the reporter’s identity
Perusahaan menjaga kerahasiaan identitas pelapor as a form of protection against the complainant.
sebagai bentuk perlindungan atas pelapor.
Kebijakan atas Keberagaman Policy on Diversity of Composition of

Komposisi Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board
Direksi of Directors
Perusahaan memiliki pedoman komisaris dan direksi The Company have the board of commissioner
yang secara khusus mengatur dan memiliki kebijakan and directors’s conduct that specifically regulate
dalam menentukan komposisi Dewan Komisaris in determining the composition of the Board of
dan Direksi. Dalam mengangkat anggota Dewan Commissioners and the Board of Directors. In
Komisaris dan Direksi, Perusahaan memastikan appointing members of the Board of Commissioners
individu yang menjabat memiliki latar belakang dan and the Board of Directors, the Company ensures
kompetensi yang memenuhi persyaratan dan standar that individuals who are assigned have backgrounds
yang ditetapkan Perusahaan. and competencies that meet the requirements and
standards established by the Company.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Public Company GCG Guidelines

Terbuka
Perusahaan mendukung penerapan tata kelola The Company supports the implementation of a
perusahaan terbuka dengan memperhatikan Public Company’s Good Corporate Governance by
rekomendasi-rekomendasi yang dikeluarkan oleh taking into account the recommendations issued by
OJK sebagaimana tertuang dalam SEOJK No. 32/ the Financial Services Authority as set out in SEOJK
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola no.32/SEOJK.04/2015 regarding the Good Corporate
Perusahaan Terbuka yang disahkan pada 17 Governance Guidelines adopted on 17th November 117
November 2015, sebagai berikut: 2015, as follows:

Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Increasing the AGMS Performance
RUPS
Alternatif
Rekomendasi Tanggapan Alasan Pelaksanaan
Recommendation Response Reason Implementation
Alternative
Perusahaan Terbuka memiliki cara Sudah dilaksanakan – –
atau prosedur teknis pengumpulan Had been done
suara (voting) baik secara
terbuka maupun tertutup yang
mengedepankan independensi, dan
kepentingan pemegang saham.
Public Company has a voting method
or procedure both public or limited
which emphasizes the independence
and interests of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Sudah dilaksanakan (Seluruh – –
Dewan Komisaris Perusahaan anggota Direksi hadir).
Terbuka hadir dalam RUPST. Had been done (All members of
All members of the Board of Directors Board of Directors were presented)
and the Board of Commissioners are
present at the AGMS. Terdapat dua anggota komisaris
yang berhalangan hadir dan hal-
hal terkait RUPS telah disampaikan
kepada yang bersangkutan)
Two members of Board of
Commissioners could not attend
and matters related to the AGMS
have been submitted to the
respective members.
Ringkasan risalah RUPS tersedia Sudah dilaksanakan – –
dalam situs Perusahaan Terbuka Had been done
paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
Summary of minutes of the AGMS
is available on the Public Company‘s
website for at least 1 (one) year.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Improving the Communication Quality

dengan Pemegang Saham atau Investor with Shareholders or Investors
Alternatif
Alternative
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Sudah dilaksanakan – –
komunikasi dengan pemegang saham atau Had been done
investor.
Public Company has a communication policy with
its shareholders or investors.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Sudah dilaksanakan – –
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Had been done
pemegang saham atau investor dalam situs
perusahaan.
Public Company reveals the Company’s
communication policy with shareholders or
investors in the company website.
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Strengthening the Membership and

Dewan Komisaris dan Direksi Composition of Board of Commissioners
and Board of Directors
118 Alternatif

Alternative
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris dan Sudah dilaksanakan – –
Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Had been done
Terbuka.
Determination of the number of members of
the Board of Commissioners and the Board of
Directors by considering the conditions of the
Public Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Sudah dilaksanakan – –
dan Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, Had been done
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determination of the composition of members
of the Board of Commissioners and the Board
of Directors considering the diversity of skills,
knowledge, and experience required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang Sudah dilaksanakan – –
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ Had been done
atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors in charge
of accounting or finance have expertise and/or
knowledge in accounting.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Improving the Quality of Implementation

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan of Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi Directors’ Duties and Responsibilities
Alternatif
Alternative
Dewan Komisaris dan mempunyai kebijakan Belum Kebijakan –
penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai dilaksanakan. penilaian
kinerja Dewan Komisaris. Has not been done. sendiri masih
Board of Commissioners has a self-assessment dalam tahap
policy to assess the performance of the Board of pembahasan
Commissioners. The self-
assessment
policy is
still under
discussion
Direksi dan mempunyai kebijakan penilaian sendiri Sudah dilaksanakan –
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Had been done
Board of Directors and has a self-assessment
policy to assess the performance of the Board of
Directors.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Belum Kebijakan –
menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan dilaksanakan. penilaian
119
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Has not been done. sendiri masih

The self-assessment policy to assess the dalam tahap
performance of the Board of Commissioners is pembahasan
disclosed through the Public Company‘s Annual The self-
Report. assessment
policy is
still under
discussion
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Sudah dilaksanakan – –
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Had been done
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy to assess the
performance of the Board of Directors is disclosed
through the Public Company‘s Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Sudah dilaksanakan – –
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Had been done
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy related
to the resignation of members of the Board of
Commissioners if they are involved in financial
crimes.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Sudah dilaksanakan – –
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam Had been done
kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy related to the
resignation of members of the Board of Directors if
they are involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Sudah dilaksanakan – –
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Had been done
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota
Direksi.
The Board of Commissioners or the Nomination
and Remuneration Committee shall establish a
succession policy in the process of Nomination of
the members of the Board of Directors.
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Improving the GCG through

Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Stakeholders’ Participation
Kepentingan
Alternatif
Alternative
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Sudah dilaksanakan – –
mencegah terjadinya insider trading. Had been done
Public Company has a policy to prevent the
occurrence of insider trading.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti Sudah dilaksanakan – –
korupsi dan anti fraud. Had been done
Public Company has anti-corruption and anti-fraud
policies.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Sudah dilaksanakan – –
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok Had been done
atau vendor.
Public Company has a policy of selecting and
upgrading the vendors.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Sudah dilaksanakan – –
pemenuhan hak-hak kreditur. Had been done
120 Public Company has a policy on the fulfillment of
creditor rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Sudah dilaksanakan – –

pelaporan pelanggaran. Had been done
Public Company has a whistleblowing system.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Sudah dilaksanakan – –
insentif jangka panjang kepada Direksi dan Had been done
karyawan.
Public Company has a policy of providing long-
term incentives to the Board of Directors and
employees.
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Improving the Implementation of

Informasi Information Disclosure
Alternatif
Alternative
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Sudah dilaksanakan – –
teknologi informasi secara lebih luas selain situs Had been done
perusahaan sebagai media keterbukaan informasi.
Public Company utilizes the information
technology effectively beside using the company
website as information disclosure media.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Sudah dilaksanakan – –
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Had been done
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali.
Public Company’s Annual Report reveals the final
beneficiary of the Company’s shares of at least
5% (five percent), in addition to disclosure of
the ultimate beneficiary in the shares ownership
through major shareholders and stakeholders. 121

Tanggung
Jawab Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsiblity
Perusahaan selalu berkomitmen
untuk menciptakan kesejahteraan
hidup yang lebih baik bagi seluruh
122
1.225
Pohon yang diserahkan
pemangku kepentingan, terutama
melalui produk dan jasanya.
Perusahaan dalam Program

Penghijauan Kota Tangerang The Company has continuously
Trees had been handed over by
the Company to Tangerang City
demonstrated an ongoing commitment to
Greening Program.
give a better welfare for all stakeholders
through its products and services.
Prinsip dan Komitmen Principles and Commitments

Perusahaan selalu berkomitmen untuk menciptakan The Company has continuously demonstrated an
kesejahteraan hidup yang lebih baik bagi seluruh ongoing commitment to give a better welfare for
pemangku kepentingan, terutama melalui produk all stakeholders through its products and services.
dan jasanya. Perusahaan memastikan bahwa seluruh The Company has also ensured that in all residential
kawasan hunian dan komersial yang dibangun and commercial projects being developed there is
senantiasa memperhatikan kelestarian alam dan a constant focus on the preservation of nature, the
lingkungan, dan membawa dampak positif bagi environment, and delivering positive impacts for the
masyarakat yang hidup di dalamnya. community.
Komitmen ini diwujudkan melalui proses bisnis yang This commitment is realized through open and fair
terbuka dan adil serta melalui program-program business processes and through our Corporate Social
tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) di berbagai Responsibility (CSR) programs across various fields.
bidang. Perusahaan berupaya agar pertumbuhan The Company makes every effort to ensure that
bisnis sejalan dengan pertumbuhan kualitas hidup business growth is in line with the development of
pemangku kepentingan. the stakeholders’ quality of life.
Aktivitas dan program CSR Perusahaan berlandaskan The Company’s CSR activities and programs are
pada 2 (dua) fokus utama, yaitu: based on 2 (two) main focuses as follows:
1. Membantu dan memberikan kesempatan kepada 1. Assisting and providing in opportunities for
masyarakat, baik dalam bidang ekonomi, sosial, the community across all sectors, including
budaya serta lingkungan economic, social, cultural, and environmental.
2. Sebagai perusahaan yang melibatkan masyarakat 2. As a company that strives to involve the
dalam kegiatan operasionalnya, maka Tanggung community in its operations, CSR becomes a
Jawab Sosial merupakan suatu kewajiban utama priority, that must be implemented to achieve the
yang harus dilaksanakan sebagai salah satu upaya Company’s vision in building a better quality of
mencapai visi Perusahaan dalam mewujudkan life.
kualitas kehidupan yang lebih baik.
Realisasi Biaya Cost Realization

Pada tahun 2017, Perusahaan mengeluarkan biaya In 2017, the Company incurred a total expense of
sebesar Rp100,1 juta untuk seluruh program CSR di IDR 100.1 bn across all CSR programs including
bidang lingkungan hidup, pengembangan sosial dan environmental, social, and community development.
kemasyarakatan.
124
Tanggung Jawab terhadap Corporate Social Responsibility for

Lingkungan the Environment
Kegiatan yang Dilakukan Activities Performed

Pada tahun 2017, Perusahaan melakukan beberapa In 2017, the Company participated in the handover of
program CSR di bidang lingkungan, yaitu 1,000 trees for the Tangerang City Greening Program
berpartisipasi dalam kegiatan penyerahan 1.000 in February. It was hosted by Forum Kota Tangerang
pohon di Program Penghijauan Kota Tangerang pada Sehat. The Company donated 1,225 trees for this
bulan Februari yang diselenggarakan oleh Forum program.
Kota Tangerang Sehat. Perusahaan menyumbangkan
1.225 pohon dalam program ini.
Tanggung Jawab terhadap Corporate Social Responsibility for

Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Occupational Health and Safety
Keselamatan Kerja
Dalam memenuhi hak-hak karyawan, Perusahaan In fulfilling the rights of employees, the Company is
berkewajiban dan berkomitmen untuk: obliged and committed to:
1. Memenuhi hak serta kewajiban karyawan dan 1. Fulfill the rights and obligations of employees and
pekerja sesuai dengan perundangan-undangan workers in accordance with applicable laws and
dan peraturan Perusahaan yang berlaku; the Company’s own regulations;
125

2. Memberikan jaminan kesehatan dan keselamatan 2. Uphold health and safety as top priorities;
kerja sebagai prioritas utama;
3. Memenuhi setiap kewajiban Perusahaan kepada 3. Fulfill all the Company’s obligations to employees
karyawan dan pekerja sesuai dengan perjanjian and workers in accordance with the agreements
yang telah disepakati; that have been agreed upon;
4. Menerapkan sistem penggajian karyawan dan 4. Implement a performance-based payroll system
pekerja dengan berbasis kinerja; for employees and workers;
5. Meningkatkan kompetensi dan pengetahuan 5. Increase employees and workers’ competence
karyawan dan pekerja melalui program pelatihan; and knowledge through training programs;
6. Memberikan fasilitas jaminan ketenagakerjaan 6. Provide an employment and occupational health
dan kesehatan kerja. insurance facility.
Kegiatan yang dilakukan Activities Performed

Perusahaan menerapkan beberapa kebijakan di The Company has applied the following policies to
bawah ini untuk memastikan keselamatan karyawan: ensure the employees’ safetey:
1. Perusahaan berpegang pada prinsip Zero 1. The Company adheres to the principle of Zero
Accident dalam setiap pelaksanaan kegiatan Accidents for each operational activity.
operasionalnya.
2. Perusahaan memberlakukan Safety Patrol secara 2. The Company enforces a Corporate Safety Patrol
periodik pada proyek yang melibatkan kontraktor periodically on projects involving both contractors
dan sub kontraktor. and sub-contractors.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
3. Perusahaan menindaklanjuti temuan-temuan 3. The Company follows up on findings related to

terkait hal-hal yang berpotensi membahayakan potential harm or risk to the employees’ safety.
atau berisiko terhadap keselamatan karyawan.
Selain itu, Perusahaan telah melaksanakan hal-hal di Additionally, the Company has implemented the
bawah ini untuk menjamin kesehatan karyawan: following activities to ensure the employees’ health
guarantee:
1. Mengikutsertakan karyawan dalam program 1. Registered all employees in the BPJS Kesehatan
BPJS kesehatan. (Occupational Health Insurance) program.
2. Mengadakan seminar kesehatan untuk karyawan 2. Organized a health seminar for employees
dengan mengundang pihak Rumah Sakit dan by inviting hospital and health insurance
asuransi kesehatan guna menjelaskan bagaimana representatives. It is done to enrich employee’s
karyawan harus menjaga kesehatan dan dapat knowledge on how to maintain their health and
terhindar dari penyakit. avoid illness.
3. Menerapkan 5R (Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin) 3. Apply 5R (Brief Neat Clean Care Diligent) and
dan menggerakan karyawan untuk melakukan mobilizing employees to perform a clean-up day
clean-up day yang diadakan setiap akhir bulan. held at the end of each month.
Tanggung Jawab terhadap Sosial dan Corporate Social Responsibility in

Masyarakat Social and Community Development
126
Perusahaan mengadakan beberapa program kegiatan The Company conducted several social and
di bidang sosial dan kemasyarakatan seperti: community programs as follows:
• Menyelenggarakan Anyo Charity Run yang • Organized the Anyo Charity Run located at The
berlokasi di The Flavor Bliss Alam Sutera pada Flavor Bliss Alam Sutera in February 2017 as a
bulan Februari 2017 sebagai bentuk kepedulian way of demonstrating Alam Sutera’s involvement
Alam Sutera dalam membantu anak-anak bangsa in helping children who are battling against
yang masih berjuang melawan kanker. cancer.
• Menyelenggarakan aksi donor darah yang • Organized blood donation events, which were
berlokasi di Mal Alam Sutera yang dilaksanakan conducted four times throughout the year at
4 kali dalam satu tahun, pelaksanaan aksi donor Mal Alam Sutera. In 2017, 1,711 participants
darah tersebut dilakukan selama 2 (dua) hari. participated in these two-day events.
Sepanjang tahun 2017, aksi donor darah ini telah
diikuti oleh 1.711 peserta.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab terhadap Konsumen Corporate Social Responsibility for

Seiring komitmen Perusahaan dalam memberikan Consumers
layanan terbaik dan produk berkualitas kepada Aligned with the Company’s commitment in
pelanggan, Perusahaan senantiasa berupaya providing the best service and quality products for our
memenuhi tuntutan dan harapan pelanggan melalui customers, we constantly strive to meet the demands
pemenuhan berbagai fasilitas untuk menunjang and expectations of our customers. We fulfill our
peningkatan hidup yang lebih baik. Perusahaan responsibilities to consumers by implementing the
memenuhi tanggung jawabnya terhadap konsumen following policies:
dengan mengimplementasikan kebijakan berikut:
1. Senantiasa memberikan pelayanan prima 1. Always provide excellent service to meet the
terhadap kebutuhan konsumen. consumers’ demands.
2. Senantiasa meningkatkan layanan dan produk 2. Constantly improve services and products to
untuk memberikan beragam pilihan bagi provide a variety of choices for consumers.
konsumen.
3. Garansi 100 hari kalender setelah serah terima 3. 100-days warranty after the handover of a house
pembelian rumah yang diatur dalam PPJB. purchased as stipulated in the Sales and Purchase
Agreement.

Untuk memastikan produk dan jasanya memberikan To ensure its products and services provide the best
dampak terbaik bagi konsumen, Perusahaan experience for consumers, the Company offers a 127
menyediakan beragam pelayanan di antaranya variety of services as follows:

melalui:
1. Penyediaan sarana olahraga dan rekreasi; 1. Sports and recreation facilities;
2. Penyediaan fasilitas yang nyaman untuk 2. Convenient facilities for religion activities;
menjalankan ibadah;
3. Jaminan keamanan. 3. Security.
Tinjauan
Pendukung
Bisnis
Supporting Business
Overview
128
128
Human Resources
Sumber Daya Manusia
129
Sumber Daya
Manusia
Human Resources
Sistem pengembangan sumber

daya manusia yang dibangun
oleh Perusahaan selaras
dengan visi, misi dan nilai-
nilai Perusahaan.
130
The human resources development
system was designed by the
Company is in alignment with the

Company’s
vision, mission, and values.
Pengelolaan dan Manajemen SDM Human Resource Management and

Administration
Perusahaan menyadari bahwa kualitas sumber daya The Company aware that the quality of human
manusia menjadi salah satu aspek penting dalam resources is one of the important aspects of
mempertahankan reputasi Perusahaan sebagai maintaining the Company’s reputation as a leading
perusahaan properti terkemuka di Indonesia. Oleh property development company in Indonesia.
sebab itu, Perusahaan menempatkan pengembangan Therefore, the Company places the development of
sumber daya manusia sebagai salah satu prioritas its human resources as one of its top priorities.
utama.
Pengelolaan sumber daya manusia yang efisien Efficient and comprehensive human resource
dan menyeluruh akan menghasilkan individu- management will produce competent and highly
individu yang unggul dan berdaya saing tinggi, serta competitive individuals as well as forming more
membentuk proses bisnis yang lebih efektif dan effective and productive business processes. This is
produktif. Hal ini dibutuhkan agar Perusahaan mampu important in order to be able to remain competitive
bersaing dengan kompetitor dalam persaingan usaha in an increasingly competitive business environment.
yang semakin kompetitif.
Proses manajemen yang dilakukan Perusahaan The management process implemented by the
mencakup sistem perencanaan kebutuhan, rekrutmen, Company includes a systematic strategic planning,
promosi dan mutasi serta memfasilitas para karyawan recruitment, promotion, and mutation as well as
dengan beragam pelatihan dan pengembangan facilitating employees with various trainings to
kompetensi sesuai dengan kebutuhan. Selain itu, develop competency as required. Additionally, the
Perusahaan juga melakukan penilaian kerja secara Company also conducts reviews, designs career
reguler, merancang jalur karir bagi karyawan dan paths for employees, and prepares appropriate
menyusun sistem remunerasi yang sesuai. remuneration system.
Sistem pengembangan sumber daya manusia yang The human resources development system designed
dibangun oleh Perusahaan selaras dengan visi, misi by the Company is in alignment with the Company’s
dan nilai-nilai Perusahaan. Dalam meningkatkan daya vision, mission, and values. To improve its
saingnya, Perusahaan berupaya menjaga semangat competitiveness, the Company strives to strengthen
dan produktivitas karyawan untuk tetap dapat employee spirit and productivity in order to be able to
mencapai sasaran kinerja yang telah ditetapkan. achieve the performance target.
132
Profil Karyawan Employee Profile

Pada 2017, jumlah karyawan Perusahaan berjumlah In 2017, the number of employees in the Company
1.816 orang, meningkat dari tahun 2016 yaitu 1.757 reached 1,816 employees, an increase from 1,757
orang. employees in 2016.
PROFIL KARYAWAN BERDASARKAN EMPLOYEE PROFILE BASED ON JOB

LEVEL ORGANISASI STATUS
Level Organisasi 2017 2016 Description
Penasihat 1 1 Advisor
Komisaris dan Direktur 21 25 Commissioner and Director
Kepala Divisi 28 29 Division Head
Kepala Departemen 61 66 Department Head
Kepala Bagian 130 123 Section Head
Koordinator 8 10 Coordinator
Spesialis 160 150 Specialist
Pemimpin Tim 63 59 Team Leader
Staf 357 336 Staff
Non Staf 462 413 Non Staff
Keamanan 525 545 Security
Total 1.816 1.757 Total
Sumber Daya Manusia
Human Resources
PROFIL KARYAWAN BERDASARKAN EMPLOYEE PROFILE BASED ON

TINGKAT PENDIDIKAN EDUCATION LEVEL
Tingkat Pendidikan 2017 2016 Educational Level
Gelar Master 47 50 Master Degree
Sarjana 549 513 Bachelor Degree
Diploma 117 116 Diploma
Sekolah Menengah Umum/Kejuruan 1.009 990 Senior High School
(SMU/SMK)
Sekolah Menengah Pertama (SMP) 78 74 Junior High School
Sekolah Dasar (SD) 16 14 Elementary School
PROFIL KARYAWAN BERDASARKAN EMPLOYEE PROFILE BASED ON AGE

USIA
Usia 2017 2016 Age
≤ 20 tahun 21 16 ≤ 20 years
21–40 tahun 1.381 1353 21 – 40 years
41–60 tahun 401 376 41 – 60 years
> 60 tahun 13 12 > 60 years 133

PROFIL KARYAWAN BERDASARKAN EMPLOYEE PROFILE BASED ON
STATUS KEPEGAWAIAN EMPLOYMENT STATUS
Status Kepegawaian 2017 2016 Employment Status
Permanen 975 986 Permanent
Kontrak 841 771 Contract
Pelatihan dan Pengembangan Competency Training and

Kompetensi Development
Perusahaan mengadakan berbagai jenis pelatihan dan The Company has conducted various employees
pengembangan kompetensi bagi karyawan sesuai competency trainings and developments according
dengan kebutuhan masing-masing bidang keahlian. to the needs of each area of expertise. The company
Perusahaan memberikan kesempatan yang sama dan is determined to provide equal opportunity for all
setara bagi seluruh karyawan dalam mengembangkan employees to develop their personal skills and
diri dan kompetensi yang dimilikinya. competency.
Dalam pelaksanaannya, pengembangan kompetensi Competency and skills development are carried out
dan keterampilan dilaksanakan juga melalui through customized training after a Training Need
pelatihan-pelatihan terukur setelah dilakukan Analysis (TNA) has been performed, followed by
Training Need Analysis (TNA) serta kalibrasinya, dan mentoring from managers to their team members.
dilanjutkan dengan mentoring dari para manajer The Company allocates investments for well-
kepada anggota timnya. Perusahaan mengalokasikan developed human resource development training
investasi pada sistem pelatihan yang telah teruji baik system. In 2017, the Company conducted various
untuk pengembangan SDM. Pada 2017, Perusahaan employee training and development programs as
mengadakan pelatihan dan pengembangan follows:
kompetensi karyawan sebagai berikut:
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Tanggal Jenis Pelatihan Fasilitator Tujuan Pelatihan

Date Type of Training Facilitator Purpose of Training
Februari Effective Paradigm For Training Department Bertujuan untuk mengubah kebiasaan
Effective Leader dan paradigma manusia sebagai
pemimpin yang lebih efektif.
To change personal habits and
paradigms to be a more effective
leader.
Property Business Property Academy & Memberikan strategi bagaimana dapat
Outlook and Trend Training Department membuat pelanggan yakin dengan
“Strategi Berinvestasi investasi dalam bentuk properti yang
Properti dan Menjual akan memberikan nilai return yang
dengan Profit Tinggi” tinggi.
To provide strategies on how to
strengthen customers’ confidence in
property investment that will give high
investment return
7 Habits Of Highly Dunamis Memberikan pengetahuan dan
Effective People pemahaman akan 7 (tujuh) kebiasaan
yang dapat membuat hidup lebih
efektif.
To provide knowledge and
understanding of 7 (seven) habits to
make life more effective.
134
Maret 7 Habits for Managers Dunamis Mengelola diri, memimpin orang lain,
melejitkan potensi seorang manager.

To manage, lead, and boost manager
potential.
Trend Talent HR Excellency Membahas tentang tren talent di
Management 2017 beberapa perusahaan besar dan cara
menangani beberapa generasi dalam 1
talent management yang terarah.
To discuss talent trends in several big
companies and how to handle multiple
generations in one focused talent
management program.
April The Digital Employee of Training Department Bagaimana Mempertahankan Talent di
the Future Kawasan yang Berkembang Pesat.
How to Retain your Talent in a Fast
Developing Region.
Developing Successful Property Academy & Mengetahui trik dan strategi
Property Project Training Department mengembangkan bisnis properti
secara berkesinambungan.
To understand the tricks and strategy
to develop a sustainable property
business.
Paradigms Of Being Training Department Membantu para manajer untuk
Effective For Managers membuat perencanaan dan eksekusi
dalam hidup yang lebih efektif.
To assist managers to make effective
strategic planning and execution.
Mei Paradigms Of Being Training Department Membantu para manajer untuk
Effective For Managers membuat perencanaan dan eksekusi
dalam hidup yang lebih efektif.
To assist managers to make effective
strategic planning and execution.
Sumber Daya Manusia
Human Resources

Juni Knowing Yourself Training Department Memahami potensi diri sehingga
Before Knowing Others mendapatkan hasil performa yang
lebih baik sebelum memahami orang
lain (pelanggan).
To understand self-capacity to get
better performance results before
understanding others (customers).
Situational Leadership Training Department Melatih para leader untuk mampu
menempatkan diri dengan cara
kepemimpinan yang tepat sesuai
tuntutan pekerjaan dan menyesuaikan
gaya kepemimpinan dalam
menciptakan lingkungan kerja yang
kondusif.
To train leaders to be able to position
themselves with the right leadership
skill that aligned with job demands
and to adjust leadership styles in order
to create a highly conducive working
environment.
Juli Paradigms of Being Training Department Manajemen diri dalam kehidupan
Effective pribadi dan profesional secara
seimbang dan efektif dengan 7 (tujuh)
135
kebiasaan yang akan membantu

tercapainya tujuan hidup.
Effective and balanced self-
management in personal and
professional life with 7 (seven) habits
that will help to achieve life goals.
Agustus PSAK 72 Accounting Department PSAK 72 (IFRS 15) Pendapatan dari
(Instrumen Keuangan) kontrak dengan pelanggan dan
PSAK 72 dampak PSAK 72.
(Financial Instrument) PSAK 72 (IFRS 15)
Revenues from contracts with
customers and the impact of PSAK 72.
September Laporan Keuangan dan Ortax Rekonsiliasi fiskal, pengenalan pajak &
Akuntansi Pajak pajak tangguhan.
Financial Report and Fiscal reconciliation, basic tax &
Tax Accounting deferred tax introduction.
Oktober Prospecting, Sales CV Telequest Meningkatkan kemampuan dan
Process & DISC Consultrain determinasi untuk menjual produk
Questionnaire residensial atau high rise bagi sales in
house.
To increase skills and motivation for
selling residential or high-rise products
for In-house Sales.
Selling Concept CV Telequest Membantu memberikan pemahaman
Consultrain mengenai 6 (enam) alasan untuk
membeli yang dapat dijadikan selling
point pada saat menjual produk
properti.
To assist in providing an
understanding of 6 (six) reasons to
buy that can be used as selling points
when selling property products.
Sumber Daya Manusia
Human Resources

November Contacting Customer CV Telequest Memanfaatkan waktu dengan
Consultrain produktif yaitu dengan menambah
data pelanggan baru yang bisa
dikontak untuk memperbesar
probabilitas penjualan produk.
To manage time to be more productive
by adding new customer data who can
be contacted in order to increase the
probability of product sales.
Coaching & Counselling CV Telequest Melatih para sales untuk melakukan
Cold Calling Customer Consultrain cold calling atau menciptakan
database customer melalui telepon.
To train Sales Division to perform cold
calling or create customer databases
from the telephone.
Grooming & Business CV Telequest Memberikan pengetahuan dan melatih
Etiquette Consultrain etiket bisnis untuk sales.
To provide knowledge and business
etiquette for sales team.
Understanding CV Telequest Agar sales dapat memahami berbagai
Customer Consultrain karakter pelanggan yang membantu
136 mereka dalam melakukan persuasi dan
teknik pendekatan yang tepat sesuai
dengan tipe kepribadian pelanggan.

To provide skills for all Sales
employees in understanding the
variety of customers’ characters
to help them in making the right
approach and persuasion aligned with
the customer personality.
Desember Presentation Skill CV Telequest Memberikan pengetahuan kepada tim
Consultrain sales mengenai bagaimana cara untuk
mempresentasikan produk di hadapan
pelanggan yang berjumlah sedikit
sampai dengan yang massal secara
powerful dan menarik.
To provide knowledge for the Sales
team in regards to present the product
in front of small to large numbers
of customers in a powerful and
interesting way.
Objection Handling CV Telequest Mengasah kemampuan sales dalam
Consultrain menangani keberatan yang mungkin
diajukan oleh pelanggan sebelum
membeli produk properti.
To increase Sales’ skill in handling
customers’ objection which may
occur before purchasing the property
product.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Pernyataan Persamaan Hak Equal Employment Opportunity

Statement
Perusahaan memperlakukan setiap karyawan dengan The Company treats every employee with equal
setara, di mana setiap karyawan memiliki hak asasi opportunity, in which each employee has the same
yang sama. Perusahaan tidak memberikan perlakuan rights. The company does not discriminate employees
yang berbeda dengan memandang latar belakang with regards to ethnicity, racial, religious, and gender
suku, ras, dan agama dan gender. Dalam hal jenjang backgrounds. The company provides opportunities
karir, Perusahaan membuka kesempatan seluas- for every employee to pursue a better career path
luasnya bagi setiap karyawan yang ingin menapaki and provides an objective assessment of all decisions
jenjang karir yang lebih tinggi dan memberikan taken.
penilaian yang objektif terhadap segala keputusan
yang diambil.
137

Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Responsibility for Annual Reporting
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung

Jawab atas Laporan Tahunan 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam
Laporan Tahunan PT Alam Sutera Realty Tbk. tahun 2017 telah dimuat secara lengkap
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, Maret 2018
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
138
HARJANTO TIRTOHADIGUNO
Komisaris Utama
THE NICHOLAS ANGELINE SUTEDJA

Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
PINGKI ELKA PANGESTU PRASASTO SUDYATMIKO

Komisaris Independent Komisaris Independent
Independent Commissioner Independent Commissioner
Statement of Board of Commissioners and Board of Directors on the Responsibility for
the 2017 Annual Report of PT Alam Sutera Realty Tbk.
We, the undersigned, testify that all the information in the Annual Report of PT Alam
Sutera Realty Tbk. for 2017 is presented in its entirety and we are fully responsible for
the correctness of the contents in the Annual Report of the Company.
This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, March 2018
Direksi
Board of Directors
139

JOSEPH SANUSI TJONG
Direktur Utama
President Director
LILIA SETIPRAWARTI SUKOTJO RM FRANKY AD

Director Director
Director Director
ANDREW CHARLES WALKER

Direktur Tidak Terafiliasi
Non-Affiliated Director
140
Laporan
Laporan
Keuangan
Keuangan
Financial
Financial
Report
Report
141

142
143
144
145
146
147
148
PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk.
dan Entitas Anak and Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
(lanjutan) (continued)
Per tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 As of 31 December 2017 and 2016
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December

Note 2017 2016
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha 16 Trade payables

Pihak ketiga 198.274.290 345.657.177 Third parties
Pihak berelasi 2.974.794 1.961.079 Related parties
Utang lain-lain 17 Others payable
Pihak ketiga 353.843.069 273.602.075 Third parties
Pihak berelasi 9.078.395 10.247.865 Related parties
Utang pajak 11b 44.341.667 111.327.899 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 163.055.026 160.107.108 Accrued expenses
Pendapatan diterima di muka 36.398.086 53.998.092 Unearned revenue
Utang pihak berelasi 18 41.950.000 142.387.635 Due to related parties
Uang muka setoran modal 19 100.000.000 - Deposit for future stock subscription
Uang muka penjualan 20 1.758.941.410 2.012.345.592 Sales advances
Bagian lancar atas utang bank Current portion of long term
jangka panjang 21 434.622.386 322.587.574 bank loan
Jumlah liabilitas jangka pendek 3.143.479.123 3.434.222.096 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 11e 8.088.809 10.136.843 Deferred tax liabilities

Uang muka penjualan 20 515.092.818 669.675.700 Sales advances
Utang bank jangka panjang 21 788.494.935 1.189.270.234 Long term bank loans
Utang obligasi 22 6.405.680.614 6.321.930.900 Bonds payable
Uang jaminan yang dapat Refundable
dikembalikan 23 1.211.342.259 1.304.447.923 deposits
Liabilitas imbalan kerja 24 83.560.349 68.601.905 Employee benefits liability
Jumlah liabilitas jangka panjang 9.012.259.784 9.564.063.505 Total non-current liabilities
Jumlah liabilitas 12.155.738.907 12.998.285.601 Total liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of the consolidated
konsolidasian. financial statements.
2
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Per tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 As of 31 December 2017 and 2016

Note 2017 2016
Ekuitas Equity
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to

kepada pemilik entitas induk owners of the Company
Modal saham Share capital

Modal dasar - Authorized capital -
24.000.000.000 saham, 24,000,000,000 shares,
nilai nominal Rp 100 par value of Rp 100
(Rupiah penuh) per saham. (full Rupiah) per share.
Telah ditempatkan Issued and
dan disetor penuh fully paid
19.649.411.888 saham 25 1.964.941.189 1.964.941.189 19,649,411,888 shares
Tambahan modal disetor-neto 26 676.623.405 637.207.927 Additional paid in capital-net
Selisih transaksi dengan Difference in transactions
kepentingan non-pengendali 27 (99.755.450) (99.755.450) with non-controlling interests
Saldo laba : Retained earnings :
Ditentukan penggunaannya 28 6.000.000 5.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 5.917.605.512 4.575.276.672 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity attributable

diatribusikan kepada to owners of the parent
pemilik entitas induk 8.465.414.656 7.082.670.338 entity
Kepentingan non-pengendali 29 107.276.924 105.174.743 Non-controlling interests
Jumlah ekuitas 8.572.691.580 7.187.845.081 Total equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 20.728.430.487 20.186.130.682 Total liabilities and equity
3
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2017 dan 2016 31 December 2017 and 2016

Note 2017 2016
Penjualan, pendapatan jasa dan Sales, services and

usaha lainnya 30 3.917.107.098 2.715.688.780 other revenues
Beban pokok penjualan, pendapatan Cost of sales, services
jasa dan usaha lainnya 31 1.541.083.916 1.250.829.709 and other revenues
Laba bruto 2.376.023.182 1.464.859.071 Gross profit
Beban penjualan 32 (93.508.181) (78.390.227) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 33 (296.983.699) (290.021.943) expenses
Beban pajak final 11c (130.944.829) (132.139.369) Final tax expenses
Pendapatan bunga 42.715.169 53.143.753 Interest income
Beban bunga (314.061.338) (225.606.812) Interest expenses
Beban premi lindung nilai 7 (83.338.565) (86.275.367) Hedging premium expense
Provisi dan administrasi bank (14.126.301) (4.873.458) Bank charges and provision
Beban pembelian kembali obligasi 22 - (220.917.535) Bonds payable redemption expenses
Laba penjualan aset tetap 15 236.184 134 Gain/(loss) on sale of fixed assets
Laba/(rugi) selisih kurs - bersih (31.776.255) 157.368.649 Foreign exchange gain/(loss) – net
Lainnya (9.570.936) (45.793.487) Others
Jumlah (931.358.751) (873.505.662) Total
Laba sebelum beban pajak 1.444.664.431 591.353.409 Profit before tax expenses
Beban pajak 11d 59.475.254 81.110.130 Tax expenses
Laba tahun berjalan 1.385.189.177 510.243.279 Profit for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain : Other comprehensive income (loss) :
- Pos-pos yang tidak akan - Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi : subsequently to profit or loss
- Pengukuran kembali - Remeasurement of a net
liabilitas imbalan pasti 24 (7.439.935) 10.667.369 defined benefit liability
- Pajak penghasilan terkait - Income tax related to items
pos-pos yang tidak akan that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi 11e 200.508 (261.286) subsequently to profit or loss
- Pos-pos yang akan direklasifikasi - Items that will be reclassified
ke laba rugi - - subsequently to profit or loss
Jumlah penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak (7.239.427) 10.406.083 for current year,after tax
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 1.377.949.750 520.649.362 for the year
4
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian (lanjutan) and Other Comprehensive Income (continued)

Note 2017 2016
Jumlah laba tahun berjalan Total profit for the year

yang dapat diatribusikan kepada : attributable to :
Pemilik entitas induk 1.379.979.809 508.780.523 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 29 5.209.368 1.462.756 Non-controlling interest
1.385.189.177 510.243.279
Jumlah penghasilan komprehensif tahun Total comprehensive income for

berjalan yang dapat diatribusikan kepada : the year attributable to :
Pemilik entitas induk 1.372.802.958 519.100.092 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 5.146.792 1.549.270 Non-controlling interest
1.377.949.750 520.649.362
Laba per saham - dasar Earning per share - basic
(Rupiah penuh) 3s,34 70,23 25,89 (full Rupiah)
5
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/ Atributable to owners of the parent company
Kepentingan
Selisih transaksi non-pengendali
dengan kepentingan Saldo laba/ atas aset bersih
non-pengendali/ Retained earnings entitas anak/
Tambahan Difference in Belum Non-controlling
modal disetor/ transactions with Ditentukan ditentukan interests in net
Catatan/ Modal saham/ Additional non-controlling penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ assets of Jumlah ekuitas/
Notes Share capital paid in capital interests Appropriated Unappropriated Total subsidiaries Total equity
Saldo 1 Januari 2016 1.964.941.189 553.153.878 (124.820.709) 4.000.000 4.057.176.580 6.454.450.938 147. 958.724 6.602.409.662 Balance 1 January 2016
Pencadangan saldo laba Appropriation to general
sebagai cadangan umum 28 - - - 1.000.000 (1.000.000) - - - reserve
Pembagian dividen pada entitas anak - Dividend distribution to subsidiaries
bagian kepentingan non-pengendali - - - - - - (11.002.023) (11.002.023) non-controlling interest portion
Pembelian saham dari kepentingan Purchase of shares from
non-pengendali 27 - - - - - - (13.200.000) (13.200.000) non-controlling interest
Penjualan saham kepada kepentingan Sales of shares to non-controlling
non-pengendali - - - - - - 4.510.000 4.510.000 interest
Pengampunan pajak 26 - 84.054.049 - - - 84.054.049 424.031 84.478.080 Tax amnesty
Selisih transaksi dengan Difference in transaction with
kepentingan non-pengendali 27 - - 25.065.259 - - 25.065.259 (25.065.259) - non-controlling entities
Pendapatan komprehensif : Comprehensive income :
Laba tahun berjalan - - - - 508.780.523 508.780.523 1.462.756 510.243.279 Income for the year
direklasifikasi ke laba rugi : subsequently to profit or loss :
- Pengukuran kembali - Remeasurement of net
liabilitas imbalan pasti - - - - 10.319.569 10.319.569 86.514 10.406.083 defined benefit liability
Saldo 31 Desember 2016 1.964.941.189 637.207.927 (99.755.450) 5.000.000 4.575.276.672 7.082.670.338 105.174.743 7.187.845.081 Balance 31 December 2016
Pencadangan saldo laba Appropriation to general
sebagai cadangan umum 28 - - - 1.000.000 (1.000.000) - - - reserve
Pembagian dividen 35 - - - - (29.474.118) (29.474.118) - (29.474.118) Dividend distribution
Pembagian dividen pada entitas anak - Dividend distribution to subsidiaries
bagian kepentingan non-pengendali - - - - - - (3.498.154) (3.498.154) non-controlling interest portion
Pengampunan pajak 26 - 39.415.478 - - - 39.415.478 453.543 39.869.021 Tax amnesty
Pendapatan komprehensif : Comprehensive income :
Laba tahun berjalan - - - - 1.379.979.809 1.379.979.809 5.209.368 1.385.189.177 Income for the year
direklasifikasi ke laba rugi : subsequently to profit or loss :
- Pengukuran kembali - Remeasurement of net
liabilitas imbalan pasti - - - - (7.176.851) (7.176.851) (62.576) (7.239.427) defined benefit liability
Saldo 31 Desember 2017 1.964.941.189 676.623.405 (99.755.450) 6.000.000 5.917.605.512 8.465.414.656 107.276.924 8.572.691.580 Balance 31 December 2017
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
6
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows

Note 2017 2016
Arus kas dari aktivitas Cash flows from operating

operasi activities
Penerimaan kas dari pelanggan 3.446.212.658 3.867.297.312 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada : Cash payments to :
Direksi dan karyawan (183.706.655) (159.504.596) Directors and employees
Kontraktor, pemasok dan Contractors, suppliers
operasional (1.288.318.124) (2.051.357.625) and operations
Kas dari operasi 1.974.187.879 1.656.435.091 Cash generated from operations
Penerimaan bunga 42.715.169 53.143.753 Interest income

Pembayaran pajak (178.265.786) (208.026.747) Tax payments
Pembayaran dari pihak Payment from other parties
yang bukan pelanggan (12.686.460) (19.528.050) who are not customers
Kas bersih dari aktivitas operasi 1.825.950.802 1.482.024.047 Net cash from operating activities
Arus kas dari aktivitas Cash flow from investing

investasi activities
Kenaikan Increase in interest

jaminan KPR 7a (35.908.336) (41.414.914) mortgage collateral
Penambahan tanah untuk Addition to land for
dikembangkan 12 (631.441.537) (34.300.718) development
Kenaikan uang muka Increase in advance
pembelian tanah 13 (732.891.732) (273.549.335) for land purchases
Penambahan properti Addition to investment
investasi 14 (3.162.797) (1.440.564) properties
Penambahan aset tetap 15 (91.082.250) (80.124.735) Addition to fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 15 450.000 3.625 Proceeds from sales of fixed assets
Penurunan Decrease
deposito berjangka 6 11.666.107 53.796.523 in time deposits
Kas bersih digunakan untuk Net cash used for investing

aktivitas investasi (1.482.370.545) (377.030.118) activities
7
Laporan Arus Kas Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Statements of Cash Flows (continued)

Note 2017 2016
Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities
Aset pengampunan pajak 13.958.621 - Tax amnesty assets
Penerimaan/(pembayaran) utang bank 21 (288.740.487) 362.358.463 Received/(payment) in bank loan
Penempatan dana jaminan Placement in interest
pembayaran bunga 7b (8.439.179) (7.133.784) reserve accounts
Pembayaran bunga (599.127.544) (751.219.217) Interest payment
Pembelian kembali utang obligasi Redemption of bonds payable
- bersih - (3.234.019.711) - net
Penerbitan obligasi - bersih - 3.114.766.924 Bond issuance - net
(Kenaikan)/penurunan (Increase)/decrease in amount
piutang pihak berelasi 1.615.000 (176.000) due from related parties
Penerimaan manfaat lindung nilai 95.870.387 - Received of hedging benefit
Penambahan uang muka setoran Addition of advance on paid
modal pada entitas anak oleh in capital in subsidiary
kepentingan non-pengendali 100.000.000 - by non-controlling interest
Pembayaran dividen (29.474.118) - Dividend payment
Penurunan utang Decrease in amount
pihak berelasi (101.607.105) (38.500.000) due to related parties
Kas bersih digunakan untuk Net cash used for financing
aktivitas pendanaan (815.944.425) (553.923.325) activities
Kenaikan/ (penurunan) bersih kas Net increase/ (decrease) in cash
dan setara kas (472.364.168) 551.070.604 and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
awal tahun 1.189.458.923 638.388.319 at beginning of the year
Dampak perubahan selisih kurs Effect of exchange rate changes
terhadap kas dan setara kas 991.689 - on cash and cash equivalent
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
akhir tahun 5 718.086.444 1.189.458.923 at end of the year
8
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 31 December2017 and 2016
1. Umum 1. General
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s establishment
PT Alam Sutera Realty Tbk. (selanjutnya PT Alam Sutera Realty Tbk. (“the Company”),
disebut Perusahaan) didirikan berdasarkan akta was established based on notarial deed made by
notaris Ny. Erly Soehandjojo SH., No. 15 tanggal Mrs. Erly Soehandjojo, SH., No. 15 dated
3 November 1993. Anggaran dasar Perusahaan 3 November 1993. The articles of association
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir were amended several times, the latest by deed
berdasarkan akta No. 256 tanggal 10 November No. 256 dated 10 November 1997 of notary
1997 oleh Erly Soehandjojo SH., notaris di Mrs. Erly Soehandjojo SH., notary in Jakarta.
Jakarta. Perubahan anggaran dasar ini telah The amendments of the articles of association
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik were approved by Minister of Justice of Republic
Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2- of Indonesia by Decision Letter No. C2-
4967.HT.01.04-TH.1998 tanggal 12 Mei 1998. 4967.HT.01.04.TH.1998 dated 12 May 1998.
Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta Based on deed No. 94 dated 23 April 2007 by
SH., No. 94 tanggal 23 April 2007, modal dasar notary Misahardi Wilamarta SH., the authorized
Perusahaan ditingkatkan dari Rp 20 milyar capital of the Company was increased from Rp 20
menjadi Rp 250 milyar. Perubahan anggaran dasar billion to Rp 250 billion. The amendements of
ini telah mendapat persetujuan dari Menteri articles of association was approved by Minister
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik of Justice and Human Rights of Republic of
Indonesia dengan surat keputusan No. W7- Indonesia with decision letter No. W7-
05242.HT.01.04-TH.2007 tanggal 8 Mei 2007. 05242.HT.01.04-TH.2007 dated 8 May 2007.
Berdasarkan akta No. 111 tanggal 23 Agustus Based on deed No. 111 dated 23 August 2007 by
2007 yang dibuat oleh notaris Misahardi notary Misahardi Wilamarta SH., the Company
Wilamarta SH., Perusahaan telah meningkatkan increased its authorized capital from Rp 250
modal dasarnya dari Rp 250 milyar menjadi billion to Rp 2,400 billion, and changed the
Rp 2.400 milyar, dan mengubah nama Perusahaan Company’s name from PT Adhihutama
dari PT Adhihutama Manunggal menjadi Manunggal into PT Alam Sutera Realty. These
PT Alam Sutera Realty, dan telah mendapat changes were approved by Minister of Law and
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights of Republic of Indonesia with
Manusia Republik Indonesia dengan surat decision letter No. W7.09419.HT.01.04-TH.2007
keputusan No. W7.09419.HT.01.04-TH.2007 dated 27 August 2007.
tanggal 27 Agustus 2007.
Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta Based on deed No. 162 dated 29 August 2007 by
SH., No. 162 tanggal 29 Agustus 2007 yang telah notary Misahardi Wilamarta SH., which was
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by Minister of Law and Human Right of
Manusia Republik Indonesia No. W7- Republic of Indonesia No. W7-09583.HT.01.04-
09583.HT.01.04-TH.2007 tanggal 30 Agustus TH.2007 dated 30 August 2007, the aims and
2007, maksud dan tujuan didirikan Perusahaan objectives of the company’s establishment are to
adalah berusaha dalam bidang pembangunan dan engage in development and management of
pengelolaan perumahan. housing.
9
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 31 December 2017 and 2016
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)

a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment (continued)
Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta, Based on Extra Ordinary Shareholders Meeting,
SH., No. 71 tanggal 19 September 2007 tentang by notarial deed of Misahardi Wilamarta, SH.,
risalah Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 71 dated 19 September 2007, it was agreed
Perusahaan, disetujui untuk : mengubah status to : change the Company’s status from private
Perusahaan dari Perusahaan tertutup menjadi Company into Public Company, amend the par
Perusahaan terbuka; mengubah nilai nominal value of shares from Rp 1,000 per share to
saham dari Rp 1.000 per saham menjadi Rp 100 Rp 100 per share; permit the Company to
per saham; menyetujui Perusahaan melakukan conduct initial public offering in Indonesia, give
penawaran umum perdana kepada masyarakat di right to Company’s board of Directors to state in
Indonesia; menyetujui memberikan kuasa kepada the notarial deed regarding the increase of the
direksi Perusahaan untuk menyatakan dalam akta Company’s issued and fully paid up capital after
notaris tersendiri mengenai peningkatan modal public offering; allow to change the Company’s
ditempatkan dan disetor Perusahaan setelah articles of association, to conform with Law No. 8
penawaran umum dilaksanakan; menyetujui year 1995 about Capital Market and the related
perubahan anggaran dasar Perusahaan, regulations in the frame of Public Company.
disesuaikan dengan Undang-Undang No. 8 Tahun
1995 tentang Pasar Modal dan peraturan
pelaksanaanya dalam rangka menjadi Perseroan
Terbuka.
Sehubungan dengan hal tersebut di atas, maka In relation with the above changes, the
Perusahaan menjadi bernama PT Alam Sutera Company’s name became PT Alam Sutera Realty
Realty Tbk, dengan maksud dan tujuan Tbk, the aims and objectives of the Company are
Perusahaan adalah bergerak dalam bidang to engage in development and management of
pembangunan dan pengelolaan perumahan. Modal housing. The Company’s authorized capital
dasar Perusahaan berjumlah Rp 2.400.000.000 amounting to Rp 2,400,000,000 thousands
ribu yang terbagi atas 24.000.000.000 saham consisting of 24,000,000,000 shares with par
dengan nilai nominal Rp 100 per saham (Rupiah value of Rp 100 per share (full Rupiah).
penuh).
Akta notaris ini telah mendapat persetujuan dari This notarial deed has been approved by Minister
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of Republic of
Indonesia dengan surat keputusan No. C-01547 Indonesia by decision letter No. C-01547
HT.01.04-TH.2007 tanggal 29 Oktober 2007. HT.01.04-TH.2007 dated 29 October 2007.
Berdasarkan akta notaris Unita Christina Winata, Based on deed No. 22 dated 16 June 2009 by
SH., No. 22 tanggal 16 Juni 2009, anggaran dasar notary Unita Christina Winata, SH., the
Perusahaan telah disesuaikan dengan Undang- Company’s articles of association has been
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan amended to comply with Law No. 40 year 2007
Terbatas dan ketentuan peraturan Badan regarding Limited Company and stipulation of
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan regulation of Capital Market and Financial
(Bapepam - LK), dan telah mendapat persetujuan Institution Supervisory Board, which has been
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia dengan surat keputusan No. of the Republic of Indonesia with decision letter
AHU-36820.AH.01.02.Tahun 2009 tanggal No. AHU-36820.AH.01.02.Tahun 2009 dated
3 Agustus 2009. 3 August 2009.
Berdasarkan akta notaris Aryanti Artisari, SH., Based on deed No. 42 dated 8 March 2012 by
No. 42 tanggal 8 Maret 2012, anggaran dasar notary Aryanti Artisari, SH., the Company’s
Perusahaan telah diubah dan perubahan ini telah articles of association has been amended and the
didaftarkan kepada Menteri Hukum dan Hak amendments were registered to Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Daftar and Human Rights of the Republic of Indonesia
Perseroan No. AHU.0026346.AH.01.09.Tahun by the Company registered No. AHU.0026346.
2012 tanggal 27 Maret 2012. AH.01.09.Tahun 2012 dated 27 March 2012.
10
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment (continued)
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa No. 10 tanggal 23 Meeting of the Shareholders No. 10 dated 23
Juni 2015 oleh notaris Aulia Taufani SH., June 2015 by notary Unita Christina Winata SH.,
disetujui untuk melakukan perubahan Anggaran it was approved to amend the articles of
Dasar Perseroan dalam rangka penyesuaian association of the Company in order to comply
dengan ketentuan peraturan-peraturan Otoritas with the rules of the Financial Services Authority.
Jasa Keuangan. Perubahan Anggaran Dasar Amendments to the Articles of Association have
Perseroan tersebut telah dilaporkan kepada been reported to the Ministry of Justice and
Menteri Hukum dan Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia with
Indonesia dengan nomor AHU-AH.01.03- register number AHU-AH.01.03-0949437 dated 8
0949437 tanggal 8 Juli 2015. July 2015.
Perusahaan dan entitas anak (bersama-sama The Company and its subsidiaries (together
disebut “Grup”) berkedudukan di Wisma Argo called “Group”) is domiciled at Wisma Argo
Manunggal, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22 Manunggal Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22
Jakarta dan mempunyai proyek real estat yang Jakarta and owns real estate projects which are
berkedudukan di Kecamatan Serpong, Kecamatan located at Kecamatan Serpong, Kecamatan
Tangerang dan Kecamatan Pasar Kemis, Tangerang and Kecamatan Pasar Kemis,
Tangerang, Provinsi Banten, Kecamatan Setia Kabupaten Tangerang, Province Banten,
Budi, Jakarta Selatan dan Kecamatan Kuta Kecamatan Setia Budi, Jakarta Selatan and
Selatan, Badung, Bali serta memiliki tanah untuk Kecamatan Kuta Selatan, Badung, Bali and has
dikembangkan yang terletak di Kecamatan owned lands for development located in
Pinang, Kecamatan Pasar Kemis, Kecamatan Kecamatan Pinang, Kecamatan Pasar Kemis,
Tangerang Provinsi Banten, di Kecamatan Kecamatan Tangerang Province Banten, in
Cipanas, Kabupaten Cianjur, Provinsi Jawa Barat, Kecamatan Cipanas, Kabupaten Cianjur,
di Kecamatan Tanjung Pinang Timur, Provinsi Province West Java and Kecamatan Tanjung
Riau, di Kecamatan Denpasar Selatan dan Pinang Timur, Province Riau, in Kecamatan
Badung, Bali, serta di Kecamatan Cibitung, Denpasar Selatan and Badung, Bali, and in
Bekasi. Kecamatan Cibitung, Bekasi.
Perusahaan mulai melakukan kegiatan operasional The Company commenced its operational activity
dengan pembelian tanah dalam tahun 1999. and purchases of land in 1999.
Proyek real estat utama yang dimiliki oleh The main real estate projects owned by the
Perusahaan dan entitas anak pada saat ini adalah Company and its subsidiaries recently are Alam
proyek Kawasan Alam Sutera di Serpong dan Sutera Residential and Commercial projects in
proyek Suvarna Padi dan Suvarna Sutera di Pasar Serpong and Suvarna Padi and Suvarna Sutera
Kemis, Tangerang, Kota Ayodhya di Kecamatan projects in Pasar Kemis, Tangerang, Kota
Tangerang, proyek gedung perkantoran The Ayodhya in Kecamatan Tangerang, The Tower
Tower dan gedung perkantoran Wisma Argo office building project and Wisma Argo
Manunggal di Jakarta, serta Garuda Wisnu Manunggal office building in Jakarta, and
Kencana Cultural Park di Bali. Garuda Wisnu Kencana Cultural Park in Bali
b. Entitas Induk dan Entitas Induk Utama b. Parent and Ultimate Parent Company
Pemegang saham utama dan pengendali Grup The principal shareholder and the controlling
adalah keluarga Tuan The Ning King. Group are the family of Mr. The Ning King.
11

c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Committee, Corporate Secretary and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The compositions of Board of Commissioners and
Perusahaan adalah sebagai berikut : Directors of the Company are as follows :
Berdasarkan akta No. 1 Berdasarkan akta No. 2
tanggal 07 Juni 2017/ tanggal 15 Januari 2016/
Based on deed No. 1 Based on deed No. 2
dated 07 June 2017 dated 15 January 2016
Dewan Komisaris/
Boards of Commissioners
Komisaris Utama/
President Commissioner : Tn/ Mr. Harjanto Tirtohadiguno Tn/ Mr. Harjanto Tirtohadiguno
Komisaris/ Commissioner : Ny/ Mrs. Angeline Sutedja Ny/ Mrs. Angeline Sutedja
Komisaris/ Commissioner : Tn/ Mr. The Nicholas Tn/ Mr. The Nicholas
Komisaris Independen/
Independent Commissioner : Tn/ Mr. Pingki Elka Pangestu Tn/ Mr. Pingki Elka Pangestu
Komisaris Independen/
Independent Commissioner : Tn/ Mr. Prasasto Sudyatmiko Tn/ Mr. Prasasto Sudyatmiko
Direksi/ Boards of Directors
Direktur Utama/
President Director : Tn/ Mr.Joseph Sanusi Tjong Tn/ Mr.Joseph Sanusi Tjong
Direktur/ Director : Ny/ Mrs. Ir. Lilia Setiprawarti Sukotjo Ny/ Mrs. Ir. Lilia Setiprawarti Sukotjo
Direktur/ Director : Tn/ Mr. RM Frangky AD Tn/ Mr. RM Frangky AD
Direktur (tidak terafiliasi)/
Director (non affiliate) : Tn/ Mr. Andrew Charles Walker Tn/ Mr. Andrew Charles Walker
Berdasarkan hasil rapat Dewan Komisaris tanggal Based on Board of Commissioners meeting dated
30 Agustus 2017, disetujui untuk menunjuk 30 August 2017, it was agreed to appoint the
susunan Komite Audit Perusahaan yang berlaku Audit Committee effective from 30 August 2017
sejak 30 Agustus 2017 dengan susunan sebagai with the composition as follows :
berikut :
2017 2017
Ketua : Prasasto Sudyatmiko Chairman : Prasasto Sudyatmiko
Anggota : Stania Suwita Pranoto Member : Stania Suwita Pranoto
Anggota : Cecylia Ratna Sari S. Member : Cecylia Ratna Sari S.
Berdasarkan hasil rapat Dewan Komisaris tanggal Based on Board of Commissioners meeting dated
10 Desember 2012, disetujui untuk menunjuk 10 December 2012 it was agreed to appoint the
susunan Komite Audit Perusahaan yang berlaku Audit Committee effective from 10 December
sejak 10 Desember 2012 dengan susunan sebagai 2012 with the composition as follows :
berikut :
2016 2016
Ketua : Prasasto Sudyatmiko Chairman : Prasasto Sudyatmiko
Anggota : Sri Wahyuni Sujono Member : Sri Wahyuni Sujono
Anggota : Hidajat Hoesni Member : Hidajat Hoesni
Berdasarkan surat tanggal 1 September 2016, Based on letter dated 1 September 2016, the
Perusahaan menunjuk Tony Rudiyanto sebagai Company appointed Tony Rudiyanto as Corporate
Sekretaris Perusahaan. Secretary.
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan Total remuneration given to Board of
Komisaris dan Direksi Perusahaan sebesar Commissioners and Directors of the Company
Rp 25.405.098 ribu dan Rp 24.432.939 ribu amounted to Rp 25,405,098 thousands and Rp
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada 24,432,939 thousands, respectively, for the year
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016. ended 31 December 2017 and 2016.
12
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Committee, Corporate Secretary and Employees
Perusahaan dan entitas anak memiliki 1.841 orang The Company and its subsidiaries employed
dan 1.802 orang pada tanggal-tanggal 31 1,841 and 1,802 employees as of 31 December
Desember 2017 dan 31 Desember 2016 (tidak 2017 and 31 December 2016, respectively
diaudit). (unaudited).
d. Struktur Perusahaan dan entitas anak d. The structure of the Company and its
subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember As of 31 December 2017 and 31 December 2016,
2016, entitas anak yang dikonsolidasikan adalah the consolidated subsidiaries are as follows :
sebagai berikut :
Nama entitas anak/ Kegiatan utama/ Kedudukan/ Tahun mulai operasi/

Subsidiaries name Main activities Domicile Years of commencing operations
Entitas anak yang dimiliki secara
langsung :/ Directly owned subsidiaries :
PT Delta Mega Persada Real estat/Real estate Jakarta 2013
PT Duta Prakarsa Development Real estat dan pengelola gedung/ Jakarta 2013
Real estate and building management
PT Nusa Cipta Pratama Konsultasi, investasi dan Jakarta 2013
pengelolaan gedung/
Consultant, investments and
building management
PT Garuda Adhimatra Indonesia Pariwisata dan real estat/ Bali 2000
Tourism and real estate
PT Tangerang Matra Real Estate Real estat dan pengelolaan
gedung/Real estate
and building management Jakarta 2017
Alam Sutera International Pte. Ltd. Entitas bertujuan khusus Singapura/ 2012
Special purpose entity Singapore
Alam Synergy Pte. Ltd. Entitas bertujuan khusus/ Singapura/ 2013
Special purpose entity Singapore
Melalui/ Through PT Nusa Cipta Pratama
dan/ and PT Duta Prakarsa Development :
PT Alfa Goldland Realty Real estat dan pengelolaan
gedung /Real estate and
building management Jakarta 1994
Melalui/ Through PT Alfa Goldland Realty :
PT Nusa Raya Mitratama Real estat/Real estate Jakarta 1996
Melalui/ Through PT Delta Mega Persada :
PT Permata Indah Kedaton Sub-perusahaan induk/
Sub-holding Jakarta 2011
PT Delta Manunggal Raharja Real estat/Real estate Jakarta Tahap pembelian tanah/
Land purchase stage
Melalui/ Through PT Permata Indah Kedaton :
PT Duta Realtindo Jaya Real estat/Real estate Jakarta 2011
Melalui/ Through Alam Sutera International Pte. Ltd:
Silkwood Pte. Ltd. Manajemen bisnis,
jasa konsultan dan investasi
konsultasi manajemen/ Singapura/ 2012
Bussiness management, Singapore
consultancy services and
investment
13

(lanjutan) subsidiaries (continued)
Nama entitas anak/ Kegiatan utama/ Kedudukan/ Tahun mulai operasi/
Subsidiaries name Main activities Domicile Years of commencing operations
Melalui/ Through Alam Synergy Pte. Ltd :
Carlisle Venture Pte. Ltd. Jasa pelayanan bisnis, Singapura/ 2013
meminjamkan dana dan Singapore
penjualan barang/
Business services, money
lending and sale of goods
Persentase pemilikan (%)/
Percentage of ownership (%)
Nama entitas anak/ Subsidiaries name 31 Des./ Dec. 2017 31 Des./ Dec. 2016
langsung :/ Directly owned subsidiaries :
PT Delta Mega Persada 99,54 99,54
PT Duta Prakarsa Development 99,00 99,00
PT Nusa Cipta Pratama 99,98 99,98
PT Garuda Adhimatra Indonesia 90,29 90,29
PT Tangerang Matra Real Estate 99,80 99,80
Alam Sutera International Pte. Ltd. 100,00 100,00
Alam Synergy Pte. Ltd. 100,00 100,00
tidak langsung :/ Indirectly owned subsidiaries :
PT Alfa Goldland Realty 99,99 99,99
PT Nusa Raya Mitratama 99,99 99,99
PT Permata Indah Kedaton 99,20 99,20
PT Delta Manunggal Raharja 99,99 99,99
PT Duta Realtindo Jaya 99,20 99,20
Melalui/ Through Alam Sutera International Pte. Ltd. :
Silkwood Pte. Ltd. 100,00 100,00
Melalui/ Through Alam Synergy Pte. Ltd. :
Carlisle Venture Pte. Ltd. 100,00 100,00
Total aset (sebelum eliminasi)/
Total assets (before elimination)
31 Des./ Dec. 2017 31 Des./ Dec. 2016
(dalam ribuan Rupiah/ (dalam ribuan Rupiah/
expressed in expressed in
Nama entitas anak/ Subsidiaries name thousands Rupiah) thousands Rupiah)
Entitas anak yang dimiliki secara langsung :/
Directly owned subsidiaries :
PT Delta Mega Persada dan entitas anak/ and its subsidiaries 5.473.016.312 5.255.927.609
PT Duta Prakarsa Development 1.086.639.566 1.113.753.156
PT Nusa Cipta Pratama dan entitas anak/ and its subsidiaries 7.265.783.218 6.973.318.522
PT Garuda Adhimatra Indonesia 1.439.236.890 1.353.121.109
PT Tangerang Matra Real Estate 5.804.283.438 5.528.203.595
Alam Sutera International Pte. Ltd. dan entitas anak/
and its subsidiary 67.452.351 27.072.544
Alam Synergy Pte. Ltd. dan entitas anak/ and its subsidiary 6.552.880.459 6.443.808.256
14
Total aset (sebelum eliminasi)/
Total assets (before elimination)
31 Des./ Dec. 2017 31 Des./ Dec. 2016
(dalam ribuan Rupiah/ (dalam ribuan Rupiah/
expressed in expressed in
Nama entitas anak/ Subsidiaries name thousands Rupiah) thousands Rupiah)
tidak langsung :/ Indirectly owned subsidiaries :
PT Alfa Goldland Realty dan entitas anak/ and its subsidiary 7.258.711.729 6.967.631.506
PT Nusa Raya Mitratama 228.358.278 218.677.846
PT Permata Indah Kedaton dan entitas anak/ and its subsidiary 296.232.563 248.082.835
PT Delta Manunggal Raharja 930.293.979 816.251.458
PT Duta Realtindo Jaya 296.193.462 247.364.087
Melalui/ Through Alam Sutera International Pte. Ltd.:
Silkwood Pte. Ltd. 26.496.543 844.088.557
Melalui/ Through Alam Synergy Pte. Ltd.:
Carlisle Venture Pte. Ltd. 8.358.567.226 8.280.595.521
Informasi keuangan entitas anak yang dimiliki Financial information of subsidiaries that have
oleh kepentingan non-pengendali dalam jumlah material non-controlling interests as of and for
material pada tanggal dan untuk tahun yang the year ended 31 December 2017 and 2016
berakhir 31 Desember 2017 dan 2016 adalah follows :
sebagai berikut :
Bagian kepentingan Bagian kepentingan
non-pengendali non-pengendali atas
atas aset bersih jumlah laba tahun
entitas anak/ berjalan entitas anak/
Portion of non- Portion of non-controlling
controlling interest on interest on total profit for
Bagian subsidiaries net assets the year of subsidiaries
kepemilikan/ (dalam ribuan Rupiah/ (dalam ribuan Rupiah/
Nama Entitas Anak/ Equity held expressed in expressed in
Name of Subsidiary (%) thousands Rupiah) thousands Rupiah)
PT Garuda Adhimatra Indonesia (GAIN) (2017) 9,71% 77.460.251 (2.808.435)
(2016) 9,71% 80.322.520 (2.211.976)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan dari The summarized financial information of these
entitas anak. Jumlah-jumlah tersebut sebelum subsidiaries is provided below. This information
dieliminasi dengan transaksi antar entitas dalam is based on amounts before inter-company
Grup. eliminations.
15
Ringkasan laporan posisi keuangan GAIN pada Summarized statement of financial position of
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016: GAIN as of 31 December 2017 and 2016:
GAIN
(dalam ribuan Rupiah/
expressed in
thousands Rupiah)
2017 2016
Aset lancar 24.267.547 16.112.497 Current assets
Aset tidak lancar 1.414.969.342 1.337.008.612 Noncurrent assets
Jumlah aset 1.439.236.889 1.353.121.109 Total assets
Liabilitas jangka pendek 100.897.070 180.602.133 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 501.972.495 306.662.647 Noncurrent liabilities
Jumlah liabilitas 602.869.565 487.264.780 Total liabilities
Jumlah ekuitas 836.367.324 865.856.329 Total equity
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statement of profit or loss and other
komprehensif lain untuk tahun yang berakhir 31 comprehensive income for the year ended 31
Desember 2017 dan 2016: December 2017 and 2016:
GAIN
expressed in
thousands Rupiah)
2017 2016
Pendapatan 67.451.102 99.476.334 Revenue
Laba (rugi) tahun berjalan (28.934.367) (2.351.826) Profit (loss) for the year
Penghasilan (beban) Other comprehensive
komprehensif lain income (loss)
setelah pajak (554.637) 783.859 after tax
Jumlah penghasilan (rugi) Total comprehensive
komprehensif tahun berjalan (29.489.004) (1.567.967) income (loss) for the year
Dividen yang dibayarkan pada Dividends paid to non-
kepentingan non-pengendali - - controlling interest
Ringkasan informasi arus kas untuk tahun yang Summarized cash flow information for the year
berakhir 31 Desember 2017 dan 2016: ended 31 December 2017 and 2016:
GAIN
expressed in
thousands Rupiah)
2017 2016
Operasi 10.133.969 46.608.410 Operating
Investasi (66.647.122) (12.469.152) Investing
Pendanaan 63.221.611 (36.541.667) Financing
Kenaikan (penurunan) Net increase (decrease) in cash
bersih kas dan setara kas (6.708.458) (2.402.409) and cash equivalents
16
Perubahan persentase kepemilikan Change in ownership interest
Tahun 2015 Year 2015
Pada bulan Januari 2015, entitas anak - PT Delta In January 2015, the subsidiary - PT Delta
Manunggal Raharja telah meningkatkan modal Manunggal Raharja increased the authorized
dasar dari Rp 10 milyar menjadi Rp 153 milyar, capital from Rp 10 billion to Rp 153 billion and
dan modal disetor dari Rp 2.500.000 ribu menjadi paid up capital from Rp 2,500,000 thousands to
Rp 153.000.000 ribu yang seluruhnya diambil Rp 153,000,000 thousands which was entirely
bagian oleh entitas anak - PT Delta Mega Persada subscribed by subsidiary - PT Delta Mega
sehingga persentase kepemilikan saham PT Delta Persada so that the percentage of ownership of
Mega Persada pada PT Delta Manunggal Raharja PT Delta Mega Persada in PT Delta Manunggal
menjadi 99,99%. Raharja becomes 99.99%.
Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja, SH., Based on notarial deed Audrey Tedja, SH.,
M.Kn., No. 4 dan 5 tanggal 29 Juli 2015, PT Delta M.Kn., No. 4 and 5 dated 29 July 2015, PT Delta
Mega Persada telah membeli sebanyak 33.555 Mega Persada has bought with total of 33,555
saham PT Permata Indah Kedaton - entitas anak shares of PT Permata Indah Kedaton - subsidiary
dari kepentingan non-pengendali - PT Bumi Asri from non-controlling interests - PT Bumi Asri
Cipta Mandiri sebesar Rp 314.730.850 ribu, Cipta Mandiri amouting to Rp 314,730,850
sehingga pemilikan saham PT Delta Mega thousands, therefore the share ownership of PT
Persada pada PT Permata Indah Kedaton menjadi Delta Mega Persada in PT Permata Indah
99,20% (Catatan 27). Kedaton becomes 99.20% (Note 27).
Pada bulan Oktober 2015, entitas anak - PT Delta In October 2015, the subsidiary - PT Delta Mega
Mega Persada telah meningkatkan modal disetor Persada increased its paid-up capital of Rp
dari Rp. 600.000.000 ribu menjadi Rp 600,000,000 thousands to Rp 1,132,248,152
1.132.248.152 ribu yang seluruhnya diambil thousands which was entirely subscribed by the
bagian oleh Perusahaan sehingga persentase Company so that the percentage of ownership of
kepemilikan saham Perusahaan pada PT Delta the Company's shares in PT Delta Mega Persada
Mega Persada menjadi 99,54%. becomes 99.54%.
M.Kn., No. 33 dan 34 tanggal 30 Desember 2015, M.Kn., No. 33 dan 34 dated 30 Desember 2015,
yang telah dilaporkan kepada Menteri Hukum dan which has been reported to the Ministry of Justice
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan nomor and Human Rights of the Republic of Indonesia
AHU-AH.01.03-0008804 tanggal 29 Januari with register number AHU-AH.01.03-0008804
2016, bahwa PT Permata Indah Kedaton telah dated 29 January 2016, that PT Permata Indah
membeli saham PT Duta Realtindo Jaya - entitas Kedaton has purchased shares of PT Duta
anak sebanyak 5.280 saham dari kepentingan non- Realtindo Jaya - subsidiary with total of 5,280
pengendali - PT Bumi Asri Cipta Mandiri sebesar shares from non-controlling interests - PT Bumi
Rp 13.200.000 ribu, sehingga pemilikan saham Asri Cipta Mandiri amouting to Rp. 13,200,000
PT Permata Indah Kedaton pada PT Duta thousands, therefore the share ownership of PT
Realtindo Jaya menjadi 99,20% (Catatan 27). Permata Indah Kedaton in PT Duta Realtindo
Jaya becomes 99.20% (Note 27).
17
M.Kn., No. 6 tanggal 20 Juli 2016, Perusahaan M.Kn., No. 6 dated 20 July 2016, The Company
telah menjual saham PT Delta Mega Persada - has sold shares of PT Delta Mega Persada -
entitas anak, sebanyak 10.000 saham kepada subsidiary, with total of 10,000 shares to CFLD
CFLD Investment II Pte. Ltd., sehingga Investment II Pte. Ltd., so that the percentage of
persentase kepemilikan saham Perusahaan pada ownership of the Company's shares in PT Delta
PT Delta Mega Persada menjadi 99,54% (catatan Mega Persada become 99.54% (note 27).
27).
Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja S.H, Based on the notarial deed of Audrey Tedja S.H,
M.Kn. No. 15 tanggal 21 Desember 2016, yang M.Kn. No. 15 dated 21 December 2016, which
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak was approved by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Rights of the Republic of Indonesia through the
Keputusan No. AHU-0024510.AH.01.02. Decree No. AHU-0024510.AH.01.02. TAHUN
TAHUN 2016 tanggal 21 Desember 2016, modal 2016 dated 21 December 2016, authorized
dasar PT Tangerang Matra Real Estate - entitas capital of PT Tangerang Matra Real Estate -
anak ditingkatkan dari semula Rp 1.250.000.000 subsidiary increased from Rp 1,250,000,000
ribu menjadi Rp 2.500.000.000 ribu, terdiri dari thousands to Rp 2,500,000,000 thousands,
2.500.000.000 saham @ Rp 1.000. Peningkatan consists of 2,500,000,000 shares @ Rp 1,000.
modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp Increased issued and fully paid amounted Rp
1.000.000.000 ribu telah diambil bagian oleh PT 1,000,000,000 thousands had taken by PT Alam
Alam Sutera Realty Tbk sebesar Rp 517.660.000 Sutera Realty Tbk amounted Rp 517,660,000
ribu, PT Alfa Goldland Realty sebesar Rp thousands, PT Alfa Goldland Realty amounted Rp
477.840.000 ribu dan PT Rawa Intan sebesar Rp 477,840,000 thousands and PT Rawa Intan
4.500.000 ribu, sehingga persentase kepemilikan amounted Rp 4,500,000 thousands, so that the
saham Grup pada PT Tangerang Matra Real percentage of ownership of the Group's shares in
Estate menjadi 99,80%. PT Tangerang Matra Real Estate become 99.80%
e. Penawaran umum perdana saham e. Initial public offering
Pada tanggal 7 Desember 2007, Perusahaan On 7 December 2007, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan notice of effectivity from the Chairman of the
Pengawas Pasar Modal (Bapepam - LK) dengan Capital Market Supervisory Agency ("Bapepam -
suratnya No. S.6232/BL/2007 untuk melakukan LK") in his letter No. S.6232/BL/2007 for its
penawaran umum atas 3.142.000.000 saham public offering of 3,142,000,000 shares. On 18
Perusahaan kepada masyarakat. Pada tanggal 18 December 2007, these shares were listed on the
Desember 2007, saham tersebut telah dicatatkan Jakarta and Surabaya stock exchanges.
pada Bursa Efek Jakarta dan Surabaya.
f. Penyusunan dan penerbitan laporan f. The preparation and publication of the

keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Alam Sutera The consolidated financial statements of PT Alam
Realty Tbk dan entitas anak untuk tahun yang Sutera Realty Tbk and its subsidiaries for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 telah ended 31 December 2017 were completed and
diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh authorized for issuance on 15 March 2018. The
direksi perusahaan pada tanggal 15 Maret 2018. Company’s Directors are responsible for the
Direksi Perusahaan bertanggungjawab atas preparation and presentation of the consolidated
penyusunan dan penyajian laporan keuangan financial statements.
konsolidasian tersebut.
18
2. Restrukturisasi entitas sepengendali 2. Restructuring of entities under common control
Perusahaan melakukan berbagai transaksi yang The Company conducted several transactions which
merupakan transaksi restrukturisasi entitas represent restructuring of entities under common
sepengendali sebagai berikut (dalam ribuan Rupiah) : control as follows (expressed in thousands Rupiah) :
Tahun 2007 (39.695.517) Year 2007
Tahun 2012 355.999 Year 2012
Jumlah (39.339.518) Total
Tahun 2007, antara lain : Year 2007, among others :
 Pada tanggal 23 Agustus 2007, Perusahaan telah  On 23 August 2007, the Company increased
meningkatkan modal saham dengan menerima share capital by receiving in-specie contribution
inbreng kepemilikan saham PT Tangerang Fajar of share ownership of PT Tangerang Fajar
Industrial Estate pada PT Duta Prakarsa Industrial Estate in PT Duta Prakarsa
Development sebesar 94.000.000 saham senilai Development of 94,000,000 shares with nominal
Rp 94 Milyar atau dengan kepemilikan sebesar value of Rp 94 billion or 98.95% ownership.
98,95%.
 Pada tanggal 23 Agustus 2007, Perusahaan telah  On 23 August 2007, the Company increased the
inbreng kepemilikan saham PT Manunggal Prime of share ownership of PT Manunggal Prime
Development, PT Bukit Asri Padang Golf; Development, PT Bukit Asri Padang Golf;
PT Tangerang Fajar Industrial Estate pada PT Tangerang Fajar Industrial Estate in
PT Delta Mega Persada masing-masing sebesar PT Delta Mega Persada, of 266,480,000 shares,
266.480.000 saham, 106.190.000 saham, dan 106,190,000 shares and 204,095,000 share of
204.095.000 saham masing-masing senilai each with nominal value of Rp 266,480,000
Rp 266.480.000 ribu, Rp 106.190.000 ribu, dan thousands, Rp 106,190,000 thousands and Rp
Rp 204.095.000 ribu atau dengan kepemilikan 204,095,000 thousands or 45.70%, 18.21% and
masing-masing sebesar 45,70%, 18,21% dan 35.00% ownership, respectively.
35,00%.
 Pada tanggal 23 Agustus 2007, Perusahaan telah  On 23 August 2007, the Company increased
inbreng kepemilikan saham PT Argo Manunggal of shares ownership of PT Argo Manunggal Land
Land Development pada PT Nusa Cipta Pratama Development in PT Nusa Cipta Pratama of
sebesar 515.916.000 saham senilai 515,916,000 shares with nominal value of
Rp 515.916.000 ribu atau dengan kepemilikan Rp 515,916,000 thousands or 99.98% ownership.
sebesar 99,98%.
Perusahaan dan entitas anak sebelum dan setelah The Company and its subsidiaries before and after
inbreng saham-saham tersebut merupakan perusahaan- contribution in specie of said shares are controlled
perusahaan yang baik langsung maupun tidak directly or indirectly by PT Selaras Citamanunggal
langsung dikendalikan oleh PT Selaras Citamanunggal where its majority shareholder is PT Tunas Koralindo
di mana pemegang saham mayoritasnya adalah through share ownership and or has the right to
PT Tunas Koralindo melalui pemilikan saham dan appoint or terminate the majority of the members of
atau kemampuan menunjuk atau memberhentikan the board of directors and or has over 50% of the
mayoritas pengurus, dan atau mempunyai hak suara voting right of said companies, so the said transaction
yang melebihi 50% pada perusahaan-perusahan as transaction of entities under common control.
tersebut, sehingga transaksi tersebut merupakan
transaksi entitas sepengendali.
Rincian jumlah lembar saham, harga perolehan dan The breakdown of total shares, acquisition cost and
bagian proporsional saham atas nilai buku aset bersih share proportion on book value of subsidiaries’s net
entitas anak pada saat diakuisisi adalah sebagai assets at acquisition date area as follows :
berikut :
19
2. Restrukturisasi entitas sepengendali (lanjutan) 2.

Restructuring of entities under common control
(continued)
Selisih nilai transaksi
Bagian proporsional restrukturisasi entitas
saham atas nilai sepengendali/
buku aset bersih/ Difference in value of
Jumlah Portion of restructuring transaction
lembar saham/ Harga perolehan/ share on book between entities under
Total shares Acquisition cost value of net assets common control
(Rp 000) (Rp 000) (Rp 000)
PT Nusa Cipta Pratama 515.916.000 515.916.000 485.263.545 (30.652.455)
PT Delta Mega Persada 576.765.000 576.765.000 572.660.843 (4.104.157)
PT Duta Prakarsa Development 94.000.000 94.000.000 89.061.095 (4.938.905)
Jumlah/ Total 1.186.681.000 1.186.681.000 1.146.985.483 (39.695.517)
Berdasarkan akta jual beli saham No. 43, 44 dan 45 Based on share purchase deed No. 43, 44 and 45
tanggal 19 Desember 2012 oleh notaris Jose Dima dated 19 December 2012 by notary Jose Dima Satria
Satria SH., MKn., PT Manunggal Prime Development SH., MKn., PT Manunggal Prime Development -
- pihak berelasi, pemilik 1.980.000 saham PT Delta related party, owned 1,980,000 shares of PT Delta
Manunggal Raharja (“DMR”), dan Tuan Hungkang Manunggal Raharja (“DMR”) and Mr. Hungkang
Sutedja - pihak berelasi, pemilik sebanyak 500.000 Sutedja - related party, owned 500,000 shares of
saham DMR, menjual saham-sahamnya kepada DMR were sold their shares to PT Delta Mega
PT Delta Mega Persada (DMP) - entitas anak, dengan Persada (DMP) - subsidiary, at a price of
harga seluruhnya sebesar Rp 4.960.000 ribu. Rp 4,960,000 thousands.
Atas transaksi-transaksi pembelian saham DMR di Upon purchase of the above DMR shares, subsidiary
atas, entitas anak (DMP) secara langsung menguasai (DMP) has directly controlled 99.20% of DMR
99,20% saham DMR. shares.
Rincian biaya perolehan dan bagian proporsional atas The breakdown of acquisition cost and share portion
nilai buku aset bersih entitas anak pada saat diakuisisi on book value of subsidiary’s net assets at acquisition
adalah sebagai berikut (dalam ribuan Rupiah) : date are as follows (expressed in thousands Rupiah) :
Nilai buku aset bersih yang diambil alih Net assets - book value which
(99,20%) 5.319.232 taken over (99.20%)
Biaya perolehan (4.960.000) Acquisition cost
Selisih nilai transaksi Difference in value of restructuring

restrukturisasi transaction between entities under
entitas sepengendali 359.232 common control
Transaksi di atas menghasilkan selisih nilai transaksi The above transactions resulted in a difference in
restrukturisasi entitas sepengendali sebesar Rp 359.232 value of restructuring transaction between entities
ribu yang dicatat sebagai “Selisih Nilai Transaksi under common control of Rp 359,232 thousands
Restrukturisasi Entitas Sepengendali” pada bagian which was recorded as "Difference in Value from
ekuitas pada DMP yang menghasilkan Selisih Nilai Restructuring Transaction Between Entities Under
Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali pada Common Control" in the equity section of DMP
ekuitas Grup sebanyak Rp 355.999 ribu, dan disajikan resulting in Difference in Value from Restructuring
dalam kelompok akun tambahan modal disetor. Transaction Between Entities Under Common
Control at equity of Group amounting to Rp 355,999
thousands, which presented into additional paid in
capital account.
20
3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting 3. Summary of significant accounting policies
Kebijakan akuntansi penting yang diterapkan The significant accounting policies adopted by the
Perusahaan dan entitas anak (“Grup”) dalam Company and its subsidiaries (“The Group”) in the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of these consolidated
konsolidasian ini adalah sebagai berikut : financial statements are as follows :
a. Dasar penyusunan dan pengukuran laporan a. Basis of preparation and measurement of

keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Standar Akuntansi Keuangan dan Interpretasi comprise of the Statements of Financial
Standar Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan Accounting Standards and Interpretations of
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Financial Accounting Standards issued by the
Akuntan Indonesia serta Peraturan No. VIII.G.7 Board of Financial Accounting Standards of the
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Indonesian Institute of Accountants and the
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” Regulations No. VIII.G.7 regarding
Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas “Presentation and Disclosure of Financial
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam- Statements of Public Companies” included in the
LK) (sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) appendix of the Decree of the Chairman of the
berdasarkan keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. Capital Market and Financial Institution
KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012. Supervisory Agency (Bapepam-LK) (currently
Financial Services Authority) No. KEP-
347/BL/2012 dated 25 June 2012.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan the consolidated statements of cash flows, have
metode akrual dengan menggunakan konsep biaya been prepared based on the accrual basis using
historis, kecuali untuk beberapa akun tertentu the historical cost concept of accounting, except
yang diukur berdasarkan pengukuran for certain accounts which are measured on the
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi bases described in the related accounting
masing-masing akun tersebut. policies of each account.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows have
menggunakan metode langsung, yang menyajikan been prepared by using the direct method,
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas presents receipts and disbursements of cash and
yang diklasifikasikan sebagai aktivitas operasi, cash equivalents classified into operating,
investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2017 statements for the year ended 31 December 2017
adalah konsisten dengan kebijakan akuntansi yang are consistent with the accounting policies
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan adopted in the preparation of the consolidated
konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 financial statements for the year ended 31
Desember 2016. December 2016.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements is
adalah Rupiah yang merupakan mata uang Indonesian Rupiah, which is the functional
fungsional Grup. Seluruh angka dalam laporan currency of the Group. All figures in the
keuangan konsolidasian ini, kecuali dinyatakan consolidated financial statements, unless stated
secara khusus, dibulatkan menjadi ribuan Rupiah specifically, are rounded to the nearest
yang terdekat. thousands of Rupiah.
21
3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial

sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standard requires the use
tertentu. Hal tersebut juga mengharuskan of certain critical accounting estimates. It also
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam requires management to exercise its judgment in
proses penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area the process of applying the Group’s accounting
yang kompleks atau memerlukan tingkat policies. The areas involving a higher degree of
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana judgment or complexity, or areas where
asumsi dan estimasi berdampak signifikan assumption and estimates are significant to the
terhadap laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statement are disclosed in
diungkapkan di Catatan 4. Note 4.
Perubahan atas Pernyataan Standar Changes to the statements of financial

Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan accounting standards (“SFAS”) and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan interpretations of statements of financial
(“ISAK”) accounting standards (“IFAS”)
Berikut adalah revisi, amandemen dan The following are new revision, amendments and
penyesuaian baru atas standar akuntansi keuangan improvements of financial accounting standards
(SAK) serta interpretasi atas SAK. (FAS) and interpretation of FAS.
Berlaku efektif 1 Januari 2017 Effective on 1 January 2017
- PSAK 1 (Amandemen 2015) ”Penyajian - SFAS 1 (Amendment 2015) ”Presentation of

Laporan Keuangan tentang Prakarsa Financial Statements of Disclosure
Pengungkapan” Initiative”
- PSAK No. 3 (Penyesuaian 2016) ”Laporan - SFAS No. 3 (Improvement 2016) ”Interim
Keuangan Interim” Financial Reporting”
- PSAK No. 24 (Penyesuaian 2016) ”Imbalan - SFAS No. 24 (Improvement 2016)
Kerja” ”Employee Benefits”
- PSAK No. 58 (Penyesuaian 2016) ”Aset - SFAS No. 58 (Improvement 2016) ”Non-
Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Current Assets Held for Sale and
Operasi yang Dihentikan” Discontinued Operation”
- PSAK No. 60 (Penyesuaian 2016) - SFAS No. 60 (Improvement 2016)
”Instrumen Keuangan : Pengungkapan” ”Financial Instrument : Disclosure”
- ISAK No. 31 “Interpretasi atas Ruang - IFAS No. 31 “Interpretation of Scope of
Lingkup PSAK No. 13 : Properti Investasi” SFAS No. 13 : Investing Property”
- ISAK No. 32 “Definisi dan Hierarki Standar - IFAS No. 32 “Definition and Hierarchy of
Akuntansi Keuangan” Financial Accounting Standards”
Penerapan standar akuntansi keuangan tersebut The adoption of the financial accounting
tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap standards do not have significant impact to the
laporan keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
Berikut adalah standar akuntansi yang telah The following are accounting standards issued
diterbitkan namun belum berlaku efektif but not yet effective

- PSAK No. 2 (Amandemen 2016) ”Laporan - SFAS No. 2 (Amendment 2016) ”Statement of
Arus Kas tentang Prakarsa Pengungkapan” Cash Flows about Disclosure Initiative”
22

(continued)

Berikut adalah standar akuntansi yang telah The following are accounting standards issued
diterbitkan namun belum berlaku efektif but not yet effective (continued)
(lanjutan)
Berlaku efektif 1 Januari 2018 (lanjutan) Effective on 1 January 2018 (continued)
- PSAK No. 13 (Amandemen 2017) ”Properti - SFAS No. 13 (Amendment 2017) ”Investment
Investasi tentang Pengalihan Properti Property about Transfers of Investment
Investasi” Property”
- PSAK No. 15 (Penyesuaian 2017) ”Investasi - SFAS No. 15 (Improvement 2017)
pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama” ”Investments in Associates and Joint
Ventures”
- PSAK No. 16 (Amandemen 2015) “Aset - SFAS No. 16 (Amendment 2015) “Fixed
Tetap tentang Agrikultur : Tanaman Assets about Agriculture : Bearer Plants”
Produktif”
- PSAK No. 46 (Amandemen 2016) ”Pajak - SFAS No. 46 (Amendment 2016) ”Income
Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak Taxes about Deferred Tax Assets for
Tangguhan untuk Rugi yang belum Unrealized Losses”
direalisasi”
- PSAK No. 53 (Amandemen 2017) - SFAS No. 53 (Amendment 2017)
”Klasifikasi dan Pengukuran Transaksi ”Classification and Measurement of Share-
Pembayaran Berbasis Saham” based Payment Transactions”
- PSAK No. 67 (Penyesuaian 2017) - SFAS No. 67 (Improvement 2017)
”Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas ”Disclosures of Interest in Other Entities”
Lain”
- PSAK No. 69 “Agrikultur ” - SFAS No. 69 “Agriculture”
- ISAK No. 33 ”Transaksi Valuta Asing dan - IFAS No. 33 ”Foreign Currency
Imbalan Dimuka” Transactions and Advance Considerations”
- PSAK No. 15 (Amandemen 2017) “Investasi - SFAS No. 15 (Amendment 2017)

pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama ”Investments in Associates and Joint
tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Ventures about Long Term Interest in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama” Associate and Joint Ventures”
- PSAK No. 62 (Amandemen 2017) “Kontrak - SFAS No. 62 (Amendment 2017) ”Insurance
Asuransi – Menerapkan PSAK No. 71 : Contract – Applying SFAS No. 71 : Financial
Instrumen Keuangan dengan PSAK 62 : Instruments with SFAS No. 62 : Insurance
Kontrak Asuransi” Contract”
- PSAK No. 71 “Instrumen Keuangan” - SFAS No. 71 “Financial Instruments”
- PSAK No. 71 (Amandemen 2017) - SFAS No. 71 (Amendment 2017) “Financial
“Instrumen Keuangan tentang Fitur Instruments about Prepayment Features with
Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negative Compensation”
Negatif”
- PSAK No. 72 “Pendapatan dari Kontrak - SFAS No. 72 “Revenue from Contracts with
dengan Pelanggan” Customers”
- PSAK No. 73 “Sewa” - SFAS No. 73 “Leases”
23

(continued)

Grup masih mengevaluasi dampak penerapan The Group is still evaluating the impact of
PSAK dan ISAK di atas dan dampak terhadap adoption of the above SFAS and IFAS and the
laporan keuangan konsolidasian Grup dari impact on the Group’s consolidated financial
penerapan PSAK dan ISAK tersebut belum dapat statements from the adoption of the SFAS and
ditentukan. IFAS has not yet to be determined.
b. Prinsip konsolidasian b. Principles of consolidation
Grup menerapkan PSAK No. 65, “Laporan The Group adopted SFAS No. 65, “Consolidated
Keuangan Konsolidasian”. PSAK amandemen ini Financial Statements”. This amendment SFAS
menetapkan prinsip penyusunan dan penyajian provides guidance for the preparation and
laporan keuangan konsolidasian ketika entitas presentation of consolidated financial statements
mengendalikan satu atau lebih entitas lain. when an entity has control over another entity.
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements

seluruh entitas anak yang dikendalikan oleh consolidate all subsidiaries that are controlled
Perusahaan dan entitas anak (Grup). by the Company and its subsidiaries (Group).
Grup memiliki pengendalian jika dan hanya jika The Group has control if and only if the investor
memiliki seluruh hal berikut : has all of the following elements :
 kekuasaan atas investee;  power over the investee.
 eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari  exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee.
 kemampuan untuk menggunakan kekuasaanya  the ability to use its power over the investee to
atas investee untuk mempengaruhi jumlah affect the amount of the investor's returns.
imbal hasil Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada saat Consolidation of a subsidiary begins when the
Grup memperoleh pengendalian atas entitas Group obtains control over the subsidiary
anak dan berakhir pada saat Grup kehilangan and ceases when the Group losses control of
pengendalian atas entitas anak. Secara khusus, the subsidiary. Specifically, income and
penghasilan dan beban entitas anak yang expenses of a subsidiary acquired or disposed
diakuisisi atau dilepaskan selama tahun berjalan of during the year are included in profit or loss
termasuk dalam laba rugi sejak tanggal Grup from the date the Group gains control until the
memperoleh pengendalian sampai dengan date when the Group ceases to control the
tanggal Grup kehilangan pengendalian atas subsidiary.
entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the
Perusahaan dan kepentingan non-pengendali owners of the Company and to the non-
(KNP) meskipun hal tersebut mengakibatkan controlling interest (NCI) even if this results in
KNP memiliki saldo defisit. the NCI having a deficit balance.
24

(continued)
b. Prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intragroup assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas dalam intra kelompok usaha income, expenses and cash flows relating to
terkait dengan transaksi antar entitas dalam transactions between members of the Group
Grup dieliminasi secara penuh dalam laporan are fully eliminated upon consolidation.
keuangan konsolidasian.
Jika kehilangan pengendalian atas entitas anak, In case of loss of control over a subsidiary, the
maka Grup : Group :
 menghentikan pengakuan aset (termasuk  derecognizes the assets (including

setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the subsidiary;
 menghentikan pengakuan jumlah tercatat  derecognizes the carrying amount of any
setiap KNP NCI;
 menghentikan pengakuan akumulasi selisih  derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila differences, recorded in equity, if any;
ada;
 mengakui nilai wajar pembayaran yang  recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
 mengakui setiap sisa investasi pada nilai  recognizes the fair value of any
wajarnya; investment retained;
 mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan  recognizes any surplus or deficit in
sebagai keuntungan atau kerugian dalam profit or loss; and
laba rugi; dan
 mereklasifikasi bagian entitas induk atas  reclassifies the parent’s share of
komponen yang sebelumnya diakui components previously recognized in
sebagai penghasilan komprehensif lain ke other comprehensive income to profit or
laba rugi, atau mengalihkan secara loss or retained earnings, as
langsung ke saldo laba. appropriate.
KNP mencerminkan bagian atas keuntungan atau NCI represents the portion of the profit or loss
kerugian dan aset neto dari entitas-entitas and net assets of the subsidiaries attributable
anak yang tidak dapat diatribusikan secara to equity interests that are not owned directly or
langsung maupun tidak langsung oleh indirectly by the Company, which are
Perusahaan, yang masing-masing disajikan presented in the consolidated statement of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian dan dalam income and under the equity section of the
ekuitas pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position,
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat respectively, separately from the corresponding
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. portion attributable to owners of the parent
company.
Transaksi dengan kepentingan non-pengendali Transactions with NCI that do not result in loss
yang tidak mengakibatkan hilangnya of control are accounted for as equity
pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. transactions. The difference between the fair
Selisih antara nilai wajar imbalan yang dialihkan value of any consideration paid and the
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset bersih relevant share acquired of the carrying value of
entitas anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. net assets of the subsidiary is recorded in
Keuntungan atau kerugian dari pelepasan kepada equity. Gains or losses on disposals to NCI
kepentingan non-pengendali juga dicatat di are also recorded in equity.
ekuitas.
25

(continued)
c. Instrumen keuangan c. Financial instruments
i. Aset keuangan i. Financial assets
Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan All financial assets are recognized and
pengakuannya pada tanggal diperdagangkan derecognized on trade date where the
di mana pembelian dan penjualan aset purchase and sale of a financial asset under a
keuangan berdasarkan kontrak yang contract whose terms require delivery of the
mensyaratkan penyerahan aset keuangan financial asset within the time frame
dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh established by the market concerned, and are
kebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnya initially measured at fair value plus
diukur sebesar nilai wajar ditambah biaya transaction costs.
transaksi.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of 31 December 2017 and 2016, financial
aset keuangan Perusahaan dan entitas anak assets of the Company and its subsidiaries are
diklasifikasikan sebagai pinjaman yang classified as loans and receivables.
diberikan dan piutang.
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah Loans and receivables are non-derivative
aset keuangan non-derivatif dengan financial assets with fixed or determinable
pembayaran tetap atau telah ditentukan, yang payments that are not quoted on an active
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Aset market. Such financial assets are carried at
keuangan tersebut diukur sebesar biaya amortized cost using the effective interest
perolehan diamortisasi dengan menggunakan method, less any impairment. Gains and losses
metode suku bunga efektif, dikurangi dengan are recognized in the consolidated statements
penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian of income and other comprehensive income
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan when the loans and receivables are
komprehensif lain konsolidasian pada saat derecognized or impaired, as well as through
pinjaman yang diberikan dan piutang the amortization process.
dihentikan pengakuannya atau mengalami
penurunan nilai, serta melalui proses
amortisasi.
Kas dan setara kas, deposito berjangka, aset Cash and cash equivalents, time deposit, other
keuangan lancar lainnya, aset keuangan tidak current financial assets, other non current
lancar lainnya, piutang usaha, piutang lain-lain financial assets, trade receivables, other
dan piutang pihak berelasi termasuk dalam receivables and due from related parties are
kategori pinjaman yang diberikan dan piutang. included in loans and receivables category.
26

(continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Metode suku bunga efektif The effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method used
yang digunakan untuk menghitung biaya for calculating the amortized cost of a
perolehan diamortisasi dari instrumen financial instrument and of allocating the
keuangan dan metode untuk mengalokasikan interest income over the relevant period. The
pendapatan bunga selama periode yang effective interest rate is the rate that exactly
relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga discounts estimated future cash receipts
yang secara tepat mendiskontokan estimasi (including all fees and other forms of paid and
penerimaan kas di masa datang (mencakup received by the parties to the contract that are
seluruh komisi dan bentuk lain yang an integral part of the effective interest rate,
dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam transaction costs and other premiums or
kontrak yang merupakan bagian yang tak discounts) through the expected life of the
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya financial instrument, or, if more appropriate, a
transaksi dan premium dan diskonto lainnya) shorter period to the net carrying amount of
selama perkiraan umur instrumen keuangan, the financial assets at initial recognition.
atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang
lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat
bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan
awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Revenue is recognized based on effective

efektif untuk instrumen keuangan. interest rates for financial instruments.
Grup tidak mempunyai aset keuangan yang The Group did not have any financial assets at
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba fair value through profit or loss (“FVTPL”),
rugi (“FVTPL”), investasi dimiliki hingga held-to-maturity investments (“HTM”) and
jatuh tempo (“HTM”) dan aset keuangan available-for-sale financial assets (“AFS”) as
tersedia untuk dijual (“AFS”) per 31 of 31 December 2017 and 2016.
Desember 2017 dan 2016.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Aset keuangan dievaluasi terhadap indikator Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap tanggal laporan impairment at each financial position date.
posisi keuangan. Aset keuangan diturunkan Financial assets are impaired where there is
nilainya bila terdapat bukti objektif, sebagai objective evidence, as a result of one or more
akibat dari satu atau lebih peristiwa yang events that occurred after the initial
terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan, recognition of financial assets, and the adverse
dan peristiwa yang merugikan tersebut event has an impact on the estimated future
berdampak pada estimasi arus kas masa depan cash flows of the financial asset that can be
atas aset keuangan yang dapat di estimasi reliably estimated.
secara handal.
27

(continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Untuk aset keuangan lainnya, bukti objektif For other financial assets, objective evidence
penurunan nilai termasuk sebagai berikut: of impairment could include the following:
 kesulitan keuangan signifikan yang dialami  significant financial difficulty of the issuer
penerbit atau pihak peminjam; atau or obligor; or
 pelanggaran kontrak, seperti terjadinya  breach of contract, such as a default or

wanprestasi atau tunggakan pembayaran delinquency in interest or principal
pokok atau bunga; atau payments, or
 terdapat kemungkinan bahwa pihak  it is probable that the borrower will enter
peminjam akan dinyatakan pailit atau bankruptcy or financial reorganization.
melakukan reorganisasi keuangan.
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, For a group of financial assets, such as
seperti piutang, aset yang dinilai tidak receivables, assets that are assessed not be
diturunkan secara individual akan dievaluasi lowered individual will be evaluated
penurunan nilainya secara kolektif. Bukti collectively for impairment. Objective evidence
objektif dari penurunan nilai portofolio piutang of impairment of receivables portfolio may
dapat termasuk pengalaman Perusahaan atas include the Company's accounts receivable
tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan experience in the past, increasing delays in
keterlambatan penerimaan pembayaran receipt of payments due from the average
piutang dari rata-rata periode kredit, dan juga credit period, as well as observations of
pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi changes in national or local economic
nasional atau lokal yang berkorelasi dengan conditions that correlate with the failure of the
kegagalan atas piutang. receivables.
Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets measured at amortized
perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian cost, the amount of the impairment loss is the
penurunan nilai merupakan selisih antara nilai difference between the asset's carrying amount
tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari and the present value of estimated future cash
estimasi arus kas masa datang yang flows discounted at the original effective
didiskontokan menggunakan tingkat suku interest rate of financial assets.
bunga efektif awal dari aset keuangan.
Nilai tercatat aset keuangan tersebut dikurangi The carrying amount of the financial asset is
dengan kerugian penurunan nilai secara reduced by the impairment loss directly for
langsung atas aset keuangan, kecuali piutang financial assets, except for receivables
yang nilai tercatatnya dikurangi melalui carrying amount is reduced through the use of
penggunaan akun penyisihan piutang. Jika an allowance account receivable. If doubtful
piutang tidak tertagih, piutang tersebut accounts, accounts receivable written off
dihapuskan melalui akun penyisihan piutang. through the allowance account. Later
Pemulihan kemudian dari jumlah yang recoveries of amounts previously written off
sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan are credited against the allowance account.
terhadap akun penyisihan. Perubahan nilai Changes in the carrying value of accounts
tercatat akun penyisihan piutang diakui dalam receivable allowance account are recognized
laporan laba rugi dan penghasilan in profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain. income.
28

(continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, The Group shall derecognize financial assets
jika dan hanya jika: hak kontraktual atas arus when, and only when: the contractual rights to
kas yang berasal dari aset keuangan tersebut the cash flows from the financial asset expire;
berakhir; atau Grup telah mentransfer hak or the contractual rights to receive the cash
kontraktual untuk menerima arus kas yang flows of the financial asset are transferred to
berasal dari aset keuangan; atau tetap memiliki another entity; or the contractual rights to
hak kontraktual untuk menerima arus kas yang receive the cash flows of the financial asset are
berasal dari aset keuangan namun juga retained but they assume a contractual
menanggung liabilitas kontraktual untuk obligation to pay the cash flows to one or more
membayar arus kas yang diterima tersebut recipients in an arrangement that meets
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui certain conditions. When the Group transfers a
suatu kesepakatan yang memenuhi persyaratan financial asset, they shall evaluate the extent to
tertentu. Ketika Grup mentransfer aset which they retain the risks and rewards of
keuangan, maka Grup mengevaluasi sejauh ownership of the financial asset.
mana Grup tetap memiliki risiko dan manfaat
atas kepemilikan aset keuangan tersebut.
ii. Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas ii. Financial liabilities and equity instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments
yang diterbitkan oleh Perusahaan dan entitas issued by the Company and its subsidiaries are
anak diklasifikasi sesuai dengan substansi classified according to the substance of the
perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas contractual arrangement and the definitions of
keuangan dan instrumen ekuitas. financial liabilities and equity instruments.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset Perusahaan provides a residual interest in the assets of the
dan entitas anak setelah dikurangi dengan Company and its subsidiaries after deducting
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat all liabilities. Equity instruments are recorded
sebesar hasil penerimaan bersih setelah at the proceeds received, net of direct issuance
dikurangi biaya penerbitan langsung. costs.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity

Perusahaan (saham diperoleh kembali) diakui instruments (treasury shares) is recognized
dan dikurangkan secara langsung dari ekuitas. and deducted directly in equity. No gain or
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari loss is recognized in profit or loss on the
pembelian, penjualan, penerbitan atau purchase, sale, issue or cancellation of the
pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan Company’s own equity instruments.
tersebut tidak diakui dalam laba rugi.
29

(continued)
ii. Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas ii. Financial liabilities and equity instruments
Liabilitas keuangan diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized

perolehan yang diamortisasi cost
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan At the time of initial recognition, financial
yang diukur pada biaya perolehan yang liabilities measured at amortized cost are
diamortisasi, diakui pada nilai wajarnya, recognized at fair value, after less of
setelah dikurangi biaya transaksi yang dapat transaction costs that are directly attributable
diatribusikan secara langsung dengan to the issuance of financial liabilities.
penerbitan liabilitas keuangan tersebut. Measurement are subsequently measured at
Pengukuran selanjutnya diukur pada biaya amortized cost using the effective interest
perolehan diamortisasi dengan menggunakan method.
metode suku bunga efektif.
Selisih antara hasil emisi (setelah dikurangi The difference between the proceeds (net of
biaya transaksi) dengan penyelesaian atau transaction costs) and the settlement or
pelunasan pinjaman diakui sebagai beban redemption of borrowings is recognized as
selama jangka waktu pinjaman. expenses over the term of the loan.
Utang usaha, utang lain-lain, beban masih Trade payables, others payable, accrued
harus dibayar, utang pihak berelasi, utang bank expenses, due to related parties, long term
jangka panjang, utang obligasi dan uang bank loan, bonds payable and refundable
jaminan yang dapat dikembalikan diukur pada deposit measured at amortized cost.
biaya perolehan yang diamortisasi.
Liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar Financial liabilities measured at fair value
melalui laporan laba rugi (“FVTPL”) through profit or loss (“FVTPL”)
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan Group has no financial liabilities classified as
diklasifikasikan dalam nilai wajar melalui laba fair value through profit or loss (“FVTPL”).
rugi (“FVTPL”).
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Perusahaan dan entitas anak menghentikan The Company and its subsidiaries
pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya derecognizes financial liabilities, if and only if,
jika, liabilitas Perusahaan dan entitas anak the liabilities of the Company and its
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. subsidiaries have been released, cancelled or
expired.
30

(continued)
iii. Saling hapus antar aset dan liabilitas iii. Offsetting between financial assets and
keuangan liabilities
Aset dan liabilitas keuangan Perusahaan dan Financial assets and financial liabilities of the
entitas anak saling hapus dan nilai bersihnya Company and its subsidiaries are offset and
disajikan dalam laporan posisi keuangan jika the net amount presented in the statement of
dan hanya jika, financial position if, and only if,
 saat ini memiliki hak yang berkekuatan  currently has a legally enforceable right to
hukum untuk melakukan saling hapus atas offset the recognized amounts of such, and
jumlah yang telah diakui tersebut; dan
 berniat untuk menyelesaikan secara neto  intends to settle on a net basis or to realize
atau untuk merealisasikan aset dan the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitasnya secara simultaneously.
simultan.
iv. PSAK No. 60 mengungkapkan tiga tingkat iv. SFAS No. 60 introduces three hierarchy levels
hirarki pengungkapan nilai wajar dan for fair value measurement disclosures and
mengharuskan entitas untuk menyediakan require entities to provide additional
pengungkapan tambahan mengenai keandalan disclosures about the relative reliability of fair
pengukuran nilai wajar. Sebagai tambahan, value measurements. In addition, the standard
standar ini menjelaskan keharusan atas clarify the requirement for the disclosure of
pengungkapan risiko manajemen. management risk.
Penerapan standar tersebut berdampak The adoption of this standard affected the
terhadap pengungkapan pada Catatan 39 dan disclosure on Notes 39 and 40.
40.
d. Akuntansi restrukturisasi entitas sepengendali d. Accounting for restructuring of entities under

common control
Akuisisi entitas anak yang memenuhi kriteria Acquisitions of subsidiaries that represent a
sebagai transaksi restrukturisasi entitas restructuring transaction of entities under
sepengendali dicatat berdasarkan PSAK No. 38, common control are accounted for in accordance
“Akuntansi Restrukturisasi Entitas with SFAS No. 38, “Accounting for
Sepengendali”. Berdasarkan standar ini, akuisisi Restructuring Transactions of Entities Under
entitas anak dicatat berdasarkan penyatuan Common Control.” Based on this standard,
kepemilikan (pooling of interest) di mana aset dan acquisition of a subsidiary is accounted for
liabilitas entitas anak dicatat sesuai dengan nilai based on the pooling of interest, wherein assets
bukunya. Selisih antara harga penyerahan dan and liabilities of a subsidiary are recorded at
bagian Perusahaan atas nilai buku entitas anak, their book values. The difference between the
jika ada, dicatat sebagai “Selisih Nilai Transaksi transfer price and the Company’s interest in a
Restrukturisasi Entitas Sepengendali” dan subsidiary’s book values, if any, is recorded as
disajikan secara terpisah sebagai salah satu “Difference in Value from Restructuring
komponen ekuitas. Transactions of Entities Under Common
Control” and presented as a separate component
of equity.
31

(continued)
d. Akuntansi restrukturisasi entitas sepengendali d. Accounting for restructuring of entities under

(lanjutan) common control (continued)
Berdasarkan PSAK No. 38, Kombinasi Bisnis Based on SFAS No. 38, Business Combination of
Entitas Sepengendali, yang efektif tanggal 1 Entities Under Common Control, which effective
Januari 2013, selisih antara harga pengalihan from 1 January 2013, the difference between
dengan nilai buku setiap transaksi restrukturisasi transfer price and book value for each
entitas sepengendali dicatat sebagai "Tambahan restructuring transactions of entities under
modal disetor". common control is recorded as “Additional paid-
in-capital”.
e. Transaksi dengan pihak berelasi e. Transactions with related parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity who is
yang terkait dengan entitas pelapor : related to the reporting entity :
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut : person :
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor iii. is a member of the key management
atau entitas induk dari entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if
jika memenuhi salah satu hal berikut : any of the following conditions applies :
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity and the reporting entity are
kelompok usaha yang sama (artinya entitas members of the same group (which means
induk, entitas anak, dan entitas anak that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
ii. Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau entitas ventura venture of a member of a group of which
bersama yang merupakan anggota suatu the other entity is a member).
kelompok usaha, yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
32

(continued)
e. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) e. Transactions with related parties (continued)
iv. Suatu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of the third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third party.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity, or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity
entitas pelapor adalah entitas yang is maintaining such plan by itself, the
menyelenggarakan program tersebut, maka sponsoring employers are also related to
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas the reporting entity.
pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has
(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is a
entitas atau personil manajemen kunci member of the key management personnel
entitas (atau entitas induk dari entitas). of the entity (or a parent of the entity).
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties are
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan disclosed in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari uang kas, uang Cash and cash equivalents consists of cash on
yang ada di bank serta deposito berjangka yang hand and in banks and term deposits with
akan jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau maturity in three months or less after placement
kurang dari tanggal penempatannya dan tidak date and are not used as collateral for loan and
digunakan sebagai jaminan atas utang serta tidak the usage are not restricted.
dibatasi penggunaannya.
g. Deposito berjangka g. Time deposits
Penempatan deposito dengan jangka waktu lebih Placements of term deposits with maturities in
dari 3 (tiga) bulan atau dijaminkan dinyatakan more than 3 (three) months or pledged as
sebesar nilai nominal, disajikan sebagai deposito collateral are stated at nominal value and
berjangka. presented as time deposits.
h. Piutang usaha dan piutang lain-lain h. Trade and other receivables
Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai wajar Receivables are recognized initially at fair value
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortized cost
diamortisasi dengan menggunakan metode bunga using the effective interest method, less any
efektif, dikurangi penyisihan atas penurunan nilai. allowance for impairment. An allowance for
Penyisihan atas penurunan nilai piutang dibentuk impairment of receivables is established when
pada saat terdapat bukti obyektif bahwa saldo there is objective evidence that the outstanding
piutang Grup tidak dapat ditagih. amounts of the Group’s receivables can not be
collected.
33

(continued)
h. Piutang usaha dan piutang lain-lain (lanjutan) h. Trade and other receivables (continued)
Besarnya penyisihan merupakan selisih antara The amount of the allowance is the difference
nilai aset tercatat dan nilai sekarang dari estimasi between the assets carrying amount and the
arus kas masa depan, didiskontokan dengan present value of estimated future cash flows,
tingkat suku bunga efektif. Penurunan nilai aset discounted at the effective interest rate. The
tercatat dicatat di dalam akun penyisihan dan nilai carrying amount of the receivables is reduced
kerugian diakui di dalam laba atau rugi. Ketika through the use of an allowance account, and the
tidak dapat ditagih, piutang dihapuskan bersama amount of the loss is recognized in profit or loss.
dengan penyisihan piutang. Pemulihan nilai When a receivable is uncollectible, it is written
setelah penghapusan piutang diakui sebagai off against the allowance for impairment of
penghasilan di dalam laba atau rugi tahun receivables. Subsequent recoveries of amounts
berjalan. previously written off are credited as income in
current year’s profit or loss.
i. Persediaan dan tanah untuk dikembangkan i. Inventories and land for development and cost
dan beban pokok penjualan of sales
Persediaan dan tanah untuk dikembangkan Inventories and land for development are stated
dinyatakan berdasarkan nilai terendah antara at lower of cost or net realizable value.
harga perolehan atau nilai yang dapat
direalisasikan (Net Realizable Value).
Harga perolehan ditentukan dengan menggunakan Acquisition cost is determined using the weighted
metode rata-rata tertimbang (weighted average average method.
method).
Harga perolehan persediaan rumah jadi, rumah The cost of houses, shop houses and building,
toko dan unit bangunan, gedung perkantoran dan office building and apartment in progress include
apartemen dalam pelaksanaan termasuk seluruh all costs of construction excluding the cost of
biaya konstruksi di luar nilai tanah. land.
Harga perolehan persediaan tanah dan tanah Acquisition cost of land inventory and land for
untuk dikembangkan dinyatakan sebesar biaya development are stated at cost of raw land, cost
perolehan tanah, pematangan, pengembangan of development of land and environment and
tanah dan lingkungan dan biaya tanah lainnya, other land cost, also cost of fund in connection
serta biaya pinjaman berkenaan dengan pinjaman with loan received for funding the acquisition of
yang diterima untuk mendanai perolehan tanah. land. Cost of land development, including land
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang used for roads and infrastructure or non-saleable
digunakan untuk jalan dan prasarana atau area area is allocated based on saleable land area.
yang tidak dijual, dialokasikan berdasarkan luas
tanah yang dapat dijual.
Tanah untuk dikembangkan dipindahkan menjadi Land for development is transferred into real
persediaan real estat pada saat proses pematangan estate inventory when the development process
untuk zona tersebut dimulai berdasarkan luas for its precinct has started based on land area
tanah yang dapat dijual. available for sale.
34

(continued)
i. Persediaan dan tanah untuk dikembangkan i. Inventories and land for development and cost
dan beban pokok penjualan (lanjutan) of sales (continued)
Beban pokok penjualan tanah dinyatakan sebesar Cost of sales of land is stated at cost of land,
harga perolehan tanah ditambah beban pinjaman, borrowing cost and estimated development cost of
dan taksiran biaya pengembangan tanah serta land and environment. Estimated cost of land
lingkungan. Taksiran biaya pengembangan tanah development and the environment are estimates
dan lingkungan merupakan taksiran yang dibuat made by management taking into account the cost
oleh manajemen dengan mempertimbangkan of infrastructure that has occurred plus
biaya prasarana yang telah terjadi ditambah infrastructure costs estimated to be incurred until
taksiran biaya prasarana yang akan dikeluarkan the project is announced substantially completed.
sampai dengan proyek dalam kawasan tersebut These estimates are reviewed by management on
dinyatakan selesai secara subtansial. Taksiran ini each year and will be adjusted according to the
direviu oleh manajemen pada setiap tahunnya dan current conditions.
akan dilakukan penyesuaian sesuai kondisi
terkini.
Beban pokok penjualan diakui pada saat Cost of sales is recognized when incurred
terjadinya (metode akrual). (accrual method).
j. Properti investasi j. Investment properties
Properti investasi adalah properti yang dikuasai Investment properties represent properties owned
oleh pemilik atau penyewa melalui sewa or held under a finance lease to earn rentals or
pembiayaan untuk menghasilkan rental atau untuk for capital appreciation or both, rather than for
kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk use in the production or supply of goods or
digunakan dalam produksi atau penyediaan services or for administrative purposes or sale in
barang atau jasa atau untuk tujuan administratif the ordinary course of business.
atau dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi dinyatakan berdasarkan model Investment properties are carried at cost less
biaya yang dicatat sebesar biaya perolehan their accumulated depreciation and any
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated impairment losses (cost model).
rugi penurunan nilai aset. Hak atas tanah tidak Land is not depreciated and presented at
disusutkan dan disajikan sebesar biaya perolehan. acquisition cost. The cost of repairs and
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan maintenance is charged to operation as incurred,
pada saat terjadinya, sedangkan pemugaran dan whilst significant renovations and additions are
penambahan dikapitalisasi. capitalized.
Penyusutan properti investasi dihitung dengan Depreciation of investment properties is

menggunakan metode garis lurus, berdasarkan computed on straight-line method, based on the
estimasi masa manfaat sebagai berikut : estimated useful lives as follows :
Masa manfaat Useful lives
Bangunan dan prasarana 10 - 20 tahun Buildings and infrastructure 10 - 20 years
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property is derecognized when

saat pelepasan atau ketika properti investasi either it has been disposed of or when the
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen investment property is permanently withdrawn
dan tidak memiliki manfaat ekonomis di masa from use and no future benefit is expected from its
depan yang dapat diharapkan pada saat disposal. Any gains or losses on the derecognition
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari or disposal of an investment property are
penghentian pengakuan atau pelepasan properti recognized in the profit or loss in the year of
investasi diakui dalam laba rugi tahun terjadinya derecognition or disposal.
penghentian atau pelepasan tersebut.
35

(continued)
j. Properti investasi (lanjutan) j. Investment properties (continued)
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfers to investment properties should be
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang made when, and only when, there is a change in
ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh use, evidenced by the end of owner occupation,
pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain. commencement of an operating lease to another
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, party. Transfers from investment properties
dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan should be made when, and only when, there is a
yang ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan change in use, evidenced by commencement of
oleh pemilik atau dimulainya pengembangan owner occupation or commencement of
untuk dijual. development with a view to sale.
Untuk transfer dari properti investasi ke aset yang For a transfer from investment property to an
digunakan dalam operasi, Grup menggunakan asset used in operation, the Group uses the cost
metode biaya pada tanggal perubahan method at the date of change in used. If the asset
penggunaan. Jika aset yang digunakan Grup used by the Group becomes an investment
menjadi properti investasi, Grup mencatat aset property, the Group account for such asset in
tersebut sesuai dengan kebijakan aset tetap accordance with the policy stated under property
sampai dengan saat tanggal terakhir perubahan and equipment up to the date of change in use.
penggunaannya.
Aset dalam penyelesaian Assets in progress
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Assets in progress is stated at cost and presented
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari as part of fixed assets. Borrowing costs,
aset tetap. Biaya pinjaman, termasuk selisih kurs including exchange differences arising from
yang timbul dari pinjaman dalam mata uang asing borrowings denominated in foreign currencies to
sejauh bahwa selisih kurs adalah penyesuaian the extent that the exchange differences are
terhadap biaya bunga yang dikeluarkan khusus adjustments to interest costs incurred specifically
untuk mendanai pembangunan, dikapitalisasi to fund the construction, are capitalized during
selama periode sampai selesai. Setelah the period until completion. Upon completion of
pembangunan selesai, biaya yang dikapitalisasi construction, the costs capitalized are
tersebut dipindahkan ke properti investasi. transferred to investment properties.
k. Aset tetap k. Fixed assets
Aset tetap, kecuali tanah dinyatakan berdasarkan Fixed assets except land are carried at cost less
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation, and impairment in
dan akumulasi penurunan nilai, jika ada. Tanah value, if any. Land is not depreciated and is
tidak disusutkan dan dinyatakan sebesar biaya stated at cost less impairment in value, if any.
perolehan dikurangi penurunan nilai, jika ada.
Awalnya suatu aset tetap diukur sebesar biaya Initially an item of fixed assets is measured at
perolehan, yang terdiri dari harga perolehannya cost which consists of its acquisition costs and
dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara any costs directly attributable to taking the assets
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan to the location and condition necessary for it to
kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan be capable of operating in the manner intended
sesuai dengan keinginan dan maksud manajemen, by management, and the initial estimate of the
serta estimasi awal biaya pembongkaran dan costs of dismantling and removing the item and
pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset. restoring the site on which it is located.
36

(continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika Initial legal costs incurred to obtain legal rights
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai are recognized as part of the acquisition cost of
bagian dari biaya perolehan aset tanah dan biaya the land and these costs are not depreciated. The
ini tidak disusutkan. Biaya pengurusan legal cost incurred to extend or renew the land
perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas rights are recorded as intangible assets and
tanah diakui sebagai aset takberwujud dan amortized over the shorter of the rights legal life
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau or land’s economic life.
umur ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.
Biaya-biaya setelah perolehan awal seperti Subsequent costs after initial acquisition such as
penggantian komponen dan inspeksi yang significant cost of replacing part of the assets and
signifikan, diakui dalam jumlah tercatat aset tetap major inspection cost, are recognized in the
jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di carrying amounts if it is probable that future
masa depan akan mengalir ke Perusahaan dan economic benefits associated with the item will
biaya tersebut dapat diukur secara andal. Sisa flow to the entity and the cost of the item can be
jumlah tercatat biaya komponen yang diganti atau measured reliably. Any remaining carrying
biaya inspeksi terdahulu dihentikan amounts of the cost of the previous replacement
pengakuannya. Biaya perbaikan dan pemeliharaan or inspection cost is derecognized. Repairs and
yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui maintenance cost that do not meet the recognition
dalam laporan laba rugi dan penghasilan criteria are recognized in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian pada saat statements of profit or loss and other
terjadinya. comprehensive income as incurred.
Penyusutan aset tetap dihitung dengan Depreciation of fixed assets is computed on

menggunakan metode garis lurus, berdasarkan straight-line method, based on the estimated
estimasi masa manfaat ekonomis aset tetap economic useful lives of fixed assets as follows :
sebagai berikut :
Jenis aset tetap Masa manfaat Type of fixed assets Useful lives
Bangunan 10 - 20 tahun Buildings 10 - 20 years

Kendaraan 8 tahun Vehicles 8 years
Perlengkapan kantor 4 - 8 tahun Office furniture 4 - 8 years
Peralatan proyek 2 - 4 tahun Project equipments 2 - 4 years
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual value, useful lives and depreciation
penyusutan direviu setiap akhir tahun buku untuk methods shall be reviewed at each financial year
memastikan nilai residu, umur manfaat dan end to ensure the residual value, useful lives and
metode depresiasi diterapkan secara konsisten depreciation methods are applied consistently in
sesuai dengan ekspektasi pola manfaat ekonomis line with the expected pattern of economic
dari aset tersebut. benefits of that assets.
Ketika suatu aset dilepaskan atau tidak ada When an item of assets is disposed of or when no
manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan future economic benefits are expected from its use
dari penggunaan atau pelepasannya, biaya or disposal, acquisition costs and accumulated
perolehan dan akumulasi penyusutan dan depreciation and accumulated impairment loss, if
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada, any, are removed from the accounts. Any
dikeluarkan dari akun tersebut. Laba atau rugi resulting gains or losses on the disposal of fixed
yang timbul dari penghentian pengakuan aset assets are recognized in the consolidated
tetap akan dimasukkan dalam laporan laba rugi statements of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
37

(continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Aset dalam penyelesaian Assets in progress
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Assets in progress is stated at cost and presented
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari as part of fixed assets. Borrowing costs,
aset tetap. Biaya pinjaman, termasuk selisih kurs including exchange differences arising from
yang timbul dari pinjaman dalam mata uang asing borrowings denominated in foreign currencies to
sejauh bahwa selisih kurs adalah penyesuaian the extent that the exchange differences are
terhadap biaya bunga yang dikeluarkan khusus adjustments to interest costs incurred specifically
untuk mendanai pembangunan, dikapitalisasi to fund the construction, are capitalized during
selama periode sampai selesai. Setelah the period until completion. Upon completion of
pembangunan selesai, biaya yang dikapitalisasi construction, the costs capitalized are
tersebut dipindahkan ke aset tetap. transferred to fixed assets.
l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets
Perusahaan menerapkan PSAK No. 48 (Revisi The Company applied SFAS No. 48 (Revised
2014), “Penurunan Nilai Aset”. PSAK revisi 2014), “Impairment of Assets”. This revised
menetapkan prosedur-prosedur yang diterapkan SFAS prescribes the procedures to be employed
entitas agar aset dicatat tidak melebihi jumlah by an entity to ensure that its assets are carried at
terpulihkannya. Suatu aset dicatat melebihi no more than their recoverable amount. An asset
jumlah terpulihkannya jika jumlah tersebut is carried at more than its recoverable amount if
melebihi jumlah yang akan dipulihkan melalui its carrying amount exceeds the amount to be
penggunaan atau penjualan aset. Pada kasus recovered through use or sale of the asset. If this
demikian, aset mengalami penurunan nilai dan is the case, the asset is described as impaired and
pernyataan ini mensyaratkan entitas mengakui this revised SFAS requires the entity to recognize
rugi penurunan nilai. PSAK yang direvisi ini juga an impairment loss. This revised SFAS also
menentukan kapan entitas membalik suatu rugi specifies when an entity should reverse an
penurunan nilai dan pengungkapan yang impairment loss and prescribes disclosures.
diperlukan.
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai At the end of reporting period, the Group
apakah terdapat indikasi aset mengalami evaluates whether any indication that an asset
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, may be impaired. If any such indication exists, the
maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset Group estimates the recoverable amount of the
tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit asset. The recoverable amount of an asset or a
penghasil kas adalah jumlah yang lebih tinggi cash generating unit is the higher of its fair value
antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual less costs to sell and its value in use. Whenever
dan nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu the carrying amount of an asset exceeds its
aset lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat recoverable amount, the asset is considered
aset harus diturunkan menjadi sebesar jumlah impaired and is written down to its recoverable
terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui amount. The impairment loss is recognized
segera dalam laba atau rugi. immediately in profit or loss.
38

(continued)
m. Pengakuan pendapatan dan beban m. Revenue recognition and expenses
Pendapatan penjualan bangunan rumah dan ruko Revenue from the sale of houses and shop houses
beserta kavling tanahnya diakui dengan metode including the parcel of land is recognized based
akrual penuh (full accrual method) jika syarat- on the full accrual method if all of the following
syarat berikut terpenuhi : criteria are met :
 Proses penjualan telah selesai;  The sale process is completed;

 Harga jual akan tertagih;  The selling price is collectible;
 Tagihan penjual tidak akan bersifat  The seller’s receivable is not subject to
subordinasi di masa yang akan datang future subordination against other loans
terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh which will be obtained by the buyer; and
pembeli; dan
 Penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat  The seller has transferred the risk and
kepemilikan unit bangunan kepada pembeli reward of the ownership to the buyer through
melalui suatu transaksi yang secara substansi a transaction which in substance is a sale
adalah penjualan dan penjual tidak lagi and the seller has no more significant
berkewajiban atau terlibat secara signifikan obligation or involvement with the building
dengan unit bangunan tersebut. unit.
Pendapatan penjualan kavling tanah tanpa Revenue from the sale of land lots without
bangunan diakui dengan metode akrual penuh buildings is recognized based on the full accrual
(full accrual method) jika syarat-syarat berikut method if all the following criteria are met :
terpenuhi :
 jumlah pembayaran oleh pembeli telah  total payments from the buyer equal to at
mencapai 20% dari harga jual yang least 20% of the agreed selling price and the
disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat amount is not refundable to the buyer;
diminta kembali oleh pembeli;
 harga jual akan tertagih;  the selling price is collectible;
 tagihan penjual tidak subordinasi terhadap  the seller’s receivable is not subject to
pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli di subordinated against other loans which will
masa yang akan datang; be obtained by the buyer in the future;
 proses pengembangan tanah telah selesai  the land development process is completed
sehingga penjual tidak berkewajiban lagi so that the seller is no longer obligated to
untuk menyelesaikan kavling tanah yang complete the piece of land sold, such as the
dijual, seperti kewajiban untuk mematangkan obligation to improve the land or the
kavling tanah atau kewajiban untuk obligation to construct the agreed main
membangun fasilitas-fasilitas pokok yang facilities or the obligation of the seller based
dijanjikan oleh atau yang menjadi kewajiban on the purchase and sale commitment or the
penjual, sesuai dengan pengikatan jual beli provisions of prevailing law and regulation;
atau ketentuan peraturan perundang-
undangan;
 hanya kavling tanah saja yang dijual, tanpa  only land lot is sold, there is no obligation of
diwajibkan keterlibatan penjual dalam the sellers to involve in the construction of
pendirian bangunan di atas kavling tersebut. building on the land lot.
Pendapatan dari penjualan apartemen, Revenues from sale of apartment, office buildings
perkantoran dan bangunan sejenisnya, yang and similar type of buildings, which are
pembangunannya dilaksanakan lebih dari satu constructed for more than one year are
tahun diakui dengan menggunakan metode recognized based on the percentage of
persentase penyelesaian (percentage of completion method, when all of the following
completion method), apabila seluruh syarat conditions are met :
berikut terpenuhi :
39

(continued)
m. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) m. Revenue recognition and expenses (continued)
 Proses konstruksi telah melampaui tahap  The construction process has surpassed the
awal, yaitu pondasi bangunan telah selesai initial phase, which is, the foundation of the
dan semua persyaratan untuk memulai building has been completed and all of the
pembangunan telah terpenuhi; requirements to commence the construction
have been fulfilled;
 Jumlah pembayaran oleh pembeli telah  Total payments from the buyer equal or
mencapai 20% dari harga jual yang telah exceed 20% of the agreed sales price and the
disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat amount is not refundable to the buyer; and
diminta kembali oleh pembeli; dan
 Jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit  Total revenues and costs of building can be
bangunan dapat diestimasi dengan andal. reliably estimated.
Dengan metode persentase penyelesaian, jumlah Under the percentage-of-completion method, the
pendapatan dan beban yang diakui untuk setiap amount of revenues and expenses recognized for
periode akuntansi harus sesuai dengan tingkat each accounting period are determined in
atau persentase penyelesaian dari aset tersebut. accordance with the level or percentage of
completion of the assets.
Tingkat atau persentase penyelesaian ditentukan The level or percentage of completion is

berdasarkan biaya yang telah dikeluarkan sampai determined based on the costs incurred up to a
dengan tanggal tertentu dibandingkan dengan certain date compared with the total estimated
jumlah estimasi biaya yang harus dikeluarkan costs to incur for completion the projects.
untuk menyelesaikan proyek tersebut.
Apabila kriteria pengakuan pendapatan dari If the criteria for revenue recognition from sales
penjualan dengan metode akrual penuh dan with the full accrual method and the percentage
persentase penyelesaian tidak terpenuhi, maka of completion method are not met, then all
semua pembayaran dicatat sebagai uang muka payments are recorded as sales advances with the
dengan metode deposit. deposit method.
Pendapatan sewa dicatat sebagai pendapatan yang Rental revenue is recorded as deferred income in
ditangguhkan pada laporan posisi keuangan dan the statements of financial position and will be
akan diperhitungkan pada laporan laba rugi dan credited to the statements of income and other
pendapatan komprehensif lain sesuai dengan comprehensive income according to the expired
masa sewa, dan pendapatan jasa pelayanan diakui portion of the related rental, and service revenue
pada saat jasa diberikan. is recognized when service are rendered.
Pendapatan dari pariwisata diakui pada saat jasa Revenue from tourism is recognized when the
diberikan atau barang diserahkan. services are rendered or goods are delivered.
Pendapatan dari pengelolaan kota, rekreasi dan Revenue from township management, recreation
olah raga dan lainnya diakui pada saat jasa and sport and others are recognized when the
diberikan. services are rendered.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when incurred
basis). (accrual basis).
40

(continued)
n. Pajak penghasilan n. Income tax
PSAK No. 46 (Penyesuaian 2014) SFAS No. 46 (Improvements 2014) requies the
mengisyaratkan Grup untuk memperhitungkan Group to calculate the tax consequences of
konsekuensi pajak kini dan mendatang dari current and future tax from recovery (settlement)
pemulihan (penyelesaian) jumlah tercatat aset of the carrying amount of assets (liabilities) that
(liabilitas) masa depan yang diakui dalam laporan are recognized in the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian, dan transaksi dan financial position, and the transactions and
kejadian lain dari periode kini yang diakui dalam events another of the current period that are
laporan keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated financial
statements.
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises of current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laba rugi deferred tax. Tax expense is recognized in the net
tahun berjalan, kecuali jika pajak tersebut terkait income for the year, except to the extent that it
dengan transaksi atau kejadian yang diakui di relates to items recognized in other
pendapatan komprehensif lain. Dalam hal ini, comprehensive income. In this case, the tax is
pajak tersebut masing-masing diakui dalam also recognized in other comprehensive income.
pendapatan komprehensif lain.
Pajak kini Current tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak Current tax expense is determined based on the
dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung taxable income for the year computed using
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized
perbedaan temporer antara aset dan liabilitas for temporary differences between the financial
untuk tujuan komersial dan untuk tujuan and tax bases of assets and liabilities at each
perpajakan setiap tanggal pelaporan. reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, deductible temporary differences to the extent it is
sepanjang besar kemungkinan perbedaan probable that future taxable profit will be
temporer yang boleh dikurangkan tersebut dapat available against which the deductible temporary
dimanfaatkan untuk mengurangi laba fiskal pada difference can be utilized. Deferred tax liabilities
masa yang akan datang. Liabilitas pajak are recognized for all taxable temporary
tangguhan diakui atas semua perbedaan temporer differences. Future tax benefits, such as the
kena pajak. Manfaat pajak di masa mendatang, carry-forward of unused tax losses, are also
seperti saldo rugi fiskal yang belum digunakan, recognized to the extent that realization of such
diakui sejauh besar kemungkinan realisasi atas benefits is probable.
manfaat pajak tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada Deferred tax assets and liabilities are measured
tarif pajak yang diharapkan akan digunakan pada at the tax rates that are expected to apply to the
periode ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas period when the asset is realized or the liability is
dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan settled, based on tax rates (and tax laws) that
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial have been enacted or substantively enacted at the
telah diberlakukan pada akhir periode pelaporan. end of the reporting period.
41

(continued)
n. Pajak penghasilan (lanjutan) n. Income tax (continued)
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Notice
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang Additional principal amount of taxes and
ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) penalties determined by the Tax Assessment
diakui masing-masing sebagai beban pajak kini Notice ("SKP") is recognized respectively as
dan beban lain-lain dalam laporan laba rugi dan current tax and other expense in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, statements of income and other comprehensive
kecuali jika diajukan upaya penyelesaian income, unless there is further settlement efforts.
selanjutnya. Jumlah tambahan pokok pajak dan An additional principal amount of taxes and
denda yang ditetapkan dengan SKP ditangguhkan penalties determined by SKP are deferred as
pembebanannya sepanjang memenuhi kriteria long as its meets the recognition criteria of
pengakuan aset. assets.
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that

beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang certain taxable income is subject to final tax.
bersifat final. Pajak final yang dikenakan atas Final tax applied to the gross value of
nilai bruto transaksi tetap dikenakan walaupun transactions is applied even when the parties
atas transaksi tersebut pelaku transaksi carrying the transaction recognizing losses.
mengalami kerugian.
Mengacu pada revisi PSAK No. 46 yang Referring to revised SFAS No. 46 as mentioned
disebutkan di atas, beban pajak final tersebut above, final tax expense is no longer in scope of
tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh SFAS No. 46. Therefore, the Group has decided
PSAK No. 46. Oleh karena itu Grup memutuskan to present all of the final tax arising from rental
untuk menyajikan beban pajak final sehubungan income and transfer land and/or building right
dengan pendapatan sewa dan pengalihan hak atas as final tax expenses.
tanah dan/atau bangunan sebagai beban pajak
final.
o. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing o. Transactions and balances in foreign
currencies
Grup menyelenggarakan pembukuannya dalam The Group maintains its accounting records in
Rupiah. Transaksi dalam mata uang selain Rupiah Rupiah. Transactions in currencies other than
dicatat dengan menggunakan kurs tukar yang Rupiah are recorded at the prevailing rates of
berlaku pada tanggal transaksi. exchange in effect on the date of the
transactions.
Pada tanggal laporan posisi keuangan As of the consolidated statements of financial

konsolidasian, seluruh aset dan liabilitas moneter position date, all monetary assets and liabilities
dalam mata uang selain Rupiah telah dijabarkan denominated in currencies other than Rupiah
dengan menggunakan kurs tengah yang have been translated at the middle exchange
ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal rates quoted by Bank Indonesia (Indonesian
tersebut. Keuntungan atau kerugian selisih kurs Central Bank) on that date. The net foreign
bersih yang timbul dari penjabaran tersebut diakui exchange gains or losses arising from the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan translation are recognized in the current year’s
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan, consolidated statements of profit or loss and
kecuali jika ditangguhkan di dalam ekuitas other comprehensive income, except when
sebagai lindung nilai arus kas dan lindung nilai deferred in the equity as qualifying cash flow
investasi bersih yang memenuhi syarat. hedges and qualifying net investment hedges.
42

(continued)
o. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing o. Transactions and balances in foreign
(lanjutan) currencies (continued)
Kurs yang berlaku pada tanggal-tanggal tersebut The exchange rates prevailing at those dates are as
adalah sebagai berikut : follows :
31 Desember/ December
2017 2016
USD 1 Rp 13.548 Rp 13.436 USD 1

SGD 1 Rp 10.134 Rp 9.299 SGD 1
p. Imbalan kerja p. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short term employee benefits are recognized
terutang kepada karyawan berdasarkan metode when payable to employees on the accrual basis.
akrual.
Imbalan pasca kerja Post employment benefits
Imbalan pasca kerja seperti pensiun, uang pisah Post employment benefits such as retirement,
dan uang penghargaan masa kerja dihitung severance and service payment are calculated
berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan based on Labour Law No. 13/2003.
No. 13/2003.
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognizes the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti defined benefit obligation at the present value of
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai the defined benefit obligation at the end of the
wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris reporting period less the fair value of plan assets
independen dengan menggunakan metode as determined by an independent actuary using
Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban the Projected Unit Credit method. The present
imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan value of the defined benefit obligation is
imbalan tersebut. determined by discounting the benefits.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group account not only for its legal
berdasarkan persyaratan formal program imbalan obligation under the formal terms of a defined
pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang benefit plan, but also for any constructive
timbul dari praktik informal entitas. obligations that arises from the informal
practices of the entity.
Biaya jasa kini, setiap biaya jasa lalu dan Current service cost, any past service cost and
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian dan gain or loss on settlement and net interests on the
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto net defined benefit liabilities (assets) recognized
diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan The remeasurement of the net defined benefit
pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan liability (assets) comprise actuarial gain and
kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program losses, return on plan assets and any change in
dan setiap perubahan dampak batas atas aset effect of the asset ceiling recognized in other
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
43

(continued)
q. Biaya pinjaman q. Borrowing costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs that are directly attributable to
langsung dengan perolehan, konstruksi atau the acquisition, construction or production of a
pembuatan aset kualifikasian, merupakan aset qualifying asset, an asset that takes a long time to
yang membutuhkan waktu yang cukup lama agar get ready for use or sale, are capitalized to the
siap untuk digunakan atau dijual, dikapitalisasi cost of that asset.
pada biaya perolehan aset tersebut.
Penghasilan investasi yang diperoleh atas Investment income earned from temporary
investasi sementara dari pinjaman yang secara investment of specific borrowings not yet used for
spesifik belum digunakan untuk pengeluaran aset qualifying assets is deducted from the capitalized
kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman yang borrowing costs.
dikapitalisasi.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat Capitalization of borrowing costs ceases when
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan the activities necessary to prepare the qualifying
aset kualifikasian dinyatakan selesai secara assets is completed substantially and assets can
substansial dan aset dapat digunakan atau dijual. be used or sold.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam All other borrowing costs are recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of income and other comprehensive
lain pada periode terjadinya. income in the period incurred.
r. Provisi r. Provisions
Provisi diakui jika Perusahaan mempunyai Provisions are recognized when the Company has
kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) present obligation (legal or constructive) as a
sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang result of a past event, it is probable that the
memungkinkan Perusahaan harus menyelesaikan Company will be required to settle the obligation,
kewajiban tersebut dan estimasi yang andal and a reliable estimate can be made of the
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat. amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan estimate of the consideration required to settle
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada tanggal the obligation at the reporting date, taking into
pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan account the risks and uncertainties surrounding
ketidakpastian terkait kewajiban tersebut. the obligation.
s. Laba per saham dasar s. Earning per share - basic
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Earning per share - basic is computed by dividing
laba bersih yang dapat diatribusikan kepada net income attributable to owners of the parent
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata company over the weighted average number of
tertimbang saham yang beredar pada periode yang shares outstanding during the period.
bersangkutan.
44

(continued)
t. Modal saham t. Shares capital
Saham biasa dikelompokkan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Biaya langsung yang berkaitan dengan penerbitan Direct costs directly attributable to the issue of
saham baru disajikan sebagai pegurang ekuitas, new shares are shown in equity as a deduction,
setelah dikurangi pajak, dari jumlah yang net of tax, from the proceeds.
diterima.
u. Dividen u. Dividend
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Company’s

Perusahaan yang belum dibayarkan diakui shareholders which have not been paid are
sebagai liabilitas dalam laporan keuangan recognized as liabilities in the consolidated
konsolidasian dalam tahun di mana pembagian financial statements in the year in which the
dividen tersebut disetujui oleh pemegang saham dividends are approved by the Company’s
Perusahaan. shareholders.
v. Segmen operasi v. Operating segment
PSAK 5 (Penyesuaian 2015) mengharuskan SFAS 5 (Improvements 2015) requires that

segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan operating segments are identified based on
internal mengenai komponen dari Perusahaan dan internal reports about components of the
entitas anak yang secara regular direviu oleh Company and its subsidiaries, and are regularly
“pengambil keputusan operasional” dalam rangka reviewed by the "operational decision makers" in
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja order to allocate resources and assess
segmen operasi. performance of the operating segments.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Operating segment is a component of an entity:
entitas:
i. yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang i. engaged in the business activities which
mana memperoleh pendapatan dan generate revenue and burdens (including
menimbulkan beban (termasuk pendapatan revenues and expenses relating to
dan beban terkait dengan transaksi dengan transactions with other components of the
komponen lain dari entitas yang sama); same entity);
ii. yang hasil operasinya dikaji ulang secara ii. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by operating decision maker to
operasional untuk membuat keputusan make decisions about resources to be
tentang sumber daya yang dialokasikan pada allocated to the segment and assess its
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan performance, and
iii. di mana tersedia informasi keuangan yang iii. where the financial information that can be
dapat dipisahkan. separated is available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil The information used by operational decision-
keputusan operasional dalam rangka alokasi makers in resource allocation and performance
sumber daya dan penilaian kinerja mereka evaluation focused on the category of each
terfokus pada kategori dari setiap produk, yang product, which resembles a business segment
menyerupai informasi segmen usaha yang information reported in the previous period.
dilaporkan di periode sebelumnya.
45
4. Pertimbangan kritis akuntansi, estimasi dan 4. Critical accounting judgement, estimates and
asumsi akuntansi yang signifikan significant accounting assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements,
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia in conformity with Indonesian Financial Accounting
mewajibkan manajemen untuk membuat Standards, requires management to make judgements,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang estimations and assumptions that affect amounts
mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam reported in the consolidated financial statements. Due
laporan keuangan konsolidasian. Sehubungan dengan to inherent uncertainty in making estimates, actual
adanya ketidakpastian yang melekat dalam membuat results reported in future periods may differ from
estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa those estimates. Management believes that the
mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi following disclosure has included a summary of
yang dibuat. Manajemen berkeyakinan bahwa considerations, estimates and significant assumptions
pengungkapan berikut telah mencakup ikhtisar that affect the reported amounts and disclosures in the
pertimbangan, estimasi dan asumsi signifikan yang consolidated financial statements:
berpengaruh terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan
serta pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian :
Pertimbangan Considerations
Menentukan klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Determining classification of financial assets and
financial liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
dengan mempertimbangkan apakah definisi yang liabilities by judging if they meet the definition set
ditetapkan PSAK No. 55 dipenuhi. Dengan demikian, forth in SFAS No. 55. Accordingly, the financial
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai assets and financial liabilities are accounted for in
dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan accordance with the Group’s accounting policies
pada Catatan 3. disclosed in Note 3.
Aset keuangan yang tidak memiliki kuotasi harga di Financial assets not quoted in active market
pasar aktif
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dengan The Group classifies financial assets by evaluating,
mengevaluasi, antara lain, apakah aset tersebut among others, whether the asset is quoted or not in an
memiliki atau tidak memiliki kuotasi harga di pasar active market. Included in the evaluation on whether a
yang aktif. Evaluasi tersebut juga mencakup apakah financial asset is quoted in an active market is the
kuotasi harga suatu aset keuangan di pasar yang aktif, determination on whether quoted prices are readily
merupakan kuotasi harga yang tersedia secara reguler, and regularly available, and whether those prices
dan kuotasi harga tersebut mencerminkan transaksi di represent actual and regularly occurring market
pasar yang aktual dan terjadi secara reguler dalam transactions on an arm’s length basis.
suatu transaksi wajar.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Menentukan nilai wajar atas instrumen keuangan Determining fair value of financial instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group carries certain financial assets and
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan liabilities at fair values, which requires the use of
estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan accounting estimates. While significant components of
atas pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan fair value measurement were determined using
bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah verifiable objective evidences, the amount of changes
perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Grup in fair values would differ if the Group utilized
menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. different valuation methodology. Any changes in fair
Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan values of these financial assets and liabilities would
tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba affect directly the Group’s profit or loss.
atau rugi Grup.
46
4. Pertimbangan kritis akuntansi, estimasi dan 4. Critical accounting considerations, estimates and
asumsi akuntansi yang signifikan (lanjutan) significant accounting assumptions (continued)
Menentukan nilai wajar atas instrumen keuangan Determining fair value of financial instruments
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan per 31 The fair value of financial assets and liabilities as of
Desember 2017 dan 2016 telah diungkapkan dalam 31 December 2017 and 2016 are disclosed in note 39.
catatan 39.
Menilai penyisihan penurunan nilai piutang Assessing impairment of receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu yang diketahui The Group evaluates specific accounts where it has
bahwa para pelanggannya tidak dapat memenuhi information that certain customers are unable to meet
liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, Grup their financial obligations. In these cases, the Group
mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi uses judgment, based on available facts and
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, circumstances, including but not limited to, the length
jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status of its relationship with the customer and the
kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari customer’s current credit status based on any
pihak ketiga yang tersedia dan faktor pasar yang telah available third party credit reports and known market
diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas factors, to record specific provisions for customers
pelanggan terhadap jumlah terutang guna mengurangi against amounts due to reduce its receivable amounts
jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh that the Group expects to collect.
Grup.
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan These specific provisions are reevaluated and
jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi adjusted as additional information received affects the
jumlah penyisihan atas penurunan nilai piutang. allowance for impairment.
Nilai tercatat atas piutang telah diungkapkan dalam The carrying amount of receivables are disclosed in
catatan 8. note 8.
Menentukan masa manfaat properti investasi Determining useful lives of investment properties
Biaya perolehan properti investasi disusutkan dengan The costs of investment properties are depreciated on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran a straight line basis over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management estimates the useful lives of these
mengestimasi masa manfaat ekonomis properti investment properties to be within 10 - 20 years.
investasi 10 - 20 tahun. Ini adalah masa manfaat yang These are generally useful lives expectancies applied
secara umum diharapkan dalam industri di mana Grup in the industries where the Group conducts its
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian businesses. Changes in the expected level of usage
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi and technological development could impact the
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa properti economic useful lives and the residual values of these
investasi, dan karenanya biaya penyusutan masa investment properties, and therefore future
depan mungkin direvisi. depreciation charges could be revised.
Nilai tercatat atas properti investasi telah diungkapkan The carrying amount of investment properties are
dalam catatan 14. disclosed in note 14.
Menentukan masa manfaat aset tetap Determining useful lives of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line basis over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management properly estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap these fixed assets ranging from 2 to 20 years. These
antara 2 sampai 20 tahun. Ini adalah masa manfaat are generally useful lives expectancies applied in the
yang secara umum diharapkan dalam industri di mana industries where the Group conducts its businesses.
Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat Changes in the expected level of usage and
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat technological development could impact the economic
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa useful lives and the residual values of these assets,
aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan and therefore future depreciation charges could be
mungkin direvisi. revised.
47
Menentukan masa manfaat aset tetap (lanjutan) Determining useful lives of fixed assets (continued)
Nilai tercatat atas aset tetap telah diungkapkan dalam The carrying amount of fixed assets are disclosed in
catatan 15. note 15.
Menilai penurunan nilai aset non-keuangan tertentu Assessing impairment of certain non-financial assets
PSAK No. 48 (Revisi 2014) mensyaratkan bahwa SFAS No. 48 (Revised 2014) requires that an
penilaian penurunan nilai dilakukan pada aset non- impairment review to be performed on certain non-
keuangan tertentu apabila terdapat kejadian atau financial assets whenever events or changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai circumstances indicate that the carrying value may
tercatat tidak dapat diperoleh kembali. Faktor-faktor not be recoverable. The factors that the Group
yang dianggap penting oleh Grup yang dapat memicu considers important which could trigger an
penelaahan atas penurunan nilai adalah sebagai impairment review include the following :
berikut :
a. kinerja yang kurang signifikan relatif terhadap a. significant underperformance relative to the
expected historical atau hasil dari operasional expected historical or project future operating
yang diharapkan dari proyek masa depan; results;
b. perubahan signifikan dalam cara penggunaan aset b. significant changes in the manner of use of the
yang diperoleh atau strategi bisnis secara acquired assets or the strategy for overall
keseluruhan; dan business; and
c. tren negatif yang signifikan atas industri atau c. significant negative industry or economic trends.
ekonomi.
Kerugian akibat penurunan nilai diakui apabila nilai An impairment loss is recognized whenever the
tercatat aset non-keuangan melebihi jumlah yang carrying amount of a non-financial asset exceeds its
dapat dipulihkan. Menentukan jumlah yang dapat recoverable amount. Determining the recoverable
dipulihkan atas aset-aset tersebut membutuhkan amount of such assets requires the estimation of cash
estimasi atas arus kas yang diharapkan dapat flows expected to be generate from the continued use
dihasilkan dari penggunaan lanjutan dan disposisi and ultimate disposition of such assets.
akhir dari aset tersebut.
Per 31 Desember 2017 dan 2016, Grup menilai bahwa As of 31 December 2017 and 2016, the Group
tidak terdapat penurunan nilai aset non-keuangan. assessed that there is no certain impairment non-
financial assets.
Menentukan biaya dan liabilitas imbalan kerja Determining employee benefits expense and
obligation
Penentuan biaya dan liabilitas imbalan kerja Grup The determination of the Group’s obligations and
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan expense for employee benefits is dependent on its
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah- selection of certain assumptions used by the
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, independent actuaries in calculating such amounts.
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, umur Those assumptions include among others, discount
pensiun dan tingkat kematian. Perubahan signifikan rates, annual salary increase rate, retirement age and
dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat mortality rate. Significant changes in the Group’s
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi assumptions may materially affect its estimated
atas imbalan kerja dan beban imbalan kerja bersih. liabilities for employee benefits and net employee
Sementara hasil aktual dapat berbeda dari asumsi yang benefits expense. While the actual results that differ
ditetapkan Grup. Grup berkeyakinan bahwa asumsi from the Group’s assumptions. The Group believes
tersebut adalah wajar dan sesuai. that its assumptions are reasonable and appropriate.
Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja per 31 Desember The carrying amount of employee benefits obligations
2017 dan 2016 telah diungkapkan dalam catatan 24. as of 31 December 2017 and 2016 are disclosed in
note 24.
48
Menentukan beban pokok penjualan Determining cost of sales
Beban pokok penjualan tanah dinyatakan sebesar Cost of sales land is stated at cost plus loan expense
harga perolehan tanah ditambah beban pinjaman dan and the estimated cost of land development and the
taksiran biaya pengembangan tanah serta lingkungan. environment. Estimated cost of land development and
Taksiran biaya pengembangan tanah dan lingkungan the environment are estimates made by management
merupakan taksiran yang dibuat oleh manajemen taking into account the cost of infrastructure that has
dengan mempertimbangkan biaya prasarana yang occurred plus infrastructure costs estimated to be
telah terjadi ditambah taksiran biaya prasarana yang incurred until the project is declared complete. These
akan dikeluarkan sampai dengan proyek dalam estimates are reviewed by management on each year
kawasan tersebut dinyatakan selesai. Taksiran ini and will be adjusted according to the current
direviu oleh manajemen pada setiap tahunnya dan conditions.
akan dilakukan penyesuaian sesuai kondisi terkini.
Menilai provisi atas pajak penghasilan Assessing provision for income tax
Menentukan provisi atas Pajak Penghasilan Badan Determining the provision for Corporate Income Tax
mewajibkan pertimbangan signifikan oleh requires significant judgment by management. There
manajemen. Terdapat transaksi dan perhitungan are certain transactions and computation for which
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak the ultimate tax determination is uncertain during the
pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Grup ordinary course of business. The Group recognizes
mengakui liabilitas atas Pajak Penghasilan Badan liabilities for Corporate Income Tax based on
berdasarkan estimasi Pajak Penghasilan Badan. estimation of Corporate Income Tax.
Liabilitas atas Pajak Penghasilan Badan Grup per 31 The Group’s Corporate Income Tax Payable as of 31
Desember 2017 dan 2016 telah diungkapkan dalam December 2017 and 2016 are disclosed in note 11b.
catatan 11b.
Menilai pajak tangguhan Assessing deferred tax
Grup menelaah aset/liabilitas pajak tangguhan pada The Group reviews its deferred tax assets/liabilities at
setiap tanggal pelaporan dan mengurangi nilai tercatat each reporting date and reduces the carrying amount
sepanjang tidak ada kemungkinan bahwa laba kena to the extent that it is no longer probable that
pajak memadai untuk mengkompensasi sebagian atau sufficient taxable profits will be available to allow all
seluruh aset pajak tangguhan. Grup juga menelaah or part of the deferred tax asset to be utilized. The
waktu yang diharapkan dan tarif pajak atas pemulihan Group also reviews the expected timing and tax rates
perbedaan temporer dan menyesuaikan pengaruh atas upon reversal of temporary differences and adjusts
pajak tangguhan yang sesuai. the impact of deferred tax accordingly.
Aset/liabilitas pajak tangguhan bersih Grup per 31 The Group’s net deferred tax assets/liabilities as of 31
Desember 2017 dan 2016 diungkapkan dalam catatan December 2017 and 2016 are disclosed in note 11e.
11e.
49
5. Kas dan setara kas 5. Cash and cash equivalents
2017 2016
Terdiri dari : Consist of :
Kas 8.553.729 7.200.405 Cash on hand
Bank - pihak ketiga : Bank - third parties :
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia

(Persero) Tbk 71.645.054 257.679.689 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 167.720.241 168.380.192 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 135.247.042 109.089.200 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 140.560.359 66.299.956 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 45.585.943 25.413.973 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank KEB Hana Indonesia 13.263.093 17.242.643 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten 28.767.014 14.509.396 Jawa Barat dan Banten
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 5.535.970 11.469.580 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank MNC Internasional Tbk 1.225.464 6.449.358 PT Bank MNC Internasional Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 4.048.373 5.121.608 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 1.196.192 1.117.914 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 2.527.043 779.583 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank J Trust Indonesia Tbk 199.925 197.421 PT Bank J Trust Indonesia Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 162.582 160.241 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 29.809 29.728 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Bali 88.032 15.558 PT Bank Pembangunan Daerah Bali
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 814.386 - (Persero) Tbk
Dalam Dolar Amerika Serikat In US Dollar
The Bank of New York Mellon 20.972.393 32.813.204 The Bank of New York Mellon
DBS Bank, Singapura 1.280.048 6.796.905 DBS Bank, Singapore
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.377 11.229 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Dalam Dolar Singapura In Singapore Dollar
DBS Bank, Singapura 1.404.785 2.394.157 DBS Bank, Singapore
Jumlah – dipindahkan 734.531.991 736.356.955 Total – carried forward
50
5. Kas dan setara kas (lanjutan) 5. Cash and cash equivalents (continued)
2017 2016
Jumlah – dipindahan 734.531.991 736.356.955 Total – brought forward
Deposito berjangka jangka pendek Short-term deposits

- pihak ketiga : third parties :
Dalam Rupiah In Rupiah

PT Bank ICBC Indonesia - 50.000.000 PT Bank ICBC Indonesia
Jawa Barat dan Banten Tbk 43.500.000 22.000.000 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Central AsiaTbk 1.050.000 50.000 PT Bank Central Asia Tbk
Dikurangi (Catatan 7) : Less (Note 7) :
Jaminan KPR : Collateral on sales through KPR

(Mortgage):
Dalam Rupiah : In Rupiah:
(Persero) Tbk 650.433 1.802.694 (Persero) Tbk
83.681.896 47.773.560
Cadangan pembayaran bunga : Interest reserve accounts :
30.613.651 22.174.472
Jumlah 718.086.444 1.189.458.923 Total
Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates of time deposits

per tahun : per annum :
Dalam Rupiah 4% - 7,5% 6,25% - 7,75% In Rupiah
51
6. Deposito berjangka 6. Time deposits

2017 2016
Dalam Rupiah : In Rupiah :
PT Bank OCBC NISP Tbk 18.768.137 20.965.367 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Permata Tbk 35.832.192 12.934.441 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 12.046.511 11.797.042 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
PT Bank Panin Tbk 200.979 1.928.221 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Danamon Tbk 3.119.696 - PT Bank Danamon Tbk
PT Bank Victoria Internasional Tbk 305.817 559.848 PT Bank Victoria Internasional Tbk
PT Bank UOB Buana Tbk 7.317.475 426.464 PT Bank UOB Buana Tbk
(Persero) Tbk 510.224 366.407 (Persero) Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia 1.257.468 - Bank Indonesia
Jawa Barat dan Banten Tbk 257.383 156.272 Jawa Barat dan Banten Tbk
Jumlah 234.608.767 246.274.874 Total
Tingkat bunga per tahun : 3,5% - 6,3% 3,5% - 10% Interest rates per annum :
Merupakan deposito berjangka dalam mata uang Represents term deposits in Rupiah currency with
Rupiah dengan jangka waktu lebih dari tiga bulan. maturity more than three months.
Semua deposito berjangka telah dijadikan sebagai All time deposits have been pledged as collateral for
jaminan atas penjualan melalui Kredit Pemilikan sales through Kredit Pemilikan Rumah (Mortgage).
Rumah (KPR).
7. Aset keuangan lainnya 7. Other financial assets
2017 2016
a. Aset keuangan lancar lainnya : a. Other current financial assets :
- Collateral on sales through KPR
- Jaminan KPR : 83.681.896 47.773.560 (mortgage):
- Manfaat lindung nilai yang akan - Hedging benefits will be realized
direalisasikan dalam 12 bulan in 12 months
(lihat catatan 7b) - 96.000.000 (see note 7b)
Jumlah 83.681.896 143.773.560 Total
Collateral on sales through KPR
Jaminan KPR : (mortgage):
(Persero) Tbk 650.433 1.802.694 (Persero) Tbk
Jumlah 83.681.896 47.773.560 Total
52
7. Aset keuangan lainnya (lanjutan) 7. Other financial assets (continued)

a. Aset keuangan lancar lainnya : (lanjutan) a. Other current financial assets : (continued)
Jaminan KPR merupakan penempatan pada Collateral on KPR (mortgage) represents
rekening giro yang dijadikan sebagai jaminan atas placement on current accounts which are pledged
penjualan melalui Kredit Pemilikan Rumah as collateral for sales through Kredit Pemilikan
(KPR). Rumah (mortgage).
b. Aset keuangan tidak lancar lainnya : b. Other non current financial assets :
2017 2016
Terdiri dari : Consists of :
Jaminan pembayaran bunga 30.613.651 22.174.472 Interest reserve accounts
Manfaat lindung nilai 652.200.000 632.200.000 Hedging benefits
Jumlah 682.813.651 654.374.472 Total
Jaminan pembayaran bunga Interest reserve accounts
Jumlah 30.613.651 22.174.472 Total
Merupakan pembukaan rekening escrow untuk Represents escrow accounts for maintaining one-
satu bulan pembayaran bunga selama jangka month interest payments during the loan period
waktu kredit (catatan 21). (note 21).
Manfaat lindung nilai Hedging benefits

Merupakan piutang derivatif - opsi call spread Represents the derivative receivables - call
atas utang obligasi yang dilindung nilai antara spread option from bonds payable which are
lain : hedged among others :
Spread Manfaat lindung nilai/
Jumlah/ (Rupiah penuh/ Masa berlaku kontrak/ Benefits of hedging
Amount (USD) Full rupiah) Validity period of contract 31 Des./ Dec. 2017 31 Des./ Dec. 2016
Bank Barclays PLC, Singapore 10.000.000 9.400 – 11.000 27 Maret/ March 2017 - 16.000.000
UBS AG, Singapore 40.000.000 9.400 – 11.000 27 Maret/ March 2017 - 64.000.000
J.P. Morgan, Singapore 10.000.000 9.400 – 11.000 27 Maret/ March 2017 - 16.000.000
Morgan Stanley & Co 30.000.000 9.900 – 11.500 25 Maret/ March 2020 48.000.000 48.000.000
J.P. Morgan, Singapore 30.000.000 9.900 – 11.500 27 Maret/ March 2020 48.000.000 48.000.000
J.P. Morgan, Singapore 40.000.000 10.000 – 11.500 27 Maret/ March 2020 60.000.000 60.000.000
Nomura Singapore Ltd 35.000.000 11.500 – 12.500 27 Maret/ March 2020 35.000.000 35.000.000
Nomura Singapore Ltd 30.000.000 11.750 – 13.750 27 Maret/ March 2020 53.940.000 50.580.000
Morgan Stanley & Co 40.000.000 9.400 – 11.000 24 April/ April 2022 64.000.000 64.000.000
Nomura Singapore Ltd 35.000.000 11.000 – 12.500 24 April/ April 2022 52.500.000 52.500.000
Deutsche Bank AG Singapore 25.000.000 12.000 – 13.500 24 April/ April 2022 37.500.000 35.900.000
J.P. Morgan, Singapore 25.000.000 12.000 – 13.500 22 April/ April 2022 37.500.000 35.900.000
Morgan Stanley & Co 60.000.000 13.000 – 14.500 24 April/ April 2022 32.880.000 26.160.000
Credit Suisse 20.000.000 13.000 – 14.500 26 April/ April 2022 10.960.000 8.720.000
J.P. Morgan, Singapore 40.000.000 13.000 – 14.500 22 April/ April 2022 21.920.000 17.440.000
652.200.000 728.200.000
Dikurangi bagian lancar/ Less current portion :
Manfaat lindung nilai yang akan direalisasikan dalam 12 bulan/
Hedging benefits will be realized in 12 months - 96.000.000
Manfaat lindung nilai yang akan direalisasikan lebih dari 12 bulan/
Hedging benefis to be realized over 12 months 652.200.000 632.200.000
53
7. Aset keuangan lainnya (lanjutan) 7. Other financial assets (continued)
b. Aset keuangan tidak lancar lainnya : (lanjutan) b. Other non current financial assets : (continued)
Beban premi lindung nilai selama tahun yang Hedging premium expense during the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2017 31 December 2017 and 2016 amounted to Rp
dan 2016 masing-masing sebesar Rp 83.338.565 83,338,565 thousands and Rp 86,275,367
ribu dan Rp 86.275.367 ribu dicatat pada akun thousands, respectively, was recorded under
beban lain-lain - beban premi lindung nilai. other expenses - hedging premium expense.
Perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable Non Deliverable USD Call Spread Option
USD Call Spread Option dengan Bank Barclays Facilities with Barclays Bank PLC amounted to
PLC sebesar USD 10.000.000, UBS AG sebesar USD 10,000,000, UBS AG amounted to USD
USD 40.000.000, dan J.P. Morgan sebesar USD 40,000,000, and J.P Morgan amounted to USD
10.000.000 telah direalisasikan pada tanggal jatuh 10,000,000 has been released at the due date
tempo sebesar Rp 95.870.387 ribu. amounted to Rp 95,870,387 thousand.
Selanjutnya lihat catatan 38j sampai dengan 38x. Furthermore, refer to notes 38j up to 38x.
8. Piutang usaha 8. Trade receivables
2017 2016
Pihak ketiga - Rupiah : Third parties - Rupiah :
Penjualan real estat 143.323.617 97.580.637 Sales of real estate
Jasa hospitaliti dan prasarana 76.316.113 95.221.841 Hospitality and infrastructure
Pendapatan pariwisata 2.063.782 1.955.051 Revenue from tourism
Lainnya 1.840.618 - Others
Jumlah piutang usaha Total trade receivables
- pihak ketiga 223.544.130 194.757.529 - third parties
Dikurangi : cadangan Deduct : allowance for
penurunan nilai (22.842.525) (16.710.294) declining in value
Bersih 200.701.605 178.047.235 Net
Pihak berelasi - Rupiah 9.567.717 22.639 Related parties - Rupiah
Jumlah 210.269.322 178.069.874 Total
Rincian umur piutang usaha yang dihitung sejak The accounts receivable aging are calculated since
tanggal faktur adalah sebagai berikut : the date of invoices with the following details:
2017 2016
Pihak ketiga Third parties
Belum lewat jatuh tempo
dan tidak mengalami Neither past due nor
penurunan nilai 140.089.641 57.594.160 impaired
Telah jatuh tempo tetapi tidak Past due but
mengalami penurunan nilai : not impaired :
Sampai dengan 3 bulan 10.259.766 40.278.475 Up to 3 month
3 bulan – 6 bulan 4.972.222 16.916.078 3 month – 6 month
6 bulan – 1 tahun 14.528.701 9.948.407 6 month – 1 year
> 1 tahun 53.693.800 70.020.409 > 1 year
- pihak ketiga 223.544.130 194.757.529 - third parties
54
8. Piutang usaha (lanjutan) 8. Trade receivables (continued)
2017 2016
Pihak berelasi Related parties
Belum lewat jatuh tempo atau Neither past due nor
tidak mengalami penurunan nilai 685.161 21.309 impaired
Lewat jatuh tempo tetapi tidak Past due but
mengalami penurunan nilai : not impaired :
Sampai dengan 3 bulan 555.920 260 Up to 3 month
3 bulan – 6 bulan 1.185.471 1.070 3 month – 6 month
> 6 bulan 7.141.165 - > 6 month

- pihak berelasi 9.567.717 22.639 - related parties
Berdasarkan hasil penilaian manajemen dalam Based on the assessment made by the management in
menentukan cadangan penurunan nilai piutang pada determining the declining in value of receivables at 31
31 Desember 2017 dan 2016, yang dibuat secara December 2017 and 2016, which are made
individu atau secara kolektif, manajemen percaya individually or collectively, the management believes
bahwa penyisihan cadangan penurunan nilai tersebut that the allowance for declining in value is adequate
memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian dari to cover possible losses from bad debts.
piutang tak tertagih.
Saldo cadangan penurunan nilai piutang pada pihak Balance of allowance for declining value of
ketiga masing-masing sebesar Rp 22.842.525 ribu (31 receivable to third parties amounting to Rp
Desember 2017) dan Rp 16.710.294 ribu (31 22,842,525 thousands (31 December 2017) and Rp
Desember 2016) merupakan jumlah penurunan nilai 16,710,294 thousands (31 December 2016),
piutang jasa hospitaliti dan prasarana dan pendapatan respectively, represents the amount of declining value
pariwisata. of receivable from hospitality and infrastructure and
tourism revenues.
Tidak ada piutang usaha pada entitas pihak berelasi There is no trade receivables from related parties
yang jumlahnya melebihi 0,5% dari modal disetor exceeding 0.5% of the Company's paid-up capital.
Perusahaan.
Tidak terdapat piutang usaha yang dijadikan jaminan There is no accounts receivable which has been
pinjaman dan tidak ada risiko yang terkonsentrasi pledged for loan guarantee and there is no significant
secara signifikan atas piutang usaha. concentrated risk on trade receivable.
9. Piutang pihak berelasi 9. Due from related parties
2017 2016
- PT Cahaya Alam Raya 1.076.000 2.691.000 - PT Cahaya Alam Raya
Piutang pada PT Cahaya Alam Raya merupakan Receivable from PT Cahaya Alam Raya represents
pinjam meminjam uang tunai tanpa beban bunga dan cash current account without interest and can be
sewaktu-waktu akan dapat ditagih. demanded at any time.
Manajemen berpendapat bahwa piutang pihak berelasi Management believes that due from related parties
tersebut dapat ditagih. can be collected.
55
10. Persediaan 10. Inventories

2017 2016
Proyek Serpong, Tangerang : Serpong Project, Tangerang:
Tanah 1.648.414.023 1.667.010.278 Land
Bangunan dalam penyelesaian : Building in progress :
- Rumah 55.332.156 18.875.983 - Houses
Rumah dan Ruko 75.666.926 79.218.326 Houses and shophouses
Unit apartemen 178.768.428 233.209.396 Apartment units
Unit gedung perkantoran 307.426.889 291.161.306 Office building units
Proyek Pasar Kemis, Tangerang : Pasar Kemis Project, Tangerang :
Tanah 437.599.701 534.188.820 Land
Bangunan dalam penyelesaian Building in progress
- Rumah dan ruko 19.869.011 191.262.540 - Houses and shophouses
Bangunan jadi Building
- Rumah dan ruko 185.825.593 170.697.619 - Houses and shophouses
Proyek Tangerang, Tangerang : Tangerang Project, Tangerang :
Tanah 476.673.917 682.406.436 Land
Bangunan dalam penyelesaian Building in progress
- Unit apartemen - 546.780.637 - Apartment units
- Unit ruko 32.306.580 - - Shophouses units
Bangunan jadi Buildings
- Unit apartemen 471.309.015 - - Apartment units
Proyek Setiabudi, Jakarta : Setiabudi Project, Jakarta :
Bangunan jadi Building
- Unit gedung perkantoran 1.287.223.418 1.250.123.637 - Office building units
Proyek Kuta Selatan, Bali : Kuta Selatan Project, Bali :
Tanah 323.846.074 323.846.074 Land
Bangunan dalam penyelesaian - Building in progress
- Villa 2.162.830 1.577.073 - Villa
Jumlah 5.502.424.561 5.990.358.125 Total
Dikurangi - bagian lancar : Less - current portion :
Persediaan yang direalisasikan Inventories will be realized in
dalam waktu 12 bulan 960.844.008 1.208.483.784 12 months
Persediaan yang direalisasikan Inventories to be realized over
lebih dari 12 bulan 4.541.580.553 4.781.874.341 12 months
Sebagian persediaan tanah telah dijadikan jaminan Part of the land inventories has been pledged as
atas pinjaman bank (lihat catatan 21). collateral for bank loans (see note 21).
Dalam bangunan dalam penyelesaian per 31 Desember Building in progress as of 31 December 2017 and
2017 dan 2016, untuk proyek Serpong - Alam Sutera 2016, for Serpong - Alam Sutera project represents
merupakan pekerjaan untuk rumah, untuk proyek Pasar works of houses, for Pasar Kemis - Suvarna Padi and
Kemis - Suvarna Padi dan Suvarna Sutera merupakan Suvarna Sutera project represents works of houses
pekerjaan untuk rumah dan ruko, untuk proyek and shophouses, for Tangerang - Kota Ayodhya
Tangerang - Kota Ayodhya merupakan pekerjaan ruko. project represents shophouses. Management believes
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat that there will be no difficulties in completing those
hambatan dalam penyelesaian proyek-proyek tersebut. projects.
56
10. Persediaan (lanjutan) 10. Inventories (continued)
Per tanggal 31 Desember 2017, gedung perkantoran - As at 31 December 2017, the office building - Synergy
Synergy Building, The Prominence dan The Tower serta Building, The Prominence and The Tower and
Apartemen Silkwood Residence, Kota Ayodhya dan Silkwood Residence, Kota Ayodhya and Paddington
Paddington Height yang diasuransikan pada PT China Height Apartment are insured to PT China Taiping
Taiping Insurance Indonesia, pihak ketiga, terhadap Insurance Indonesia, third party, for risk of fire and
risiko kebakaran dan risiko kerugian lainnya other losses under a certain policy package with total
berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan jumlah coverage of Rp 2,378,764,629 thousands.
pertanggungan seluruhnya sebesar Rp 2.378.764.629
ribu.
Selama tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 During the years ended 31 December 2017 and 2016,
Desember 2017 dan 2016, beban pinjaman masing- borrowing costs amounting to Rp 39,343,663
masing sebesar Rp 39.343.663 ribu dan Rp thousands and Rp 192,882,752 thousands,
192.882.752 ribu dikapitalisasi ke dalam persediaan. respectively, were capitalized into inventories.
Persediaan tanah berlokasi di Serpong dan bangunan Land inventories located in Serpong and mall
mall di Kota Ayodhya, Tangerang telah direklasifikasi buildings in Kota Ayodhya, Tangerang have been
ke akun properti investasi, selanjutnya lihat Catatan reclassified to investment properties, furthermore see
14. Note 14.
Grup menelaah secara berkala atas jumlah nilai The Group regularly reviewed tha carrying amount of
tercatat persediaan, dan memastikan bahwa jumlah inventorie, and encured that the carrying amount not
nilai tercatatnya tidak melebihi nilai realisasi exceed the net realizable value. Management believes
bersihnya. Manajemen berkeyakinan bahwa tidak that there was no declining value of inventories as of
terdapat penurunan nilai persediaan per 31 Desember 31 December 2017 and 2016.
2017 dan 2016.
11. Perpajakan 11. Taxation
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2017 2016
Perusahaan : Company :
Pajak penghasilan final : Final income tax :
- Penghasilan dari pengalihan - Income from transfer of
hak atas tanah dan/atau bangunan 1.284.585 2.388.033 land and/or building right
- Persewaan tanah dan atau - Rental of land and or
bangunan 1.975.140 3.493.838 building
Pajak Pertambahan Nilai 811.057 - Value Added Tax
Jumlah 4.070.782 5.881.871 Total
57
2017 2016
11. Perpajakan (lanjutan) 11. Taxation (continued)
a. Pajak dibayar di muka (lanjutan) a. Prepaid taxes (continued)
Entitas anak : Subsidiaries :
Pajak penghasilan badan 561.000 30.070 Corporate Income Tax

Pajak penghasilan pasal 21 Income tax article 21
- lebih bayar - 2.123 - overpaid
- Persewaan tanah dan - Rental on land and
bangunan 335.835 895.663 buildings
Pajak Pertambahan Nilai 7.726.003 277.033 Value Added Tax
Jumlah 83.477.560 113.320.642 Total
Jumlah seluruhnya 87.548.342 119.202.513 Grand total
Bagian lancar : Current portion :
Pajak yang akan direalisasikan Prepaid taxes will be realized in
dalam 12 bulan 79.545.260 90.163.775 12 months
Pajak yang akan direalisasikan Prepaid taxes to be realized over
lebih dari 12 bulan 8.003.082 29.038.738 12 months
b. Utang pajak b. Taxes payable
Perusahaan : Company :
Pajak Pembangunan I 7.292 16.227 Development tax 1

Pajak penghasilan pasal 21 631.132 929.641 Income tax article 21
dan 26 27.883 62.652 and 26
hak atas tanah dan/atau bangunan 130.150 84.969 land and/or building right
- Jasa konstruksi 3.595 17.537 - Construction service
- Persewaan tanah dan - Rental of land and
bangunan 154.678 385.583 building
- Undian - 177.500 - Prize
Pajak Pertambahan Nilai - 552.391 Value Added Tax
Jumlah 954.730 2.226.500 Total
58
2017 2016
b. Utang pajak (lanjutan) b. Taxes payable (continued)
Entitas anak : Subsidiaries :

Pajak Pembangunan 1 489.709 638.504 Development tax 1
Pajak penghasilan badan 7.621.135 23.329.608 Corporate income tax
Pajak penghasilan pasal 21 1.018.067 1.561.129 Income tax article 21
dan 26 3.385.169 5.556.190 and 26
Pajak penghasilan pasal 25 163.861 11.154 Income tax article 25
- Persewaan tanah dan - Rental of land and
bangunan 206.601 108.818 building
- Jasa konstruksi 1.255.074 2.117.788 - Construction service
- Dividen - 184.256 - Dividend
Pajak Pertambahan Nilai 21.135.647 58.454.030 Value Added Tax
Jumlah 43.386.937 109.101.399 Total
Jumlah seluruhnya 44.341.667 111.327.899 Grand total
c. Beban pajak final c. Final tax expenses

Rincian beban pajak final Grup untuk tahun yang The details of the final tax expense of the Group
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan for the year ended 31 December 2017 and 2016
2016 adalah sebagai berikut : are as follows :
Perusahaan : The company :
Pendapatan sewa 11.699.244 14.108.193 Rental income
Pengalihan hak atas tanah Transfer land
dan/atau bangunan 2.487.934 1.290.394 and/or building right
Entitas anak : The subsidiaries :
Pendapatan sewa 5.691.714 5.690.430 Rental income
Pengalihan hak atas tanah Transfer of rights on land
dan/atau bangunan 111.065.937 111.050.352 and/or buildings
Jumlah 130.944.829 132.139.369 Total
d. Beban pajak d. Tax expenses

Pajak kini : Current tax :
- Perusahaan - Company
- Tahun berjalan - - - Current year
- Entitas anak - Subsidiaries
- Tahun berjalan 61.322.780 84.748.963 - Current year
- Tahun sebelumnya - Prior year
(catatan 11f) - 174.445 (note 11f)
Pajak tangguhan (1.847.526) (3.813.278) Deferred tax
Jumlah 59.475.254 81.110.130 Total
59
2017 2016
d. Beban pajak (lanjutan) d. Tax expenses (continued)
Rekonsiliasi beban pajak Reconciliation of tax expenses
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak dan Reconciliation between income before tax
beban pajak yang dihitung dengan tarif pajak expenses and tax expenses calculated by using the
yang berlaku sebagai berikut : prevailing income tax rate is as follows :
Laba konsolidasian sebelum 1.444.664.431 591.353.409 Consolidated income before

beban pajak tax expense
(Laba)/rugi entitas anak Subsidiary’s (income)/loss
sebelum pajak (1.745.063.698) (1.126.903.600) before tax
Rugi induk perusahaan Parent company’s loss
sebelum pajak (300.399.267) (535.550.191) before tax
Beban pajak penghasilan Income tax expense

berdasarkan tarip (60.079.853) (107.110.038) based on tax rate
Jumlah koreksi fiskal 60.079.853 107.110.038 Total fiscal correction
Beban pajak Tax expenses
- Perusahaan - - - Company
- Entitas anak - Subsidiaries
- Tahun berjalan 61.322.780 84.748.963 - Current year
- Tahun sebelumnya - Prior year
(catatan 11f) - 174.445 (note 11f)
- Pajak tangguhan (1.847.526) (3.813.278) - Deferred tax
Beban pajak Tax expenses
- konsolidasian 59.475.254 81.110.130 - consolidated
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba komersial ke laba fiskal The reconciliation between income before tax
adalah sebagai berikut : expenses and fiscal profit is as follow:
Laba konsolidasian sebelum 1.444.664.431 591.353.409 Consolidated income before

beban pajak tax expense
(Laba)/rugi entitas anak Subsidiary’s (income)/loss
sebelum pajak (1.745.063.698) (1.126.903.600) before tax
Rugi induk perusahaan Parent company’s loss
sebelum pajak (300.399.267) (535.550.191) before tax
Ditambah/(dikurangi) : Add/(deduct) :
Perbedaan permanen 265.117.055 487.423.131 Permanent difference
Perbedaan waktu - - Timing difference
Rugi fiskal (35.282.212) (48.127.060) Fiscal loss
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
estimasi penghasilan kena pajak didasarkan atas amount of taxable income is based on preliminary
perhitungan sementara. calculations.
60
e. Aset (liabilitas) pajak tangguhan e. Deferred tax assets (liabilities)
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh Deferred tax is calculated based on the effect of
dari perbedaan temporer antara jumlah tercatat temporary difference between carrying amount of
aset dan liabilitas pada laporan keuangan assets and liabilities on consolidated financial
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak aset statements with the tax based on assets and
dan liabilitas. Rincian dari aset dan liabilitas liabilities. Details of deferred tax assets and
pajak tangguhan adalah sebagai berikut : liabilities are as follows :
Dibebankan Dibebankan
(dikreditkan) (dikreditkan)
ke laporan ke laporan
laba rugi dan laba rugi dan
penghasilan penghasilan
komprehensif lain komprehensif lain
konsolidasian/ konsolidasian/
Debited (credited) in Penghasilan Debited (credited) in Penghasilan
consolidated komprehensif consolidated komprehensif
statements of lain/ statements of lain/
31 Desember/ income and other Other 31 Desember/ income and other Other 31 Desember/
December comprehensive comprehensive December comprehensive comprehensive December
2015 income income 2016 income income 2017
Perusahaan/ The Company

Aset pajak tangguhan/
Deferred tax assets - - - - - - -
Liabilitas pajak tangguhan/
Deferred tax liabilities - - - - - - -
Entitas anak/ Subsidiaries

Aset pajak tangguhan/
Deferred tax assets
- Imbalan kerja/
Employee benefit 1.536.630 (647.066) 261.286 1.922.410 (480.455) (200.508) 2.603.373
- Penyisihan penurunan
nilai piutang/ Allowance
for declining in value
of receivables - - - - (147.296) - 147.296
Liabilitas pajak tangguhan :/
Deferred tax liabilities :
Sumber pendapatan luar negeri
- Penerimaan bunga belum
diterima/
Foreign source income
- Interest income
not yet received (15.225.465) (3.166.212) - (12.059.253) (1.219.775) - (10.839.478)
Aset (liabilitas) pajak

tangguhan, bersih/
Deferred tax assets
(liabilities), net (13.688.835) (3.813.278) 261.286 (10.136.843) (1.847.526) (200.508) (8.088.809)
Grup tidak mengakui aset pajak tangguhan yang The Group does not recognize deferred tax assets
berasal dari rugi fiskal, karena sebagian besar resulting from tax loss, due to most of the Group
pendapatan Grup terkena pajak final, dan atas income is subject to final tax, and for the the
entitas anak yang pendapatannya tidak terkena subsidiaries whose income is not subject to final
pajak final, manajemen berpendapat bahwa tax, in the management opinion there is
terdapat ketidakpastian entitas anak dalam uncertainty on the subsidiaries for having taxable
memperoleh laba kena pajak yang memungkinkan income which enables the utilization of the
pemanfaatan aset pajak tangguhan dari rugi fiskal. deferred tax assets from the tax loss.
61

f. Perusahaan dan beberapa entitas anak mengikuti f. The Company and certain subsidiaries participate
program pengampunan pajak di tahun 2016 dan in tax amnesty programs in 2016 and 2017. The
2017. Atas Surat Ketetapan Pajak yang diterima tax assessment letters received by the Company
oleh Perusahaan dan entitas anak telah dilunasi and subsidiaries have been paid and recorded in
dan dicatat pada akun beban lain-lain pada other expense accounts in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other
lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 comprehensive income for the year ended 31
Desember 2016. December 2016.
g. Tarif pajak g. Tax rates
Pendapatan Grup dari pengalihan hak atas tanah Revenue of the Group from the transfer of rights
dan/atau bangunan dikenakan pajak final sebesar on land and/or buildings is subject to final tax of
5% sampai dengan 7 September 2016 dan setelah 5% until 7 September 2016 and thereafter 2.5%,
itu sebesar 2,5%, sedangkan pendapatan dari sewa while revenue from the lease is subject to final tax
dikenakan pajak final sebesar 10%. of 10%.
Untuk pendapatan Grup yang tidak terkena pajak Revenues of the Group which are not subject to
final, dikenakan tarif sebesar 20% untuk final tax, are taxed at 20% for the Company and
Perusahaan dan 25% untuk entitas anak atas 25% for subsidiaries on the amount of its taxable
jumlah pendapatan kena pajaknya. income.
h. Grup melaporkan pajak berdasarkan self- h. The Group submit tax returns on the basis of self-
assessment. Direktorat Jenderal Pajak dapat assessment. The tax authorities may assess or
menetapkan atau mengubah kewajiban pajak amend taxes within five years based on Law No.
dalam batas waktu lima tahun berdasarkan 28/2007.
Undang-undang No. 28/2007
12. Tanah untuk dikembangkan 12. Land for development

2017 2016
Terdiri atas tanah mentah yang terletak di : Consists of raw land located at :
Kec. Pinang, Tangerang 5.985.561.973 5.685.429.162 Sub-district Pinang, Tangerang
Kec. Pasar Kemis, Tangerang 3.804.328.408 2.865.810.841 Sub-district Pasar Kemis, Tangerang
Kec. Denpasar Selatan, Bali 188.127.428 187.626.694 Sub-district Denpasar Selatan, Bali
Kec. Cipanas, Cianjur, Sub-district Cipanas, Cianjur,
Jawa Barat 80.034.207 80.034.207 Jawa Barat
Kec. Tanjung Pinang Timur, Sub-district Tanjung Pinang Timur,
Riau 40.663.007 40.512.505 Riau
Kec. Badung, Bali 39.133.897 32.443.939 Sub-district Badung, Bali
Kec. Tangerang, Tangerang 265.748.250 265.748.250 Sub-district Tangerang, Tangerang
Kec. Cibitung, Bekasi 12.020.795 12.020.795 Sub-district Cibitung, Bekasi
Jumlah 10.415.617.965 9.169.626.393 Total
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tanah yang As of 31 December 2017 and 2016, land for
belum dikembangkan yang dimiliki Grup adalah development owned by the Group was for area of
masing-masing seluas 19.576.763 m2 dan 19.068.936 19.576.763 sq.m and 19,068,936 sq.m, respectively,
m2, dan dari jumlah luas tanah tersebut yang sudah and amongst that total area of 6.420.429--*-*+ sq.m
atas nama Grup masing-masing seluas 6.420.429 m2 and 5,684,957 sq.m, respectively have been in the
dan 5.684.957 m2, sedangkan sisanya masih dalam name of the Group, while the remaining areas are still
bentuk Surat Pelepasan Hak ataupun Perjanjian in the form of Letter of Right Release (Surat
Pengikatan Jual Beli. Sampai dengan tanggal laporan Pelepasan Hak) or Binding Sale and Purchase
keuangan ini, Grup sedang dalam proses pengurusan Agreement (Perjanjian Pengikatan Jual Beli). Up to
Hak Guna Bangunan secara bertahap. the date of these financial statements, the Group is
still processing the Building Right Title (Sertifikat
Hak Guna Bangunan), gradually.
62
12. Tanah untuk dikembangkan (lanjutan) 12. Land for development (continued)
Pada bulan Maret 2013, entitas anak - PT Tangerang In March 2013, PT Tangerang Matra Real Estate
Matra Real Estate (TMRE), telah membeli tanah dari (TMRE) - subsidiary, acquired land from
PT Modernland Realty Tbk (MR), seluas ±20 hektar PT Modernland Realty Tbk (MR) for area of ±20
yang berlokasi di Desa Kunciran Jaya, Kec. Pinang. hectares located in Desa Kunciran Jaya, Kec. Pinang.
Dan berdasarkan Perjanjian Induk Pengalihan Hak And based on the Transfer of Land Rights Master
Atas Tanah No. 9 tertanggal 8 Februari 2013 antara Agreement No. 9 dated 8 February 2013 between
TMRE dan MR, bahwa MR bermaksud menjual tanah TMRE and MR, MR intends to sell to TMRE land
seluas ± 150 ha yang terletak di Kelurahan Cipondoh, areas ± 150 ha located in Cipondoh Subdistrict,
Kecamatan Cipondoh dan Kelurahan Panunggangan Cipondoh district and subdistrict of North
Utara, Cipete, Panunggangan Timur, Pakojan, Panunggangan, Cipete, East Panunggangan, Pakojan,
Kunciran Jaya (d/h Kunciran), Neroktog, Kecamatan Kunciran Jaya (formerly Kunciran), and Neroktog,
Pinang, Kota Tangerang, Propinsi Banten kepada and Pinang district, in Tangerang, Banten Province.
TMRE. Harga yang disepakati sebesar Rp 2.000 ribu The agreed price is Rp 2,000 thousands (two million
(dua juta Rupiah) per m2 tidak termasuk PPN dengan Rupiah) per sq.m excluding VAT, payment by
cara pembayaran dengan angsuran 3 (tiga) bulanan installments every 3 (three) months starting from 30
sampai bulan ke 30 (tiga puluh) dimulai sejak 30 September 2013 up to 30th month. The total area
September 2013. Jumlah area yang telah which has been realized up to the date 31 December
direalisasikan sampai dengan tanggal 31 Desember 2017 for area of approximately 114 hectares.
2017 adalah seluas ± 114 hektar.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 During the years ended 31 December 2017 and 2016,
Desember 2017 dan 2016, beban pinjaman masing- loan interest expense amounting to Rp 242,595,185
masing sebesar Rp 242.595.185 ribu dan thousands and Rp 255,701,714 thousands,
Rp 255.701.714 ribu, dikapitalisasi ke dalam tanah respectively, was capitalized into land for
untuk dikembangkan. development.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa tidak The Company’s management believes that there was
terdapat penurunan nilai tanah untuk dikembangkan no declining value of land for development as of 31
per 31 Desember 2017 dan 2016. December 2017 and 2016.
13. Uang muka pembelian tanah 13. Advance for land purchase
Merupakan uang muka pembelian tanah dan bangunan Represents advance for purchases of land and
sebagai berikut : building as follows :
Lokasi 2017 2016 Location
Tanah : Land :
Kec. Serpong dan Pinang, Sub-district Serpong and Pinang,
Tangerang 128.071.824 79.533.056 Tangerang
Kec. Pasar Kemis, Tangerang 194.078.948 78.089.733 Sub-district Pasar Kemis, Tangerang
Kec. Kuta, Bali 3.627.758 3.627.758 Sub-district Kuta, Bali
Jumlah 325.778.530 161.250.547 Total
Uang muka pembelian tanah merupakan uang muka Advance for purchases of land represents advances
pembelian tanah pada pihak ketiga. for land purchase paid to third parties.
63
14. Properti investasi 14. Investment properties
Saldo dan perubahan properti investasi - untuk tahun Balance and movements of investment properties - for
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 the year ended 31 December 2017
Saldo/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo/

Balance Additions Disposals Reclassification Balance
Jenis properti 1 Jan. 2017 2017 2017 2017 31 Dec. 2017 Type of property
Harga perolehan Acquisition cost

Tanah 509.613.363 - - 15.386.050 524.999.413 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 635.219.351 1.386.678 - 49.091.310 685.697.339 infrastructure
Jumlah 1.144.832.714 1.386.678 - 64.477.360 1.210.696.752 Total
Aset dalam Assets in
penyelesaian : progress :
prasarana 413.985 1.776.119 - (413.985) 1.776.119 infrastructure
Jumlah 1.145.246.699 3.162.797 - 64.063.375 1.212.472.871 Total
Dikurangi : Less :
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
prasarana 137.323.134 37.696.456 - - 175.019.590 infrastructure
Nilai buku 1.007.923.565 1.037.453.281 Book value
Saldo dan perubahan properti investasi - untuk tahun Balance and movements of investment properties - for
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 the year ended 31 December 2016

Jenis properti 1 Jan. 2016 2016 2016 2016 31 Dec. 2016 Type of property

Tanah 509.613.363 - - - 509.613.363 Land
prasarana 633.746.787 1.285.564 - 187.000 635.219.351 infrastructure
Jumlah 1.143.360.150 1.285.564 - 187.000 1.144.832.714 Total
prasarana 445.985 155.000 - (187.000) 413.985 infrastructure
Jumlah 1.143.806.135 1.440.564 - - 1.145.246.699 Total
Dikurangi : Less :
prasarana 101.332.100 35.991.034 - - 137.323.134 infrastructure
64
14. Properti investasi (lanjutan) 14. Investment properties (continued)
Merupakan tanah dan bangunan untuk komersial yang Represents land and building for rent in the
disewakan bernama Flavor Bliss, Pasar Delapan, Mall commercial areas namely Flavor Bliss, Pasar
@ Alam Sutera dan tanah kavling yang terletak di Delapan, Mall @ Alam Sutera which are located in
dalam komplek perumahan Alam Sutera dan tanah Alam Sutera real estate complex, and land and
dan bangunan bernama gedung Wisma Argo building known as Wisma Argo Manunggal, Jakarta
Manunggal, Jakarta dan tanah di Kec. Badung, Bali, and land in Kec. Badung, Bali, and building of Kota
serta pusat perbelanjaan Kota Ayodhya di Tangerang. Ayodhya Shopping Arcade in Tangerang.
Pada 31 Desember 2017 dan 2016, pekerjaan dalam As of 31 December 2017 and 2016, construction in
penyelesaian - bangunan dan prasarana merupakan progress - building and infrastructure represents
pekerjaan pengembangan dan lahan parkir Mall @ construction of extention and parking lot of Mall @
Alam Sutera. Manajemen berpendapat bahwa tidak Alam Sutera. Management believes that there are no
ada hambatan dalam penyelesaian pekerjaan tersebut. obstacles in the completion of the work.
Pada tahun 2017, Perusahaan melakukan reklasifikasi In 2017, the company reclassified inventory -
dari persediaan - bangunan dalam penyelesaian proyek buildings under construction project Tangerang,
Tangerang, Tangerang berupa bangunan pusat Tangerang in form of Kota Ayodhya shopping arcade
perbelanjaan Kota Ayodhya sebesar Rp 48.677.325 amounted to Rp 48,677,325 thousands and inventory -
ribu serta persediaan - tanah matang proyek Serpong developed land project Serpong amounted to Rp
sebesar Rp 15.386.050 ribu yang jumlah seluruhnya 15,386,050 thousands with total amount of Rp
sebesar Rp 64.063.375 ribu ke properti investasi. 64,063,375 thousands to investment properties.
Pendapatan sewa properti investasi yang diakui pada Rental income from investment properties that was
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif recognized in the comprehensive statement of income
konsolidasian selama tahun yang berakhir pada and other comprehensive income for the years ended
tanggal-tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 masing- 31 December 2017 and 2016 amounted to Rp.
masing adalah sebesar Rp 156.593.339 ribu dan 156,593,339 thousands and Rp 189,241,908
Rp 189.241.908 ribu (catatan 30). thousands, respectively (note 30).
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended
tanggal-tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 masing- 31 December 2017 and 2016 amounted to Rp
masing sebesar Rp 37.696.456 ribu dan Rp 37,696,456 thousands and Rp 35,991,034 thousands,
35.991.034 ribu, dicatat dalam akun beban pokok respectively, was recorded as part of cost of sales.
penjualan.
Berdasarkan laporan hasil penilaian dari KJPP Based on appraisal reports from KJPP
Martokoesoemo, Prasetyo & Rekan - penilai Martokoesoemo, Prasetyo & Rekan - independent
independen, tertanggal 25 April 2014 dan 31 appraiser, dated 25 April 2014 and 31 December
Desember 2014 dan KJPP Susan Widjojo & Rekan – 2014 and KJPP Susan Widjojo & Rekan, dated 15
penilai independen, tertanggal 15 Januari 2018, January 2018, the aggregate market value of the land
jumlah nilai pasar tanah dan bangunan properti and building of investment properties amounted to Rp
investasi adalah sebesar Rp 3.146.946.792 ribu. 3,146,946,792 thousands.
Per tanggal 31 Desember 2017, properti investasi telah As at 31 December 2017, investment properties are
diasuransikan pada pihak ketiga, terhadap risiko insured to third party, for risk of fire and other losses
kebakaran dan risiko kerugian lainnya berdasarkan under a certain policy package with total coverage
suatu paket polis tertentu dengan jumlah amounting to Rp 526,300,000 thousands.
pertanggungan seluruhnya sebesar Rp 526.302.000
ribu.
65
15. Aset tetap 15. Fixed assets
Saldo dan perubahan aset tetap - untuk tahun yang Balance and movements of fixed assets - for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 ended 31 December 2017
Jenis aset tetap 1 Jan. 2017 2017 2017 2017 31 Dec. 2017 Type of fixed assets

Tanah 499.301.085 - - - 499.301.085 Land
Bangunan 192.774.176 177.026 - 15.430.511 208.381.713 Buildings
Kendaraan 45.124.759 487.400 1.315.546 - 44.296.613 Vehicles
Perlengkapan kantor 97.491.215 11.676.556 14.615 - 109.153.156 Office equipment
Peralatan proyek 12.205.563 1.205.579 - - 13.411.142 Project equipment
Jumlah 846.896.798 13.546.561 1.330.161 15.430.511 874.543.709 Total
prasarana 484.895.795 110.973.015 - (15.430.511) 580.438.299 infrastructure
Jumlah 1.331.792.593 124.519.576 1.330.161 - 1.454.982.008 Total
Dikurangi : Less :
Bangunan 89.639.069 24.069.714 - - 113.708.783 Building
Kendaraan 23.581.784 4.790.283 1.101.730 - 27.270.337 Vehicles
Peralatan proyek 12.281.021 3.179.564 - - 15.460.585 Project equipment
Jumlah 183.188.543 47.538.369 1.108.778 - 229.618.134 Total
Saldo dan perubahan aset tetap - untuk tahun yang Balance and movements of fixed assets - for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 ended 31 December 2016

Jenis aset tetap 1 Jan. 2016 2016 2016 2016 31 Dec. 2016 Type of fixed assets

Tanah 499.546.110 21.780 - (266.805) 499.301.085 Land
Bangunan 192.592.436 - - 181.740 192.774.176 Buildings
Kendaraan 41.436.588 3.688.171 - - 45.124.759 Vehicles
Peralatan proyek 12.042.580 139.687 185.000 208.296 12.205.563 Project equipment
Jumlah 833.897.999 13.216.248 340.680 123.231 846.896.798 Total
prasarana 401.449.119 103.125.886 - (19.679.210) 484.895.795 infrastructure
Jumlah 1.235.347.118 116.342.134 340.680 (19.555.979) 1.331.792.593 Total
Dikurangi : Less :
Bangunan 68.412.115 21.226.954 - - 89.639.069 Building
Kendaraan 19.030.012 4.551.772 - - 23.581.784 Vehicles
Peralatan proyek 9.282.452 3.183.569 185.000 - 12.281.021 Project equipment
Jumlah 138.157.329 45.368.403 337.189 - 183.188.543 Total
66
15. Aset tetap (lanjutan) 15. Fixed assets (continued)
Pada 31 Desember 2017 dan 2016, pekerjaan dalam As of 31 December 2017 and 2016, construction in
penyelesaian - bangunan dan prasarana merupakan progress - building and infrastructure comprises of
pekerjaan pembangunan proyek Patung Garuda Wisnu Garuda Wisnu Kencana (GWK) Statue project located
Kencana (GWK) yang berlokasi di Bali yang in Bali which estimated to be completed in 2018 (see
diperkirakan selesai pada 2018 (lihat catatan 38d dan notes 38d and e) and building renovation located in
e) dan renovasi bangunan yang terletak di lokasi Alam Sutera residential. Management believes that
perumahan Alam Sutera. Manajemen berpendapat there are no obstacles in the completion of the work.
bahwa tidak ada hambatan dalam penyelesaian
pekerjaan tersebut.
Pemindahbukuan di tahun 2016 antara lain tanah Transfer in 2016 include land amounted to
sebesar Rp 266.805 ribu dan pekerjaan dalam Rp 266,805 thousands and construction in progress -
pelaksanaan - bangunan dan prasarana sebesar Rp building and infrastructure amounted to
19.289.174 ribu ke akun persediaan. Rp 19,289,174 thousands to inventogries account.
Pada pekerjaan dalam penyelesaian - bangunan dan In construction in progress - building and
prasarana pekerjaan proyek patung GWK, terdapat infrastructure of Garuda Wisnu Kencana (GWK)
kapitalisasi beban bunga pinjaman untuk tahun yang Statue, contains capitalization of interest expense for
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2017 dan the years ended 31 December 2017 and 2016
2016 masing-masing sebesar Rp 33.437.326 ribu dan amounting to Rp 33,437,326 thousands and Rp
Rp 36.217.399 ribu. 36,217,399 thousands, respectively.
Grup memiliki aset tetap - tanah yang terletak di The Group owns fixed assets - land located in
Tangerang dan Ungasan, Kuta, Bali dengan hak legal Tangerang and Ungasan, Kuta, Bali with legal right
berupa Hak Guna Bangunan, berjangka waktu 20 - 30 as Building Usage Right Certificate (Sertifikat Hak
tahun yang akan jatuh tempo antara tahun 2026 Guna Bangunan) for period between 20 - 30 years
sampai dengan 2043. Manajemen berpendapat tidak which will due between year 2026 up to 2043.
terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas tanah Management believes that there will be no problem
karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan with the process of extension of the Building Usage
didukung dengan bukti pemilikan yang memadai. Right Certificate as the land was acquired legally and
supported by adequate ownership evidence.
Per tanggal 31 Desember 2017, aset tetap - bangunan, As at 31 December 2017, fixed assets - building,
peralatan dan kendaraan diasuransikan pada pihak equipment and vehicle are insured to third party, for
ketiga, terhadap risiko kebakaran dan risiko kerugian risk of fire and other losses under a certain policy
lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan package with total coverage amounting to Rp
jumlah pertanggungan seluruhnya sebesar 104,313,577 thousands, which in the management’s
Rp 104.313.577 ribu, dimana menurut pendapat opinion, is adequate to cover possible losses from
manajemen jumlahnya cukup untuk menutup such risks.
kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko-risiko
tetap tersebut.
Seluruh aset tetap yang dimiliki adalah atas nama All fixed assets owned are in the name the Company
Perusahaan dan entitas anak. and its subsidiaries.
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expense for the year ended 31 December
tanggal-tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah 2017 and 2016 are as follow :
sebagai berikut :
2017 2016
Beban umum dan General and administration
administrasi 36.524.669 40.229.466 expenses
Beban pokok jasa hospitaliti Hospitality and infrastructure
dan prasarana 11.013.700 5.138.937 expenses
Jumlah 47.538.369 45.368.403 Total
67
15. Aset tetap (lanjutan) 15. Fixed assets (continued)
Pengurangan aset tetap merupakan penjualan aset Disposals on fixed assets represents sales of assets
dengan rincian sebagai berikut : with details as follows :
2017 2016
Harga jual 450.000 3.625 Sales price
Nilai buku 213.816 3.491 Book value
Laba penjualan aset tetap 236.184 134 Gain on sales of fixed assets
Atas perlengkapan kantor dengan nilai buku sebesar On the office equipment with a book value amounting
Rp 7.567 ribu dihapusbukukan di tahun 2017. to Rp 7,567 thousand was written off in 2017.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no impairment
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember value of fixed assets as at 31 December 2017 and
2017 dan 2016. 2016.
16. Utang usaha 16. Trade payables
Akun ini merupakan utang usaha dalam mata uang This account represents payables in Rupiah currency.
Rupiah.
2017 2016
Pihak ketiga : Third parties :
Pengembang properti 187.076.210 326.286.143 Property developer
Properti investasi 5.309.983 5.341.534 Investment properties
Pariwisata 5.888.097 14.029.500 Tourism
198.274.290 345.657.177
Pihak berelasi : Related parties :
Pengembang properti 2.974.794 1.961.079 Property developer
Jumlah 201.249.084 347.618.256 Total
Merupakan utang Grup kepada kontraktor Represents Group’s payables to development

pembangunan, pembelian tanah dan pemasok contractors, land purchase and suppliers needs of
kebutuhan pariwisata serta perlengkapan operasi. tourism and operation equipment.
17. Utang lain-lain 17. Others payable
Akun ini merupakan kewajiban dalam mata uang This account represents liabilities in Rupiah currency.
Rupiah. Rincian sebagai berikut : The details are as follows :
2017 2016
PT Multi Matra Indonesia 59.956.290 65.845.268 PT Multi Matra Indonesia
Tanda jadi, penerimaan lainnya Booking fee and other funds
dari pembeli 236.426.100 171.142.344 received from buyers
Lainnya 57.460.679 36.614.463 Others
353.843.069 273.602.075
68
17. Utang lain-lain (lanjutan) 17. Others payable (continued)
2017 2016

PT Argo Manunggal Land PT Argo Manunggal Land
Development 7.004.595 8.174.065 Development
PT Daya Sakti Perdika 2.073.800 2.073.800 PT Daya Sakti Perdika
9.078.395 10.247.865
Jumlah 362.921.464 283.849.940 Total
Utang lain-lain kepada PT Multi Matra Indonesia Others payable to PT Multi Matra Indonesia
(“MMI”) terutama merupakan utang Perusahaan (“MMI”) mainly represents amount payable in
sehubungan dengan akuisisi saham PT Garuda connection with shares acquisition of PT Garuda
Adhimatra Indonesia. Adhimatra Indonesia.
Utang lain-lain kepada PT Argo Manunggal Land Others payable of subsidiary - PT Alfa Goldland
Development (“AMLD”) merupakan titipan uang Realty to PT Argo Manunggal Land Development
muka penjualan rumah dan kavling tipe Sutera represents deposit received for sales of houses and lot
Feronia dari para pembeli individual, sebagaimana of land Sutera Feronia type, from individual buyers,
diatur dalam perjanjian kerjasama antara entitas anak - as stated in the co-operation agreement between
PT Alfa Goldland Realty dengan AMLD (lihat 38a). subsidiary - PT Alfa Goldland Realty and AMLD (see
note 38a).
Utang lain-lain kepada PT Daya Sakti Perdika Others payable to PT Daya Sakti Perdika represents
merupakan utang Perusahaan sehubungan dengan Company’s payable regarding the purchase of land
pembelian tanah dan bangunan Wisma Argo and building of Wisma Argo Manunggal.
Manunggal.
18. Utang pihak berelasi 18. Due to related parties
2017 2016
Entitas anak : Subsidiary :

- PT Alfa Goldland Realty : - PT Alfa Goldland Realty :
- PT Delta Mega Persada : - PT Delta Mega Persada :
Jumlah 41.950.000 142.387.635 Total
Utang entitas anak - PT Alfa Goldland Realty dan Payable of subsidiaries - PT Alfa Goldland Realty and
PT Delta Mega Persada kepada PT Argo Manunggal PT Delta Mega Persada to PT Argo Manunggal Land
Land Development merupakan pinjaman tanpa Development comprises of loan without interest
dibebani bunga dan sewaktu-waktu dapat ditagih oleh charges and any time can be demanded by the
kreditur. creditor.
69
19. Uang muka setoran modal 19. Deposit for future stock subscription
Merupakan uang muka setoran modal pada entitas Represents deposit for future stock subscription from
anak oleh kepentingan non-pengendali. Pada saat non-controlling interest to subsidiary. When it has
direalisasikan akan dicatat sebagai kepentingan non- realized, it will recorded as non-controlling interest in
pengendali dalam laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements. Balance as of
Saldo per 31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing 31 December 2017 and 2016 amounting to Rp
sebesar Rp 100.000.000 ribu dan Nihil. 100,000,000 thousands and Nil, respectively.
20. Uang muka penjualan 20. Sales advances
2017 2016
Saldo akhir tahun 2.274.034.228 2.682.021.292 Balance at year end

Dikurangi - bagian lancar : Less - current portion :
Uang muka penjualan yang akan Sales advances will be realized
direalisasikan dalam 12 bulan 1.758.941.410 2.012.345.592 in 12 months
Uang muka penjualan yang akan Sales advances to be realized
direalisasikan lebih dari 12 bulan 515.092.818 669.675.700 over 12 months
Merupakan uang muka diterima dari pihak ketiga Represents advances received from third parties in
dalam Rupiah atas penjualan bangunan, tanah kavling Rupiah for sales of buildings, land lots and land to
dan tanah kepada kepada pembeli individual. individual customers.
Selanjutnya lihat catatan 38b. Furthermore see note 38b.
21. Utang bank jangka panjang 21. Long term bank loans

2017 2016

PT Bank MNC Internasional Tbk 65.000.000 130.000.000 PT Bank MNC Internasional Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 275.583.864 - PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 1.223.117.321 1.511.857.808 Total
Dikurangi - bagian lancar atas Less - current portion of long term
utang bank jangka panjang 434.622.386 322.587.574 bank loan
Utang bank jangka panjang 788.494.935 1.189.270.234 Long term bank loan
70
21. Utang bank jangka panjang (lanjutan) 21. Long term bank loans (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Berdasarkan akta perjanjian kredit No. 24 tanggal 21 Based on deed of credit agreement No. 24 dated 21
Agustus 2013, dalam hubungannya dengan Akta August 2013, in conjunction with Deed of General
Ketentuan Umum Kredit No. 23 tanggal 21 Agustus Terms of Credit No. 23 dated 21 August 2013, both
2013, keduanya dibuat di hadapan Notaris Unita were made by Unita Christina Winata, SH., Notary,
Christina Winata, SH, entitas anak - PT Garuda the subsidiary - PT Garuda Indonesia Adhimatra
Indonesia Adhimatra memperoleh perlakuan khusus obtained special transaction loan facility I (PTK I) -
transaksi pinjaman fasilitas I (PTK I) - kredit langsung direct credit amounting to Rp 300,000,000 thousands,
sebesar Rp 300.000.000 ribu, yang digunakan untuk which will be used for developing of Garuda Wisnu
mengembangkan Garuda Wisnu Kencana proyek, Kencana project, for period of 84 months, with
untuk jangka waktu 84 bulan, dengan tingkat bunga interest rate of 12% per annum. This loan will mature
12% per tahun. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada on 21 August 2020. The collaterals are:
tanggal 21 Agustus 2020. Jaminan berupa:
• Hak tanggungan peringkat I sebesar Rp • First rank mortgage amounting to Rp

274.205.000 ribu atas 4 bidang tanah seluas 25.284 274,205,000 thousands on 4 parcels of land for
m2 atas nama PT Alfa Goldland Realty yang area of 25,284 sq.m on behalf of PT Alfa
terletak di Kec. Serpong Utara, Tangerang Selatan. Goldland Realty located in Kec. North Serpong,
Tangerang Selatan.
• Hak tanggungan peringkat I sebesar Rp • First rank mortgage amounting to Rp
107.391.000 ribu atas tanah seluas 8.275 m2 atas 107,391,000 thousands on a land area of 8,275
nama PT Alfa Goldland Realty yang terletak di sq.m on behalf of PT Alfa Goldland Realty
Kec. Serpong Utara, Tangerang Selatan. located in Kec. North Serpong, South Tangerang.
• Jaminan perusahaan dari PT Alam Sutera Realty • Corporate guarantee from PT Alam Sutera Realty
Tbk. Tbk.
Pembayaran akan dilakukan dalam 16 kali angsuran Repayments will be made in 16 quarterly installments,
triwulanan, yang dimulai sejak tanggal 21 November commencing from 21 November 2016.
2016.
Berdasarkan Akta Perubahan Ke-1 tanggal 22 Based on Deed of 1st Amendmend dated 22 November
November 2016 yang dibuat di hadapan Notaris Unita 2016 made by Unita Christina, SH, Notary, it was
Christina Winata, SH, telah disetujui untuk approved for rescheduling special transaction loan
rescheduling fasilitas pinjaman transaksi khusus I facility I amounting to Rp 300,000,000 thousands,
sebesar Rp 300.000.000 ribu, dengan tingkat bunga with interest rate of 11% per annum, period up to 21
sebesar 11% per tahun, jangka waktu sampai dengan November 2021 with grace period of up to 21
21 November 2021 dengan masa tenggang sampai November 2017. The monthly installment amounting
dengan 21 November 2017. Pembayaran dengan cara to Rp 6,250,000 thousands will commence from 21
angsuran bulanan mulai 21 Desember 2017 masing- December 2017.
masing sebesar Rp 6.250.000 ribu.
Saldo pinjaman per 31 Desember 2017 dan 2016 Balance of loan as of 31 December 2017 and 2016
masing-masing sebesar Rp 293.750.000 ribu dan Rp amounted to Rp 293,750,000 thousands and
300.000.000 ribu. Rp 300,000,000 thousands, respectively.
PT Bank ICBC Indonesia PT Bank ICBC Indonesia
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 15 tanggal Based on the Credit Agreement No. 15 dated 8
8 Oktober 2015 yang dibuat di hadapan Notaris Deni October 2015 made by Deni Thanur, S.E., S.H,
Thanur, S.E., S.H., M.Kn., Perusahaan M.Kn., Notary, the Company obtained credit
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank ICBC facilities from PT Bank ICBC Indonesia as follows:
Indonesia sebagai berikut:
71
Pinjaman Tetap on Installment 1 Committed (PTI 1) PTI 1 (Fixed Loan on Installment 1 Committed)
Maksimal sebesar Rp 300.000.000 ribu, digunakan Maximum of Rp 300,000,000 thousands, is used for
untuk pembiayaan proyek Apartemen Kota Ayodhya, financing the project of Kota Ayodhya Apartment,
jangka waktu 5 tahun termasuk masa tenggang 12 period of 5 years including grace period of 12 months,
bulan, tingkat bunga sebesar 12% per tahun interest rate of 12% per annum (floating). Collateral
(mengambang). Jaminan berupa hak tanggungan atas in the form of mortgage right in the land area of
2
tanah seluas 49.856 m atas nama PT Alfa Goldland 49,856 m2 on behalf of PT Alfa Goldland Realty
Realty yang terletak di Kec. Cikokol, Tangerang. located in the Kec. Cikokol, Tangerang.
Maksimal sebesar Rp 240.000.000 ribu, digunakan Maximum of Rp 240,000,000 thousands, is used for
untuk pembiayaan proyek Apartemen Paddington financing the project of Paddington Heights
Heights, jangka waktu 5 tahun termasuk masa Apartment, period of 5 years including grace period
tenggang 10 bulan, tingkat bunga sebesar 12% per of 10 months, interest rate of 12% per annum
tahun (mengambang). Jaminan berupa hak tanggungan (floating). Collateral in the form of mortgage right in
atas tanah dan bangunan Apartemen Paddington the land and building of Paddington Heights
Heights milik PT Alfa Goldland Realty yang terletak Apartment owned by PT Alfa Goldland Realty located
di perumahan Alam Sutera, Tangerang, Banten. in Alam Sutera residential, Tangerang, Banten.
Maksimal sebesar Rp 250.000.000 ribu, Maximum of Rp 250,000,000 thousands, is used for

digunakan untuk pembiayaan proyek gedung financing the project of Prominence office building,
p e r kantoran Prominence, jangka waktu 5 tahun period of 5 years including grace period of 4 months,
termasuk masa tenggang 4 bulan, tingkat bunga interest rate of 12% per annum (floating). Collateral
sebesar 12% per tahun (mengambang). Jaminan in the form of mortgage right in the land and building
berupa hak tanggungan atas tanah dan bangunan of Prominence office building owned by PT Alfa
gedung perkantoran Prominence milik PT Alfa Goldland Realty located in Alam Sutera residential,
Goldland Realty yang terletak di perumahan Alam Tangerang, Banten.
Sutera, Tangerang, Banten.
Berdasarkan surat dari PT Bank ICBC Indonesia Based on the letter from PT Bank ICBC Indonesia on
tanggal 14 November 2016 disetujui untuk merubah 14 November 2016 agreed to change the facility
tingkat bunga fasilitas 11,50% per tahun. Selanjutnya interest rate of 11.50% per annum. Furthermore see
lihat catatan 43a. note 43a.
Perusahaan diharuskan membuka rekening escrow The Company is required to maintain an escrow
untuk pembayaran bunga minimal sejumlah 1 (satu) account for the payment of interest of at least the
bulan pembayaran bunga. amount of 1 (one) month interest payment.
Pinjaman Tetap on Installment 2 dan 3 telah dilunasi Fixed Loan on Installment 2 and 3 has been fully
oleh Perusahaan pada bulan Desember 2017. repaid on December 2017.
Sampai dengan 31 Desember 2017 dan 2016, saldo Up to 31 December 2017 and 2016, the balance of the
pinjaman tersebut masing-masing sebesar Rp loan amounting to Rp 254,475,579 thousands and Rp
254.475.579 ribu dan Rp 656.428.819 ribu. 656,428,819 thousands, respectively.
PT Bank KEB Hana Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia
Berdasarkan Perjanjian Kredit lnvestasi No. 43 Based on Investment Credit Agreement No. 43 dated
tanggal 24 Juni 2015 yang dibuat di hadapan Notaris 24 June 2015 made by Fenny Sugiharto, SH, Notary,
Fenny Sugiharto, SH, entitas anak - PT Alfa Goldland the subsidiary - PT Alfa Goldland Realty (AGR)
Realty (AGR) memperoleh fasilitas pinjaman obtained investment loan facilities f r o m PT Bank
investasi dari PT Bank KEB Hana Indonesia sebagai KEB Hana Indonesia as follows :
berikut :
72
1) Kredit investasi - Installment Loan (IL) sebesar 1) Invetment loan - Installment Loan (IL) amounting
Rp 250.000.000 ribu to Rp 250,000,000 thousands
2) Kredit investasi - Term Loan (TL) sebesar 2) Invetment loan - Term Loan (TL) amounting to
Rp 250.000.000 ribu Rp 250,000,000 thousands
Fasilitas ini digunakan untuk konstruksi gedung This facility is used for the construction of “The
kantor “The Tower”. Jangka waktu fasilitas ini 54 Tower” office building. This facility will mature in 54
bulan yang termasuk 18 bulan grace period setelah months which includes a grace period of 18 months
pengikatan. Tingkat bunga sebesar 12,50% per from signing of the agreement. Interest rate is 12.50%
tahun, dan sejak tanggal 26 Januari 2017 telah diubah per annum, and since 26 January 2017 has been
menjadi 12% per tahun. Selanjutnya lihat catatan 43a. amended become 12% per annum. Furthermore see
note 43a.
Jaminan atas pinjaman ini berupa tanah seluas 7.290 These loan s a re secured by a parcel of land with
m2 dan bangunan seluas 72.662 m2 , Sertifikat Hak an area of 7,290 sq.m and a building of 72,662 sq.m,
Guna Bangunan No. 278 seluas 6.040 m2 dan No. 139 with Building Right Certificates No. 278 of 6,040
seluas 1.250 m2, masing-masing yang terletak di Jl. sq.m and No. 139 of 1,250 sq.m, located at Jl. Jend.
Jend. Gatot Subroto Kav. 12 dan Kav. 13, seluruhnya Gatot Subroto Kav. 12 and Kav 13, respectively, all
atas nama PT Alfa Goldland Realty. on behalf of PT Alfa Goldland Realty.
AGR diharuskan membuka rekening escrow untuk AGR is required to maintain an escrow account for
pembayaran bunga minimal sejumlah 1 (satu) bulan the payment of interest for at least the amount of 1
pembayaran bunga. (one) month interest payment.
Per 31 Desember 2017 dan 2016, saldo pinjaman As of 31 December 2017 and 2016, the balance of
tersebut masing-masing sebesar Rp 334.307.878 ribu this loan amounting to Rp 334.307.878 thousands
dan Rp 425.428.989 ribu. and Rp 425,428,989 thousands, respectively.
PT Bank MNC International Tbk PT Bank MNC International Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 190 tanggal Based on Deed of Credit Agreement No. 190 dated 29
29 Juni 2016 oleh notaris Sulistyaningsih, SH., entitas June 2016 made by Sulistyaningsih, SH., subsidiary -
anak - PT Alfa Goldland Realty memperoleh fasilitas PT Alfa Goldland Realty obtained a special
pinjaman transaksi khusus sebesar Rp 130.000.000 transaction loan facility amounting to Rp 130,000,000
ribu yang untuk modal kerja pembiayaan piutang, thousand for working capital receivable financing, for
jangka waktu maksimal 24 bulan, dengan tingkat a period maximum 24 months, with an interest rate of
bunga 12% per tahun. Pembayaran kembali secara 12% per annum. Repayment with bullet payment of
bullet payment sebesar 50% dari jumlah penarikan di 50% of the amount withdrawn in the 12 th months
bulan ke-12 sejak tanggal penarikan dan sisanya commencing from date of withdrawal and the rest is
maksimal 24 bulan. Jaminan berupa tanah yang up to 24 months. The collateral is land located in Kota
terletak di Kota Ayodhya, Jl. M.H. Thamrin No. 3, Ayodhya, Jl. M.H. Thamrin No. 3, Kelurahan Kelapa
Kelurahan Kelapa Indah, Tangerang, Banten. SHGB Indah, Tangerang, Banten. SHGB No. 1528 on behalf
No. 1528 atas nama PT Alfa Goldland Realty. of PT Alfa Goldland Realty. Based on the letter from
Berdasarkan surat dari PT Bank MNC International PT Bank MNC International Tbk on 18 November
Tbk tanggal 18 November 2016 disetujui untuk 2016 it was agreed to change the facility interest rate
merubah tingkat bunga fasilitas tersebut menjadi to 11.75% per annum. As of 31 December 2017 and
11,75% per tahun. Per 31 Desember 2017 dan 2016, 2016, the balance of this loan amounting to Rp
saldo pinjaman tersebut masing-masing sebesar Rp 65,000,000 thousands and Rp 130,000,000
65.000.000 ribu dan Rp 130.000.000 ribu. thousands, respectively.
Berdasarkan akta No. 188 Perubahan ke-1 Based on notarial deed No. 188 Credit Agreement –
Perjanjian Kredit tanggal 28 November 2017 oleh Amandment 1 dated 28 November 2017 by notary
notaris Sulistyaningsih, SH, merubah perjanjian Sulistyaningsih, SH, changed the previous credit
kredit sebelumnya menjadi sebagai berikut: agreement becomed as follows:
73
a. Pinjaman Transaksi Khusus (PTK) fasilitas a. Special Transaction Loan (PTK) of direct
langsung, on liquidation basis, maksimal facility, on liquidation basis, maximum of Rp
sebesar Rp 130.000.000 ribu, dengan tingkat 130,000,000 thousand, with interest rate of
bunga 11,75% per tahun, jatuh tempo pada 30 11.75% per annum, due on 30 June 2018.
Juni 2018.
b. Pinjaman Tetap (PT) fasilitas langsung, b. Fixed Loan (PT) of direct facility, revolving
revolving basis, maksimal sebesar Rp basis, maximum of Rp 65,000,000 thousand,
65.000.000 ribu, dengan tingkat bunga 11,50% with interest rate of 11.50% per annum, due
per tahun, jatuh tempo 28 November 2018. on 28 November 2018.
Selanjutnya lihat cattan 43a. Furthermore see note 43a.
Jaminan berupa tanah SHGB seluas 38.414 m2 atas Guaranteed by land area of SHGB of 38,414 sq.m. on
nama PT Alfa Goldland Realty yang trerletak di behalf of PT Alfa Goldland Realty located in
Tangerang, Banten yang dibebani Hak Tanggungan Tangerang, Banten burdened by the 1st Rank
Peringkat 1 sebesar Rp 195.000.000 ribu. Mortgage of Rp 195,000,000 thousand.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

Berdasarkan perjanjian kredit Nomor 31 oleh Notaris Based on the notarial deed No. 31 of Anijaati Sambas,
Anijaati Sambas, SH, tanggal 20 Desember 2017, SH dated December 20, 2017, the Company obtained
Entitas Anak, PT Alfa Goldland Realty memperoleh investment credit facility amounting to Rp
fasilitas kredit investasi maksimal sebesar Rp 131.465.211 thousands which is used to take over the
131.465.211.305 yang digunakan untuk mengambil Company's loan from PT Bank ICBC Indonesia Tbk
alih pinjaman Perusahaan pada PT Bank ICBC for Paddington project financing. Interest rate 9%
Indonesia Tbk untuk pembiayaan proyek Paddington. per annum. Duration of 5 years up to 20 December
Tingkat bunga 9% per tahun. Jangka waktu 5 tahun 2022. Guarantee of six plots of land SHGB of 9.000
sampai dengan 20 Desember 2022. Jaminan berupa m2 located in Panunggangan Timur, Kec. Pinang,
enam bidang tanah SHGB seluas 9.000 m2 yang Tangerang, Banten known as Paddington Heights on
terletak di Panunggangan Timur, Kec. Pinang, behalf of PT Alfa Goldland Realty and the corporate
Tangerang, Banten yang dikenal dengan nama guarantee from PT Alam Sutera Realty Tbk.
Paddington Heights atas nama PT Alfa Goldland Repayment in installments from the withdrawal date.
Realty serta jaminan perusahan dari PT Alam Sutera
Realty Tbk. Pembayaran kembali secara angsuran
bulanan sejak tanggal penarikan.
Berdasarkan perjanjian kredit Nomor 32 oleh Notaris Based on the notarial deed No. 32 of Anijaati Sambas,
Anijaati Sambas, SH, tanggal 20 Desember 2017, SH dated December 20, 2017, the Company obtained
Entitas Anak, PT Alfa Goldland Realty memperoleh investment credit facility amounting to Rp
fasilitas kredit investasi maksimal sebesar Rp 144,118,652,548 which is used to take over the
144.118.652.548 yang digunakan untuk mengambil Company's loan from PT Bank ICBC Indonesia Tbk
alih pinjaman Perusahaan pada PT Bank ICBC for Prominence project financing. Interest rate 9% per
Indonesia Tbk untuk pembiayaan proyek Prominence. annum. Duration of 5 years up to 20 December 2022.
Tingkat bunga 9% per tahun. Jangka waktu 5 tahun Guarantee of nine plots of land SHGB of 13,981 m2
sampai dengan 20 Desember 2022. Jaminan berupa located in East Panunggangan, Kec. Pinang,
sembilan bidang tanah SHGB seluas 13.981 m2 yang Tangerang, Banten known as Prominence Tower on
terletak di Panunggangan Timur, Kec. Pinang, behalf of PT Alfa Goldland Realty and the corporate
Tangerang, Banten yang dikenal dengan nama guarantee from PT Alam Sutera Realty Tbk.
Prominence Tower atas nama PT Alfa Goldland Realty Repayment in installments from the withdrawal date.
serta jaminan perusahan dari PT Alam Sutera Realty
Tbk. Pembayaran kembali secara angsuran bulanan
sejak tanggal penarikan.
Sampai dengan 31 Desember 2017 dan 2016, saldo Up to 31 December 2017 and 2016, the balance of
pinjaman tersebut adalah masing-masing sebesar loan amounting to Rp 275,583,864 thousands and Nil,
Rp 275.583.864 ribu dan Nihil. respectively.
74
2017 2016
22. Utang obligasi 22. Bonds payable
Dalam Dolar Amerika Serikat : In US Dollar :
Surat Hutang Senior Senior Notes

(Nominal USD 235.000.000) 3.183.780.000 3.157.460.000 (Principal USD 235,000,000)
Ditambah/(dikurangi) Addition/(deduction) of
biaya perolehan : acquisition cost :
Diskon (51.704.587) (51.277.150) Discount
Biaya emisi obligasi (63.798.936) (63.798.937) Bonds issuance costs
Amortisasi biaya perolehan 78.222.276 61.412.307 Amortization cost
Jumlah 3.146.498.753 3.103.796.220 Total
Surat Hutang Senior Senior Notes

(Nominal USD 245.000.000) 3.319.260.000 3.291.820.000 (Principal USD 245,000,000)
Ditambah/(dikurangi) Addition/(deduction) of
biaya perolehan : acquisition cost :
Diskon (18.802.285) (18.646.849) Discount
Biaya emisi obligasi (57.550.787) (57.550.788) Bonds issuance costs
Amortisasi biaya perolehan 16.274.933 2.512.317 Amortization cost
Jumlah 3.259.181.861 3.218.134.680 Total
Jumlah seluruhnya 6.405.680.614 6.321.930.900 Grand total
Nominal USD 235.000.000 Principal USD 235,000,000
Pada tanggal 27 Maret 2013, entitas anak - Alam On 27 March 2013, the subsidiary - Alam Synergy
Synergy Private Limited, menerbitkan obligasi dengan Private Limited, issued bonds with a total face value
nilai nominal sebesar USD 235.000.000 dengan bunga of USD 235,000,000, with fixed interest of 6.95% per
tetap sebesar 6,95% per tahun. Obligasi ini berjangka annum. The bond term is 7 years with maturity on 27
7 tahun dan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2020. March 2020. Interest should be paid semi-annually
Bunga dibayarkan setiap enam bulan terhitung mulai commencing on 27 September 2013.
tanggal 27 September 2013.
Harga jual obligasi pada saat penawaran sebesar The selling price of the bonds on issuance was at
98,376% dari nilai nominal obligasi dan tercatat di 98.376% of the principal amount and the bonds are
Bursa Efek Singapura (SGX) dengan Bank of New listed on the Singapore Exchange (SGX) with the Bank
York Mellon sebagai wali amanat. of New York Mellon as the trustee.
Obligasi harus dilunasi pada tanggal jatuh tempo The bonds must be repaid on the maturity date at a
dengan harga yang sama dengan jumlah pokok price equal to the principal amount. At any time on or
obligasi. Pada atau setelah 27 Maret 2017, Perusahaan after 27 March 2017, the Company may redeem the
dapat membayar kembali surat hutangnya, baik senior notes, in whole or in part at a redemption price
sebagian ataupun seluruhnya dengan harga penebusan equal to the percentage of principal amount of
sebesar 103,475% (2017), 101,738% (2018) dan 103.475% (2017), 101.738% (2018) and 100%
100% (2019). (2019).
Hasil penerbitan obligasi akan dipergunakan Proceeds of the bonds will be used entirely for
seluruhnya untuk pengembangan usaha Perusahaan business development through purchase of land,
melalui pembelian tanah dan atau pembangunan serta construction and development and settlement of bank
untuk pembayaran fasilitas pinjaman bank yang loans recorded at bond issuance date.
tercatat saat penerbitan obligasi.
75
22. Utang obligasi (lanjutan) 22. Bonds payable (continued)
Obligasi ini dijamin oleh PT Alam Sutera Realty Tbk The bonds are secured by PT Alam Sutera Realty Tbk
sebagai penjamin induk dan jaminan dari entitas anak as the parent guarantor and the guarantee of
(PT Delta Mega Persada, PT Duta Prakarsa subsidiaries (PT Delta Mega Persada, PT Duta
Development, PT Nusa Cipta Pratama, PT Garuda Prakarsa Development, PT Nusa Cipta Pratama, PT
Adhimatra Indonesia, PT Tangerang Matra Real Garuda Adhimatra Indonesia, PT Tangerang Matra
Estate, PT Delta Manunggal Raharja, PT Alfa Real Estate, PT Delta Manunggal Raharja, PT Alfa
Goldland Realty dan PT Nusa Raya Mitratama). Goldland Realty and PT Nusa Raya Mitratama).
Obligasi ini pada saat penerbitan memperoleh Upon issuance the bonds are rated B2 from Moody’s,
peringkat B1 dari Moody’s, peringkat B dari Standard rated B from Standard & Poor’s and rated B+ from
& Poor’s dan peringkat B+ dari Fitch. Fitch.
Pada tanggal 22 Januari 2014, entitas anak - Alam On 22 January 2014, the subsidiary - Alam Synergy
tetap sebesar 9,00% per tahun. Obligasi ini berjangka annum. The bond term is 5 years with maturity on 29
5 tahun dan jatuh tempo pada tanggal 29 Januari 2019. January 2019. Interest should be paid semi-annually
Bunga dibayarkan setiap enam bulan terhitung mulai commencing on 29 July 2014.
tanggal 29 Juli 2014.
Pada tanggal 25 November 2016, entitas anak - Alam On 25 November 2016, the subsidiary - Alam Synergy
Synergy Pte Ltd melakukan pembelian kembali utang Pte Ltd redeemed the bonds payable with par value of
obligasi nominal US$ 225.000.000 sebesar US$ 225,000,000 amounted to US$ 244,846,276
US$ 244.846.276 yang terdiri dari utang pokok dan consisting of bond principal and redemption costs and
biaya pembelian kembali serta bunga masing-masing interest amounting to US$ 238,321,276 and US$
sebesar US$ 238.321.276 dan US$ 6.525.000. 6,525,000, respectively.
Pada tanggal 24 Oktober 2016, entitas anak - Alam On 24 October 2016, the subsidiary - Alam Synergy
tetap sebesar 6,625% per tahun. Obligasi ini berjangka annum. The bond term is 5.5 years with maturity on
5,5 tahun dan jatuh tempo pada tanggal 24 April 2022. 24 April 2022. Interest should be paid semi-annually
Bunga dibayarkan setiap enam bulan terhitung mulai commencing from 24 April 2017.
tanggal 24 April 2017.
Harga jual obligasi pada saat penawaran sebesar The selling price of the bonds on issuance was at
99,434% dari nilai nominal obligasi dan tercatat di 99.434% of the principal amount and the bonds are
Bursa Efek Singapura (SGX) dengan Bank of New listed on the Singapore Exchange (SGX) with the Bank
York Mellon sebagai wali amanat. of New York Mellon as the trustee.
Obligasi harus dilunasi pada tanggal jatuh tempo The bonds must be repaid on the maturity date at a
dengan harga yang sama dengan jumlah pokok price equal to the principal amount. At any time on or
obligasi. Pada atau setelah 24 April 2020, Perusahaan after 24 April 2020, the Company may redeem the
dapat membayar kembali surat hutangnya sampai 35% senior notes up to 35% with proceeds from equity
dengan pendanaan modal pada harga penebusan offering at redemption price of 106.625% of the
sebesar 106,625% dari jumlah pokok obligasi. principal amount of the bonds.
Hasil penerbitan obligasi dipergunakan untuk Proceeds of the bonds was used to fund the early
mendanai pembelian kembali utang obligasi yang redemption of bonds payable that will mature the
akan jatuh tempo pada tahun 2019. 2019.
76
22. Utang obligasi (lanjutan) 22. Bonds payable (continued)
Obligasi ini dijamin oleh PT Alam Sutera Realty Tbk The bonds are secured by PT Alam Sutera Realty Tbk
sebagai penjamin induk dan jaminan dari entitas anak as the parent guarantor and the guarantee of
(PT Delta Mega Persada, PT Duta Prakarsa subsidiaries (PT Delta Mega Persada, PT Duta
Development, PT Nusa Cipta Pratama, PT Alfa Prakarsa Development, PT Nusa Cipta Pratama, PT
Goldland Realty, PT Nusa Raya Mitratama, PT Alfa Goldland Realty, PT Nusa Raya Mitratama, PT
Garuda Adhimatra Indonesia, PT Tangerang Matra Garuda Adhimatra Indonesia, PT Tangerang Matra
Real Estate dan PT Delta Manunggal Raharja). Real Estate and PT Delta Manunggal Raharja).
Obligasi ini pada saat penerbitan memperoleh These bonds upon issuance are rated B2 from
peringkat B2 dari Moody’s, peringkat B dari Standard Moody’s and rated B from Standard & Poor’s and
& Poor’s dan peringkat B+ dari Fitch Rating Ltd. rated B+ from Fitch Rating Ltd.
Pada 31 Desember 2017, peringkat Perusahaan atas As of 31 December 2017, the Company’s rating on
obligasi tersebut diatas memperoleh peringkat B2 dari those bonds are B2 from Moody’s and rated B from
Moody’s, peringkat B dari Standard & Poor’s dan Standard & Poor’s and rated B from Fitch Rating Ltd.
peringkat B dari Fitch Rating Ltd.
Obligasi tersebut memiliki hak senior atas The bonds are senior in right of payment to any
pembayaran untuk kewajiban saat ini dan akan datang existing and future obligations of the issuer expressly
dari penerbit secara tegas atas subordinasi dari hak subordinated in right of payment to the bonds, and
pembayaran obligasi, dan peringkat paling tidak pari rank at least pari pasu in right of payment with all
pasu dengan hak pembayaran dengan seluruh unsubordinated indebtedness of the issuer.
unsubordinasi kewajiban dari penerbit.
23. Uang jaminan yang dapat dikembalikan 23. Refundable deposit
Akun ini merupakan kewajiban dalam mata uang This account represents liabilities in Rupiah currency.
Rupiah. Rincian sebagai berikut : The details are as follows :
2017 2016
PT CFLD Indonesia Real Estate PT CFLD Indonesia Real Estate

(CFLD Indonesia) 1.170.153.190 1.266.651.560 (CFLD Indonesia)
Lainnya 41.189.069 37.796.363 Others
Jumlah 1.211.342.259 1.304.447.923 Total
Pada tanggal 26 Juli 2016, entitas anak - PT Delta On 26 July 2016, the subsidiary - PT Delta Mega
Mega Persada telah menerima uang jaminan sebesar Persada received a security deposit amounting to
Rp 1,45 Triliun dalam rangka kerjasama Rp 1.45 Trillion in connection with cooperation in
mengembangkan area Pasar Kemis, Tangerang, developing Pasar Kemis area, Tangerang, Banten,
Banten dengan anak perusahaan China Fortune Land with PT CFLD Indonesia Real Estate Development
Development Co., Ltd. – PT CFLD Indonesia Real (CFLD Indonesia), a subsidiary of China Fortune
Estate Development (CFLD Indonesia) untuk Land Development Co., Ltd. for the implementation of
pelaksanaan perjanjian selama 5 tahun pertama. the agreement during the first 5 years. As the
Seiring dengan progres kerjasama, jaminan akan cooperation progresses, the security deposit will be
dicairkan secara bertahap (selanjutnya lihat catatan gradually released (further see note 38a).
38a).
77
24. Liabilitas imbalan kerja 24. Employee benefits obligation
Perusahaan dan entitas anak membukukan liabilitas The Company and its subsidiaries calculate and
imbalan kerja untuk seluruh karyawannya yang provide employee benefits obligation for all employees
memenuhi kualifikasi sesuai dengan UU who met the qualification of Labor Law No. 13/2003
Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 dated 25 March 2003 and Statements of Financing
dan PSAK No. 24 “Imbalan Kerja”. Accounting Standard (SFAS) No. 24 “Employee
benefits“.
Beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan laba Amounts recognized in consolidated statements of
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian income and other comprehensive income in respect of
adalah : these employee benefits are as follows :
2017 2016
Biaya jasa kini 8.585.324 10.785.470 Current service cost

Biaya bunga 3.815.062 4.880.789 Interest cost
Biaya jasa lalu (3.900.223) 3.591.512 Past service cost
Jumlah 8.500.163 19.257.771 Total
Kewajiban imbalan kerja di laporan posisi keuangan The amounts included in the consolidated statements
konsolidasian sebagai berikut : of financial position are as follows :
Nilai kini kewajiban yang tidak Present value of unfunded

didanai 83.560.349 68.601.905 obligations
Nilai wajar aset program - - Fair value of plan assets
Kewajiban bersih 83.560.349 68.601.905 Net liability
Mutasi kewajiban bersih di laporan posisi keuangan Movements in the net liability in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut : statements of financial position are as follows :
Saldo awal 68.601.905 61.473.168 Beginning balance

Pembayaran manfaat (981.654) (1.461.665) Benefits payment
Beban periode berjalan 8.500.163 19.257.771 Current period expense
Pendapatan komprehensif lain Other comprehensive income
- pengukuran kembali liabilitas - remeasurement of a net
imbalan pasti 7.439.935 (10.667.369) defined benefits liability
Saldo akhir 83.560.349 68.601.905 Ending balance
Perhitungan aktuarial program manfaat pasti tahun Defined benefit plan actuarial calculations in year
2017 dan 2016, dilakukan oleh PT Padma Radya 2017 and 2016, were performed by PT Padma Radya
Aktuaria - aktuaris independen, dengan menggunakan Aktuaria - an independent actuary, using the
metode ”Projected Unit Credit”. Asumsi utama yang "Projected Unit Credit" method. The actuarial
digunakan dalam menentukan penilaian aktuarial valuation was carried out by using the following key
adalah sebagai berikut : assumptions :
Tingkat diskonto 7.00% 8,25% Discount rate

Tingkat kenaikan gaji 8 - 10% 8 - 10% Salary increment rate
Tingkat kematian TMI-3 TMI-3 Mortality rate
Usia pengunduran diri 55 tahun/year old 55 tahun/year old Normal retirement rate
Jumlah karyawan yang berhak 1.258 1.162 Number of entitled employees
78
24. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) 24. Employee benefits obligation (continued)
Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi- The sensitivity analysis of the overall long-term
asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja employee benefit liabilities to changes in the
jangka panjang untuk tahun-tahun yang berakhir 31 weighted principal assumptions for the years ended
Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut : 31 December 2017 and 2016 are as follows :
Dampak terhadap liabilitas imbalan
pasti kenaikan (penurunan)/
Impact on defined benefit
liability increase (decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan dari asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in assumptions Increase in assumption Decrease in assumptions
31 Desember 2017 31 Desember 2017
Bunga diskonto 1% (3.981.865) 4.514.506 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 4.216.914 (3.796.816) Salary growth rate
31 Desember 2016 31 Desember 2016
Bunga diskonto 1% (3.046.774) 3.423.035 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 3.201.983 2.903.322 Salary growth rate
25. Modal saham 25. Share capital
2017 2016
Modal dasar 2.400.000.000 2.400.000.000 Authorized capital

Telah ditempatkan dan Issued and
disetor penuh 1.964.941.189 1.964.941.189 fully paid
Berdasarkan akta notaris Erly Soehandjojo, SH., No. Based on notarial deed of Erly Soehandjojo, SH., No.
256 tanggal 10 November 1997, modal dasar 256 dated 10 November 1997, the authorized capital
Perusahaan sebesar Rp 20.000.000 ribu yang terbagi of the Company is Rp 20,000,000 thousands consists
atas 20 juta saham dengan nilai nominal Rp 1.000 of 20 million shares at nominal value Rp 1,000 (full
(Rupiah penuh) per saham dan telah mendapat Rupiah) per share and has been approved by Minister
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik of Justice of the Republic of Indonesia by Decision
Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2- letter No. C2-4967.HT.01.04.TH.1998 dated 12 May
4967.HT.01.04.TH.1998 tanggal 12 Mei 1998. 1998.
Berdasarkan akta No. 94 tanggal 23 April 2007 yang Based on notarial deed of Misahardi Wilamarta SH.,
dibuat oleh notaris Misahardi Wilamarta SH., modal No. 94 dated 23 April 2007, the Company’s
dasar Perusahaan telah ditingkatkan menjadi sebesar authorized capital was increased to Rp 250,000,000
Rp 250.000.000 ribu terbagi atas 250.000.000 saham thousands consists of 250,000,000 shares at nominal
masing-masing saham bernilai nominal Rp 1.000 value @ Rp 1,000 (full Rupiah). And increased issued
(Rupiah penuh). Dan meningkatkan modal and fully-paid up capital by PT Selaras
ditempatkan dan disetor oleh PT Selaras Citamanunggal of Rp 192,000,000 thousands, so the
Citamanunggal sebesar Rp 192.000.000 ribu sehingga total of issued and fully paid-up was increased from
jumlah modal ditempatkan dan disetor meningkat dari Rp 20,000,000 thousands to Rp 212,000,000
Rp 20.000.000 ribu menjadi Rp 212.000.000 ribu. thousands. The changes of this article of association,
Perubahan anggaran dasar ini telah memperoleh has been approved by Minister of Law and Human
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Right in the decision letter No. WJ-05242 HT. 01.04-
Manusia dengan surat keputusan No. WJ-05242 HT. TH. 2007 dated 8 May 2007.
01.04-TH. 2007 tanggal 8 Mei 2007.
Berdasarkan perjanjian jual beli saham tanggal 28 Mei Based on share sales and purchase agreement dated
2007, disetujui untuk menjual saham Perusahaan yang 28 May 2007, it was agreed to sale 150,000 of the
dimiliki oleh Tuan Karman Widjaya sejumlah 150.000 Company’s shares owned by Mr. Karman Widjaja to
saham kepada PT Tangerang Fajar Industrial Estate. PT Tangerang Fajar Industrial Estate.
79
25. Modal saham (lanjutan) 25. Share capital (continued)
Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta, SH., Based on notarial deed of Misahardi Wilamarta SH.,
No. 111 tanggal 23 Agustus 2007, modal dasar No. 111 dated 23 August 2007, the Company’s
Perusahaan telah ditingkatkan menjadi sebesar authorized capital has been increased to
Rp 2.400.000.000 ribu yang terbagi atas Rp 2,400,000,000 thousands consisting of
2.400.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 2,400,000,000 shares at par value of Rp 1,000 (full
(Rupiah penuh) per saham, dan meningkatkan modal Rupiah) per share, and the increase of issued and
ditempatkan dan disetor dari Rp 212.000.000 ribu paid-up capital from Rp 212,000,000 thousands to
menjadi Rp 1.398.681.000 ribu, dilakukan berkaitan Rp 1,398,681,000 thousands, in relation to share in-
dengan inbreng saham (lihat catatan 2). Selain itu juga specie contribution (see note 2). Also the change of
mengubah nama Perusahaan dari semula the Company’s name, from PT Adhihutama
PT Adhihutama Manunggal menjadi PT Alam Sutera Manunggal into PT Alam Sutera Realty Tbk. The
Realty Tbk. Perubahan anggaran dasar ini telah changes of this articles association, was agreed by
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Right in the decision
Asasi Manusia dengan surat keputusan No. W7- letter No. W7-09419HT.01.04-TH.2007 dated
09419HT.01.04-TH.2007 tanggal 27 Agustus 2007. 27 August 2007.
Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta, SH., Based on notarial deed of Mishardi Wilamarta SH.,
No. 71 tanggal 19 September 2007 tentang risalah No. 71 dated 19 September 2007 regarding Extra-
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa ordinary General Shareholders Meeting, it agreed to:
Perusahaan, disetujui untuk : mengubah status change the status of the Company from private
Perusahaan dari Perusahaan tertutup menjadi company to public company, and to change nominal
Perusahaan terbuka; mengubah nilai nominal saham value of share from Rp 1,000 (full Rupiah) per share
dari Rp 1.000 (Rupiah penuh) per saham menjadi to Rp 100 (full Rupiah) per share.
Rp 100 (Rupiah penuh) per saham.
Pada tanggal 7 Desember 2007, Perusahaan On 7 December 2007, the Company obtained effective
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan statement from the chairman of the Capital Market
Pengawas Pasar Modal - Lembaga Keuangan Supervisory Agency - Financial Institution (Bapepam
(Bapepam - LK) dengan suratnya No. - LK) in its letter No. S.6232/BL/2007 for the initial
S.6232/BL/2007 untuk melakukan penawaran umum public offering of 3,142,000,000 shares. On
perdana atas 3.142.000.000 saham Perusahaan kepada 18 December 2007, the said shares have been listed
masyarakat. Pada tanggal 18 Desember 2007, saham on the Indonesia Stock Exchanges.
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
Waran Seri I merupakan efek yang memberikan hak Warrant Series I represents securities which offer the
kepada pemegangnya untuk membeli saham biasa atas rights to stockholders to buy common stock under the
nama dari portepel Perusahaan dengan nominal name from the Company’s portfolio with nominal
Rp 100 (Rupiah penuh) per saham dengan ketentuan Rp 100 (full Rupiah) per share, with term of 1 warrant
pemegang 1 waran berhak membeli 1 saham dengan holder has a right to buy 1 share with price of Rp 110
harga Rp 110 (Rupiah penuh) per saham, dengan masa (full Rupiah) per share, with the realization period up
pelaksanaan sampai dengan 17 Desember 2009. to 17 December 2009. Up to the end of realization
Sampai dengan akhir masa pelaksanaan telah period, it was realized a sum of 734,291,888 shares
direalisasikan sejumlah 734.291.888 saham atau amounting to Rp 73,429,189 thousands.
sebesar Rp 73.429.189 ribu.
80

Pada 24 Januari 2012, Perusahaan telah meningkatkan On 24 January 2012, the Company increased the
modal saham dengan Tanpa Hak Memesan Efek share capital without Preemptive Rights (HMETD) of
Terlebih Dahulu (HMETD) dengan jumlah 1,786,310,000 shares, par value of Rp 100 (full
1.786.310.000 saham, nilai nominal Rp 100 (Rupiah Rupiah) per share at an exercise price of Rp 440 (full
penuh) per saham dengan harga pelaksanaan Rp 440 Rupiah) per share. The issuance of new shares have
(Rupiah penuh) per saham. Pelaksanaan penerbitan been approved by the Shareholders of the Company
saham baru ini telah mendapat persetujuan dari based on the Minutes of Extraordinary General
pemegang saham berdasarkan Berita Acara Rapat Shareholders Meeting No. 47dated 25 November 2011
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 47 tanggal of notary Arie Susanto SH., pursuant to the meeting,
25 Nopember 2011 oleh notaris Arie Susanto SH., the shareholders approved the issuance of the new
bahwa rapat tersebut telah menyetujui penambahan share capital without Preemptive Rights for maximum
modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu of 10% (ten percent) of the Company’s paid up
(HMETD) paling banyak 10% (sepuluh persen) dari capital, which will be conducted within 2 (two) years
modal disetor Perseroan, yang akan dilakukan dalam from the approval of this plan to increase the capital
jangka waktu 2 (dua) tahun sejak disetujuinya rencana without Preemptive Rights.
penambahan modal tanpa HMETD.
Berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum Based on statements of the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa No. 08 tanggal 2 Meeting of the Shareholders No. 08 dated 2 February
Februari 2012 oleh notaris Unita Christina Winata 2012 by notary Unita Christina Winata SH., approved
SH., disetujui penambahan modal tanpa HMETD the capital increase without Preemptive Rights
paling banyak 10% dari modal disetor. Berdasarkan maximum 10% of paid-in capital. Based on the letter
surat dari Biro Administrasi Efek PT Raya Saham from the Bereau of Securities Administration of
Registra tanggal 25 Januari 2012, maka dari hasil PT Raya Saham Registra on 25 January 2012, the
penawaran umum terbatas saham dalam rangka limited public offering of shares in order to increase
penambahan modal tanpa HMETD sejumlah the capital without Preemptive Rights number of
1.786.310.000 saham telah diambil bagian dan disetor 1,786,310,000 shares have been subscribed and
penuh oleh PT Manunggal Prime Development, fully paid by PT Manunggal Prime Development,
sehingga dengan demikian jumlah saham yang telah resulting in the number of issued shares of the
dikeluarkan Perusahaan adalah sejumlah Company to 19,649,411,888 shares with a value of
19.649.411.888 saham dengan nilai sebesar Rp Rp 1,964,941,189 thousands.
1.964.941.189 ribu.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Deed of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa No. 10 tanggal 23 Juni 2015 oleh Meeting of the Shareholders No. 10 dated 23 June
notaris Aulia Taufani SH., disetujui untuk melakukan 2015 by notary Aulia Taufani SH., it was approved to
penambahan modal saham tanpa HMETD paling increase the share capital without Preemptive Rights
banyak 10% dari modal disetor Perseroan, yang akan for a maximum of 10% of paid-in capital of the
dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) tahun sejak Company, which will be exercised within 2 (two)
disetujuinya rencana penambahan modal tanpa years from the approval of this increase of capital
HMETD ini. without Preemptive Rights.
Susunan pemegang saham Perusahaan tanggal 31 The composition of the Company’s stockholders as of
Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut : 31 December 2017 and 2016 are as follows :
31 Desember/ December 2017
Persentase
kepemilikan/
Pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Jumlah/
Shareholder’s name Number of share ownership (%) Total
PT Tangerang Fajar Industrial Estate 4.954.100.000 25,21 495.410.000
PT Manunggal Prime Development 4.330.658.764 22,04 433.065.876
Masyarakat/ Publics :
- Mkes-Client Repo 1.571.229.100 8,00 157.122.910
- Lain-lain/ Others 8.793.424.024 44,75 879.342.403
Jumlah/ Total 19.649.411.888 100,00 1.964.941.189
81

Tidak ada saham milik masyarakat - lain-lain yang There are no amounts of shares held by the public -
jumlahnya melebihi 5%. others which exceed 5%.
Persentase
kepemilikan/
Pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Jumlah/
Shareholder’s name Number of share ownership (%) Total
PT Tangerang Fajar Industrial Estate 4.954.100.000 25,21 495.410.000
PT Manunggal Prime Development 3.670.002.764 18,68 367.000.276
Masyarakat/ Publics :
- Mkes-Client Repo 1.571.229.100 8,00 157.122.910
- Lain-lain/ Others 9.454.080.024 48,11 945.408.003
Jumlah/ Total 19.649.411.888 100,00 1.964.941.189
Tidak ada saham milik masyarakat yang jumlahnya There are no amounts of shares held by the public
melebihi 5%. which exceed 5%.
26. Tambahan modal disetor - bersih 26. Additional paid in capital - net
2017 2016
a. Agio saham - bersih 592.493.396 592.493.396 a. Share premium - net

b. Selisih b. Difference in value of
nilai transaksi restructuring transaction
restrukturisasi entitas between entities under
sepengendali (catatan 2) (39.339.518) (39.339.518) common control (note 2)
c. Pengampunan pajak 123.469.527 84.054.049 c. Tax amnesty
Jumlah 676.623.405 637.207.927 Total
a. Agio saham - net a. Share premium - net
2017 2016
Agio saham - 2007 15.710.000 15.710.000 Share premium - 2007

- 2009 7.342.919 7.342.919 - 2009
- 2012 607.345.400 607.345.400 - 2012
Biaya emisi saham (37.904.923) (37.904.923) Shares issuance expenses
Jumlah 592.493.396 592.493.396 Total
Merupakan selisih antara hasil penjualan saham Represents the difference between the price at
kepada masyarakat dengan nilai nominalnya, which shares were sold to the public and the
rinciannya sebagai berikut : nominal value, as follows :
Hasil penjualan 3.142.000.000 Proceed from sales of 3,142,000,000
saham @ Rp 105 (Rupiah penuh) Rp 329.910.000 shares @ Rp 105 (full Rupiah) Rp 329,910,000
Nilai nominal 3.142.000.000 Par value of 3,142,000,000
Agio saham Rp 15.710.000 Share premium Rp 15,710,000
82
26. Tambahan modal disetor - neto (lanjutan) 26. Additional paid in capital - net (continued)
Merupakan selisih antara hasil penjualan saham Represents the difference between the price at
kepada masyarakat dengan nilai nominalnya, which shares were sold to the public and the
rincian sebagai berikut : nominal value, as follows :
Hasil penjualan 734.291.888 Proceed from sales of 734,291,888
Nilai nominal 734.291.888 Par value of 734,291,888
saham @ Rp 100 (Rupiah penuh) Rp 73.429.189 shares @ Rp100 (full Rupiah) Rp 73,429,189

Merupakan selisih antara hasil penerbitan saham Represents the difference between issuance of
tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu shares capital without Preemptive Rights (HMETD)
(HMETD) dengan nilai nominalnya: and the nominal value,as follows:
Hasil penerbitan 1.786.310.000 Proceed from issuance of 1,786,310,000
Nilai nominal 1.786.310.000 Par value of 1,786,310,000
saham @ Rp 100 (Rupiah penuh) Rp 178.631.000 shares @ Rp100 (full Rupiah) Rp 178,631,000
Biaya emisi saham Shares issuance expenses

Merupakan biaya sehubungan dengan penawaran Comprise of expenses incurred for the initial public
perdana saham yang dilakukan pada bulan offering of shares which was conducted in
Desember 2007 sebesar Rp 9.635.749 ribu dan December 2007 amounting to Rp 9,635,749
penerbitan saham tanpa Hak Memesan Efek thousands and issuance of shares capital without
Terlebih Dahulu (HMETD) pada bulan Januari Preemptive Rights (HMETD) in January 2012
2012 sebesar Rp 28.269.174 ribu. amounting to Rp 28,269,174 thousands.
b. Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas b. Difference in value of restructuring transaction

sepengendali between entities under common control
Lihat catatan 2. See note 2.
c. Pengampunan pajak c. Tax amnesty

2017 2016
a. Perusahaan 2.527.360 2.527.360 a. The Company
b. Entitas anak tertentu 120.942.167 81.526.689 b. Certain subsidiaries
Jumlah 123.469.527 84.054.049 Total
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak Based on Tax Amnesty Letter dated 19 December
tertanggal 19 Desember 2016, Perusahaan telah 2016, the Company submitted a Form of
menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk Declaration for Assets for Tax Amnesty which
Pengampunan Pajak yang diterima oleh Kantor received by the Tax Office with the net assets stated
Pajak dengan nilai harta bersih yang dinyatakan amounting to Rp 2,527,360 thousand. Based on the
sebesar Rp 2.527.360 ribu. Berdasarkan penyataan declaration of the assets, the Company paid a
harta tersebut, Perusahaan telah membayar uang ransom amounted Rp 75,821 thousand on 1
tebusan sebesar Rp 75.821 ribu pada tanggal 1 December 2016.
Desember 2016.
83
26. Tambahan modal disetor - neto (lanjutan) 26. Additional paid in capital - net (continued)
c. Pengampunan pajak (lanjutan) c. Tax amnesty (continued)
Pada 2016, entitas anak tertentu juga telah In 2016, the certain subsidiaries also submitted a
menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk Form of Declaration of Assets for Tax Amnesty
Pengampunan Pajak yang diterima oleh Kantor which received by the Tax Office with the net assets
Pajak dengan nilai harta bersih yang dinyatakan stated amounting to Rp 81,950,720 thousands.
sebesar Rp 81.950.720 ribu
Berdasarkan pernyataan harta tersebut, entitas anak Based on the declaration of the assets, the
telah membayar uang tebusan sebesar Rp subsidiaries paid a ransom amounted Rp 1,633,831
1.633.831 ribu. Bagian Grup atas tambahan modal thousands. Group's portion of the additional paid-in
disetor yang berasal dari Pengampunan Pajak capital from the Tax Amnesty of subsidiaries is Rp
entitas anak adalah sebesar Rp 81.526.689 ribu. 81,526,689 thousand
Pada 2017, entitas anak tertentu juga telah In 2017, the certain subsidiaries also submitted a
menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk Form of Declaration of Assets for Tax Amnesty
Pengampunan Pajak yang diterima oleh Kantor which received by the Tax Office with the net assets
Pajak dengan nilai harta bersih yang dinyatakan stated amounting to Rp 39,869,023 thousands.
sebesar Rp 39.869.023 ribu. Berdasarkan Based on the declaration of the assets, the
pernyataan harta tersebut, entitas anak telah subsidiaries paid a ransom amounted Rp 1,993,451
membayar uang tebusan sebesar Rp 1.993.451 thousands. Group's portion of the additional paid-in
ribu. Bagian Grup atas tambahan modal disetor capital from the Tax Amnesty of subsidiaries is Rp
yang berasal dari Pengampunan Pajak entitas anak 39,415,478 thousands.
adalah sebesar Rp 39.415.478 ribu.
Aset Pengampunan Pajak merupakan aset yang The Tax Amnesty Assets are assets owned by the
dimiliki Perusahaan sebelum dilakukannya Company before conducting Initial Public Offering
Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public in 2007, recorded as other assets with credit on
Offering) di tahun 2007, yang dicatat sebagai aset account Other Paid in capital - Tax Amnesty. Tax
lain-lain dengan mengkreditkan akun modal Amnesty ransom recorded as other expense.
disetor lainnya - Pengampunan Pajak. Uang
tebusan Pengampunan Pajak dicatat sebagai beban
lain-lain.
27. Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali 27. Difference in transaction with non-controlling
interests
2017 2016
PT Delta Mega Persada (124.820.709) (124.820.709) PT Delta Mega Persada
PT Permata Indah Kedaton 25.066.656 25.066.656 PT Permata Indah Kedaton
PT Alam Sutera Realty Tbk (1.397) (1.397) PT Alam Sutera Realty Tbk
Jumlah (99.755.450) (99.755.450) Total
PT Delta Mega Persada PT Delta Mega Persada
Pada Juli 2015, PT Delta Mega Persada (DMP) - In July 2015, PT Delta Mega Persada (DMP) -
entitas anak, melakukan pembelian 33.555 lembar subsidiaries, purchased 33,555 shares of PT Permata
saham PT Permata Indah Kedaton dari PT Bumi Asri Indah Kedaton from PT Bumi Asri Cipta Mandiri -
Cipta Mandiri - kepentingan non-pengendali, dengan non-controlling interest, with details as follows :
rincian sebagai berikut:
Nilai buku aset bersih Net assets - book value which
yang diambil alih Rp 188.808.710 taken over Rp 188,808,710
Harga perolehan Rp 314.730.850 Acquisition cost Rp 314,730,850
pihak non-pengendali (Rp 125.922.140) non-controlling interests (Rp 125,922,140)
84
27. Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali 27. Difference in transaction with non-controlling
(lanjutan) interests (continued)
Transaksi diatas menghasilkan selisih transaksi The above transaction resulted in difference in
dengan pihak non-pengendali pada ekuitas DMP. transactions with non-controlling interest in the equity
Bagian Grup atas selisih transaksi dengan pihak non- of the DMP. Part of the Group on the difference
pengendali tersebut adalah sebesar Rp 124.820.709 transactions with non-controlling interest amounted to
ribu. Rp 124,820,709 thousands.
PT Permata Indah Kedaton PT Permata Indah Kedaton
Pada Januari 2016, PT Permata Indah Kedaton (PIK) - In January 2016, PT Permata Indah Kedaton (PIK) -
entitas anak, melakukan pembelian 5.280 lembar subsidiaries, purchased 5,280 shares of PT Duta
saham PT Duta Realtindo Jaya (DRJ) dari PT Bumi Realtindo Jaya (DRJ) from PT Bumi Asri Cipta
Asri Cipta Mandiri - kepentingan non-pengendali, Mandiri - non-controlling interest, with details as
dengan rincian sebagai berikut: follows :
yang diambil alih Rp 38.586.572 taken over Rp 38,586,572
Harga perolehan Rp 13.200.000 Acquisition cost Rp 13,200,000
pihak non-pengendali Rp 25.386.572 non-controlling interests Rp 25,386,572
dengan pihak non-pengendali pada ekuitas DRJ. transactions with non-controlling interest in the equity
Bagian Grup atas selisih transaksi dengan pihak non- of the DRJ. Part of the Group on the difference
pengendali tersebut adalah sebesar Rp 25.066.656 transactions with non-controlling interest amounted to
ribu. Rp 25,066,656 thousands.
PT Alam Sutera Realty Tbk PT Alam Sutera Realty Tbk
Pada Juli 2016, PT Alam Sutera Realty Tbk menjual In July 2016, PT Alam Sutera Realty Tbk sold 10,000
sahamnya sebanyak 10.000 lembar saham PT Delta shares of its investment in PT Delta Mega Persada
Mega Persada (DMP) kepada CFLD Investment II (DMP) to CFLD Investment II Pte. Ltd. - non-
Pte. Ltd. - kepentingan non-pengendali, dengan controlling interest, with details as follows :
rincian sebagai berikut:
yang diambil alih Rp 11.397 taken over Rp 11,397
Harga jual Rp 10.000 Selling price Rp 10,000
pihak non-pengendali Rp (1.397) non-controlling interests Rp (1,397)
dengan pihak non-pengendali pada ekuitas DMP transactions with non-controlling interest in the equity
sebesar Rp 1.397 ribu. of the DMP amounted to Rp 1,397 thousands.
28. Saldo laba - ditentukan penggunaannya 28. Retained earnings - appropriated

Berdasarkan akta Berita Acara Rapat Umum Based on deed of Minutes of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan oleh notaris Herna Meeting of Shareholders by notary Herna Gunawan,
Gunawan, S.H., M.Kn. No. 1 tanggal 7 Juni 2017, S.H., M.Kn. No. 1 dated 7 June 2017, it was approved
menyetujui penggunaan laba bersih Perusahaan untuk to use of the Company’s net income for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, 31 December 2016, amounting to Rp 1,000,000
yakni sebesar Rp 1.000.000 ribu sebagai dana thousands as the Company’s general reserve fund.
cadangan umum Perusahaan.
85
28. Saldo laba - ditentukan penggunaannya (lanjutan) 28. Retained earnings - appropriated (continued)
Pemegang Saham Tahunan oleh notaris Aulia Taufani Meeting of Shareholders by notary Aulia Taufani SH.,
SH., No. 03 tanggal 3 Juni 2016, menyetujui No. 03 dated 3 June 2016, it was approved to use of
penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun yang the Company’s net income for the year ended 31
berakhir pada tanggal 31 Desember 2015, yakni December 2015, amounting to Rp 1,000,000
sebesar Rp 1.000.000 ribu sebagai dana cadangan thousands as the Company’s general reserve fund and
umum Perusahaan dan tidak membagikan dividen. there was no dividend distribution.
29. Kepentingan non-pengendali 29. Non-controlling interests
2017 2016
Jumlah/ Total % Jumlah/ Total %
Bagian kepentingan Portion of non-controlling
non-pengendali atas aset interest on subsidiaries
bersih entitas anak net assets
PT Delta Mega Persada 10.509.447 0,46 5.752.463 0,46 PT Delta Mega Persada
PT Duta Prakarsa PT Duta Prakarsa
Development 10.777.250 1,00 11.058.806 1,00 Development
PT Nusa Cipta Pratama 579.517 0,02 596.505 0,02 PT Nusa Cipta Pratama
PT Alfa Goldland Realty 567.922 0,01 584.588 0,01 PT Alfa Goldland Realty
PT Nusa Raya Mitratama 2.276 0,01 2.174 0,01 PT Nusa Raya Mitratama
PT Permata Indah Kedaton 1.426.650 0,80 1.141.354 0,80 PT Permata Indah Kedaton
PT Duta Realtindo Jaya 1.437.698 0,80 1.247.092 0,80 PT Duta Realtindo Jaya
PT Garuda Adhimatra PT Garuda Adhimatra
Indonesia 77.460.252 9,71 80.322.520 9,71 Indonesia
PT Delta Manunggal PT Delta Manunggal
Raharja 95.142 0,01 20.151 0,01 Raharja
PT Tangerang Matra Real PT Tangerang Matra Real
Estate 4.420.770 0,20 4.449.090 0,20 Estate
107.276.924 105.174.743
Bagian kepentingan Portion of non-controlling
non-pengendali atas jumlah interest on total profit
laba periode berjalan for the period of
entitas anak subsidiaries
PT Delta Mega Persada 7.140.102 0,46 2.163.236 0,46 PT Delta Mega Persada
PT Duta Prakarsa PT Duta Prakarsa
Development 562.524 1,00 1.102.877 1,00 Development
PT Nusa Cipta Pratama 30.211 0,02 58.242 0,02 PT Nusa Cipta Pratama
PT Alfa Goldland Realty 29.492 0,01 56.701 0,01 PT Alfa Goldland Realty
PT Nusa Raya Mitratama 101 0,01 94 0,01 PT Nusa Raya Mitratama
PT Permata Indah Kedaton 137.511 0,80 171.537 0,80 PT Permata Indah Kedaton
PT Duta Realtindo Jaya 41.698 0,80 173.171 0,80 PT Duta Realtindo Jaya
PT Garuda Adhimatra PT Garuda Adhimatra
Indonesia (2.808.435) 9,71 (2.211.976) 9,71 Indonesia
PT Delta Manunggal PT Delta Manunggal
Raharja 146.990 0,01 (217) 0,01 Raharja
PT Tangerang Matra Real PT Tangerang Matra Real
Estate (70.826) 0,20 (50.909) 0,20 Estate
5.209.368 1.462.756
86
30. Penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya 30. Sales, services and other revenues
Rincian penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya The details of sales, services and other revenues are
adalah sebagai berikut : as follows :
2017 2016
Real estat : Real estate :
Tanah 1.581.462.246 902.069.304 Land

Rumah dan ruko 1.281.154.819 1.000.860.275 Houses and shophouses
Apartemen 675.164.445 156.334.021 Apartments
Ruangan perkantoran 4.850.130 281.162.312 Office spaces
3.542.631.640 2.340.425.912
Jasa hospitaliti dan prasarana : Hospitality and infrastructure :
Pengelolaan kota 84.770.842 67.323.442 Township management

Rekreasi dan olahraga 9.560.677 9.468.073 Recreation and sports
Sewa 156.593.339 189.241.908 Rent
Lain-lain 54.257.251 35.969.604 Others
305.182.109 302.003.027
Pariwisata : Tourism :
Tiket 40.018.291 38.140.521 Ticket

Restoran 15.380.067 17.990.562 Restaurant
Sewa 9.298.529 8.379.466 Rent
Lainnya 2.754.215 6.965.785 Others
67.451.102 71.476.334
Lainnya 1.842.247 1.783.507 Others
Jumlah 3.917.107.098 2.715.688.780 Total
Jumlah real estat terjual : Number of units of real estate sold :
Tanah 45 unit/units 327 unit/units Land

Rumah dan ruko 1.082 unit/units 1.206 unit/units Houses and shophouses
Ruangan perkantoran 1 unit/unit 53 unit/units Office spaces
Apartemen 1.524 unit/units 157 unit/units Apartements
Rincian penjualan kepada pihak berelasi adalah : The details of sales to related parties are :
Karyawan kunci 5.335.222 15.929.818 Key employees

Entitas pihak berelasi 8.193.549 1.783.507 Related party entities
Jumlah 13.528.771 17.713.325 Total
87
30. Penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya 30. Sales, services and other revenues (continued)
(lanjutan)
Pendapatan jasa hospitaliti dan prasarana berasal dari Hospitality and infrastructure revenue is derived from
iuran pemeliharaan lingkungan seperti iuran listrik, property maintenance fees such as electricity, water,
air, kebersihan dan keamanan. Pendapatan sewa cleaning and security. Income from rent is derived
berasal dari sewa lahan Flavor Bliss, Pasar Delapan, from rental of Flavor Bliss, Pasar Delapan, Mall @
Mall @ Alam Sutera dan gedung kantor - Wisma Alam Sutera and office building - Wisma Argo
Argo Manunggal serta iuran dari fasilitas rekreasi dan Manunggal and dues from recreation and sport
olah raga dan lainnya. facilities and others.
Tidak ada penjualan pada entitas pihak berelasi yang There is no sales from related parties exceeding 0.5%
jumlahnya melebihi 0,5% dari modal disetor. of paid-up capital.
Penjualan yang melebihi 10% dari pendapatan grup Sales which exceeded of 10% of the revenue of the
adalah sebagai berikut : grup are as follows :
2017 2016
PT CFLD Investment Indonesia 1.371.415.124 - PT CFLD Investment Indonesia
Penjualan kepada pihak ketiga - PT CFLD Investment Sales to third party - PT CFLD Investment Indonesia
Indonesia merupakan penjualan tanah dan bangunan. represents sales of land and buildings.
31. Beban pokok penjualan 31. Cost of sales
Rincian beban pokok penjualan berdasarkan The details of cost of sales according to main product
kelompok produk utama adalah sebagai berikut : group are as follows :
2017 2016
Real estat : Real estate :
Tanah 210.776.526 195.631.847 Land

Rumah dan ruko 629.466.314 581.303.027 Houses and shophouses
Apartemen 399.297.591 88.183.905 Apartments
Ruangan perkantoran 1.946.597 118.439.337 Office spaces
1.241.487.028 983.558.116
Jasa hospitaliti dan prasarana : Hospitality and infrastructure :
Rincian beban pokok penjualan sebagai berikut : The details of cost of sales are as follows :
Pengelolaan kota 92.681.890 84.116.545 Township management

Rekreasi dan olahraga 4.957.108 5.559.285 Recreation and sports
Sewa 118.187.460 121.912.965 Rent
Lain-lain 53.451.614 31.556.047 Others
269.278.072 243.144.842
88
31. Beban pokok penjualan (lanjutan) 31. Cost of sales (continued)
2017 2016
Pariwisata : Tourism :
Rincian beban pokok penjualan sebagai berikut : The details of cost of sales are as follows :
Tiket 16.897.339 10.431.227 Ticket

Restoran 7.871.755 8.721.736 Restaurant
Sewa 1.795.495 1.324.838 Rent
Lainnya 1.947.533 1.904.692 Others
28.512.122 22.382.493
Lainnya 1.806.694 1.744.258 Others
Jumlah 1.541.083.916 1.250.829.709 Total
32. Beban penjualan 32. Selling expenses
2017 2016
Promosi dan iklan 72.675.299 54.609.852 Promotion and advertisement

Komisi penjualan 14.703.124 20.516.651 Sales commission
Keperluan kantor dan lainnya 5.029.876 2.694.287 Office supplies and others
Telepon, listrik dan air 1.099.882 569.437 Telephone, electricity and water
Jumlah 93.508.181 78.390.227 Total
33. Beban umum dan administrasi 33. General and administrative expenses
2017 2016
Beban gaji, upah dan tunjangan 183.706.655 159.504.596 Salaries, wages and allowances
Penyusutan aset tetap 36.524.669 40.229.466 Depreciation of fixed assets
Beban konsultan 15.025.012 15.466.755 Consultant fees
Penyisihan imbalan kerja 7.518.508 17.796.105 Provision of employee benefits
Pemeliharaan aset dan proyek 8.078.805 6.377.245 Maintenance of assets and project
Telepon, fax, listrik dan air 5.954.973 6.790.309 Telephone, fax, electricity and water
Keperluan proyek dan kantor 8.644.149 9.049.835 Project and office supplies
Iuran dan pajak daerah 7.627.266 6.967.927 Retribution and contributions
Asuransi 5.160.651 4.349.336 Insurance
Penyisihan penurunan nilai Allowance for declining in value
piutang usaha 6.132.231 7.402.809 of accounts receivable
Transportasi 4.078.254 4.288.071 Transportations
Perjalanan dinas 843.775 1.398.099 Travelling
Perijinan 369.311 1.676.969 Permit
Keamanan dan kebersihan 2.133.510 3.272.639 Security and tidiness
Lain-lain 5.185.930 5.451.782 Others
Jumlah 296.983.699 290.021.943 Total
89
34. Laba bersih per saham 34. Earning per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba bersih Earning per share is calculated by dividing net
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk income attributable to shareholders of the parent
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang company over the weighted average number of shares
beredar dalam periode tersebut. outstanding during the period.
2017 2016
Jumlah laba periode berjalan yang Total profit for the period attributable
dapat diatribusikan kepada to owners of the parent
pemilik entitas induk 1.379.979.809 508.780.523 company
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average of total
lembar saham yang beredar 19.649.411.888 19.649.411.888 outstanding shares
Laba per saham Earning per share
(Rupiah penuh) 70,23 25,89 (Full Rupiah)
35. Pembagian dividen 35. Dividend distribution
Pemegang Saham Tahunan oleh notaris Herna Meeting of Shareholders by notary Herna Gunawan,
Gunawan, S.H., M.Kn. No. 1 tanggal 7 Juni 2017, S.H., M.Kn. No. 1 dated 7 June 2017, it was approved
menyetujui penggunaan laba bersih Perusahaan untuk to use of Company’s net income for the year ended 31
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, December 2016, amounting to Rp 29,474,118
yakni sebesar Rp. 29.474.118 ribu untuk dibagikan thousands for distribution as cash dividends to
sebagai dividen tunai kepada pemegang saham dengan shareholders with the provisions of every 1 share will
ketentuan setiap 1 lembar saham akan mendapatkan receive cash dividend of Rp 1.5 (Full amount).
dividen tunai sebesar Rp 1,5 (Rupiah penuh).
36. Transaksi dengan pihak berelasi 36. Transactions with related parties
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang The details of relationship nature and type of
material dengan pihak berelasi adalah sebagai material transactions with related parties are as
berikut : follows :
Sifat hubungan istimewa/

Pihak berelasi/Related parties Nature of relationship Transaksi/Transactions
PT Argo Manunggal Land Development Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Jasa konstruksi, penerimaan pinjaman dan
Ownership/investment titipan uang muka diterima proyek Sutera
Feronia/ Construction, loan received and
advance deposit received of Sutera
Ferona project
PT Daya Sakti Perdika Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Pembelian tanah dan bangunan/
Ownership/investment Purchase of land and building
PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Pembelian besi/ Purchase of steel
Ownership/investment
PT Cahaya Alam Raya Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Pinjaman/ Loan
Ownership/investment Pemasok/ Supplier
PT Pralon Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Penjualan bahan baku plastik/
Ownership/investment Sales of plastic raw material
90
36. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) 36. Transactions with related parties (continued)
2017 2016
Akun ini terdiri dari : This accounts consists of :
Piutang pihak berelasi Amounts due from related

(catatan 9) : parties (note 9) :
PT Cahaya Alam Raya 1.076.000 2.691.000 PT Cahaya Alam Raya
Persentase dari jumlah aset 0,005% 0,01% Percentage from total assets
Uang muka dibayar Advance payment

- pembelian besi beton - steel purchase
PT Jakarta Cakratunggal PT Jakarta Cakratunggal
Steel Mills 823.425 102.525 Steel Mills
Persentase dari jumlah aset 0.004% 0,0005% Percentage from total assets
Utang usaha (catatan 16) Trade payables (note 16)

PT Cahaya Alam Raya 2.658.349 1.644.634 PT Cahaya Alam Raya
Steel Mills 316.445 316.445 Steel Mills
Jumlah 2.974.794 1.961.079 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 0,02% 0,02% Percentage from total liabilities
Utang lain-lain (catatan 17) Other payables (note 17)

PT Daya Sakti Perdika 2.073.800 2.073.800 PT Daya Sakti Perdika
Jumlah 9.078.395 10.247.865 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 0,08% 0,08% Percentage from total liabilities
Utang pihak berelasi Amount due to related parties

(catatan 18) : (note 18) :
Persentase dari jumlah liabilitas 0.35% 1,09% Percentage from total liabilities
Penjualan Sales
Karyawan kunci, keluarga dekat Key personel, close family
yang melebihi Rp 1 milyar 5.335.222 15.929.818 which exceed Rp 1 billion
Persentase dari jumlah penjualan 0.014% 0,6% Percentage from total sales
Pembelian Purchases
- pembelian besi beton - purchase of steel
Steel Mills 9.778.708 15.728.855 Steel Mills
Persentase dari jumlah beban Percentage from total cost of

pokok penjualan 0,63% 1,26% sales
91
37. Segmen operasi 37. Operating segment
1. Informasi bentuk segmen berdasarkan jenis 1. Segment information by product and services :
produk dan jasa :
Perusahaan dan entitas anak bergerak dalam The Company and its subsidiaries operate in the
bidang yang sama yakni real estat dan properti, same activity being real estate and property
kecuali Alam Sutera International Pte Ltd, Alam industry, except for Alam Sutera International Pte
Synergy Pte Ltd merupakan entitas bertujuan Ltd, Alam Synergy Pte Ltd as special purpose
khusus, Silkwood Pte Ltd merupakan konsultan entities, Silkwood Pte Ltd as business
manajemen bisnis, Carlisle Venture Pte Ltd management consultancy, Carlisle Venture Pte
merupakan jasa pelayanan bisnis, meminjamkan Ltd service as business services, money lending
dana dan penjualan barang serta PT Garuda and sale of goods and PT Garuda Adhimatra
Adhimatra Indonesia bergerak di bidang Indonesia in real estate development and
pembangunan real estat dan operator kawasan operator of tourism area.
pariwisata.
2. Informasi tentang laba atau rugi, aset dan 2. Information about profit or loss, segment assets
liabilitas segmen adalah sebagai berikut : and liabilities are as follows :
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2017/ For the year ended 31 December 2017
Pengembang Properti
properti/ investasi/
Property Investment Pariwisata/ Lain-lain/ Konsolidasi/
developer properties Tourism Others Consolidated
Penjualan, pendapatan jasa dan

usaha lainnya/ Sales, services
and other revenues 3.542.631.639 157.078.559 67.451.102 149.945.798 3.917.107.098
Laba (rugi) bruto/ Gross profit (loss) 2.301.144.611 36.420.002 38.953.564 (494.995) 2.376.023.182
Pendapatan bunga/ Interest income - - - - 42.715.169
Beban bunga/ Interest expense - - - - 314.061.338
Penyusutan dan amortisasi/
Depreciation and amortization 11.002.670 40.557.905 27.919.532 5.754.718 85.234.825
Beban pajak penghasilan/
Income tax expense - - - - 59.475.254
Laba tahun berjalan/
Income for the year - - - - 1.385.189.177
Informasi lainnya/
Other information
Aset segmen dilaporkan/
Segment assets reporting 18.448.426.798 838.771.166 1.283.882.516 157.350.007 20.728.430.487
Liabilitas segmen dilaporkan/
Segment liabilities reporting 5.159.073.324 93.545.802 332.199.542 6.570.920.239 12.155.738.907
92
37. Segmen operasi (lanjutan) 37. Operating segment (continued)
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016/ For the year ended 31 December 2016
Pengembang Properti
properti/ investasi/
Property Investment Pariwisata/ Lain-lain/ Konsolidasi/
developer properties Tourism Others Consolidated
Penjualan, pendapatan jasa dan

usaha lainnya/ Sales, services
and other revenues 2.340.425.912 189.241.908 71.476.334 114.544.626 2.715.688.780
Laba (rugi) bruto/ Gross profit (loss) 1.356.867.796 67.328.943 49.093.840 (8.431.508) 1.464.859.071
Pendapatan bunga/ Interest income - - - - 53.143.753
Beban bunga/ Interest expense - - - - 225.606.812
Penyusutan dan amortisasi/
Depreciation and amortization 10.239.600 40.837.217 24.791.163 5.491.457 81.359.437
Beban pajak penghasilan/
Income tax expense - - - - 81.110.130
Laba tahun berjalan/
Income for the year - - - - 510.243.279
Informasi lainnya/
Other information
Aset segmen dilaporkan/
Segment assets reporting 17.940.932.890 1.048.441.609 1.035.686.969 161.069.214 20.186.130.682
Liabilitas segmen dilaporkan/
Segment liabilities reporting 6.074.336.467 95.051.938 336.240.860 6.492.656.336 12.998.285.601
38. Perjanjian-perjanjian penting 38. Significant agreements
a. Berdasarkan perjanjian kerjasama antara entitas a. Based on the cooperation agreement between
anak - PT Alfa Goldland Realty (AGR) dengan subsidiary - PT Alfa Goldland Realty (AGR) and
PT Argo Manunggal Land Development (AMLD) Argo Manunggal Land Development (AMLD)
tanggal 28 Februari 2006, disepakati untuk dated 28 February 2006, it was agreed to develop
mengembangkan tanah menjadi kawasan land into real estate including facilities to become
perumahan berikut fasilitasnya dan menyatu integrated as one with Alam Sutera real estate.
dengan kawasan perumahan Alam Sutera. Untuk For this purpose AMLD provides land including
ini pihak AMLD menyediakan tanah berikut the cost of project and AGR obtains the authority
biaya-biaya proyek dan AGR diberi kuasa untuk to sell the plots t of land. Period of this agreement
menjual kavling-kavling tersebut. Jangka waktu is until all lots of land are sold. For every sales
perjanjian adalah sampai seluruh kavling dalam transaction, AGR will receive commission,
proyek habis terjual. Untuk setiap transaksi marketing and supervision fee of 5% from amount
penjualan, AGR memperoleh komisi, biaya of sales transaction.
pemasaran dan pengawasan sebesar 5% dari nilai
transaksi penjualan.
93
38. Perjanjian-perjanjian penting (lanjutan) 38. Significant agreements (continued)
a. Berdasarkan Nota Kesepahaman tanggal 28 a. Based on the Memorandum of Understanding

Desember 2015 antara Perusahaan dengan China dated 28 December 2015 between the Company
Fortune Land Development Co., Ltd (CFLD) and China Fortune Land Development Co., Ltd.
dengan tujuan untuk mengembangkan area Pasar (CFLD) with the aim of developing a market area
Kemis, Tangerang, Banten yang bertujuan untuk Pasar Kemis, Tangerang, Banten, which aims
mempercepat pertumbuhan ekonomi dan accelerate economic growth and development of
pembangunan kawasan urban dengan urban areas by building a new township
membangun kota mandiri baru yang terdiri dari consisting of residential areas, commercial areas
kawasan residensial, kawasan komersial, dan and industrial area in order to jointly develop the
kawasan industrial dalam rangka bersama-sama area Pasar Kemis, Tangerang, Banten. CFLD
mengembangkan area Pasar Kemis, Tangerang, will responsible for investment, development, and
Banten. CFLD akan bertanggung jawab atas management, including overall planning,
investasi, pengembangan, dan pengelolaan, construction and management of infrastructure,
termasuk keseluruhan perencanaan, konstruksi, public facilities, and an integrated area that
dan pengelolaan infrastruktur, fasilitas publik, dan includes in the overall planning for the location
area terpadu yang mencakup dalam keseluruhan under cooperation. The company will responsible
perencanaan untuk Lokasi Kerjasama. Perusahaan for providing the land and assisting CFLD in
akan bertanggung jawab untuk menyediakan terms of development, construction, and
tanah dan membantu CFLD dalam hal management. The selling price and land area to
pengembangan, konstruksi, dan pengelolaan. be delivered will be determined later.
Adapun harga jual dan luas tanah yang akan
diserahkan akan ditentukan lebih lanjut.
Pada tanggal 22 Juni 2016 telah dilakukan On 22 June 2016 was signed a cooperation
perjanjian kerjasama antara CFLD Investment II agreement between CFLD Investment II Pte. Ltd,
Pte. Ltd, CFLD Investment III Pte. Ltd, PT CFLD CFLD Investment III Pte. Ltd, PT CFLD
Indonesia Real Estate Development (“CFLD Indonesia Real Estate Development (“CFLD
Indonesia”), PT Alam Sutera Realty Tbk, PT Indonesia”), PT Alam Sutera Realty Tbk, PT
Delta Mega Persada dan PT Delta Manunggal Delta Mega Persada and PT Delta Manunggal
Raharja untuk pengembangan komplek Raharja for the development of housing estates,
perumahan, bisnis, kawasan komersial dan business, commercial areas and industries
industry yang berlokasi di Pasar Kemis, located in Pasar Kemis, Tangerang area of ± 500
Tangerang seluas ± 500 hektar. Untuk kerja sama hectares. For that cooperation CFLD Indonesia
itu CFLD Indonesia memberikan jaminan has provided a guarantee (refundable deposit)
(refundable deposit) sebesar Rp 1.450.000.000 amounting to Rp 1,450,000,000 thousand as the
ribu sebagai pelaksanaan perjanjian pada fase 5 implementation of the agreement on the phase of
tahun pertama kerjasama. the first 5 years for cooperation.
b. Berdasarkan perjanjian bersyarat jual beli tanah b. Based on the conditional agreement on the sale
dan bangunan tanggal 6 Desember 2017 antara and purchase of land and buildings dated 6
PT Delta Mega Persada (DMP) - entitas anak December 2017 between PT Delta Mega Persada
dengan PT Indonic Tangerang Investment, DMP (DMP) - the subsidiary and PT Indonic
akan menjual beberapa bidang tanah seluas Tangerang Investment, DMP will sell some plot
sekitar 32,9 hektar yang berlokasi di Desa of land for area of approximately 32.9 hectares
Sindang Jaya, Kab. Tangerang. Uang muka yang located in Desa Sindang Jaya, Kab. Tangerang.
telah diterima DMP sampai dengan tanggal 31 Advance received by DMP up to 31 December
Desember 2017 adalah sebesar Rp 233.470.300 2017 amounting to Rp 233,470,300 thousands is
ribu dicatat sebagai uang muka penjualan. Lihat recorded as sales advances. See note 20.
catatan 20.
94
c. Berdasarkan perjanjian bersyarat jual beli tanah c. Based on the conditional agreement on the sale
dan bangunan tanggal 2 Desember 2016 antara and purchase of land and buildings dated 2
entitas anak - PT Delta Manuggal Rahardja December 2016 between the subsidiary - PT
dengan PT CFLD Investment Indonesia, entitas Delta Manuggal Rahardja and PT CFLD
anak - PT Delta Manuggal Rahardja akan menjual Investment Indonesia, the subsidiary - PT Delta
beberapa bidang tanah seluas sekitar 65 hektar Manuggal Rahardja will sell some lots of land for
yang berlokasi di Desa Wanakerta, Pasir Gadung area of approximately 65 hectares located in
dan Telagasari, Kab. Tangerang. Jumlah area Desa Wanakerta, Pasir Gadung and Telagasari,
yang telah direalisasikan sampai dengan 31 Kab. Tangerang. The total area that has been
Desember 2017 adalah sebesar 63,6 hektar. realized until 31 December 2017 is 63.6 hectares.
d. Berdasarkan perjanjian kerja khusus penyelesaian d. Under the working agreement made specifically
pembangunan seni patung Garuda Wisnu for artistic development of Garuda Wisnu
Kencana tanggal 1 April 2013, entitas anak - Kencana statue dated 1 April 2013, the subsidiary
PT Garuda Adhimatra Indonesia memberikan - PT Garuda Adhimatra Indonesia entered into a
kontrak penyelesaian pembangunan Patung GWK contract to complete the construction of GWK
kepada PT Siluet Nyoman Nuarta. Nilai kontrak Statue with PT Siluet Nyoman Nuarta. The
sebesar Rp 170.500.000 ribu (termasuk PPN). contract value is Rp 170,500,000 thousands
Jangka waktu penyelesaian pekerjaan adalah 36 (including VAT). The job completion period is 36
bulan setelah pembayaran uang muka dan telah months after payment of the advance payment and
diperpanjang kembali sampai dengan 31 Maret has been extended until 31 Maret 2018. As of 31
2018. Per tanggal 31 Desember 2017, telah December 2017, financial realization is Rp
direalisasikan sebesar Rp 138.409.552 ribu. 138,409,552 thousands.
e. Berdasarkan perjanjian pekerjaan pembangunan e. Under the agreement pedestal construction work
pedestal patung Garuda Wisnu Kencana tanggal of Garuda Wisnu Kencana statue dated 25 June
25 Juni 2014, antara entitas anak - PT Garuda 2014, between the subsidiary - PT Garuda
Adhimatra Indonesia dengan PT Tatamulia Adhimatra Indonesia and PT Tatamulia
Nusantara Indah. Nilai kontrak sebesar Rp Nusantara Indah for pedestal construction of
154.217.781 ribu (termasuk PPN). Nilai kontrak GWK Statue. The contract value is Rp
tersebut termasuk provisional sum sebesar Rp 50 154,217,781 thousands (including VAT and
milyar (sebelum PPN) untuk pekerjaan yang saat income tax). The contract value including the
ini belum didesain dengan lengkap. Jangka waktu provisional sum of Rp 50 billion (before VAT) for
penyelesaian pekerjaan telah diperpanjang sampai work that is not currently designed to complete.
dengan tanggal 30 November 2018. Per tanggal 31 The job completion period has been extended up
Desember 2017, telah direalisasikan sebesar Rp to 30 November 2018. As of 31 December 2017,
89.910.257 ribu. has been realized Rp 89,910,257 thousands.
f. Perjanjian pengelolaan gedung Synergy Building f. Building management agreement for the Synergy
antara entitas anak - PT Duta Prakarsa Building between subsidiary - PT Duta Prakarsa
Development (DPD) dengan Jones Lang LaSalle Development (DPD) and Jones Lang LaSalle
(JLL), di mana JLL akan memberikan jasa (JLL), where JLL will provide property
properti manajemen kepada DPD dalam management services to DPD for the building
mengelola gedung yang berlokasi di Jl. Jalur premises located at Jl. Jalur Sutera Barat, Alam
Sutera Barat, Alam Sutera, Serpong, Tangerang. Sutera, Serpong, Tangerang. This agreement
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 1 tahun shall be effective for one (1) year from 1 July
dari 1 Juli 2016 dan berakhir pada 30 Juni 2017. 2016 and shall expire on 30 June 2017. This
Perjanjian ini telah diperpanjang sampai dengan agreement has been extended up to 30 Juni 2019
30 Juni 2019 dengan jasa pengelolaan bulanan with a monthly management fee of Rp 68.000
sebesar Rp 68.000 ribu tidak termasuk PPN untuk thousands exclusive of VAT for period of 1 Juli
periode 1 Juli 2017 sampai 30 Juni 2018 dan 2017 up to 30 Juni 2018 and Rp 72.500
sebesar Rp 72.500 ribu tidak termasuk PPN untuk thousands exclusive of VAT for period of 1 Juli
periode 1 Juli 2018 sampai 30 Juni 2019. 2018 up to 30 Juni 2019.
95
g. Perjanjian pengelolaan gedung the Prominence g. Building management agreement for the
Office Tower antara entitas anak - PT Alfa Prominence Office Tower between subsidiary -
Goldland Realty (AGR) dengan Jones Lang PT Alfa Goldland Realty (AGR) and Jones Lang
LaSalle (JLL), di mana JLL akan memberikan LaSalle (JLL), where JLL will provide property
jasa properti manajemen kepada AGR dalam management services to AGR for the building
mengelola gedung yang berlokasi di Jl. Jalur premises located at Jl. Jalur Sutera Barat No. 15,
Sutera Barat No. 15, Alam Sutera, Serpong, Alam Sutera, Serpong, Tangerang. This
Tangerang. Perjanjian ini berlaku untuk jangka agreement shall be effective for three (3) year
waktu 3 tahun dari 1 Desember 2015 dan berakhir from 1 December 2015 and shall expire on 30
pada 30 November 2018. Uang jasa pengelolaan November 2018. Monthly management fee for the
bulanan untuk tahun ke-1 sebesar Rp 30.000 ribu, 1st year amounting to Rp 30,000 thousands, the
tahun ke-2 sebesar Rp 42.500 ribu dan tahun ke-3 2nd year amounting to Rp 42,500 thousands and
sebesar Rp 45.000 ribu belum termasuk PPN. the 3rd year amounting to Rp 45,000 thousand
exclusive of VAT.
h. Perjanjian dengan bank pemberi KPR h. Agreement with banks for providing mortgage
facilities.
Perusahaan dan entitas anak (“Grup”) melakukan The Company and its subsidiaries ("the Group")
perjanjian kerja sama dengan beberapa bank have entered into cooperation agreements with
perihal fasilitas kredit pemilikan rumah dan several banks for providing mortgage facilities to
apartemen, KPR Ruko/Rukan dan Kios kepada the buyers of apartments, commercial
pembeli dengan pembiayaan sebesar 50% - 80% /Shophouses and Kiosks amounting to 50% - 80%
dari harga jual bersih, yang besarnya tergantung of the net sale prices, which amounts will depend
pada fasilitas pembiayaan pemilikan properti on the eligibility of the buyer to obtain the
yang telah dimiliki oleh pembeli. Pencairan mortgage facility. Drawdown of the mortgage
fasilitas kredit dilakukan secara bertahap sesuai facility will be done in accordance with progress
dengan perkembangan kemajuan pembangunan of the construction and documentation of
dan dokumen kepemilikan unit properti. Dengan ownership of the property. The terms of the
jangka waktu fasilitas kredit selama 5 sampai mortgage facilities range from 5 to 20 years.
dengan 20 tahun.
i. Jaminan Pembelian Kembali i. Buyback Guarantee
Grup memberikan garansi kepada bank-bank The Group provides guarantees to the lending
pemberi KPR tersebut sampai saat pemecahan banks in respect of loans provided to the buyers
sertifikat induk dilakukan dan disetujui oleh of the properties until the title of the land has
Badan Pertanahan Nasional. Apabila seorang been subdivided and issued by the National Land
pembeli melakukan wanprestasi, menunggak Agency to the Group. If a purchaser defaults on
pembayaran 3 kali berturut-turut sebelum his repayment obligation in respect of three
pemecahan sertifikat induk dan Akta Jual Beli consecutive installments prior to the subdivision
ditandatangani, maka bank dapat meminta Grup of title, the banks are typically entitled to call on
membeli kembali (buy back) seluruh jumlah KPR the guarantees and the Group will be required to
yang terhutang atas pinjaman tersebut. Grup buy back the amounts outstanding under the
mempunyai hak untuk membatalkan transaksi jual mortgage loans. The Group is entitled to cancel
beli ini dan menjual properti kepada pembeli the sales transaction and resell the property to
lainnya, dan menahan pembayaran yang telah another purchaser, and to retain any payments
dilakukan oleh pembeli sebelum terjadinya made by the purchaser to the Group prior to the
wanprestasi sampai sebesar 25% dari harga beli. default up to 25% of the purchase price. If there
Jika telah terjadi pemecahan sertifikat induk dan has been a split of the master certificate and deed
akta jual beli, maka pembeli memberikan jaminan of sale and purchase, the buyer should give a
berupa sertifikat, akta pengalihan hak atas tanah guarantee in the form of a certificate, deed of
dan bangunan/ surat kuasa membebankan hak transfer of rights over land and buildings / power
tanggungan. of attorney on mortgage.
96
j. Pada tanggal 12 Juni 2012, Grup mengadakan j. On 12 June 2012, the Group entered into Non
perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable Deliverable USD Call Spread Option Facility
USD Call Spread Option dengan Morgan Stanley, with Morgan Stanley, Singapore, amounting to
Singapura, sebesar USD 40.000.000 untuk spread USD 40,000,000 with spread between Rp 9,400
antara Rp 9.400 (Rupiah penuh) dan Rp 11 ribu (full Rupiah) and Rp 11 thousands with annual
dengan premi sebesar 1,35% per tahun dari nilai premium of 1.35% from the notional amount.
transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Premium will be paid on each 27 March and 27
Maret dan 27 September, dimulai dari 27 September, commencing from 27 September 2012.
September 2012. Fasilitas ini akan jatuh tempo This facility will due on 27 March 2017. On 19
pada tanggal 27 Maret 2017. Pada tanggal 19 March 2014, this agreement was restructured
Maret 2014 perjanjian tersebut direstrukturisasi with a new due date on 29 January 2019. On 9
sehingga jatuh tempo fasilitas ini menjadi tanggal November 2016 the agreement was restructured,
29 Januari 2019. Pada tanggal 9 November 2016 therefore that the premium rate become 0.53%
perjanjian tersebut direstrukturisasi, sehingga per annum from the notional amount and a new
tingkat premi menjadi 0,53% per tahun dari nilai due date of this facility become 24 April 2022.
transaksi dan jatuh tempo fasilitas ini menjadi
k. Pada tanggal 16 April 2013, Grup mengadakan k. On 16 April 2013, the Group entered into Non
antara Rp 9.900 (Rupiah penuh) dan Rp 11.500 (full Rupiah) and Rp 11,500 (full Rupiah) with
(Rupiah penuh) dengan premi sebesar 1,08% per annual premium of 1.08% from the notional
tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar amount. Premium will be paid on each 27 March
setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. and 27 September. This facility will due on 25
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 25 March 2020.
Maret 2020.
l. Pada tanggal 25 Juni 2013, Grup mengadakan l. On 25 June 2013, the Group entered into Non
Singapura, sebesar USD 40.000.000 untuk spread USD 40,000,000 with spread between Rp 10
antara Rp 10 ribu dan Rp 11.500 (Rupiah penuh) thousands and Rp 11,500 (full Rupiah) with
dengan premi sebesar 1,30% per tahun dari nilai annual premium of 1.30% from the notional
transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 amount. Premium will be paid on each 27 March
Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh and 27 September. This facility will due on 25
tempo pada tanggal 25 Maret 2020. March 2020.
m. Pada tanggal 16 April 2013, Grup mengadakan m. On 16 April 2013, the Group entered into Non
USD Call Spread Option dengan J.P. Morgan, with J.P. Morgan, Singapore, amounting to USD
Singapore, sebesar USD 30.000.000 untuk spread 30,000,000 with spread between Rp 9,900 (full
antara Rp 9.900 (Rupiah penuh) dan Rp 11.500 Rupiah) and Rp 11,500 (full Rupiah) with annual
(Rupiah penuh) dengan premi sebesar 1,15% per premium of 1.15% from the notional amount.
tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar Premium will be paid on each 27 March and 27
setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. September. This facility will due on 27 March
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 2020.
Maret 2020.
97

n. Pada tanggal 25 Juni 2013, Grup mengadakan n. On 25 June 2013, the Group entered into Non
USD Call Spread Option dengan J.P. Morgan, with J.P. Morgan, Singapore, amounting to USD
Singapore, sebesar USD 40.000.000 untuk spread 40,000,000 with spread between Rp 10 thousands
antara Rp 10 ribu dan Rp 11.500 (Rupiah penuh) and Rp 11,500 (full Rupiah) with annual premium
dengan premi sebesar 1,34% per tahun dari nilai of 1.34% from the notional amount. Premium will
transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 be paid on each 27 March and 27 September.
Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh This facility will due on 27 March 2020.
tempo pada tanggal 27 Maret 2020.
o. Pada tanggal 17 Juli 2013, Grup mengadakan o. On 17 July 2013, the Group entered into Non
Maret 2020.
p. Pada tanggal 19 Juli 2013, Grup mengadakan p. On 19 July 2013, the Group entered into Non
Maret 2020.
q. Pada tanggal 16 Oktober 2013, Grup mengadakan q. On 16 October 2013, the Group entered into
perjanjian fasilitas lindung nilai Deliverable USD Deliverable USD Call Spread Option Facility
Call Spread Option dengan Nomura Singapore with Nomura Singapore Ltd, amounting to USD
Ltd, sebesar USD 35.000.000 untuk spread antara 35,000,000 with spread between Rp 11,500 (full
Rp 11.500 (Rupiah penuh) dan Rp 12.500 Rupiah) and Rp 12,500 (full Rupiah) with annual
(Rupiah penuh) dengan premi sebesar 0,7% per premium of 0.7% from the notional amount.
tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar Premium will be paid on each 27 March and 27
setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. September. This facility will due on 27 March
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 2020.
Maret 2020.
r. Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung r. The Group entered into Non Deliverable USD
nilai Non Deliverable USD Call Spread Option Call Spread Option Facility with Nomura
dengan Nomura Singapore Ltd, sebesar USD Singapore Ltd, amounting to USD 35,000,000
35.000.000 untuk spread antara Rp 11 ribu dan with spread between Rp 11 thousands and
Rp 12.500 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif Rp 12,500 (full Rupiah) with annual premium of
mulai 29 Januari 2014 dengan premi sebesar 1.75% from the notional amount. Premium will be
1,75% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi paid on each 29 January and 29 July. This facility
dibayar setiap tanggal 29 Januari dan 29 Juli. will due on 29 January 2019. On 17 November
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 29 2016 the agreement was restructured, therefore
Januari 2019. Pada tanggal 17 November 2016 that the premium rate become 0.85% per annum
perjanjian tersebut direstrukturisasi, sehingga from the notional amount and a new due date of
tingkat premi menjadi 0,85% per tahun dari nilai this facility become 24 April 2022.
transaksi dan jatuh tempo fasilitas ini menjadi
98
s. Pada tanggal 26 Maret 2014, Grup mengadakan s. On 26 March 2014, the Group entered into Non
USD Call Spread Option dengan Deutsche Bank with Deutsche Bank AG Singapore, amounting to
AG Singapore, sebesar USD 25.000.000 untuk USD 25,000,000 with spread between Rp 12
spread antara Rp 12 ribu dan Rp 13.500 (Rupiah thousands and Rp 13,500 (full Rupiah) with
penuh) yang berlaku efektif mulai 29 Januari annual premium of 1.47% from the notional
2014 dengan premi sebesar 1,47% per tahun dari amount. Premium will be paid on each 29
nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap January and 29 July. This facility will due on 29
tanggal 29 Januari dan 29 Juli. Fasilitas ini akan January 2019. On 18 November 2016 the
jatuh tempo pada tanggal 29 Januari 2019. Pada agreement was restructured, therefore that the
tanggal 18 November 2016 perjanjian tersebut premium rate become 0.85% per annum from the
direstrukturisasi, sehingga tingkat premi menjadi notional amount and a new due date of this
0,85% per tahun dari nilai transaksi dan jatuh facility become 24 April 2022.
tempo fasilitas ini menjadi tanggal 24 April 2022.
t. Pada tanggal 25 Maret 2014, Grup mengadakan t. On 25 March 2014, the Group entered into Non
USD Call Spread Option dengan J.P. Morgan with J.P. Morgan Singapore, amounted to USD
Singapore, sebesar USD 25.000.000 untuk spread 25,000,000 with spread between Rp 12 thousands
antara Rp 12 ribu dan Rp 13.500 (Rupiah penuh) and Rp 13,500 (full Rupiah) with annual premium
yang berlaku efektif mulai 29 Januari 2014 of 1.47% from the notional amount. Premium will
dengan premi sebesar 1,47% per tahun dari nilai be paid on each 29 January and 29 July. This
transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 29 facility will due on 29 January 2019. On 13
Januari dan 29 Juli. Fasilitas ini akan jatuh tempo December 2016 the agreement was restructured,
pada tanggal 29 Januari 2019. Pada tanggal 13 therefore that the premium rate become 0.65%
Desember 2016 perjanjian tersebut per annum from the notional amount and a new
direstrukturisasi, sehingga tingkat premi menjadi due date of this facility become 22 April 2022.
0,65% per tahun dari nilai transaksi dan jatuh
u. Pada tanggal 12 Maret 2015, Grup mengadakan u. On 12 March 2015, the Group entered into Non
USD Call Spread Option dengan Morgan Stanley, with Morgan Stanley, amounting to USD
sebesar USD 60.000.000 untuk spread antara Rp 60,000,000 with spread between Rp 13,000 and
13.000 dan Rp 14.500 (Rupiah penuh) yang Rp 14,500 (full Rupiah) with annual premium of
berlaku efektif mulai 29 Januari 2015 dengan 1.96% from the notional amount. Premium will be
premi sebesar 1,96% per tahun dari nilai paid on each 29 January and 29 July. This facility
transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 29 will due on 29 January 2019. On 9 November
Januari dan 29 Juli. Fasilitas ini akan jatuh tempo 2016 the agreement was restructured, therefore
pada tanggal 29 Januari 2019. Pada tanggal 9 that the premium rate become 1.33% per annum
November 2016 perjanjian tersebut from the notional amount and a new due date of
direstrukturisasi, sehingga tingkat premi menjadi this facility become 24 April 2022.
1,33% per tahun dari nilai transaksi dan jatuh
v. Pada tanggal 23 September 2015, Grup v. On 23 September 2015, the Group entered into
mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Non Deliverable USD Call Spread Option
Deliverable USD Call Spread Option dengan Facility with Nomura Singapore Limited,
Nomura Singapore Limited, sebesar USD amounting to USD 30,000,000 with spread
30.000.000 untuk spread antara Rp 11.750 dan between Rp 11,750 and Rp 13,750 (full Rupiah)
Rp 13.750 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif with annual premium of 2.08% from the notional
mulai 25 September 2015 dengan premi sebesar amount. Premium will be paid on each 27 March
2,08% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi and 27 September. This facility will due on 27
dibayar setiap tanggal tanggal 27 Maret dan 27 March 2020.
September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada
tanggal 27 Maret 2020.
99
w. Pada tanggal 14 Desember 2016, Grup w. On 14 December 2016, the Group entered into
Deliverable USD Call Spread Option dengan Facility with Credit Suisse, amounting to USD
Credit Suisse, sebesar USD 20.000.000 untuk 20,000,000 with spread between Rp 13,000 and
spread antara Rp 13.000 dan Rp 14.500 (Rupiah Rp 14,500 (full Rupiah) with annual premium of
penuh) yang berlaku efektif mulai 24 Oktober 1.3% from the notional amount. Premium will be
2016 dengan premi sebesar 1,3% per tahun dari paid on each 22 April and 22 October. This
nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap facility will due on 26 April 2022.
tanggal tanggal 22 April dan 22 Oktober. Fasilitas
ini akan jatuh tempo pada tanggal 26 April 2022.
x. Pada tanggal 27 Desember 2016, Grup x. On 27 December 2016, the Group entered into
Deliverable USD Call Spread Option dengan J.P. Facility with J.P. Morgan Singapore, amounting
Morgan Singapura, sebesar USD 40.000.000 to USD 40,000,000 with spread between Rp
untuk spread antara Rp 13.000 dan Rp 14.500 13,000 and Rp 14,500 (full Rupiah) with annual
(Rupiah penuh) yang berlaku efektif mulai 22 premium of 1.29% from the notional amount.
Oktober 2016 dengan premi sebesar 1,29% per Premium will be paid on each 22 April and 22
tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar October. This facility will due on 22 April 2022.
setiap tanggal tanggal 22 April dan 22 Oktober.
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 22
April 2022.
y. Berdasarkan akta perjanjian sewa menyewa y. Based on notarial deed of lease agreement of
notaris Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 dated 17
tanggal 17 Januari 2013, Perusahaan melakukan January 2013, the Company entered into a lease
perjanjian sewa menyewa tanah seluas 27.350 m2 agreement covering a land area of 27,350 sq. m
yang berlokasi di Propinsi Bali, Kabupaten located in the province of Bali, Badung regency,
Badung, Kecamatan Kuta Selatan, Kelurahan District of South Kuta, Jimbaran Village, which
Jimbaran, yang akan digunakan sebagai sarana will be used for supporting facilities of the
supporting (pendukung) dari proyek Garuda Garuda Wisnu Kencana (GWK) project. Rental
Wisnu Kencana (GWK).Biaya sewa selama fee during this agreement amounting to
perjanjian ini adalah sebesar Rp 28.717.500 ribu Rp 28,717,500 thousands with upfront installment
dengan cara pembayaran cicilan di muka sampai payments until 15 August 2013. Lease period of
dengan 15 Agustus 2013. Jangka waktu sewa 30 years from 17 January 2013 until 17 January
menyewa selama 30 tahun terhitung sejak tanggal 2043.
17 Januari 2013 sampai dengan 17 Januari 2043.
z. Berdasarkan akta perjanjian sewa menyewa z. Based on notarial deed of lease agreement of
notaris Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 dated 10
tanggal 10 April 2013, Perusahaan melakukan April 2013, the Company entered into a lease
perjanjian sewa menyewa tanah seluas 8.000 m2 agreement covering a land area of 8,000 sq. m
yang berlokasi di Propinsi Bali, Kabupaten located in the province of Bali, Badung regency,
Badung, Kecamatan Kuta, Kelurahan Jimbaran, District of South Kuta, Jimbaran Village, which
yang akan digunakan sebagai sarana pendukung will be used for supporting facilities of the
dari proyek Garuda Wisnu Kencana (GWK). Garuda Wisnu Kencana (GWK) project. Rental
Biaya sewa selama perjanjian ini adalah sebesar fee during this agreement amounting to
Rp 7.200.000 ribu dengan cara pembayaran Rp 7,200,000 thousands with upfront installment
cicilan di muka sampai dengan 10 Juli 2013. payments until 10 July 2013. Lease period of 30
Jangka waktu sewa menyewa selama 30 tahun years from 10 April 2013 until 10 April 2043.
terhitung sejak tanggal 10 April 2013 sampai
dengan 10 April 2043.
100
39. Instrumen keuangan 39. Financial instruments
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan di The carrying amounts of financial instruments
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian kurang presented in the consolidated statement of financial
lebih sebesar nilai wajarnya, atau disajikan pada biaya position approximate their fair values, otherwise, they
perolehan karena nilai wajarnya tidak dapat diukur are presented at cost as their fair values cannot be
secara handal. reliably measured.
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas, amounts (based on notional amounts) of cash and
deposito berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain, cash equivalents, time deposits, trade receivables,
piutang pihak berelasi, aset keuangan lancar lainnya, others receivable, due from related parties, other
utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus current financial assets, trade payables, others
dibayar dan utang pihak berelasi kurang lebih sebesar payable, accrued expenses and due to related parties
nilai wajarnya karena instrumen keuangan tersebut reasonably approximate their fair values because of
berjangka pendek. their short-term maturities.
Aset keuangan tidak lancar lainnya merupakan Other non-current financial assets represents escrow
rekening escrow untuk pembayaran bunga satu bulan account for the payment of interest of one month and
dan manfaat lindung nilai berupa piutang derivatif - hedging benefits of derivative receivables - call
opsi call spread yang nilai tercatatnya kurang lebih spread option where the carrying amount
sebesar nilai wajarnya karena dinilai ulang secara approximately equal to their fair values due to be
berkala. reassessed periodically.
Utang obligasi dicatat sebesar biaya perolehan yang Bonds payable are carried at amortized cost using the
diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif effective interest rate method and the discount rates
dan tingkat diskonto yang digunakan adalah suku used are the market lending rate at the initial
bunga pinjaman pasar pada saat pengakuan awal recognition for similar types of lending. The fair value
untuk jenis pinjaman yang sama. Nilai wajar obligasi of bonds are carried at fair value using the quoted
dinilai mengacu pada harga kuotasi yang prices published in the active market fair value
dipublikasikan pada pasar aktif hirarki nilai wajar hierarchy (Level 1).
(Tingkat 1).
Nilai tercatat dari utang bank jangka panjang dengan The carrying amounts of long-term bank loans with
suku bunga mengambang kurang lebih sebesar nilai floating interest rates approximate their fair values as
wajarnya karena dinilai ulang secara berkala. they are re-priced frequently.
Tabel dibawah ini menggambarkan nilai wajar dari The fair values of financial assets and liabilities,
aset dan liabilitas keuangan : together with the carrying amounts, are as follows :
31 Desember/ December 2017 31 Desember/ December 2016

Nilai Nilai Nilai Nilai
tercatat/ wajar/ tercatat/ wajar/
Carrying Fair Carrying Fair
amount value amount value
Aset keuangan Financial assets
Pinjaman yang diberikan

dan piutang : Loans and receivables :
Kas dan setara kas 718.086.444 718.086.444 1.189.458.923 1.189.458.923 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 234.608.767 234.608.767 246.274.874 246.274.874 Time deposits
Piutang usaha 210.269.322 210.269.322 178.069.874 178.069.874 Trade receivables
Piutang lain-lain 21.899.607 21.899.607 18.600.280 18.600.280 Others receivable
Piutang pihak berelasi 1.076.000 1.076.000 2.691.000 2.691.000 Due from related parties
Aset keuangan lancar lainnya 83.681.896 83.681.896 143.773.560 143.773.560 Other current financial assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya 682.813.651 682.813.651 654.374.472 654.374.472 Other noncurrent financial assets
Jumlah aset keuangan 1.952.435.687 1.952.435.687 2.433.242.983 2.433.242.983 Total financial assets
101
39. Instrumen keuangan (lanjutan) 39. Financial instruments (continued)
31 Desember/ December 2017 31 Desember/ December 2016

Nilai Nilai Nilai Nilai
tercatat/ wajar/ tercatat/ wajar/
Carrying Fair Carrying Fair
amount value amount value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang

diukur dengan biaya Financial liabilities
perolehan amortisasi : at amortized cost :
Utang usaha 201.249.084 201.249.084 347.618.256 347.618.256 Trade payables

Utang lain-lain 362.921.464 362.921.464 283.849.940 283.849.940 Others payable
Beban masih harus dibayar 163.055.026 163.055.026 160.107.108 160.107.108 Accrued expenses
Utang pihak berelasi 41.950.000 41.950.000 142.387.635 142.387.635 Due to related parties
Utang bank jangka panjang 1.223.117.321 1.223.117.321 1.511.857.808 1.511.857.808 Long term bank loan
Utang obligasi 6.405.680.614 6.519.584.140 6.321.930.900 6.453.260.415 Bonds payable
Uang jaminan yang dapat Refundable
dikembalikan 1.211.342.259 1.211.342.259 1.304.447.923 1.304.447.923 deposit
Jumlah liabilitas keuangan 9.609.315.768 9.723.219.294 10.072.199.570 10.203.529.085 Total financial liabilities
40. Kebijakan dan tujuan manajemen risiko keuangan 40. Policies and objectives of financial risk management
Manajemen risiko Risk management
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risk of the Group's financial instruments are
risiko kredit, risiko mata uang asing, risiko suku credit risk, foreign currency risk, interest rate risk,
bunga dan risiko likuiditas yang timbul dalam and liquidity risk arising in the normal course of
kegiatan usaha normal. Manajemen terus menerus business. The management continually monitors the
memantau proses manajemen risiko untuk Group’s risk management process to ensure the
memastikan tercapainya keseimbangan yang memadai appropriate balance between risk and control is
antara risiko dan kontrol. Kebijakan manajemen risiko achieved. Risk management policies and systems are
dan sistem direviu secara berkala untuk reviewed regularly to reflect changes in market
mencerminkan perubahan dalam kondisi pasar dan conditions and the Group activities.
kegiatan Grup.
a. Risiko kredit a. Credit risk

Risiko kredit timbul dari kemungkinan Credit risk is the risk that the Group will incur
ketidakmampuan pelanggan untuk memenuhi a loss arising from the customers or
kewajibannya sesuai dengan syarat normal counterparties’ failure to fulfill their contractual
transaksi pada saat jatuh tempo pembayaran. obligations on the due dates.
Risiko kredit timbul dari piutang usaha, piutang Credit risk arises from trade receivable, other
lain-lain dan piutang pihak berelasi non- receivables and due from related parties. To
usaha. Untuk meminimalisasi risiko kredit minimize credit risk on receivable from the
atas piutang usaha yang berasal dari penjualan sale of real estate and hospitality and
properti dan jasa hospitaliti dan prasarana, infrastructure service, management imposes
manajemen mengenakan denda atas fines for the late payments and hand over the
keterlambatan pembayaran serta melakukan unit at the time of settlement. For receivable
serah terima unit pada saat pelunasan. Untuk from the assets for lease, the customers are
piutang usaha yang berasal dari penyewaan required to pay the rent in advance and
properti, pelanggan diminta membayar uang provide security deposits on rental and service
sewa dimuka dan memberikan uang jaminan charge.
atas sewa dan service charge.
102
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Manajemen menempatkan kas dan setara kas, Management deposits cash and cash
deposito berjangka dan aset keuangan lainnya equivalents, time deposits and other financial
hanya pada bank dan lembaga keuangan yang assets only to banks and financial institutions
bereputasi baik dan terpercaya. which are reputable and reliable.
Berdasarkan evaluasi tersebut pihak manajemen Based on that evaluation, management will
akan menentukan perkiraan jumlah yang tidak determine the approximate uncollectible amount
dapat ditagih atas piutang tersebut serta as well as determine the amount of impairment
menentukan pembentukan akun cadangan losses on trade accounts receivable. Refer to
kerugian penurunan nilai atas piutang usaha Note 8 to the consolidated financial statements
tersebut. Lihat Catatan 8 atas laporan keuangan for the information regarding the aging analysis
konsolidasian untuk informasi jumlah piutang of trade accounts receivable from the date of
usaha berdasarkan umur (hari) dihitung sejak invoice.
tanggal faktur.
Risiko maksimal dari risiko kredit dicerminkan The maximum exposure to credit risk is
dalam jumlah tercatat pada masing-masing represented by the carrying amount of each class
golongan aset keuangan dalam laporan posisi of financial assets in the statement of financial
keuangan konsolidasian (lihat catatan 39). position (see note 39).
Tabel di bawah ini menunjukkan analisa umur The tables below present the aging analysis of the
aset keuangan Grup pada tanggal-tanggal Group’s financial assets as at reporting dates.
pelaporan.

Belum jatuh Telah
tempo dan jatuh
tidak Telah jatuh tempo namun tidak mengalami tempo
mengalami penurunan nilai/ dan/atau
penurunan Past due but not impaired mengalami
nilai/ 6 bulan – penurunan
Neither past 1 tahun/ nilai/ Past
Jumlah/ due nor ≤ 3 bulan/ 3 – 6 bulan/ 6 months – > I tahun/ due and/or
Total impaired ≤ 3 months 3 – 6 months 1 year > 1 year impaired
Pinjaman yang diberikan dan piutang/

Loans and receivables
Kas dan setara kas/

Cash and cash equivalents 718.086.444 718.086.444 - - - - -
Deposito berjangka/
Time deposits 234.608.767 234.608.767 - - - - -
Aset keuangan lancar lainnya/
Other current financial assets 83.681.896 83.681.896 - - - - -
Piutang usaha/
Trade receivables 233.111.847 140.774.802 10.815.686 6.157.693 21.669.866 30.851.275 22.842.525
Piutang lain-lain/
Others receivable 21.899.607 21.899.607 - - - - -
Piutang pihak berelasi/
Due from related parties 1.076.000 1.076.000 - - - - -
Aset keuangan tidak lancar lainnya/
Other noncurrent financial assets 682.813.651 682.813.651 - - - - -
Jumlah/ Total 1.975.278.212 1.882.941.167 10.815.686 6.157.693 21.669.866 30.851.275 22.842.525
103
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)

Belum jatuh Telah
tempo dan jatuh
tidak Telah jatuh tempo namun tidak mengalami tempo
mengalami penurunan nilai/ dan/atau
penurunan Past due but not impaired mengalami
nilai/ 6 bulan – penurunan
Neither past 1 tahun/ nilai/ Past
Jumlah/ due nor ≤ 3 bulan/ 3 – 6 bulan/ 6 months – > I tahun/ due and/or
Total impaired ≤ 3 months 3 – 6 months 1 year > 1 year impaired
Pinjaman yang diberikan dan piutang/

Loans and receivables
Kas dan setara kas/

Cash and cash equivalents 1.189.458.923 1.189.458.923 - - - - -
Deposito berjangka/
Time deposits 246.274.874 246.274.874 - - - - -
Aset keuangan lancar lainnya/
Other current financial assets 143.773.560 143.773.560 - - - - -
Piutang usaha/
Trade receivables 194.780.169 57.615.469 40.278.475 16.917.149 9.948.407 53.310.115 16.710.294
Piutang lain-lain/
Others receivable 18.600.280 18.600.280 - - - - -
Piutang pihak berelasi/
Due from related parties 2.691.000 2.691.000 - - - - -
Aset keuangan tidak lancar lainnya/
Other noncurrent financial assets 654.374.472 654.374.472 - - - - -
Jumlah/ Total 2.449.953.278 2.312.788.578 40.278.475 16.917.149 9.948.407 53.310.115 16.710.294
b. Risiko mata uang asing b. Foreign currency risk
Risiko nilai tukar adalah risiko usaha dalam Foreign exchange rate risk is the risk that the
nilai instrumen keuangan akibat berfluktuasinya value of a financial instrument will fluctuate
perubahan nilai tukar. because of changes in foreign exchange rates.
Grup dalam melakukan kegiatan usahanya The Group’s major transactions (i.e. sale,
sebagian besar mempergunakan mata uang purchases and operating expenses) are
Rupiah dalam hal transaksi penjualan, pembelian mostly denominated in Indonesian currency.
bahan baku dan beban usaha. Transaksi Transactions in foreign currency are only done
usaha dalam mata uang asing hanya for special purposes, and the management
dilakukan untuk hal-hal khusus, dan jika hal regularly reviews the foreign currency exposure.
tersebut terjadi manajemen akan melakukan The Group has bonds payable - senior notes
review berkala atas eksposur mata uang asing denominated in United States Dollars, therefore
tersebut. Grup memiliki utang obligasi - surat the Group has policy for hedging foreign
utang senior dalam mata uang Dolar Amerika currency to hedge the bonds payable (see note 7).
Serikat, untuk itu Grup memiliki kebijakan
lindung nilai mata uang asing dengan melakukan
lindung nilai atas utang obligasi (lihat catatan 7).
104
b. Risiko mata uang asing (lanjutan) b. Foreign currency risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2017, jika nilai tukar On 31 December 2017, if the rupiah weakened/
Rupiah melemah/menguat sebesar 5% dengan strengthened by 5% with all other variables
semua variable konstan, laba sebelum pajak untuk constant, income before tax for the year ended 31
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 2017 would be lower/higher by Rp
2017 akan lebih rendah/tinggi sebesar Rp 236,577,563 thousand, mainly as gains/losses on
236.577.563 ribu, terutama sebagai transactions of cash and cash equivalents, time
keuntungan/kerugian atas transaksi kas dan setara deposits, bonds payable and accrued expenses.
kas, deposito berjangka, utang obligasi dan biaya
masih harus dibayar.
c. Risiko suku bunga c. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas kontraktual masa datang dari contractual future cash flows of a financial
suatu instrument keuangan akan terpengaruh instrument will be affected due to changes in
akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur market interest rates. The Group’s exposure
utama Grup yang terkait dengan risiko suku relates to the interest rate risk related
bunga adalah utang bank dan utang obligasi. primarily to bank loans and bonds payable.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Grup To minimize interest rate risk, the Group
mengelola beban bunga melalui kombinasi manages interest cost through a mix of fixed-rate
utang dengan suku bunga tetap dan suku and variable-rate debts, by evaluating market
bunga variabel, dengan mengevaluasi rate trends. Management also conducts
kecenderungan suku bunga pasar. Manajemen assessment among interest rates offered by
juga melakukan penelaahan berbagai suku creditors to obtain the most favorable
bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk interest rate before taking any decision to
mendapatkan suku bunga yang menguntungkan enter into a new loan agreement.
sebelum mengambil keputusan untuk melakukan
perikatan utang.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas terhadap The following table illustrates the sensitivity to a
perubahan yang mungkin terjadi pada suku reasonably possible change in interest rates on
bunga utang untuk tahun yang berakhir 31 the debt for the year ended 31 December 2017
Desember 2017 dan 2016 dengan semua variable and 2016, with all other variables remain
lainnya tetap konstan. Pendapatan Grup sebelum constant. The Group’s income before taxes is
pajak dipengaruhi dampak atas suku bunga yang affected impact on floating interest rates as
mengambang sebagai berikut : follows :
Efek pada pendapatan sebelum pajak/
Kenaikan/penurunan suku bunga/ Effect on income before taxes
Increase/decrease in interest rate 31 Des./ Dec. 2017 31 Des./ Dec. 2016
+ 0,5% 5.349.455 1.934.538

- 0,5% (5.349.455) (1.934.538)
Asumsi pergerakan dalam analisis sensitivitas Assumptions movements in interest rate

suku bunga berdasarkan observasi historis sensitivity analysis are based on historical
terhadap lingkungan pasar. Tidak ada dampak lain observations of the market environment. There is
pada ekuitas Grup selain yang sudah no other impact on the Group's equity other than
mempengaruhi laba sebelum pajak penghasilan. those already affecting the income before income
tax.
105
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will
menghadapi kesulitan dalam memenuhi liabilitas encounter difficulty in meeting financial
keuangan karena kurangnya dana. obligations due to shortage of funds.
Grup memantau likuiditasnya dengan memantau The Group monitors its liquidity needs by closely
ketat jadwal pembayaran utang untuk liabilitas monitoring schedule of debt servicing payments
keuangan dan arus kas keluar untuk kegiatan for financial liabilities and its cash outflows due
sehari-hari, serta memastikan ketersediaan to day-to-day operations, as well as ensuring the
pendanaan melalui jumlah fasilitas kredit yang availability of funding through adequate amount
cukup, baik yang mengikat dan tidak mengikat. of credit facilities, both committed and
uncommitted.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas The table below analyzes the Group’s financial
keuangan Grup yang diselesaikan secara neto liabilities into relevant maturity groupings
yang dikelompokkan berdasarkan periode yang based on the remaining period to the
tersisa sampai dengan tanggal jatuh tempo contractual maturity date. The amounts disclosed
kontraktual. Jumlah yang diungkapkan dalam in the table are the contractual undiscounted
tabel merupakan arus kas kontraktual yang tidak cash flows:
didiskontokan:

<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai tercatat/
<= 1 year 1-2 years 2-5 years > 5 years Total As reported
Liabilitas keuangan/ Financial liabilities

Utang usaha/ Trade payables 201.249.084 - - - 201.249.084 201.249.084
Utang lain-lain/ Others payable 362.921.464 - - - 362.921.464 362.921.464
Beban masih harus dibayar/
Accrued expenses 163.055.026 - - - 163.055.026 163.055.026
Utang pihak berelasi/
Due to related parties 41.950.000 - - - 41.950.000 41.950.000
Utang bank jangka panjang/
Long term bank loans 434.622.386 362.363.232 426.131.703 - 1.223.117.321 1.223.117.321
Utang obligasi/ Bonds payable - - 6.503.040.000 - 6.503.040.000 6.405.680.614
Uang jaminan yang dapat
dikembalikan/ Refundable deposit 26.658.005 593.278.341 584.859.730 6.546.183 1.211.342.259 1.211.342.259
Jumlah/ Total 1.230.455.965 955.641.573 7.514.031.433 6.546.183 9.706.675.154 9.609.315.768

<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai tercatat/
<= 1 year 1-2 years 2-5 years > 5 years Total As reported
Liabilitas keuangan/ Financial liabilities

Utang usaha/ Trade payables 347.618.256 - - - 347.618.256 347.618.256
Utang lain-lain/ Others payable 283.849.940 - - - 283.849.940 283.849.940
Beban masih harus dibayar/
Accrued expenses 160.107.108 - - - 160.107.108 160.107.108
Utang pihak berelasi/
Due to related parties 142.387.635 - - - 142.387.635 142.387.635
Utang bank jangka panjang/
Long term bank loans 322.587.574 441.147.202 748.123.032 - 1.511.857.808 1.511.857.808
Utang obligasi/ Bonds payable - - 6.449.280.000 - 6.449.280.000 6.321.930.900
Uang jaminan yang dapat
dikembalikan/ Refundable deposit - 702.088.828 601.444.102 914.993 1.304.447.923 1.304.447.923
Jumlah/ Total 1.256.550.513 1.143.236.030 7.798.847.134 914.993 10.199.548.670 10.072.199.570
106
Manajemen modal Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The main objective of the Group's capital
untuk memastikan bahwa rasio modal selalu dalam management is to ensure that the capital ratio is
kondisi sehat agar dapat mendukung kinerja usaha dan always in a healthy condition in order to support
memaksimalkan nilai dari pemegang saham. Grup business performance and maximize the shareholder
mengelola struktur modalnya dan membuat value. The Group manages its capital structure and
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan makes adjustments with respect to changes in
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari economic conditions and the characteristics of their
risiko usahanya. Agar dapat menjaga dan business risks. In order to maintain and adjust its
menyesuaikan struktur modalnya, Grup akan capital structure, the Group may adjust the amount of
menyesuaikan jumlah utang, pembayaran dividen debt, dividend payments to shareholders, or issue
kepada para pemegang saham atau menerbitkan surat shares certificates. No changes have been made in the
saham. Tidak ada perubahan dalam tujuan, kebijakan objectives, policies and processes as they have been
dan proses dan sama seperti penerapan tahun-tahun applied in previous years.
sebelumnya.
Secara periodik, Grup melakukan penilaian utang Periodically, the Group conducts debt valuation to
untuk menilai kemungkinan pembiayaan kembali assess possibilities of refinancing existing debts with
utang yang ada dengan utang baru yang memiliki new ones which have more efficient cost that will lead
biaya yang lebih efisien sehingga mengoptimalkan to more optimized cost-of-debt and use of the
biaya utang dan menggunakan hasil pinjaman untuk proceeds for more profitable investment.
investasi yang lebih menguntungkan.
Manajemen juga memantau modal dengan Management also conducts capital monitoring by
menggunakan beberapa ukuran leverage keuangan using some measures of financial leverage such as
seperti rasio pinjaman terhadap ekuitas. Tujuan Grup debt to equity ratio. The purpose of Group is
adalah berusaha untuk menjaga kepatuhan attempted to maintain the compliance as required by
sebagaimana yang dipersyaratkan oleh pemberi the lender.
pinjaman.
Rasio pinjaman berbunga terhadap ekuitas Grup per The Group’s debt-to-equity ratios as of 31 December
31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut : 2017 and 2016 were as follows :
2017 2016
Pinjaman berbunga 7.628.797.935 7.833.788.708 Interest bearing borrowings

Jumlah ekuitas 8.572.691.580 7.187.845.081 Total equity
Rasio pinjaman terhadap ekuitas 88,99% 108,98% Debt to equity ratio
107
41. Aset dan liabilitas dalam mata uang asing 41. Assets and liabilities denominated in foreign
currencies

Mata uang asing/ Ekuivalen/
Foreign currencies Equivalent
USD SGD Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas 7.820.856 138.627 107.361.740 Cash and cash equivalents
Bunga masih harus dibayar (8.437.871) - (114.316.274) Accrued interest
Utang obligasi (472.079.911) - (6.405.680.614) Bonds payable
Jumlah liabilitas (480.517.782) - (6.519.996.888) Total liabilities
Jumlah aset/(liabilitas) Total assets/(liabilities)
- bersih (472.696.926) 138.627 (6.412.635.148) - net

Mata uang asing/ Ekuivalen/
Foreign currencies Equivalent
USD SGD Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas 3.185.945 257.464 45.200.510 Cash and cash equivalents
Bunga masih harus dibayar (8.556.182) - (114.960.861) Accrued interest
Utang obligasi (469.543.254) - (6.321.930.900) Bonds payable
Jumlah liabilitas (478.099.436) - (6.436.891.761) Total liabilities
Jumlah aset/(liabilitas) Total assets/(liabilities)
- bersih (474.913.491) 257.464 (6.391.691.251) - net
Kurs yang berlaku pada tanggal-tanggal tersebut The exchange rates prevailing at that date of are as
adalah sebagai berikut : follows :
2017 2016
1 USD Rp 13.548 Rp 13.436 USD 1

1 SGD Rp 10.134 Rp 9.299 SGD 1
108
42. Pengungkapan tambahan laporan kas 42. Supplementary disclosure for consolidated of cash
konsolidasian flows

Note 2017 2016
Transaksi yang tidak mempengaruhi Transactions which not affecting to

kas dan setara kas : cash and cash equivalent :
Pemindahbukuan uang muka Transferred from advance
pembelian tanah ke akun tanah on land purchased to land
untuk dikembangkan 563.829.199 181.581.131 for development
Pemindahbukuan uang muka Transferred from advance on
pembelian tanah ke persediaan 4.534.550 28.411.995 land purchased to inventories
Pemindahbukuan dari tanah untuk Transferred from land for
dikembangkan ke persediaan 191.874.349 1.674.713 development to inventories
Pemindahbukuan dari persediaan Transferred from inventories
ke properti investasi 14 64.063.375 - to investment properties
Kapitalisasi beban bunga pinjaman Capitalization of interest into
ke akun persediaan 10 39.343.663 192.882.752 inventories
Kapitalisasi beban bunga pinjaman Capitalization of interest into
ke akun tanah untuk dikembangkan 12 242.595.185 255.701.714 land for development
Kapitalisasi beban bunga pinjaman Capitalization of interest
ke akun aset tetap - bangunan into fixed assets - building
dalam penyelesaian 15 33.437.326 36.217.399 in progress
43. Kejadian penting setelah periode pelaporan 43. Subsequent events after reporting period
a. Berdasarkan surat pemberitahuan perubahan a. Based on the notice of interest rate changes as
tingkat bunga berikut : follows :
- Surat dari PT Bank KEB Hana Indonesia - Letter from PT Bank KEB Hana Indonesia
tanggal 6 Februari 2018, suku bunga pinjaman dated 6 February 2018, the interest rate on
investasi diubah dari 12% menjadi 11,75% per investment loan changed from 12% to 11.75%
tahun, berlaku efektif sejak Februari 2018. per annum, effective since February 2018.
- Surat dari PT Bank MNC Internasional Tbk - Letter from PT Bank MNC International Tbk
tanggal 31 Januari 2018, suku bunga pinjaman dated 31 January 2018, the special transaction
transaksi khusus telah diubah dari 11,75% loan rate changed from 11.75% to 11% per
menjadi 11% per tahun dan suku bunga annum and the fixed loan interest rate changed
pinjaman tetap diubah dari 11,50% menjadi from 11.50% to 11% per annum, effective since
11% per tahun, berlaku efektif sejak 1 Februari 1 February 2018.
2018.
- Surat dari PT Bank ICBC Indonesia tanggal 6 - Letter from PT Bank ICBC Indonesia dated 6
Februari 2018, suku bunga pinjaman diubah February 2018, the loan interest rate changed
dari 11,50% menjadi 9,50% per tahun, berlaku from 11.50% to 9.50% per annum, effective
efektif sejak 6 Februari 2018. since 6 February 2018.
b. Sampai dengan tanggal penerbitan laporan b. Up to the date of issuance of the consolidated
keuangan konsolidasian, tidak ada kejadian financial statements, there is no other significant
penting lain setelah tanggal laporan posisi event after the consolidated financial position
keuangan konsolidasian yang mempengaruhi date which might affect the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang statements for the year ended 31 December 2017.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017.
109
149
Laporan Tahunan
Annual Report 2017
Making Live Better, Everyday
150
PT Alam Sutera Realty Tbk

Wisma Argo Manunggal 18th Floor
Jl. Jend. Gatot Subroto, Kav. 22

Jakarta 12930 - Indonesia
Tel. +6221 252 3838
Fax. +6221 252 5050
www.alamsuterarealty.co.id

Annual Report

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Annual Report

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Making Live Better, Everyday

KILAS KINERJA 56 Kronologi Pencatatan Saham

4 Ikhtisar Keuangan Chronology of Other Securities Listings

Annual Report 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk

TATA KELOLA PERUSAHAAN

122 TANGGUNG JAWAB SOSIAL

TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS

Annual Report 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk

2017 2016 2015

(Juta Saham) (in Million Shares)

Annual Report 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk

TOTAL LIABILITAS (juta Rp) TOTAL EKUITAS (juta Rp)

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

Komposisi Pemegang Saham Perusahaan Composition of Shareholders as of

PEMEGANG SAHAM DENGAN KEPEMILIKAN SAHAM >5% PER 31 DESEMBER 2017

KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS PER 31 DESEMBER 2017

KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI PER 31 DESEMBER 2017

PENGHENTIAN PERDAGANGAN SAHAM

Annual Report 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk

Kinerja Harga Saham 2016 2016 Stock Performance

January 352 317 321 551.377.100 181.698.402.300 19.649.411.888 6.307.461.216.048

Annual Report 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk

The Company collaborated with Anyo

The Company launched Chiara cluster at the Marketing

Perusahaan mengadakan program Joyful Run dengan

The Company organized the Joyful Run with 3 (three)

Perusahaan meluncurkan ruko Crystal 8 yang

The Company launched Crystal 8 shophouses at the

The Company launched Phase II of Victoria

The Company held property expo at

Agustus | August Oktober | October

Perusahaan menyelesaikan pembangunan Tower 11

Annual Report 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk

The Company collaborated with Titan

Perusahaan meluncurkan Ruko

The Company launched Terrace

The Company organized Suvarna Sutera Track Trial

Annual Report 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk

14 Laporan Dewan Komisaris

Annual Report 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk

We strive at all times to improve our

Pemegang Saham yang Terhormat,

Pandangan terhadap Kondisi Economic and Property Industry

Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors

Annual Report 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk

Pandangan atas Prospek Usaha yang Review on Business Prospects

Pandangan terhadap Pelaksanaan GCG Review on the GCG Implementation

Frekuensi dan Metode Pemberian Nasihat Advisory Mechanism and Method

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Board’s Composition

Annual Report 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk

Jakarta, Maret | March 2018

Komisaris Utama President Commissioner

Annual Report 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk

Komisaris Independen Independent Commissioner

5. Pingki Elka Pangestu

Komisaris Independen Independent Commissioner

Annual Report 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk

Joseph Sanusi Tjong

Annual Report 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk

Pemegang Saham yang Terhormat,

Pandangan terhadap Kondisi Economic Outlook

Pandangan terhadap Industri Properti Property Industry Outlook