‫‪PRC‬‬ ‫‪CIA‬‬

‫عدد الصفحات‬ ‫نسبة‬

‫الـعـنـوان‬ ‫الفصل الدرس القسم‬
‫من ‪ /‬إلى‬ ‫التركيز إجمالي‬
‫إدارة نشاط التدقيق الداخلي‬ ‫‪73‬‬ ‫األول‬
‫‪% 20‬‬
‫عمليات التدقيق الداخلي‬ ‫‪7-1 / 3-1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫أ‬
‫األول‬
‫وضع خطة التدقيق الداخلي على أساس املخاطر‬ ‫‪22-1 / 8-1‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ب‬
‫‪ 54-1 / 23-1‬أنواع مهام التدقيق ‪ -‬مهام التأكيد‬ ‫‪32‬‬ ‫الثاني‬
‫‪ 60-1 / 55-1‬تنسيق جهود نشاط التدقيق الداخلي‬ ‫‪6‬‬
‫الثالث‬
‫‪ 75-1 / 61-1‬التبليغ إلى اإلدارة العليا ومجلس اإلدارة‬ ‫‪15‬‬ ‫ج‬

‫تخطيط مهمة التدقيق‬ ‫‪20‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫الثاني‬

‫تخطيط مهمة التدقيق‬ ‫‪22-2 / 3-2‬‬ ‫‪20‬‬ ‫أ‬ ‫الرابع‬

‫تنفيذ مهمة التدقيق‬ ‫‪116‬‬ ‫‪% 40‬‬ ‫الثالث‬

‫جمع املعلومات‬ ‫‪21-3 / 3-3‬‬ ‫‪19‬‬ ‫أ‬ ‫الخامس‬

‫‪ 48-3 / 22-3‬املعاينة (سحب العينات)‬ ‫‪27‬‬ ‫السادس‬
‫‪ 89-3 / 49-3‬التحليل والتقييم‬ ‫‪41‬‬ ‫ب‬ ‫السابع‬
‫‪ 100-3 / 90-3‬تحليل القوائم املالية‬ ‫‪11‬‬ ‫الثامن‬
‫‪ 107-3 / 101-3‬التوثيق ‪ -‬أوراق العمل‬ ‫‪7‬‬
‫التاسع‬
‫‪ 118-3 / 108-3‬اإلشراف على مهمة التدقيق‬ ‫‪11‬‬ ‫ج‬

‫تبليغ نتائج مهمة التدقيق ومراقبة التقدم‬ ‫‪30‬‬ ‫‪% 20‬‬ ‫الرابع‬

‫تبليغ نتائج مهمة التدقيق وقبول املخاطر‬ ‫‪25-4 / 3-4‬‬ ‫‪23‬‬ ‫أ‬ ‫العاشر‬
‫‪ 32-4 / 26-4‬مر اقبة التقدم‬ ‫‪7‬‬ ‫ب‬ ‫الحادي عشر‬
‫خليل البالجي ‪ @al_ballaji‬مايو ‪2020‬م‬