1.

HURAIAN TENTANG ORGANISASI YANG DIPILIH

2. HURAIAN TENTANG ELEMEN-ELEMEN UMUM PERSEKITARAN MAKRO

2.2.1  Demografi

           

Demografi berkait rapat dengan saiz, lokasi, kepadatan, umur, jantina, kelas sosial dan  lain-lain ciri
kependudukan seperti bangsa, pekerjaan serta statistik lain berhubung populasi penduduk dalam sesebuah
negara atau kawasan.  Persekitaran demografi ini sangat penting kerana ia akan mempengaruhi pemasar
dalam strategi pemasaran meliputi jumlah kuantiti produk yang akan dikeluarkan  , produk yang sesuai
dikeluarkan dan sebagainya.

Contohnya di kawasan Lembah Klang populasi penduduk adalah ramai berbanding dengan di Utara
Malaysia sebab Lembah Klang merupakan kawasan tumpuan ramai yang kaya dengan sumber-sumber
ekonomi seperti perkilangan dan pertanian.  Justeru itu dapatlah dikatakan kawasan Lembah Klang
populasinya tinggi, golongan belia adalah ramai dan kuasa beli akan menjadi semakin besar.
2.2.2 Ekonomi
Faktor ekonomi boleh mempengaruhi kuasa beli dan corak perbelanjaan pengguna.  Antara lain ialah
perubahan di dalam pendapatan – apabila pendapat meningkat kuasa beli akan meningkat.  Kita lihat pada
pertengahan tahun 1997 apabila negara mengalami kemelesetan ekonomi, industri automobil menghadapi
kesukaran apabila unit jualan semakin menurun.  Industri lain  seperti perhotelan, perindustrian dan lain-
lain industri juga turut terasa kesan dari perubahan ekonomi tersebut.

Perubahan di dalam cara berbelanja, menurut  Hukum Engel telah menyatakan bahawa apabila pendapatan
penduduk meningkat, perbelanjaan untuk makanan akan menurun.

Contohnya, di dalam kegawatan ekonomi penggunaan kad kredit yang meluas boleh menyumbang kepada
penjanaan ekonomi kerana berlakunya peningkatan di dalam kadar  berbelanja pengguna.

2.2.3  Alam Semulajadi

Alam semulajadi melibatkan sumber-sumber semulajadi yang digunakan sebagai input oleh pemasar dan
sekaligus mempengaruhi aktiviti pemasaran.  Ia melibatkan beberapa perkara seperti sumber bahan
mentah, sumber tenaga, kadar pencemaran serta  campurtangan kerajaan di dalam pengurusan sumber
semulajadi.

Sumber semulajadi yang semakin berkurangan berbanding permintaan yang semakin meningkat juga
menghasilkan usaha-usaha untuk menggantikan atau mengurangkan penggunaan sumber tersebut.  Sebagai
contoh penyelidikan dan pembangunan (R&D) ke atas penggunaan buah kelapa untuk menghasilkan
santan telah mendapati ia boleh tahan lebih  lama apabila dijadikan santan serbuk. 

Peningkatan terhadap tahap pencemaran bagaimanapun akan memberi peluang kepada pemasar untuk
menyediakan produk bagi mengawal pencemaran. Kaedah penghasilan dan pembungkusan produk yang
tidak memberi kesan kepada persekitaran dapat dihasilkan.

2.2.4  Teknologi
Peningkatan dalam teknologi banyak mempengaruhi  dunia pemasaran.  Perubahan teknologi telah 
menyebabkan lebih banyak peluang dan pasaran baru kepada pemasar.  Ia turut menyumbangkan kepada
peningkatan peruntukan belanjawan di dalam R & D.  Kesan dari pembangunan teknologi ini akan
meningkatkan keluaran, wujudnya produk-produk inovasi dan memberi kesan kepada aktiviti-aktiviti
pemasaran. Contoh : penggunaan internet di dalam melaksanakan aktiviti promosi oleh sesebuah syarikat.

2.2.5  Politik

Keputusan di dalam pemasaran turut dipengaruhi oleh perkembangan politik.  Politik merangkumi undang-
undang, agensi-agensi kerajaan dan kumpulan-kumpulan yang boleh mempengaruhi aktiviti-aktiviti
pemasaran.
Contoh : Kerajaan telah menetapkan peraturan supaya semua penunggang motosikal memakai topi keledar,
telah memberi kesan positif kepada industri pembuatan topi keledar.

2.2.6  Sosial dan Kebudayaan

Institusi-institusi dan tekanan yang mempengaruhi nilai, persepsi serta sikap masyarakat.  Ia penting
kerana masyarakat dibentuk oleh nilai dan kepercayaan mereka.

Contoh : Pegangan nilai-nilai budaya – Masyarakat Cina menganggap  warna merah merupakan warna
yang bertuah.

Perubahan budaya               –  Tahap kesedaran masyarakat Malaysia    kini telah meningkat di dalam
penggunaan produk kesihatan berbanding dahulu.

Kita telah hampir mengakhiri unit ini, bagaimana? Adakah anda faham kesan atau pengaruh persekitaran
pemasaran ini ?  Perlu diingat bahawa persekitaran pemasaran ini terdiri daripada  persekitaran mikro iaitu
yang berhubung secara langsung dengan pemasar dan persekitaran makro iaitu yang berhubung tidak
secara langsung dengan pemasar.  Persekitaran mikro adalah terdiri daripada persekitaran dalaman
syarikat, pembekal, perantara pemasaran, pelanggan, pesaing dan pihak awam.  Persekitaran makro pula
terdiri dari elemen demografi, ekonomi, alam semulajadi, teknologi, politik dan kebudayaan.  Persekitaran
makro ini akan membentuk peluang serta ancaman kepada syarikat.  Jelaslah disini untuk membuat
perancangan pemasaran yang baik , pemasar perlu memahami persekitaran mikro dan makro.

Akhir sekali, diharapkan anda dapat membezakan kesan faktor-faktor persekitaran mikro dan faktor-faktor
persekitaran makro ke atas aktiviti-aktiviti dan rancangan syarikat .

2.0 Elemen persekitaran makro.

Persekitaran makro diwakili dengan 4 faktor iaitu sosio-budaya, ekonomi, teknologi serta politik dan
perundangan.

2.1 Sosial dan budaya.

Elemen persekitaran makro yang pertama ialah sosial dan budaya. Persekitaran ini terdiri daripada
institusi dan pengaruh lain yang mempengaruhi asas, persepsi, keutamaan serta gelagat sesebuah
masyarakat. Individu yang dibesarkan dalam kelompok masyarakat membentuk nilai dan
kepercayaan mereka berdasarkan norma masyarakat tersebut. Kebudayaan sosial terdiri daripada
dua aspek iaitu aspek demografi dan aliran kebudayaan dalam masyarakat.

Destinasi eksport ikan arowana mendapat permintaan tinggi dari China, Hongkong, Vietnam, Thailand
dan Jepun kerana populasi masyarakat disana majoriti berbangsa cina dan beragama
Budha. Mengikut kepercayaan masyarakat orang cina dan juga bangsa-bangsa yang lain, ikan
Arowana adalah  simbol kepada tuah, keuntungan, kemakmuran, kekuatan dan kuasa. Ia
mampu membawa kesihatan, kegembiraan dan tuah selain mengusir semangat jahat.
2.2 Ekonomi
Persekitaran ekonomi memainkan peranan penting dalam kejayaan atau kegagalan mana-mana
perniagaan yang baru diteroka. Persekitaran ekonomi makro merangkumi jumlah semua barangan
dan perkhidmatan yang dikeluarkan, diedarkan, dijual dan digunakan. Usahawan perlu analisis
persekitaran ini di peringkat global, nasional dan tempatan di mana mereka mengendalikan
perniagaan. Usahawan bergabung dengan pemegang saham untuk memantau, ramalan, menilai dan
keadaan ekonomi makro tidak memberi kesan atau usaha baru.
Industri penternakan ikan arowana ini  berpotensi memberi pulangan keuntungan lumayan
kepada  pelabur, maka banyak syarikat telah menceburkan untuk membuat pelaburan sama ada
sebagai perniagaan teras atau cabang perniagaan. Bagi Bukit Merah Arowana Holding Berhad,
keluasan kawasan yang mencecah 200 hektar (500 ekar) itu sewajarnya dimanfaatkan sebagai
kawasan pertumbuhan industri ternakan ikan arowana. Maka di bawah bajet Negara pada tahun
2014, Datuk Najib Tun Razak telah memberi keutamaan mengenai  komoditi yang juga merupakan
salah sebuah sektor pertanian yang menjadi pemangkin negara.
2.3  Teknologi.
Cabang ilmu tidak memperkatakan seni industri , sains gunaan, kejuruteraan, proses, Rekacipta atau
kaedah boleh ditakrifkan sebagai teknologi. Analisis teknologi memerlukan pengimbasan dan
pemantauan dari masa asas menyelidik melalui pembangunan produk dan pengkomersilan.
Teknologi perubahan mengambil masa dua bentuk iaitu rekacipta tulen dan inovasi bagi proses.

Rekacipta tulen merujuk kepada penciptaan sesuatu yang baru adalah berbeza drpd melakukan
teknologi atau produk yang sedia ada. Atas sebab ini, rekacipta biasanya mempunyai nilai ekonomi
dan tidak mempunyai pesaing di peringkat awal dan selalunya monopoli oleh individu yang
mempunyai hak undang-undang di lakukan ciptaan. Tetapi terdapat kelemahan dengan ciptaan
kerana tidak ada pasaran di peringkat awal. Ciptaan baru boleh mewujudkan pasaran baru dan
peluang untuk perniagaan. Sebagai contoh penggunaan alat-alat pengukuran  digunapakai dalam
memelihara dan memulihara ikan arowana supaya mendapat kualiti air yang tepat diperlukan bagi
pembiakbakaan ikan arowana adalah dengan mengekalkan suhu air, 29 hingga 31 darjah Celcius, pH
air pada kadar 6.5-8.5, Oksigen terlarut 5ppm, tahap kealkalian 60-100 ppm, CaCO3 kadar kejernihan
air, 100ppm bacaan ketebalan dinding 30 sentimeter serta kadar larutan Ammonia ialah 1ppm.

Manakala inovasi bagi proses merujuk kepada perubahan kecil dalam reka bentuk, produk
formulasi  dan pembuatan, bahan dan pengedaran. Ini akan menjadi dibincangkan secara terperinci
lanjut dalam bahagian mengenai pengenalan peluang.Walaubagaimanapun, ia adalah satu kelebihan
yang besar dan peluang jika usahawan tahu maklumat ini. Tidak hanya bergantung kepada iklim
semulajadi, usahawan juga perlu bijak dalam membuat iklim tiruan bagi menyesuaikan ikan dalam
keadaan sekeliling. Sebagai contoh pengeraman secara In-Vitro digunakan bagi menjamin peratusan
hidup anak-anak ikan arowana.Menerusi kaedah ini, telur ikan yang sedang dieram oleh induk jantan
dan dengan pemantauan yang ketat dan sukatan air yang tepat.

2.4 Politik dan Perundangan.

Elemen terakhir dalam persekitaran makro adalah politik dan perundangan. Segmen politik dan
perundangan persekitaran makro adalah arena kumpulan kepentingan yang berbeza bersaing untuk
perhatian dan sumber. Ini adalah persekitaran di mana usahawan menjalankan kuasa politik mereka.
Untuk tahap besar, usahawan perlu mengambil diberi nama unsur politik dan perundangan  usaha
baru. Mereka perlu mematuhi dan mematuhi dasar, perundangan dan peraturan-peraturan di mana
perniagaan beroperasi.
Terdapat banyak perbezaan politik dan perundangan di antara satu negara dan lain. Usahawan-
usahawan isu-isu global harus sedar halangan perdagangan, cukai, tarif dan risiko politik, serta
hubungan dua hala dan pelbagai hala. Mereka menghalang aliran bebas sumber dari negara lain
sebagai perlindungan bagi industri negara rumah itu.
Sebagai contoh keluhan Encik Law, pengusaha ikan arowana Bukit Merah ini mengatakan terdapat
masalah dalam pemasarannya ke Amerika Syarikat.  Hal ini kerana, kerajaan negara itu mempunyai
undang-undang yang agak ketat terhadap pengimportan haiwan-haiwan yang semakin pupus. Beliau
berharap dapat menembusi pasaran Amerika Syarikat memandangkan permintaan terhadap ikan
hiasan ini lebih luas, tambahan pula negara kita merupakan satu-satunya pengeluar ikan hiasan
`Asian arowana' yang utama di rantau ini

Perjanjian perdagangan antara negara kian meningkat, contohnya perjanjian AFTA yang perlu
dipertimbangkan oleh usahawan Malaysia dalam membuat keputusan dalam menjalankan
perdagangan di pasaran antarabangsa. Matlamat AFTA adalah untuk meningkatkan produktiviti
ekonomi dalam pasaran serantau. Usahawan perlu peka terhadap beberapa isu nasional seperti
pencukaian, peraturan dan perbelanjaan kerajaan. Kesemua isu ini adalah berhubung kait.
Bagi pasaran eksport, syarikat atau individu mestilah berdaftar dan memiliki Lesen Import dan
Eksport SKKP Pin.91 yang dikeluarkan oleh Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM) dan juga
Permit Convention on the International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and
Flora (CITES). Disebabkan aktiviti penangkapan yang berleluasa sejak 70-an sehingga kini, jumlah
populasinya di habitat asal semakin berkurangan dan pupus. Oleh kerana itu spesies ikan ini telah
dilindungi sebagai spesies kawalan untuk diimport dan dieksport di bawah CITES.
Secara umumnya, politik kestabilan negara di mana perniagaan beroperasi menyediakan peluang
untuk usahawan untuk memulakan usaha baru atau mengembangkan perniagaan mereka . Mereka
kadang-kadang menambah kos pada kerja dari segi kertas kerja, ujian, pemantauan dan pematuhan.
Oleh yg demikian, usahawan harus menilai persekitaran politik dengan teliti untuk mengenal pasti
ancaman atau peluang yang ada.
Seperti kehendak Akta Syarikat 1965 adalah, hanya syarikat awam (berhad) sahaja yang dibenarkan
menganjurkan skim kepentingan dan skim tersebut hendaklah didaftarkan di SSM serta perlu
mamatuhi peraturan-peraturan yang telah ditetapkan, yang bertujuan untuk melindungi pelaburan
yang dibuat oleh pelabur dalam aktiviti-aktiviti skim pelaburan yang ditawarkan.

Politik dan undang-undang yang dibuat

Politik dan undang-undang yang dibuat adalah sebahagian dari persekitaran makro
yang yang mana setiap kumpulan yang berlainan akan bersaing untuk memperolehi
perhatian dan sumber. Ini adalah keadaan mana usahawan menggunakan kekuatan
politik yang mereka ada. Selalunya usahawan terpaksa menerima unsur politik dan
undang-undang yang dibuat untuk pelaburan (tugas) baru yang akan dibuat.
Mereka perlu patuh dan menerima polisi, undang-undang yang dibuat dan
peraturan dimana perniagaan tersebut dijalankan.

Politik

a) Halangan Perdagangan, Isu global ,Undang-undang yang dibuat & tarif

b) Risiko politik
c) Perjanjian Perdagangan

d) Cukai, Isu nasional

e) Peraturan

Isu Global
a)Halangan Perdagangan dan Tarif Halangan perdagangan dan tarif dikenakan
terhadap barangan dan perkhidmatan yang didagangkan dalam pasaran
antarabangsa. Ini akan menghalang sumber aliran bebas dari negara lain selaku
perlindungan kepada industri tempatan. Contoh: Sekatan Perdagangan telah
dikenakan pada industri automobil di Malaysia.

b)Risiko Politik
Ini merujuk kepada kemungkinan untuk berlakunya ketidak stabilan, rasuah dan
keganasan di dalam negara atau kawasan dimana perniagaan itu dilakukan. Di
kawasan yang risiko politik yang tinggi, adalah sukar dan mahal untuk usahawan
membeli, melindungi dan mengatur sumber. Risiko lain termasuk politik dan
keganasan fizikal, pemerasan dan korupsi akan melibatkan rasuah atau pembayaran
yang tidak beretika akan berlaku. Ini akan menambah kepada kos untuk pelaburan
baru.

c)Perjanjian Perdagangan Terdapat aliran untuk meningkatkan perjanjian

perdagangan diantara negara. AFTA sebagai contoh. Usahawan Malaysia haruslah
mempertimbangkan mengenai AFTA apabila membuat keputusan untuk berdagang
di pasaran antarabangsa. Matlamat AFTA adalah untuk meningkatkan produtiviti
ekonomi di dalam pasaran serantau.

Isu Nasional
a)Cukai
Ini merupakan faktor kepolitikan utama yang harus dihadapi oleh usahawan pada
peringkat nasional. Kesan cukai atas operasi perniagaan adalah seperti
Mengurangkan tunai yang sedia ada untuk pelabur perniagaan untuk melabur.dan
Sesetengah cukai menguntungkan pada perniagaan tertentu sahaja dan merupakan
keadaan yang merugikan kepada perniagaa lain.

b)Peraturan
Sebagai contoh peraturan adalah peraturan mengenai penggunaan dadah. Walau
bagaimanapun, adakalanya perniagaan menerima kesan negatif terhadap peraturan
tersebut. Ini melibatkan tambahan kos kepada perniagaan untuk kertas kerja, ujian,
pemantauan dan pelaksanaan.

Kerana itu, usahawan haruslah menilai persekitaran politik sepenuhnya untuk

kenal pasti ancaman atau peluang yang ada. Secara amnya, kesetabilan politik
sesuatu negara dimana operasi perniagaan dilakukan akan memberikan peluang
kepada usahawan untuk memulakan perniagaan atau mengembangkan perniagaan
mereka.

3. PENGENALPASTIAN DAN PERBINCANGAN TENTANG ELEMEN-ELEMEN

PERSEKITARAN MAKRO YANG MEMBERIKAN KESAN KE ATAS ORGANISASI
PILIHAN

4. PENGESYORAN UNTUK PENAMBAHBAIKAN PENGURUSAN

PERSEKITARAN MAKRO DALAM ORGANISASI PILIHAN

Cadangan Pengurusan Elemen Persekitaran Makro

4.1 Cadangan: Ekonomi

Cadangan pertama untuk menguruskan elemen persekitaran Makro dalam sesebuah organisasi
adalah  aspek ekonomi. Sebagai contoh pemasaran melalui e-talian dapat mempercepatkan proses
penjualan. Perkhidmatan eksport diperbaiki dari sudut pembungkusan dan perkhidmatan
penghantaran agar lebih cepat dan selamat. Kaedah ini mampu mengurangkan risiko kematian ikan
arowana semasa dalam proses penghantaran. Isu-isu berkaitan penambahbaikan dalam elemen
makro mampu meningkatakan permintaan eksport arowana ke luar negara seterusnya meningkatkan
kadar ekonomi negara. Bagi menjamin mutu penghasilan baka ikan-ikan perhiasan yang bermutu
tinggi bagi pasaran eksportnya,  peranan komited harus diberikan seperti dengan memperuntukkan
10 peratus daripada keuntungan syarikat setiap tahun untuk menjalankan usaha Pembangunan dan
Penyelidikan (R&D).

Selain itu promosi aqua fair   seperti job fair boleh diadakan bagi memperkenalkan ikan-ikan arowana
atau ikan air tawar yang lain kepada seluruh Negara. Pembabitan negara-negara sekitar dalam
kerjasama memperkenalkan ikan arowana mampu meningkatkan kepopularannya malah meluaskan
lagi pemasaran.

4.2 Cadangan: Teknologi

Cadangan ke dua untuk menguruskan elemen persekitaran makro dalam organisasi iaitu dalam
aspek teknologi di mana, penggunaan teknologi baru yang lebih konsisten dan efisen (Kotler et al,
2008). Organisasi atau syarikat juga perlu bijak mengawal dan memantau perubahan teknologi serta
mengesan penggunaan teknologi untuk membantu mengisi keperluan manusia. Ia bertujuan agar
produk yang lebih inovatif dapat dicipta dan diterima dipasaran sasaran.

Bagi meningkatkan kualiti ikan arowana, cadangan aktiviti penyelidikan dalam bidang bioteknologi
molekul dan penentuan foligenetik ikan air tawar. Dalam bidang bioteknologi enzim, penyelidikan
boleh ditumpukan untuk menyaring mikro organisma yang boleh berupaya mereputkan komponen-
komponen tumbuhan yang tidak dapat dihadam oleh ikan. Dalam bidang pembiakan ikan pula,
pencarian kaedah pembiakan terkini serta menghasilkan induk, benih dan baka berkualiti seperti
kacukan dan saiz produk. Selain itu program pemilihan genetik ikan juga penting untuk menambah
produktiviti ternakan ikan. (Jabatan Perikanan, 2008)
4.3 Cadangan: Sosial dan budaya

Cadangan untuk menguruskan elemen persekitaran makro dalam organisasi ialah aspek sosial
budaya iaitu demografi dan kebudayaan. Kotler et al, (2008) mengatakan  bahawa demografi berkait
rapat dengan data populasi seperti saiz, kepadatan lokasi, umur, jantina, bangsa, pekerjaan,
penghijrahan populasi, lokasi geografi , dan pengagihan pendapatan penduduk (Mily,
2011). Manakala arah aliran sosial pula berkaitan dengan mod dan cara kehidupan seseorang, kelas
sosial, dan statistik lain berhubung populasi penduduk dalam sesebuah negara. Usahawan perlu bijak
memantau perubahan gaya hidup, citarasa dan pilihan rakyat untuk mengenal pasti peluang
perniagaan.

Dalam mencari keuntungan, usahawan juga mempunyai tanggung jawab besar  terhadap penjagaan
alam sekitar. Ia juga menyimpan inventori spesies ikan di perairan darat Malaysia dan memulihara
biodiversiti hidupan air. Dalam membesarkan saiz perniagaan, usahawan juga harus memberi
kembali jasa kepada penduduk sekitar dengan membuka sektor pekerjaan, memberi bantuan,
penyediaan prasarana kepada masyarakat setempat. Dari sudut perniagaan pula, promosi boleh
dilakukan dengan tidak hanya kepada konsep kepercayaan pembeli tetapi juga sebagai taraf social
juga. Ikan arowana dengan harga yang mahal member nilai kekayaan kepada pembelinya.

4.4 Cadangan: Politik dan undang-undang.

Cadangan untuk menguruskan elemen persekitaran makro dalam organisasi iaitu dalam aspek politik
dan undang-undang. Ruang isu-isu sintesis adalah saling berkaitan. Halangan perdagangan dan tarif
dikenakan ke atas barangan dan perkhidmatan yang didagangkan lakukan di peringkat antarabangsa.

Sebagai contoh bagi mengatasi masalah yang dihadapi oleh Bukit Merah Arowana Holding Berhad
iaitu kesukaran menembusi pasaran ke Amerika Syarikat, mereka boleh membiakkan ikan itu dalam
jumlah yang besar, membuka peluang pelaburan kepada rakyat Amerika seterusnya menghapuskan
persepsi lama bahawa ikan arowana adalah ikan yang diancam kepupusan. Meyakinkan mereka
bahawa proses pembiakbakaan merupakan teknologi terkini yang mampu meningkatkan populasi
ikan arowana di dunia. 

5. RINGKASAN

      Kesimpulan

Berdasarkan kajian analisa terhadap proses perniagaan terhadap Bukit Merah Arowana Holding
Berhad dapatlah disimpukan bahawa persekitaran makro mempengaruhi strategi perkhidmatan di
dalam sesebuah syarikat. Persekitaran makro terdiri 4 buah aspek iaitu sosio-budaya, ekonomi,
teknologi, politik dan perundangan. Sosio-budaya memngetengahkan isu demografi penduduk dan
aliran sosialnya. Manakala ekonomi menunjukkan kadar ekonomi semasa, kesan kepada pengenalan
elemen makro. Teknologi pula ditentukan dengan tahap kreativitian dan inovasi sesebuah teknologi
dalam peralatan dan proses penternakan. Politik dan perundangan mengetengahkan isu-isu seperti
halangan perundangan, risiko politik, perjanjian perdagangan, cukai dan peraturan yang kesemuanya
bukanlah memberi keuntungan malah menyukarkan proses perdagangan.

Namun melalui cadangan pengurusan elemen persekitaran makro yang telah diberikan sedikit
sebanyak mungkin dapat meningkatkan dan menambahbaikkan mutu pemasaran yang sedia ada.
Ekonomi misalnya tidak harus tertumpu kepada proses ternakan saja, namun boleh ditingkatkan
melalui pengiklanan dan pemasaran. Manakala teknologi pula perlu menghalusi setiap aspek
pemproses dengan membuat lebih banyak R&D. Sosio-budaya pula harus peka dalam isu alam
sekitar serta masyarakat setempat. Aspek terakhir dalam elemen persekitaran makro pula adalah
politik dan perundangan. Halangan yang diterima boleh diubah dengan usaha yang lebih gigih serta
pematuhan syarat dengan tepat. Dengan kombinasi ke empat-empat elemen pasti dapat
menghasilkan kejayaan kepada seseorang usahawan.