Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 6

UVOD U MENADŽMENT

LJUDSKIH RESURSA
Pojam
• Menadžment ljudskih resursa - proces privlačenja, angažovanja, obuke,
motivacije, zadržavanja i nagrađivanja zaposlenih, sa ciljem stvaranja
bezbednog i pravednog okruženja za zaposlene sa jedne strane, a sa druge
strane postizanje strategijskih ciljeva organizacije.
• Strategijski i koherentni pristup menadžmentu najvrednije imovine u
organizaciji - ljudima, koji radeći u njoj, doprinose postizanju njenih ciljeva.
• Deo organizacije koji svojom delatnošću doprinosi postizanju strategijskih
ciljeva iste, time što će privući, zadržati kvalitetne i stručne zaposlene i
motivisati ih da rade na efektivan i efikasan način.
Ciljevi

• Postoje četiri osnovna cilja koje menadžeri ljudskih resursa treba da


postignu:
• Ciljevi koji se odnose na zaposlene
• Ciljevi koji se odnose na rad
• Ciljevi koji se odnose na menadžment promena
• Administrativni ciljevi
Veštine menadžera ljudskih resursa

• Da bi menadžeri za ljudske resurse mogli da odgovore zahtevima


promenjivog poslovnog okruženja i neophodnosti postizanja organizacionih
ciljeva, potrebno je da poseduju određene vrste veština.

• Te veštine se mogu svrstati u četiri osnovne kategorije:


1. veštine odnosa sa ljudima,
2. veština donošenja odluka,
3. veština liderstva i
4. tehničke veštine.
Evolucija menadžmenta ljudskih resura

• Dve osovne paradigme: personalni menadžment i menadžment ljudskih


resursa.

• Personalni menadžment - svodi se na obavljanje administrativnih poslova i


zadataka

• Menadžment ljudskih resursa – nastao kao rezultat shvatanja da


konkurentska prednost više ne dolazi isključivo od kapitalnih investicija, već
od ljudskih resursa, kojima je neophodno upravljati proaktivno i strategijski
• PITANJA

• Šta podrazumevamo pod menadžmentom ljudskih resursa?


• Koji su glavni ciljevi menadžmenta ljudskih resursa?
• Navedite i objasnite ključne razlike između personalnog menadžmenta i
menadžmenta ljudskih resursa. Po vašem mišljenju, koji je glavni razlog
prerastanja personalnog u menadžment ljudskih resursa?
• Koje faktore izdvajamo kao ključne faktore uticaja na menadžment ljudskih
resursa? Koji faktor, po vašem mišljenju, ima najjaši uticaj na menadžment
ljudskih ersursa? Objasnite zašto?

You might also like