PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN

METODE JOB ORDER COSTING

(Studi Pada UD Tiban Jaya Rotan Malang)

Mochammad Ariq Akhdan

Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Brawijaya Malang
Email : akhdanariq@gmail.com
Pembimbing : Toto Rahardjo SE., MM.

ABSTRACT

This research is a descriptive case study at UD Tiban Jaya Rotan Malang. The company
manufactures home furniture household made of rattan. This study aims to determine the
calculation of the cost of production, especially in the product of kursi rotan putri dan kursi
rotan gentongduring the month of October 2016.

UD Tiban Jaya Rotan Malang perform production when there is an order from a
customer, but in practice the bookkeeping company does not have a clear record of the
transactions that occur in the company, so that in the calculation of the cost of production is
less precise. In calculating the cost of production, there are several transactions that have
not been taken into account by the company, especially on overhead costs such as catering
employees, employee incentive costs, the cost of property taxes, maintenance costs and
depreciation costs. Therefore, based on the shape of the production costs of production
activity calculation of cost of production in accordance with use Job Order Costing Method.
Job Order Costing method using a base allocation of production volume in the form of the
number of sets of products.

The results showed that there are significant differences, namely cost of production is
lower than calculated by the company Job Order Costing method. Therefore, improvement of
methods of calculation of the cost of production at UD Tiban Jaya Rotan Malang will be very
useful in terms of policy strategy of the company is more precise in determining the selling
price of products on the market and the determination of the expected profit.

Keywords: Production Costs, Cost of Production, Job Order Costing

ABSTRAK

Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan studi

kasus pada UD Tiban Jaya Rotan Malang. Perusahaan ini memproduksi furniture rumah
tangga yang terbuat dari Rotan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perhitungan harga
pokok produksi khususnya pada produk kursi teras putri dan gentong selama bulan Oktober
2016.
UD Tiban Jaya Rotan Malang melakukan produksi ketika ada pesanan dari pelanggan,
namun dalam praktek pembukuannya perusahaan belum memiliki catatan yang jelas
mengenai transaksi yang terjadi di perusahaan, sehingga dalam perhitungan harga pokok
produksi masih kurang tepat. Dalam perhitungan harga pokok produksi terdapat beberapa
transaksi yang belum diperhitungkan oleh perusahaan khususnya pada biaya overhead pabrik
seperti konsumsi pegawai, biaya insentif pegawai, biaya pajak bangunan, biaya perawatan
mesin dan biaya penyusutan. Oleh karena itu, berdasarkan bentuk aktivitas produksi biaya
produksi dilakukan perhitungan harga pokok produksi yang sesuai dengan menggunakan
metode Job Order Costing. Metode Job Order Costing menggunakan basis alokasi volume
produksi berupa jumlah set produk.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat perbedaan signifikan, yaitu harga pokok
produksi yang dihitung oleh perusahaan rendah dibandingkan menggunakan metode Job
Order Costing. Oleh karena itu, perbaikan metode perhitungan harga pokok produksi pada
UD Tiban Jaya Rotan Malang akan sangat berguna dalam kaitannya dengan kebijakan
strategi perusahaan yang lebih tepat dalam penentuan harga jual produk di pasar dan
penentuan profit yang diharapkan.

Kata Kunci: Biaya Produksi, Harga Pokok Produksi, Job Order Costing

PENDAHULUAN
Usaha mikro, kecil dan menengah
(UMKM) dapat dikatakan sektor ini
merupakan salah satu tulang punggung
dalam perekonomian nasional. Hal ini
dikarenakan usaha mikro, kecil dan
menengah (UMKM) memiliki ketahanan
dalam menghadapi arus perekonomian
nasional yang saat ini sedang tersendat
dikarenakan penurunan nilai tukar rupiah.
UMKM dapat bertahan disebabkan
UMKM pada umumnya bermain di pasar
lokal, sehingga tidak begitu terpengaruh
oleh penurunan nilai tukar rupiah.
Koperasi dan Usaha mikro, kecil dan
menengah (UMKM) merupakan tulang
punggung yang tidak dipengaruhi
kestabilan pasar ekspor karena bermain di
lingkup lokal dan aman dari resesi. Hal ini
dapat dilihat pada tahun 1998-2004
industri ekonomi yang menjadi penopang
dikala resesi adalah industri koprasi dan
UMKM. APBN pada saat itu sebanyak
300 triliyun rupiah dan industri UMKM
mulai didongkrak, dan hasilnya industri
UMKM mampu merangkak naik dan
berkembang pesat.
UD Tiban Jaya Rotan merupakan salah
satu usaha kecil yang berada di kota
Malang yang bergerak di bidang kerajinan.
UD Tiban Jaya Rotan berlokasi di Jalan
Pahlawan No. 249A, Balearjosari
Blimbing Kota Malang. UD Tiban Jaya
Rotan memproduksi beberapa furniture
dan asesoris seperti sketsel, sofa tamu,
kursi teras, craft, dan lain-lain yang terbuat
dari rotan. Bahan baku yang digunakan
dalam memproduksi furniture dan asesoris
ini terdiri dari rotan, synthesis, alumunium
dan kayu yang diperoleh dari berbagai
daerah seperti Surabaya, Pasuruan,
Gresik, dan di daerah Malang sendiri.
Dalam memproduksi barang, UD Tiban
Jaya Rotan menggunakan sistem pesanan.
Dalam persaingan bisnis yang ketat
ini, suatu perusahaan harus mampu
menghadapi tantangan-tantangan dalam
dunia bisnis untuk bertahan dalam
menghadapi persaingannya. Selain itu
perusahaan harus mampu berkembang
agar mampu menghadapi pesaing-pesaing
baru yang mulai bermunculan. Untuk
bertahan dalam situasi tersebut suatu
perusahaan dituntut untuk meningkatkan
produktifitasnya sehingga hal ini akan
berpengaruh tingginya pendapatan yang
diterima oleh perusahaan. Selain itu
kejelian seorang manajer dalam kaitannya
untuk pengambilan keputusan terutama
dalam penentuan-penentuan biaya juga
dirasa sangat penting dikarenakan biaya ini
akan mempengaruhi besarnya laba yang
didapat oleh suatu perusahaan. Untuk
memastikan sebuah perusahaan
memperoleh laba, manajemen perusahaan
harus merencanakan dan mengendalikan
dengan baik dua faktor penentu laba yaitu
pendapatan dan biaya (Devianti, 1:2010).
Dapat dikatakan bahwa tujuan utama
sebuah perusahaan berdiri adalah untuk
memperoleh laba yang maksimum.
Pemahaman tentang perilaku biaya
harusnya sudah dikuasai oleh seorang
manajer dalam kaitannya untuk
pengambilan beberapa keputusan. Manajer
yang tidak menguasai pemahaman tentang
perilaku biaya tentu saja akan mengalami
kesulitan dalam pengambilan keputusan
yang berhubungan dengan perencanaan,
pengendalian biaya dan evaluasi kinerja.
Semua perusahaan di dunia sangat
membutuhkan analisa perilaku biaya, baik
itu perusahaan manufaktur, perusahaan
jasa maupun perusahaan nirlaba.
Pengklasifikasian biaya dalam perusahaan
terdiri atas beberapa macam tergantung
hubungan antara biaya dengan produk,
volume produksi, departemen dan pusat
biaya, periode akuntansi dan pengambilan
keputusan. Dalam perusahaan manufaktur,
terdapat biaya produksi yang dirasa sangat
penting untuk dianalisa oleh manajer.
Biaya produksi merupakan seluruh biaya
yang dikorbankan perusahaan untuk
mendapat atau memproduksi barang.
Menurut Garrison et al (38:2008), dalam
perusahaan manufaktur, biaya produksi
terdiri dari 3 yaitu biaya bahan baku
langsung (direct material), biaya tenaga
kerja langsung (direct labor), biaya
overhead pabrik (manufacturing
overhead). Semua informasi biaya yang
berkaitan dengan produksi akan
dikumpulkan dan kemudian
dikelompokkan dalam tiga komponen
tersebut untuk selanjutnya diperhitungkan
dalam harga pokok produksi.
Haga Jual suatu produk dipengaruhi
beberapa hal antara lain harga pokok
produksi, biaya oprasional dan laba yang
diinginkan oleh perusahaan. Perhitungan
harga pokok produksi yang tepat akan
membantu perusahaan dalam keputusan
penentuan harga jual dari suatu produk
perusahaan. Harga pokok produksi dapat
digunakan sebagai pengendalian biaya-
biaya yang berhubungan dengan produksi
seperti biaya bahan baku, biaya tenaga
kerja dan biaya overhead pabrik, sehingga
informasi mengenai harga pokok produksi
ini akan membantu seorang manajer dalam
kaitannya untuk melakukan pengambilan
keputusan akan perolehan laba yang
diinginkan oleh perusahaan. Raiborn, et al
(56: 2011) mengatakan bahwa “Harga
pokok produksi merupakan total biaya
produksi barang yang telah selesai
dikerjakan dan ditransfer ke dalam
persediaan barang jadi dalam suatu
periode”.
Terdapat beberapa macam metode
yang dapat diterapkan oleh perusahaan
dalam kaitannya untuk menentukan
penentuan harga pokok produksi
perusahaan. Salah satu metode yang dapat
diterapkan adalah metode pesanan atau
metode job order costing. Melalui metode
Job Order Costing, perusahaan akan dapat
menelusuri biaya-biaya untuk setiap
pesanan. Selain itu penggunaan metode
Job Order Costing adalah untuk
memperbaiki perhitungan harga pokok
produksi yang digunakan oleh perusahaan
dengan mempertimbangkan persediaan
bahan baku langsung, perbaikan pada
perhitungan biaya tenaga kerja langsung
dengan memperhatikan jumlah unit yang
diproduksi untuk setiap aktivitas, dan
penelusuran biaya overhead pabrik.
Dalam praktik perhitungan harga
pokok produksinya, UD Tiban Jaya Rotan
memiliki beberapa kekurangan
dikarenakan dalam pelaporannya UD
Tiban Jaya Rotan belum memiliki catatan
yang jelas mengenai biaya produksi baik
biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan
dan biaya overhead pabrik menyebabkan
tidak dapat diketahui secara tepat biaya –
biaya yang telah dikeluarkan. Selain itu
,beberapa biaya yang belum dimasukkan
dalam komponen biaya produksi, sehingga
hal ini berpengaruh pada perhitungan
harga pokok produksi. Serta dalam
perhitungan biaya overhead pabrik, UD
Tiban Jaya Rotan Malang masih
menggunakan metode yang sederhana
dikarenakan catatan mengenai transaksi
yang ada dirasa belum lengkap sehingga
dalam perhitungan harga pokok produksi
masih kurang tepat. Untuk membantu
dalam permasalahan tersebut, maka
diperlukan adanya proses perhitungan
mengenai biaya produksi yang akurat.
Metode yang peneliti usulkan untuk
digunakan oleh UD Tiban Jaya Rotan
dalam perhitungan biaya produksi dapat
menggunakan metode biaya pesanan (Job
Order Costing). Karena dengan
menggunakan metode tersebut, maka
pemilik usaha dapat mengawasi biaya –
biaya dalam menghasilkan produk tiap
pesanan.
Berdasarkan penjelasan yang telah
dipaparkan maka penulis melakukan
penelitian dengan judul “PERHITUNGAN
HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN
METODE JOB ORDER COSTING
(STUDI PADA UD TIBAN JAYA
ROTAN MALANG)”.
TINJAUAN PUSTAKA
Pengertian Akuntansi Biaya
Tujuan utama dari akuntansi adalah
memberi informasi kepada pihak yang
membutuhkan akan informasi mengenai
keuangan. Menurut Mulyadi (2010:7),
akuntansi biaya merupakan suatu proses
yang mencakup pencatatan, penggolongan,
peringkasan dan penyajian biaya
pembuatan dan penjualan produk atau jasa,
dengan cara-cara tertentu, serta penafsiran
terhadapnya dan objek kegiatan akuntansi
biaya. Sedangkan Carter (2009:11)
mengatakan bahwa, akuntansi biaya
digunakan sebagai perhitungan biaya
output yang dijual selama suatu periode,
untuk perhitungan laba sendiri keseluruhan
biaya akan dikaitkan dengan pendapatan
dari perusahaan tersebut. Akuntansi biaya
membantu perusahaan dalam pencapaian
tujuannya untuk memperoleh laba yang
maksimal.
Pengertian Biaya
Menurut Mulyadi (2010:7), dalam
arti luas biaya adalah pengorbanan sumber
ekonomi yang diukur dalam satuan uang,
yang telah terjadi atau yang kemungkinan
akan terjadi untuk tujuan tertentu.
Sedangkan dalam arti sempit, biaya
diartikan sebagai pengorbanan sumber
ekonomi untuk memperoleh aktiva.
Carter (2009:2) mendefinisikan
biaya sebagai nilai tukar, pengeluaran atau
pengorbanan yang dilakukan untuk
menjamin perolehan manfaat. Dalam
akuntansi keuangan, pengeluaran atau
pengorbanan pada tanggal akuisisi
dicerminkan oleh penyusutan atas kas atau
aset lain yang terjadi pada saat ini atau di
masa yang akan datang.
Biaya Produksi
Dalam perusahaan manufaktur
terdapat beberapa macam biaya salah
satunya biaya produksi.. Garrison et all
(38:2008) mengatakan bahwa biaya
produksi bagi sebagian perusahaan
manufaktur dibagi kedalam tiga kategori
besar, yaitu bahan langsung (direct
material), tenaga kerja langsung (direct
labor), dan biaya overhead pabrik
(manufacturing overhead)
a. Bahan langsung (direct material)
Bahan langsung menurut Hansen dan
Mowen (2012:50) adalah bahan yang
dapat ditelusuri secara langsung pada
barang atau jasa yang sedang
diproduksi. Total biaya bahan baku
yang digunakan dapat dihitung
sebagai berikut :
Total BBB = Jumlah (Kuantitas
BBB) x Harga satuan BB
b. Tenaga kerja langsung (direct labor)
Tenaga kerja langsung menurut
Hansen dan Mowen (2012:51) adalah
tenaga kerja yang dapat ditelusuri
secara langsung pada barang atau jasa
yang sedang diproduksi. Total biaya
bahan baku yang digunakan dapat
dihitung sebagai berikut :
Total BTKL = Jumlah Karyawan x
Upah per Hari x Lama Produksi
c. Biaya overhead pabrik
(manufacturing overhead)
Menurut Hansen dan Mowen
(2012:51) biaya overhead pabrik
adalah semua biaya produksi selain
bahan langsung dan tenaga kerja
langsung dikelompokkan dalam satu
kategori. Contoh yang termasuk biaya
overhead adalah :
1. Perlengkapan (Supplies)
2. Bahan tidak langsung
3. Biaya lembur tenaga kerja
langsung
Pengertian Harga Pokok Produksi
Untuk mengetahui harga jual suatu
produk dalam perusahaan manufaktur,
pertama-tama yang harus diketahui adalah
harga pokok produksi produk yang akan
dijual tersebut. Garrison, et all (2008:61)
mengatakan bahwa “Harga pokok
produksi merupakan biaya produksi suatu
produk yang berkaitan dengan barang-
barang yang diselesaikan dalam periode
tertentu”. Sedangkan Horngren, et al.
(2008:45), harga pokok produksi adalah
biaya barang yang dibeli untuk diproses
sampai selesai baik sebelum maupun
selama periode akuntansi berjalan.
Metode penentuan Harga Pokok Produksi
Metode penentuan harga pokok
produksi merupakan cara untuk
memperhitungkan unsur-unsur biaya
kedalam harga pokok produksi. Menurut
Garrison, et al. (2008: 180) menjelaskan
bahwa dalam penentuan harga pokok
produksi terdapat 2 metode yaitu metode
biaya berdasarkan proses (Process
Costing) dan biaya berdasarkan pesanan
(Job Order Costing).
1. Biaya berdasarkan Proses (Process
Costing)
Prosedur biaya yang digunakan
untuk perhitungan biaya produksi
tergantung pada jenis operasi
pabrikasi yang diterapkan. Untuk
industi yang bersifat masal dan terus
menerus (continues) dapat digunakan
metode biaya berdasarkan proses
(process costing). Biaya berdasarkan
 proses merupakan metode yang
diterapkan pada perusahaaan yang
memproduksi banyak unit dalam satu
produk (homogen). (Garrison, et al,
2008: 185).
Menurut Bastian Bustami Dkk,
(2010: 91) ada beberapa karakteristik
penentuan biaya proses:
1. Aktivitas produksi bersifat terus
menerus.
2. Produksi bersifat massa dengan
tujuan mengisi persediaan yang
siap dijual
3. Produk yang dihasilkan dalam
suatu departemen atau pusat biaya
relatif homogen dan berdasarkan
standar.
4. Biaya debebankan kesetiap unit
dengan membagi total biaya yang
dibebankan ke pusat biaya dengan
total unit yang diproduksi.
5. Pengumpulan Biaya dilakukan
berdasarkan periode tertentu
2. Biaya Berdasarkan Pesanan (Job
Order costing)
Menurut Garrison, et al
(2008:185), biaya berdasarkan
pesanan merupakan metode yang
diterapkan pada perusahaan yang
memproduksi banyak produk yang
berbeda (heterogen) dalam suatu
periode. Biaya diakumulasikan
berdasarkan pesanan yang telah
diselesaikan. Biaya per unit dihitung
melaluui pembagian jumlah biaya
pekerjaan dengan unit yang
diproduksi.
Karakteristik biaya pesanan
menurut Bastian Bustami dkk
(60:2010) adalah :
1. Sifat prosesproduksi yang
dilakukan terputus-putus dan
tergantung pada pesanan yang
diterima
2. Spesifikasi dan bentuk produk
tergantung pada pemesan
3. Pencatatan biaya produksi masing-
masing pesanan dilakuka pada
kartu biaya pesanan secara
terperinci untuk masing-masing
pesanan
4. Total biaya produksi tiap elemen
biaya dihitung setelah pesanan
selesai
5. Biaya per unit dihitung dengan
membagi total biaya produksi yang
terdiri dari bahan baku langsung,
tenaga jerja langsung dan biaya
overhead dibebankan, dengan total
unit yang dipesan
6. Akumulasi biaya pada umumnya
menggunakan biaya normal
7. Produk yang telah diselesaikan
dapat disimpan digudang atau
langsung diserahkan pada pemesan.
Harga Pokok Pesanan (Job Order Costing)
Menurut Daljono (2011: 35) pada
metode harga pokok pesanan, yang
menjadi objek biaya (cost object) adalah
unit produk individual, batch, atau
kelompok produk dalam satu job.
Umumnya manajer menghendaki adanya
informasi tentang berapa harga pokok
produk untuk setiap jenis produk/
kelompok atau setiap kelompok pesanan,
karena setiap pesanan/kelompok/job
tersebut memiliki spesifikasi yang
berbeda.
METODE PENELITIAN
Jenis penelitian yang digunakan
adalah penelitian deskriptif dengan
menggunakan pendekatan studi kasus.
Metode pengumpulan data dengan cara
melakukan observasi secara langsung pada
UD Tiban Jaya Rotan Malang. Data serta
informasi didapat dengan cara wawancara perusahaan dan menurut Job Order
dan diskusi. Costing masing-masing adalah:
1. Produk Kursi Teras Putri
Objek dalam penelitian ini adalah
UD Tiban Jaya Rotan Malang yang
Tabel 1
berlokasi di Jalan Pahlawan No 249a
Perhitungan Harga Pokok Produksi
Kecamatan Balearjosari Kota Malang Produk Kursi Teras Putri
Jawa Timur. Periode penelitian akan
dilaksanakan pada bulan Oktober 2016.
Produk Jenis
Objek yang digunakan sebagai bahan Deskripsi
Perusahaan JOC
penelitian adalah semua unsur biaya yang BBB 466.000 466.000
berkaitan dengan proses produksi pada BTKL 225.000 225.000
produk kursi teras putri dan kursi teras BOP 61.990 97.518
gentong yang digunakan dalam penentuan Total 752.990 788.518
harga pokok produksi.
2. Produk Kursi Teras Gentong
Metode analisis yang digunakan
dalam penelitian ini adalah analisis Tabel 2
deskriptif kuantitatif. Tahapan dalam Perhitungan Harga Pokok Produksi
penelitian adalah sebagai berikut: Produk Kursi Teras Gentong

1. Pengumpulan data
Perhitungan menurut
2. Pengumpulan dan Pengelompokan Deskripsi
Perusahaan JOC
Biaya BBB 592.330 592.330
3. Analisis Harga Pokok Produksi dengan BTKL 330.000 330.000
Metode yang Digunakan oleh BOP 61.990 97.518
Perusahaan. Total 983.990 1.019.518
4. Analisis harga pokok produksi dengan
Metode Job Order Costing. Dari kedua tabel tersebut, terdapat
5. Analisis perolehan laba dengan perbedaan hasil perhitungan harga pokok
membandingkan antara perhitungan produksi menurut perusahaan dengan
perusahaan dan perhitungan Job perhitungan harga pokok produksi
Order Costing. menurut Job Order Costing. Penyebab
6. Penyajian data, implikasi dan perbedaan tersebut dikarenakan perbedaan
keterbatasan. dalam pengelompokan dalam biaya
7. Penarikan kesimpulan dan pemberian overhead pabrik (BOP) dimana terdapat
saran. beberapa biaya yang tidak dimasukkan
dalam perhitungan seperti biaya
HASIL PENELITIAN penyusutan gedung, penyusutan mesin dan
Dari hasil penelitian mengenai penyusutan peralatan. Besarnya harga
perhitungan harga produksi pada produk pokok produksi produk kursi teras putri
kursi rotan putri dan kursi teras gentong menurut perusahaan dan job order costing
pada UD Tiban Jaya Rotan Malang, masing-masing adalah Rp 752.990,00 dan
ditemukan harga pokok produksi menurut Rp 788.518,00; dengan selisih Rp
35.528,00. Sedangkan harga produksi
kursi teras gentong menurut perusahaan
job order costing adalah Rp 983.990,00
dan Rp 1.019.518,00; dengan selisih Rp
35.528,00.
Menurut perhitungan laba (rugi),
ditemukan laba dari masing-masing
produk kursi rotan putri dan kursi teras
gentong menurut perusahaan dan job order
costing adalah:
Tabel 3
Perhitungan Laba (Rugi) Menurut
perhitungan Perusahaan dan JOC
Deskripsi Jenis Produk
laba Putri Gentong
Perusahaan 125.431 194.426
JOC 89.921 168.903
Selisih 35.510 25.523
Dari Tabel diatas, ditemukan bahwa
Besarnya laba yang diperoleh per produk
untuk produk kursi teras putri menurut
perusahaan dan job order costing adalah
Rp 125.431,00 dan Rp 89.921,00; dengan
selisih Rp 35.510,00. Sedangkan Besarnya
laba yang diperoleh per produk untuk
produk kursi teras gentong menurut
perusahaan dan job order costing adalah
Rp 194.426,00 dan Rp 168.903,00; dengan
selisih Rp. 25.523,00.
Implikasi Penelitian
Dalam hasil penelitian perhitungan
harga pokok produksi pada UD Tiban
Jaya Rotan Malang, terdapat beberapa
temuan yaitu:
1. Perhitungan biaya menurut perusahaan
dirasa sangat sederhana dikarenakan
belum adanya catatan secara formal
mengenai biaya-biaya yang
dikeluarkan dalam perusahaan.
2. Terdapat perbedaan antara perhitungan
harga pokok produksi menurut
perusahaan dengan metode job order
costing yang dikarenakan perhitungan
perusahaan masih belum memasukkan
beberapa biaya yang seharusnya
perhitungkan dalam biaya overhead
pabrik.
3. Laba yang diperoleh menurut
perhitungan perusahaan lebih besar
dari perhitungan menurut Job order
costing, sehingga dapat dikatakan
bahwa perkiraan laba yang selama ini
diterima perusahaan tidak sesuai
dengan realita.
4. Perusahaan masih menganggap
perhitungan dengan menggunakan
metode job order costing terlalu sulit
untuk diterapkan dalam perusahaan
dikarenakan perusahaan sudah cukup
puas dengan sistem yang mereka buat
karena sudah memberikan keuntungan
dalam perusahaan.
Keterbatasan Penelitian
1. Data mengenai beberapa informasi
biaya didapat melalui wawancara
langsung yang mengandalkan ingatan
dari pemilik perusahaan sehingga
terdapat beberapa data biaya yang
tidak sesuai dengan sesungguhnya.
2. Kurangnya catatan-catatan mengenai
laporan biaya terdahulu dan laporan
mengenai waktu pengerjaan suatu
produk, jam kerja mesin, dan
semacamnya membuat perhitungan
biaya produksi menggunakan
predetermined overhead rate tidak
dapat dilakukan dengan baik sehingga
dalam perhitungan biaya overhead
dirasa masih belum tepat.
KESIMPULAN
Berdasarkan penelitian mengenai
proses perhitungan harga pokok produksi
terhadap produk kursi teras rotan jenis
putri dan kursi teras rotan jenis gentong
pada UD Tiban Jaya Rotan Malang,
diperoleh kesimpulan sebagai berikut :
1. UD Tiban Jaya Rotan Malang belum
memiliki catatan pembukuan yang
jelas mengenai transaksi yang terjadi
dalam perusahaan, sehingga dalam
perhitungan biaya-biaya yang
berkaitan dengan harga pokok
produksi perusahaan masih terdapat
kekurangan.
2. Dalam perhitungan harga pokok
produksi, terdapat beberapa biaya
yang berkaitan dengan produksi yang
belum dimasukkan dalam perhitungan
harga pokok produksi. Dapat dilihat
dalam perhitungan harga pokok
produksi perusahaan pada biaya
overhead pabrik, perusahaan hanya
memasukkan biaya bahan penolong
dan biaya lain-lain yang terdiri dari
biaya listrik dan air, biaya pulsa
telepon dan biaya bahan bakar mesin.
Sedangkan biaya-biaya seperti biaya
konsumsi pegawai, biaya insentif
pegawai, biaya pajak bangunan, biaya
perawatan mesin dan biaya
penyusutan masih belum dimasukkan
dalam perhitungan harga pokok
produksi.
3. Berdasarkan hasil perhitungan
hitungan harga pokok produksi
produk kursi teras rotan jenis putri
dan kursi teras rotan jenis gentong,
terdapat selisih antara pehitungan
harga pokok produksi antara
perusahaan dengan metode yang
diusulkan yaitu Job Order Costing.
4. Berdasarkam hasil perhitungan laba
produk kursi teras rotan jenis putri
dan kursi teras rotan jenis gentong,
terdapat selisih antara pehitungan laba
antara perusahaan dengan metode
yang diusulkan yaitu Job Order
Costing.
SARAN
Dari penelitaian perhitungan harga
pokok produksi dari produk kursi teras
putrid dan kursi teras gentong pada UD
Tiban Jaya Rotan Malang, maka penulis
memberikan saran sebagai berikut:
Bagi Perusahaan:
1. UD Tiban Jaya Rotan Malang
hendaknya melakukan pembukuan
atas semua transaksi yang terjadi
dalam perusahaan, sehingga
memudahkan perusahaan dalam
menelusuri informasi-informasi
yang berkaitan dengan keuangan
perusahaan.
2. UD Tiban Jaya Rotan Malang
dapat melakukan
pengidentifikasian dan
pengelompokan biaya produksi
terlebih dahulu sebelum melakukan
perhitungan harga pokok produksi,
sehingga perhitungan harga pokok
produksi bisa lebih akurat.
3. UD Tiban Jaya Rotan Malang
sebaiknya lebih memperhatikan
biaya-biaya produksi lain yang
berkaitan dengan kegiatan produksi
seperti biaya overhead pabrik,
karena hal ini akan berpengaruh
terhadap besarnya harga pokok
produksi dari suatu produk
sehingga akan mempengaruhi
besarnya laba perusahaan.
Bagi Peneliti:
1. Mencari objek penelitian dengan
karakteristik dan permasalahan
yang berbeda seperti perusahaan
jasa untuk mengetahui perbedaan
harga pokok produksi sehingga
dapat dilihat pengaruhnya terhadap
harga jual dan laba.
2. Menggunakan metode-metode
penelitian yang lebih beragam dan
 sesuai dengan bentuk usaha,
produk yang diproduksi dan proses
produksi dari objek yang diteliti.
3. Memilih objek penelitian yang
sudah melakukan pengelolaan
keuangan keuangan sesuai standar
akuntansi untuk melengkapi data-
data yang dibutuhkan dalam
perhitungan harga pokok produksi.
DAFTAR PUSTAKA
Bustami Bastian.& Nurlela. 2010.
Akuntansi Biaya. Graha Ilmu:
Yogyakarta
Carter, William K dan Milton F Usry.
2006. Cost Accounting. Edisi Tiga
Belas. Salemba Empat, Jakarta.
Cecily A. Raiborn, Michael R. Kinney.
2011. Akuntansi Biaya: Dasar dan
Perkembangan Edisi Ketujuh.
Salemba Empat, Jakarta.
Cristie Ollin Thia Priscilla. 2014.
Penghitungan Biaya Produksi
dengan Metode Job Order Costing
Sebagai Dasar Penetapan Harga
Jual (Studi Kasus Pada Harry
Handmade Shoes Malang).
(Online) jimfeb.ub.ac.id (diakses
pada tanggal 8 Oktober 2016)
Daljono.2011. Akuntansi Biaya.
Penentuan Harga Pokok dan
Pengendalian. Penerbit: BP
UNDIP, Semarang.
Devianti. 2010. Analisis Pengaruh Harga
Pokok Produksi CPO Terhadap
Penentuan Harga Jual CPO Pada
Mutiara Ungu. Skripsi http;
suci.ac.id. Diakses 8 Oktober 2016.
Djohari Marisa. 2010. Analisis Penerapan
Perhitungan Harga Pokok Produksi
Mesin Power Teaser Berdasarkan
Job Order Costing Pada Bengkel
Las Kribo. (Online).
https://eprints.uns.ac.id/. (Diakses
8 Oktober 2016)
Garrison Ray H, Eric W, Noreen, Peter C,
Brewer. 2008. Akuntansi
Manajerial . Salemba Empat,
Jakarta.
Hansen, Don R. Maryanne M Mowen.
2012 Management Accounting,
7th. Diterjemahkan oleh Tim
Penerjemah Penerbit Salemba.
Akuntansi Manajemen, Edisi 8.
Buku 1. Salemba Empat, Jakarta.
Horngren Charles T., Datar, Srikant M.,
Foster George. 2008. Akuntansi
Biaya : Pendekatan Manajerial.
Erlangga, Jakarta.
Hutagalung Dumaria Julia Angeline. 2009.
Analisis Furniture Rotan : Studi
Kasus di CV Chandra Rattan
Cirebon, Jawa Barat. (Online)
repository.ipb.ac.id (diakses pada
tanggal 8 Oktober 2016)
Mulyadi . 2010 . Akuntansi Biaya:
Penentuan Harga Pokok dan
Pengendalian Biaya. UPP-STIM-
YKPN, Yogyakarta.
Nazir, Moh. 2013. Metode Penelitian.
Balai Aksara. Jakarta.
Salindeho Erni Rosiani. 2015. Analisis
Perhitungan Harga Pokok Produksi
Pada UD The Sweetest Cookie
Manado.(Online)
ejournal.unsrat.ac.id Jurnal EMBA
 Vol.3 No.1 Maret 2015, Hal 26-33
(diakses pada tanggal 7 Oktober
2016)

Schermerhorn. 1996, Management, John

Wiley & Son, Fifth edition. New
York.

Sekaran Uma. 2003. Metode Penelitian

Untuk Bisnis. Salemba 4. Jakarta

Setiawan Hendra, Manurung Tarida

Marlin S., Yunita. 2010. Evaluasi
Penerapan Metode Job Order
Costing Dalam Penentuan Harga
Pokok Produksi (Studi Kasus Pada
PT Organ Jaya). Jurnal Ilmiah
Ranggading. Bogor.

Siregar Baldric, Suripto, Bambang et. al.

2013. Akuntansi Manajemen.
Salemba Empat, Jakarta

Sugiyono, 2010, Metode Penelitian

Kuantitatif, Kualitatif dan RND,
Alfabeta. Bandung.
Usry Milton F. dan Hammer Lawrence H.
1997. Akuntansi Biaya
Perencanaan dan Pengendalian.
Erlangga. Jakarta