CHƯƠNG 5 [CHIẾN LƯỢC BẢO TRÌ]

19 ___________________________________

___________________________________

Xác định nhu cầu

của công việc ___________________________________

___________________________________
Lựa chọn
phương tiện Lập kế hoạch
hoạt động và thực hiện tiến ___________________________________
phát triển trình công việc

___________________________________

___________________________________

20 ___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

21 ___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

Lập kế hoạch chiến lược cho thiết bị: cho biết cần ___________________________________
thực hiện những biện pháp bảo trì nào (Bảo dưỡng,
kiểm định, sửa chữa), tới khoảng thời gian nào, cho
những thiết bị được chăm lo nào.
___________________________________

___________________________________

GVC. ThS Nguyễn Phương Quang 7

CHƯƠNG 5 [CHIẾN LƯỢC BẢO TRÌ]

22 ___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________
Lập kế hoạch chiến lược bị ảnh hưởng lớn bởi
chính sách của doanh nghiệp
___________________________________

___________________________________

23 ___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

Tối ưu hóa giữa chi phí nhân sự và hiệu suất bảo trì ___________________________________

___________________________________

24 ___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________
Tối ưu hóa mối tương quan giữa chi phí
vật tư và hiệu suất bảo trì ___________________________________

___________________________________

GVC. ThS Nguyễn Phương Quang 8

CHƯƠNG 5 [CHIẾN LƯỢC BẢO TRÌ]

25 ___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________
Giảm thiểu các chi phí
hư hỏng cho sản xuất ___________________________________

Nâng cao an tòan lao động

___________________________________

___________________________________

26 ___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

Nâng cao động lực của nhân sự ___________________________________

___________________________________

27 ___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

Lập kế hoạch chương trình bảo trì: xác định

thời gian + số lượng công việc bảo trì trong ___________________________________
khoảng chu kỳ bảo trì.
___________________________________

___________________________________

GVC. ThS Nguyễn Phương Quang 9

CHƯƠNG 5 [CHIẾN LƯỢC BẢO TRÌ]

28 ___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________
Lập kế hoạch thời gian và tổng năng lực: chứa
đựng tất cả từng các chức năng để lập kế hoạch ___________________________________
theo thời gian + năng lực và sự phối hợp các
hợp đồng bảo trì.
___________________________________

___________________________________

29 ___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

Lập kế hoạch số lượng: bao gồm tất cả các kế ___________________________________

hoạch + quyết định chuẩn bị sẵn sàng vật liệu
theo loại, số lượng, và thời hạn để thực hiện
các hợp đồng bảo trì. ___________________________________

___________________________________

30 ___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

Máy bơm ly tâm SENA - Việt Nam ___________________________________

___________________________________

GVC. ThS Nguyễn Phương Quang 10

CHƯƠNG 5 [CHIẾN LƯỢC BẢO TRÌ]

31 ___________________________________

___________________________________
Thông số kỹ thuật:

___________________________________

___________________________________
Ứng dụng: trong dân dụng hút bể ngầm, giếng
khoan, giếng đào sâu 18-24m (có cả hỗ trợ hút ___________________________________
sâu)

___________________________________

___________________________________

32 ___________________________________

___________________________________
LỊCH BẢO TRÌ ĐỊNH KỲ
___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

33 ___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

GVC. ThS Nguyễn Phương Quang 11

CHƯƠNG 5 [CHIẾN LƯỢC BẢO TRÌ]

34 ___________________________________

___________________________________
Một số cách khắc phục sự cố
___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

35 ___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

___________________________________

36 ___________________________________

___________________________________
• Không có 1 chiến lược bảo trì nào là duy nhất
đúng cho các doanh nghiệp
___________________________________

• Các chiến lược luôn thay đổi theo các yếu tố:
– Quy mô sản xuất.
___________________________________
– Đặc thù ngành/ địa phương.
– Dịch vụ bảo trì, sửa chữa có thể thuê bên ngoài. ___________________________________
– Nội lực, ngoại lực.
– Chi phí bảo trì.
___________________________________

___________________________________

GVC. ThS Nguyễn Phương Quang 12