Professional Documents
Culture Documents
Pre Duze Tnis TV Oooo
Pre Duze Tnis TV Oooo
Ivan Jovanović
PREDUZETNIŠTVO
U SAVREMENIM USLOVIMA
POSLOVANJA
BOR, 2015.
Uvod
1
2 Preduzetništvo u savremenim uslovima poslovanja
pravu veličinu tima. Obrad̄en je pojam konformizam kao jedne od negativnih po-
java koja se može javiti u periodu prilagod̄avanja članova tima. U posebnom delu su
prikazani konflikti i konfliktni proces, izvori konflikata, modeli i strategije za njihovo
rešavanje.
6. poglavlje – Izvori finansiranja preduzetničkog poduhvata usredsred̄uje se
na jedan od najtežih aspekata stvaranja i uspostavljanja biznisa. Nema preduzetnika
koga ne muči problem pribavljanja potrebnih nivčanih sredstava. U ovom poglavlju
su prikazani alternativni izvori finansiranja koji su podeljeni, prema vlasništvu, u
dve grupe na sopstveni i pozajmljeni kapital.
7. poglavlje – Savremeno (biznis) poslovanje se bavi temama kao što su: klasi-
fikacija organizacije prema rastu, životni ciklus organizacije po klasičnoj i modernoj
teoriji, glavni uzroci neuspeha u radu ogranizacije. Posebna pažnja je posvećena
kriterijumima koji su neophodni za ocenu i izbor biznisa.
8. poglavlje – Biznis plan definiše pojam i značaj biznis plana, glavne razloge za
pisanje, nemenu, svrhu, podelu biznis planova. Pojašnjava sadržinu biznis planova i
način na koji se biznis plan najuspešnije realizuje u praksi.
9. poglavlje – Primeri koncipiranog i planiranog biznisa, kroz nekoliko
urad̄enih praktičnih primera, predstavlja metodologiju izrade koncepta biznis planova
i biznis planova.
10. poglavlje – Prilozi, kroz pet priloga, kao dopunski sadržaj upotpunjuje celinu
ove knjige.
Glava 1
Preduzetništvo – pojam i
definisanje
3
4 Preduzetništvo u savremenim uslovima poslovanja
[7]. To najbolje ilustruju tri faze pozicije i razvoja ličnosti Henrija Forda (Henry Ford
1863–1947), američkog preduzetnika i osnivača ”Ford Motor Company”, u periodu
od osnivanja malog, inovativnog, porodičnog preduzeća do industrijskog giganta:
1. faza - Henri Ford je poznavao svakog svog radnika lično
2. faza - njega su poznavali svi radnici
3. faza - ni on ni njegovi radnici se nisu vid̄ali, niti poznavali.
Istovremeno, u tom razdoblju, u tadašnjim socijalističkim zemljama preduzetništvo
je bilo potiskivano državno-planskom privredom u kojoj nije bilo mesta za razvoj
pojedinačnih preduzetničkih aktivnosti. Naglim razvojem informacione i komunika-
cione tehnologije, krajem XX veka, preduzetništvo ponovno dobija na intezitetu i
postaje temeljna privredna aktivnost. Velika ekonomska tranzicija, promena kri-
tičnih proizvodnih resursa sa materijalnih na nematerijalne sa jedne strane, kao i
istovremena liberalizacija i privatizacija u postkomunističkim zemljama sa druge
strane, širom je otvorila vrata novom preduzetničkom uzletu [7].
Preduzetništvo danas, na početku XXI veka, deluje u drukčijim uslovima u odnosu
na one u prethodnom veku, a pogotovo u XIX veku. Preduzetničke perspektive se
ogledaju prvenstveno kroz specifične uslove koji vladaju na tržištu, i svode se na
sledeće značajne parametre [7]:
– Neizvesnost na ekonomskom planu od preduzetnika traži izuzetnu ekonomsku
dinamiku, inovativnost i permanentno prilagod̄avanje.
– Faktor vreme veoma je bitan jer neizvesnost zahteva munjevito donošenje od-
luka, reagovanje i fleksibilnost, ali i adaptibilnost na temelju informacijskih tehnolo-
ških promena.
– Tržišta su danas segmentirana, a dobra se proizvode za poznatog kupca što
zahteva kompjuterski dizajn, elastičan fabrički sistem, punu primenu elektronske
obrade podataka i sistema distribucije.
– Dizajn, kvalitet i servisiranje prednosti su proizvod̄ača novih proizvoda koji
nastaju zahvaljujući vrhunskoj tehnologiji i kvalitetu. Svaka konkurentska proizvod-
nja mora udovoljiti tim zahtevima.
– Velika preduzeća se rekonstruišu i postaju fleksibilniji sistemi uz stvaranje novih
autonomnih preduzeća.
– Tradicionalne preduzetničke strukture nestaju jer nisu u stanju održati utak-
micu sa vremenom i kvalitetom koje nameće duh novog vremena i savremena tehnologija.
– Ekonomija velikog obima u kontekstu savremenog preduzeća postupno se napušta
i zato dolazi do jačanja malih i srednjih preduzeća, povezanih u mrežu koja se oslanja
na veliku kooperaciju. Tu je informatička tehnologija jedan od uslova za njihovu
poslovnu povezanost.
– Organizacija unutar nekog preduzeća postaje sastavni dio kooperativnih mreža,
pri čemu pojedina preduzeća svoje poslovne partnere smatraju poslovnim sarad-
nicima.
– Doba je procesa internacionalizacije. To znači med̄upovezanost svih tržišnih
subjekata usmerenih prema svetskom tržištu, zbivanjima i stanju na njemu.
– Od zaposlenih se u preduzeću sad zahteva inventivan i stvaralački rad, što ima
6 Preduzetništvo u savremenim uslovima poslovanja
Austrijska škola. Tvorac klasične austrijske škole je Karl Menger (Carl Menger
1840-1921) prema kome je osnovna funkcija preduzetnika da transformiše odred̄ena
dobra u druga dobra, operišući pri tome različitim informacijama i ekonomskim
kalkulacijama [14]. Tokom procesa transformacije, preduzetnik se suočava sa neiz-
vesnošću, odnosno nepoznatim količinama i kvalitetom proizvedenih dobara. Prema
Mengeru, preuzimanje rizika nije osnovna funkcija preduzetnika. Smatra da je pre-
duzetnik neophodan element u procesu proizvodnje roba, isto kao što su kapital,
mašine i ljudski rad neophodni za normalno funkcionisanje ovog procesa.
Američka škola. Prema Fransisu Amasi Vokeru (Francis Amasa Walker 1840-
1897), predstavniku američke klasične škole preduzetništva, uspešan preduzetnik
mora da poseduje moć predvid̄anja, sposobnost organizovanja biznisa i izuzetne li-
derske osobine. Po njemu, preduzetnik vidi budućnost i kreator je bogatstva. Smatra
da je profit rezultat uloženih veština, sposobnosti i talenta odred̄enog preduzetnika,
a ostvareni profit predstavlja nagradu za njega.
8 Preduzetništvo u savremenim uslovima poslovanja
teru priznanje odaje i guru menadžmenta, Piter Draker (Peter Ferdinand Drucker
1909-2005).
Preduzetništvo je, prema Šumpeteru, sposobnost koja, potpuno nezavisno od vlas-
ništva nad kapitalom, pretpostavlja inicijativu, autoritet, predvid̄anje i vod̄stvo.
Više je stvar volje, nego intelekta. Ostao je poznat po pridavanju velike uloge pre-
duzetnicima, odnosno prvi je precizno opisao ulogu preduzetnika u ekonomiji.
Preduzetnik je za Šumpetera pokretač tehnoloških promena (inovacija). Razlikovao
je inovaciju u opštem smislu od preduzetničke inovacije. Podvlačio je da preduzetnik
vrši inovacije ne samo tako što koristi inovacije drugih, već i uvod̄enjem novih načina
proizvodnje, novih proizvoda i novih oblika organizacije. Ove inovacije, tvrdio je,
zahtevaju jednako znanja i hrabrosti kao sam proces inovacije uopšte. Takod̄e je
tvrdio da preduzetničke inovacije izazivaju talase ”kreativne (pozitivne) destrukcije”,
Pod pojmom ”kreativna destrukcija” Šumpeter podrazumeva proces industrijske
transformacije koji prati radikalna inovacija. Kreativna destrukcija je proces razbi-
janja postojeće strukture kako bi se povećao njen kvalitet i efikasnost. Da bi se
stvorilo nešto novo, mora se ”uništiti” ono što već postoji. Znači, po Šumpeteru,
glavni zadatak preduzetnika je da remeti ravnotežu, a ne da je uspostavlja. Njegova
osnovna teza jeste: ”Glavni zadatak preduzetnika je da ruši ekonomski ”status quo”
i to prvenstveno inovativnim aktivnostima”.
Borbu za postizanje monopola od strane preduzetnika smatrao je pozitivnom, jer oni
tada rade najbolje. Kreativna destrukcija je ”motor” koji tera kapitalizam napred
a za upravljačem sedi preduzetnik. Tvrdio je da preduzetnik ne mora da bude neko
ko ulaže osnovni kapital ili pronalazač novog proizvoda, nego osoba sa poslovnom
idejom. Šumpeterova knjiga ”Istorija ekonomske analize” [16] i danas je najvažnije
delo iz oblasti istorije ekonomske misli. U toj knjizi on baca širok i pouzdan pogled
na ideje i rad pojedinaca i škola učenja o preduzetništvu tokom više od dva veka.
Ipak, neki od njegovih stavova su sporni: danas preovlad̄uje mišljenje da je Adam
Smit važniji nego što je Šumpeter verovao, a Leon Valras nešto manje važan, a
Šumpeter mu je davao prvo mesto. Iako spada med̄u velike ekonomiste, jednom je
napravio veliku grešku. Upitao se 1942. godine: ”Može li kapitalizam da preživi?
Ne. Ne verujem da može”. Brinula ga je realna mogućnost da intelektualci odbace
kapitalizam i samim tim ga dovedu u opasnost, kao i rizik da preširoka državna
intervencija ugrozi fine mehanizme preduzetništva i inovacija. Nadu je polagao u
ekonomski uspeh kapitalizma, koji bi poništio ove pretnje.
Ideje su inače teško uhvatljive, ali u rukama preduzetnika one postaju, koliko moćne,
toliko i profitabilne. Za ekonomiste koji se fokusiraju na opipljive strane poslovanja,
kao što su novac, mašine ili zemlja, doprinos preduzetnika može izgledati zagonetno.
Šumpeter se trudio da ovo razjasni: ”Šta su to preduzetnici učinili? Oni nisu aku-
mulirali nikakvu robu, nisu kreirali nikakav originalan način proizvodnje, nego su
upotrebili postojeća sredstva proizvodnje na drugačiji način, prigodnije, ostvarivši
veću korist. Oni su sproveli nove kombinacije... A njihov profit, višak bez ikakve
obaveze, jeste preduzetnički profit.”
10 Preduzetništvo u savremenim uslovima poslovanja
Izrael Kirzner (Israel Meir Kirzner 1930–?), predstavnik austrijske ekonomske škole i
student Ludviga fon Mizesa (Ludwig Heinrich Edler von Mises 1881-1973), je smatrao
da je suština preduzetništva u brzom reagovanju na profitne šanse koje se ukazuju
na tržištu [18].
”slediti svoju strast” veoma glupa ideja. Ja sledim veliko tržište koje mi daje šansu
da zadovoljim potrebe kupaca i zaradim novac.”
Preduzetnički proces zahteva veći broj učesnika bez kojih nema efikasnog preduzet-
ništva [23].
Preduzetnici. To su pravna ili fizička lica koja na različite načine i u različite
kombinacije relevantnih faktora spajaju preduzetničke ideje s neophodnim kapitalom,
organizuju preduzetnički poduhvat, odnosno proizvodnju, pokušavajući da zadovolje
neku potrošačku potrebu, povrate uloženi kapital i kontinuirano zarad̄uju željeni,
odnosno što veći profit, pri čemu lično preuzimaju sve rizike i odgovornost za buduće
učinke (dobit ili gubitak) svoje preduzetničke aktivnosti.
Inovatori. To su pravna ili fizička lica koja poseduju znanja i/ili nadarenost za
smišljanje i osmišljavanje novih tehnoloških rešenja, sirovina, materijala, postro-
jenja, pribora, aparata, alata, proizvoda, usluga i sl. kao i različitih inovacija na
području proizvodnje ili usluga. To su osobe koje obično nemaju ambicija (znanja,
nadarenosti, novca i sl.) da svoju inovaciju realizuju u sopstvenoj režiji, tako da
svoje patentirane ideje prodaju preduzetnicima koji preuzimaju sve tržišne rizike
(rizici realizacije njihovih zamisli-ideja), a pri tome i jedni i drugi dobro zarad̄uju.
Investitori. To su pravna ili fizička lica koja svoj ili tud̄i kapital pokušavaju pla-
sirati u različite novčane transakcije ili preduzetničke poduhvate sa ciljem da ga
što bolje oplode, pa ga pod različitim uslovima pozajmljuju preduzetnicima ili na
druge načine profitno angažuju. Naziv investitor kod nas se pogrešno koristi kao
sinonim za preduzetnike - ulagače, a na Zapadu investitori su zapravo ”prodavci”
novca (kupci akcija, kreditne banke, berzanski mešetari,različiti državni fondovi,
investicioni fondovi i ino-učesnici na tzv. tržištu novca i kapitala).
Preduzetnički agenti. To su pravna ili fizička lica koja na različite načine i raz-
ličitim kanalima pokušavaju da efikasno spoje (posreduju) preduzetnike sa izvorima
ideja i/ili kapitala, pri tome im nude i mnoštvo savetodavnih stručnih usluga sa tim
u vezi, i tako pokušavaju da zarade svoj deo profitnog kolača.
Menadžeri. To su visoko edukovani stručnjaci koje preduzetnici (posebno oni
koji odvajaju vlasništvo od upravljanja) angažuju za različite stručne poslove iz
područja marketinga (praćenje i istraživanje tržišta, marketinški informacioni sis-
tem, razvoj proizvoda, politika cena, nabavka i prodaja, distribucija i logistika, ko-
municiranje s tržištem, promocija i sl.), iz područja proizvodnje, humanih resursa,
računovodstva, finansija, obrade i analize podataka, izvozno-uvoznih poslova, razvoja
stručno-izvršnih ili upravljačkih poslova.
Izvršioci. To su specijalno edukovane osobe za pojedine izvršne poslove u proizvod-
noj, trgovačkoj ili uslužnoj aktivnosti preduzeća koje preduzetnici, ili njihovi mena-
džeri, stalno, povremeno ili na druge načine angažuju kao zaposlene na različitim
izvršnim, odnosno sasvim konkretnim poslovima u proizvodnji, trgovini ili uslugama.
Država. Država na svim nivoima (država, grad, opština, regija i sl.) upravne i
samoupravne administracije sa primerenom pravnom regulativom i različitim merama