Các nguyên liệu, nguyên phụ liệu cho ngành may mặc ở VN đều đã tự sản xuất

được, nhưng chưa thể nào so sánh với các nước bạn như Mỹ, Trung quốc,... vì
cơ sở trang thiết bị chưa được tân tiến, hiệu quả như nước ngoài ( về phần sản
xuất và trang thiết bị phục vụ sản xuất )
Ngành dệt may Việt Nam vẫn chưa chủ động tạo được nguồn nguyên phụ liệu
đạt chất lượng cao trong nước phù hợp yêu cầu sản xuất hàng xuất khẩu mà phụ
thuộc lớn vào nhập khẩu (khoảng 60-70%). Ngành dệt may chủ yếu nhập khẩu
nguyên phụ liệu từ thị trường Trung Quốc, Đài Loan và Hàn Quốc. Ngành dệt
may Việt Nam hiện nay đang phải nhập khẩu 90% bông nguyên liệu, 100% nhu
cầu xơ sợi tổng hợp, 50% nhu cầu sợi bông và 80% vải khổ rộng.

Thế có thể so sánh thêm về trình độ của nguồn nhân lực tại nước ta chưa thực sự
tốt ( không biết là do người đào tạo, hay là do bản chất người việt mình ), có thể
thấy những brands có tiêu chí kiểm duyệt sản phẩm k quá cao như nike, adidas,
puma, newbalance, converse, vans, H&M, ZARA vẫn có xưởng sản xuất tại
Việt nam nhưng các brands high end thì lại k

Có sự đầu tư và tập trung vào việc áp dụng, chuyển giao thiết bị máy móc tiên
tiến giúp tăng năng suất nhưng quá trình chuyển giao cũng như sử dụng tối ưu,
quản lý vận hành những máy móc thiết bị này còn kém hiệu quả.

Vì vậy sản phẩm may mặc của Các dn VN chưa có chỗ đứng cao và thực sự
được ưa chuộng vì với mức giá bằng nhau khách hàng có thể hoàn toàn tìm thấy
sản phẩm với chất lượng tốt hơn

Các doanh nghiệp Việt Nam cần làm gì?

- cập nhật công nghệ tiên tiến (công nghệ cứng)

- đào tạo nhân lực, chuyên gia công nghệ để có thể vận hành được máy móc và
bố trí hiệu quả

Mục đích: nâng cao năng suất + chất lượng sản phẩm

Chi phí cho vải nguyên liệu chiếm đến khoảng 60% đến 70% tổng chi phí sản
xuất, Áp dụng sản phẩm của Threadsol là trí tuệ nhân tạo và nguồn dữ liệu vô
tận. Các giải pháp sáng tạo và thông minh của Threadsol bao gồm: Intellocut,
Intellobuy, IntelloTrace. Trong đó, IntelloCut là dịch vụ tự động hóa, tiết kiệm
được 10% vật liệu ở mức sản xuất, do đó giảm thiểu mức lãng phí và tận dụng
tối đa. IntelloBuy đưa ra một phương pháp định lượng chính xác để đảm bảo số
vải cần thiết cho một số lượng hàng may mặc nhất định. Giải pháp này ước
lượng chính xác vật liệu, giúp tiết kiệm được 10% chi phí vật liệu ở giai đoạn
mua hàng, giảm khối lượng công việc và tiết kiệm được hàng triệu đô la chi phí
vật liệu trong thời gian dài. Ngoài ra, intelloTrace cũng là một giải pháp giúp
doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng năng suất. Đó là một bộ phần mềm trực
tuyến có thể được truy cập thông qua một trình duyệt web hoặc điện thoại di
động, lưu trữ tại điện toán đám mây. Điều này giúp các doanh nghiệp cắt giảm
tối đa sự lãng phí, tăng năng suất và cải thiện độ chính xác cho việc sử dụng
nguyên liệu.

Ví dụ:
Nhờ việc đầu tư vào trang bị thiết bị tự động, phần mềm quản trị trên nhiều
khâu sản xuất, kinh doanh mà May 10 đã có được bước nhảy vọt mạnh mẽ về
năng suất, giảm mối lo thiếu lao động, nhằm thực hiện chiến lược “Tăng năng
suất- Giảm giờ làm- Tiết kiệm chi phí - tăng thu nhập cho người lao động; làm
chủ công nghệ 4.0 và từng bước triển khai trí tuệ nhân tạo AI; tăng cường sử
dụng nhiên liệu sạch, bảo vệ môi trường; mở rộng thêm các thị trường mới”.

may 10 cx sử dụng phân mềm Bravo để kiểm toán với đồng bộ dữ liệu cho các
nghiệp vụ kế toán thì cx là áp dụng công nghệ

Công ty An phước và.. Lý do gì mà các thương hiệu thế giới gia công tại Việt
Nam có giá cao hơn hàng nội địa Việt Nam mặc dù đều xuất xứ tại Việt Nam