5. Design and Deliver Ways to Create the Future.

Fasa terakhir melibatkan reka bentuk dan penyampaian

cara untuk mewujudkan masa depan. Ia menerangkan
aktiviti-aktiviti dan mewujudkan pelan yang diperlukan
untuk membawa visi.
• Persamaan
– Perubahan didahului dengan diagnosis atau
penyediaan
– Mengaplikasikan pengetahuan sains tingkah
laku
– Penglibatan meyebabkan tekanan kepada ahli-
ahli organisasi
– Mengiktiraf peranan perunding
• perbezaan
– Umum vs. aktiviti khusus
– peranan perunding diutamakan
– Penyelesaian masalah vs. social constructionism

1. Entering and Contracting

 “Entering" ke dalam organisasi melibatkan
pengumpulan data awal untuk memahami masalah
yang dihadapi oleh organisasi atau untuk
menentukan bahagian mana yang positif untuk
siasatan.
 “Contracting” (Kontrak) itu menyatakan aktiviti
perubahan masa depan, sumber-sumber yang akan
digunakan kepada proses, dan cara bagaimana
perunding OD dan ahli-ahli organisasi akan terlibat

2. Diagnosing.
 Diagnosis boleh memberi tumpuan kepada
memahami masalah organisasi, termasuklah sebab-
sebab dan akibat, atau mengumpul cerita tentang
ciri-ciri positif organisasi.
 Proses diagnostik adalah salah satu aktiviti yang
paling penting dalam OD
3. Merancang dan melaksana perubahan
 ahli-ahli organisasi dan perunding OD bersama-sama
merancang dan melaksanakan intervensi OD
 reka bentuk intervensi untuk mencapai visi atau
matlamat organisasi dan membuat pelan tindakan
untuk melaksanakannya akan dilakukan oleh ahli
organisasi bersama perunding OD