MODUL PINTAS 2020

TINGKATAN 5

PERNIAGAAN
Kertas 2
3766/2
<< Bulan Peperiksaan >>

2 ¼ jam
Dua jam lima belas minit

PERATURAN PEMARKAHAN
SET 1
Soalan 1
1 (a) Hak pemegang saham dalam sebuah syarikat
H1 Mengundi dalam mesyuarat agung tahunan 1
H2 Mendengar / memberi pendapat tentang laporan tahunan aktiviti 1
H3 Mendengar / memberi pendapat tentang laporan kewangan syarikat 1
H4 Mempersoalkan polisi syarikat jika difikirkan perlu 1
H5 Mengundi untuk meluluskan setiap cadangan yang dibawa oleh ahli 1
Lembaga pengarah
H6 Mengundi untuk menolak setiap cadangan yang dibawa oleh ahli Lembaga 1
pengarah
H7 Mengundi untuk melantik ahli Lembaga pengarah 1
Mak.5m

1 ( b ) Skala perniagaan tersebut ialah

F1 Pasaran domestik/ Skala tempatan 1
H1 Pasaran di sekitar Bandar Seri Putra 1
Mak.2m

b ( ii ) Perkaitannya ialah
H1 Menawarkan perkhidmatan / menggunting rambut 1
H2 Bentuk pemilikan milikan tunggal 1
H3 Mudah ditubuhkan 1
H4 Tidak ramai pekerja/ dibantu oleh ahli keluarga 1
H5 Tiada pengkhususan kerja 1
H6 Modal kecil 1
H7 Belanja operasi yang rendah 1
Mak.3m

#penalti 1 markah jika jawapan tidak dikaitkan dengan situasi soalan

Soalan 2
2 (a) Tindakan yang perlu diambil oleh peniaga ialah
H1 Tingkatkan daya saing 1
H2 buat penambahbaikan pada produk/aktiviti R&D 1
H3 keluarkan produk baharu 1
H4 cari / meluaskan pasaran baharu 1
H5 pasaran dalam/ luar negara 1
H6 Berniaga online / dalam talian 1
H7 promosi yang agresif 1
H8 Lancarkan perang harga dengan pesaing 1
Terima mana--mana jawapan yang relevan Mak.6m
#penalti 1 markah jika jawapan tidak dikaitkan dengan situasi soalan

2 (b) Tujuan aktiviti tersebut ialah

H1 Meningkatkan kualiti makanan 1

H2 Dapat memenuhi cita rasa / kehendak pengguna 1

H3 Memastikan makanan mendapat tempat dalam pasaran 1

H4 Makanan dapat dijual / permintaan meningkat 1

H5 Mencipta produk baharu 1

H6 Menambah baik produk sedia ada 1

H7 Memperbaiki kualiti pembungkusan makanan 1

Mak.4m

#penalti 1 markah jika jawapan tidak dikaitkan dengan situasi soalan

Soalan 3
3 ( a ) Perbezaan objektif OBU dan OBBU
Organisasi bermotifkan untung Organisasi bukan bermotifkan
(OBU) untung (OBBU)
H1a Memaksimumkan keuntungan H1b Berorientasi kebajikan 1+1
ahli/masyarakat
H2a Memuaskan kehendak H2b Memberikan perkhidmatan 1+1
pelanggan kepada orang ramai
H3a Sumber modal daripada H3b Pembiayaan kerajaan/ sumbangan/ 1+1
pemilik/ pinjaman/ keuntungan yuran ahli
perniagaan
Mana- mana Mak.4m

3 ( b) Kepentingan pembahagian kerja dalam organisasi

H1 Mengagihkan tanggungjawab dalam perniagaan 1
H2 Melaksanakan tugas dalam perniagaan 1
H3 Mengikut tahap jawatan yang dipegang 1
H4 Membolehkan perancangan dibuat oleh pihak pengurusan 1
H5 Menjalankan proses sokongan oleh bahagian pentadbiran 1
H6 Memastikan sumber perniagaan/sumber manusia/sumber kewangan/sumber 1
fizikal/sumber teknologi mencukupi
Mana-mana jawapan relevan berkaitan bahagian fungsian diterima Mak.3m

3 (c) Strategi pembangunan pasaran baharu yang sesuai digunakan ialah:

H1 Pasaran Antarabangsa 1
H2 melakukan aktiviti promosi / pengiklanan di media elektronik / publisiti / 1
contoh lain yang relevan
H3 melalui hubungan dua hala / hubungan diplomatik negara ASEAN 1
H4 Menjalankan usahasama / bekerjasama dengan agensi kerajaan berkaitan / 1
Perbadanan Kemajuan Kraftangan Malaysia
H5 Mengadakan pameran ke luar negara/menggunakan agensi kerajaan 1
MATRADE / MITI
H6 Melantik ejen 1
Mak.3m
#penalti 1 markah jika jawapan tidak dikaitkan dengan situasi soalan
Soalan 4
4 ( a )Peranan pengurusan sumber manusia tersebut:
H1 Menggalakkan kreativiti/ inovasi 1
H2 Menggalakkan pembangunan bakat/idea pekerja 1
H3 Meningkatkan prestasi/motivasi/ produktiviti/kecekapan 1
H4 Mengekalkan kesetiaan pekerja 1
H5 Menghargai pekerja 1
H6 Mewujudkan persekitaran kerja yang harmoni 1
H7 Membolehkan produk boleh bersaing 1
Mak.5m

4 (b)Syarikat membuat keputusan demikian kerana:

H1 Melancarkan operasi pengeluaran 1
H2 Memastikan kilang/ mesin berfungsi dengan baik 1
H3 Meningkatkan kecekapan/ produktiviti pengeluaran kosmetik 1
H4 Menjalankan kerja/operasi dengan selamat 1
H5 Meningkatkan kualiti produk kosmetik 1
H6 Meningkatkan jangka hayat mesin/ tahan lebih lama 1
H7 Mengurangkan kos pembaikan mesin/kilang 1
Mak.5m

#penalti 1 markah jika jawapan tidak dikaitkan dengan situasi soalan

Soalan 5
5 ( a )Sumber pembiayaan yang sesuai dan alasan:
Jenis sumber pembiayaian luaran tersebut
F1 Ar-Rahnu/ Gadaian 1

H1 Mendapatkan tunai dengan segera/ serta merta 1

H2 Menggunakan barang kemas/ emas sebagai cagaran 1
H3 Hanya dikenakan caj simpanan/ tiada faedah dikenakan 1
H4 Patuh syariah 1
H5 Nilai gadaian tidak merosot 1
H6 Wang lebih gadaian dipulangkan 1
Mak.3m
#penalti 1 markah jika jawapan tidak dikaitkan dengan situasi soalan

5 ( b ) X ialah
X ialah
H1 X ialah Untung Kasar 1
H2 RM 23000 / RM95 000 – RM72 000 1
H3 Merupakan jumlah untung yang diperoleh selepas mengambil kira belanja 1
dan hasil yang berkaitan dengan aktiviti utama perniagaan.
H4 Untung kasar = Jualan bersih – kos jualan 1
Mak.3m

5 ( c ) Peratus margin untung bersih ialah

H1 Margin untung = untung bersih / jualan bersih X 100% 1
H2 = 30 500 / 95 000 X 100% 1
H3 32.1% 1

Mak.3m
Soalan 6
6 ( a) Usahawan perlu menamatkan pendaftaran perniagaan apabila:
H1 Usahawan nekad untuk berhenti / tak mahu berniaga 1
H2 Usahawan telah diisytiharkan sebagai bankrap / muflis oleh pihak bank 1
H3 Usahawan telah meninggal dunia /mati/ sakit berpanjangan / tak akan sembuh 1
/ gila / contoh lain yang relevan
H4 Perintah mahkamah yang telah dikuatkuasakan ke atas usahawan 1

Mak.3m

6 (b) Aspek promosi yang perlu dirancangkan oleh Cik Kisha:

F1 Pengiklanan 1
H1a cara untuk memberitahu / menyedarkan / memujuk / mempengaruhi pengguna 1
untuk membeli jus buah naga
H1b Mengguna media elektronik / media sosial / bercetak /contoh relevan 1
F2 Jualan Langsung 1
H2a Melibatkan interaksi / pertemuan antara juru jual dan pelanggan 1
H2b Pemberitahuan tentang khasiat buah naga 1
F3 Promosi Jualan 1
H3a Pelbagai insentif untuk meningkatkan jualan 1
H3b Contoh : Sampel / cabutan bertuah / jualan murah / diskaun / komisen jualan 1
/ terima contoh yang relevan
F4 Publisiti 1
H4a Maklumat tentang jus buah naga yang disampaikan di media massa / 1
kredibiliti yang tinggi / kos ditanggung oleh media
H4b Contoh : Rencana / dokumentari / contoh yang releven 1
Mana-mana 2F + 2H Mak.4m
#penalti 1 markah jika jawapan tidak dikaitkan dengan situasi soalan

6 (c) Persediaan pengeluar Roti Garania dalam menjalankan aktiviti pemasaran

produknya.

H1 Menghantar roti mengikut jadual 1

H2 Melantik / menambah bilangan ejen / saluran agihan 1
H3 Membuka kedai sendiri / kiosk 1
H4 Meningkatkan pengeluaran / kuantiti roti 1
H5 Menambahkan sumber / input pengeluaran / cth mesin / pekerja / pembekal 1
/ bahan mentah

Mak.3m
#penalti 1 markah jika jawapan tidak dikaitkan dengan situasi soalan
Soalan 7
7 (a) Situasi perkembangan perniagaan Encik Majid
H1 Era 1990-an 1
H2 Kerajaan menggalakkan menceburi sektor kedua / perkilangan 1
H3 pembuatan sarung tangan getah. 1
H4 untuk mengurangkan kebergantungan kepada barangan import 1
H5 Penyumbang utama eksport Malaysia 1
H6 Mengambil alih sektor utama / penanaman pokok getah 1
Mak.4m

7 ( b ) Kerajaan membantu mengatasi isu keselamatan dan kesihatan pengguna dengan

cara
H1 melindungi daripada aspek perundangan 1

H2 menggubal undang-undang 1

H3 Akta Perlindungan Pengguna 1999/ Akta Mutu Alam Sekitar 1974 1

H4 Melindungi daripada perniagaan yang boleh mengancam kesihatan 1

pengguna
H5 Contoh: Sarung tangan getah menyebabkan penyakit kulit / contoh yang 1
sesuai
H6 Hak pengguna mendapat ganti rugi / pampasan 1

H7 Jika pengguna tidak mendapat barangan yang dijanjikan 1

H8 Hak pengguna mendapat alam sekitar yang selamat/ bersih 1

H9 Elakkan pencemaran yang dilakukan oleh peniaga 1

H10 contoh pencemaran air/ udara/ bunyi/ tanah. 1

H11 menguatkuasakan undang-undang berkaitan/ mendakwa pihak yang tidak 1

bertanggungjawab
Mak.5m

#penalti 1 markah jika jawapan tidak dikaitkan dengan situasi soalan

7 ( c) Kesan perubahan dari aspek guna tenaga dalam perniagaan Encik Majid ialah
H1 Berlaku peningkatan dalam guna tenaga antara 1975, 1995 dan 2015 1

H2 5 kepada 150 kepada 400 pekerja. 1

H3 Peluang pekerjaan bertambah antara tahun 1975 - 2015 1

H4 Pekerja memperoleh pendapatan / meningkatkan taraf hidup 1

H5 Memenuhi keperluan / kehendak dalam kehidupan. 1

H6 Meningkatkan kemahiran pekerja/ peningkatan pembangunan kerjaya 1

H7 Ini dapat mewujudkan perkembangan/ peningkatan perniagaan 1

H8 Pekerja berdaya saing 1

H9 Pengeluaran sarung tangan meningkat / 30 juta pasang 1

H10 Kerajaan memperoleh pendapatan daripada cukai perniagaan / 1

cukai pendapatan pekerja dibayar kepada kerajaan

Mak.6m

#penalti 1 markah jika jawapan tidak dikaitkan dengan situasi soalan

Soalan 8
8 (a) Saya bersetuju dengan keputusan Puan Ilmi Maisara kerana teknologi maklumat
dapat :

H1 Jualan meningkat setiap bulan / RM50 000 (April) kepada RM60 000 1
(Mei)
H2 Jualan melebihi sasaran / sasaran RM30 000 dan jualan RM50 000 pada 1
bulan April / cth lain
H3 menyampaikan maklumat perniagaan 1
H4 harga / gambar / bahan / kandungan dll roti / kek 1
H5 Memudahkan interaksi dengan pelanggan / pembekal 1
H6 Menerima / membuat tempahan 1
H7 Menerima / membuat bayaran / e-banking 1
H8 Maklumat boleh dicetak / disimpan / direkodkan / sebagai bukti 1
H9 Memudahkan penghantaran dokumen / sebutharga / surat / memo / 1
dokumen perniagaan
H10 Menjalankan promosi dengan berkesan / cekap / berdaya saing 1
/e-pemasaran / e-dagang
H11 Meluaskan pasaran 1
H12 Menjimatkan kos / jimat belanja promosi 1
H13 Urusan dapat dijalankan dengan segera / cepat / jimat masa / tidak perlu 1
beratur / contoh relevan
H14 Penggunaan 24 jam / di mana-mana sahaja 1
H15 Pengurusan lebih sistematik / efisyen / mesra pengguna 1

Mak.9m

#penalti 1 markah jika jawapan tidak dikaitkan dengan situasi soalan

8 (b) Aspek pengelolaan sumber manusia yang perlu dilakukan oleh Puan Ilmi Maisara.

H1 Membentuk sistem penggajian yang kompetitif 1

H2 Mengekalkan kesetiaan pekerja 1
H3 Mengurangkan kos melatih pekerja baharu /Kos melatih pekerja baharu 1
akan meningkat
H4 Membayar gaji yang lebih tinggi kepada pekerja yang berkhidmat lama / 1
berpengalaman / pekerja mahir
H5 Memberi penghargaan kepada pekerja yang banyak memberi sumbangan 1
kepada syarikat/ berprestasi tinggi
H6 Menyediakan ganjaran / insentif kepada pekerja / bonus tunai/pakej 1
percutian / contoh sesuai
H7 Menyelesaikan masalah gaji yang rendah 1
H8 Membuat perbincangan / rundingan dengan pekerja / mendengar rungutan 1
pekerja / bersedia menerima pandangan pekerja
H9 Mewujudkan suasana harmoni antara pekerja dan majikan 1
H10 Meningkat motivasi / prestasi / produktiviti pekerja 1

Mak.6m

#penalti 1 markah jika jawapan tidak dikaitkan dengan situasi soalan

Soalan 9
9 ( a ) Struktur organisasi Perniagaan Percetakan Merah Jambu

Pengerusi /
Farhan 1
Abdullah

Pengarah
Urusan / Wong 1
Wai Kit

Eksekutif
Eksekutif 1+1
Operasi
Kewangan
Pengeluaran

1
Kerani

Pekerja Pekerja Pekerja

1+1 + 1
Operasi 1 Operasi 2 Operasi 3

Mak.5m

Nota: penalti 1 markah jika tidak mengikut hierarki tugas

9 ( b )( i ) Perniagaan Percetakan Merah Jambu perlu menguruskan sumber fizikalnya
kerana
H1 Mendapatkan perlindungan insurans mesin/premis 1

H2 Insurans kecurian / kebakaran 1

H3 Perlu jaga keselamatan mesin 1

H4 Menyediakan cctv / pengawal keselamatan / penggera / pemadam api / pest 1

control
H5 Menyelenggara / memeriksa/memantau mesin 1

H6 Secara berkala/ contoh: sebulan sekali 1

H7 Membaik pulih mesin percetakan 1

H8 Menukar alat ganti/ contoh: menggantikan perkakasan yang rosak/contoh 1

yang relevan
Mak.4m

9 ( b )( ii) Agensi kerajaan yang boleh membantu membiayai Perniagaan percetakan

Merah Jambu
F1 MARA/ TEKUN/ CGC/ SME Bank/ BSN 1

H1 Syarat pembiayaan lebih longgar 1

H2 Mendapat khidmat nasihat kewangan 1

H3 Tidak perlu cagaran 1

H4 Jumlah pinjaman boleh disesuaikan dengan keadaan semasa perniagaan 1

H5 Tempoh bayaran balik fleksibel 1

H6 Jumlah bayaran ansuran balik fleksibel/ikut kemampuan perniagaan 1

H7 Tidak dikenakan faedah/faedah rendah 1

H8 contoh skim/ SPiM/ TEKUNIaga 1

Mak.6m

#penalti 1 markah jika jawapan tidak dikaitkan dengan situasi soalan

Soalan 10
10 ( a)Tindakan yang boleh dilakukan oleh pengurus sumber manusia ialah
H1 Merancang latihan peningkatan kemahiran 1

H2 Melatih pekerja mengendalikan mesin baharu 1

H3 Memastikan pekerja menggunakan mesin secara optimum / sebaik yang boleh 1

H4 Meningkatkan kecekapan penggunaan mesin 1

H5 Mengurangkan pembaziran sumber 1

H6 Menghasilkan perabot yang lebih berkualiti 1

H7 Meningkatkan produktiviti pekerja 1

H8 Menyertai/mengikuti latihan industri di syarikat lain 1

Mak.4m

10 ( b ) Encik Afiq telah mengambil keputusan yang tepat kerana

H1 Untuk mencapai visi syarikat 1

H2 Visi syarikat adalah matlamat jangka masa panjang / melebihi 5 tahun/ 10 1

tahun
H3 Hala tuju syarikat adalah jelas 1

H4 Membuka sebuah kedai perabot 1

H5 Meningkatkan imej perniagaan / prestasi lebih baik 1

H6 Bersaing di pasaran 1

H7 Semua pihak telah memahami visi/matlamat syarikat 1

H8 Memudahkan pihak pekerja / pengurusan bekerjasama / untuk membuat 1

perancangan
H9 Pasarannya berkembang 1

Mak.4m
10 ( c ) Pengurus kewangan perlu mengemukakan maklumat tersebut kerana
H1 Menilai prestasi perniagaan 1

H2 Membandingkan keuntungan/kerugian/hasil/ belanja/aset/liabiliti/tunai 1

H3 Membuat keputusan dengan tepat 1

H4 Menangani masalah sumber/ kewangan 1

H5 Merancang pengagihan sumber/ sumber kewangan mencukupi 1

Mak.3m

10 ( d) Perbandingan nisbah untung Maya Furniture Industries Sendirian Berhad.

H1 Peratusan margin untung bersih menunjukkan peningkatan/lebih baik 1

H2 Dari 7.5% pada tahun 2018 kepada 9.8% pada tahun 2019 1

H3 Meningkat sebanyak 2.3% 1

H4 Menunjukkan untung bersih perniagaan meningkat / perniagaan lebih cekap 1

dalam pengurusan operasi
H5 Peratusan pulangan atas modal menunjukkan peningkatan/lebih baik 1

H6 Dari 6.45% pada tahun 2018 kepada 7.12% pada tahun 2019 / 1

H7 Meningkat sebanyak 0.67% 1

H8 Pelaburan perniagaan yang lebih cekap 1

Mak.5m
10 ( e ) Pilihan lokasi dan alasan
F1 LOKASI 1 LEBIH STRATEGIK KERANA: 1

H1a Lokasi 1 lebih hampir dengan kilang / Lokasi 2 jauh daripada kilang 1

H1b Lokasi 1 kos pengangkutan kurang / Lokasi 2 kos pengangkutan lebih tinggi 1

H1c Lokasi 1 sewa kedai hanya RM3 000 / Lokasi 2 sewa kedai mahal RM5 000 1

H1d Tempat kunjungan ramai kerana ada 2 buah pasaraya besar 1

H1e Terdapat kemudahan infrastruktur/ jalanraya yang baik 1

H1f Lokasi 2 lebih sesak/ kesesakan jalan raya 1

Mak. 4m

ATAU

F2 LOKASI 2 LEBIH STRATEGIK KERANA: 1

H2a Lokasi 2 terletak di Klang / bandar padat penduduk 1

H2b Terdapat banyak kemudahan insfrasruktur / banyak lebuh raya 1

H2c Banyak pusat membeli belah / ramai pengunjung 1

H2d Prospek pasaran lebih luas 1

H2e Terdapat banyak taman perumahan 1

H2f Terdapat kemudahan infrastruktur/ jalanraya yang baik 1

Mak. 4m

PERATURAN PEMARKAHAN TAMAT