Project Time Management

Includes processes required to ensure timely completion of the

project.
6.1 Activity Definition
6.2 Activity Sequencing
6.5 Schedule Control
6.3 Activity Duration Estimating
6.4 Schedule Development

Project Time Management

- Activity Definition
Input: What you need to do the job?
. Work breakdown structure
. Scope statement
. Historical information
. Constraints
. Assumptions
. Expert judgment

Activity: How is it done?

• Decomposition
• Templates
Output: What you get by doing it?
. Activity List
. Supporting Details
. Work breakdown structure updates

Project Time Management

- Activity Sequencing
Input: What you need to do the job?
. Activity list
. Product description
. Mandetory dependencies
. External dependencies
. Milestones

Activity: How is it done?

• Precedence Diagramming method (PDM)
• Arrow diagramming method
• Conditional diagramming method.
• Network templates
Output: What you get by doing it?
. Project network diagram
. Activity list updates

Project Time Management

- Activity Duration Estimating
Input: What you need to do the job?
. Activity list
. Constraints
. Assumptions
. Resource requirements
. Resource capabilities
. Historical information Identified risks

Activity: How is it done?

• Expert judgment
• Analogous estimating
• Quantitatively based duration
• Reserve time (contingency)
Output: What you get by doing it?
. Activity duration estimates
. Basis of estimates
. Activity list updates

Project Time Management

- Schedule Development
Input: What you need to do the job?
. Project network diagram
. Activity dur. Est.
. Resource reqmt.
. Resource pool desc.
. Calendars
. Constraints
. Assumptions
. Leads & lags
. Risk mangmt. Plan
. Activity attributes

Activity: How is it done?

• Mathematical analysis
• Duration compression
• Simulation
• Resource leveling heuristic
• Project Management software
•Coding structure

Output: What you get by doing it?

. Project schedule
. Supporting details
. Schedule management plan
. Resource requirement updates

Project Time Management

- Schedule Control
Input: What you need to do the job?
. Schedule control
. Performance reports
. Change requests
. Schedule management plan

Activity: How is it done?

• Schedule change control system
• Performance measurement
•. Additional planning
• Project management software
• Variance analysis
Output: What you get by doing it?
. Schedule updates
. Corrective action
. Lessons leaned

Proyek Manajemen Waktu

Termasuk proses yang diperlukan untuk memastikan penyelesaian proyek tepat waktu.
6.1 Definisi Kegiatan
6.2 Rangkaian Kegiatan
6.3 Durasi Perkiraan Kegiatan
6.4 Jadwal Pembangunan
6.5 Jadwal Kontrol

Proyek Manajemen Waktu

- Definisi Kegiatan

Masukan: Apa yang Anda perlukan untuk melakukan pekerjaan itu?

. Struktur rincian kerja
. Lingkup pernyataan
. Informasi historis
. Kendala
. Asumsi
. Pendapat ahli

Kegiatan: Bagaimana itu dilakukan?

• Dekomposisi
• Template

Output: Apa yang Anda dapatkan dengan melakukan hal itu?

. Daftar Kegiatan
. Detail dukungan
. struktur pembaruan rincian kerja

Proyek Manajemen Waktu

- Rangkaian Kegiatan

Masukan: Apa yang Anda perlukan untuk melakukan pekerjaan itu?

. Daftar kegiatan
. Deskripsi Produk
. perintah dependensi
. Dependensi eksternal
. kejadian penting

Kegiatan: Bagaimana itu dilakukan?

• Metode Diagram Pendahuluan (PDM)
• metode diagram panah
• Metode diagram Bersyarat.
• Jaringan template

Output: Apa yang Anda dapatkan dengan melakukan hal itu?

. Diagram jaringan proyek
. Daftar pembaruan aktivitas

Proyek Manajemen Waktu

- Durasi perkiraan Kegiatan

Masukan: Apa yang Anda perlukan untuk melakukan pekerjaan itu?

. Daftar kegiatan
. Kendala
. Asumsi
. Kebutuhan sumber daya
. Kemampuan sumber daya
. Informasi sejarah

-identifikasi risiko

Kegiatan: Bagaimana itu dilakukan?

• pendapat Ahli
• Penaksiran Analog
• kuantitatif berdasarkan durasi
• Penyediaan Waktu (kontingensi)

Output: Apa yang Anda dapatkan dengan melakukan hal itu?

. durasi perkiraan kegiatan
. Dasar perkiraan
. Daftar pembaruan kegiatan

Proyek Manajemen Waktu

- Jadwal Pembangunan

Masukan: Apa yang Anda perlukan untuk melakukan pekerjaan itu?

. Diagram jaringan proyek
. durasi perkiraan kegiatan
. Sumber persyaratan
. Sumber pool desc.
. Kalender
. Kendala
. Asumsi
. ptunjuk dan peninggalan
. Risiko mangmt. Rencana
. Atribut Kegiatan

Kegiatan: Bagaimana itu dilakukan?

• Analisis Matematika
• Durasi penekanan
• Simulasi
• Sumberdaya penyamarataan heuristik
• perangkat lunak Manajemen Proyek
• Coding struktur

Output: Apa yang Anda dapatkan dengan melakukan hal itu?

. Jadwal proyek
. Rincian pendukung
. Jadwal rencana pengelolaan
. pembaruan kebutuhan sumber daya

Proyek Manajemen Waktu

- Jadwal Kontrol
Masukan: Apa yang Anda perlukan untuk melakukan pekerjaan itu?
. Jadwal kontrol
. Laporan kinerja
. Perubahan permintaan
. Jadwal rencana pengelolaan

Kegiatan: Bagaimana itu dilakukan?

• Sistem pengendalian perubahan Jadwal
• Pengukuran kinerja
•. Perencanaan Tambahan
• Perangkat lunak manajemen proyek
• variasi Analisis

Output: Apa yang Anda dapatkan dengan melakukan hal itu?

. pembaruan Jadwal
. Tindakan korektif
. Pelajaran bersandar