Φροντιστήρια Μέσης Εκπαίδευσης Υποδομή

Οριζόντια επικοινωνία (Σελ. 146 -147)

Εκτός από την ανάπτυξη της κάθετης επικοινωνίας,

1. ο αποτελεσματικός συντονισμός και η

2. συνεργασία στην επιχείρηση απαιτεί την ανάπτυξη της οριζόντιας επικοινωνίας.

Πρόκειται για την επικοινωνία μεταξύ εργαζομένων που βρίσκονται σε διαφορετικά

τμήματα της επιχείρησης.

Ο διαχωρισμός της επιχείρησης σε:

1.συντονισμού,
α. τμήματα και
γίνεται για την επίτευξη καλύτερου 2. προγραμματισμού, 3.
β. υποτμήματα
ελέγχου και 4.
καθοδήγησης.

Όλα τα τμήματα
α. υπάρχουν και β. λειτουργούν

για την επίτευξη των στόχων της επιχείρησης, που είναι κοινοί για όλα.

Αυτό, για να συμβεί, προϋποθέτει αναμφισβήτητα την αποτελεσματική επικοινωνία μεταξύ

τους.

Πολλές φορές:
προσκρούει σε
α. στις επιχειρήσεις και η επικοινωνία μεταξύ 1 των τμημάτων ή στεγανά που
β. τους οργανισμούς 2. υποτμημάτων ή δημιουργούνται
3. ομάδων μεταξύ τους και

τυπικά γίνεται μέσω των προϊσταμένων.

Συγχρόνως το κλίμα ανταγωνισμού που αναπτύσσεται μεταξύ τους ευνοεί:

α. τη μυστικότητα και την
1. στη συνεργασία,
β. περιχαράκωση, με αρνητικές συνέπειες
2. στο συντονισμό και
3. στο κοινωνικό κλίμα.

Είναι, συνεπώς, απαραίτητο να εξαλειφθούν οι φραγμοί και να δημιουργηθούν οι συνθήκες για

την ανάπτυξη της επικοινωνίας μεταξύ τους.

Επιμέλεια: Παναγιώτης Σπυρόπουλος - Οικονομολόγος